第一篇：公司2017年雙體系建設(shè)推進(jìn)實(shí)施方案

山東瑞豐高分子材料股份有限公司

雙體系建設(shè)實(shí)施方案

一、目的

為建立健全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙體系建設(shè)推進(jìn)，全面提升公司安全生產(chǎn)科學(xué)預(yù)防能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

二、指導(dǎo)思想

根據(jù)《加快推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)工作方案》魯安辦發(fā)〔2016〕10號(hào)、《關(guān)于印發(fā)《2017年下半年全省“兩體系一平臺(tái)” 建設(shè)整體推進(jìn)工作方案》的通知》（魯安辦發(fā)〔2017〕54號(hào)）等文件要求，結(jié)合《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系通則》（DB37T 2882—2016）、《化工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系細(xì)則》（DB37/T2971-2017）的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組決定在前期開(kāi)展“隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”雙體系工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范公司各級(jí)各部門(mén)人員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)過(guò)程，制定公司2017年度雙體系建設(shè)實(shí)施方案。

三、組織管理

公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組

長(zhǎng)：周仕斌 副組長(zhǎng)：齊元玉

成員：劉春信、宋志剛、趙子陽(yáng)、許曰玲、周海、江玉柏、丁鋒、徐勤國(guó)、程?hào)|法、徐紀(jì)秋、邵澤恒、吳明寶、孫偉、張振國(guó)、黃繼廣、周小平、秦成友、孫吉平、齊元玉（電儀）

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，江玉柏任辦公室主任。主

任：江玉柏

成員：龍立鵬、辛寶、竇坦明

四、工作步驟及任務(wù)

（一）第一階段：2017年9月1日—9月20日（風(fēng)險(xiǎn)分析）

1、安全部組織印發(fā)《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系通則》（DB37T 2882—2016）、《化工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系細(xì)則》（DB37/T2971-2017）；根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際制定風(fēng)險(xiǎn)公司評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，合理制定風(fēng)險(xiǎn)可能性（L）、事故后果嚴(yán)重程度（S）的判定標(biāo)準(zhǔn)。

2、各生產(chǎn)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人組織制定本部門(mén)雙體系培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，根據(jù)培訓(xùn)教育計(jì)劃規(guī)范開(kāi)展對(duì)崗位人員培訓(xùn)教育活動(dòng)，使從業(yè)人員了解風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的程序和方法。

3、各生產(chǎn)部門(mén)雙體建設(shè)推進(jìn)人員依據(jù)《生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素分類(lèi)與代碼》（GB／T l3861-2009）和《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》（GB6441—86）的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，細(xì)致排查崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和存在的危險(xiǎn)因素，編制部門(mén)《作業(yè)活動(dòng)清單》和《設(shè)備設(shè)施清單》，組織崗位人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。

4、風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程中，各部門(mén)需充分聽(tīng)取崗位人員提出的建議和措施，按照規(guī)范步驟制定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控措施，風(fēng)險(xiǎn)防控措施可分為工程技術(shù)措施、安全管理措施、培訓(xùn)教育措施、個(gè)體防護(hù)措施、應(yīng)急處置措施；同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控措施的制定應(yīng)考慮可行性、可靠性、先進(jìn)性、安全性、經(jīng)濟(jì)合理性、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況及可靠的技術(shù)保證等方面的要求。

5、采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法（LS），針對(duì)辨識(shí)的危險(xiǎn)源潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量、定性評(píng)價(jià)，并填寫(xiě)工作危害分析評(píng)價(jià)記錄和安全檢查表分析評(píng)價(jià)記錄，確定管控層級(jí)、管控級(jí)別、管控責(zé)任人、管控責(zé)任單位。

6、根據(jù)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)記錄，制定相應(yīng)的作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制清單和設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制清單，注明評(píng)價(jià)級(jí)別、管控級(jí)別、管控層級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)防控措施責(zé)任單位和責(zé)任人。

（二）2017年9月20日—9月30日（匯總審批）

1、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人組織部門(mén)技術(shù)人員對(duì)部門(mén)雙體系建設(shè)相關(guān)資料進(jìn)行審查，形成部門(mén)雙體系建設(shè)推進(jìn)指導(dǎo)手冊(cè)，報(bào)公司風(fēng)險(xiǎn)管控領(lǐng)導(dǎo)小組審查評(píng)定。

2、安全科匯總各部門(mén)雙體系資料，形成公司雙體系指導(dǎo)手冊(cè)，報(bào)公司安委會(huì)進(jìn)行評(píng)定審核，審核完畢后由主要負(fù)責(zé)人簽批發(fā)布。

（三）2017年10月1日--2017年12月31日（推進(jìn)落實(shí)）

1、公司雙體系指導(dǎo)手冊(cè)經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽批發(fā)布后，各生產(chǎn)部門(mén)需組織崗位人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，利用班前班后會(huì)等各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，有效的開(kāi)展部門(mén)及個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)。

2、公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組需根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料及時(shí)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析,制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施的責(zé)任人。

3、公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組和部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組需及時(shí)對(duì)部門(mén)和個(gè)人落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控職責(zé)的情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，定期開(kāi)展對(duì)崗位人員風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控知識(shí)的考核提問(wèn)，督促部門(mén)和崗位人員落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé)。

4、加強(qiáng)對(duì)特殊作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)分析和隱患排查。根據(jù)公司特殊作業(yè)安全管理制度的規(guī)定，在涉及動(dòng)火和受限空間作業(yè)活動(dòng)時(shí)必須制定檢維修方案，逐級(jí)審批檢維修方案，部門(mén)技術(shù)人員必須對(duì)檢維修方案進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定檢維修過(guò)程安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施，形成檢維修過(guò)程的隱患排查表。

（四）2018年1月1日（持續(xù)推進(jìn)落實(shí)）

1、公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系通則》（DB37T 2882—2016）的要求，每年組織開(kāi)展公司雙體系推進(jìn)工作，定期組織崗位人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控知識(shí)的培訓(xùn)教育。

2、各生產(chǎn)部門(mén)在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中需加強(qiáng)對(duì)崗位人員風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照雙體系考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，加強(qiáng)對(duì)事故源頭的嚴(yán)格管控。

3、安全部定期對(duì)各部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促生產(chǎn)部門(mén)各級(jí)人員落實(shí)個(gè)人安全防控職責(zé)。

4、根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)要求，按照公司實(shí)際生產(chǎn)需要及時(shí)對(duì)公司雙體系相關(guān)資料文件進(jìn)行更新和修訂。

5、安全部、生產(chǎn)車(chē)間在每年全員安全培訓(xùn)教育過(guò)程中，把雙體系建設(shè)推進(jìn)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)；各生產(chǎn)部門(mén)需采用合理的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，對(duì)本部門(mén)崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓?shí)徫蝗藛T深刻了解風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的重要性。

四、工作要求

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各部門(mén)要切實(shí)把開(kāi)展落實(shí)“隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”活動(dòng)擺上重要議程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。責(zé)任到人，分工明確，確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

2、落實(shí)責(zé)任?！半[患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”是安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。各部室要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)檢查，認(rèn)真排查，積極整改。對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)組織不力，督促檢查不到位，導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不利，特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法追究相關(guān)人員責(zé)任。

3、注重實(shí)效。從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，全面治理安全隱患。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)查、細(xì)查。對(duì)一時(shí)難以治理，要列入計(jì)劃，落實(shí)資金和責(zé)任、限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)控，確保安全。

4、嚴(yán)格追究。對(duì)未能認(rèn)真履行職責(zé)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。另外要加大對(duì)各部室、班組、崗位的考核力度，對(duì)安全工作目標(biāo)落實(shí)不到位的，要進(jìn)行從嚴(yán)處理，切實(shí)形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。

5、加大宣傳。要深入發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳，通過(guò)各種途徑，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展“隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”的重要性和必要性，增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。要嚴(yán)格落實(shí)措施，及時(shí)曝光各種違法違紀(jì)行為，大力宣傳事故隱患的排查工作，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。充分依靠技術(shù)人員、管理人員和崗位員工，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，發(fā)揮干部員工對(duì)安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，積極主動(dòng)地參加到落實(shí)安全目標(biāo)的工作上來(lái)。

山東瑞豐高分子材料股份有限公司

2017年9月1日

第二篇：雙體系建設(shè)推進(jìn)實(shí)施方案

禹城益佳機(jī)械有限公司

雙體系建設(shè)實(shí)施方案

一、目的

為建立健全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙體系建設(shè)推進(jìn)，全面提升公司安全生產(chǎn)科學(xué)預(yù)防能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

二、指導(dǎo)思想

根據(jù)《2018年全省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)推進(jìn)工作方案》魯安辦發(fā)〔2018〕29號(hào)和市政府安委會(huì)辦公室《2018年全市安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)推進(jìn)工作實(shí)施方案》（禹安辦發(fā)﹝2018﹞19號(hào)）等文件要求，結(jié)合《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系通則》（DB37T 2882—2016）、《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系細(xì)則》（DB37/T 2974-2017）、《工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系細(xì)則》（DB37/T 3011-2017）的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組決定在前期開(kāi)展“隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”雙體系工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范公司各級(jí)各部門(mén)人員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)過(guò)程，制定公司2018雙體系建設(shè)實(shí)施方案。

三、組織管理

公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組

長(zhǎng)：董濤 副組長(zhǎng)：焦建國(guó)

成員：郭延彬、李寶國(guó)、程憲坤、苑疆、王成、王新、門(mén)山、張樹(shù)慧、陳安、于安波、楊金國(guó)、王興國(guó)

四、工作步驟及任務(wù)

（一）第一階段：2018年6月22日—6月30日（風(fēng)險(xiǎn)分析）

1、安全辦組織印發(fā)《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系通則》（DB37T 2882—2016）、《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系細(xì)則》（DB37/T2974-2017）；根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際制定風(fēng)險(xiǎn)公司評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，合理制定事故事件發(fā)生的可能性（L）、暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁成都（E）、事故產(chǎn)生的后果嚴(yán)重性（S）的判定標(biāo)準(zhǔn)。

2、各生產(chǎn)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人組織制定本部門(mén)雙體系培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，根據(jù)培訓(xùn)教育計(jì)劃規(guī)范開(kāi)展對(duì)崗位人員培訓(xùn)教育活動(dòng)，使從業(yè)人員了解風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的程序和方法。

3、各生產(chǎn)部門(mén)雙體建設(shè)推進(jìn)人員依據(jù)《生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素分類(lèi)與代碼》（GB／T l3861-2009）和《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》（GB6441—86）的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，細(xì)致排查崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和存在的危險(xiǎn)因素，編制部門(mén)《作業(yè)活動(dòng)清單》和《設(shè)備設(shè)施清單》，組織崗位人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。

4、風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程中，各部門(mén)需充分聽(tīng)取崗位人員提出的建議和措施，按照規(guī)范步驟制定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控措施，風(fēng)險(xiǎn)防控措施可分為工程技術(shù)措施、安全管理措施、培訓(xùn)教育措施、個(gè)體防護(hù)措施、應(yīng)急處置措施；同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控措施的制定應(yīng)考慮可行性、可靠性、先進(jìn)性、安全性、經(jīng)濟(jì)合理性、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況及可靠的技術(shù)保證等方面的要求。

5、采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析評(píng)價(jià)法（LEC），針對(duì)辨識(shí)的危險(xiǎn)源潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量、定性評(píng)價(jià)，并填寫(xiě)工作危害分析評(píng)價(jià)記錄和安全檢查表分析評(píng)價(jià)記錄，確定管控層級(jí)、管控級(jí)別、管控責(zé)任人、管控責(zé)任單位。

6、根據(jù)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)記錄，制定相應(yīng)的作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制清單和設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制清單，注明評(píng)價(jià)級(jí)別、管控級(jí)別、管控層級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)防控措施責(zé)任單位和責(zé)任人。

（二）2018年7月1日—7月20日（匯總審批）

1、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人組織部門(mén)技術(shù)人員對(duì)部門(mén)雙體系建設(shè)相關(guān)資料進(jìn)行審查，形成部門(mén)雙體系建設(shè)推進(jìn)指導(dǎo)手冊(cè)，報(bào)公司風(fēng)險(xiǎn)管控領(lǐng)導(dǎo)小組審查評(píng)定。

2、安全辦公室匯總各部門(mén)雙體系資料，形成公司雙體系指導(dǎo)手冊(cè)，報(bào)公司安委會(huì)進(jìn)行評(píng)定審核，審核完畢后由主要負(fù)責(zé)人簽批發(fā)布。

（三）2018年7月21日--2018年8月21日（推進(jìn)落實(shí)）

1、公司雙體系指導(dǎo)手冊(cè)經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽批發(fā)布后，各生產(chǎn)部門(mén)需組織崗位人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，利用班前班后會(huì)等各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，有效的開(kāi)展部門(mén)及個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)。

2、公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組需根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料及時(shí)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析,制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施的責(zé)任人。

3、公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組和部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組需及時(shí)對(duì)部門(mén)和個(gè)人落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控職責(zé)的情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，定期開(kāi)展對(duì)崗位人員風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控知識(shí)的考核提問(wèn)，督促部門(mén)和崗位人員落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé)。

4、加強(qiáng)對(duì)特殊作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)分析和隱患排查。根據(jù)公司特殊作業(yè)安全管理制度的規(guī)定，在涉及動(dòng)火和受限空間作業(yè)活動(dòng)時(shí)必須制定檢維修方案，逐級(jí)審批檢維修方案，部門(mén)技術(shù)人員必須對(duì)檢維修方案進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定檢維修過(guò)程安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施，形成檢維修過(guò)程的隱患排查表。

（四）2018年8月21日（持續(xù)推進(jìn)落實(shí)）

1、公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系通則》（DB37T 2882—2016）的要求，每年組織開(kāi)展公司雙體系推進(jìn)工作，定期組織崗位人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控知識(shí)的培訓(xùn)教育。

2、各生產(chǎn)部門(mén)在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中需加強(qiáng)對(duì)崗位人員風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照雙體系考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，加強(qiáng)對(duì)事故源頭的嚴(yán)格管控。

3、綜合辦公室、生產(chǎn)部、安全辦公室定期對(duì)各部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促生產(chǎn)部門(mén)各級(jí)人員落實(shí)個(gè)人安全防控職責(zé)。

4、根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)要求，按照公司實(shí)際生產(chǎn)需要及時(shí)對(duì)公司雙體系相關(guān)資料文件進(jìn)行更新和修訂。

5、綜合辦公室、安全辦公室在每年全員安全培訓(xùn)教育過(guò)程中，把雙體系建設(shè)推進(jìn)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)；各生產(chǎn)部門(mén)需采用合理的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，對(duì)本部門(mén)崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓?shí)徫蝗藛T深刻了解風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的重要性。

四、工作要求

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各部門(mén)要切實(shí)把開(kāi)展落實(shí)“隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”活動(dòng)擺上重要議程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。責(zé)任到人，分工明確，確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

2、落實(shí)責(zé)任?！半[患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”是安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。各部室要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)檢查，認(rèn)真排查，積極整改。對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)組織不力，督促檢查不到位，導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不利，特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法追究相關(guān)人員責(zé)任。

3、注重實(shí)效。從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，全面治理安全隱患。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)查、細(xì)查。對(duì)一時(shí)難以治理，要列入計(jì)劃，落實(shí)資金和責(zé)任、限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)控，確保安全。

4、嚴(yán)格追究。對(duì)未能認(rèn)真履行職責(zé)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。另外要加大對(duì)各部室、班組、崗位的考核力度，對(duì)安全工作目標(biāo)落實(shí)不到位的，要進(jìn)行從嚴(yán)處理，切實(shí)形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。

5、加大宣傳。要深入發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳，通過(guò)各種途徑，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展“隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”的重要性和必要性，增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。要嚴(yán)格落實(shí)措施，及時(shí)曝光各種違法違紀(jì)行為，大力宣傳事故隱患的排查工作，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。充分依靠技術(shù)人員、管理人員和崗位員工，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，發(fā)揮干部員工對(duì)安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，積極主動(dòng)地參加到落實(shí)安全目標(biāo)的工作上來(lái)。

禹城益佳機(jī)械有限公司

2018年6月22日

第三篇：2017年雙體系建設(shè)推進(jìn)實(shí)施方案（范文模版）

XX有限公司

雙體系建設(shè)實(shí)施方案

一、目的

為建立健全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙體系建設(shè)推進(jìn)，全面提升公司安全生產(chǎn)科學(xué)預(yù)防能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

二、指導(dǎo)思想

根據(jù)《加快推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)工作方案》魯安辦發(fā)〔2016〕10號(hào)和市政府辦公室《關(guān)于建立完善風(fēng)險(xiǎn)科學(xué)預(yù)判分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的通知》（泰政辦字﹝2016﹞38號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)《2017年下半年全省“兩體系一平臺(tái)” 建設(shè)整體推進(jìn)工作方案》的通知》（魯安辦發(fā)〔2017〕54號(hào)）等文件要求，結(jié)合《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系通則》（DB37T 2882—2016）、《化工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系細(xì)則》（DB37/T2971-2017）的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組決定在前期開(kāi)展“隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”雙體系工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范公司各級(jí)各部門(mén)人員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)過(guò)程，制定公司2017雙體系建設(shè)實(shí)施方案。

三、組織管理

公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組

長(zhǎng)：XX 副組長(zhǎng)：XX 成員：XX 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室 主

任：XX 成員：XX

四、工作步驟及任務(wù)

（一）第一階段：2017年9月1日—9月20日（風(fēng)險(xiǎn)分析）

1、安全科組織印發(fā)《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系通則》（DB37T 2882—2016）、《化工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系細(xì)則》（DB37/T2971-2017）；根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際制定風(fēng)險(xiǎn)公司評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，合理制定風(fēng)險(xiǎn)可能性（L）、事故后果嚴(yán)重程度（S）的判定標(biāo)準(zhǔn)。

2、各生產(chǎn)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人組織制定本部門(mén)雙體系培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，根據(jù)培訓(xùn)教育計(jì)劃規(guī)范開(kāi)展對(duì)崗位人員培訓(xùn)教育活動(dòng)，使從業(yè)人員了解風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的程序和方法。

3、各生產(chǎn)部門(mén)雙體建設(shè)推進(jìn)人員依據(jù)《生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素分類(lèi)與代碼》（GB／T l3861-2009）和《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》（GB6441—86）的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，細(xì)致排查崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和存在的危險(xiǎn)因素，編制部門(mén)《作業(yè)活動(dòng)清單》和《設(shè)備設(shè)施清單》，組織崗位人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。

4、風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程中，各部門(mén)需充分聽(tīng)取崗位人員提出的建議和措施，按照規(guī)范步驟制定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控措施，風(fēng)險(xiǎn)防控措施可分為工程技術(shù)措施、安全管理措施、培訓(xùn)教育措施、個(gè)體防護(hù)措施、應(yīng)急處置措施；同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控措施的制定應(yīng)考慮可行性、可靠性、先進(jìn)性、安全性、經(jīng)濟(jì)合理性、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況及可靠的技術(shù)保證等方面的要求。

5、采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法（LS），針對(duì)辨識(shí)的危險(xiǎn)源潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量、定性評(píng)價(jià)，并填寫(xiě)工作危害分析評(píng)價(jià)記錄和安全檢查表分析評(píng)價(jià)記錄，確定管控層級(jí)、管控級(jí)別、管控責(zé)任人、管控責(zé)任單位。

6、根據(jù)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)記錄，制定相應(yīng)的作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制清單和設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制清單，注明評(píng)價(jià)級(jí)別、管控級(jí)別、管控層級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)防控措施責(zé)任單位和責(zé)任人。

（二）2017年9月20日—9月30日（匯總審批）

1、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人組織部門(mén)技術(shù)人員對(duì)部門(mén)雙體系建設(shè)相關(guān)資料進(jìn)行審查，形成部門(mén)雙體系建設(shè)推進(jìn)指導(dǎo)手冊(cè)，報(bào)公司風(fēng)險(xiǎn)管控領(lǐng)導(dǎo)小組審查評(píng)定。

2、安全科匯總各部門(mén)雙體系資料，形成公司雙體系指導(dǎo)手冊(cè)，報(bào)公司安委會(huì)進(jìn)行評(píng)定審核，審核完畢后由主要負(fù)責(zé)人簽批發(fā)布。

（三）2017年10月1日--2017年12月31日（推進(jìn)落實(shí)）

1、公司雙體系指導(dǎo)手冊(cè)經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽批發(fā)布后，各生產(chǎn)部門(mén)需組織崗位人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，利用班前班后會(huì)等各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，有效的開(kāi)展部門(mén)及個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)。

2、公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組需根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料及時(shí)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析,制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施的責(zé)任人。

3、公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組和部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組需及時(shí)對(duì)部門(mén)和個(gè)人落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控職責(zé)的情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，定期開(kāi)展對(duì)崗位人員風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控知識(shí)的考核提問(wèn)，督促部門(mén)和崗位人員落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé)。

4、加強(qiáng)對(duì)特殊作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)分析和隱患排查。根據(jù)公司特殊作業(yè)安全管理制度的規(guī)定，在涉及動(dòng)火和受限空間作業(yè)活動(dòng)時(shí)必須制定檢維修方案，逐級(jí)審批檢維修方案，部門(mén)技術(shù)人員必須對(duì)檢維修方案進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定檢維修過(guò)程安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施，形成檢維修過(guò)程的隱患排查表。

（四）2018年1月1日（持續(xù)推進(jìn)落實(shí)）

1、公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系通則》（DB37T 2882—2016）的要求，每年組織開(kāi)展公司雙體系推進(jìn)工作，定期組織崗位人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控知識(shí)的培訓(xùn)教育。

2、各生產(chǎn)部門(mén)在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中需加強(qiáng)對(duì)崗位人員風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照雙體系考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，加強(qiáng)對(duì)事故源頭的嚴(yán)格管控。

3、企管辦、生產(chǎn)部、安全科定期對(duì)各部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促生產(chǎn)部門(mén)各級(jí)人員落實(shí)個(gè)人安全防控職責(zé)。

4、根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)要求，按照公司實(shí)際生產(chǎn)需要及時(shí)對(duì)公司雙體系相關(guān)資料文件進(jìn)行更新和修訂。

5、企管辦、安全科在每年全員安全培訓(xùn)教育過(guò)程中，把雙體系建設(shè)推進(jìn)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)；各生產(chǎn)部門(mén)需采用合理的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，對(duì)本部門(mén)崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓?shí)徫蝗藛T深刻了解風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的重要性。

四、工作要求

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各部門(mén)要切實(shí)把開(kāi)展落實(shí)“隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”活動(dòng)擺上重要議程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。責(zé)任到人，分工明確，確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

2、落實(shí)責(zé)任?！半[患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”是安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。各部室要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)檢查，認(rèn)真排查，積極整改。對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)組織不力，督促檢查不到位，導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不利，特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法追究相關(guān)人員責(zé)任。

3、注重實(shí)效。從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，全面治理安全隱患。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)查、細(xì)查。對(duì)一時(shí)難以治理，要列入計(jì)劃，落實(shí)資金和責(zé)任、限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)控，確保安全。

4、嚴(yán)格追究。對(duì)未能認(rèn)真履行職責(zé)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。另外要加大對(duì)各部室、班組、崗位的考核力度，對(duì)安全工作目標(biāo)落實(shí)不到位的，要進(jìn)行從嚴(yán)處理，切實(shí)形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。

5、加大宣傳。要深入發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳，通過(guò)各種途徑，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展“隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”的重要性和必要性，增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。要嚴(yán)格落實(shí)措施，及時(shí)曝光各種違法違紀(jì)行為，大力宣傳事故隱患的排查工作，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。充分依靠技術(shù)人員、管理人員和崗位員工，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，發(fā)揮干部員工對(duì)安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，積極主動(dòng)地參加到落實(shí)安全目標(biāo)的工作上來(lái)。

XX有限公司

2017年8月30日

第四篇：雙預(yù)防兩個(gè)體系建設(shè),實(shí)施方案

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理

兩個(gè)體系建設(shè)實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于實(shí)施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的意見(jiàn)》（安委辦〔2016〕11號(hào)）要求和2018年1月10日南通市安委會(huì)辦公室“關(guān)于印發(fā)《深入推進(jìn)全市企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控工作方案》的通知”文件精神，促進(jìn)我公司“危險(xiǎn)（有害）因素辨識(shí)管控工作”全面深入地開(kāi)展，結(jié)合公司實(shí)際，現(xiàn)就推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“兩個(gè)體系建設(shè)”）工作，制訂本實(shí)施方案。

一、任務(wù)目標(biāo)

全面開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法集中行動(dòng)，深入研究重特大事故的規(guī)律特點(diǎn)，認(rèn)真分析安全風(fēng)險(xiǎn)大的生產(chǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快推行隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控雙重預(yù)防機(jī)制，建立完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系、隱患排查治理體系和安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、精準(zhǔn)監(jiān)管、源頭治理、科學(xué)預(yù)防。到2018年年底，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防，從根本上防范事故發(fā)生，構(gòu)建公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

二、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)“兩個(gè)體系建設(shè)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效，公司成立“兩個(gè)體系建設(shè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工作進(jìn)行全面組織、指導(dǎo)和檢查。

組長(zhǎng)：XXX； 副組長(zhǎng)：XXX ；成員：XXXXXXX

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“兩個(gè)體系建設(shè)”工作辦公室，辦公室設(shè)在總經(jīng)理辦公室，XXX任辦公室主任。具體負(fù)責(zé)“兩個(gè)體系建設(shè)”工作的組織、開(kāi)展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。

三、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)

1、《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》。

2、《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于實(shí)施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的意見(jiàn)》（安委辦〔2016〕11號(hào)）。

3、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》安監(jiān)總局第16號(hào)令

4、《省安委會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)江蘇省防范遏制重特大構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施辦法的通知》（蘇安辦〔2016〕103號(hào)）。

5、《江蘇省安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（蘇安監(jiān)〔2017〕60號(hào)）。

6、《市安委會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)南通市防范遏制較大事故杜絕重特大事故構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施方案的通知》（通安委辦〔2016〕147號(hào)）

7、關(guān)于印發(fā)《深入推進(jìn)全市企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控工作方案》的通知”（南通市安委會(huì)2018年1月10日）

8、我公司《隱患排查治理管理辦法》（2017年版）

四、工作計(jì)劃

1、宣傳發(fā)動(dòng)，排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（3月1日—3月31日）。為切實(shí)做好“兩個(gè)體系建設(shè)”活動(dòng)。要求各單位認(rèn)真做好此次活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，利用黑板報(bào)、宣傳欄、條幅積極進(jìn)行宣傳。利用學(xué)習(xí)時(shí)間和班前班后會(huì)時(shí)間，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查

治理兩個(gè)體系建設(shè)實(shí)施方案》，圍繞如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，各單位員工要人人參與“兩個(gè)體系建設(shè)”活動(dòng)。根據(jù)各自崗位特點(diǎn)，全員、全過(guò)程、全方位、全天候排查本單位可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，包括安全基礎(chǔ)管理、區(qū)域位置和總圖布置、工藝管理、設(shè)備管理、電氣系統(tǒng)、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、消防系統(tǒng)等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)。

2、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（4月1日—4月30日）。對(duì)排查出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi)分級(jí)管理，先確定風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別（機(jī)械傷害、泄漏、火災(zāi)、爆炸等危險(xiǎn)因素和高溫、噪聲等有害因素），然后按照危險(xiǎn)程度及可能造成后果的嚴(yán)重性，將風(fēng)險(xiǎn)分為1級(jí)（）、2（）、3（）、4級(jí)（），依次降低。

3、明確管控措施（4月1日—4月30日）。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別和等級(jí)，將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一明確管控層級(jí)（公司、車(chē)間、班組），落實(shí)具體的責(zé)任單位、責(zé)任人和具體的管控措施（包括制度管理措施、物理工程措施、在線(xiàn)監(jiān)測(cè)措施、視頻監(jiān)控措施、應(yīng)急管理措施等），形成“管控手冊(cè)”。

4、風(fēng)險(xiǎn)公告警示（5月1日—5月31日）。公布本單位的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施和應(yīng)急措施，讓每名員工都了解風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急措施。對(duì)存在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的崗位設(shè)置告知卡，標(biāo)明本崗位主要危險(xiǎn)危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報(bào)告電話(huà)等內(nèi)容。對(duì)可能導(dǎo)致事故的崗位，設(shè)置報(bào)警裝置，配置現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急器材和撤離通道等。同時(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的有關(guān)信息及應(yīng)急處置措施告知周邊企業(yè)。

5、排查消除隱患（4月15日—6月30日）。針對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制訂隱

患排查治理制度、標(biāo)準(zhǔn)和清單，明確各部門(mén)、各崗位、各設(shè)備設(shè)施排查范圍和要求，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過(guò)程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)隱患自查自改自報(bào)常態(tài)化。

6、深化體系建設(shè)（2018年-2019年）

2018年-2019年，公司全面推進(jìn)、深化兩個(gè)體系建設(shè)工作，形成較為完善的法規(guī)制度和標(biāo)準(zhǔn)體系，風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理的機(jī)制、措施更加精準(zhǔn)、有效，公司本質(zhì)安全水平顯著提高，事故防范和安全管理能力明顯提升，兩個(gè)體系建設(shè)任務(wù)完成。

五、職責(zé)分工

1、XXX負(fù)責(zé)“兩個(gè)體系建設(shè)”方案的制定，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)工作，并對(duì)體系建設(shè)情況進(jìn)行全程監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)組織安全基礎(chǔ)管理、危險(xiǎn)化學(xué)品管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；分析存在的問(wèn)題，監(jiān)督治理方案以及相應(yīng)的實(shí)施工作；監(jiān)督隱患的整改、防范措施、資金、期限的落實(shí)和組織應(yīng)急預(yù)案的制定；負(fù)責(zé)職業(yè)危害的防控和風(fēng)險(xiǎn)公告警示工作；負(fù)責(zé)“兩個(gè)體系建設(shè)”管控手冊(cè)的審核和上報(bào)；負(fù)責(zé)“兩個(gè)體系建設(shè)”的組織、開(kāi)展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。

2、XXXX負(fù)責(zé)隱患排查治理體系建設(shè)工作。具體包括安全隱患管理制度的制定，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過(guò)程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司隱患自查自改自報(bào)常態(tài)化；安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)工作中負(fù)責(zé)組織工藝管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。按照隱患

排查治理制度開(kāi)展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作；每月15日、30日向公司總經(jīng)理辦公室報(bào)送“兩個(gè)體系建設(shè)”工作信息。

3、XXXX負(fù)責(zé)組織設(shè)備設(shè)施管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作；每月15日、30日向公司總經(jīng)理辦公室報(bào)送“兩個(gè)體系建設(shè)”工作信息。

4、XXXX負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作；

每月28日向公司總經(jīng)理辦公室報(bào)送“兩個(gè)體系建設(shè)”工作信息。

5、XXXX負(fù)責(zé)區(qū)域位置和總圖布置方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作；每月28日向公司總經(jīng)理辦公室報(bào)送“兩個(gè)體系建設(shè)”工作信息。

6、XXXX負(fù)責(zé)組織電氣系統(tǒng)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；

分析存在的隱患，負(fù)責(zé)隱患治理方案的實(shí)施工作；每月28日向公司總經(jīng)理辦公室報(bào)送“兩個(gè)體系建設(shè)”工作信息。

7、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)事故隱患治理、風(fēng)險(xiǎn)管控專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算資金；劃撥公司事故隱患治理、風(fēng)險(xiǎn)管控專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用，監(jiān)督落實(shí)費(fèi)用的閉環(huán)管理。

8、XXXX是安全基礎(chǔ)管理、區(qū)域位置和總圖布置、工藝管理、設(shè)備管理、電氣系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等方面隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)管控的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)車(chē)間風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；負(fù)責(zé)對(duì)隱患的排查、登記、報(bào)告，實(shí)施整改，并根據(jù)職責(zé)分工，按要求向相關(guān)單位報(bào)送“兩個(gè)體系建設(shè)”工作信息。

六、工作要求

1、做好宣傳引導(dǎo)。各單位要堅(jiān)持宣傳先行。利用黑板報(bào)、宣傳欄、條幅等方式積極進(jìn)行宣傳，加大安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)工作的宣傳力度，營(yíng)造濃厚的氛圍。

2、強(qiáng)化工作推動(dòng)。各部門(mén)要針對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作范圍，推動(dòng)各 單位盡快開(kāi)展隱患排查和統(tǒng)計(jì)工作，并定期向總經(jīng)理辦公室匯報(bào)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)要求全部完成。

3、注重聯(lián)動(dòng)配合。各部門(mén)兩個(gè)體系建設(shè)要做到“四個(gè)結(jié)合”，要與落實(shí)主體責(zé)任相結(jié)合，與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，與隱患排查治理相結(jié)合，與分級(jí)分類(lèi)管理相結(jié)合，形成相互促進(jìn)，密切配合。

4、發(fā)揮專(zhuān)家作用。兩個(gè)體系建設(shè)是一項(xiàng)創(chuàng)新性強(qiáng)、技術(shù)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，可邀請(qǐng)高層次、高水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，參與兩個(gè)體系的設(shè)計(jì)、方案制定、標(biāo)準(zhǔn)研究、評(píng)估論證，開(kāi)展重大課題研究，提出一系列指導(dǎo)意見(jiàn)或工作指南，確保相關(guān)工作的科學(xué)性、時(shí)效性。

5、嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)。加強(qiáng)兩個(gè)體系建設(shè)工作的督導(dǎo)考核，車(chē)間和倉(cāng)儲(chǔ)中心要成立以負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的“兩個(gè)體系建設(shè)”工作小組，制定詳細(xì)的活動(dòng)方案，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)兩個(gè)體系建設(shè)工作。各單位認(rèn)真總結(jié)兩個(gè)體系建設(shè)過(guò)程中好的經(jīng)驗(yàn)和做法及時(shí)上報(bào)“兩個(gè)體系建設(shè)”工作辦公室，公司對(duì)推廣價(jià)值高的經(jīng)驗(yàn)和做法公司予以重獎(jiǎng)；對(duì)工作開(kāi)展不力、流于形式的，給予通報(bào)批評(píng)并予以重罰。

2018年3月1日

第五篇：公司推進(jìn)懲防體系建設(shè)工作總結(jié)

公司推進(jìn)懲防體系建設(shè)

和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作總結(jié)

2011年公司堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七屆四中、五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司黨委的工作部署和企業(yè)發(fā)展、改革、穩(wěn)定大局，深入推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)，積極開(kāi)展廉政教育、效能監(jiān)察、專(zhuān)項(xiàng)治理工作和廉政文化建設(shè)，扎實(shí)抓好廉政準(zhǔn)則的貫徹落實(shí)，不斷增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識(shí)和自律意識(shí)，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的政治保證。

一、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。今年年初，公司黨委與所屬的全資子公司、分公司和控股子公司共10個(gè)單位分別簽訂了2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，明確了今年黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)意識(shí)。

二、大力開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育工作。今年我司廉政教育的力度可以說(shuō)是歷年來(lái)最大的一年，公司黨委已經(jīng)開(kāi)展的6次中心組學(xué)習(xí)，涉及廉政教育內(nèi)容的就有4次。兩節(jié)期間，公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委和省委反腐辦、集團(tuán)黨委關(guān)于元旦春節(jié)期間嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定反對(duì)奢侈浪費(fèi)的通知精神，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，開(kāi)展了廉內(nèi)助座談會(huì)、編發(fā)廉潔短信和廉潔倡議書(shū)等各種形式的廉潔文化活動(dòng)，營(yíng)造了清風(fēng)正氣、廉潔過(guò)節(jié)的良好氛圍。中心組學(xué)習(xí)“開(kāi)春第一課”，組織 全體公司管干部深入學(xué)習(xí)了中紀(jì)委十七屆六中全會(huì)精神、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。今年以來(lái)，先后組織司管干部參觀監(jiān)獄進(jìn)行警示教育，聽(tīng)取在押服刑人員的現(xiàn)身說(shuō)法，聘請(qǐng)檢查院、公司法律顧問(wèn)分別舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪專(zhuān)題講座，受眾擴(kuò)大到公司后備干部及儲(chǔ)備人選，增強(qiáng)了廉政教育的實(shí)際效果。并發(fā)放國(guó)務(wù)院國(guó)資委紀(jì)委監(jiān)察室編印的《鏡鑒—國(guó)有企業(yè)廉潔從業(yè)者教育讀本》等廉政學(xué)習(xí)資料**余冊(cè)。公司紀(jì)委還認(rèn)真落實(shí)干部廉政談話(huà)制度，加強(qiáng)對(duì)干部廉潔從業(yè)日常教育，先后安排和完成對(duì)今年新提拔和納入公司管理的干部任前廉政談話(huà)共**人次。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。

一是繼續(xù)深入開(kāi)展“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作，召開(kāi)2011年“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作部署會(huì)，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上作了重要講話(huà)，對(duì)專(zhuān)題治理工作進(jìn)行了動(dòng)員部署。成立3個(gè)檢查督導(dǎo)組，對(duì)二級(jí)、三級(jí)的復(fù)查面達(dá)到100%。二是認(rèn)真開(kāi)展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員持股、投資專(zhuān)項(xiàng)清理工作。根據(jù)要求確定了摸底清查的領(lǐng)導(dǎo)干部范圍，公司領(lǐng)導(dǎo)、公司本部正副職部門(mén)長(zhǎng)、司屬二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及公司外派高管共計(jì)名全部作為調(diào)查摸底對(duì)象。公司紀(jì)檢部門(mén)向全體司管干部發(fā)放了《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員持股、投資情況個(gè)人申報(bào)表》，要求本人親自填報(bào)，對(duì)有疑問(wèn)的干部逐一進(jìn)行情況說(shuō)明。全部名領(lǐng)導(dǎo)干部填寫(xiě)的申報(bào)表均如數(shù)順利收回，未發(fā)現(xiàn)有文件中規(guī)定的持股、投資情況。三是開(kāi)展《廉政準(zhǔn)則》貫徹執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)檢查。針對(duì)《廉政準(zhǔn)則》發(fā)布以來(lái)的學(xué)習(xí)宣傳情 況，領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)收受禮金、違規(guī)兼職任職等突出問(wèn)題的治理情況，涉及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的信訪(fǎng)舉報(bào)及案件的受理、核查、查處情況，以及建立健全《廉政準(zhǔn)則》相關(guān)配套制度措施等情況展開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)檢查，要求全體公司管理干部要圍繞遵守“8個(gè)嚴(yán)禁”、“52個(gè)不準(zhǔn)”進(jìn)行對(duì)照檢查，并按照《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》要求填報(bào)相關(guān)表格。通過(guò)自查自糾、督導(dǎo)檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段的專(zhuān)項(xiàng)治理，達(dá)到查找不足，完善內(nèi)控制度，建立廉政長(zhǎng)效機(jī)制的目的。11月，公司黨委編印了《規(guī)章制度匯編》第二輯，把近年來(lái)新修訂出臺(tái)的黨風(fēng)廉政建設(shè)制度作為重要部分納入其中，對(duì)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在日常工作中自覺(jué)遵紀(jì)守法、按章辦事有重要意義。四是推進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委關(guān)于開(kāi)展大興“四風(fēng)”主題教育和“深入基層大走訪(fǎng)”活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，率先垂范，深入現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展情況，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，有效推進(jìn)公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作。公司黨委以慶祝建黨90周年為契機(jī)開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)，結(jié)合基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、基層黨建工作調(diào)研等，傾聽(tīng)職工呼聲，征集意見(jiàn)建議，化解矛盾問(wèn)題，為促進(jìn)公司和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供了有力保證。

四、抓好效能監(jiān)察的立項(xiàng)及組織實(shí)施工作。

我司及所屬各單位紀(jì)檢監(jiān)察組織積極拓展從源頭預(yù)防和治理腐敗領(lǐng)域，重點(diǎn)圍繞工程建設(shè)、物資和設(shè)備采購(gòu)、資產(chǎn)租賃和經(jīng)營(yíng)承包等業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行效能監(jiān)察立項(xiàng)。公司今年把檢查監(jiān)督企業(yè)“三重一大”（重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策和 大額資金使用）制度的制定與落實(shí)情況、執(zhí)行公司薪酬管理制度情況和“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理整改落實(shí)情況作為今年企業(yè)效能監(jiān)察的重點(diǎn)。“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作在上半年基本結(jié)束。9月下旬，公司圍繞“三重一大”制度執(zhí)行情況和勞務(wù)工使用管理情況開(kāi)展了職代會(huì)代表巡視，并形成巡視報(bào)告向公司領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)題匯報(bào)。今年公司及二級(jí)單位效能監(jiān)察共立項(xiàng)19個(gè)（其中公司3項(xiàng)，基層單位16項(xiàng)），這些項(xiàng)目緊緊結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，有力推動(dòng)了企業(yè)重要工作的規(guī)范和落實(shí)。此外，今年以來(lái)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)參與項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督達(dá)到12項(xiàng)次，保證了招標(biāo)工作的公開(kāi)透明，維護(hù)企業(yè)利益。

五、全面推行黨務(wù)公開(kāi)工作。

根據(jù)《關(guān)于在黨的基層組織實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)的意見(jiàn)》（中辦發(fā)﹝2010﹞29號(hào)）和省委、集團(tuán)黨委的有關(guān)精神，今年6月公司全面鋪開(kāi)黨務(wù)公開(kāi)工作。黨務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容分為固定公開(kāi)、定期公開(kāi)和即時(shí)公開(kāi)三種類(lèi)型，包括黨組織決議、決策和執(zhí)行情況，黨的組織管理情況，黨的思想建設(shè)情況，黨的制度建設(shè)情況，黨的作風(fēng)建設(shè)情況，黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況，干部人事工作情況以及其它應(yīng)該公開(kāi)的事項(xiàng)。針對(duì)不同內(nèi)容和范圍，合理確定方式，做到因地制宜、簡(jiǎn)便易行。要求各單位一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)黨組織主要負(fù)責(zé)人為黨務(wù)公開(kāi)工作的第一責(zé)任人，必須把黨務(wù)公開(kāi)工作列入黨組織工作重要議事日程，二是要加強(qiáng)督促落實(shí)，要利用各種有效形式，加大對(duì)黨務(wù)公開(kāi)工作宣傳力度，及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，努力營(yíng)造良好氛圍。三是要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，要加強(qiáng)部門(mén)之間的配合，形成工作合力，確保黨務(wù) 公開(kāi)工作有序開(kāi)展。目前，公司三級(jí)黨組織已經(jīng)全面建立了黨務(wù)公開(kāi)工作機(jī)制，黨務(wù)公開(kāi)目錄、基礎(chǔ)臺(tái)帳資料得到規(guī)范，初步形成了黨務(wù)公開(kāi)的良好氛圍，取得了初步成效。

六、認(rèn)真做好信訪(fǎng)工作。

認(rèn)真執(zhí)行信訪(fǎng)工作條例，及時(shí)受理保護(hù)黨員干部和職工的信訪(fǎng)舉報(bào)，注意維穩(wěn)信息的分析和預(yù)測(cè)，重視不穩(wěn)定因素和問(wèn)題的排查。今年以來(lái)共受理群眾來(lái)信和上級(jí)批轉(zhuǎn)信訪(fǎng)件3件（重信重訪(fǎng)1件、**1件、**1件），紀(jì)委都認(rèn)真及時(shí)地進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)，及時(shí)辦結(jié)，及時(shí)反饋。對(duì)群眾正當(dāng)?shù)睦嬖V求，給予了關(guān)切和重視。針對(duì)職工反映個(gè)別基層單位管理中存在的問(wèn)題，紀(jì)委進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，舉一反三，提出改進(jìn)建議，促成規(guī)范性整改2項(xiàng)，取得較好效果。

七、加強(qiáng)紀(jì)檢組織自身建設(shè)

高度重視抓好公司兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備，今年，我司根據(jù)基層單位人員變動(dòng)情況，及時(shí)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整充實(shí)，按照設(shè)立黨委的單位同時(shí)配備紀(jì)委書(shū)記，人數(shù)較少單位設(shè)立紀(jì)檢員的原則，及時(shí)充實(shí)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍，保持企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的貫徹落實(shí)。

注重加強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì)伍的自身建設(shè)，堅(jiān)持抓好紀(jì)檢人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和素質(zhì)教育。堅(jiān)持以會(huì)代訓(xùn)，通過(guò)黨委中心組、季度書(shū)記例會(huì)、紀(jì)委全委會(huì)，辦培訓(xùn)班等形式，組織我司各級(jí)專(zhuān)兼職紀(jì)檢干部**人次學(xué)習(xí)上級(jí)精神和紀(jì)檢監(jiān)察專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持外送培訓(xùn)，**人次參加了信訪(fǎng)維穩(wěn)工作培訓(xùn)班專(zhuān)職紀(jì)檢干部，進(jìn)一步拓寬了視野，提高了工作能力和水平。

八、存在不足及下一階段主要工作

今年我司推進(jìn)懲防體系建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制取得了一定成效，但通過(guò)自查，也發(fā)現(xiàn)存在不足之處，主要有：企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員基本上是兼職，組織機(jī)構(gòu)還不夠健全，個(gè)別小單位未設(shè)紀(jì)檢員；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)制度還不夠完善；合資公司發(fā)生一起職務(wù)侵占案件，廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范還存在薄弱環(huán)節(jié)。下一階段，我司將針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，重點(diǎn)抓好以下工作：

（一）加強(qiáng)廉政教育，營(yíng)造企業(yè)清風(fēng)正氣氛圍。繼續(xù)開(kāi)展好《廉政準(zhǔn)則》專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。建立長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處。大力開(kāi)展廉潔文化建設(shè)。堅(jiān)持正面教育為主，注重正確導(dǎo)向，加強(qiáng)示范教育，樹(shù)立企業(yè)正氣。集團(tuán)紀(jì)委將結(jié)合每年開(kāi)展的元旦、春節(jié)期間嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定反對(duì)奢侈浪費(fèi)活動(dòng)的有關(guān)要求，通過(guò)發(fā)送賀年廉政短信，發(fā)放廉政提醒卡等形式增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí)。積極利用電子顯示屏、集團(tuán)網(wǎng)站等現(xiàn)代信息技術(shù)手段開(kāi)展教育，增強(qiáng)廉政教育的滲透力。同時(shí)積極推進(jìn)遵紀(jì)守法教育，開(kāi)展“廉內(nèi)助、賢內(nèi)助”活動(dòng)，著力營(yíng)造倡廉促廉助廉的廉政文化氛圍。

（二）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，促進(jìn)集團(tuán)重大決策部署的貫徹落實(shí)。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)職工意見(jiàn)建議整改落實(shí)的督促檢查。對(duì)兩級(jí)班子會(huì)前通過(guò)各種途徑征集到的意見(jiàn)建議，尤其是一些涉及到職工切身利益，影響到企業(yè)目標(biāo)任務(wù)完成和企業(yè)安定穩(wěn)定的問(wèn)題，將作為督促檢查的重點(diǎn)。抓好效能監(jiān)察立項(xiàng)項(xiàng)目的督促檢查，對(duì)全部效能監(jiān)察項(xiàng)目完成情況做一個(gè)梳理，做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 和推廣工作。對(duì)代表巡視“三重一大”制度執(zhí)行情況發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按照集團(tuán)黨委的要求，提出改進(jìn)意見(jiàn)，并督促基層單位整改落實(shí)。

（三）做好維穩(wěn)工作，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定大局。認(rèn)真受理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。切實(shí)做好信訪(fǎng)舉報(bào)件的排查和分析工作，建立和完善經(jīng)常性工作機(jī)制，提高基層解決信訪(fǎng)問(wèn)題的能力。加強(qiáng)穩(wěn)穩(wěn)工作。強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部維穩(wěn)意識(shí)，始終做到維穩(wěn)工作與企業(yè)改革、發(fā)展齊抓共管，切實(shí)把認(rèn)真信訪(fǎng)工作責(zé)任制落到實(shí)處。各基層單位要主動(dòng)做好信訪(fǎng)接待工作，重要不穩(wěn)定因素領(lǐng)導(dǎo)必須定期分析、定期排查。重要信訪(fǎng)和突發(fā)及群體性上訪(fǎng)事件領(lǐng)導(dǎo)必須包案到底，靠前指揮。確保矛盾不激化、不上交、不轉(zhuǎn)移。