第一篇：助理經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)強(qiáng)化模擬練習(xí)

江 蘇 黃 能 電 氣 有 限 公 司 泰

興

市

開

關(guān)

廠

工商管理專業(yè)強(qiáng)化模擬練習(xí)(三)

一、單項(xiàng)選擇題: 1.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)在一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)要完成的（）A.經(jīng)營(yíng)任務(wù)

B.利潤(rùn)指標(biāo)

C.資產(chǎn)增值指標(biāo)

D.產(chǎn)量指標(biāo)

[答案]:A 2.標(biāo)準(zhǔn)化管理中的工作標(biāo)準(zhǔn)是按照（）制定的

A.任務(wù)

B.崗位

C.程序

D.權(quán)限

[答案]:B 3.企業(yè)的時(shí)間定額、看管設(shè)備定額屬于（）定額

A.生產(chǎn)組織

B.物資消耗

C.勞動(dòng)

D.管理費(fèi)用？

[答案]:C 4.企業(yè)的時(shí)間定額、看管設(shè)備定額屬于（）定額

A.生產(chǎn)組織

B.物資消耗

C.勞動(dòng)

D.管理費(fèi)用？

[答案]:B 5.企業(yè)最主要的特征是（）A.社會(huì)性和獨(dú)立性

B.經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性

C.經(jīng)濟(jì)性和盈利性

D.社會(huì)性和盈利性

[答案]:B 6.遵守政府的政策、法規(guī)和社會(huì)公德，使投資、消費(fèi)等方面符合市場(chǎng)需求和自身發(fā)展需要體現(xiàn)的是(C)A.動(dòng)力機(jī)制

B.調(diào)節(jié)機(jī)制或產(chǎn)銷機(jī)制

C.約束機(jī)制或平衡約束機(jī)制

D.發(fā)展機(jī)制或技術(shù)進(jìn)步機(jī)制 7.什么樣類型的經(jīng)濟(jì)形體產(chǎn)生什么樣的經(jīng)營(yíng)體制，是（）的表現(xiàn)

A.先天性

B.本質(zhì)性

C.系統(tǒng)性

D.功能性

[答案]:A 8.（）是企業(yè)的首要的責(zé)任。／P1,8、P6,7；

13、57

A.確保國(guó)家財(cái)政收入

B.承擔(dān)社會(huì)責(zé)任C

.增加員工收入

D.顧客滿意

[答案]:D 9.屬于合伙制企業(yè)的特點(diǎn)是（）A.承擔(dān)擔(dān)無(wú)限和連帶責(zé)任

B.企業(yè)是法人

C.具有聯(lián)合性

D.產(chǎn)權(quán)分離

[答案]:A 10.研究消費(fèi)者對(duì)某類產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)、偏好等，宜用（）A.攔截式訪問法

B.入戶訪問法會(huì)

C.焦點(diǎn)小組座談法

D.深層訪問法？

[答案]:C 11.研究消費(fèi)者對(duì)某類產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)、偏好等，宜用（）A.攔截式訪問法

B.入戶訪問法

C.焦點(diǎn)小組座談法

D.深層訪問法？

[答案]:A [解析]:B為缺點(diǎn)。

12.企業(yè)制度以（）為基礎(chǔ)和核心。

A.生產(chǎn)制度

B.責(zé)任制度

C.人事制度

D.產(chǎn)權(quán)制度

[答案]:D 13.（）是工商企業(yè)管理的首要職能

／7 A.計(jì)劃

B.指揮

C.組織

D.控制

[答案]:A 14.（）是信息的生命

A.及時(shí)

B.準(zhǔn)確

C.全面

D.系統(tǒng)

[答案]:B 15.屬于企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（）A.節(jié)省固定資產(chǎn)投資

B.成員關(guān)系不穩(wěn)定

C.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)有更多的選擇性 D.組織結(jié)構(gòu)重疊

[答案]:D [解析]:ABC是網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn) 16.扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)的特點(diǎn)是（）A.管理幅度小

B.管理層次較多

C.呈現(xiàn)高精尖特征金字塔形態(tài)

D.管理幅度較大

[答案]:D 17.下列不屬于定性預(yù)測(cè)方法的是（）A.集合意見法

B.專家會(huì)議法

C.德爾菲法

D.直線趨勢(shì)延伸法

[答案]:D 18.虛擬企業(yè)沒有總部辦公室，主要反映了虛擬企業(yè)的（）A.成員的雙贏性

B.組織結(jié)構(gòu)松散性

C.具有比較優(yōu)勢(shì)

D.降低風(fēng)險(xiǎn)

[答案]:B 19.學(xué)習(xí)型組織的第四項(xiàng)修煉是（）A.自我超越

B.建立共同愿景

C.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

D.系統(tǒng)思考

[答案]:C 培訓(xùn)教材 編制：NB

江 蘇 黃 能 電 氣 有 限 公 司 泰

興

市

開

關(guān)

廠

20.“現(xiàn)狀的解凍—轉(zhuǎn)變到新的狀態(tài)—重新凍結(jié)新的狀態(tài)”是（）的觀點(diǎn)

A.亞當(dāng)斯

B.庫(kù)特。盧恩

C.卡斯特

D.約翰。科特[

答案]:B 21.屬于被動(dòng)調(diào)查法的是（）A.站點(diǎn)法

B.電子郵件法

C.隨機(jī)IP法

D.搜索引擎法

[答案]:A

22.熱點(diǎn)問題適用（）A.電話調(diào)查法

B.郵寄調(diào)查法

C.入戶訪問法

D.攔截式訪問法

[答案]:A 23.用于研究某種產(chǎn)品在改變包裝、價(jià)格時(shí)產(chǎn)生的效果宜用（）A.實(shí)驗(yàn)調(diào)查法

B.文案調(diào)查法

C.德爾菲法

D.移動(dòng)平均法

[答案]:A 24.訪問競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)適用（）A.深層訪問法

B.攔截式訪問法

C.電話調(diào)查法

D.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法

[答案]:A

＃25.某零件批量為n=3件，加工工序m=4，每道工序加工時(shí)間為t1=10分鐘，t2=5分鐘，t3=20分鐘，t4=10分鐘，按順序移動(dòng)方式計(jì)算生產(chǎn)周期為（）分鐘

A.85

B.95

C.135

D.185

[答案]:C [解析]:T=3×(10+5+20+10)=135分鐘

26.零件批量為n=3件，加工工序m=4，每道工序加工時(shí)間為t1=10分鐘，t2=5分鐘，t3=20分鐘，t4=10分鐘，按平行移動(dòng)方式計(jì)算生產(chǎn)周期為（）分鐘。A85

B95

C135

D185

[答案]:A [解析]:T=(10+5+20+10)+(3-1)×20=85分鐘 27.不屬于自動(dòng)線組織的優(yōu)點(diǎn)有（）A.降低工資成本

B.加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)

C.縮短生產(chǎn)周期

D.投資小，回收期短

[答案]:D 28.當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)理財(cái)目標(biāo)是（）。

A.以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)

B.以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)

C.以每股收益最大化為目標(biāo)

D.以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)

[答案]:B ＃29.某企業(yè)全年需要某種原料4800噸每噸原料年庫(kù)存保管成本為200元，一次訂貨成本為300元，則該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）噸。A.140

B.120

C.110

D.100

[答案]:B 30.某企業(yè)全年需要某種原料4800噸每噸原料年庫(kù)存保管成本為200元，一次訂貨成本為300元，則該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）噸。

A.140

B.120

C.110

D.100

[答案]:B 31.常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法主要有（）A.師帶徒

B.演講法

C.工作輪換

D.初級(jí)董事會(huì)

[答案]:B 32.工作分析的主體是（）。

A.企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位

B.與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息

C.進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員 D.工作分析報(bào)告

[答案]:C 33.（）就是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來(lái)，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。A.工作總結(jié)

B.職位分析

C.工作分析

D.職位解析

[答案]:C 34.（）是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列企業(yè)資金收支活動(dòng)的總稱，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程的始終。

A.籌資活動(dòng)

B.投資活動(dòng)

C.財(cái)務(wù)活動(dòng)

D.財(cái)務(wù)管理

[答案]:C 35.（）是企業(yè)的萌芽形態(tài)。

A.家庭作坊

B.工廠

C.機(jī)器化大生產(chǎn)

D.工場(chǎng)手工業(yè)

[答案]:D ＃36.某公司向銀行貸款2000萬(wàn)元，期限為5年，年利率為12%，則到期企業(yè)應(yīng)歸還銀行（）萬(wàn)元。培訓(xùn)教材 編制：NB

江 蘇 黃 能 電 氣 有 限 公 司 泰

興

市

開

關(guān)

廠

A.3640.78

B.4320.11

C.3524.60

D.3643.43

答

案]:C [解析]:F=P(1+i)n=2000*(1+12%)5=3524.60(萬(wàn)元)37.不屬于籌資活動(dòng)必須遵循的基本原則是()

A.合法性原則

B.適時(shí)性原則

C.結(jié)構(gòu)合理原則

D.經(jīng)濟(jì)性原則

[答案]:D 38.（）是用來(lái)衡量企業(yè)在資產(chǎn)管理方面效率的財(cái)務(wù)比率。

A.盈利能力比率

B.償債能力比率

C.發(fā)展能力比率

D.營(yíng)運(yùn)能力比率

[答案]:D 39.衡量風(fēng)險(xiǎn)大小的指標(biāo)有（）A.概率分布

B.期望報(bào)酬率

C.期望報(bào)酬

D.標(biāo)準(zhǔn)離差率

[答案]:D 40.夏季即將到來(lái)，企業(yè)急于生產(chǎn)10000臺(tái)空調(diào)投入市場(chǎng)，應(yīng)采?。ǎ┓绞?/p>

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)

D.平行移動(dòng)方式或平行順序移動(dòng)

[答案]:D 41.（）是最常見的生產(chǎn)過程空間組織形式。

A.工藝專業(yè)化布置

B.對(duì)象專業(yè)化布置

C.混合式布置

D.固定布

[答案]:C 42.按照（）把流水線分為固定和移動(dòng)流水線。

A.加工對(duì)象移動(dòng)方式

B.生產(chǎn)對(duì)象種類

C.加工對(duì)象輪換方式

D.生產(chǎn)連續(xù)程度

[答案]:A 43.（）是組織質(zhì)量行為的具體體現(xiàn)。

A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量目標(biāo)

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

[答案]:B 44.（）是中流砥柱

A.執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)、倡導(dǎo)者

B.黑帶大師

C.黑帶

D.綠帶

[答案]:B 45.確定設(shè)備最佳更新期的依據(jù)是設(shè)備的（）。

A.使用壽命

B.自然壽命

C.技術(shù)壽命

D.經(jīng)濟(jì)壽命

[答案]:D 46.領(lǐng)導(dǎo)體制和內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)屬于（）A.動(dòng)力機(jī)制

B.調(diào)節(jié)機(jī)制

C.約束機(jī)制

D.發(fā)展機(jī)制

[答案]:B 47.（）是指一切直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源的，具有一定開發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源。

A.企業(yè)資源

B.企業(yè)要素

C.企業(yè)運(yùn)營(yíng)

D.企業(yè)管理

[答案]:B 48.（）是以產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理制度。

A.企業(yè)章程

B.企業(yè)制度

C.企業(yè)體制

D.企業(yè)規(guī)章

[答案]:B 49.提供計(jì)劃實(shí)施的組織機(jī)構(gòu)和氛圍是工商企業(yè)管理的（）職能

A.計(jì)劃

B.指揮

C.組織

D.控制

[答案]:C 50.工序間搬運(yùn)次數(shù)最少的是（）A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.隨機(jī)移動(dòng)方式

[答案]:A 51.不適用抽樣檢驗(yàn)的產(chǎn)品是（）A.航天飛機(jī)

B.白酒

C.轎車

D.啤酒

[答案]:A 52.“工作對(duì)思維的要求”是指（）A.工作復(fù)雜程度

B.工作飽和度

C.工作難易幅度

D.工作內(nèi)容

[答案]:A 53.“試制少量進(jìn)行測(cè)試，驗(yàn)證性能”指的是（）A.樣品試制

B.小批試制

C.樣品鑒定

D.小批量鑒定

[答案]:A

＃54.某企業(yè)擬實(shí)施技術(shù)改造，預(yù)計(jì)需要新投資5000萬(wàn)元，拆除舊廠房損失300萬(wàn)元，這些舊廠房設(shè)備殘值為50萬(wàn)元，則K總為（）萬(wàn)元

A.5000

B.4750

C.5250

D.5350

[答案]:C [解析]:K總 =K新 + K損 – K利=5000+300-50=5250萬(wàn)元

55.（）是指在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的條件下，設(shè)備的服務(wù)時(shí)間。

A.設(shè)備使用壽命

B.設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命

C.設(shè)備的技術(shù)壽命

D.設(shè)備的壽命

[答案]:A 培訓(xùn)教材 編制：NB

江 蘇 黃 能 電 氣 有 限 公 司 泰

興

市

開

關(guān)

廠

56.“自己事，自己做”是（）A.整理

B.整頓

C.清掃

D.清潔

[答案]:C 57.企業(yè)的任務(wù)首先是（）／8 A.實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)

B.滿足社會(huì)需要

C.增加員工收入

D.讓顧客滿意

[答案]:B 58.檢驗(yàn)方法屬于（）A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

B.方法標(biāo)準(zhǔn)

C.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

D.安全標(biāo)準(zhǔn)

[答案]:B 59.（）可以節(jié)省招聘工作時(shí)間

A.校園招聘

B.中介招聘

C.海外招聘

D.獵頭公司招聘

[答案]:B 60.屬于工作分析準(zhǔn)備階段的內(nèi)容是()

[答案]:B A.收集背景資料

B.制定工作分析計(jì)劃

C.收集基本數(shù)據(jù)與信息

D.收集工作任職者的意見和建議

二、多項(xiàng)選擇題:

61.關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)制度說法正確的有（）A.現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)組織形式是多樣化的 B.出資者集所有權(quán)與法人財(cái)產(chǎn)權(quán)一身

E.政企分開 C.自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧

D.現(xiàn)代企業(yè)制度是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基礎(chǔ)

[答案]:A, C, D, E

62.下列哪些情形適合分權(quán)（）A.較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大

B.組織中較高管理層次制定決策的范圍越寬，涉及職能越多 C.如果上級(jí)對(duì)下級(jí)的決策沒有任何控制

D.較低管理層制定決策只影響該部門日常管理 E.較高管理層決策數(shù)目越多

答案]:A, C 63.下列有關(guān)企業(yè)集團(tuán)說法正確的是（）A.產(chǎn)權(quán)關(guān)系是聯(lián)合的紐帶

B.適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)復(fù)雜多變的企業(yè)

C.集團(tuán)成員關(guān)系不穩(wěn)定 D.組織結(jié)構(gòu)重疊

E.易產(chǎn)生本位主義

[答案]:A, D 64.下列說法正確的有（）A.企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

B.企業(yè)在集體化階段以擴(kuò)大市場(chǎng)尋求新的領(lǐng)域?yàn)槟繕?biāo)

[答]:A, C, D, E C.企業(yè)在規(guī)范化階段呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)

D.企業(yè)在精細(xì)階段缺乏創(chuàng)新

E.企業(yè)也在規(guī)范化階段有成熟產(chǎn)品線 65.虛擬企業(yè)優(yōu)勢(shì)有（）A.對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)迅速

B.成員雙贏性

C.組織松散

D.分?jǐn)傞_發(fā)費(fèi)用

E.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

[答案]:A, D, E 〖解〗1.對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)迅速；2具備最優(yōu)化的技術(shù)解決方案；3分?jǐn)傞_發(fā)投資費(fèi)用；4有丿效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 66.屬于焦點(diǎn)小組座談法特點(diǎn)的有（）A.速度快

B.效率高

C.結(jié)構(gòu)靈活

D.易產(chǎn)生錯(cuò)誤判斷

E.易受天氣影響

[答案]:A, B, C, D 67.屬于定量預(yù)測(cè)方法的有（）A.指標(biāo)預(yù)測(cè)法

B.聯(lián)測(cè)法

C.季節(jié)指數(shù)法

D.移動(dòng)平均法

E.德爾菲法

[答案]:C, D 68.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法包括（）A.站點(diǎn)法

B.隨機(jī)IP法

C.視頻會(huì)議法

D.搜索引擎法

E.電子郵件法

[答案]:A, B, C, D, E 69.留置調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)有（）A.回收率高

B.時(shí)間充分

C.費(fèi)用低

D.易于控制訪問員

E.適用敏感話題

[答案]:A, B 70.生產(chǎn)過程組織的要求有（）A.連續(xù)性原則

B.比例性原則

C.節(jié)奏性原則

D.準(zhǔn)時(shí)性原則

E.柔性原則

[答案]:A, B, C, D, E 71.自動(dòng)線組織的優(yōu)點(diǎn)有()

[答案]:A, B, C, D A.降低工資成本

B.加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)

C.縮短生產(chǎn)周期

D.穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量

E.投資小，回收期短 72.自動(dòng)線組織的優(yōu)點(diǎn)有()

[答案]:A, B, C, D, A.降低工資成本

B.加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)

C.縮短生產(chǎn)周期

D.穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量

E.投資小，回收期短 73.5S包括（）培訓(xùn)教材 編制：NB

江 蘇 黃 能 電 氣 有 限 公 司 泰

興

市

開

關(guān)

廠

A.整理

B.整頓

C.清掃

D.清潔

E.素養(yǎng)

[

答

案]:A, B, C, D, E 74.硬件質(zhì)量特性包括（）A.內(nèi)在特性

B.外在特性

C.經(jīng)濟(jì)特性

D.質(zhì)量管理特性

E.潛在需求特性

[答案]:A, B, C, D 75.全面質(zhì)量管理的工作流程有（）A.決策

B.準(zhǔn)備

C.開始

D.拓展

E.綜合[答案]:A, B, C, D, E 76.六西格瑪特點(diǎn)()

[答案]:A, B, C, D, E A.以顧客為中心

B.依據(jù)數(shù)據(jù)和事實(shí)，使管理成為量化的科學(xué)

D.聚焦于流程改進(jìn) C.通過提高顧客滿意度和降低資源成本，促使組織的業(yè)績(jī)提升

E.有預(yù)見的積極管理 77.下列屬于技術(shù)改造原則的有（）A.以經(jīng)濟(jì)效益為中心

B.以內(nèi)涵為主擴(kuò)大再生產(chǎn)

C.全面規(guī)劃

D.抓好關(guān)鍵、薄弱、重點(diǎn)問題E.量力而行

[答案]:A, B, C, D, E 78.企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)應(yīng)遵循的原則有（）。

A.理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用的原則

B.知識(shí)技能培訓(xùn)與企業(yè)文化培訓(xùn)兼顧的原則 C.全員培訓(xùn)和核心員工培訓(xùn)相結(jié)合的原則

D.企業(yè)員工與企業(yè)資源相結(jié)合的原則

E.過程管理與結(jié)果考核相結(jié)合的原則

[答案]:A, B, C, E 79.企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)應(yīng)遵循的原則有（）。

A.理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用的原則

B.知識(shí)技能培訓(xùn)與企業(yè)文化培訓(xùn)兼顧的原則 C.全員培訓(xùn)和核心員工培訓(xùn)相結(jié)合的原則

D.企業(yè)員工與企業(yè)資源相結(jié)合的原則

E.過程管理與結(jié)果考核相結(jié)合的原則

[答案]:A, B, C, E 80.企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表主要有以下（）關(guān)系人使用

A.投資人

B.債權(quán)人

C.經(jīng)理人

D.政府

E.中介機(jī)構(gòu)

[答案]:A, B, C, D, E

三、案例分析題: 81.某電器廠組建新的生產(chǎn)車間生產(chǎn)新產(chǎn)品---“涼風(fēng)”牌空調(diào)，準(zhǔn)備投入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，空調(diào)生產(chǎn)加工工序共有5道，生產(chǎn)時(shí)間分別為15、20、5、16、10分鐘。電器廠每日工作8小時(shí)，A車間日產(chǎn)量為80臺(tái)，時(shí)間利用系數(shù)為0.91，次品率為1.5%。

1.電器廠若一次生產(chǎn)10000臺(tái)空調(diào)，則生產(chǎn)周期最短為（）分鐘

A200000

B860000

C250061

D600000 2.夏季即將到來(lái)，企業(yè)急于生產(chǎn)10000臺(tái)空調(diào)投入市場(chǎng)，應(yīng)采?。ǎ┓绞?/p>

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)

D.平行移動(dòng)方式或平行順序移動(dòng) 3.A車間空調(diào)流水線的節(jié)拍是（）A.5

B.5.4

C.6

D.6.4 4.若在第3道工序只提供了4個(gè)工作地，則設(shè)備負(fù)荷系數(shù)為（）A.0.85

B.1

C.0.75

D.1.3

[答案]:C,D,B,B [解析] 1.用時(shí)最短的是平行移動(dòng)方式T=(15+20+25+16+10)+(10000-1)*25=86+249975=250061(分)3.r=(0.91*8*60)/(80/0.985)= 436.8/ 81.22=5.4(分/臺(tái))4.Ki=(25/5.4)/4=4/4=1。其中25/5.4只取整數(shù)部分。

？82.某企業(yè)2002年至20011年的商品銷售資料如表所示(單位：億元)問：

1、如用直線趨勢(shì)延伸法預(yù)測(cè)2012年的銷售額，直線趨勢(shì)延伸法的特點(diǎn)有（）A.適用于預(yù)測(cè)變量時(shí)間序列呈直線長(zhǎng)期趨勢(shì)變動(dòng)

B.對(duì)時(shí)間序列資料同等對(duì)待

C.簡(jiǎn)便可靠

D.波動(dòng)大 2.該方法使用的模型公式中A為()

3.該方法使用的模型公式中B為（）4.2012年預(yù)測(cè)的銷售額為()

5.預(yù)測(cè)2013年的銷售額為()

[答案]:ABC,A,A,A,A [解析]:

2、.241/10=24.1 ；

4.、24.1+1.706*11 ；

5.、24.1+1.706*12 83.某企業(yè)12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中，流動(dòng)資產(chǎn)為200萬(wàn)元，其中，存貨為50萬(wàn)元，固定資產(chǎn)為3000萬(wàn)元，培訓(xùn)教材 編制：NB

江 蘇 黃 能 電 氣 有 限 公 司 泰

興

市

開

關(guān)

廠

流動(dòng)負(fù)債為120萬(wàn)元，長(zhǎng)期負(fù)債為1300萬(wàn)元。損益表中的銷售收入為30000萬(wàn)售成本為20000萬(wàn)元。1.速動(dòng)比率為（）A.1.67

B.1.25

C.0.44

D.0.26 2.產(chǎn)權(quán)比率為（）A.1.42

B.0.8

C.1.22

D.1.44 3.資產(chǎn)負(fù)債率為（）A.0.7

B.0.56

C.0.44

D.0.6 4.關(guān)于企業(yè)的償債能力，說法正確的有（）A.企業(yè)償債能力存在高風(fēng)險(xiǎn)

B.企業(yè)短期償債能力比較強(qiáng)

C.債權(quán)人權(quán)益保障能力較強(qiáng) D.債權(quán)人權(quán)益保障能力較弱

5.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為（）(不考慮年初數(shù))A.8.7

B.9.38

C.10.1

D.6.25 6.存貨周轉(zhuǎn)率為（）(不考慮年初數(shù))A.300

B.400

C.500

D.600

[答案]:B,B,C,BC,B,B

？84.某企業(yè)2010年1至11月份銷售量(單位為臺(tái))如表所示若以3個(gè)月為一個(gè)跨越期間，使用二次移動(dòng)平均法計(jì)算預(yù)測(cè)，問： 1.第10個(gè)月一次移動(dòng)平均值為()

2.第10個(gè)月二次移動(dòng)平均值為（）3.利用二次移動(dòng)平均法公式模型預(yù)測(cè)第12個(gè)月的銷量，公式模型中的A為（）4.利用二次移動(dòng)平均法公式模型預(yù)測(cè)第12個(gè)月的銷量，公式模型中的B為（）5.利用二次移動(dòng)平均法公式模型預(yù)測(cè)第12個(gè)月的銷量為（）[解析]:1、.(245+250+260)/3=251.67；

2、.(231.67+241.67+251.67)/3=241.67

元，銷

工商管理專業(yè)強(qiáng)化模擬練習(xí)(四)

2012年9月28日

一、單項(xiàng)選擇題: 1.不屬于工商企業(yè)的基本特點(diǎn)是（）A.擁有一定的資源

B.是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織

C.自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧

D.經(jīng)營(yíng)范圍不可變動(dòng)

[答案]:D [解析]:ABC為企業(yè)特點(diǎn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍可以變動(dòng)，只是需要進(jìn)行變更登記。2.企業(yè)之所以能作為替代市場(chǎng)的一種資源配置的方式，是因?yàn)樗哂校ǎ?/p>

A.高質(zhì)量的產(chǎn)品

B.較低的交易費(fèi)用

C.靈活的交易方式

D.創(chuàng)造財(cái)富的功能

[答案]:B 3.（）在1937年提出的交易費(fèi)用

A.亞當(dāng)斯

B.科斯

C.富蘭克林

D.休哈特

[答案]:B 4.（）標(biāo)志著真正的企業(yè)出現(xiàn)

A.工場(chǎng)手工業(yè)

B.建立工廠制度

C.壟斷組織形成D.產(chǎn)權(quán)分離

[答案]:B 5.下列屬于企業(yè)所不具備的優(yōu)點(diǎn)的是（）A.節(jié)約費(fèi)用

B.減少機(jī)會(huì)主義行為

C.監(jiān)督成本減少

D.解決沖突的機(jī)制更有效

[答案]:C [解析]:C為市場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)

6.公共責(zé)任、道德行為、公益支持體現(xiàn)的是（）培訓(xùn)教材 編制：NB

江 蘇 黃 能 電 氣 有 限 公 司 泰

興

市

開

關(guān)

廠

A.提升員工素質(zhì)

B.承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

C.優(yōu)化配置

D.滿足顧客需求

案]:B 7.提供計(jì)劃實(shí)施的組織機(jī)構(gòu)和氛圍是工商企業(yè)管理的（）職能

A.計(jì)劃

B.指揮

C.組織

D.控制

[答案]:C 8.屬于設(shè)備定額的是（）A.單位產(chǎn)品的工時(shí)定額

B.單位工酬的產(chǎn)量定額

C.設(shè)備看管定額

D.設(shè)備利用定額

[答案]:D 9.按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第三種是（）A.部門專業(yè)化

B.產(chǎn)品專業(yè)化

C.零部件專業(yè)化

D.工藝專業(yè)化

[答案]:C [解析]: 第1種是部門專業(yè)化；第2種是產(chǎn)品專業(yè)化；第3種是零部件專業(yè)化；第4種是工藝專業(yè)化

第5種是生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)化。10.適宜集權(quán)的是（）A.企業(yè)規(guī)模小

B.主管人員多，經(jīng)驗(yàn)豐富

C.控制技術(shù)比較完善

D.環(huán)境穩(wěn)定

[答案]:A 11.（）是指上級(jí)委托給下級(jí)一定的權(quán)力，使下級(jí)在一定的監(jiān)督之下，具有相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)和行動(dòng)權(quán)。A.代理

B.委托

C.授權(quán)

D.助理秘書

[答案]:C 12.產(chǎn)品部門化的優(yōu)點(diǎn)是()

[答案]:B A.發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)

B.發(fā)揮人員專業(yè)知識(shí)技能

C.改善地區(qū)內(nèi)的協(xié)調(diào)

D.要求更多的多面手 13.有效防止政出多門，以免互相推諉責(zé)任的是（）A.統(tǒng)一指揮的原則

B.權(quán)責(zé)對(duì)等的原則

C.分工與協(xié)作原則

D.精簡(jiǎn)的原則

[答案]:A 14.生產(chǎn)區(qū)域管理的計(jì)劃、方案由（）下達(dá)

A.生產(chǎn)部經(jīng)理

B.職能部門領(lǐng)導(dǎo)

C.行政領(lǐng)導(dǎo)

D.生產(chǎn)車間主任

答案]:C [解析]:即直線職能型的內(nèi)容

15.目前國(guó)內(nèi)企業(yè)采用的比較少的組織形式是（）。

A.直線制

B.事業(yè)部制

C.職能制

D.矩陣制

[答案]:B 16.直線職能型的缺點(diǎn)是()

[答案]:A A.職能部門橫向聯(lián)系差

B.多頭領(lǐng)導(dǎo)

C.易產(chǎn)生“臨時(shí)工”的觀念

D.最高層對(duì)下屬企業(yè)的控制力較弱 17.技術(shù)簡(jiǎn)單，工藝整體性高的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（）A.集權(quán)

B.分權(quán)

C.集權(quán)與分權(quán)并存

D.無(wú)特定要求

[答案]:A 18.幾個(gè)在計(jì)算機(jī)軟件研發(fā)企業(yè)通過協(xié)議進(jìn)行新版殺毒軟件的軟件開發(fā)合作，是（）模式

A.合資式企業(yè)聯(lián)盟

B.功能協(xié)議式聯(lián)盟

C.框架協(xié)議式聯(lián)盟

D.同業(yè)俱樂部

[答案]:B 19.企業(yè)組織變革的基本原因是（）A.組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突

B.技術(shù)

C.政治、法律

D.經(jīng)濟(jì)

[答案]:A 20.技術(shù)變革涉及（）A.生產(chǎn)技術(shù)

B.產(chǎn)品的小改進(jìn)

C.產(chǎn)品的更新

D.企業(yè)行政管理

[答案]:A

21.屬于矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)有（）A.激發(fā)創(chuàng)造性和積極性

B.自負(fù)盈虧

C.最高領(lǐng)導(dǎo)層擺脫日常事務(wù)

D.管理雙重性

[答案]:A [解析]：1.有助于激發(fā)創(chuàng)造性和積極性，提高管理水平、技術(shù)水平；2有利于各職能部門間配合、溝通信息、共同決策提高效率；3提高管理組織的機(jī)動(dòng)性和靈活性。

22.錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)特點(diǎn)是（）A.規(guī)模已定

B.管理幅度較大

C.管理層次較少

D.管理幅度小

[答案]:D 23.攔截式訪問法的缺點(diǎn)是（）A.不易監(jiān)控訪問員

B.費(fèi)用高

C.對(duì)調(diào)查員要求高

D.不適用隱私問題[

答案]:D 24.深層訪問法的優(yōu)點(diǎn)有（）A.訪問靈活性高

B.地點(diǎn)集中

C.可以進(jìn)行科學(xué)檢測(cè)

D.深入了解被訪人員內(nèi)心想法

[答案]:D

[

答培訓(xùn)教材 編制：NB

江 蘇 黃 能 電 氣 有 限 公 司 泰

興

市

開

關(guān)

廠

25.表現(xiàn)為成員式的聯(lián)盟，是指（）A.合資企業(yè)式聯(lián)盟

B.功能協(xié)議式聯(lián)盟

C.框架協(xié)議式聯(lián)盟

D.同業(yè)俱樂部

[答案]:D 26.不斷提醒人們“融合整體能夠得到大于各部分加總的效率”的是（）A.自我超越

B.建立共同愿景

C.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

D.系統(tǒng)思考

[答案]:D 27.企業(yè)在（）缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段

[答案]:A 28.德爾菲法的反饋修正一般為（）次

A.1至4

B.2至4

C.3至4

D.4至5

[答案]:C 29.參加會(huì)議的專家各抒己見，互相爭(zhēng)論來(lái)預(yù)測(cè)問題，以求達(dá)到一個(gè)一致的意見，是指（）A.交鋒式會(huì)議法

B.非交鋒式會(huì)議法

C.混合式會(huì)議法

D.深層訪問法

[答案]:A 30.郵寄調(diào)查法的缺點(diǎn)有（）A.回收率低

B.對(duì)調(diào)查員有較高要求

C.信息凌亂

D.調(diào)查費(fèi)用高

[答案]:A 31.戰(zhàn)略聯(lián)盟的核心要素是（）A.信息

B.人

C.財(cái)力

D.時(shí)間

[答案]:B 32.動(dòng)力供應(yīng)屬于（）A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

B.基本生產(chǎn)過程

C.輔助生產(chǎn)過程

D.生產(chǎn)服務(wù)過程

[答案]:C 33.原材料供應(yīng)屬于（）A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

B.基本生產(chǎn)過程

C.輔助生產(chǎn)過程

D.生產(chǎn)服務(wù)過程

[答案]:D 34.生產(chǎn)過程的“均衡，避免前松后緊或前緊后松”主要是指（）A.連續(xù)性原則

B.比例性原則

C.節(jié)奏性原則

D.準(zhǔn)時(shí)性原則

[答案]:C 35.生產(chǎn)過程的“按照要求的階段和工序進(jìn)行生產(chǎn)”是指（）A.連續(xù)性原則

B.比例性原則

C.節(jié)奏性原則

D.準(zhǔn)時(shí)性原則

[答案]:D 36.不屬于大量生產(chǎn)類型的特點(diǎn)是

A.生產(chǎn)條件穩(wěn)定，專業(yè)化程度高

B.采用高效率設(shè)備或技術(shù)

C.采用流水生產(chǎn)及生產(chǎn)線 D.專業(yè)化度低

[答案]:D 37.不屬于能夠決定生產(chǎn)類型的是（）。

A.產(chǎn)品產(chǎn)量

B.產(chǎn)品品種

C.生產(chǎn)專業(yè)化程度

D.企業(yè)規(guī)模

[答案]:D 38.（）是生產(chǎn)過程中的核心環(huán)節(jié)

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

B.基本生產(chǎn)過程

C.輔助生產(chǎn)過程

D.生產(chǎn)服務(wù)過程

[答案]:B 39.量少品種多，專業(yè)化度低的產(chǎn)品生產(chǎn)適用（）A.成批生產(chǎn)類型

B.單件生產(chǎn)類型

C.大量生產(chǎn)類型

D.生產(chǎn)線生產(chǎn)

[答案]:A 40.（）是最常見的生產(chǎn)過程空間組織形式。

A.工藝專業(yè)化布置

B.對(duì)象專業(yè)化布置

C.混合式布置

D.固定布置

[答案]:C 41.按照（）把流水線分為固定和移動(dòng)流水線。

A.加工對(duì)象移動(dòng)方式

B.生產(chǎn)對(duì)象種類

C.加工對(duì)象輪換方式

D.生產(chǎn)連續(xù)程度

[答案]:A 42.（）是安全生產(chǎn)的核心

A.安全文化

B.安全法制

C.安全責(zé)任

D.安全投入

[答案]:C 43.“自己事，自己做”是（）A.整理

B.整頓

C.清掃

D.清潔

[答案]:C 44.質(zhì)量不僅指產(chǎn)品質(zhì)量，還指過程和體系質(zhì)量是體現(xiàn)（）A.經(jīng)濟(jì)性

B.廣義性

C.時(shí)效性

D.相對(duì)性

[答案]:B 45.（）是組織質(zhì)量行為的具體體現(xiàn)。

A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量目標(biāo)

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

[答案]:B 46.（）是領(lǐng)導(dǎo)層 培訓(xùn)教材 編制：NB

江 蘇 黃 能 電 氣 有 限 公 司 泰

興

市

開

關(guān)

廠

A.執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)、倡導(dǎo)者

B.黑帶大師

C.黑帶

D.綠帶

[

答 案]:A 47.（）是中流砥柱

A.執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)、倡導(dǎo)者

B.黑帶大師

C.黑帶

D.綠帶

[答案]:B 48.（）是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、走集約化經(jīng)營(yíng)、提高企業(yè)價(jià)值的必經(jīng)之路

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模

C.進(jìn)行技術(shù)改造

D.購(gòu)置新的生產(chǎn)線

[答案]:C 49.確定設(shè)備最佳更新期的依據(jù)是設(shè)備的（）。

A.使用壽命

B.自然壽命

C.技術(shù)壽命

D.經(jīng)濟(jì)壽命

[答案]:D ＃50.設(shè)備原始價(jià)值為Ko=16000元，每年低劣化增加值λ=500元，最佳更新年限為（）A.6

B.8

C.9

D.10

[答案]:B [解析]:T=(2*16000/500)1/2=8年

＃51.某設(shè)備的原始價(jià)值Ko=40000元，每年低劣化增加值λ=1000元，更新時(shí)殘值8000元，則其最佳更新年限為（）年。

A.5

B.7

C.8

D.9

[答案]:C [解析]:T=[2*(40000-8000)/1000]1/2=8年

52.競(jìng)爭(zhēng)域在最終用途和技術(shù)方面的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略適用于（）／54,56

[答案]:B A.規(guī)模小，開發(fā)力不強(qiáng)的企業(yè)

B.實(shí)力雄厚的企業(yè)

C.軟件開發(fā)公司

D.夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè) 53.最適合軟件開發(fā)企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)組織形式是（）A.新產(chǎn)品委員會(huì)

B.新產(chǎn)品部

C.產(chǎn)品經(jīng)理制

D.創(chuàng)業(yè)小組

[答案]:C 54.（）有利于發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，加速新產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)度。／52.56 A.自行開發(fā)

B.引進(jìn)開發(fā)

C.綜合開發(fā)

D.合作開發(fā)

[答案]:D 55.（）是指在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的條件下，設(shè)備的服務(wù)時(shí)間。

A.設(shè)備使用壽命

B.設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命

C.設(shè)備的技術(shù)壽命

D.設(shè)備的壽命

[答案]:A 56.（）一般為自行開發(fā)或委托開發(fā)

／52，54 A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略

[答案]:B 57.技術(shù)運(yùn)用屬于企業(yè)的技術(shù)改造的（）A.表層技術(shù)改造

B.內(nèi)層技術(shù)改造

C.深層技術(shù)改造

D.核心層技術(shù)改造[

答案]:B 58.工作分析的主體是（）。

A.企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位

B.與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息

C.進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員D.工作分析報(bào)告

[答案]:C 59.（）是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來(lái)，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。A.工作總結(jié)

B.職位分析

C.工作分析

D.職位解析

[答案]:C 60.（）是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列企業(yè)資金收支活動(dòng)的總稱，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程的始終。A.籌資活動(dòng)

B.投資活動(dòng)

C.財(cái)務(wù)活動(dòng)

D.財(cái)務(wù)管理

[答案]:C

二、多項(xiàng)選擇題: 61.工商企業(yè)按產(chǎn)權(quán)組織形式劃分為()

[答案]:A, C, E A.單個(gè)業(yè)主制企業(yè)

B.國(guó)有企業(yè)

C.合伙制企業(yè)

D.股份制企業(yè)

E.公司制企業(yè) [解析]: B.、D.、集體所有制企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)，是按投資主體劃分的。

62.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制受（）因素影響制約。

A.企業(yè)經(jīng)濟(jì)地位

B.經(jīng)營(yíng)責(zé)任制

C.人員素質(zhì)

D.財(cái)力資源

E.地理位置

[答案]:A, B, C, D 63.虛擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式有（）A.虛擬制造

B.虛擬開發(fā)

C.虛擬銷售

D.虛擬結(jié)算

E.虛擬管理

[答案]:A, B, C, D, E 培訓(xùn)教材 編制：NB

江 蘇 黃 能 電 氣 有 限 公 司 泰

興

市

開

關(guān)

廠

[解析]:A、B、C、D、E+虛擬服務(wù)

64.物資定額包括()

？

A.工時(shí)定額

B.維修定額

C.能源消耗定額

D.成品資金定額

E.物資儲(chǔ)備定額

[答案]:C, E [解析]: 原材料消耗定額、工具消耗定額、勞保用品消耗定額、＋C、E 65.戰(zhàn)略聯(lián)盟的原則有()

[答案]:A, B, C, D, E A.目標(biāo)導(dǎo)向原則

B.創(chuàng)新型原則

C.更新觀念原則

D.相互約束原則

E.講求信譽(yù)原則 66.學(xué)習(xí)型組織的修煉包括（）A.自我超越

B.改善心智模式

C.建立共同愿景

D.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

E.系統(tǒng)思考

[答案]:A, B, C, D, E [解析] A、B、C、D、E, 分別為1—5項(xiàng)修煉。67.屬于定量預(yù)測(cè)方法的有（）A.簡(jiǎn)單平均法

B.德爾菲法

C.移動(dòng)平均法

D.聯(lián)測(cè)法

E.季節(jié)指數(shù)法

[答案]:A, C, E 68.下列屬于影響廠址選擇的因素有()

[答案]:A, B, C, D, E A.國(guó)家的方針、政策

B.接近客戶、交通和通訊便利

C.資源的充分獲取和利用

D.氣候

E.地質(zhì) [解析]：A、B、C＋氣候、地質(zhì)水文等自然條件及環(huán)保＋長(zhǎng)運(yùn)發(fā)展余地 69.生產(chǎn)過程空間組織原則有（）A.有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行

B.有利于安全生產(chǎn)保證

C.有利于職工的身心健康

D.有利于合理利用空間

E.減少運(yùn)輸空間

[答案]:A, B, C, D, E 70.下列適用順序移動(dòng)方式的有（）A.單件小批量

B.生產(chǎn)任務(wù)急

C.企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位工藝專業(yè)化

D.大量大批E.企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位對(duì)象專業(yè)化

[答案]:A, C 71.全面質(zhì)量管理的工作流程有()

（5點(diǎn)）

A.決策

B.準(zhǔn)備

C.開始

D.拓展

E.綜合[答案]:A, B, C, D, E 72.PDCA循環(huán)的特點(diǎn)是（）A.連續(xù)循環(huán)過程

B.螺旋式上升

C.關(guān)鍵點(diǎn)（環(huán)節(jié)）在總結(jié)階段

D.選擇重點(diǎn)問題，進(jìn)行解決

E.關(guān)鍵點(diǎn)在執(zhí)行階段

[答案]:A, B, C [解析]:D錯(cuò)在“重點(diǎn)問題”，應(yīng)該是“最重要的問題”； PDCA的四階段：計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理。73.抽樣檢驗(yàn)適用于（）A.破壞性檢驗(yàn)

B.產(chǎn)品量大，質(zhì)量要求高

C.測(cè)量對(duì)象為連續(xù)體

D.希望減少監(jiān)測(cè)工作量，節(jié)約費(fèi)用E.檢驗(yàn)項(xiàng)目多，周期短

[答案]:A, C, D 74.確定設(shè)備最佳更新期的方法有()

（2點(diǎn)）

[答案]:A, B A.低劣化數(shù)值法

B.面值法

C.效益成本分析法

D.追加投資回收期法

E.投資回收期法 75.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的特征有（）A.全局性

B.未來(lái)性

C.系統(tǒng)性

D.競(jìng)爭(zhēng)性

E.相對(duì)穩(wěn)定性

[答案]:A, B, C, D, E 76.工作分析的實(shí)施是一個(gè)完整的過程，一般應(yīng)包括（）等步驟。

A.準(zhǔn)備階段

B.實(shí)施階段

C.調(diào)查階段

D.分析階段

E.應(yīng)用反饋階段

[答案]:A, C, D, E 77.企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析主要包括（）。

A.企業(yè)計(jì)劃

B.企業(yè)目標(biāo)

C.企業(yè)資源

D.企業(yè)所處環(huán)境

E.企業(yè)特征

[答案]:B, C, D, E 78.常用的在職培訓(xùn)方法有（）。

A.師帶徒

B.工作輪換

C.行為示范法

D.行動(dòng)學(xué)習(xí)

E.教練

[答案]:A, B, D, E [解析]:A、B、E、D、初級(jí)董事會(huì)

79.以每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化目標(biāo)的缺點(diǎn)有（）A.沒有考慮利潤(rùn)取得的時(shí)間，忽視了資金的時(shí)間價(jià)值

B.沒有有效考慮取得利潤(rùn)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)問題 C.沒有考慮投入產(chǎn)出的關(guān)系

D.片面追求利潤(rùn)最大化，導(dǎo)致短期行為

E.股票價(jià)格受多方因素影響，并非企業(yè)能控制

[答案]:A, B 培訓(xùn)教材 編制：NB

江 蘇 黃 能 電 氣 有 限 公 司 泰

興

市

開

關(guān)

廠

80.籌資方式一般有（）。

A.吸收直接投資

B.發(fā)行債券

C.發(fā)行股票

D.企業(yè)自留資本

E.商業(yè)信用

[答案]:A, B, C, E

三、案例分析題: 81.某企業(yè)原年產(chǎn)量為100萬(wàn)件產(chǎn)品，為了降低成本，減少損耗，擬實(shí)施一項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新增投資2000萬(wàn)元，拆除舊廠房設(shè)備會(huì)損失400萬(wàn)，其殘值為80萬(wàn)元。改造完成后，每件產(chǎn)品成本由原來(lái)150元降至120元，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投入效益系數(shù)為0.3。1.該技術(shù)改造的年度經(jīng)濟(jì)效益為（）A.2400

B.2304

C.2320

D.2480 2.如果標(biāo)準(zhǔn)投入效益系數(shù)增加的話，則該技術(shù)改造的年度經(jīng)濟(jì)效益（）A.增加

B.不變

C.減少

D.與之無(wú)關(guān) 3.該企業(yè)實(shí)施的技術(shù)改造總投資額為（）A.2400

B.2000

C.2320

D.2480 4.該企業(yè)提高技術(shù)裝備水平，其技術(shù)改造的年度經(jīng)濟(jì)效益公式為（）A.K總=Q1(C0-C1)–E0Q1

B.E=Q1(C0+C1)–E0 K總

C.E=Q1(C0+C1)+E0 K總 D.E=Q1(C0-C1)–E0 K總

5.技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究一般分為（）A.確定投資方向階段

B.項(xiàng)目初步選擇階段

C.項(xiàng)目擬定階段

D.項(xiàng)目評(píng)價(jià)和決定階段 [答案]:B,C,C,D,ABCD [解析]:總投資額為2000+400-80=2320。E=100*(150-120)-0.3*2320=3000-696=2304 82.某部件加工時(shí)，設(shè)計(jì)尺寸(單位為mm)為Tu=35.000，T1=34.990。通過隨機(jī)抽樣得知X均值為34.994，標(biāo)準(zhǔn)差為0.00105 1.下列因素不影響工序質(zhì)量的是（）A.機(jī)器

B.人

C.環(huán)境

D.文化 2.工序能力指數(shù)為（）A.0.83

B.1.05

C.1.27

D1.33 3.該工序能力為（）A.過剩

B.正常

C.不足

D.嚴(yán)重不足

4.對(duì)質(zhì)量影響小，產(chǎn)生的質(zhì)量波動(dòng)屬于正常波動(dòng)的是（）A.系統(tǒng)性因素

B.偶然性因素

C.人為因素

D.非系統(tǒng)性因素 5.下列屬于影響工序質(zhì)量的因素的有（）A.人

B.機(jī)器

C.方法

D.環(huán)境

[答案]:D,C,B,B,ABCD [解析]:因?yàn)榫蹬c公差中心不重合，因此為工序有偏ε=| TM – x | , κ=ε/(T / 2)= 2 |TM-x| / T CPK =(1-κ)CP =(T-2ε)/ 6s。偏移量ε=|34.995-34.994|=0.001,偏移系數(shù)k=0.001/0.005=0.2，工序能力指數(shù)=(0.01-0.002)/(6*0.00105)=0.008/0.0063=1.27 84.假設(shè)A公司的商品在3個(gè)城市銷售，各地銷售信息如表所示?，F(xiàn)對(duì)城市1進(jìn)行抽樣調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該城市就業(yè)人員對(duì)公司的產(chǎn)品購(gòu)買量為每百人4件。

1.城市2的銷售率是()

2.城市3的銷售比率是()

3.城市3的需求率是（）4.城市3的需求量是（）件

5.這種預(yù)測(cè)方法是（）A.德爾菲法

B.聯(lián)測(cè)法

C.實(shí)驗(yàn)法

D.類比法

[答案]:C,B,B,B,B 培訓(xùn)教材 編制：NB

第二篇：經(jīng)濟(jì)師工商管理練習(xí)5

經(jīng)濟(jì)師－工商管理專業(yè)知識(shí)與識(shí)務(wù)章節(jié)練習(xí)－05-物流管理

一、單項(xiàng)選擇題

1.最早對(duì)物流概念進(jìn)行定義的是（）。A.日本工業(yè)標(biāo)準(zhǔn) B.美國(guó)物流管理協(xié)會(huì) C.美國(guó)后勤管理協(xié)會(huì) D.美國(guó)銷售學(xué)會(huì)

2.物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過程。根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合。此定義是由（）作出的。A.我國(guó)《物流術(shù)語(yǔ)》 B.美國(guó)銷售學(xué)會(huì) C.日本工業(yè)標(biāo)準(zhǔn) D.歐洲物流協(xié)會(huì)

3.物流的本質(zhì)是（）。A.配送 B.運(yùn)輸 C.服務(wù) D.流通

4.為了以最低的物流成本達(dá)到用戶所滿意的服務(wù)水平，對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，這稱為（）。A.物流監(jiān)控 B.物流管理 C.物流決策 D.物流組織

5.物流管理的根本目標(biāo)是（）。

A.以最低的成本向用戶提供滿意的服務(wù)，達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效益 B.創(chuàng)造價(jià)值，滿足顧客及社會(huì)需要 C.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) D.獲得最大利潤(rùn)

6.物流各環(huán)節(jié)中最重要的部分，也是物流的關(guān)鍵的是（）。A.裝卸搬運(yùn) B.物流信息 C.運(yùn)輸 D.配送

7.物流活動(dòng)中，儲(chǔ)存合理化的含義包括（）。A.儲(chǔ)存合理化的原則和儲(chǔ)存的安全化 B.儲(chǔ)存合理化的原則和儲(chǔ)存的現(xiàn)代化 C.儲(chǔ)存合理化的內(nèi)容和儲(chǔ)存的現(xiàn)代化 D.儲(chǔ)存合理化的內(nèi)容和儲(chǔ)存的安全化

8.物流活動(dòng)中，運(yùn)輸、保管、包裝等物流作業(yè)得以順利實(shí)現(xiàn)的根本保證是（）。A.配送 B.流通加工 C.物流信息 D.裝卸搬運(yùn)

9.整個(gè)物流過程的關(guān)鍵所在是（）。A.裝卸和搬運(yùn)質(zhì)量的好壞、效率的高低 B.運(yùn)輸?shù)目炻?、效率的高?C.儲(chǔ)存的安全與否 D.包裝的質(zhì)量好壞

10.物流過程中“質(zhì)”的升華指的是（）。A.包裝 B.儲(chǔ)存 C.物流信息 D.流通加工

11.物流活動(dòng)中，配送的本質(zhì)是（）。A.送貨 B.送達(dá) C.配貨 D.配齊

12.搞好物流管理的先決條件是（）。A.高效的流通加工 B.順暢的裝卸搬運(yùn) C.準(zhǔn)確掌握物流信息 D.安全的儲(chǔ)存

13.物流活動(dòng)的功能要素中，（）物流活動(dòng)順暢進(jìn)行的保障，是物流活動(dòng)取得高效益的前提。A.運(yùn)輸 B.儲(chǔ)存 C.流通加工 D.物流信息

14.企業(yè)物流是以（）為核心的物流活動(dòng)。A.企業(yè)服務(wù) B.企業(yè)經(jīng)營(yíng) C.客戶滿意 D.客戶需求

15.世界范圍內(nèi)最初萌生的“物流”現(xiàn)象出現(xiàn)在（）。A.美國(guó) B.日本 C.英國(guó) D.德國(guó)

16.20世紀(jì)70年代中期，道格拉斯?M.蘭伯特指出在整個(gè)物流活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用中，（）是最大的一個(gè)部分。A.運(yùn)輸費(fèi)用 B.在庫(kù)費(fèi)用 C.裝卸搬運(yùn)費(fèi)用 D.流通加工費(fèi)用 17.日本大量物流設(shè)施建設(shè)、構(gòu)筑的時(shí)代，同時(shí)也是日本經(jīng)濟(jì)高速成長(zhǎng)、大量生產(chǎn)、大量銷售的時(shí)代是物流發(fā)展（）時(shí)期。A.改革化 B.合理化 C.近代化 D.現(xiàn)代化

18.現(xiàn)代物流的最新發(fā)展趨勢(shì)不包括（）。A.第三方物流 B.全球物流 C.綠色物流 D.關(guān)系物流

19.第三方物流興起于（）。A.20世紀(jì)80年代末90年代初 B.20世紀(jì)70年代末80年代初 C.20世紀(jì)60年代末70年代初 D.20世紀(jì)50年代末60年代初

20.下列第三方物流企業(yè)屬于按提供服務(wù)的種類劃分的是（）。A.專業(yè)性 B.綜合性 C.管理型 D.資源型

21.供應(yīng)物流與社會(huì)物流的銜接點(diǎn)是（）。A.采購(gòu) B.供應(yīng) C.庫(kù)存管理 D.倉(cāng)庫(kù)管理

22.供應(yīng)物流的核心部分是（）。A.倉(cāng)庫(kù)管理 B.庫(kù)存管理 C.供應(yīng) D.采購(gòu)

23.某建筑工地需要某材料甲，該種材料月需要量為2000噸，單價(jià)500元/噸，每單位該材料年儲(chǔ)存費(fèi)用為該材料單價(jià)的5%，一次訂購(gòu)費(fèi)用為200元，則經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量為（）。A.178.89 B.438.18 C.447.21 D.619.68 24.最優(yōu)經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量只考慮（）兩個(gè)因素。A.物資價(jià)格和進(jìn)貨時(shí)間 B.采購(gòu)費(fèi)用和進(jìn)貨時(shí)間 C.保管費(fèi)用和采購(gòu)費(fèi)用 D.保管費(fèi)用和物資價(jià)格

25.企業(yè)額外持有的一種庫(kù)存，作為緩沖器，用來(lái)預(yù)防由于自然界或環(huán)境的隨機(jī)干擾而造成的缺貨，這稱為（）。A.預(yù)防庫(kù)存 B.周轉(zhuǎn)庫(kù)存 C.正常庫(kù)存 D.安全庫(kù)存

26.準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)的極限目標(biāo)是（）。A.原材料和外購(gòu)件的庫(kù)存為零、缺陷為零 B.原材料與外購(gòu)件的采購(gòu)批量最優(yōu) C.原材料與外購(gòu)件的采購(gòu)費(fèi)用最低 D.降低原材料與外購(gòu)件的采購(gòu)價(jià)格

27.準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的基本目標(biāo)是（）。A.降低成本 B.降低庫(kù)存 C.消除浪費(fèi)

D.獲取最大利潤(rùn)

28.準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式定義了7中類型的浪費(fèi)，其中附加值不高的工序造成的浪費(fèi)屬于（）。

A.等待的浪費(fèi) B.過程的浪費(fèi) C.搬運(yùn)的浪費(fèi) D.動(dòng)作的浪費(fèi)

29.準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)的基本方法不包括（）。A.適時(shí)適量生產(chǎn) B.彈性配置作業(yè)人數(shù) C.工時(shí)管理 D.質(zhì)量保證

30.（）可視為生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點(diǎn)，也是銷售物流系統(tǒng)的起點(diǎn)。A.產(chǎn)成品的發(fā)送 B.包裝 C.信息處理 D.成品儲(chǔ)存

31.MRP在流通領(lǐng)域應(yīng)用的直接結(jié)果是（）。A.MRPⅡ B.ERP C.ERPⅡ D.DRP 32.下列關(guān)于物流循環(huán)過程的表述錯(cuò)誤的是（）。A.排泄物的生產(chǎn)來(lái)自生產(chǎn)過程、流通過程、消費(fèi)三個(gè)方面 B.生產(chǎn)過程和流通過程產(chǎn)生的廢棄物稱為工業(yè)廢物

C.工業(yè)廢物按照法律規(guī)定由產(chǎn)業(yè)部門自行處理，處理費(fèi)用計(jì)入生產(chǎn)成本

D.消費(fèi)后產(chǎn)生的廢棄物稱為一般廢棄物或生活廢棄物、垃圾，主要由消費(fèi)者個(gè)人支付其處理費(fèi)用

33.流通部門最典型的廢棄物是（）。A.被捆包的物體解捆以后所產(chǎn)生的廢棄捆包材料 B.裝備、設(shè)施和勞動(dòng)工具的報(bào)廢 C.辦公室廢紙 D.工藝性排放物

34.適用于有機(jī)物含量高的垃圾的物流方式是（）。A.垃圾掩埋 B.垃圾堆放 C.垃圾焚燒

D.凈化處理加工

35.適用于凈化處理加工的廢棄物是（）。A.有機(jī)物含量高的垃圾 B.造紙廠排放的廢水

C.經(jīng)過分類處理使有機(jī)物集中的垃圾 D.對(duì)地下水無(wú)毒害的固體垃圾

36.化工石膏、冶金礦渣采用的物流方式是（）。A.以廢玻璃瓶為代表的回送復(fù)用物流系統(tǒng) B.以廢玻璃為代表的原廠復(fù)用物流系統(tǒng) C.以粉煤灰為代表的聯(lián)產(chǎn)供應(yīng)物流系統(tǒng) D.以廢紙為代表的收集集貨物流系統(tǒng)

二、多項(xiàng)選擇題

1.根據(jù)企業(yè)物流活動(dòng)的特點(diǎn)，企業(yè)物流管理可以從（）層面上展開。A.物流戰(zhàn)略管理 B.物流決策管理 C.物流作業(yè)管理

D.物流人員配備管理

E.物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)管理

2.物流活動(dòng)的功能要素主要包括（）。A.運(yùn)輸、儲(chǔ)存 B.生產(chǎn)、包裝 C.流通加工 D.裝卸搬運(yùn) E.物流信息

3.物流活動(dòng)中，儲(chǔ)存具有的功能包括（）。A.揀選 B.保管 C.配送 D.調(diào)節(jié) E.節(jié)約

4.下列屬于商業(yè)包裝對(duì)象的有（）。A.棉花 B.食品 C.糧食 D.禮品 E.服裝

5.按主體物流活動(dòng)區(qū)別，企業(yè)物流可以分為（）。A.生產(chǎn)物流 B.配送物流 C.回收物流 D.供應(yīng)物流 E.廢棄物物流

6.世界上最早把物流管理教育納入到大學(xué)學(xué)科體系中的學(xué)校是（）。A.哈佛大學(xué) B.劍橋大學(xué) C.麻省理工學(xué)院 D.密歇根州立大學(xué) E.俄亥俄州立大學(xué)

7.在理論上，人們認(rèn)識(shí)到支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的三大支柱是（）。A.物流 B.包裝 C.生產(chǎn) D.經(jīng)營(yíng) E.營(yíng)銷

8.我國(guó)物流的發(fā)展可分為四個(gè)階段，即（）。A.物流初期發(fā)展階段 B.物流停滯階段 C.物流復(fù)蘇階段

D.物流較快發(fā)展階段 E.現(xiàn)代物流起步階段

9.按物流劃分，第三方物流企業(yè)有（）。A.整合型物流公司 B.資產(chǎn)型物流公司 C.管理型物流公司 D.專業(yè)性物流公司 E.綜合性物流公司

10.第三方物流的基本特征有（）。A.服務(wù)多樣化 B.關(guān)系契約化 C.功能專業(yè)化 D.信息網(wǎng)絡(luò)化 E.管理系統(tǒng)化

11.在研究庫(kù)存系統(tǒng)性質(zhì)時(shí)，任何庫(kù)存系統(tǒng)都共有的組成部分包括（）。A.約束 B.質(zhì)量 C.成本 D.需求 E.補(bǔ)給

12.庫(kù)存的目標(biāo)是（）。A.使庫(kù)存投入最少 B.使庫(kù)存量最大 C.使采購(gòu)批量最經(jīng)濟(jì) D.對(duì)用戶的服務(wù)水平最高 E.保證企業(yè)的有效經(jīng)營(yíng)

13.下列屬于準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)策略的有（）。A.增加供貨商的數(shù)量 B.大批量采購(gòu) C.合理選擇供貨方 D.保證采購(gòu)的質(zhì)量

E.可靠的送貨和特定的包裝要求

14.影響生產(chǎn)物流的主要因素包括（）。A.生產(chǎn)規(guī)模 B.生產(chǎn)的類型

C.企業(yè)的專業(yè)化與協(xié)作水平D.生產(chǎn)人員的配備 E.原材料的質(zhì)量

15.準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的配套目標(biāo)具體包括（）。A.提高生產(chǎn)效率，最大程度滿足客戶需要 B.減少換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期 C.降低庫(kù)存，最終降為零庫(kù)存 D.提高產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量 E.消除浪費(fèi)實(shí)現(xiàn)最大的節(jié)約

16.下列屬于準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)管理內(nèi)容的有（）。A.生產(chǎn)實(shí)績(jī)管理 B.異常顯示看板 C.適時(shí)適量生產(chǎn) D.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) E.質(zhì)量保證

17.準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)適時(shí)適量生產(chǎn)的要求，必須以（）為前提。A.生產(chǎn)協(xié)同化 B.生產(chǎn)工業(yè)化 C.生產(chǎn)同步化 D.生產(chǎn)均衡化 E.生產(chǎn)專業(yè)化

18.銷售渠道的結(jié)構(gòu)包括（）。A.生產(chǎn)者—消費(fèi)者

B.供應(yīng)者—生產(chǎn)者—消費(fèi)者

C.生產(chǎn)者—零售商或批發(fā)商—消費(fèi)者 D.生產(chǎn)者—批發(fā)商—零售商—消費(fèi)者

E.供應(yīng)者—生產(chǎn)者—批發(fā)商—零售商—消費(fèi)者 19.可以應(yīng)用DRP的企業(yè)有（）。A.儲(chǔ)運(yùn)公司 B.配送中心 C.物流中心 D.流通中心

E.部分較小型的生產(chǎn)企業(yè) 20.分銷需求計(jì)劃輸出的文件有（）。A.生產(chǎn)企業(yè)資源文件 B.送貨計(jì)劃 C.庫(kù)存處理信息 D.社會(huì)需求文件 E.訂貨進(jìn)貨計(jì)劃

21.與DRP相比，在功能方面，DRPⅡ新增加的功能有（）。A.車輛利用 B.倉(cāng)庫(kù)利用 C.物資的進(jìn)貨 D.利潤(rùn)核算 E.銷售、存儲(chǔ)

22.下列屬于生產(chǎn)過程發(fā)生的排泄物的有（）。A.貨物拆包后遺棄的木箱 B.生產(chǎn)過程中的廢品、廢料 C.貨物解捆后廢棄的捆繩

D.裝備、設(shè)施和勞動(dòng)工具的報(bào)廢

E.為了漂白等目的使用的化學(xué)藥液隨水排出形成的廢水 23.回收物流與廢棄物流的特點(diǎn)包括（）。A.小型化、專用化的裝運(yùn)設(shè)備 B.簡(jiǎn)易的儲(chǔ)存、包裝要求 C.多樣化的流通加工 D.低成本的要求 E.固定的流通線路

24.可以采用以廢紙為代表的收集集貨物流系統(tǒng)的遺棄物有（）。A.陶瓷工業(yè)的泥料 B.金屬加工碎屑 C.不復(fù)用破璃器皿 D.包裝箱 E.碎廢布

收藏 分享

回復(fù) 引用 報(bào)告

6wyw 發(fā)短消息

加為好友

6wyw 當(dāng)前離線

UID1638493 帖子141 精華5 積分531 經(jīng)驗(yàn)335 點(diǎn) 威望0 點(diǎn) 大家點(diǎn)券297 點(diǎn) 家元0 線時(shí)間9 小時(shí) 注冊(cè)時(shí)間2009-8-10

大家網(wǎng)初中三年級(jí)

在

帖子141 積分531 經(jīng)驗(yàn)335 點(diǎn) 大家點(diǎn)券297 點(diǎn)

2樓

發(fā)表于 2009-9-22 15:41 | 只看該作者

參考答案

一、單項(xiàng)選擇題 1 [答案] D [解析] 1935年，美國(guó)銷售學(xué)會(huì)對(duì)物流進(jìn)行的定義被人們認(rèn)為是最早的物流概念。2 [答案] A [解析] 中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語(yǔ)》于2001年8月1日開始實(shí)施?！段锪餍g(shù)語(yǔ)》對(duì)物流定義如下：物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過程。根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合。3 [答案] C [解析] 物流的本質(zhì)是服務(wù)。4 [答案] B [解析] 物流管理是指為了以最低的物流成本達(dá)到用戶所滿意的服務(wù)水平，對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。5 [答案] A [解析] 物流管理的根本目標(biāo)是以最低的成本向用戶提供滿意的服務(wù)，達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效益。6 [答案] C [解析] 運(yùn)輸是物流各環(huán)節(jié)中最重要的部分，是物流的關(guān)鍵。7 [答案] B [解析] 儲(chǔ)存的合理化的含義，一是儲(chǔ)存合理化的原則；二是儲(chǔ)存的現(xiàn)代化。8 [答案] D [解析] 裝卸、搬運(yùn)是運(yùn)輸、保管、包裝等物流作業(yè)得以順利實(shí)現(xiàn)的根本保證。9 [答案] A [解析] 裝卸和搬運(yùn)質(zhì)量的好壞、效率的高低是整個(gè)物流過程的關(guān)鍵所在。10 [答案] D [解析] 流通加工是物流過程中“質(zhì)”的升華。11 [答案] A [解析] 配送的本質(zhì)是送貨。12 [答案] C [解析] 準(zhǔn)確掌握物流信息，是搞好物流管理的先決條件。13 [答案] D [解析] 物流信息功能是物流活動(dòng)順暢進(jìn)行的保障，是物流活動(dòng)取得高效益的前提，是企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)。14 [答案] B [解析] 企業(yè)物流是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)為核心的物流活動(dòng)。15 [答案] A [解析] 美國(guó)物流業(yè)的初創(chuàng)階段是世界范圍內(nèi)最初萌生的“物流”現(xiàn)象。16 [答案] B [解析] 20世紀(jì)70年代中期，道格拉斯?M.蘭伯特指出在整個(gè)物流活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用中，在庫(kù)費(fèi)用是最大的一個(gè)部分。17 [答案] C [解析] 1965—1973年，物流近代化，這是日本大量物流設(shè)施建設(shè)、構(gòu)筑的時(shí)代，同時(shí)也是日本經(jīng)濟(jì)高速成長(zhǎng)、大量生產(chǎn)、大量銷售的時(shí)代。18 [答案] D [解析] 現(xiàn)代物流的最新發(fā)展趨勢(shì)有第三方物流、全球物流、綠色物流。19 [答案] A [解析] 第三方物流興起于20世紀(jì)80年代末90年代初。20 [答案] C [解析] 按提供服務(wù)的種類劃分，第三方物流企業(yè)有資產(chǎn)型、管理型和整合型三種基本類型。21 [答案] A [解析] 采購(gòu)是供應(yīng)物流與社會(huì)物流的銜接點(diǎn)。22 [答案] B [解析] 庫(kù)存管理是供應(yīng)物流的核心部分。23 [答案] D [解析] Q= =619.68噸。24 [答案] C [解析] 最優(yōu)經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量只考慮保管費(fèi)用和采購(gòu)費(fèi)用兩個(gè)因素。25 [答案] D [解析] 安全庫(kù)存是一種額外持有的庫(kù)存，作為一種緩沖器，用來(lái)預(yù)防由于自然界或環(huán)境的隨機(jī)干擾而造成的缺貨。26 [答案] D [解析] 準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)的極限目標(biāo)是原材料和外購(gòu)件的庫(kù)存為零、缺陷為零。27 [答案] A [解析] 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式將獲取最大利潤(rùn)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)，將降低成本作為基本目標(biāo)。28 [答案] B [解析] 過程的浪費(fèi)是指附加值不高的工序造成的浪費(fèi)。29 [答案] C [解析] 選項(xiàng)C屬于準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)的管理內(nèi)容。30 [答案] B [解析] 包裝可視為生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點(diǎn)，也是銷售物流系統(tǒng)的起點(diǎn)。31 [答案] D [解析] DRP是MRP在流通領(lǐng)域應(yīng)用的直接結(jié)果。32 [答案] D [解析] 消費(fèi)后產(chǎn)生的廢棄物稱為一般廢棄物或生活廢棄物、垃圾，主要由政府財(cái)政支付其處理費(fèi)用。33 [答案] A [解析] 流通部門最典型的廢棄物是被捆包的物體解捆以后所產(chǎn)生的廢棄捆包材料。34 [答案] C [解析] 垃圾焚燒只適用于有機(jī)物含量高的垃圾或經(jīng)過分類處理使有機(jī)物集中的垃圾。35 [答案] B [解析] 選項(xiàng)AC適用于垃圾焚燒，選項(xiàng)D適用于垃圾掩埋。36 [答案] C [解析] 化工石膏、冶金礦渣適宜采取以粉煤灰為代表的聯(lián)產(chǎn)供應(yīng)物流系統(tǒng)。

二、多項(xiàng)選擇題 1 [答案] ACE [解析] 根據(jù)企業(yè)物流活動(dòng)的特點(diǎn)，企業(yè)物流管理可以從物流戰(zhàn)略管理、物流作業(yè)管理、物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)管理三個(gè)層面上展開。2 [答案] ACDE [解析] 物流活動(dòng)的功能要素主要有：運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送和物流信息。3 [答案] BCDE [解析] 儲(chǔ)存具有保管、調(diào)節(jié)、配送、節(jié)約方面的功能。4 [答案] BDE [解析] 選項(xiàng)AC屬于工業(yè)包裝的對(duì)象。5 [答案] ACDE [解析] 按主體物流活動(dòng)區(qū)別，企業(yè)物流可以區(qū)分為供應(yīng)物流、銷售物流、生產(chǎn)物流、回收物流、廢棄物物流五種具體的物流活動(dòng)。6 [答案] DE [解析] 20世紀(jì)60年代初期，密歇根州立大學(xué)以及俄亥俄州立大學(xué)分別在大學(xué)部和研究生院開設(shè)了物流課程，成為世界上最早把物流管理教育納入到大學(xué)學(xué)科體系中的學(xué)校。7 [答案] ACD [解析] 參見教材P143 8 [答案] ABDE [解析] 參見教材P144 9 [答案] DE [解析] 選項(xiàng)ABC是按提供服務(wù)的種類劃分的。10 [答案] BCDE [解析] 第三方物流的基本特征之一是服務(wù)個(gè)性化，所以不選A。11 [答案] ACDE [解析] 在研究庫(kù)存系統(tǒng)性質(zhì)時(shí)，需求、補(bǔ)給、約束和成本是任何庫(kù)存系統(tǒng)都共有的組成部分。12 [答案] ADE [解析] 庫(kù)存的目標(biāo)是使庫(kù)存投入最少，對(duì)用戶的服務(wù)水平最高和保證企業(yè)的有效經(jīng)營(yíng)。13 [答案] CDE [解析] 準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)的策略包括減少供貨商的數(shù)量、小批量采購(gòu)、保證采購(gòu)的質(zhì)量、合理選擇供貨方、可靠的送貨和特定的包裝要求。14 [答案] ABC [解析] 影響生產(chǎn)物流的主要因素有三個(gè)：生產(chǎn)的類型、生產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)的專業(yè)化與協(xié)作水平。15 [答案] BCE [解析] 參見教材P155 16 [答案] ABD [解析] 選項(xiàng)CE屬于準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)的基本方法。17 [答案] CD [解析] 實(shí)現(xiàn)適時(shí)適量生產(chǎn)的要求，必須在生產(chǎn)同步化、生產(chǎn)均衡化的前提下才能發(fā)揮作用。18 [答案] ACD [解析] 參見教材P159 19 [答案] ABCD [解析] DRP在兩類企業(yè)中可以得到應(yīng)用：一類是流通企業(yè)，即選項(xiàng)ABCD，一類是一部分較大型的生產(chǎn)企業(yè)。20 [答案] BE [解析] 分銷需求計(jì)劃輸出的文件有送貨計(jì)劃和訂貨進(jìn)貨計(jì)劃。選項(xiàng)ACD屬于輸入文件。21 [答案] ABD [解析] 選項(xiàng)CE是DRP和DRPⅡ都具有的功能。22 [答案] BDE [解析] 選項(xiàng)AC屬于流通過程產(chǎn)生的排泄物。23 [答案] ABCD [解析] 回收物流與廢棄物流的特點(diǎn)共有四點(diǎn)，即選項(xiàng)ABCD。24 [答案] BCE [解析] 選項(xiàng)A適用于以廢玻璃為代表的原廠復(fù)用物流系統(tǒng)，選項(xiàng)D適用于以廢玻璃瓶為代表的回送復(fù)用物流系統(tǒng)。

第三篇：經(jīng)濟(jì)師_工商管理專業(yè)_模擬試題及答案7

第七章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理

一、單項(xiàng)選擇題

1.個(gè)人公平原則強(qiáng)調(diào)的是（）對(duì)員工報(bào)酬的影響。A.企業(yè)規(guī)模B.個(gè)人特征C.職務(wù)D.員工績(jī)效 2.企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)流程的第一步是（）。

A.市場(chǎng)薪酬調(diào)查B.明確現(xiàn)狀和需求C.工作分析D.職位評(píng)價(jià)

3.企業(yè)制定薪酬制度的過程中，當(dāng)職位評(píng)價(jià)完成后，緊接著應(yīng)進(jìn)行（）。A.確定員工薪酬策略B.建立健全配套制度C.等級(jí)劃分D.工作分析

4.下列基本薪酬制度的設(shè)計(jì)方法中，較適用于工作在生產(chǎn)和業(yè)務(wù)一線員工的基本薪酬確定的是（）。A.因素比較法B.職位分類法C.以知識(shí)為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì) D.以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)

5.能夠激勵(lì)員工的長(zhǎng)期化行為，并且風(fēng)險(xiǎn)最大的收入分配方式是（）。A.員工持股B.利潤(rùn)分享計(jì)劃C.股票期權(quán)D.結(jié)構(gòu)工資制 6.按照員工流動(dòng)的主動(dòng)性與否，可以將員工流動(dòng)分為（）。

A.自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)B.員工流入、員工內(nèi)部流動(dòng)和員工流出 C.地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng)

D.人事不適流動(dòng)、人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng) 7.按照員工流動(dòng)的走向，員工流動(dòng)可以分為（）。

A.自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)B.地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng)

C.員工流入、員工內(nèi)部流動(dòng)和員工流出D.人事不適流動(dòng)、人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng) 8.發(fā)現(xiàn)組織壽命的長(zhǎng)短與組織內(nèi)信息溝通情況及獲得成果的情況有關(guān)的學(xué)者是（）。A.馬奇B.莫不雷C.卡茲D.庫(kù)克

9.卡茲曲線表明組織的最佳年齡區(qū)為（）。

A.1.5年至6年B.2年至6年C.1.5年至5年D.1年至5年 10.庫(kù)克曲線表明，創(chuàng)造力較強(qiáng)的時(shí)期大約有（）年。A.1.5 B.2 C.4 D.5 11.在員工流動(dòng)的各種理論中，較好地解釋了人才流動(dòng)的成因和必然性的是（）。A.普萊斯模型B.馬奇和西蒙模型C.莫布雷中介鏈模型D.中松義郎的目標(biāo)一致理論 12.可以被稱為“參與者決定”模型的是（）。

A.中松義郎的目標(biāo)一致理論B.馬奇和西蒙模型C.莫布雷中介鏈模型 D.擴(kuò)展的莫布雷模型

13.（）指出，工作滿意度和調(diào)換工作的機(jī)會(huì)是員工流失和其決定因素之間的中介變量。A.普萊斯模型B.馬奇和西蒙模型C.莫布雷中介鏈模型D.擴(kuò)展的莫布雷模型

14.莫布雷在（）的研究基礎(chǔ)上，建立了自己的關(guān)于員工流出選擇的理論模型。A.馬奇和西蒙模型B.普萊斯模型 C.卡茲的組織壽命學(xué)說D.中松義郎的目標(biāo)一致理論

15.當(dāng)今許多企業(yè)在面臨市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，使自身重現(xiàn)活力而采取的用于管理員工流出的一種很流行的方法是（）。A.死亡B.人員精簡(jiǎn)C.解聘D.提前退休 16.人力資源規(guī)劃的基點(diǎn)是（）。A.保障企業(yè)組織和企業(yè)員工都得到長(zhǎng)期的利益B.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的動(dòng)態(tài)平衡

C.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)平衡 D.尋求人力資源需求與供給的動(dòng)態(tài)平衡

17.企業(yè)人力資源中期規(guī)劃是指時(shí)間為（）的規(guī)劃。A.1年或1年內(nèi)B.1～5年C.2～4年D.5年或5年以上 18.企業(yè)人力資源規(guī)劃制訂的第一步是（）。

A.人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評(píng)價(jià)B.進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè) C.收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)人力資源的要求 D.制訂人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體計(jì)劃

19.由有經(jīng)驗(yàn)的專家依賴自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力，對(duì)企業(yè)的人力資源管理需求進(jìn)行直覺判斷與預(yù)測(cè)，這種方法稱為（）。

A.轉(zhuǎn)換比率分析法B.管理人員判斷法C.一元回歸分析法D.德爾菲法

20.在人力資源需求預(yù)測(cè)方法中，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把企業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測(cè)方法，稱為（）。A.德爾菲法B.管理人員判斷法C.一元回歸分析法D.轉(zhuǎn)換比率分析法

21.某商場(chǎng)根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)，在一年中每增加500萬(wàn)元的銷售額，需增加30人，預(yù)計(jì)一年后銷售額將增加1500萬(wàn)元，如果管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1：6：2，則新增加的人員中，管理人員應(yīng)為（）人。A.10 B.20 C.50 D.60 22.某超市根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)，在一年中每增加100萬(wàn)元的銷售額，需增加3人，預(yù)計(jì)一年后銷售額將增加5000萬(wàn)元，如果管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是l：7：2，則新增加人員中，銷售人員應(yīng)為（）人。A.15

B.30 C.105

D.150 23.使用一元回歸分析法進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)的關(guān)鍵是（）。

A.找出影響人力資源需求的因素B.找出與人力資源需求高度相關(guān)的變量C.收集歷史數(shù)據(jù)D.計(jì)算回歸系數(shù)

24.某商場(chǎng)的銷售額和所需銷售人員成正相關(guān)關(guān)系，X為銷售額，Y為銷售人員，據(jù)歷史資料得到回歸方程Y=19.93+0.03X。去年商場(chǎng)現(xiàn)有銷售人員40名。若今年商場(chǎng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售額1000萬(wàn)元，則商場(chǎng)需新招聘銷售人員（）人。A.10 B.11

C.50

D.51 25.適用于對(duì)管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測(cè)方法是（）。

A.轉(zhuǎn)換比率分析法B.管理人員接續(xù)計(jì)劃法C.馬爾可夫模型法D.人員核查法 26.下列方法中，（）是一種應(yīng)用廣泛的定量預(yù)測(cè)方法。

A.德爾菲法B.人員核查法C.馬爾可夫模型分析法D.管理人員判斷法 27.企業(yè)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问剑帽M可能低的招聘成本招到高素質(zhì)員工，這是遵循了員工招聘的（）原則。

A.信息公開B.公正平等C.效率優(yōu)先D.雙向選擇

28.企業(yè)在招聘員工時(shí)，要充分尊重求職者的選擇權(quán)，以與求職者平等的姿態(tài)對(duì)待求職者，這是企業(yè)在進(jìn)行員工招聘工作中應(yīng)遵循的（）。

A.信息公開原則B.公正平等原則C.效率優(yōu)先原則D.雙向選擇原則 29.企業(yè)員工招聘的第一步是（）。

A.制訂招聘計(jì)劃B.制訂招聘決策C.選擇招聘渠道D.選擇招聘方法 30.在一些企業(yè)中實(shí)行的管理人員接續(xù)計(jì)劃就是一種典型的（）形式。A.工作擴(kuò)大化B.職務(wù)轉(zhuǎn)換C.晉升D.培訓(xùn) 31.下列外部招聘方式中，（）是比較傳統(tǒng)的、也是被廣泛使用的招聘方式A.媒體廣告招聘B.人才招聘會(huì)招聘C.中介機(jī)構(gòu)招聘D.獵頭公司招聘

32.企業(yè)招聘高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員通常采用的形式是（）。A.中介機(jī)構(gòu)招聘B.獵頭公司招聘C.海外招聘D.媒體廣告招聘

33.在員工招聘中主要針對(duì)求職者明顯的行為以及實(shí)際操作的測(cè)試方法是（）。A.心理測(cè)驗(yàn)B.知識(shí)考試C.情景模擬考試D.面試

34.企業(yè)依據(jù)員工的職位、級(jí)別、能力和工作結(jié)果支付給員工的比較穩(wěn)定的報(bào)酬稱為（）。A.福利薪酬B.激勵(lì)薪酬C.補(bǔ)償薪酬D.基本薪酬

35.企業(yè)以獎(jiǎng)金、員工持股、員工分紅等形式支付給員工的報(bào)酬稱為（）。A.補(bǔ)償薪酬B.激勵(lì)薪酬C.福利薪酬D.基本薪酬

二、多項(xiàng)選擇題

1.企業(yè)可以根據(jù)自身的需要設(shè)立各種獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金的類型主要有（）。A.節(jié)約獎(jiǎng)金B(yǎng).建議獎(jiǎng)金C.績(jī)效獎(jiǎng)金D.優(yōu)秀獎(jiǎng)金E.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金 2.常用的人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法有（）。A.德爾菲法B.人員核查法C.馬爾可夫模型D.管理人員接續(xù)計(jì)劃E.管理人員判斷法

3.影響企業(yè)外部人力資源供給的因素有（）。A.本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率B.本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成C.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)率預(yù)期D.本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況E.企業(yè)人才流失率 4.員工招聘的作用有（）。A.可以節(jié)省企業(yè)的開發(fā)培訓(xùn)費(fèi)用B.可以改善企業(yè)的員工結(jié)構(gòu)C.可以樹立良好的企業(yè)形象D.可以是企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)E.可以為空缺職位找到合適的人選 5.企業(yè)在招聘員工的過程中，要遵循的原則包括（）。A.信息公開原則B.公正平等原則C.效率優(yōu)先原則D.保密原則E.雙向選擇原則

6.招聘信息的發(fā)布遵循的原則有（）。A.廣泛原則B.及時(shí)原則C.層次原則D.準(zhǔn)確原則E.真實(shí)原則 7.企業(yè)在選擇招聘渠道時(shí)，應(yīng)考慮的因素包括（）。A.職位的性質(zhì) B.薪酬水平

C.勞動(dòng)力供給狀況 D.招聘人員的偏好 E.預(yù)算成本

8.內(nèi)部招聘的缺點(diǎn)有（）。A.容易導(dǎo)致“近親繁殖”，使企業(yè)選人、用人的視野逐漸狹窄 B.容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部部門之間或員工之間的矛盾 C.容易打擊員工的積極性 D.具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性

E.會(huì)造成員工的不滿和效率的降低 9.企業(yè)進(jìn)行外部招聘的缺點(diǎn)有（）。A.不利于工作創(chuàng)新 B.具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性 C.需要較長(zhǎng)的“調(diào)整期”

D.給內(nèi)部員工的積極性造成打擊 E.容易導(dǎo)致員工之間的矛盾

10.員工招聘中常用的測(cè)試方法有（）。A.體能測(cè)驗(yàn) B.心理測(cè)驗(yàn) C.知識(shí)考試 D.面試

E.情景模式考試

11.下列屬于補(bǔ)償薪酬的有（）。A.加班費(fèi)

B.夜班工作津貼 C.出差補(bǔ)貼 D.員工分紅 E.員工持股

12.下列屬于福利薪酬的有（）。A.免費(fèi)工作午餐 B.員工分紅 C.集體組織旅游 D.股權(quán)激勵(lì) E.班車接送

13.從員工的角度，薪酬具有的功能有（）。A.增值功能 B.保障功能 C.激勵(lì)功能 D.調(diào)節(jié)功能

E.改善用人活動(dòng)功效的功能

14.企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)要遵循公平原則，其表現(xiàn)形式有（）。A.外部公平B.過程公平C.內(nèi)部公平D.結(jié)果公平E.員工個(gè)人公平

15.職位等級(jí)法的優(yōu)點(diǎn)有（）。A.具有較強(qiáng)的靈活性 B.簡(jiǎn)單易行 C.成本較低

D.可做到同職同薪 E.能有效地激勵(lì)員工

16.員工內(nèi)部流動(dòng)的形式有（）。A.內(nèi)部調(diào)動(dòng) B.職務(wù)輪換 C.提前退休 D.晉升 E.傷殘

17.職務(wù)輪換的優(yōu)點(diǎn)有（）。A.能豐富培訓(xùn)對(duì)象的工作經(jīng)歷

B.有強(qiáng)烈的崗位意識(shí)和高度的責(zé)任感

C.可以提高整個(gè)部門或小組工作效率或工作效果 D.能較好地識(shí)別培訓(xùn)對(duì)象的長(zhǎng)處和短處

E.能增強(qiáng)培訓(xùn)對(duì)象對(duì)各部門管理工作的了解并增進(jìn)各部門之間的合作 18.有效的晉升管理應(yīng)遵循的原則有（）。A.晉升應(yīng)考慮員工的個(gè)人目標(biāo) B.晉升過程正規(guī)、平等和透明 C.晉升程序標(biāo)準(zhǔn)化 D.晉升選拔注重能力

E.對(duì)能力的評(píng)價(jià)要注重對(duì)員工技能、績(jī)效、經(jīng)驗(yàn)、適應(yīng)性以及素質(zhì)等因素的綜合考查 19.員工非自愿流出包括（）。A.解聘 B.人員精簡(jiǎn) C.提前退休 D.死亡 E.辭職

20.員工流失的特點(diǎn)有（）。A.群體性 B.穩(wěn)定性 C.時(shí)段性 D.趨利性

E.競(jìng)爭(zhēng)性

21.員工自然流出企業(yè)的形式有（）。A.退休 B.傷殘 C.解聘 D.辭職 E.死亡

22.按照規(guī)劃的性質(zhì)，企業(yè)的人力資源規(guī)劃可分為（）。A.總體規(guī)劃 B.具體計(jì)劃 C.短期規(guī)劃 D.中期規(guī)劃 E.長(zhǎng)期規(guī)劃

23.企業(yè)人力資源規(guī)劃中員工使用計(jì)劃的目標(biāo)主要有（）。A.明確部門編制 B.確定職務(wù)輪換幅度 C.提高員工素質(zhì) D.改善企業(yè)文化

E.明確員工培訓(xùn)數(shù)量及類別

24.企業(yè)人力資源規(guī)劃員工培訓(xùn)計(jì)劃的目標(biāo)有（）。A.員工知識(shí)技能改善 B.改善企業(yè)文化 C.改善工作作風(fēng) D.員工結(jié)構(gòu)優(yōu)化 E.提高績(jī)效

25.制訂人力資源總體規(guī)劃主要體現(xiàn)在（）。A.人力資源薪酬規(guī)劃 B.人力資源數(shù)量規(guī)劃 C.人力資源素質(zhì)規(guī)劃 D.人力資源結(jié)構(gòu)規(guī)劃 E.人力資源開發(fā)規(guī)劃

26.企業(yè)可以采用的人力資源需求預(yù)測(cè)方法有（）。A.一元回歸分析法 B.德爾菲法

C.馬爾可夫模型法 D.管理人員判斷法 E.轉(zhuǎn)換比率分析法

第七章

答案部分

一、單項(xiàng)選擇題 1[答案]：B [解析]：個(gè)人公平原則強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人特征對(duì)員工報(bào)酬的影響。參見教材P221 2[答案]：B [解析]：企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)流程的第一步是明確現(xiàn)狀和需求。參見教材P222 3[答案]：C [解析]：本題考查薪酬制度的設(shè)計(jì)流程。當(dāng)職位評(píng)價(jià)完成后，緊接著應(yīng)進(jìn)行等級(jí)劃分。參見教材P222 4[答案]：D [解析]：以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)較適用于工作在生產(chǎn)和業(yè)務(wù)一線員工的基本薪酬的確定。參見教材P224 5[答案]：C [解析]：能夠激勵(lì)員工的長(zhǎng)期化行為，并且風(fēng)險(xiǎn)最大的收入分配方式是股票期權(quán)。參見教材P225 6[答案]：A [解析]：按照員工流動(dòng)的主動(dòng)性與否，可以將員工流動(dòng)分為自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)。參見教材P226 7[答案]：B [解析]：按照員工流動(dòng)的走向可以分為地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng)。參見教材P227 8[答案]：C [解析]：美國(guó)學(xué)者卡茲對(duì)科研組織的壽命進(jìn)行了研究，發(fā)現(xiàn)組織壽命的長(zhǎng)短與組織內(nèi)信息溝通情況及獲得成果的情況有關(guān)。參見教材P227

9[答案]：C [解析]：卡茲曲線表明組織的最佳年齡區(qū)為1.5年至5年。參見教材P228 10[答案]：C [解析]：庫(kù)克曲線表明，創(chuàng)造力較強(qiáng)的時(shí)期大約有4年。參見教材P229 11[答案]：D [解析]：從理論上來(lái)看，日本學(xué)者中松義郎的目標(biāo)一致理論較好地解釋了人才流動(dòng)的成因和必然性。參見教材P229 12[答案]：B [解析]：馬奇和西蒙模型可以被稱為“參與者決定”模型。參見教材P230 13[答案]：A [解析]：普萊斯模型指出，工作滿意度和調(diào)換工作的機(jī)會(huì)是員工流失和其決定因素之間的中介變量。參見教材P231 14[答案]：A [解析]：莫布雷在馬奇和西蒙模型的研究基礎(chǔ)上，建立了自己的關(guān)于員工流出選擇的理論模型。參見教材P231 15[答案]：D [解析]：本題考查員工非自愿流出中的提前退休方法。提前退休是當(dāng)今許多企業(yè)在面臨市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，使自身重現(xiàn)活力而采取的用于管理員工流出的一種很流行的方法。參見教材P234 16[答案]：D [解析]：尋求人力資源需求與供給的動(dòng)態(tài)平衡是人力資源規(guī)劃的基點(diǎn)。參見教材P204 17[答案]：B [解析]：企業(yè)人力資源中期規(guī)劃是指時(shí)間為1～5年的跨度。參見教材P204 18[答案]：C [解析]：企業(yè)人力資源規(guī)劃制訂的第一步是收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)人力資源的要求。參見教材P205 19[答案]：D [解析]：本題考查德爾菲法的定義。德爾菲法是由有經(jīng)驗(yàn)的專家依賴自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力，對(duì)企業(yè)的人力資源管理需求進(jìn)行直覺判斷與預(yù)測(cè)。參見教材P207 20[答案]：D [解析]：本題考查轉(zhuǎn)換比率分析法的定義。轉(zhuǎn)換比率分析法是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把企業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測(cè)方法。參見教材P207 21[答案]：A [解析]：首先要計(jì)算新增加的人員，題目已知“每增加500萬(wàn)元的銷售額，需增加30人”，且“預(yù)計(jì)一年后銷售額將增加1500萬(wàn)元”，所以可得新增加人員1500÷500×30=90人。再計(jì)算分配比率，90/（1+6+2）=10。則管理人員約為1×10=10人。參見教材P207 22[答案]：C [解析]：參見教材P207（1）新增加的人員=5000÷100×3=150人

（2）計(jì)算分配率：150／（1+7+2）=150／10=15（3）分配：管理人員為1×15=15（人），銷售人員為7×15=105（人），后勤服務(wù)人員為2×15=30（人）。23[答案]：B [解析]：使用一元回歸分析法進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)的關(guān)鍵是找出與人力資源需求高度相關(guān)的變量。參見教材P208 24[答案]：A [解析]：本題考查一元回歸分析法的計(jì)算。今年銷售人員為Y＝19.93＋0.03X＝19.93＋0.03×1000＝49.93，約為50人。則商場(chǎng)需新招聘銷售人員50－40＝10人。參見教材P209 25[答案]：B [解析]：管理人員接續(xù)計(jì)劃法主要適用于對(duì)管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測(cè)。參見教材P210 26[答案]：C [解析]：馬爾可夫模型分析法是一種應(yīng)用廣泛的定量預(yù)測(cè)方法。參見教材P211 27[答案]：C [解析]：本題考查員工招聘的原則。題干中主要體現(xiàn)的是員工招聘的效率優(yōu)先原則。參見教材P213 28[答案]：D [解析]：本題考查員工招聘的原則。雙向選擇原則是指企業(yè)在招聘員工時(shí)，要充分尊重求職者的選擇權(quán)，以與求職者平等的姿態(tài)對(duì)待求職者。參見教材P213 29[答案]：A [解析]：本題考查員工招聘的程序。員工招聘的第一步是制訂招聘計(jì)劃。參見教材P213 30[答案]：C [解析]：在一些企業(yè)中實(shí)行的管理人員接續(xù)計(jì)劃是一種典型的晉升形式。參見教材P214 31[答案]：B [解析]：人才招聘會(huì)招聘是比較傳統(tǒng)的、也是被廣泛使用的招聘方式。參見教材P216 32[答案]：B [解析]：企業(yè)招聘高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員通常采用的形式是獵頭公司招聘。參見教材P216 33[答案]：C [解析]：情景模擬考試主要針對(duì)的是求職者明顯的行為以及實(shí)際的操作。參見教材P218

34[答案]：D [解析]：基本薪酬是企業(yè)依據(jù)員工的職位、級(jí)別、能力和工作結(jié)果支付給員工的比較穩(wěn)定的報(bào)酬。參見教材P219 35[答案]：B [解析]：企業(yè)以獎(jiǎng)金、員工持股、員工分紅等形式支付給員工的報(bào)酬稱為激勵(lì)薪酬。參見教材P219

二、多項(xiàng)選擇題 1[答案]：ABCE [解析]：企業(yè)可以根據(jù)自身的需要設(shè)立各種獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金的類型主要有績(jī)效獎(jiǎng)金、建議獎(jiǎng)金、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金、節(jié)約獎(jiǎng)金。參見教材P225 2[答案]：BCD [解析]：選項(xiàng)AE屬于人力資源需求預(yù)測(cè)法。參見教材P209 3[答案]：ABCD [解析]：本題考查影響企業(yè)外部人力資源供給的因素。選項(xiàng)E屬于企業(yè)內(nèi)部因素。參見教材P211 4[答案]：ABCE [解析]：本題考查員工招聘的作用，共有四點(diǎn)，其中不包括選項(xiàng)D。參見教材P212 5[答案]：ABCE [解析]：本題考查員工招聘的原則。企業(yè)在進(jìn)行人員招聘時(shí)應(yīng)遵循的原則有信息公開原則、公正平等原則、效率優(yōu)先原則、雙向選擇原則。參見教材P212—213 6[答案]：ABCE [解析]：招聘信息的發(fā)布遵循的原則有廣泛原則、及時(shí)原則、層次原則、真實(shí)原則、全面原則。參見教材P214 7[答案]：ACE [解析]：企業(yè)應(yīng)根據(jù)擬招聘職位的性質(zhì)、勞動(dòng)力供給狀況和預(yù)算成本等進(jìn)行渠道的選擇。參見教材P214 8[答案]：ABE [解析]：選項(xiàng)CD是外部招聘的缺點(diǎn)。參見教材P215 9[答案]：BCD [解析]：選項(xiàng)AE屬于內(nèi)部招聘的缺點(diǎn)。參見教材P217 10[答案]：BCDE [解析]：本題考查員工招聘中常用的測(cè)試方法，主要包括心理測(cè)驗(yàn)、知識(shí)考試、情景模擬考試和面試。參見教材P217-218 11[答案]：ABC [解析]：選項(xiàng)DE屬于激勵(lì)薪酬。參見教材P219 12[答案]：ACE [解析]：本題考查福利薪酬的形式。選項(xiàng)BD屬于激勵(lì)薪酬。參見教材P219 13[答案]：BCD [解析]：本題考查薪酬對(duì)員工的功能。選項(xiàng)AE屬于薪酬對(duì)企業(yè)的功能。參見教材P220 14[答案]：ACE [解析]：企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)要遵循公平原則，其表現(xiàn)形式有外部公平、內(nèi)部公平、員工個(gè)人公平。參見教材P221 15[答案]：BC [解析]：本題考查職位等級(jí)法的優(yōu)點(diǎn)。職位等級(jí)法的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易行，成本較低。參見教材P223 16[答案]：ABD [解析]：選項(xiàng)CE是員工流出的形式。參見教材P232-233 17[答案]：ADE [解析]：本題考查職務(wù)輪換的優(yōu)點(diǎn)。職務(wù)輪換容易缺乏強(qiáng)烈的崗位意識(shí)和高度的責(zé)任感、容易影響整個(gè)部門或小組工作效率或工作效果，所以選項(xiàng)BC錯(cuò)誤。參見教材P233 18[答案]：BDE [解析]：有效的晉升管理應(yīng)遵循的原則有：一是晉升過程正規(guī)、平等和透明；二是晉升選拔注重能力；三是對(duì)能力的評(píng)價(jià)要注重對(duì)員工技能、績(jī)效、經(jīng)驗(yàn)、適應(yīng)性以及素質(zhì)等因素的綜合考查。參見教材P233 19[答案]：ABC [解析]：?jiǎn)T工非自愿流出包括解聘、人員精簡(jiǎn)、提前退休。選項(xiàng)D屬于員工自然流出，選項(xiàng)E屬于員工自愿流出。參見教材P234 20[答案]：ACD [解析]：?jiǎn)T工流失的特點(diǎn)有群體性、時(shí)段性、趨利性。參見教材P234 21[答案]：ABE [解析]：本題考查員工自然流出的形式。選項(xiàng)C屬于員工非自愿流出，選項(xiàng)D屬于員工自愿流出。參見教材P235 22[答案]：AB [解析]：選項(xiàng)CDE是按照規(guī)劃的時(shí)間進(jìn)行劃分的。參見教材P204 23[答案]：AB [解析]：本題考查人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。企業(yè)人力資源規(guī)劃中員工使用計(jì)劃的目標(biāo)主要有部門編制、員工結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績(jī)效改善、合理配置、職務(wù)輪換幅度等。參見教材P205表7-1 24[答案]：ABCE [解析]：選項(xiàng)D屬于員工使用計(jì)劃的目標(biāo)。參見教材P205表7-1 25[答案]：BCD

第四篇：經(jīng)濟(jì)師 工商管理專業(yè) 模擬試題及答案7

第七章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理

一、單項(xiàng)選擇題

1.個(gè)人公平原則強(qiáng)調(diào)的是（）對(duì)員工報(bào)酬的影響。A.企業(yè)規(guī)模 B.個(gè)人特征 C.職務(wù)

D.員工績(jī)效

2.企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)流程的第一步是（）。A.市場(chǎng)薪酬調(diào)查 B.明確現(xiàn)狀和需求 C.工作分析 D.職位評(píng)價(jià)

3.企業(yè)制定薪酬制度的過程中，當(dāng)職位評(píng)價(jià)完成后，緊接著應(yīng)進(jìn)行（）。A.確定員工薪酬策略 B.建立健全配套制度 C.等級(jí)劃分 D.工作分析

4.下列基本薪酬制度的設(shè)計(jì)方法中，較適用于工作在生產(chǎn)和業(yè)務(wù)一線員工的基本薪酬確定的是（）。A.因素比較法 B.職位分類法

C.以知識(shí)為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì) D.以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)

5.能夠激勵(lì)員工的長(zhǎng)期化行為，并且風(fēng)險(xiǎn)最大的收入分配方式是（）。A.員工持股 B.利潤(rùn)分享計(jì)劃 C.股票期權(quán) D.結(jié)構(gòu)工資制

6.按照員工流動(dòng)的主動(dòng)性與否，可以將員工流動(dòng)分為（）。A.自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)

B.員工流入、員工內(nèi)部流動(dòng)和員工流出 C.地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng)

D.人事不適流動(dòng)、人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng)

7.按照員工流動(dòng)的走向，員工流動(dòng)可以分為（）。A.自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng) B.地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng) C.員工流入、員工內(nèi)部流動(dòng)和員工流出

D.人事不適流動(dòng)、人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng)

8.發(fā)現(xiàn)組織壽命的長(zhǎng)短與組織內(nèi)信息溝通情況及獲得成果的情況有關(guān)的學(xué)者是（）。A.馬奇 B.莫不雷 C.卡茲 D.庫(kù)克

9.卡茲曲線表明組織的最佳年齡區(qū)為（）。A.1.5年至6年 B.2年至6年 C.1.5年至5年 D.1年至5年

10.庫(kù)克曲線表明，創(chuàng)造力較強(qiáng)的時(shí)期大約有（）年。A.1.5 B.2 C.4 D.5 11.在員工流動(dòng)的各種理論中，較好地解釋了人才流動(dòng)的成因和必然性的是（）。A.普萊斯模型 B.馬奇和西蒙模型 C.莫布雷中介鏈模型

D.中松義郎的目標(biāo)一致理論

12.可以被稱為“參與者決定”模型的是（）。A.中松義郎的目標(biāo)一致理論 B.馬奇和西蒙模型 C.莫布雷中介鏈模型 D.擴(kuò)展的莫布雷模型

13.（）指出，工作滿意度和調(diào)換工作的機(jī)會(huì)是員工流失和其決定因素之間的中介變量。

A.普萊斯模型 B.馬奇和西蒙模型 C.莫布雷中介鏈模型 D.擴(kuò)展的莫布雷模型

14.莫布雷在（）的研究基礎(chǔ)上，建立了自己的關(guān)于員工流出選擇的理論模型。A.馬奇和西蒙模型 B.普萊斯模型

C.卡茲的組織壽命學(xué)說

D.中松義郎的目標(biāo)一致理論

15.當(dāng)今許多企業(yè)在面臨市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，使自身重現(xiàn)活力而采取的用于管理員工流出的一種很流行的方法是（）。A.死亡 B.人員精簡(jiǎn) C.解聘

D.提前退休

16.人力資源規(guī)劃的基點(diǎn)是（）。

A.保障企業(yè)組織和企業(yè)員工都得到長(zhǎng)期的利益 B.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的動(dòng)態(tài)平衡 C.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)平衡 D.尋求人力資源需求與供給的動(dòng)態(tài)平衡

17.企業(yè)人力資源中期規(guī)劃是指時(shí)間為（）的規(guī)劃。A.1年或1年內(nèi) B.1～5年 C.2～4年

D.5年或5年以上

18.企業(yè)人力資源規(guī)劃制訂的第一步是（）。A.人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評(píng)價(jià) B.進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)

C.收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)人力資源的要求 D.制訂人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體計(jì)劃

19.由有經(jīng)驗(yàn)的專家依賴自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力，對(duì)企業(yè)的人力資源管理需求進(jìn)行直覺判斷與預(yù)測(cè)，這種方法稱為（）。A.轉(zhuǎn)換比率分析法 B.管理人員判斷法 C.一元回歸分析法 D.德爾菲法

20.在人力資源需求預(yù)測(cè)方法中，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把企業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測(cè)方法，稱為（）。A.德爾菲法

B.管理人員判斷法 C.一元回歸分析法 D.轉(zhuǎn)換比率分析法

21.某商場(chǎng)根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)，在一年中每增加500萬(wàn)元的銷售額，需增加30人，預(yù)計(jì)一年后銷售額將增加1500萬(wàn)元，如果管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1：6：2，則新增加的人員中，管理人員應(yīng)為（）人。A.10 B.20 C.50 D.60 22.某超市根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)，在一年中每增加100萬(wàn)元的銷售額，需增加3人，預(yù)計(jì)一年后銷售額將增加5000萬(wàn)元，如果管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是l：7：2，則新增加人員中，銷售人員應(yīng)為（）人。A.15 B.30 C.105 D.150 23.使用一元回歸分析法進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)的關(guān)鍵是（）。A.找出影響人力資源需求的因素

B.找出與人力資源需求高度相關(guān)的變量 C.收集歷史數(shù)據(jù) D.計(jì)算回歸系數(shù)

24.某商場(chǎng)的銷售額和所需銷售人員成正相關(guān)關(guān)系，X為銷售額，Y為銷售人員，據(jù)歷史資料得到回歸方程Y=19.93+0.03X。去年商場(chǎng)現(xiàn)有銷售人員40名。若今年商場(chǎng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售額1000萬(wàn)元，則商場(chǎng)需新招聘銷售人員（）人。A.10 B.11 C.50 D.51 25.適用于對(duì)管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測(cè)方法是（）。A.轉(zhuǎn)換比率分析法 B.管理人員接續(xù)計(jì)劃法 C.馬爾可夫模型法 D.人員核查法

26.下列方法中，（）是一種應(yīng)用廣泛的定量預(yù)測(cè)方法。A.德爾菲法 B.人員核查法

C.馬爾可夫模型分析法 D.管理人員判斷法

27.企業(yè)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问?，用盡可能低的招聘成本招到高素質(zhì)員工，這是遵循了員工招聘的（）原則。A.信息公開 B.公正平等 C.效率優(yōu)先 D.雙向選擇

28.企業(yè)在招聘員工時(shí)，要充分尊重求職者的選擇權(quán)，以與求職者平等的姿態(tài)對(duì)待求職者，這是企業(yè)在進(jìn)行員工招聘工作中應(yīng)遵循的（）。A.信息公開原則 B.公正平等原則 C.效率優(yōu)先原則 D.雙向選擇原則

29.企業(yè)員工招聘的第一步是（）。A.制訂招聘計(jì)劃 B.制訂招聘決策 C.選擇招聘渠道 D.選擇招聘方法

30.在一些企業(yè)中實(shí)行的管理人員接續(xù)計(jì)劃就是一種典型的（）形式。A.工作擴(kuò)大化 B.職務(wù)轉(zhuǎn)換 C.晉升 D.培訓(xùn)

31.下列外部招聘方式中，（）是比較傳統(tǒng)的、也是被廣泛使用的招聘方式。A.媒體廣告招聘 B.人才招聘會(huì)招聘 C.中介機(jī)構(gòu)招聘 D.獵頭公司招聘

32.企業(yè)招聘高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員通常采用的形式是（）。A.中介機(jī)構(gòu)招聘 B.獵頭公司招聘 C.海外招聘

D.媒體廣告招聘

33.在員工招聘中主要針對(duì)求職者明顯的行為以及實(shí)際操作的測(cè)試方法是（）。A.心理測(cè)驗(yàn) B.知識(shí)考試 C.情景模擬考試 D.面試

34.企業(yè)依據(jù)員工的職位、級(jí)別、能力和工作結(jié)果支付給員工的比較穩(wěn)定的報(bào)酬稱為（）。

A.福利薪酬 B.激勵(lì)薪酬 C.補(bǔ)償薪酬 D.基本薪酬

35.企業(yè)以獎(jiǎng)金、員工持股、員工分紅等形式支付給員工的報(bào)酬稱為（）。A.補(bǔ)償薪酬 B.激勵(lì)薪酬 C.福利薪酬 D.基本薪酬

二、多項(xiàng)選擇題

1.企業(yè)可以根據(jù)自身的需要設(shè)立各種獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金的類型主要有（）。A.節(jié)約獎(jiǎng)金 B.建議獎(jiǎng)金 C.績(jī)效獎(jiǎng)金 D.優(yōu)秀獎(jiǎng)金 E.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金

2.常用的人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法有（）。A.德爾菲法 B.人員核查法 C.馬爾可夫模型

D.管理人員接續(xù)計(jì)劃 E.管理人員判斷法

3.影響企業(yè)外部人力資源供給的因素有（）。A.本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率 B.本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成 C.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)率預(yù)期 D.本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況 E.企業(yè)人才流失率

4.員工招聘的作用有（）。A.可以節(jié)省企業(yè)的開發(fā)培訓(xùn)費(fèi)用 B.可以改善企業(yè)的員工結(jié)構(gòu) C.可以樹立良好的企業(yè)形象 D.可以是企業(yè)獲得更多的利潤(rùn) E.可以為空缺職位找到合適的人選

5.企業(yè)在招聘員工的過程中，要遵循的原則包括（）。A.信息公開原則 B.公正平等原則 C.效率優(yōu)先原則 D.保密原則 E.雙向選擇原則

6.招聘信息的發(fā)布遵循的原則有（）。A.廣泛原則 B.及時(shí)原則 C.層次原則 D.準(zhǔn)確原則 E.真實(shí)原則

7.企業(yè)在選擇招聘渠道時(shí)，應(yīng)考慮的因素包括（）。A.職位的性質(zhì) B.薪酬水平

C.勞動(dòng)力供給狀況 D.招聘人員的偏好 E.預(yù)算成本

8.內(nèi)部招聘的缺點(diǎn)有（）。

A.容易導(dǎo)致“近親繁殖”，使企業(yè)選人、用人的視野逐漸狹窄 B.容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部部門之間或員工之間的矛盾 C.容易打擊員工的積極性 D.具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性

E.會(huì)造成員工的不滿和效率的降低

9.企業(yè)進(jìn)行外部招聘的缺點(diǎn)有（）。A.不利于工作創(chuàng)新 B.具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性 C.需要較長(zhǎng)的“調(diào)整期”

D.給內(nèi)部員工的積極性造成打擊 E.容易導(dǎo)致員工之間的矛盾

10.員工招聘中常用的測(cè)試方法有（）。A.體能測(cè)驗(yàn) B.心理測(cè)驗(yàn) C.知識(shí)考試 D.面試

E.情景模式考試

11.下列屬于補(bǔ)償薪酬的有（）。A.加班費(fèi)

B.夜班工作津貼 C.出差補(bǔ)貼 D.員工分紅 E.員工持股

12.下列屬于福利薪酬的有（）。A.免費(fèi)工作午餐 B.員工分紅 C.集體組織旅游 D.股權(quán)激勵(lì) E.班車接送 13.從員工的角度，薪酬具有的功能有（）。A.增值功能 B.保障功能 C.激勵(lì)功能 D.調(diào)節(jié)功能

E.改善用人活動(dòng)功效的功能

14.企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)要遵循公平原則，其表現(xiàn)形式有（）。A.外部公平B.過程公平C.內(nèi)部公平D.結(jié)果公平E.員工個(gè)人公平

15.職位等級(jí)法的優(yōu)點(diǎn)有（）。A.具有較強(qiáng)的靈活性 B.簡(jiǎn)單易行 C.成本較低

D.可做到同職同薪 E.能有效地激勵(lì)員工

16.員工內(nèi)部流動(dòng)的形式有（）。A.內(nèi)部調(diào)動(dòng) B.職務(wù)輪換 C.提前退休 D.晉升 E.傷殘

17.職務(wù)輪換的優(yōu)點(diǎn)有（）。A.能豐富培訓(xùn)對(duì)象的工作經(jīng)歷

B.有強(qiáng)烈的崗位意識(shí)和高度的責(zé)任感

C.可以提高整個(gè)部門或小組工作效率或工作效果 D.能較好地識(shí)別培訓(xùn)對(duì)象的長(zhǎng)處和短處

E.能增強(qiáng)培訓(xùn)對(duì)象對(duì)各部門管理工作的了解并增進(jìn)各部門之間的合作 18.有效的晉升管理應(yīng)遵循的原則有（）。A.晉升應(yīng)考慮員工的個(gè)人目標(biāo) B.晉升過程正規(guī)、平等和透明 C.晉升程序標(biāo)準(zhǔn)化 D.晉升選拔注重能力

E.對(duì)能力的評(píng)價(jià)要注重對(duì)員工技能、績(jī)效、經(jīng)驗(yàn)、適應(yīng)性以及素質(zhì)等因素的綜合考查 19.員工非自愿流出包括（）。A.解聘 B.人員精簡(jiǎn) C.提前退休 D.死亡 E.辭職

20.員工流失的特點(diǎn)有（）。A.群體性 B.穩(wěn)定性 C.時(shí)段性 D.趨利性 E.競(jìng)爭(zhēng)性

21.員工自然流出企業(yè)的形式有（）。A.退休 B.傷殘 C.解聘 D.辭職 E.死亡

22.按照規(guī)劃的性質(zhì)，企業(yè)的人力資源規(guī)劃可分為（）。A.總體規(guī)劃 B.具體計(jì)劃 C.短期規(guī)劃 D.中期規(guī)劃 E.長(zhǎng)期規(guī)劃

23.企業(yè)人力資源規(guī)劃中員工使用計(jì)劃的目標(biāo)主要有（）。A.明確部門編制 B.確定職務(wù)輪換幅度 C.提高員工素質(zhì) D.改善企業(yè)文化

E.明確員工培訓(xùn)數(shù)量及類別

24.企業(yè)人力資源規(guī)劃員工培訓(xùn)計(jì)劃的目標(biāo)有（）。A.員工知識(shí)技能改善 B.改善企業(yè)文化 C.改善工作作風(fēng) D.員工結(jié)構(gòu)優(yōu)化 E.提高績(jī)效

25.制訂人力資源總體規(guī)劃主要體現(xiàn)在（）。A.人力資源薪酬規(guī)劃 B.人力資源數(shù)量規(guī)劃 C.人力資源素質(zhì)規(guī)劃 D.人力資源結(jié)構(gòu)規(guī)劃 E.人力資源開發(fā)規(guī)劃

26.企業(yè)可以采用的人力資源需求預(yù)測(cè)方法有（）。A.一元回歸分析法 B.德爾菲法

C.馬爾可夫模型法 D.管理人員判斷法 E.轉(zhuǎn)換比率分析法

第七章

答案部分

一、單項(xiàng)選擇題 1 [答案]：B [解析]：個(gè)人公平原則強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人特征對(duì)員工報(bào)酬的影響。參見教材P221 2 [答案]：B [解析]：企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)流程的第一步是明確現(xiàn)狀和需求。參見教材P222 3 [答案]：C [解析]：本題考查薪酬制度的設(shè)計(jì)流程。當(dāng)職位評(píng)價(jià)完成后，緊接著應(yīng)進(jìn)行等級(jí)劃分。參見教材P222 4 [答案]：D [解析]：以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)較適用于工作在生產(chǎn)和業(yè)務(wù)一線員工的基本薪酬的確定。參見教材P224 5 [答案]：C [解析]：能夠激勵(lì)員工的長(zhǎng)期化行為，并且風(fēng)險(xiǎn)最大的收入分配方式是股票期權(quán)。參見教材P225 6 [答案]：A [解析]：按照員工流動(dòng)的主動(dòng)性與否，可以將員工流動(dòng)分為自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)。參見教材P226 7 [答案]：B [解析]：按照員工流動(dòng)的走向可以分為地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng)。參見教材P227 8 [答案]：C [解析]：美國(guó)學(xué)者卡茲對(duì)科研組織的壽命進(jìn)行了研究，發(fā)現(xiàn)組織壽命的長(zhǎng)短與組織內(nèi)信息溝通情況及獲得成果的情況有關(guān)。參見教材P227 9 [答案]：C [解析]：卡茲曲線表明組織的最佳年齡區(qū)為1.5年至5年。參見教材P228 10 [答案]：C [解析]：庫(kù)克曲線表明，創(chuàng)造力較強(qiáng)的時(shí)期大約有4年。參見教材P229 11 [答案]：D [解析]：從理論上來(lái)看，日本學(xué)者中松義郎的目標(biāo)一致理論較好地解釋了人才流動(dòng)的成因和必然性。參見教材P229 12 [答案]：B [解析]：馬奇和西蒙模型可以被稱為“參與者決定”模型。參見教材P230 13 [答案]：A [解析]：普萊斯模型指出，工作滿意度和調(diào)換工作的機(jī)會(huì)是員工流失和其決定因素之間的中介變量。參見教材P231 14 [答案]：A [解析]：莫布雷在馬奇和西蒙模型的研究基礎(chǔ)上，建立了自己的關(guān)于員工流出選擇的理論模型。參見教材P231 15 [答案]：D [解析]：本題考查員工非自愿流出中的提前退休方法。提前退休是當(dāng)今許多企業(yè)在面臨市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，使自身重現(xiàn)活力而采取的用于管理員工流出的一種很流行的方法。參見教材P234 16 [答案]：D [解析]：尋求人力資源需求與供給的動(dòng)態(tài)平衡是人力資源規(guī)劃的基點(diǎn)。參見教材P204 17 [答案]：B [解析]：企業(yè)人力資源中期規(guī)劃是指時(shí)間為1～5年的跨度。參見教材P204 18 [答案]：C [解析]：企業(yè)人力資源規(guī)劃制訂的第一步是收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)人力資源的要求。參見教材P205 19 [答案]：D [解析]：本題考查德爾菲法的定義。德爾菲法是由有經(jīng)驗(yàn)的專家依賴自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力，對(duì)企業(yè)的人力資源管理需求進(jìn)行直覺判斷與預(yù)測(cè)。參見教材P207 20 [答案]：D [解析]：本題考查轉(zhuǎn)換比率分析法的定義。轉(zhuǎn)換比率分析法是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把企業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測(cè)方法。參見教材P207 21 [答案]：A [解析]：首先要計(jì)算新增加的人員，題目已知“每增加500萬(wàn)元的銷售額，需增加30人”，且“預(yù)計(jì)一年后銷售額將增加1500萬(wàn)元”，所以可得新增加人員1500÷500×30=90人。再計(jì)算分配比率，90/（1+6+2）=10。則管理人員約為1×10=10人。參見教材P207 22 [答案]：C [解析]：參見教材P207（1）新增加的人員=5000÷100×3=150人

（2）計(jì)算分配率：150／（1+7+2）=150／10=15（3）分配：管理人員為1×15=15（人），銷售人員為7×15=105（人），后勤服務(wù)人員為2×15=30（人）。23 [答案]：B [解析]：使用一元回歸分析法進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)的關(guān)鍵是找出與人力資源需求高度相關(guān)的變量。參見教材P208 24 [答案]：A [解析]：本題考查一元回歸分析法的計(jì)算。今年銷售人員為Y＝19.93＋0.03X＝19.93＋0.03×1000＝49.93，約為50人。則商場(chǎng)需新招聘銷售人員50－40＝10人。參見教材P209 25 [答案]：B [解析]：管理人員接續(xù)計(jì)劃法主要適用于對(duì)管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測(cè)。參見教材P210 26 [答案]：C [解析]：馬爾可夫模型分析法是一種應(yīng)用廣泛的定量預(yù)測(cè)方法。參見教材P211 27 [答案]：C [解析]：本題考查員工招聘的原則。題干中主要體現(xiàn)的是員工招聘的效率優(yōu)先原則。參見教材P213 28 [答案]：D [解析]：本題考查員工招聘的原則。雙向選擇原則是指企業(yè)在招聘員工時(shí)，要充分尊重求職者的選擇權(quán)，以與求職者平等的姿態(tài)對(duì)待求職者。參見教材P213 29 [答案]：A [解析]：本題考查員工招聘的程序。員工招聘的第一步是制訂招聘計(jì)劃。參見教材P213 30 [答案]：C [解析]：在一些企業(yè)中實(shí)行的管理人員接續(xù)計(jì)劃是一種典型的晉升形式。參見教材P214 31 [答案]：B [解析]：人才招聘會(huì)招聘是比較傳統(tǒng)的、也是被廣泛使用的招聘方式。參見教材P216 32 [答案]：B [解析]：企業(yè)招聘高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員通常采用的形式是獵頭公司招聘。參見教材P216 33 [答案]：C [解析]：情景模擬考試主要針對(duì)的是求職者明顯的行為以及實(shí)際的操作。參見教材P218 34 [答案]：D [解析]：基本薪酬是企業(yè)依據(jù)員工的職位、級(jí)別、能力和工作結(jié)果支付給員工的比較穩(wěn)定的報(bào)酬。參見教材P219 35 [答案]：B [解析]：企業(yè)以獎(jiǎng)金、員工持股、員工分紅等形式支付給員工的報(bào)酬稱為激勵(lì)薪酬。參見教材P219

二、多項(xiàng)選擇題 1 [答案]：ABCE [解析]：企業(yè)可以根據(jù)自身的需要設(shè)立各種獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金的類型主要有績(jī)效獎(jiǎng)金、建議獎(jiǎng)金、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金、節(jié)約獎(jiǎng)金。參見教材P225 2 [答案]：BCD [解析]：選項(xiàng)AE屬于人力資源需求預(yù)測(cè)法。參見教材P209 3 [答案]：ABCD [解析]：本題考查影響企業(yè)外部人力資源供給的因素。選項(xiàng)E屬于企業(yè)內(nèi)部因素。參見教材P211 4 [答案]：ABCE [解析]：本題考查員工招聘的作用，共有四點(diǎn)，其中不包括選項(xiàng)D。參見教材P212 5 [答案]：ABCE [解析]：本題考查員工招聘的原則。企業(yè)在進(jìn)行人員招聘時(shí)應(yīng)遵循的原則有信息公開原則、公正平等原則、效率優(yōu)先原則、雙向選擇原則。參見教材P212—213 6 [答案]：ABCE [解析]：招聘信息的發(fā)布遵循的原則有廣泛原則、及時(shí)原則、層次原則、真實(shí)原則、全面原則。參見教材P214 7 [答案]：ACE [解析]：企業(yè)應(yīng)根據(jù)擬招聘職位的性質(zhì)、勞動(dòng)力供給狀況和預(yù)算成本等進(jìn)行渠道的選擇。參見教材P214 8 [答案]：ABE [解析]：選項(xiàng)CD是外部招聘的缺點(diǎn)。參見教材P215 9 [答案]：BCD [解析]：選項(xiàng)AE屬于內(nèi)部招聘的缺點(diǎn)。參見教材P217 10 [答案]：BCDE [解析]：本題考查員工招聘中常用的測(cè)試方法，主要包括心理測(cè)驗(yàn)、知識(shí)考試、情景模擬考試和面試。參見教材P217-218 11 [答案]：ABC [解析]：選項(xiàng)DE屬于激勵(lì)薪酬。參見教材P219 12 [答案]：ACE [解析]：本題考查福利薪酬的形式。選項(xiàng)BD屬于激勵(lì)薪酬。參見教材P219 13 [答案]：BCD [解析]：本題考查薪酬對(duì)員工的功能。選項(xiàng)AE屬于薪酬對(duì)企業(yè)的功能。參見教材P220 14 [答案]：ACE [解析]：企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)要遵循公平原則，其表現(xiàn)形式有外部公平、內(nèi)部公平、員工個(gè)人公平。參見教材P221 15 [答案]：BC [解析]：本題考查職位等級(jí)法的優(yōu)點(diǎn)。職位等級(jí)法的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易行，成本較低。參見教材P223 16 [答案]：ABD [解析]：選項(xiàng)CE是員工流出的形式。參見教材P232-233 17 [答案]：ADE [解析]：本題考查職務(wù)輪換的優(yōu)點(diǎn)。職務(wù)輪換容易缺乏強(qiáng)烈的崗位意識(shí)和高度的責(zé)任感、容易影響整個(gè)部門或小組工作效率或工作效果，所以選項(xiàng)BC錯(cuò)誤。參見教材P233 18 [答案]：BDE [解析]：有效的晉升管理應(yīng)遵循的原則有：一是晉升過程正規(guī)、平等和透明；二是晉升選拔注重能力；三是對(duì)能力的評(píng)價(jià)要注重對(duì)員工技能、績(jī)效、經(jīng)驗(yàn)、適應(yīng)性以及素質(zhì)等因素的綜合考查。參見教材P233 19 [答案]：ABC [解析]：?jiǎn)T工非自愿流出包括解聘、人員精簡(jiǎn)、提前退休。選項(xiàng)D屬于員工自然流出，選項(xiàng)E屬于員工自愿流出。參見教材P234 20 [答案]：ACD [解析]：?jiǎn)T工流失的特點(diǎn)有群體性、時(shí)段性、趨利性。參見教材P234 21 [答案]：ABE [解析]：本題考查員工自然流出的形式。選項(xiàng)C屬于員工非自愿流出，選項(xiàng)D屬于員工自愿流出。參見教材P235 22 [答案]：AB [解析]：選項(xiàng)CDE是按照規(guī)劃的時(shí)間進(jìn)行劃分的。參見教材P204 23 [答案]：AB [解析]：本題考查人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。企業(yè)人力資源規(guī)劃中員工使用計(jì)劃的目標(biāo)主要有部門編制、員工結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績(jī)效改善、合理配置、職務(wù)輪換幅度等。參見教材P205表7-1 24 [答案]：ABCE [解析]：選項(xiàng)D屬于員工使用計(jì)劃的目標(biāo)。參見教材P205表7-1 25 [答案]：BCD [解析]：制訂人力資源總體規(guī)劃主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：人力資源數(shù)量規(guī)劃、人力資源素質(zhì)規(guī)劃和人力資源結(jié)構(gòu)規(guī)劃。參見教材P206 26 [答案]：ABDE [解析]：選項(xiàng)C屬于人力資源供給預(yù)測(cè)方法。參見教材P206—208

第五篇：2013年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)模擬試題13

2013年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)模擬試題13

多項(xiàng)選擇題

1、現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的作用主要表現(xiàn)為【ABC】

A、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)有效開展的組織保證

B、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制是提高企業(yè)整體領(lǐng)導(dǎo)效能的重要因素

C、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制是規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為的根本機(jī)制

D、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制是進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)決策和戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的最高組成E、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)有效開展的根本手段

【考題解析】本題考查現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的基本構(gòu)成的內(nèi)容。現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的作用主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，即選項(xiàng)ABC。參見教材P392、從功能角度進(jìn)行分析，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體系的構(gòu)成主要包括【ABCD】

A、決策系統(tǒng)

B、參謀系統(tǒng)

C、執(zhí)行系統(tǒng)

D、監(jiān)控系統(tǒng)

E、評(píng)估系統(tǒng)

【考題解析】從功能角度進(jìn)行分析，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體系的構(gòu)成主要包括決策系統(tǒng)、參謀系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)與信息系統(tǒng)。參見教材P403、自近代以來(lái)，西方國(guó)家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制大致經(jīng)歷的階段有【ACDE】

A、“家長(zhǎng)制”領(lǐng)導(dǎo)

B、“主管制”領(lǐng)導(dǎo)

C、“經(jīng)理制”領(lǐng)導(dǎo)

D、職業(yè)“軟專家”領(lǐng)導(dǎo)

E、專家集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)

【考題解析】自近代以來(lái)，西方國(guó)家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制大致經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段：“家長(zhǎng)制”領(lǐng)導(dǎo)、“經(jīng)理制”領(lǐng)導(dǎo)、職業(yè)“軟專家”領(lǐng)導(dǎo)、專家集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。參見教材P424、對(duì)于現(xiàn)代公司制企業(yè)，股東所擁有的股權(quán)的主要權(quán)限有【CDE】

A、法人財(cái)產(chǎn)占有權(quán)

B、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)

C、公司股票或其他股份憑證的所有權(quán)和處分權(quán)

D、公司收益參與分配的權(quán)利

E、公司決策的參與權(quán)

【考題解析】股權(quán)的主要權(quán)限有：①對(duì)股票或其他股份憑證的所有權(quán)和處分權(quán)；②對(duì)公司決策的參與權(quán)；③對(duì)公司收益參與分配的權(quán)利。參見教材P455、下列對(duì)公司法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的表述正確的有【BCDE】

A、法人財(cái)產(chǎn)是公司產(chǎn)權(quán)制度的特征

B、從歸屬意義上講，其屬于出資者（股東）

C、公司的法人財(cái)產(chǎn)和出資者的其他財(cái)產(chǎn)之間有明確的界限

D、一旦形成法人財(cái)產(chǎn)后，出資者只能依法轉(zhuǎn)讓其所持的股份

E、公司擁有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)

【考題解析】法人財(cái)產(chǎn)是公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)，以出資者原始所有權(quán)、公司法人產(chǎn)權(quán)與公司經(jīng)營(yíng)權(quán)相互分離為特征。參見教材P456、下列對(duì)經(jīng)營(yíng)者的表述正確的是【ABDE】

A、經(jīng)營(yíng)者對(duì)法人財(cái)產(chǎn)擁有絕對(duì)經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán)

B、全面負(fù)責(zé)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理

C、由董事會(huì)從股東中選聘

D、獲得報(bào)酬的主要方式有年薪、股權(quán)和期權(quán)等

E、要承擔(dān)法人財(cái)產(chǎn)的保值增值責(zé)任

【考題解析】經(jīng)營(yíng)者由企業(yè)在經(jīng)理人市場(chǎng)中聘任。所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。參見教材P467、經(jīng)營(yíng)者要有精湛的業(yè)務(wù)能力，其中最為重要的是【CDE】

A、溝通能力

B、指揮能力

C、應(yīng)變能力

D、創(chuàng)造能力

E、決策能力

【考題解析】經(jīng)營(yíng)者要有精湛的業(yè)務(wù)能力，尤以決策能力、創(chuàng)造能力和應(yīng)變能力最為重要。其中創(chuàng)造能力是一個(gè)經(jīng)營(yíng)者的核心能力。參見教材P478、一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的職業(yè)心態(tài)應(yīng)該表現(xiàn)為【ABCD】

A、開放和追求

B、自知和自信

C、意志和膽識(shí)

D、寬容和忍耐

E、樂觀和堅(jiān)強(qiáng)

【考題解析】一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的職業(yè)心態(tài)應(yīng)該表現(xiàn)為：①自知和自信；②意志和膽識(shí)；③寬容和忍耐；④開放和追求。參見教材P47-489、在現(xiàn)代企業(yè)中，所有者與經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系主要表現(xiàn)為【CD】

A、承包經(jīng)營(yíng)關(guān)系

B、信任委托關(guān)系

C、委托代理關(guān)系

D、相互制衡關(guān)系

E、地位相同關(guān)系

【考題解析】在現(xiàn)代企業(yè)中，所有者與經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的委托代理關(guān)系；股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)人員之間的相互制衡關(guān)系。參見教材P4910、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)人員之間的相互制衡關(guān)系表現(xiàn)在【ABC】

A、股東掌握著最終的控制權(quán)，可以決定董事會(huì)的人選

B、董事會(huì)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)，但必須對(duì)股東負(fù)責(zé)

C、經(jīng)營(yíng)人員受聘于董事會(huì)，統(tǒng)管企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)

D、董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)人員互相牽制，經(jīng)營(yíng)人員可監(jiān)督董事會(huì)

E、經(jīng)營(yíng)人員向股東匯報(bào)工作，并向股東承擔(dān)責(zé)任

【考題解析】本題考查所有者和經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系。選項(xiàng)DE的表述錯(cuò)誤。經(jīng)營(yíng)人員受聘于董事會(huì)，其管理權(quán)限和代理權(quán)限不能超過董事會(huì)決定的授權(quán)范圍，經(jīng)營(yíng)人員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的優(yōu)劣也是受董事會(huì)的監(jiān)督和批評(píng)的。參見教材P5011、公司股東作為出資者按投入公司的資本額享有所有者的權(quán)利，主要有【ABC】

A、重大決策

B、資產(chǎn)受益

C、選擇管理者

D、決定公司的經(jīng)營(yíng)要?jiǎng)?wù)

E、制定公司的基本管理制度

【考題解析】公司股東作為出資者按投入公司的資本額享有所有者的資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者等權(quán)利。選項(xiàng)DE屬于董事會(huì)的職權(quán)。參見教材P5112、根據(jù)我國(guó)公司法的規(guī)定，股東享有的權(quán)利有【ABCD】

A、董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)

B、臨時(shí)股東大會(huì)的召開提議權(quán)和提案權(quán)

C、出資、股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)

D、公司資料的查閱權(quán)

E、制訂公司合并、分立、解散的方案

【考題解析】選項(xiàng)E屬于董事會(huì)的職權(quán)。參見教材P5213、有限責(zé)任公司的股東會(huì)依法享有的職權(quán)有【ABCE】

A、決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃

B、審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事的報(bào)告

C、對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本作出決議

D、制訂公司合并、分立、解散或變更公司形式的方案

E、修改公司章程

【考題解析】選項(xiàng)D屬于董事會(huì)的職權(quán)。參見教材P5414、股份有限公司的股東大會(huì)類型包括【CD】

A、大股東會(huì)議

B、定期股東會(huì)議

C、股東年會(huì)

D、臨時(shí)股東會(huì)議

E、特別會(huì)議

【考題解析】股份有限公司的股東大會(huì)會(huì)議由全體股東出席，分為股東年會(huì)和臨時(shí)股東大會(huì)。參見教材P5515、國(guó)有獨(dú)資公司中，下列事項(xiàng)必須由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)決定的是【ABCE】

A、合并、分立

B、發(fā)行公司債券

C、增加或者減少注冊(cè)資本

D、修改章程

E、解散

【考題解析】國(guó)有獨(dú)資公司的合并、分立、解散、增加或者減少注冊(cè)資本和發(fā)行公司債券，必須由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)決定。參見教材P56