第一篇：材料作文 標準與原則

材料作文“標準與原則”導寫與佳作

駱漢忠 編

【文題回放】

閱讀下面的材料，根據(jù)要求寫一篇不少于800字的文章。（70分）

子貢問曰：“鄉(xiāng)人皆好之，何如？”子曰：“未可也?！薄班l(xiāng)人皆惡之，何如？”子曰：“未可也，不如鄉(xiāng)人之善者好之，其不善者惡之?！保ā墩撜Z》）

要求：選擇一個角度構(gòu)思作文，自定立意，自選文體，自擬標題；不要脫離材料內(nèi)容及含義的范圍，不要套作，不得抄襲。【導寫指津】

要準確立意，首先要讀懂材料，把握住材料的關(guān)節(jié)點。

【譯文】子貢問孔子：“一個鄉(xiāng)的人都稱贊他，這個人怎么樣？”孔子說：“還不行。”子貢又說：“一個鄉(xiāng)的人都討厭他，這個人怎么樣？”孔子說：“這還不行，最好是一個鄉(xiāng)的好人都稱贊他，一個鄉(xiāng)的壞人都討厭他?！?/p>

【評析】本材料主要談的是對于一個人的正確評價和做人的原則。孔子評價一個人，把握住了一個原則，即不以眾人的好惡為依據(jù)，而應以善惡為標準；聽取眾人的意見是應當?shù)?，也是判斷一個人優(yōu)劣的依據(jù)之一，但決不是唯一的依據(jù)。孔子反對沒有是非、八面玲瓏的“老好人”，稱贊那些愛恨分明，使“善者好”、“不善者惡”的正人君子。而正人君子所以“善者好之”，是因為其有仁德；之所以為“不善者惡之”，也因為其有仁德。如果“善者”、“不善者”都喜歡他，那他一定是即無善行又無惡行且又四面討好的“和事佬”。

本材料至少可以從下面四個角度思考，深入拓展：

1．對人的評價標準問題的探討：好人的標準，好人說他好，壞人說他壞。

2．對原則問題的探討：原則是沒有彈性的，尤其在人的道德標準上，好就是好，壞就是壞，不存在中間路線；如果要走中間路線，就是做好好先生，和稀泥。3．對孔子的評價標準的探討：孔子說的標準難道是唯一的么？

4．對孔子的標準的完善：為了和諧，有時候好人需要平衡一些關(guān)系，即所謂“善意的謊言”，這也應該納入好人標準體系中。由此可以有以下的立意：（部分列舉）

1．大家好，不一定真的好 2．斷臂的維納斯（做人難以完美）3．要用慧眼去識別好人 4．善者好，不善者惡

5．用心分辨善惡，不受外界干擾 6．追求完美人生，做一個十全十美的人 7．不完美才是人生 8．一個人的好壞不能以追捧的人數(shù)來斷定 9．原則，做人的脊梁 10．毀譽之中盡顯英雄本色

11．兼聽則明，偏聽則暗 12．毀譽之中盡顯英雄本色 13．成功者，在稱贊與詆毀中永生 14．適度，是一種美 15．中庸為美 16．把握合適的尺度 17．三思而“判”之 18．拒當“鄉(xiāng)原”

19．為人要有正確的原則 20．辯證（理性、客觀）地看待（評價）人 21．讓明辨之燈長明 22．標準，自在人心

23．天地之間有桿秤 24．做個有原則的“好好先生” 【佳作展示】

借我一雙慧眼吧

施冰冰

現(xiàn)代社會中，越來越多的大廈，越來越迷亂的步伐，越來越沉重的心靈，我們常常覺得迷茫和悵然。古羅馬哲學家說：“人是一個拖著軀殼的小小靈魂?！北持|殼的我們?nèi)绾尾拍茉诩娂姅_擾的塵世中辨清孰是孰非，孰好孰惡。霧里看花，水里觀月，請借我一雙慧眼吧。千年的文化帶給我們的不僅是吟哦著的感動，更是不朽的智慧和哲思，《論語》中子貢問孔子鄉(xiāng)里人都說這個人好，那這人怎么樣？孔子說，他未必是好的?？鬃诱f了句耐人尋味的話“未若鄉(xiāng)人之善者好之，其不善者惡之。”在孔子眼中“善”是道德標準，禮樂規(guī)范。幾千年前的孔子穿越歷史的長風，即便是眾人的流言評價也不是全對的，真正的標準是“善”，是我們內(nèi)心的良知，是道德，是我們內(nèi)心的力量。而這不正是我們孜孜追尋的“慧眼”嗎？

借我一雙慧眼！讓我把這個世界看得清清楚楚。當我們真正用內(nèi)心的良知，用自己的正確的道德尺度、價值標準去看待事物，去認識世界的時候，我們才有力量超越紛亂的世間，穿越重重疊疊的迷霧，掙扎塵世間的虛偽腐朽假象，抵達生命的本質(zhì)，回歸生命之初的寧靜?？催^一個讓人潸然淚下的戰(zhàn)爭故事：二戰(zhàn)時期德軍的戰(zhàn)俘營里有一個法國人，他為德國人工作，他每日負責搬運尸體。他甚至把沒死的人也拉上焚尸場。法國人都用最惡毒的語言詛罵他，罵他是叛國賊。然后當二戰(zhàn)結(jié)束，人們卻驚奇地發(fā)現(xiàn)他其實在路上把許多沒死的人放走，讓他們逃離納粹魔掌，重獲自由。法國人為他們先前的不明事理而愧疚，那個不知名的人成了他們心目中永恒的英雄。

借我一雙慧眼吧，生命也許會有太多塵埃蒙住我們清澈的雙眸，此時我們更需要用心去看世界，就像法國人把他罵得狗血淋頭，后又心懷愧疚，心懷感動。用良知、用道德、用心去感知世界，我們才能無愧于英雄壯舉，才能抵達真理。

生命中有太多的假象和虛偽需要我們?nèi)ケ媲?。就像那個因誤判而蹲了幾十年監(jiān)獄的農(nóng)夫，就像臺上光鮮亮麗、臺下道貌岸然的貪官。群眾的眼睛未必是雪亮的，但只要我們的心、我們的道德力量、我們的良知是對的，那么我們的眼便是雪亮的。葉芝說：“這世上眼淚太多，你不會懂得。”但只要我們有一雙慧眼，世界呈現(xiàn)給我們的將是他本來的樣子。而我們的心亦將如生命之初那般寧靜和超脫！

借我一雙慧眼吧！

三思而“判”之

張真真

世之嘈雜往往會迷亂我們的眼睛，眾人艷羨的玫瑰若盲目接近就會被刺傷，而味道苦澀的人參若盲目排斥就會失去一劑養(yǎng)生良方。天地之間，人也絕非一撇一捺之簡單。

子曰：“鄉(xiāng)人皆好之，鄉(xiāng)人皆惡之，未可。不如鄉(xiāng)人之善者好之，其不善者惡之。”其意是要判斷一個人是好人應視好人壞人的評價而定。幾千年來，孔子的智慧得到了驗證。但是并非人人都能做到以“善者好，惡人惡”的標準去判定一個人。誠然，作為一個平凡人我們做不到。但是，作為一個平凡人，我們卻可以做到三思而判人。

歷史車輪前進的過程中，許多人因為武斷地判人而吃了大虧。中國近代歷史上最黑暗的時期莫過文革。然文革中的第一冤案莫數(shù)劉少奇一案。在江青等人的煽動下，毛澤東誤信了劉少奇反革命的事實。將劉少奇開除黨籍，最后劉少奇在牛棚中悲慘地死去。假如毛澤東不偏聽偏信？假如毛澤東在聽了誹謗的言語之后三思而后行？假如……歷史容不得假如。因為缺少三思而判人，黨和人民失去了忠誠的革命戰(zhàn)士。因為缺少三思而判人，毛澤東因此而抱憾終身。

三思而判人是先圣留下的智慧，更是為人處世的重要標桿，為政治國的寶典。

“秦王擋六合，虎視何雄哉。”建立大一統(tǒng)帝國的秦始皇在創(chuàng)立豐功偉業(yè)時，三思而判人的原則起了不可抹滅的作用。試舉一例，韓國為了延緩秦國侵略的步伐，派出水利專家鄭國在秦修筑大型水利工程以弊秦。當計謀敗露，眾大臣一致判定鄭國為漢奸、間諜，應處以死刑，但秦始皇并未因此將鄭國定罪，而是再三思考，最終免除其罪行，令他繼續(xù)完成鄭國渠以造福萬民。有罪與無罪之間便見秦始皇的處世智慧。以三思而判人為原則令秦始皇得以賢才盈室，從此開啟帝國的新紀元。

在現(xiàn)實生活中，我們常常人云亦云，未加三思便對一個人蓋棺定論。這是極為不理智的。因此結(jié)合實際，再三思考地評價方為可取。

每時每刻都有形形色色的人與我們擦肩而過，每分每秒都有善惡是非紛涌而出。學會三思而判人才能在是是非非中堅定地生活。

尺度之美

張勁銘

為人處世，怎樣做才算是得當，孔子的言論，在千年之后仍閃著智慧的光芒?！班l(xiāng)人之善好之，不善者惡之?！边@是孔子始終奉行的中庸之道。不偏不倚，把握好尺度，才是最美的。

世間萬物，都有把無形的標尺在衡量，也許是別人的眼光，也許是故事的結(jié)局，就像投籃與射門的力度，任何事情，合適的尺度才是最重要的。

一部經(jīng)典，一本智慧，《論語》中總是不乏讓人受益的語言。做事過了的師與不及的商，于小道淺學則止，致則恐泥的子夏，德之賊的“鄉(xiāng)愿”，都在重復述說著一個道理：不偏不倚，把握好尺度，才是最美的。

雅特蘭黛的創(chuàng)始人克勞德女士在開始創(chuàng)業(yè)的初期，曾一度為如何提高自己香水的銷量而絞盡腦汁。后來她讓營業(yè)員把香水瓶旋開一點。一個智慧的靈光，讓顧客在拿起瓶子時總能沾上一點香味，常常有人走后還能味道若有若無的想起，于是再度折回購買。露與藏，克勞德掌握了尺度。再香的酒也怕巷子太深，因為尺度，亞特蘭黛的香味彌散全國，因為把握尺度的英明，克勞德為自己的成功，添上了助燃劑。

如今南非的熱情已點燃世，嗚嗚祖拉的嗡嗡作響已被人們所熟悉。世界杯的小組賽上，有一場讓人有些摸不著頭腦，葡萄牙七比零大勝朝鮮，事后有人評說朝鮮的失敗在于他們與對手打起了對攻。因為攻守之間，只有合適的，才是最美的。過猶不及，說的就是這個道理吧。

把握尺度，需要智慧，也需要成熟。黃遵憲在外交上的含忍，把握好了尺度，于是大獲成功。人們的不知適可而止，打破了“瀟灑哥”原本平靜的日子，于副局長評價周揚在冬奧會上的獲獎感言，過分的“官話”頓時激起民憤。

我們需要有審時度勢的眼睛，如何才是最好，便是尺度的智慧。是孔子眼中的德之賊，又或是眾人群起而攻之的對象，還是“善者好之，不善者惡之”之人，全在于自己，在于對尺度的把握。

第二篇：原教材發(fā)放標準

原教材發(fā)放標準：

1、新進收展員在接受崗前培訓的基礎(chǔ)訓練時，必須出具培訓費用收據(jù)和本人身份證方能領(lǐng)取培訓教材；

2、全省統(tǒng)一新人崗前培訓需發(fā)放教材如下：

? ? 資料袋、軟面抄（小號）、簽字筆

《成功之路》、《費率手冊》、四卡一志（活動日志、收費卡、保戶卡、顧問卡、收費卡）、保全作業(yè)申請書、保全作業(yè)申請書（需要核保）、授權(quán)委托書、理賠申請書、人身保險投保單

? 培訓合格者發(fā)放《區(qū)域收展制訓練手冊》

3、全省統(tǒng)一代理人培訓需發(fā)放教材如下： 《代理人題庫大全》、《代理人模擬試題》

4、銜接訓練需發(fā)放教材：

《新兵訓練》、《客戶管理手冊》

5、新人轉(zhuǎn)正后發(fā)放教材：

《區(qū)域開拓》、《區(qū)域服務手冊》、《收展員手冊》（新版到貨后再發(fā)）

6、新人轉(zhuǎn)正班收費教材：

《飛翔彩虹》（自費）

新課程推廣后發(fā)放資料：

新進收展員在接受新課程制式培訓時，必須出具培訓通知書、培訓費收據(jù)及本人身份證方能領(lǐng)取培訓教材

1、新人職前培訓發(fā)放教材如下：

資料袋、簽字筆；職前培訓PCC學員手冊

2、新人崗前培訓發(fā)放教材如下：

資料袋、簽字筆；崗前培訓NATC I學員手冊及配套7種工具、《費率手冊》、客戶管理手冊、四卡一志（活動日志、收費卡、保戶卡、顧問卡、收費卡）、人身保險投保單；

培訓合格者發(fā)放《區(qū)域收展制訓練手冊》

3、新人銜接培訓發(fā)放教材如下：

銜接培訓NATC II學員手冊（銷售、運營、產(chǎn)品共3本）；

保全作業(yè)申請書、保全作業(yè)申請書（需要核保）、授權(quán)委托書、理賠申請書

4、全省統(tǒng)一代理人培訓發(fā)放教材如下： 《代理人題庫大全》、《代理人模擬試題》

5、新人轉(zhuǎn)正后發(fā)放教材：

《區(qū)域服務手冊》

6、新人火鳳凰培訓發(fā)放教材：

火鳳凰培訓（RTC）學員手冊

7、新人轉(zhuǎn)正班收費教材：

轉(zhuǎn)正培訓（NATC III）學員手冊、《飛翔彩虹》（自費）

第三篇：作文原題：經(jīng)驗與勇氣

【作文原題】材料作文：一位商人得到一塊價值不菲的寶石，但卻發(fā)現(xiàn)寶石上有一條裂縫，如果能從裂縫處切開，就能得到兩塊完美的寶石。許多老工匠不敢嘗試這時，一位年輕工匠勇敢的站了出來，并且完美的切割出了兩塊寶石。有時不僅需要足夠的經(jīng)驗，更需要拋卻許多顧慮的勇氣。請根據(jù)以上材料作文。（河南、陜西等省）

勇敢邁出第一步

如果沒有年輕工匠的勇敢決斷，寶石依然是一塊有瑕疵的寶石，成不了兩完美的寶石，他以初生牛犢的勇氣告訴人們，勇敢邁出第一步，精彩在后頭。

如果沒有勇氣邁出第一步，雛鷹永遠領(lǐng)略不到翱翔天際的自由；如果沒有勇氣邁出第一步，小溪流永遠感受不到奔騰如海的壯闊情懷；如果沒有勇氣邁出第一步，流星永遠不知道劃破天際熊熊燃燒的瞬間美麗。人又何嘗不是這樣呢？勇敢邁出第一步，使得人類擺脫皮毛、結(jié)束茹毛飲血，走進新時代，原來精彩是等著人們勇敢去嘗試的。

記得看過央視的一個節(jié)目《寶貝第一次》，印象深刻。節(jié)目跟蹤拍攝孩子第一次出遠門，又汽車又渡輪，跋山涉水去看在外打工的媽媽。驚人的不是她的孝心，驚人的是她才6歲，但更驚人的是，家里人居然放行！小孩的勇氣我佩服，然而，我更佩服大人的勇氣。大膽放手去鍛煉孩子獨立成長，這比任何教育都有說服力。反觀我們，16、17歲的你能獨立生活嗎？能獨自出遠門嗎？還能獨自??？90后是慣壞的一代，是垮掉的一代，就是因為大人沒有勇氣放手，那又談何讓孩子有勇氣去嘗試呢？

常言道：“做第一個吃螃蟹的人”，廣東人也常說“喝頭啖湯”，對啦，勇敢邁出第一步，收獲的就不僅是榮譽，也許還有，金錢。你看，路易威登勇敢邁出第一步，將當時流行的圓形箱包改成平定箱，勇氣改變世界，現(xiàn)在，LV遍及全世界，成為世界著名的奢侈品牌，這一切，只源自于他勇敢地改動了一下。你看，馬云勇敢邁出第一步，電子商務從有到無，從小到大，現(xiàn)在提起馬云的江湖，誰與爭鋒？還不是因為當初他勇敢地嘗試了網(wǎng)絡(luò)商務？你看，俞敏洪勇敢邁出第一步，干脆利落辭掉北大英語系講師頭銜，下海創(chuàng)辦新東方英語教育，人家還把一個培訓機構(gòu)辦到國際上市公司水平，不可不驚嘆，彪悍的人生不需要智慧，而你，準備好了嗎？

不得不說，勇敢邁出第一步改變我們生活的典范其實是鄧小平。沒有他的大筆一揮，實行改革開放，中國的春天不會來的那么快。更不可能讓中國成為世界上矚目的新興國家，成為令人忌憚的強國。如果我們今天依然在排資論輩、墨守成規(guī)，那么，這個所謂的“經(jīng)驗論”將會成為我們前進的最大障礙。我們不僅需要經(jīng)驗，更需要拋卻顧慮的勇氣。

習主席跟我們講中國夢，對，有夢想，有追求，才有美好未來。我們年輕人要有勇氣去夢 想，更要有勇氣為將來的美好去打拼。誰敢恥笑年輕人渴望當國家領(lǐng)導人了？一切皆有可能，沒有做不到，只有想不到，勇敢邁出第一步，精彩就在不遠處。

第四篇：Oracle 原廠標準服務內(nèi)容

Oracle 原廠標準服務內(nèi)容

Oracle 標準服務（Oracle Premier Support）, 為客戶提供每周7 天，每天24 小時的服務，幫助客戶解決安裝及使用Oracle 軟件產(chǎn)品時遇到的問題。

Oracle有經(jīng)驗豐富的技術(shù)工程師協(xié)助服務期內(nèi)的客戶解決在使用Oracle產(chǎn)品過程中所遇到的與Oracle產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)問題，以使客戶的信息系統(tǒng)保持高可用性和高可靠性，最大供給限度地提高客戶對Oracle技術(shù)投資的回報，并幫助客戶達到客戶的業(yè)務目標。產(chǎn)品支持服務包括通過Metalink隨時檢索Oracle全球知識庫、技術(shù)文檔庫等的“全自助式”服務及通過Metalink和/或熱線電話以遠程、交互式的方式處理客戶提交的服務請求(SR)。

產(chǎn)品升級服務提供給客戶在服務期內(nèi)獲得Oracle產(chǎn)品升級版本、維護版本和補丁集的權(quán)利。

電話支持-800 810 0366

Oracle 中國公司在大連建立了全球響應支持中心。本地支持中心為客戶在周一至周五(8:30-18:00)提供中文的電話服務。協(xié)助客戶和Oracle全球支持中心工程師的溝通、監(jiān)控關(guān)鍵SR的處理情況。x7 全球免費電話轉(zhuǎn)接

客戶在非本地工作時間或節(jié)假日撥打熱線支持中心尋求技術(shù)協(xié)助時，Oracle技術(shù)支持中心的系統(tǒng)會自動將電話轉(zhuǎn)接至海外該時間段內(nèi)仍在運作的全球支持中心（英語服務），使客戶的問題能不受任何時間的限制得以處理。

客戶可以通過800免費電話，得到技術(shù)支持服務。

電子服務-Oracle Metalink

Oracle Metalink是Oracle支持服務面向全球Oracle客戶提供的基于Web的電子技術(shù)服務。Oracle的技術(shù)專家隊伍每時每刻都在維護及更新該網(wǎng)站的內(nèi)容。

客戶可以通過Metalink隨時聯(lián)機提交新的服務請求、查詢現(xiàn)有SR的狀態(tài)、更新SR及生成和查看SR的管理報告。還可以訪問Oracle的全球知識庫、交互式論壇。通過對Metalink進行定制可以使客戶以更簡便的方式尋找驗證過的解決方案、下載補丁、查看技術(shù)及產(chǎn)品文檔，或者定制各種技術(shù)信息，使其通過Email自動通知客戶，從而使客戶可以根據(jù)這些寶貴的信息自己動手解決所遇到問題，并在問題的解決過程中不斷豐富及提高自己的經(jīng)驗和水平。

Oracle Metalink 包括：

* 24小時免費服務

> 對于服務期內(nèi)的用戶來說，使用基于WEB的支持服務是零花費的。隨時多次使用Metalink服務，而不需要任何附加花費。另外，基于互連網(wǎng)的速度及可用情況，還根據(jù)自己的計劃及需求選擇合適的服務時間。

* 技術(shù)資料庫

> 可以從這里獲得到Oracle工程師已經(jīng)確認的資料、熱點文章、產(chǎn)品參照、安裝幫助、白皮書、問題/方案等資料，將有助于客戶更好的使用Oracle產(chǎn)品。

> 與在Oracle內(nèi)部使用相同信息源（經(jīng)過充分測試）分析、查找、解決問題。* 存取文件

> 直接從Oracle Metalink下傳patch或patchset。而且不受時間限制，7*24隨時恭候。* 個人頭條

> 通過客戶化Metalink賬戶，可以定義只需要的信息，并在自己的個人主頁主動接受有關(guān)信息，如：patches、bugs、新文章等。

> 對于感興趣的方面將及時收到警告，只收到最恰當?shù)男畔ⅰ?/p>

* 論壇

> 上傳客戶的問題以得到技術(shù)工程師及其他客戶的幫助

> 與其它Oracle用戶信息共享

* 產(chǎn)品生命周期

> 在線得到產(chǎn)品可用情況，警告，不支持信息

> 通過查找認證情況得到產(chǎn)品相互關(guān)系信息

> 通過時刻在線的幫助，在產(chǎn)品生命周期的管理上掌握主動

Oracle的網(wǎng)絡(luò)會議工具

Oracle Web Conference or Oracle Collaborative Support(OWC or OCS), 是一個全面的、安全的、并被Oracle全球客戶廣泛使用的一個支持服務系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡(luò)會議的方式連接到客戶的系統(tǒng)（即通過Internet上動態(tài)所建立的128bit的加密連接，遠程連到客戶的一臺電腦上)。Oracle支持服務人員可以通過所連的客戶的電腦來提供遠程的監(jiān)控、問題診斷以及在線解決問題。這種Oracle和客戶間的安全連接使得雙方能夠共同工作、實時檢查問題和選擇正確的工具來解決問題，從而提高問題的解決效率。

OWC(OCS)是一種比通過Modem撥號方式或VPN連接方式更安全、更便捷的遠程接入方式，其具有其它獨特的功能，如：豐富的在線交流功能、雙方屏幕互切功能等。

每次建立OWC(OCS)連接僅需簡單的幾個操作步驟！Oracle負責處理客戶的SR的工程師會指導客戶如何建立一個OWC/OCS的連接，包括提供每次建立新連接所用的不同會議號碼。

軟件版本升級&支持服務

在產(chǎn)品服務期內(nèi)，客戶可通過如下途徑來獲得所購買的Oracle產(chǎn)品的升級版本、維護版本、補丁。

* 聯(lián)機下載

客戶可以通過http://edelivery.oracle.com 進入 Oracle Electronic Delivery 站點。一旦登錄，客戶就可以搜索和下載最新的可用產(chǎn)品。

客戶會在瀏覽器窗口看到下面二個鏈接：

*edelivery.oracle.com（進入產(chǎn)品下載）

常見問題（了解客戶可能碰到的問題）

* 提交Metalink SR，申請產(chǎn)品CD光盤

申請物理版本更新，客戶僅需登錄http://metalink.oracle.com即可提交申請。具體步驟如下：

> 登錄http://metalink.oracle.com

> 選擇 “服務請求(Services Request)”

> 選擇 “SR Create”

> 輸入系統(tǒng)提示問題，如平臺版本、客戶服務號碼、聯(lián)系電話等

> 選擇問題類型 “Version Upgrade Request”，回答相關(guān)問題

> 選擇 “ 繼續(xù)創(chuàng)建SR ”

> 根據(jù)提示，提供例如要求升級版本、發(fā)貨地址等信息。

> 提交“SR”

注意，客戶可能需要 7 個業(yè)務日才能收到物理軟件。另外，metalink里面所有帶 “ * ” 的內(nèi)容必須填寫。

另外，客戶可通過Metalink上的帳號隨時下載所需的維護版本(Patch Sets)、單個補丁(Interim Patch)。

Oracle終生支持政策(Lifetime support policy)

終生支持策略，可以讓客戶預先了解到自己的Oracle產(chǎn)品將會享有多長時間的支持服務。在新的終生支持政策下，客戶只要持續(xù)擁有Oracle產(chǎn)品的許可，就可以隨時獲得專業(yè)技術(shù)人員的服務與支持。Oracle終生支持政策，讓客戶將產(chǎn)品的升級策略控制在自己手中。

標準服務(Premium Support)首次同時針對技術(shù)產(chǎn)品（Oracle數(shù)據(jù)庫和Oracle

Fusion中間件）和應用產(chǎn)品（Oracle E-Business套件、PeopleSoft Enterprise、JD Edwards EnterpriseOne和JD Edwards World）提供為期5年的標準服務(Premium Support)期限。另外，針對某些特定的產(chǎn)品版本，客戶還可以通過Oracle的延伸支持服務(Extended Support)選擇將技術(shù)支持另外延長三年，并可以接受Oracle的持續(xù)支持服務(Sustaining Support)選擇。

Oracle終生支持政策：從5年到永遠

標準服務(Premium Support)：最新業(yè)界支持標準

* 標準服務(Premium Support)

可以為客戶的Oracle數(shù)據(jù)庫、中間件和應用系統(tǒng)提供從發(fā)布之日起為期五年的維護和支持服務。

標準服務(Premium Support)的內(nèi)容包括：

> 主要產(chǎn)品與技術(shù)版本升級

> 技術(shù)支持服務

> 軟件更新、修訂和安全預警

> 稅制、法律法規(guī)的修訂升級

> 升級腳本

> 新的第三方產(chǎn)品及版本認證服務

* 延伸支持服務(Extended Support)

隨時保持客戶競爭力，在需求出現(xiàn)的時候再行升級，隨時為客戶提供最新技術(shù)，這就是Oracle延伸支持服務(Extended Support)的目標所在?？蛻粼谥Ц兑欢ㄙM用的前提下將獲得某些特定版本軟件的額外三年的延伸支持。延伸支持服務

(Extended Support)的內(nèi)容包括：

主要產(chǎn)品與技術(shù)版本升級

> 技術(shù)支持服務

> 軟件更新、修訂和安全預警

> 稅制、法律法規(guī)的修訂升級

> 升級腳本

延伸支持服務(Extended Support)不包括對新的第三方產(chǎn)品和版本的認證服務* 持續(xù)支持服務(Sustaining Support)

Oracle的持續(xù)支持服務(Sustaining Support)將讓客戶來把握自己的升級戰(zhàn)略?？蛻糁灰掷m(xù)擁有Oracle產(chǎn)品的許可，就可以享受相應的技術(shù)支持，包括支持工具和知識庫的聯(lián)機訪問和專業(yè)技術(shù)人員的服務。持續(xù)支持服務(Sustaining Support)的內(nèi)容包括：

> 主要產(chǎn)品與技術(shù)版本升級

> 技術(shù)支持服務

> MetaLink/Customer Connection訪問

> 為客戶解決方案提供已有的修訂軟件

持續(xù)支持服務(Sustaining Support)不包括如下服務內(nèi)容：

> 最新軟件更新、修訂和安全預警

> 最新稅制、法律法規(guī)的修訂升級

> 新的第三方產(chǎn)品及版本認證服務

> 其他Oracle產(chǎn)品的認證服務

第五篇：股東決議書原股東(樣板。工商局標準)

xxxxxx有限公司

股東會決議

根據(jù) 《中華人民共和國公司法》 及本公司的有關(guān)章規(guī)定，日在召開。本次會議由召開15日以前以應到會股東實際到會股東人，代表持，形成決議如下：

一、同意股東將其所持本公司xx％的股權(quán)（原出資額 xxx 萬元）轉(zhuǎn)讓給xxx。其他股東放棄優(yōu)先購買權(quán)；

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，公司股東持股情況如下：

三、公司于股東發(fā)生變動之日起30日內(nèi)，想公司登記機關(guān)申請變更登記。、全體股東（簽字、蓋章）：

xxxx年xx月xx日