第一篇：中鐵 4標 鐵路項目安全管理工作情況總結(jié)

鐵路項目安全管理工作情況

㈠第四季度，濰萊四標二分部主要危險源包括：深基坑施工、跨榮濰高速簡支拱施工、現(xiàn)澆連續(xù)梁施工、掛籃施工。其中前2項正在實施，后2項正在編制方案。

為確保四季度生產(chǎn)安全，計劃開展以下工作：

1．落實安全生產(chǎn)責任制，明確各崗位安全職責，項目生產(chǎn)經(jīng)理包片劃分責任區(qū)。

2．嚴格危大工程的現(xiàn)場旁站監(jiān)督，加強過程驗收和最終驗收，目前深基坑施工和跨高速施工，安監(jiān)部保證每天一直跟蹤旁站。

3．加強安全培訓教育，提高一線工人的安全意識和技術(shù)操作水平，項目部每月召開一次安全教育培訓，保證每人受到一次安全教育。

4．落實領(lǐng)導帶班生產(chǎn)制度，按照要求開展周檢、早晚巡檢以及班前喊話。

5．加強安全投入，推進落實安全防護標準化，從根本上杜絕隱患。

6．積極開展行為安全之星和平安班組活動，激勵員工行為安全。㈡赤喀客專顧杖子1、2號隧道施工主要采取以下安全管控措施： 1.加強洞口管理，設(shè)置值班室，出入洞做好登記。2.加強爆破作業(yè)監(jiān)管，項目班子及安監(jiān)人員帶班生產(chǎn)。3．加強對隧道施工人員的安全教育及技術(shù)交底，提高安全意識。4.加強生產(chǎn)組織，盡快縮短安全步距。

5.加強工序交叉作業(yè)管理，做好隧道內(nèi)交通指揮，照明、用電等工作。

第二篇：中鐵三局集團蒙華鐵路MHTJ-24標項目經(jīng)理部一工區(qū)

群安員名單

姓名：徐長青 職務(wù)：施工員 在職情況：在崗 所屬作業(yè)隊：一隊 電話：*** 負責里程：DK1294+474~DK1297+100

姓名：高仁瑞 職務(wù)：施工員 在職情況：在崗 所屬作業(yè)隊：二隊 電話：*** 負責里程：DK1297+100~DK1300+000

姓名：武新亮 職務(wù)：機械操作手 在職情況：在崗 所屬作業(yè)隊：三隊 電話：*** 負責里程：DK1303+950~DK1305+000

姓名：何立武 職務(wù)：施工員 在職情況：在崗 所屬作業(yè)隊：三隊 電話：*** 負責里程：DK1305+000~DK1306+100

姓名：田春秋

職務(wù)：機械操作手 在職情況：在崗 所屬作業(yè)隊：三隊 電話：***

負責里程：DK1306+100~DK1307+200

群安員的職權(quán)

1、受工會組織委托，代表工會履行群眾安全生產(chǎn)和勞動保護監(jiān)督職能，兼職開展安全生產(chǎn)和勞動保護的監(jiān)督檢查工作。

2、認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，對班組（工點）的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查責任。

3、針對生產(chǎn)任務(wù)的特點，檢查班組執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程的落實情況，隨時糾正作業(yè)中違章行為。

4、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全健康設(shè)施是否到位，監(jiān)督檢查重點、特殊部位作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，監(jiān)督檢查班組作業(yè)環(huán)境及各種生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施是否安全，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決或向上級報告。

5、參與并監(jiān)督項目部、班組安全隱患排查和治理。

6、收集作業(yè)人員對安全生產(chǎn)的意見和建議，參加項目部的安全生產(chǎn)會議，及時向項目經(jīng)理匯報班組安全生產(chǎn)工作情況。

7、督促本單位按規(guī)定發(fā)放勞動保護用品，提出改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境的建議。

8、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和在危及職工生命安全的緊急情況下，立即報告單位，并組織職工采取必要的避險措施，有權(quán)制止違章指揮。

9、發(fā)生安全生產(chǎn)事故時立即上報單位，并迅速參加搶險、救援工作，協(xié)助保護事故現(xiàn)場。

10、認真填寫“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員”工作手冊。

第三篇：中鐵項目管理合同書(正式)

編號：01

中鐵軌道系統(tǒng)集團有限公司廠區(qū)建設(shè)

項目委托管理合同

項目名稱：中鐵軌道系統(tǒng)集團有限公司廠區(qū)建設(shè)工程 項目委托人：中鐵軌道系統(tǒng)集團有限公司 項目受委托人：湖南天華會計師事務(wù)所

湖南天華工程造價咨詢事務(wù)所有限公司

湖南大唐招標代理咨詢有限公司

項目委托管理合同書

項目名稱：中鐵軌道系統(tǒng)集團有限公司廠區(qū)建設(shè)工程 委 托 人：中鐵軌道系統(tǒng)集團有限公司（以下簡稱甲方）受委托人：湖南天華會計師事務(wù)所

湖南天華工程造價咨詢事務(wù)所有限公司 湖南大唐招標代理咨詢有限公司（此三方以下簡稱乙方）

為提高甲方廠區(qū)工程建設(shè)的管理水平，有效保證項目建設(shè)的進度、質(zhì)量、安全和投資效益，切實維護業(yè)主利益，經(jīng)雙方充分協(xié)商，就甲方委托乙方進行項目管理事宜簽訂本合同，以資共同遵守。

一、委托項目及委托管理方式

1、新建長沙重型裝備工廠及辦公配套設(shè)施項目。甲方委托乙方實行全程和全面管理，乙方承擔相應(yīng)的法律責任；

2、新建株洲高錳鋼轍叉車間及道岔擴能項目。甲方委托乙方實行全程和全面管理，乙方承擔相應(yīng)的法律責任；

3、新建四川隆昌高速彈條扣件車間項目。甲方委托乙方進行項目管理的指導，乙方不承擔相應(yīng)的法律責任。

二、項目概況及建設(shè)目標：

1、長沙重型裝備工廠及辦公配套設(shè)施項目

（1）主要工程量：新建廠房25000平米、辦公樓8000平米和綜合樓4000平米，以及環(huán)境綠化、圍墻、大門、裝修、室內(nèi)外地面、安防監(jiān)控、配套給排水、強弱電、風管、氣管、空調(diào)等附屬工程設(shè)施，所有設(shè)備基礎(chǔ)工程等內(nèi)容。

（2）項目建設(shè)目標：在09年3月以前基本達到正常生產(chǎn)、生活和辦公的條件，其中部份車間要在09年1月份達到生產(chǎn)條件（責任工期以施工合同約定為準）；工程質(zhì)量全面合格；工程造價控制在甲方認可的水平。

2、株洲高錳鋼轍叉車間及道岔擴能項目

（1）主要工程量：新建廠房7500平米、改擴建廠房和綜合樓6000平米，以及環(huán)境綠化、圍墻、大門、裝修、室內(nèi)外地面、安防監(jiān)控、配套給排水、強弱電、風管、氣管、空調(diào)等附屬工程設(shè)施，所有設(shè)備基礎(chǔ)工程等內(nèi)容。

（2）項目建設(shè)目標：在09年3月以前基本達到正常生產(chǎn)、生活和辦公的條件（責任工期以施工合同約定為準）；工程質(zhì)量全面合格；工程造價控制在甲方認可的水平。

3、四川隆昌高速彈條扣件車間項目

新建廠房5000平米及其附屬工程，設(shè)備基礎(chǔ)工程。

三、項目委托管理內(nèi)容：

甲方委托乙方履行整個項目的管理職責，乙方應(yīng)當采取科學、規(guī)范和有效的管理方式與措施，以達到上述的建設(shè)目 標。乙方的主要工作內(nèi)容包括但不限于：

1、負責施工前期及施工中的所有審批手續(xù)的辦理（繳納給政府部門的相關(guān)費用由甲方承擔）。

2、負責組織工程設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料和設(shè)備采購等招標（其中：設(shè)備采購招標代理費用按甲乙雙方簽訂的補充協(xié)議標準向中標單位收?。?。

3、負責協(xié)助業(yè)主與設(shè)計、監(jiān)理、施工單位及建筑材料、設(shè)備、購配件供應(yīng)等單位簽訂合同并監(jiān)督實施。

4、編制適應(yīng)于本工程實際的資金及進度計劃，報甲方批準、審核。

5、嚴格按照規(guī)定的質(zhì)量標準組織、監(jiān)督承包單位按設(shè)計圖紙和甲方要求進行施工。

6、嚴格按甲方批準和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標準、合同價格和工期組織施工建設(shè)，如有設(shè)計變更，須報甲方審批后方可執(zhí)行。

7、負責組織工程竣工結(jié)算審計，并出具相關(guān)審計報告；組織竣工驗收，組織項目后評估，向甲方和政府有關(guān)部門移交竣工檔案資料；并與甲方共同辦理產(chǎn)權(quán)證件。

8、負責協(xié)助甲方對建設(shè)期內(nèi)的設(shè)備安裝進行協(xié)調(diào)、管理。

9、負責對中鐵軌道四川隆昌廠區(qū)建設(shè)工程項目管理進行指導與培訓，以使該廠工程項目管理達到規(guī)范的要求（隆 昌廠區(qū)指導的出差期在七天以內(nèi)，差旅費由甲方額外支付）。

10、本合同中約定的所有義務(wù)、責任和承諾。

四、項目委托管理目標：

1、工程管理目標：讓甲方滿意，包括質(zhì)量要合格、工期要按時、造價要合理、安全要達標，滿足各項目達到生產(chǎn)條件的要求。

2、項目委托管理期限：項目籌建開始至合同項目竣工驗收備案并正式移交給甲方結(jié)束。

3、本合同期限：雙方所有責任、義務(wù)和承諾解除之后。

五、項目委托管理費

金額（大寫）：貳佰肆拾伍萬元人民幣

￥：2450000元

除本合同中另有約定外，該項目委托管理費包括了乙方為履行本合同義務(wù)、責任、承諾和完成工程管理目標所需要的全部費稅與利潤。

六、本合同由以下文件組成：

1、在項目實施過程中，由甲乙雙方簽認或與專業(yè)工作單位三方簽認的有關(guān)工程的變更、洽商等書面文件或協(xié)議修正文件

2、項目委托管理合同書

3、專用合同條款

4、通用合同條款

5、補充協(xié)議

6、中鐵軌道系統(tǒng)集團廠區(qū)建設(shè)工程項目委托管理方案（作為本合同附件，當與合同正文發(fā)生矛盾時，以正文為準）

七、其它

1、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同【第二部分 通用合同條款】中賦予它們的定義相同。

2、委托人承諾，遵守本合同中的各項約定，按本合同專用條款中議定的期限、方式和幣種，向受委托人支付項目委托管理費。

3、受委托人承諾，遵守本合同中的各項約定，按照項目管理工作范圍和內(nèi)容，承擔項目管理任務(wù)、義務(wù)、責任和承諾。

4、湖南天華會計師事務(wù)所和湖南天華工程造價咨詢事務(wù)所有限公司、湖南大唐招標代理咨詢有限公司共同作為本合同的乙方，后兩者是具體實施方，前者是保證和擔保方，負有連帶的法律責任。

5、本合同一式 陸 份，甲方執(zhí) 肆 份，乙方執(zhí) 貳 份。

甲方：中鐵軌道系統(tǒng)集團有限公司（章）

法定代表人：

乙方：湖南天華會計師事務(wù)所（章）

法定代表人：

湖南天華工程造價咨詢事務(wù)所有限公司（章）

法定代表人：

湖南大唐招標代理咨詢有限公司（章）

法定代表人： 本合同于2008年8月 13 日在株洲簽訂。

第一部分 通用合同條款

第一章 詞語定義、適用的法律法規(guī)、語言 第一條 詞語定義

下列詞語除專用合同條款另有約定外，應(yīng)具有本條所賦予的定義：

（1）“項目”是指委托人委托實施委托管理的項目。（2）“委托人”是指項目的建設(shè)和投資單位（以下簡稱甲方）。

（3）“受委托人”是指按照項目委托管理合同約定承擔合同工程項目組織管理工作的一方（以下簡稱乙方）。

（4）“項目經(jīng)理部”是指由乙方組建實施具體項目委托管理工作的機構(gòu)。

（5）“項目經(jīng)理”是指由乙方任命全面履行本合同的負責人。

（6）“日”是指任何一天零時至第二天零時的時間段。（7）“月”是指根據(jù)公歷從一個月份中任何一天開始到下一個月相應(yīng)日期前一天的時間段。

（8）“專業(yè)工作單位”是指通過招標等方式選擇承擔本項目拆遷、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料和設(shè)備供應(yīng)及安裝等工作，具備相應(yīng)資質(zhì)的單位。

第二條 建設(shè)工程項目委托管理合同適用的法律是指 國家的法律、行政法規(guī)，以及專用合同條款中約定的部門規(guī)章或工程所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章。

第三條 本合同文件使用漢語語言文字書寫、解釋和說明。如專用條件約定使用兩種以上（含兩種）語言文字時，漢語應(yīng)為解釋和說明本合同的標準語言文字。

第二章 各方的（合同）權(quán)利

甲方權(quán)利

第四條 甲方有對工程規(guī)模、設(shè)計標準、規(guī)劃設(shè)計、工藝設(shè)計和設(shè)計使用功能要求的認定權(quán)、決策權(quán)，以及對工程設(shè)計變更的審批權(quán)。

第五條 甲方有對工程設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備采購等專業(yè)工作單位招標工作進行全程監(jiān)督和審核及最終確認權(quán)，監(jiān)督乙方與專業(yè)工作單位簽訂相關(guān)合同。

第六條 甲方有權(quán)對委托管理項目的工程安全、質(zhì)量和施工進度進行監(jiān)督與糾正，對乙方提出的資金計劃進行審核，對委托管理項目的合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

第七條 甲方有權(quán)對乙方組織的工程竣工結(jié)算工作進行監(jiān)督和再審計，有權(quán)對乙方組織的竣工項目的質(zhì)量、安全和檔案進行再復(fù)查。

第八條 甲方有權(quán)要求乙方提交工程項目管理工作周、月度報告及工程項目管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項報告。

第九條 甲方有權(quán)對乙方的違規(guī)行為予以糾正。第十條 乙方如需調(diào)換項目經(jīng)理必須經(jīng)過甲方同意。

乙方權(quán)利

第十一條 乙方根據(jù)甲方的授權(quán)以及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，享有以下項目建設(shè)的組織、管理及協(xié)調(diào)權(quán)：（1）對工程建設(shè)有關(guān)事項包括工程規(guī)模、設(shè)計標準、規(guī)劃設(shè)計、施工工藝設(shè)計和使用功能要求，有向甲方的建議權(quán)；

（2）對工程設(shè)計中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化原則，向設(shè)計方提出建議；如果由于提出的建議會提高工程造價或延長工期，應(yīng)當事先取得甲方的同意。當發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標準或設(shè)計合同約定的質(zhì)量標準時，乙方有權(quán)要求設(shè)計人更正。

（3）按照保質(zhì)量、保工期、保安全和降低成本的原則，審核并批準工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，同時上報甲方，經(jīng)甲方批準后實施。

（4）主持工程建設(shè)有關(guān)的協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項應(yīng)事先向甲方協(xié)商。

（5）乙方有對工程上使用的材料的建議權(quán)和對施工質(zhì)量的檢驗權(quán)。對于不符合設(shè)計要求及國家質(zhì)量標準的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知施工方停止使用；對不符合規(guī)范和質(zhì)量標準的工序、分部分項工程和不安全的施工作業(yè)，有權(quán)通知施工方停工整改、返工。施工方得到乙方批準，并經(jīng)監(jiān)理單位下達復(fù)工令后才能復(fù)工。

（6）工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實際竣工日期提前的簽認權(quán)，超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限必須證明原因并經(jīng)甲方批準才能予以確認。（7）在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi)，有工程款支付的審核權(quán)，以及結(jié)算工程款的復(fù)核權(quán)與否定權(quán)，但甲方有最終確認權(quán)。

（8）與有關(guān)單位商定處理保修、返修內(nèi)容和費用。乙方行使上述權(quán)利必須是以為甲方利益最大化為前提，與此相違背時，甲方有權(quán)撤銷乙方所作出的行為，如果給甲方造成了損失，乙方應(yīng)當予以賠償同時甲方有權(quán)單方解除本合同。

第十二條 乙方在甲方授權(quán)下，可對設(shè)計、施工、監(jiān)理及大宗材料采購合同規(guī)定的義務(wù)提出變更建議。如果由此影響了工程費用或質(zhì)量、進度，則這種變更需經(jīng)甲方事先批準。

第十三條 乙方有權(quán)拒絕甲方提出的違反國家相關(guān)法律、法規(guī)、政策的要求。

第十四條 乙方有權(quán)在進行設(shè)備招標代理服務(wù)過程中向中標單位按雙方約定的標準單獨收取招標代理服務(wù)費（另外簽訂）。

第十五條 乙方有權(quán)在甲方對竣工結(jié)算的再審計后向施工單位行使追索權(quán)。

第十六條 乙方有權(quán)按合同專用條款相關(guān)規(guī)定取得項目管理報酬。第三章 各方的（合同）義務(wù)

甲方義務(wù)

第十七條 甲方應(yīng)負責協(xié)助乙方與委托管理項目有關(guān)的各政府行政主管部門處理好關(guān)系，為受委托人管理提供條件。

第十八條 甲方應(yīng)當授權(quán) 1 名以上熟悉工程情況、能在規(guī)定時間內(nèi)代表甲方作出決定的常駐代表（在專用合同條款中約定），負責與乙方聯(lián)系，協(xié)調(diào)關(guān)系，監(jiān)督項目委托管理工作。更換常駐代表，要提前通知乙方。

第十九條 甲方應(yīng)負責向乙方提供工程現(xiàn)場相關(guān)的辦公場所，所有辦公用設(shè)備及耗材由乙方承擔。

第二十條 甲方應(yīng)按專用合同條款約定，及時撥付項目建設(shè)資金。若因甲方資金不能按時到位影響工程進度，由甲方承擔相應(yīng)責任。

第二十一條 甲方應(yīng)在專用合同條款約定的時間內(nèi)就乙方書面提交并要求做出決定的一切事宜給予書面答復(fù)。

第二十二條 甲方協(xié)助乙方辦理須以甲方名義辦理的各項建設(shè)手續(xù)，并根據(jù)乙方申請，經(jīng)與有關(guān)部門交涉認可后，由甲方及時交納規(guī)劃、城市管理和其他各種相關(guān)政策性費用。

第二十三條

甲方應(yīng)當在專用合同條款約定的時間內(nèi)免費向乙方提供與工程有關(guān)的項目管理工作所需工程資料。第二十四條 甲方應(yīng)協(xié)助乙方辦理與本項目相關(guān)的其他事宜。

第二十五條 甲方應(yīng)在項目管理工作完成后，組織對乙方進行客觀、全面、公正的績效評價。

乙方義務(wù)

第二十六條 乙方在甲方授權(quán)范圍內(nèi)對建設(shè)工程負責。乙方在履行本合同義務(wù)期間，應(yīng)遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)、維護甲方的合法權(quán)益。

第二十七條 乙方須保證兩個廠區(qū)均有不少于 4 人的專職管理團隊在項目現(xiàn)場負責管理工作，每少1人周扣罰3000元，而且更換現(xiàn)場專職管理人員必須經(jīng)得甲方的書面同意，否則按人員缺少計。對于該委托管理項目，乙方應(yīng)當配備專職的具有律師從業(yè)資格的法律顧問。

第二十八條 乙方應(yīng)嚴格按照專用合同條款約定工作范圍和內(nèi)容完成項目管理工作，并按周、月向甲方匯報項目管理工作進展。

第二十九條 乙方應(yīng)就本合同條款及管理方案組織甲方相關(guān)人員進行培訓。

第三十條 乙方應(yīng)按批準的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標準實施組織管理，嚴格控制項目投資、確保工程質(zhì)量，按期交付使用。

第三十一條 乙方不得在實施過程中隨意變更建設(shè)規(guī) 模、建設(shè)標準、建設(shè)內(nèi)容和投資額。所有設(shè)計變更需先由設(shè)計單位填寫設(shè)計變更單，并經(jīng)監(jiān)理單位、施工單位簽署意見后報甲方批準再實施。

第三十二條 乙方在甲方的監(jiān)督下負責組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等招標工作，并協(xié)助甲方簽訂設(shè)計、施工、監(jiān)理等相關(guān)合同，報有關(guān)部門備案。

第三十三條

乙方使用甲方提供辦公場所屬于甲方的財產(chǎn)，在項目管理工作完成或中止時，應(yīng)將辦公場所按合同約定的時間和方式移交給甲方。

第三十四條 乙方應(yīng)根據(jù)項目進度需要及合同執(zhí)行情況，及時向甲方提出資金計劃供甲方參考。

第三十五條 乙方應(yīng)嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定,組織工程竣工結(jié)算和審計，并接受甲方的監(jiān)督、再審計。

第三十六條 乙方應(yīng)在項目建成后，會同甲方組織竣工驗收，并將驗收合格的項目在規(guī)定時間內(nèi)向甲方辦理移交手續(xù)。

第三十七條 乙方應(yīng)建立完整的項目建設(shè)檔案（包括書面和電子版本），在管理項目完成后將工程檔案、財務(wù)檔案及相關(guān)資料向甲方和政府有關(guān)部門移交。未征得甲方同意，不得泄露與本工程有關(guān)的保密資料。

第四章 責任 甲方責任

第三十八條 甲方應(yīng)全面實際地履行本合同約定的各項合同義務(wù)，任何未按合同的約定履行或未適當履行的行為，應(yīng)視為違約，并承擔相應(yīng)的違約責任。

第三十九條 甲方應(yīng)按項目委托管理合同專用條款規(guī)定支付項目委托管理費。

第四十條 因不可抗力導致合同不能全部或部分履行，甲方同其他各方協(xié)商解決。不可抗力包括因戰(zhàn)爭、**、空中飛行物體墜落或非合同三方責任造成的爆炸、火災(zāi)，一定級別的風、雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害。

乙方責任

第四十一條

乙方在合同期內(nèi)，應(yīng)當履行約定的義務(wù)和附件《項目委托管理方案》中的規(guī)定與承諾，以及在項目實施過程中，由甲方提出的有利于質(zhì)量、降造、工期、安全等方面的要求。如果因乙方過失而造成了甲方的經(jīng)濟損失，應(yīng)當由乙方向甲方賠償。

第四十二條 因乙方工作失誤、管理不當、不作為而造成的工期拖延、質(zhì)量不合格、造價提高和安全問題，甲方可向乙方要求賠償。

第四十三條 因?qū)I(yè)工作單位違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工（交圖、交貨）時限，乙方應(yīng)在與專業(yè)工作單位簽 訂的合同時充分考慮甲方利益，并負責按合同規(guī)定代甲方向違約專業(yè)工作單位提出索賠，全力維護甲方的最大利益。由于乙方編制的招標文件和合同等法律文件不規(guī)范、不嚴謹，或者在維護甲方利益方面沒有可預(yù)見性、可追溯性，由此而造成質(zhì)量、工期、經(jīng)濟、安全和索賠被動等方面的損失，乙方要為甲方承擔等額的損失。即使所有的法律文件已經(jīng)由甲方審核同意，但仍然不能免除乙方的責任。

第四十四條 乙方在項目管理過程中，應(yīng)建立完整的信息管理體系，保證工程相關(guān)資料檔案滿足質(zhì)監(jiān)站及檔案館的驗收要求

第四十五條 甲方對乙方組織的工程竣工結(jié)算審計再審計中，如審核的金額超出結(jié)算金額的5%，由乙方負責賠償超出部分帶給甲方的實質(zhì)性經(jīng)濟損失（最大賠償額不超過本合同金額，但不包括乙方人員與專業(yè)工作單位共同惡意損害甲方利益的情況）；甲方組織技術(shù)專家對已竣工驗收項目進行質(zhì)量、安全、檔案等內(nèi)容復(fù)查時，如果發(fā)現(xiàn)達不到國家標準和甲方事先約定的要求，則甲方有權(quán)要乙方承擔責任和損失。如果乙方對結(jié)算再審計和質(zhì)量、安全、檔案復(fù)查結(jié)果有異議，可申請雙方認可的權(quán)威機構(gòu)進行裁決，該裁決應(yīng)為最終裁決。

第四十六條 未經(jīng)甲方書面批準，乙方不得以甲方名義對外簽訂任何合同。乙方編制的合同必須經(jīng)過乙方的法律顧 問審核簽認后才能交甲方審核，但如因乙方在起草合同條款時的漏洞造成甲方在履行合同中發(fā)生損失時，不免除乙方對甲方的賠償責任。

第四十七條 乙方在履行本項目合同規(guī)定范圍內(nèi)的工作過程中，不能因任何理由向甲方提出增加報酬或中途退場，否則要承擔給甲方帶來的一切損失。

第四十八條 因不可抗力導致合同不能全部或部分履行，乙方同其他各方協(xié)商解決。不可抗力包括因戰(zhàn)爭、**、空中飛行物體墜落或非合同三方責任造成的爆炸、火災(zāi)，一定級別的風、雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害。

第五章 合同生效、變更與終止

第四十九條 本合同自簽訂之日起生效。

第五十條 由于甲方的原因致使項目管理工作受到阻礙、延誤、暫?；蚪K止，以至發(fā)生了附加工作或延長了持續(xù)時間，乙方應(yīng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時通知甲方，甲方應(yīng)采取相應(yīng)的措施。

第五十一條 乙方在應(yīng)當獲得工程項目管理項目委托管理費之日起30日內(nèi)仍未收到支付單據(jù)，而甲方又未對乙方提出任何書面解釋時，或已暫停執(zhí)行工程項目管理業(yè)務(wù)時限超過六個月的，乙方可向甲方發(fā)出終止合同的通知，發(fā)出通知后14日內(nèi)未得到甲方答復(fù)，可進一步發(fā)出終止合同的 通知，如果第二次通知發(fā)出后42日內(nèi)仍未得到甲方答復(fù)，可終止合同或自行暫?；蚶^續(xù)暫停執(zhí)行全部或部分工程項目管理業(yè)務(wù)。甲方承擔違約責任。

第五十二條 當甲方認為乙方無正當理由而又未履行工程項目管理義務(wù)時，可向乙方發(fā)出相關(guān)通知。若甲方發(fā)出通知后3日內(nèi)沒收到滿意答復(fù)，可在第一個通知發(fā)出后7日內(nèi)發(fā)出終止工程項目管理合同的通知，合同即行終止。乙方承擔違約責任。

第五十三條 當事人一方要求變更或解除合同，應(yīng)當在15日前以書面形式通知另一方。因解除合同使另一方遭受損失的，除依法可以免除責任的情況外，應(yīng)由責任方負責賠償。

第五十四條 乙方與甲方辦理完成項目移交手續(xù)，并經(jīng)甲方審核通過工程決算，乙方完成本合同約定的全部工作內(nèi)容，收到項目委托管理報酬尾款后，本合同即終止，但工程保修業(yè)務(wù)的處理繼續(xù)由乙方負責。

第五十五條 乙方及其任一與項目相關(guān)的工作人員如有與第三人惡意串通損害甲方利益行為，除由乙方賠償甲方因此而造成的一切損失外，甲方有權(quán)單方解除合同。

第六章 其 他

第五十六條 如果甲方對乙方提交的支付通知書中報酬或部分報酬項目提出異議，應(yīng)當在收到支付通知書3個工 作日內(nèi)向乙方發(fā)出表示異議的通知，但甲方不得拖延其他無異議報酬項目的支付。

第五十七條 乙方駐地管理機構(gòu)及其職員不得接受工程項目任何參建各方的任何報酬或經(jīng)濟利益。乙方不得參加合同規(guī)定與甲方的利益相沖突的任何活動；

第五十八條

隱蔽工程的驗收。進行地基基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)施工、隱蔽工程驗收及使用功能試驗時，乙方應(yīng)事先書面通知甲方到場，在驗收合格后才能進行其它施工。

第五十九條 在工程項目管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，如需聘用專家咨詢或協(xié)助，由乙方聘用的，其費用由乙方承擔；由甲方聘用的，其費用由甲方支出。

第六十條 在工程項目管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，如需去外地企業(yè)進行相關(guān)考察，其差旅費用由甲方承擔。

第六十一條 乙方在工程項目管理過程中，不得泄露甲方商業(yè)秘密，不得泄露設(shè)計人、施工方提供的商業(yè)秘密。

第六十二條 本合同未盡事宜，雙方可協(xié)商并另行簽訂補充協(xié)議。

第二部分 專用合同條款

第一條 本合同適用的法律、標準及及工程項目管理依據(jù)：

1、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》以及其他有關(guān)相關(guān)法律、行政法規(guī)。

2、本工程設(shè)計合同、施工合同、工程項目管理合同以及施工過程中形成的其他合同及文件。

3、湖南省現(xiàn)行的預(yù)算定額、取費標準及有關(guān)建設(shè)管理辦法。

第二條 項目委托管理費計算方法：

項目合同管理范圍內(nèi)以人民幣 萬元總價包干（其中設(shè)備采購招標代理費不含在包干總價內(nèi)，設(shè)備采購招標代理費由乙方按雙方簽訂的補充協(xié)議標準向中標單位收?。?。

如果項目實際的實物工程量總和超出計劃的實物工程量總和的±20%，則在項目竣工驗收后再由雙方協(xié)商管理費用的增減數(shù)額。

第三條 委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額，撥付工程建設(shè)資金和項目委托管理人的報酬。

建設(shè)資金核撥程序：

1、受委托人根據(jù)委托管理項目的各項合同、進度控制 目標及項目建設(shè)計劃，編制項目資金計劃報委托人審批；

2、根據(jù)核批的資金計劃，及時撥付建設(shè)資金，確保工程順利進行；

3、項目委托管理費用支付方式：

（1）合同簽訂后甲方即支付乙方項目委托管理費10%預(yù)付金，計 元。

（2）前期招標等工作完成后，施工開工時支付乙方項目管理費15%進度款，計 元。

（3）工程主體完工時支付乙方項目管理費20%進度款，計 萬元。

（4）工程完工并初驗后甲方即支付乙方項目管理費20%進度款，計 萬元。

（5）工程竣工驗收，并且由乙方出具工程竣工結(jié)算報告書、項目評估報告書和審計報告書以及項目正式移交給甲方后（含檔案移交）后，甲方即支付乙方項目管理費25%進度款，計 元（乙方向甲方提供本合同金額20%的銀行履約保函后，該筆進度款同時支付）。

（6）工程竣工結(jié)算報告經(jīng)甲方再審計后甲方即支付乙方項目管理費剩余尾款，計 元。

（以上各階段的管理費支付時間節(jié)點是指長沙和株洲兩個項目均已完成本階段的工作內(nèi)容）

第四條 甲乙雙方同意按照國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè) 規(guī)定進行竣工驗收。工程驗收合格后，甲方負責組織接收。

第五條 甲方應(yīng)在3個工作日內(nèi)對乙方書面提交并要求作出決定的事宜作出書面答復(fù)。

第六條 甲方的常駐代表：。第七條 乙方的項目經(jīng)理：。

第八條 爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生爭議時，當事人雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。協(xié)商不成時，雙方同意由合同簽署地有管轄權(quán)的人民法院裁決。

第四篇：中鐵二十四局合福鐵路安徽段站前四標項目經(jīng)理部

中鐵二十四局合福鐵路安徽段站前四標項目經(jīng)理部

中心試驗室

試驗檢測工作匯報

二〇一一年五月十日

尊敬的各級領(lǐng)導及專家：

熱忱歡迎您們來我站前四標中心試驗室指導檢查工作，各位領(lǐng)導及專家的到來不僅是對我們中心試驗室工作的檢查與促進，更是為我們提供了一次極好的學習和改進的機會?，F(xiàn)將我中心試驗室的概況簡要匯報如下：

我中心試驗室在站前四標項目經(jīng)理部的領(lǐng)導下，在上海鐵建檢測公司的技術(shù)指導下，從去年四月底進場用了近40天時間籌建了具有一定規(guī)模和檢測能力的站前四標中心試驗室，于去年6月9日率先通過監(jiān)理及業(yè)主驗收后正式啟用。

我中心試驗室總建筑面積約720余平方米，分設(shè)收樣室、資料室、樣品室、力學檢測室、混凝土成型室、混凝土養(yǎng)護室、膠凝材料室、砼耐久性檢測室、土工檢測室、骨料檢測室、簡易化學檢測室、乳化瀝青原材檢測室、乳化瀝青砂漿攪拌室?，F(xiàn)有檢測人員10名，其中中級職稱4人，初級職稱1人，持鐵道部試驗檢測上崗證100％，另有專職汽車司機1人，后勤生活1人。

本標段試驗室由中心試驗室、五個分部現(xiàn)場檢測室、二個梁場試驗室及一個板場試驗室組成。試驗檢測工作由中心試驗室全面負責和管理，各分部現(xiàn)場檢測室、梁場和板場試驗室在中心試驗室的統(tǒng)一安排下負責各自管段內(nèi)的試驗檢測工作。分部現(xiàn)場檢測室負責原材料取送樣、混凝土拌合物性能及力學指標檢測、骨料檢測、路基現(xiàn)場檢測，并出具試驗報告后由中心試驗室統(tǒng)一審核蓋章。

我中心試驗室在項目部的領(lǐng)導和監(jiān)理單位的關(guān)懷指導下，嚴格以 國標、部標為準繩，在母體檢測機構(gòu)的授權(quán)范圍內(nèi)，以科學、公正、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，以白加黑、5＋2的工作態(tài)度，盡其所能做好本標段的試驗檢測工作。中心試驗室及現(xiàn)場檢測室嚴格按照鐵建設(shè)2009[152]號及鐵建設(shè)2005[160]號文件要求的檢測項目和自檢及見證試驗頻率，嚴把原材料進場檢驗質(zhì)量關(guān)。通過對原材料的自檢和請監(jiān)理中心試驗室的見證試驗，成功地控制了原材料質(zhì)量，從源頭上杜絕了不合格建筑材料流入建設(shè)工地。

試驗檢測工作是個繁瑣、細致的工作，需要每位試驗人員具有高度的責任心，掌握過硬的檢測技能，這就要求我們不斷學習、與時俱進，為合福鐵路建設(shè)把牢質(zhì)量關(guān)，為高質(zhì)量、高標準地建設(shè)合福鐵路添磚加瓦。

最后，再次感謝各位領(lǐng)導及專家，請各位領(lǐng)導及專家提出寶貴的意見和建議，謝謝。

第五篇：中鐵十九局京福鐵路客專閩贛III標安全大檢查工作總結(jié)

中鐵十九局京福鐵路客專閩贛III標

安全大檢查工作總結(jié)

根據(jù)閩贛公司《關(guān)于開展合福鐵路閩贛段施工安全大檢查的通知》2012-420號調(diào)度通知文件要求，我標段項目部統(tǒng)一部署，迅速行動，立即召開了專題會議，認真組織落實，制定積極可行的措施，領(lǐng)導班子深入一線查管理、查隱患、找問題、抓整改，使安全大檢查工作真正地落到了實處，標段全體職工在我標段領(lǐng)導的指揮下，堅持‘安全責任大如天，安全工作壓倒一切’的安全生產(chǎn)精神，并充分落實相關(guān)文件通知的要求，在全工區(qū)上下開展了安全大檢查活動。在全體員工的共同努力下，如期完成了本次安全大檢查工作。具體落實情況如下：

一、加強領(lǐng)導，明確任務(wù)。

至接到活動通知后，我標段為保證檢查質(zhì)量，在檢查的過程中，必須查準問題，查深危害，查準原因，并圍繞問題查管理上的原因，認真執(zhí)行對照“三點共識”（確立安全工作無小事的意識；樹立安全第一的指導思想；明確影響安全的問題必須立即解決的工作要求）和“三個重中之重”。

此次檢查重點為我標段內(nèi)火工品管理、隧道施工安全、橋梁施工安全、機械設(shè)備等安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風險控制，確保我標段安全生產(chǎn)穩(wěn)定。項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的活動領(lǐng)導小組，組織機構(gòu)如下：

安全大檢查領(lǐng)導小組

組 長：馬南飛

副組長：王孝平、李 強、劉華山

成 員：于 碩、孫彥峰、江 山、鐘 城、赫 龍、左 衛(wèi)、吳衛(wèi)國、王 玨、劉仁良

二、“安全大檢查活動”開展情況。

我項目部9月份接到活動通知后，立即成立了檢查小組2個，開展檢查3次，覆蓋工點35個，其中隧道13座，橋梁8座，路基8段，炸藥庫5座，梁場一座，大型機械設(shè)備18臺套。

通過此次活動的開展，現(xiàn)場浮現(xiàn)出諸多不足之處，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，項目部領(lǐng)導對安全工作提出寶貴建議和要求，并責成相關(guān)部門盡快落實整改處理，對在安全管理工作中有不負責任、玩忽職守、違章指揮的相關(guān)人員，將采取經(jīng)濟與行政雙重手段進行嚴肅處理，并提出切實做好員工的安全管理以及安全教育工作，確保全線安全形式平穩(wěn)可控。

此次安全大檢查活動我標段共計排查出安全隱患問題82個，主要包括以下幾個方面：

1、炸藥庫安全隱患問題7個，主要為庫房通風效果較差，溫度濕度計損壞未及時更換等問題。

2、大型設(shè)備安全隱患問題7個，主要為吊車吊物停車，設(shè)備保養(yǎng)維修記錄填寫不規(guī)范，個別涉及安全警示配件孫損壞等問題。

3、橋梁施工安全隱患問題24個，主要為現(xiàn)場氧氣乙炔使用不規(guī)范，臨邊防護不到位，現(xiàn)場施工人員安全意識不強，防護措施佩戴不齊全等問題。

4、隧道施工安全隱患問題40個，主要為洞內(nèi)消防器材過期或缺失，洞內(nèi)警示標志損壞嚴重，個別隧道通風效果較差，洞內(nèi)照明效果差，應(yīng)急物資準備不齊全，棄碴場擋墻高度不足等問題。

5、路基施工安全隱患問題4個，主要為現(xiàn)場施工人員安全意識不強，防護措施佩戴不齊全等問題。

截止上報總結(jié)日期，已完成整改79個，有3個問題仍在整改當中，我標段檢查小組將對問題工點逐一進行整改閉合。

三、“安全大檢查活動”成效。

通過此次活動的開展，消除了個別工點施工人員安全意識淡薄，橋梁施工防護不到位，工點警示標志不齊全，氧氣乙炔使用不規(guī)范，大型設(shè)備保養(yǎng)不及時、配件更換不到位，火工品簽字發(fā)放審批不仔細等一大批安全隱患。

活動開展后，全體干部職工齊心協(xié)力，嚴格按照上級工作要求，執(zhí)行大檢查的各項安全工作，目的就是要通過“安 全大檢查”工作使全體干部職工的安全意識真正有所提高，為施工人員自己創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的工作環(huán)境，可以放心的工作。施工現(xiàn)場在執(zhí)行安全制度上真正嚴格起來，形成良好的綜合安全管理氛圍。

四、堅持原則，始終如一。

通過此次活動的開展，我標段對安全生產(chǎn)有了更高層次的認識，更加深刻的理解安全生產(chǎn)的極端重要性。本次活動的開展，得到了項目部及各工區(qū)領(lǐng)導班子的高度重視和大力支持，得到了項目部各級管理人員的全力響應(yīng)，活動精神以及要求在一線作業(yè)員工當中得到了認真貫徹執(zhí)行，收到較好的效果。

在今后工作當中，我標段將以此次安全大檢查”工作為契機，加大巡查力度，大力開展類似安全活動的宣傳教育，營造和諧安全的氛圍，使全體人員全面提高安全防范意識，努力做到人人講安全，事事講安全。把安全工作真正做到橫向到邊，縱向到底，使一切安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

中鐵十九局京福鐵路客專閩贛III標項目經(jīng)理部

二〇一二年十月十八日