第一篇：水套爐應(yīng)用存在的問(wèn)題及改進(jìn)方案

水套爐是油氣田生產(chǎn)和集輸過(guò)程中不可缺少的主要設(shè)備，它主要擔(dān)負(fù)著油氣田產(chǎn)品的升溫與集輸系統(tǒng)能量供給的任務(wù)。同時(shí)它也是油氣田最大的自耗燃料設(shè)備之一，其技術(shù)水平、熱效率的高低直接影響油氣田地面工程建設(shè)的技術(shù)水平、節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)調(diào)查，目前國(guó)內(nèi)正在使用的水套爐約為20000多臺(tái)。隨著油田建設(shè)的不斷發(fā)展，水套爐的用量也越來(lái)越大。因此探討其應(yīng)用中存在的問(wèn)題及其工藝技術(shù)的改進(jìn)方案，具有重要的作用與意義。

一、水套爐應(yīng)用存在的問(wèn)題

水套爐在應(yīng)用中存在的問(wèn)題，歸納起來(lái)有三個(gè)方面。1.加熱效率不高

目前油田大部分水套爐的熱效率不高，平均熱效率為52%～60%。低效率意味著天然氣高消耗量，直接影響油田的生產(chǎn)成本與效益。產(chǎn)生加熱效率不高的主要因素有三方面：一是水套爐自身燃燒器效率不高造成的，常用的負(fù)壓引射蝸殼式燃燒器爐膛火焰溫度不高，輻射強(qiáng)度低，降低了燃燒效率；二是常用水套爐選用水作為熱媒，工作壓力較低，操作溫度不高，造成水套與加熱介質(zhì)之間的溫壓差較小，傳熱效率不高；三是水套爐自身結(jié)構(gòu)的缺陷造成的，主要影響煙氣與煙管的對(duì)流換熱和被加熱介質(zhì)與加熱盤管的換熱，從而影響到加熱爐效率。

2.水套爐燃燒系統(tǒng)壽命不長(zhǎng)

使用壽命短，燃燒不好是水套爐燃燒系統(tǒng)的主要問(wèn)題。其特點(diǎn)是煙火管與爐膛的連接彎頭處的焊縫發(fā)生泄漏。造成泄漏的原因主要有兩方面：一是天然氣中凝析水的腐蝕。大部分水套爐由于自用氣溫度不高，存在于天然氣中的飽和水蒸氣易凝析成液態(tài)水，電離成H和OH。H與天然氣、H2S燃燒后的產(chǎn)物CO2和SO2分別生成H2CO3和H2SO3，在高溫、高壓下，加劇了煙火管通道以及焊縫的腐蝕，縮短了水套爐壽命。若天然氣中的飽和水蒸氣保持在較高溫度不凝析成液態(tài)水，則不易發(fā)生電離腐蝕，水套爐使用壽命會(huì)較長(zhǎng)。水套爐殼程水溫度低，易造成飽和水蒸氣易凝析成液態(tài)水，同時(shí)水套爐自用天然氣出口溫度至節(jié)流閥之間的散熱面積較大，致使節(jié)流閥處溫度較低，導(dǎo)致天然氣節(jié)流降壓時(shí)產(chǎn)生凝析水或形成水合物。另一方面，焊接質(zhì)量問(wèn)題造成的泄漏致使燃燒系統(tǒng)壽命減少。這種情況不多，但在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中確實(shí)存在，應(yīng)引起相應(yīng)的重視。

3.水套爐煙火系統(tǒng)易腐蝕穿孔泄漏

目前的水套爐煙管一般為多回程設(shè)計(jì)方案，目的是為了增加煙管對(duì)流換熱面積，從而提高加熱爐效率。水套爐煙火系統(tǒng)易在煙管、前后管板及煙管連接管板處的焊縫發(fā)生腐蝕穿孔泄漏。造成腐蝕穿孔的原因主要還是凝析水的電化學(xué)腐蝕。此處的凝析水主要由天然氣燃燒后產(chǎn)生。該處焊縫還位于溫差大區(qū)段，容易

+

-+對(duì)焊縫產(chǎn)生金屬疲勞破壞和焊接殘余應(yīng)力破壞。同時(shí)，焊縫又處于高溫氣沖刷和含硫介質(zhì)的強(qiáng)腐蝕環(huán)境下，極易造成腐蝕泄漏。此外，煙囪也易發(fā)生腐蝕穿孔致使水套爐無(wú)法使用。另一原因是焊縫的焊接質(zhì)量問(wèn)題造成，例如哈薩克斯坦北部扎奇油田CPF站中2300kW水套爐因煙管和管板角焊縫質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)生泄漏，致使水套爐無(wú)法正常使用。

二、改進(jìn)方案

針對(duì)水套爐在應(yīng)用中存在的問(wèn)題，其解決方案歸納有四。1.采用新型高效燃燒器

燃燒器是水套爐的核心部件，水套爐熱效率的高低，直接取決于燃燒器燃燒性能的好壞。燃燒器燃燒性能好，天然氣與空氣混合越充分，燃燒效率越高。因此，采用新型高效燃燒器能從根本上解決目前水套爐效率不高的問(wèn)題。可新型采用全自動(dòng)比例調(diào)節(jié)燃燒器，在加熱管出口及殼體水浴設(shè)置溫度變送器，使燃燒器根據(jù)所需的熱負(fù)荷自動(dòng)調(diào)節(jié)燃燒器的輸出負(fù)荷；采用煙氣氧含量分析儀檢測(cè)加熱爐煙氣殘余氧含量，控制空燃比，使燃料充分燃燒，減少煙氣量，從而減少煙氣帶走的熱量，降低燃料消耗，提高燃燒器效率。

2.采用合適的新型熱媒、高效換熱管以及提高其操作溫壓

根據(jù)所設(shè)計(jì)的工程需要，經(jīng)過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的比較，選定新型高效熱媒作為水套爐的新型熱媒，以適應(yīng)自然條件和工藝的要求。新型熱媒一般具有高比熱容，高熱傳導(dǎo)系數(shù)，良好的化學(xué)穩(wěn)定性，不腐蝕設(shè)備、管道及其他附件的特點(diǎn)，比目前常用的熱媒（水）具有明顯的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，可根據(jù)水套爐結(jié)構(gòu)、換熱方式及其工況要求，采用高效換熱管傳熱，并適當(dāng)提高水套爐殼體工作壓力，以提高溫壓增加傳熱效率。采用新型高效熱媒、高效換熱管，提高操作溫壓，都是從熱力學(xué)能量傳遞原理出發(fā)，減少能量損耗，提高水套爐加熱爐效率。

3.對(duì)水套爐結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化

水套爐結(jié)構(gòu)的優(yōu)化主要從研制新型的火筒、煙管結(jié)構(gòu)，改進(jìn)換熱盤管結(jié)構(gòu)和布置方式，以及增設(shè)附屬設(shè)備進(jìn)行整體結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方面來(lái)進(jìn)行。結(jié)構(gòu)優(yōu)化主要目的是強(qiáng)化火筒的輻射換熱和煙管對(duì)流換熱，降低排煙溫度，提高水套爐熱效率，同時(shí)改善爐體結(jié)構(gòu)和整體配置性，降低水套爐設(shè)計(jì)壓力和金屬耗量，簡(jiǎn)化制造工藝。結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方法主要有以下幾種。（1）采用三回程的加熱結(jié)構(gòu)代替目前的兩回程結(jié)構(gòu)，增加煙管管束的長(zhǎng)度，即增大換熱面積，可以大幅度提高水套爐熱效率。（2）應(yīng)用新型三維內(nèi)肋管替代光管作為水套爐的煙管，提高對(duì)流換熱系數(shù)，提高水套爐的熱效率，同時(shí)可以減小水套爐的火筒煙管長(zhǎng)度，有利于降低水套爐的金屬耗量。（3）增設(shè)附屬設(shè)備進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化，可增設(shè)小型氣液分離設(shè)備除去天然氣中的凝析水，減少水套爐的電化學(xué)腐蝕?？稍跓煿芘c煙囪之間增設(shè)小型的余熱回收裝置，以降低加熱爐排煙溫度，提高熱效率。（4）對(duì)水套爐進(jìn)行整體結(jié)構(gòu)優(yōu)化，將新型高效火筒煙管布置在殼體的內(nèi)下部，減少水套爐結(jié)構(gòu)尺寸，提高殼體的空間利用率；采用多管程變徑管束作為換熱盤管，在降低流通阻力的同時(shí)，提高了換熱系數(shù)，增加單位筒體體積內(nèi)換熱盤管的面積，從而提高水套爐加熱爐效率。

4.采用新型材料并保證其制造質(zhì)量

采用新型保溫結(jié)構(gòu)及材料，以降低由于加熱爐表面散熱造成的熱損失。開(kāi)發(fā)并利用新型耐腐蝕材料制造水套爐，并保證水套爐制造過(guò)程中的焊縫質(zhì)量。這其中包括合理選擇焊接程序和焊接位置及焊槍角度，克服因焊接問(wèn)題造成的泄漏等，從而保證整個(gè)水套爐的制造質(zhì)量。

三、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)采用高效燃燒器、新型優(yōu)質(zhì)熱媒、高效換熱管、提高操作溫壓、應(yīng)用新型三維內(nèi)肋管等手段，可以而且能夠有效地提高水套爐的加熱效率。通過(guò)對(duì)水套爐結(jié)構(gòu)進(jìn)行整體優(yōu)化，添加水套爐配套設(shè)備，從而能夠?qū)崿F(xiàn)水套爐設(shè)備小型化、高效化，并延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。同時(shí)，在水套爐生產(chǎn)制造過(guò)程中研制、開(kāi)發(fā)、利用新型材質(zhì)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)質(zhì)量和焊縫焊接質(zhì)量，從而克服水套爐泄漏問(wèn)題，這些措施亦能延長(zhǎng)水套爐的使用壽命。

第二篇：LF爐埋弧造渣存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

LF爐埋弧造渣存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

一、埋弧造渣工藝

1、埋弧造渣作用

提高升溫速率，降低電耗；減少鋼包耐材損失，提高鋼包包齡；增加渣鋼反應(yīng)界面，加快脫S速度。

2、埋弧效果判定標(biāo)準(zhǔn)

觀察電弧弧光：弧光外漏明顯，埋弧效果不好，從電極孔看不到弧光，說(shuō)明埋弧效果好；

聽(tīng)電弧聲音：電弧聲音響亮、尖銳，埋弧效果不好；電弧聲音低沉，發(fā)悶，說(shuō)明埋弧效果好；

對(duì)比升溫速率：同樣鋼包狀況，同樣供電檔位，升溫速率慢，埋弧效果不好，升溫速率快，說(shuō)明埋弧效果好；

3、埋弧造渣條件

鋼包渣厚度大于弧長(zhǎng)2倍能夠?qū)崿F(xiàn)完全埋弧。由于不同檔位電壓弧長(zhǎng)不同，建立供電檔位和鋼包渣厚匹配表并嚴(yán)格執(zhí)行，才能實(shí)現(xiàn)埋弧操作。

4、影響電弧長(zhǎng)度因素：

Larc：電弧長(zhǎng)度，Uarc：電弧電壓，α：電弧沖擊深度，一般取20mm，β：弧電壓降，一般取1.1mm/V;二次電壓越大，電弧越細(xì)長(zhǎng)；電弧電流越大，電弧越粗粗短；電弧長(zhǎng)度主要取決于二次電壓；

5、影響渣厚因素

鋼包渣量：為保證埋弧效果，必須保證一定渣量，但由于轉(zhuǎn)爐渣對(duì)脫S回P影響較大，盡可能減少轉(zhuǎn)爐下渣，最好在轉(zhuǎn)爐出鋼加入頂渣（按6:1配入石灰和螢石），在Ar加鋁?；蜾X灰改質(zhì)，將FeO+MnO控制在3%以下；

鋼包渣泡沫化：通過(guò)改善爐渣特性形成一定儲(chǔ)氣能力的基渣或加入發(fā)泡劑，使?fàn)t渣發(fā)泡，提高爐渣厚度；

6、影響爐渣發(fā)泡因素

爐渣特性：主要是爐渣表面張力和爐渣粘度，降低爐渣表面張力，提高爐渣粘度均能提高儲(chǔ)氣能力，資料表明：表面張力在490-510N/m，粘度0.5~0.62pa.s發(fā)泡能力最強(qiáng)。

氣體來(lái)源：鋼包底吹A(chǔ)r氣，發(fā)泡劑自身分解氣體，發(fā)泡劑與爐渣反應(yīng)生成氣體；

SiC、CaC2等造渣劑即可做脫氧劑，也可做發(fā)泡劑，但在精煉中后期，由于渣中FeO等不穩(wěn)定氧化物減少，發(fā)泡能力下降；采用CaC2及CaCO3混合發(fā)泡劑可保證長(zhǎng)時(shí)間穩(wěn)定發(fā)泡效果。

7、最優(yōu)精煉渣成分（寶鋼150噸鋼包爐數(shù)據(jù)）

二、埋弧操作現(xiàn)狀

目前埋弧操作較差，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1、部分爐次穩(wěn)弧時(shí)間長(zhǎng)，噪音較大；

2、升溫期間弧光裸露爐次比較常見(jiàn)；

3、大部分爐次升溫速率較低：6擋在2.5-3℃/min,4檔在3-3.5℃/min,設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)標(biāo)準(zhǔn)分別在4℃和5℃;LF爐熱效率較低: 25-36%,一般LF爐熱效率在0.3-0.4,較好數(shù)據(jù)大于0.4。

三、目前埋弧操作存在問(wèn)題

1、轉(zhuǎn)爐出鋼加頂渣及頂渣改質(zhì)操作不規(guī)范，隨意性大；

2、LF爐到站基本不測(cè)渣厚，渣料加入量基本不考慮埋弧操作；

3、CaF2加入量偏多，對(duì)爐渣儲(chǔ)氣能力影響較大；

4、渣厚與供電檔位匹配表執(zhí)行不徹底，該表也需要進(jìn)一步優(yōu)化；

5、鋼包底吹透氣效果差爐次較多，影響化渣效果；

6、鋼包底吹氣體不穩(wěn)定，流量波動(dòng)大，對(duì)起弧快速穩(wěn)定和化渣影響較大，目前流量、壓力數(shù)值不準(zhǔn)確，靠開(kāi)口度控制效果不好。

7、鋼包底吹A(chǔ)r操作隨意性強(qiáng)，底吹A(chǔ)r制度需優(yōu)化完善；

8、由于轉(zhuǎn)爐下渣量不穩(wěn)定，LF爐初期爐渣不好控制，單靠目前造渣料不能完全實(shí)現(xiàn)埋弧效果，建議采購(gòu)發(fā)泡劑試驗(yàn)。

四、改進(jìn)措施

1、完善渣厚與供電檔位匹配制度；

2、完善鋼包底吹A(chǔ)r制度；

3、制定最佳渣料成分配加計(jì)算公式及相關(guān)制度；

4、統(tǒng)計(jì)鋼包透氣情況，降低鋼包透氣效果差爐次；

5、恢復(fù)底吹自動(dòng)供氣裝置，實(shí)現(xiàn)氬氣流量、壓力的數(shù)據(jù)保存功能；

6、統(tǒng)計(jì)跟蹤爐次升溫速率，分析影響埋弧效果的操作、鋼包、物料因素；

7、進(jìn)行發(fā)泡劑跟蹤試驗(yàn)；

8、進(jìn)行職工培訓(xùn)，監(jiān)督關(guān)鍵操作點(diǎn)的執(zhí)行落實(shí)。

2015.5.16

第三篇：AO系統(tǒng)應(yīng)用中存在的問(wèn)題及改進(jìn)

AO系統(tǒng)應(yīng)用中存在的問(wèn)題及改進(jìn)

現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)實(shí)施系統(tǒng)(AO)軟件，具有實(shí)用、高效等特性，普及應(yīng)用勢(shì)在必行。但是在應(yīng)用中，AO軟件卻遲遲得不到普及，存在在以下三方面問(wèn)題：

一、認(rèn)識(shí)方面。雖然審計(jì)署、審計(jì)廳多次進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，市審計(jì)局在年初更是花大力氣進(jìn)行了培訓(xùn)，但是存在“突擊學(xué)、考得過(guò)、忘得快”現(xiàn)象。計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)雖然得到普及，但很多審計(jì)人員對(duì)計(jì)算機(jī)審計(jì)的認(rèn)識(shí)與應(yīng)用仍停留在用電腦打打字，畫(huà)畫(huà)表格。即使使用AO軟件，也只是使用AO軟件來(lái)填寫(xiě)審計(jì)日記、審計(jì)底稿和審計(jì)證據(jù)，而對(duì)數(shù)據(jù)的采用、分析則一概不用。

二、人員結(jié)構(gòu)方面。由于人員編制、工作經(jīng)費(fèi)上的限制，審計(jì)機(jī)關(guān)只能靠對(duì)現(xiàn)有人員的培訓(xùn)來(lái)適應(yīng)計(jì)算機(jī)審計(jì)。而培訓(xùn)又是淺嘗即止，由于大多審計(jì)人員，知識(shí)結(jié)構(gòu)不同，要普及計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)尚可以達(dá)到，但要熟練應(yīng)用AO軟件則有困難。AO軟件需要較深的計(jì)算機(jī)知識(shí)，要了解各種類型的數(shù)據(jù)庫(kù)、各種類型的財(cái)務(wù)軟件，特別是SQL語(yǔ)句的編寫(xiě)，普通審計(jì)人員很難完成。

三、環(huán)境方面。一是內(nèi)部環(huán)境。主要表現(xiàn)在硬件配置跟不上，比如我們?cè)趯?duì)地稅進(jìn)行審計(jì)時(shí)，僅數(shù)據(jù)庫(kù)就2G多，而AO軟件大多是安裝在筆機(jī)本電腦上，對(duì)這么大型的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索就死機(jī)，根本無(wú)法進(jìn)行運(yùn)算。二是外部環(huán)境。審計(jì)機(jī)關(guān)被審計(jì)單位會(huì)計(jì)電算化工作開(kāi)展不多，絕大部分單位依然是手工記賬，真正意義上的電算化審計(jì)根本無(wú)從談起。即使部分單位實(shí)行了電算化管理，采用的數(shù)據(jù)庫(kù)也五花八門，基于的平臺(tái)各不相同，而大多單位人員只會(huì)機(jī)械的使用，根本不知道所用的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)、基于什么類型的平臺(tái)、用的什么版本，完全靠審計(jì)人員自行摸索了解，如果不是專業(yè)的計(jì)算機(jī)人員，采集數(shù)據(jù)十分困難。甚至還有的單位使用盜版軟件，軟件部分功能不能使用，不能備份數(shù)據(jù)庫(kù)，從而不能采集數(shù)據(jù)。

由于以上三方面的的問(wèn)題存在，所以AO軟件在基層審計(jì)機(jī)關(guān)遲遲得不到普及。我們認(rèn)為，要使AO軟件在基層審計(jì)機(jī)關(guān)得到廣泛應(yīng)用，必須要結(jié)合基層審計(jì)機(jī)關(guān)的現(xiàn)狀與實(shí)情，在以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)：

（一）加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)審計(jì)的認(rèn)知度。計(jì)算機(jī)審計(jì)絕不僅是“打打字、畫(huà)畫(huà)表”，而是對(duì)數(shù)據(jù)的綜合分析利用。審計(jì)人員要一改以往的認(rèn)識(shí)，充分利用各種機(jī)會(huì)開(kāi)展計(jì)算機(jī)審計(jì)，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭使用計(jì)算機(jī)。要把使用計(jì)算機(jī)審計(jì)的項(xiàng)目與沒(méi)有使用計(jì)算機(jī)審計(jì)的項(xiàng)目的工作效率進(jìn)行對(duì)比，從而認(rèn)識(shí)到之間的差距，以加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)審計(jì)的認(rèn)知度。

（二）改善人員知識(shí)結(jié)構(gòu)。一是盡可能的爭(zhēng)取人員編制和經(jīng)費(fèi)，引進(jìn)一些既懂計(jì)算機(jī)又懂財(cái)務(wù)的專業(yè)人才。二是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人員的培訓(xùn)。要改變以前那種僅僅兩、三天“淺嘗即止”的培訓(xùn)模式，要集中選擇部分基礎(chǔ)較好的同志，開(kāi)展系統(tǒng)的、周期較長(zhǎng)的培訓(xùn)，而且培訓(xùn)的演示數(shù)據(jù)也不能僅僅使用最簡(jiǎn)單、最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)類型，應(yīng)該盡可能的把各種類型的、較為復(fù)雜的數(shù)據(jù)都演示到。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)硬件配置。審計(jì)機(jī)關(guān)要保證經(jīng)費(fèi)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)硬件配置，以適應(yīng)電算化發(fā)展的需要。特別是對(duì)一些規(guī)模較大的數(shù)據(jù)庫(kù)，要保證有一臺(tái)服務(wù)器級(jí)的計(jì)算機(jī)來(lái)對(duì)其進(jìn)行運(yùn)算，以解決大型數(shù)據(jù)庫(kù)“無(wú)機(jī)可用”的尷尬境地。

（四）建立技術(shù)支持專線。建議上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)利用電話、互聯(lián)網(wǎng)等手段建立AO軟件的技術(shù)支持專線，在基層審計(jì)人員使用AO軟件遇到困難時(shí)，能及時(shí)的提供技術(shù)支持。

第四篇：信息系統(tǒng)維護(hù)可能存在問(wèn)題及改進(jìn)方案

信息系統(tǒng)維護(hù)可能存在問(wèn)題及改進(jìn)方案

信息系統(tǒng)維護(hù)存在的問(wèn)題 IT基礎(chǔ)架構(gòu)管理工具欠缺

基于門戶、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)管理、人事管理、文件服務(wù)等構(gòu)成了公司的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)。這些復(fù)雜的核心系統(tǒng)保證了整體業(yè)務(wù)的順暢運(yùn)行。但作為支撐核心系統(tǒng)運(yùn)行的IT基礎(chǔ)架構(gòu)，目前僅有H3C的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和基于Landesk的桌面管理系統(tǒng)?，F(xiàn)有的IT管理工具偏重于技術(shù)層面的故障發(fā)現(xiàn)及預(yù)警，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的事件雖有相應(yīng)的管理流程匯報(bào)，但仍未找到合適的工具為其提供全面、安全、穩(wěn)定的運(yùn)行支持。2 IT運(yùn)維機(jī)制不完善，流程操作層面缺乏統(tǒng)一

沒(méi)有建立起穩(wěn)定、規(guī)范的IT運(yùn)維機(jī)制?，F(xiàn)有的IT運(yùn)維流程的操作層面缺乏統(tǒng)一。如事件單提交之后，事件預(yù)判和優(yōu)先級(jí)的設(shè)定缺少統(tǒng)一、規(guī)范的指導(dǎo)文檔，僅以人員的主觀經(jīng)驗(yàn)或約定俗成的方式指導(dǎo)事件的處理過(guò)程。有識(shí)別但無(wú)規(guī)范，有處理但無(wú)管理，有人員但忙于救火，有工具但支持力度不足。因此，“輕規(guī)范、重維護(hù)”的IT運(yùn)維現(xiàn)狀容易造成因個(gè)體技能差異帶來(lái)IT運(yùn)維的不穩(wěn)定，直接影響維護(hù)體系的效果。缺乏有效、完善的CMDB（配置項(xiàng)管理數(shù)據(jù)庫(kù)）

目前運(yùn)行維護(hù)室僅有對(duì)關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)相關(guān)IT設(shè)備設(shè)施的初步梳理，雖然在一定程度上收集了部分配置項(xiàng)信息，但是當(dāng)前僅限于關(guān)鍵業(yè)務(wù)的、缺乏工具支持的、簡(jiǎn)單的CMDB建設(shè)很難滿足今后全面實(shí)施信息化的需求。CMDB的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，不僅需要更詳細(xì)的配置項(xiàng)屬性數(shù)據(jù)、更準(zhǔn)確的相互關(guān)系信息，而且也需要一個(gè)科學(xué)有效的配置管理模式及工具予以支持。4 IT運(yùn)維的績(jī)效考核機(jī)制尚不完善

主觀的績(jī)效考核難執(zhí)行，客觀的績(jī)效考核難制定，模糊的績(jī)效考核難見(jiàn)效。目前在績(jī)效考核方面雖然采用填寫(xiě)工作表的方式對(duì)不同崗位的工作時(shí)間進(jìn)行收集、評(píng)測(cè)和考核，在一定程度上體現(xiàn)了IT運(yùn)維人員的工作量情況，但還是很難全面準(zhǔn)確的反映IT運(yùn)維人員真實(shí)的工作績(jī)效表現(xiàn)。因此，IT運(yùn)維人員績(jī)效考核機(jī)制需要進(jìn)一步完善，幫助組織構(gòu)建獎(jiǎng)懲分明的文化和環(huán)境，推動(dòng)IT運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的良性持續(xù)的發(fā)展。缺少面向用戶的IT服務(wù)報(bào)告

運(yùn)行維護(hù)室對(duì)核心系統(tǒng)運(yùn)行提供固定周期的IT 管理報(bào)告，如：系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告、機(jī)房環(huán)境報(bào)告、備份報(bào)告、報(bào)告等等。但由于IT管理報(bào)告的內(nèi)容多以技術(shù)語(yǔ)言提交且僅限部門內(nèi)部和少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)使用。作為外部用戶的業(yè)務(wù)部門不僅無(wú)法接觸，而且受專業(yè)所限難以理解，無(wú)法充分利用IT管理報(bào)告提供的信息。6 經(jīng)驗(yàn)不少，知識(shí)不多，過(guò)度依賴核心人員

在實(shí)際工作中積累的、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)僅存在于頭腦之中，未能作為書(shū)面的知識(shí)記錄規(guī)范地保存下來(lái)。經(jīng)驗(yàn)始終僅能在小范圍內(nèi)得到傳播和繼承，無(wú)法在更大的范圍內(nèi)體現(xiàn)其價(jià)值。這樣導(dǎo)致了無(wú)論是事件性質(zhì)的識(shí)別、優(yōu)先級(jí)的界定，還是疑難問(wèn)題的分析診斷，均匯總至少數(shù)核心人員進(jìn)行處理。這樣不僅增加了少數(shù)核心人員的工作量，也容易產(chǎn)生工作流程的“瓶頸”，降低運(yùn)維團(tuán)隊(duì)整體的事件及問(wèn)題處理效率。

在期望從成本中心向利潤(rùn)中心轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，運(yùn)行維護(hù)室面向外部用戶時(shí)不能再以技術(shù)語(yǔ)言提交IT管理報(bào)告，而應(yīng)該提交符合一般用戶閱讀需要的IT服務(wù)報(bào)告，實(shí)現(xiàn)IT運(yùn)維的“服務(wù)于用戶，為用戶所用”的目的。

二、加強(qiáng)IT運(yùn)維管理的措施 建立統(tǒng)一的IT運(yùn)維管理體系，完善并規(guī)范IT運(yùn)維流程

參照ITIL最佳實(shí)踐并結(jié)合公司的實(shí)際情況，將IT運(yùn)維管理規(guī)范化為一系列標(biāo)準(zhǔn)流程，包括服務(wù)臺(tái)、事件管理、問(wèn)題管理、變更管理、發(fā)布管理、配置管理和服務(wù)級(jí)別管理等。然后通過(guò)IT服務(wù)管理工具將各個(gè)IT運(yùn)維流程集中在同一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行管理?；跇?biāo)準(zhǔn)的流程體系和統(tǒng)一的管理平臺(tái)，與IT運(yùn)維相關(guān)的資源（包括部門、人員）得以有效整合，并采用相互識(shí)別的“相同語(yǔ)言”進(jìn)行深入、充分的溝通，提高生產(chǎn)效率和信息傳遞的及時(shí)性。提供面向客戶的IT服務(wù)報(bào)告，為業(yè)務(wù)部門和IT運(yùn)維管理提供決策依據(jù)

參考ITIL及ISO20000的最佳實(shí)踐，可建立專門的工作流程對(duì)IT服務(wù)報(bào)告及IT運(yùn)維服務(wù)管理信息作進(jìn)一步的完善。實(shí)現(xiàn)向客戶或業(yè)務(wù)部門以“客戶化的語(yǔ)言”提供約定的服務(wù)信息，同時(shí)也能為內(nèi)部IT運(yùn)維提供有價(jià)值的管理信息。如：某個(gè)時(shí)間段內(nèi)那些方面的故障出現(xiàn)的數(shù)量最多；那些方面的故障解決的效率最高或最低；IT維護(hù)人員的工作負(fù)荷統(tǒng)計(jì)；問(wèn)題分布在哪些系統(tǒng)或設(shè)備等。這些服務(wù)信息統(tǒng)計(jì)，能幫助IT運(yùn)維管理和決策部門進(jìn)行決策和趨勢(shì)分析，從而做到對(duì)IT系統(tǒng)中的各類問(wèn)題和相應(yīng)的服務(wù)狀況進(jìn)行全面掌握和了解。建立基于IT運(yùn)維管理流程的IT人員績(jī)效管理和激勵(lì)機(jī)制

根據(jù)公司全面實(shí)施信息化的要求，建議運(yùn)行維護(hù)室組建具備完善的專業(yè)知識(shí)和管理能力的IT運(yùn)維管理團(tuán)隊(duì)。因此，建立與IT運(yùn)維管理流程體系相符的人員績(jī)效管理及激勵(lì)機(jī)制顯得尤為重要。建立量化KPI，對(duì)包括服務(wù)效率及服務(wù)質(zhì)量等多方面進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。通過(guò)IT運(yùn)維管理系統(tǒng)平臺(tái)，對(duì)IT運(yùn)維人員的工作進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量上的記錄、統(tǒng)計(jì)和分析。在基于ITIL流程明確IT人員崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，定義關(guān)鍵考核指標(biāo)并通過(guò)IT運(yùn)維管理系統(tǒng)收集數(shù)據(jù)，進(jìn)行整理、分析產(chǎn)生績(jī)效報(bào)告，最終實(shí)現(xiàn)IT績(jī)效管理的信息化。支持經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的共享化

提供豐富知識(shí)庫(kù)和完善管理。用戶通過(guò)知識(shí)庫(kù)，如FAQ、關(guān)鍵詞檢索等，可以初步搜尋解決方法，這樣問(wèn)題就會(huì)以最小的資源開(kāi)銷和最快的處理效率得以解決；IT維護(hù)人員通過(guò)知識(shí)庫(kù)及時(shí)、準(zhǔn)確地選擇解決最優(yōu)方案，可解決大部分常規(guī)問(wèn)題；資深運(yùn)維人員、專家，可以根據(jù)故障發(fā)生的頻度，把經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明正確的解決方案形成知識(shí)庫(kù)，供其他運(yùn)維人員使用；另外，相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)的業(yè)務(wù)處理人員可以通過(guò)共享的知識(shí)庫(kù)或?qū)嵺`指導(dǎo)庫(kù)，提交或者獲取相關(guān)業(yè)務(wù)處理的知識(shí)。建立并完善CMDB

實(shí)現(xiàn)用戶、資產(chǎn)、以往問(wèn)題的歷史記錄等可查詢、可追溯IT運(yùn)維管理系統(tǒng)通過(guò)組建CMDB對(duì)用戶信息、資產(chǎn)信息進(jìn)行記錄和維護(hù)，并把每個(gè)事件/問(wèn)題與用戶以及發(fā)生故障的資產(chǎn)對(duì)應(yīng)起來(lái)，形成歷史記錄以便查詢和借鑒。如：某個(gè)用戶報(bào)告某路由器通訊故障，維護(hù)人員就可以根據(jù)資產(chǎn)編號(hào)查詢到該路由器以往的故障狀況。如該路由器出現(xiàn)過(guò)多次故障，并且都是線路質(zhì)量較差，維護(hù)人員則可以根據(jù)這一依據(jù)向有關(guān)部門提出線路維護(hù)申請(qǐng)。推行服務(wù)級(jí)別管理，提高客戶對(duì)IT運(yùn)維的服務(wù)滿意度

在“內(nèi)部市場(chǎng)化”的要求下，最終用戶的服務(wù)滿意與否將成為IT運(yùn)維質(zhì)量的考評(píng)尺度。為此，推行服務(wù)級(jí)別管理有利于明確用戶/客戶的業(yè)務(wù)需求并使之規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。因?yàn)橹挥性诜?wù)雙方都認(rèn)可的服務(wù)范圍內(nèi)提供合乎需求的IT服務(wù)才能最終獲得用戶/客戶滿意的評(píng)價(jià)。比如：故障的響應(yīng)時(shí)間約定、備品備件的替換原則、約定的設(shè)備巡檢日期等。通過(guò)服務(wù)級(jí)別管理不僅可以提供清晰、規(guī)范的IT運(yùn)維服務(wù)，根據(jù)服務(wù)級(jí)別管理的流程可以對(duì)服務(wù)的結(jié)果進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

三、結(jié)束語(yǔ)

加強(qiáng)IT運(yùn)維管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及解決問(wèn)題，從根本上提高IT運(yùn)維效率和效果，實(shí)現(xiàn)IT運(yùn)維知識(shí)規(guī)范化、模板化，提高客戶滿意度，并提升運(yùn)維服務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第五篇：貨幣資金管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)方案

我國(guó)行政事業(yè)單位是一個(gè)龐大的執(zhí)政和服務(wù)群體，在貨幣資金管理中存在的問(wèn)題不容忽視，在資金管理中，也極易滋生貪污、腐敗的現(xiàn)象，應(yīng)引起高度重視，財(cái)政、國(guó)資委、審計(jì)等相關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)切實(shí)對(duì)行政事業(yè)單位的貨幣資金進(jìn)行管理，嚴(yán)格控制行政事業(yè)單位的非工資性現(xiàn)金支出，對(duì)現(xiàn)金流量進(jìn)行有效監(jiān)督，加大對(duì)貨幣資金違規(guī)的處罰力度，促使各單位嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定，完善貨幣資金管理制度，加強(qiáng)管理，堅(jiān)決杜絕違規(guī)的貨幣資金支付等非法行為，不斷提高資金使用效率，降低資金使用成本，減小資金使用風(fēng)險(xiǎn)。

一、當(dāng)前行政事業(yè)單位貨幣資金管理中存在的主要問(wèn)題

近年來(lái)，我國(guó)不斷加大對(duì)行政經(jīng)費(fèi)支出的管理與公示，有效地促進(jìn)了我國(guó)行政事業(yè)單位資金支出的透明度，特別是國(guó)務(wù)院近幾年嚴(yán)厲查處和打擊“小金庫(kù)”的行動(dòng)，為我國(guó)行政事業(yè)單位貨幣資金管理注入更多的科學(xué)化、規(guī)范化制度保障。但是，在實(shí)際工作中，我國(guó)行政事業(yè)單位在貨幣資金管理依然存在諸多問(wèn)題：

（一）期末庫(kù)存現(xiàn)金過(guò)大，貨幣資金管理制度不完善。

庫(kù)存現(xiàn)金是一項(xiàng)極為特殊的行政事業(yè)單位資產(chǎn)，一方面它的流動(dòng)性最強(qiáng)，代表著行政事業(yè)單位直接的支付能力和應(yīng)變能力；另一方面它的贏利性又是最弱的，閑置不用的庫(kù)存現(xiàn)金不僅不能帶來(lái)收益，由于機(jī)會(huì)成本的存在，還會(huì)意味著造成損失。庫(kù)存現(xiàn)金的這種流動(dòng)性、收益性的逆向矛盾規(guī)律是進(jìn)行庫(kù)存現(xiàn)金管理的重要理論依據(jù)。對(duì)于農(nóng)保、醫(yī)保、社保及培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的行政事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，由于民生保障資金的不斷增多，庫(kù)存現(xiàn)金過(guò)大也帶來(lái)一系列的風(fēng)險(xiǎn)。再加上一些支出管理制度不夠完善，給庫(kù)存現(xiàn)金的安全性帶來(lái)很大問(wèn)題。

（二）貨幣資金管理中存在 “公款私存”的現(xiàn)象。

這種行為視同挪用公款，挪用數(shù)額較大的公款作為挪用人或者他人進(jìn)行營(yíng)利活動(dòng)的資本，如挪用人本人或者他人將挪用的公款用于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、買房出租，作為個(gè)人參與行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的入股資金，存人銀行或者借給他人而個(gè)人取利等，如果行為人挪用公款后，為私利以個(gè)人名義將挪用的公款借給行政事業(yè)單位事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、團(tuán)體使用的，不管這些單位是合將其挪用的公款用于營(yíng)利活動(dòng)，都應(yīng)視為挪用公款歸個(gè)人使用進(jìn)行營(yíng)利活動(dòng)

（三）一些行政事業(yè)單位還存在“白條抵庫(kù)”的現(xiàn)象。

白條抵庫(kù),是單位庫(kù)存現(xiàn)金管理工作中的一種典型違法行為。具體是指：支出現(xiàn)金時(shí)沒(méi)有發(fā)票或收據(jù)等正規(guī)付款憑證，只是用白紙寫(xiě)了一個(gè)收條或欠條作為現(xiàn)金庫(kù)存。用白條抵庫(kù)，會(huì)使實(shí)際庫(kù)存現(xiàn)金減少，日常開(kāi)支所需現(xiàn)金不足，還會(huì)使賬面現(xiàn)金余額超過(guò)庫(kù)存現(xiàn)金限額，難以進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)重的，還容易產(chǎn)生揮霍浪費(fèi)、挪用公款等問(wèn)題。因此，用白條抵庫(kù)是一種違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為。這種行為，如果規(guī)模較小，屬于一般違法行為，如果情節(jié)嚴(yán)重，則屬于犯罪行為。

（四）經(jīng)濟(jì)往來(lái)中大量使用現(xiàn)金存在隨意性。

轉(zhuǎn)帳結(jié)算是指雙方通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳來(lái)完成經(jīng)濟(jì)往來(lái)收付行為.現(xiàn)金消費(fèi):攜帶不方便,使用不安全,操作較復(fù)雜。《中華人民共和國(guó)現(xiàn)金管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》中規(guī)定：凡在銀行和其他金融機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱開(kāi)戶銀行)開(kāi)立賬戶的機(jī)關(guān)、團(tuán)體、部隊(duì)、行政事業(yè)單位、事業(yè)單位(以下簡(jiǎn)稱開(kāi)戶單位)，必須執(zhí)行本細(xì)則，接受開(kāi)戶銀行的監(jiān)督。國(guó)家鼓勵(lì)開(kāi)戶單位和個(gè)人在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，采取轉(zhuǎn)帳方式進(jìn)行結(jié)算，減少使用現(xiàn)金。開(kāi)戶單位之間的經(jīng)濟(jì)往來(lái)，必須通過(guò)銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。

（五）沉淀資金管理無(wú)章無(wú)序現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

資金對(duì)于行政事業(yè)單位來(lái)說(shuō) ,就如血液對(duì)人一樣重要。不過(guò)資金進(jìn)入行政事業(yè)單位之后 ,是否能正常的、有效率的運(yùn)行、周轉(zhuǎn) ,各行政事業(yè)單位之間都有相當(dāng)大的差別。資金沉淀的具體表現(xiàn)在不同的行政事業(yè)單位是不相同的 ,但有一點(diǎn)是共同的 ,即這類行政事業(yè)單位永遠(yuǎn)缺錢用或沒(méi)有錢用。一旦行政事業(yè)單位陷入到資金沉淀這個(gè)大坑中 ,不僅行政事業(yè)單位沒(méi)有效益 ,而且生存也存在問(wèn)題。因此 ,行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)在資金管理和運(yùn)作上 ,竭力避免資金沉淀發(fā)生。

二、加強(qiáng)行政事業(yè)單位貨幣資金管理的對(duì)策

針對(duì)以上行政事業(yè)單位存在的這些做法，以及造成行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)帳務(wù)混亂、貨幣資金清理不清，給貨幣資金的管理造成了很大的漏洞和障礙。為此，在此提出以下對(duì)策，在具體工作實(shí)務(wù)中，我們要做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）嚴(yán)把貨幣資金的支出關(guān)

常言說(shuō)，節(jié)流等于開(kāi)源。因此，控制非法和不合理的資金支出，等于帶來(lái)了等量的資金流入。但如何判定哪些支出合法、合理，而哪些支出有問(wèn)題、有“嫌疑”呢?關(guān)鍵是看支出程序是否合法、合理。為此，要做到“四審四看”，即：一是審支付申請(qǐng)，看是否有理有據(jù);二是審支付程序，看審批程序、權(quán)限是否正確，審批手續(xù)是否完備;三是審支付復(fù)核，看復(fù)核工作是否到位;四是審支付辦理，看是否按審批意見(jiàn)和規(guī)定程序、途徑辦理，出納人員是否及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。

（二）切實(shí)管好“七個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”。

1、切實(shí)管住貨幣資金的“流入點(diǎn)”。具體地說(shuō)，就是要分清錢是從哪兒來(lái)的，以什么形式來(lái)的，來(lái)了多少，還缺多少，沒(méi)來(lái)的錢怎么辦。同時(shí)，對(duì)已取得的貨幣資金收入必須及時(shí)入賬，不得私設(shè)小金庫(kù)，不得賬外設(shè)賬，嚴(yán)禁收款不入賬。

2、切實(shí)管住銀行的“開(kāi)戶點(diǎn)”。對(duì)銀行賬戶的開(kāi)立、管理等要有具體規(guī)定。有些單位以各種理由在同一銀行的不同營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)立賬戶，或者同時(shí)跨行開(kāi)戶、多頭開(kāi)戶、隨意開(kāi)戶，甚至將單位公款以職工個(gè)人名義私存銀行。究其原因，不外乎一是為了防止銀行扣款而“改頭換面”、“狡兔三窟”；二是搞“小金庫(kù)”，方便支出。因此，按照有關(guān)規(guī)定，應(yīng)及時(shí)、定期對(duì)銀行開(kāi)戶點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真清理和檢查。

3、切實(shí)管住現(xiàn)金的“盤存點(diǎn)”。有些單位的日常現(xiàn)金盤點(diǎn)工作是由現(xiàn)金出納人員自行完成的，這種做法需要改進(jìn)，至少應(yīng)增加其他第三者參與盤點(diǎn)或監(jiān)盤的內(nèi)容，保證現(xiàn)金賬面余額與實(shí)際庫(kù)存相符。

4、切實(shí)管住銀行及客戶的“對(duì)賬點(diǎn)”。一切貪贓枉法行為都喜歡秘密、黑暗，怕見(jiàn)光，怕公開(kāi)。對(duì)賬就是公開(kāi)，就是使雙方或多方經(jīng)濟(jì)交易事項(xiàng)明朗化。一般而言，單位與銀行之間的對(duì)賬較有規(guī)律，按照有關(guān)規(guī)定，每月至少要核對(duì)一次。相比之下，單位與客戶之間的對(duì)賬難度要大得多。一是因?yàn)樯鐣?huì)信用危機(jī)的普遍存在，使得逃債的行為時(shí)有發(fā)生;二是客戶分布天南地北，相隔遙遠(yuǎn)，比較復(fù)雜，客觀上增加了對(duì)賬的難度。因此，應(yīng)加強(qiáng)與異地和同城單位之間往來(lái)款項(xiàng)的核對(duì)，確保貨幣資金支付合理，回收及時(shí)、足額。

5、切實(shí)管住票據(jù)及印章的“保管點(diǎn)”。任何單位都應(yīng)該明白一個(gè)道理，那就是：“薄薄票據(jù)，價(jià)格千金;小小印章，力重萬(wàn)鈞?！币虼?，各單位要明確各種票據(jù)的購(gòu)買、保管、領(lǐng)用、背書(shū)轉(zhuǎn)讓、注銷等環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限和程序，并專設(shè)備查簿登記，防止空白票據(jù)的遺失和被盜用，并且備查簿需作會(huì)計(jì)檔案管理。同時(shí)，單位必須加強(qiáng)銀行預(yù)留印鑒的管理，嚴(yán)禁由一個(gè)人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章。畢竟，制度約束比個(gè)人的自覺(jué)性更可靠、更有效。

6、切實(shí)管住督促落實(shí)制度的“檢查點(diǎn)”。任何人或多或少都可能有些惰性，任何制度也或多或少有些漏洞。因此，加強(qiáng)對(duì)與貨幣資金有關(guān)的人員和制度的督促檢查很有必要。對(duì)監(jiān)督檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取措施，加以糾正和完善。

7、切實(shí)管住財(cái)會(huì)人員的“任用點(diǎn)”。財(cái)會(huì)人員要具有政治思想好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、職業(yè)道德好的良好素質(zhì)，還要具備從業(yè)資格和任職資格。同時(shí)，要建立定期換崗、輪崗制度，防止一個(gè)人在財(cái)會(huì)部門長(zhǎng)時(shí)期做同一工作。這樣既可使財(cái)會(huì)人員學(xué)到新的業(yè)務(wù)，掌握新的知識(shí)，綜合能力進(jìn)一步提高。結(jié)束語(yǔ) 治理和克服行政事業(yè)單位貨幣資金是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，對(duì)貨幣資金改革發(fā)展，改善貨幣資金生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)我國(guó)穩(wěn)定健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)新跨越都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，需要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，由財(cái)政、紀(jì)檢、審計(jì)等多個(gè)部門長(zhǎng)期不懈地配合和調(diào)整。只有在構(gòu)建穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、完善的法制建設(shè)、協(xié)調(diào)的市場(chǎng)和規(guī)范的制度等條件下協(xié)調(diào)推進(jìn)，才能把行政事業(yè)單位貨幣資金管理控制在相對(duì)合理的范圍內(nèi)，只有這樣才能使我們的貨幣資金管理按照科學(xué)發(fā)展觀的要求得以持續(xù)、健康地發(fā)展。