第一篇：測氣員實習報告

一、實習目的

通過本次的實習，我能夠把在學校兩年來所學的知識，更好的運用到實際的工作中，讓實踐和和理論相結(jié)合，從理論知識上升到實踐高度，為我以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。同時也為我寫實習報告和技術(shù)報告提供了很好的素材和資料。同時我也看到了我在工作中不足和缺點，但這卻更加激勵我要更好的學習和要努力把工作做好。

二、實習地點

潘三礦是一 座設(shè)計年產(chǎn)300萬噸煤炭的特大型現(xiàn)代化礦井，位于淮南市西北部的潘集區(qū)，配套選煤廠設(shè)計年入選能力300萬噸。礦井東西走向約9.3公里，南北傾斜寬約5.8公里，井田面積約54平方公里。潘三礦井為高瓦斯礦井，且有“煤與瓦斯突出”危險性。2004年起計劃利用3年時間，投資26706.75萬元，對礦井實施技術(shù)改造和擴建，使礦井形成500萬噸/年生產(chǎn)能力。

三、實習內(nèi)容

我從今年的5月10號到6月30號在潘三礦的通風放炮隊測氣班進行實習工作，在這段難得實習的時間里，我努力學習，嚴格要求自己，主要學習了以下幾點的內(nèi)容。

（一）、光學瓦斯檢定器構(gòu)造和測定瓦斯的方法

1、學瓦斯檢定器構(gòu)造

圖為光學瓦斯檢定器外部和內(nèi)部構(gòu)造，由氣路、光路、電路三個系統(tǒng)組成。

1目鏡；2—主調(diào)螺旋；3—微調(diào)螺旋；4—吸氣管；5—進氣管；

6—微讀數(shù)觀察窗；7—微讀數(shù)電門；8—光源電門；9—水分吸收管；10—吸氣橡皮球；11—二氧化碳吸收管；12—干電池；13—光源蓋；14—目鏡蓋；15——主調(diào)螺旋蓋；16—光源燈泡；17—光柵；18—聚光鏡；19—光屏；20—平行平面鏡；21—平面玻璃；22—氣室；23—反射棱鏡；24—折射棱鏡；25—物鏡；26—測微玻璃；27—分劃板；28—場境；29—目鏡保護蓋；30—毛細管。

2、用光學瓦斯檢定器在我礦1792（3）綜掘工作面測定回風處瓦斯?jié)舛鹊牟襟E

（1）、檢定器下井前的準備工作：

檢查藥品的性能： 檢查水分吸收管9的硅膠和外接的二氧化碳吸收管11鈉石灰是否失效。如果藥品失效，吸收劑變色，應(yīng)該更換新藥品。打開吸收管可更換新藥品，新藥品的顆粒直徑應(yīng)在2～5mm之間，顆粒大小不一會影響測定的結(jié)果。檢查氣路系統(tǒng)： 首先，檢查吸氣橡皮球10是否漏氣，用手捏扁吸氣橡皮球，另一手捏住吸氣橡皮球的膠管，然后松開吸氣橡皮球，若吸氣橡皮球不脹起，則表明不漏氣。其次是檢查儀器是否漏氣，將吸氣橡皮球膠管同 檢定器吸氣管4連接，堵住進氣管5，捏扁吸氣橡皮球，松手后球不脹起為好。最后，檢查氣路是否暢通，即放開進氣管捏放吸氣橡皮球，以吸氣橡皮球癟器自如為好。

檢查光路系統(tǒng)： 按光源電門8，由目鏡1觀察，并旋轉(zhuǎn)目鏡筒，調(diào)整到分劃半刻度清晰為止。再看干涉條紋，如不清晰，取下光源蓋13，擰松光源燈泡后蓋，調(diào)動燈泡后端小柄，并同時觀察目鏡內(nèi)條紋，直至條紋清晰為止。若電池無電要及時更換新電池。

（2）、1792（3）綜掘工作面測定回風處瓦斯?jié)舛鹊姆椒ǎ?對零：

在1792（3）綜掘工作面附近進風巷道中，把吸氣橡皮球捏放5～7次，吸入新鮮的空氣清洗瓦斯室。因為這里的溫度和絕對壓力和1792（3）綜掘工作面回風處瓦斯測點相近，防止了零點漂移現(xiàn)象。然后，按下微讀數(shù)電門7，觀看微讀數(shù)觀測窗6，旋轉(zhuǎn)微調(diào)螺旋3，使微讀數(shù)盤的零位刻度和指標線重合：再按下光源電門8，觀看目鏡，旋下主調(diào)螺旋蓋15，調(diào)主調(diào)螺旋2，在干涉條紋中選定一條黑色基線與分劃板的零位重合，并記住這條黑色基線，一邊觀看目鏡一邊擰主調(diào)螺旋蓋15，要防止擰主調(diào)螺旋蓋過程中光譜移動。蓋好主調(diào)螺旋蓋后要避免基線因碰撞而移動。

測定1792（3）綜掘工作面測定回風處瓦斯：

在1792（3）綜掘工作面測定回風處，因巷道過高，在進氣管上接上長膠皮管，用木棒將膠皮管送到回風測點。捏放吸氣橡皮球5～7次，將回風測點的氣體吸入瓦斯室。按下源電門8，在目鏡1中讀出黑色基線位移后靠近的整數(shù)數(shù)值為0.5﹪，然后轉(zhuǎn)動微調(diào)螺旋3，使黑色基線退到和0.5﹪刻度處重合，從微讀數(shù)盤上讀出微讀數(shù)為0.06﹪，那我在1792（3）綜掘工作面測定回風處測定的瓦斯?jié)舛葹?.56﹪。

（二）、礦井的防塵

井下防塵管理是取得礦井防塵效果，保障安全生產(chǎn)的主要措施。在防塵技術(shù)裝備達到一定水平的條件下，嚴格遵循防塵管理相關(guān)法律、法規(guī)，對預(yù)防煤礦工人的塵肺病的發(fā)生，防止煤塵爆炸事故的發(fā)生，控制煤塵的危害起到關(guān)鍵的作用。

1、建立健全礦井防塵供水系統(tǒng)

（1）、礦井必須建立完善的防塵供水系統(tǒng)，地面水池容量不小于200立方米，并有備用水池。水質(zhì)應(yīng)過濾，保持清潔。

（2）、井下主要運輸巷、帶式輸送機、上山與下山、采區(qū)運輸巷與回風巷、采煤工作面運輸巷與回風巷、掘進巷道、煤倉放煤口、轉(zhuǎn)載點等地點必須敷設(shè)防塵供水管路，并安裝支管和閘閥。

（3）、防塵供水管路安設(shè)要求及水壓必須符合規(guī)定的要求，供水量應(yīng)滿足采掘工作面正常需要。

2、根據(jù)各工序的產(chǎn)塵情況及危害安全因素，防治技術(shù)手段分別對應(yīng)采用了防、降、個體防護和隔爆措施。具體如下：

（1）、煤層注水：即在煤層尚未開采之前，先在煤層中鉆出若干個鉆孔，注入壓力水，濕潤煤體，使開采過程中產(chǎn)生的煤塵，失去飛揚能力，從而減少煤塵的產(chǎn)生。

（2）、濕式打眼：即在打眼的同時，將壓力水通過鉆孔中心，連續(xù)地供至孔底，使孔眼內(nèi)粉塵呈泥水狀排出，從而消除施工孔眼時產(chǎn)生的粉塵

（3）、風流凈化：就是在含塵風流經(jīng)過的巷道內(nèi)，安設(shè)噴霧裝置，噴霧打開時形成封閉巷道全斷面的水霧屏幕，降低風流中的含塵量，使風流得到進一步凈化。

（4）、轉(zhuǎn)載點噴霧：由于井下各轉(zhuǎn)載點，都具有一定的高度差，當其運轉(zhuǎn)時易造成粉塵飛揚，在這些轉(zhuǎn)載點處，全部安裝噴霧器，這樣，當設(shè)備運行時噴霧打開，進行噴霧滅塵，從而抑制轉(zhuǎn)載點的粉塵飛揚。

（5）、個體防護：凡井下作業(yè)人員，必須隨身佩戴防塵口罩，盡量避免與粉塵的直接接觸，減少粉塵對人體的危害。

（6）、沖洗巷壁、清理煤塵：定期用噴水沖洗沉降在巷道壁面的積塵，并將巷道底部的粉塵，清掃運出。其目的，一是防止積塵的二次飛揚，二是防止巷道內(nèi)積塵參與瓦斯爆炸和防止瓦斯爆炸能量提升，擴大事故后果。

（7）、隔爆措施：在采掘工作面的巷道內(nèi)安設(shè)輔助隔爆水棚，棚區(qū)總水量按巷道斷面不少于200L/立方米。若有爆炸發(fā)生時，盛有水的水袋在爆炸沖擊波的作用下掀翻并脫鉤，棚區(qū)內(nèi)的水被沖擊、飛散開來，形成水幕，撲滅穿過棚區(qū)的爆炸火焰，從而能防止爆炸火焰向災(zāi)區(qū)以外傳播，減小爆炸事故的播及范圍。

3、粉塵測定：定期測定井下各作業(yè)場所、作業(yè)工序的粉塵濃度、游離二氧化硅含量、分散度，是掌握井下，各作業(yè)場所粉塵危害狀況，及粉塵防治效果實施監(jiān)督的重要手段之一。

（三）、風筒的安裝

1、風筒的特點：風筒是煤礦井下最常用的導風裝置。對風筒的要求是：漏風小、風阻小、使用方便、成本低、安全、耐用。風筒分為剛性、柔性、可伸縮性三種。而柔性風筒是目前煤礦井下，應(yīng)用最廣泛的一種風筒。其最大優(yōu)點是:重量輕、有柔性、可伸縮、拆裝方便、可復用，在不通風時不占空間。柔性風筒通常用橡膠、塑料制成。柔性風筒的接頭方式有：插接、反邊接頭、雙邊接頭、活三環(huán)接頭、羅圈接頭等。

2、風筒的選擇：正確選擇好要使用的風筒，是掘進通風中的重要環(huán)節(jié)。風筒的選擇一般是根據(jù)工作面通風方式、需風量、通風距離、巷道斷面和風機等條件來選取的。一般原則是：a)、最大通風距離時，與局扇相配合，應(yīng)能保證工作面需風量，且扇風機的工況點在合理區(qū)。b)、在巷道斷面允許的條件下，盡量采用大直徑風筒。C)、非立井掘進和采用抽出式通風時，盡量采用柔性風筒。d)、應(yīng)選用阻燃、抗靜電性能好的風筒。

3、風筒的安裝：第一節(jié)風筒，可直接套在扇風機的出風口上，為防止脫落，要用14號鐵絲扎緊，之后依次往下接。風筒之間接頭要嚴密，采用反邊接頭方式對接，且反壓邊確保不漏風，為防止脫節(jié)可用鐵絲在，接頭的二個鐵環(huán)之間捆扎收緊。同一臺風機延接的風筒型號要一致，異徑要本站著先大后小，且要使用過渡節(jié)。風筒出口距工作面的距離，要符合《規(guī)程》的規(guī)定。風筒拐彎時要設(shè)彎頭，不能拐死彎。風筒吊掛要求“平、直、緊、穩(wěn)”,吊掛位置應(yīng)避免車刮或其他設(shè)備材料的擠壓、刮磨。

四、實習總結(jié)

通過這段時間的實習，使我對光學瓦斯檢定器構(gòu)造和測定瓦斯的方法、礦井的防塵和風筒的安裝等知識有了更全面的了解和掌握，使我在學校所學的知識更好的容入到了實踐中，提高了我專業(yè)技術(shù)，使我能在本職工作中更能發(fā)揮自己的一份力量。同時，我也發(fā)現(xiàn)了我工作中的不足，但這也激勵了我更要努力學習，勤懇工作，以彌補我在工作上的不足。

五、致謝

最后，我要感謝在我實習期間對我進行幫助的單位領(lǐng)導、同事，以及一直在幫助我完成實習報告的技師學院的指導老師。

第二篇：加氣員述職報告

篇一：加氣站站長述職報告

述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們： 大家好！

xxxxx年已走過一半的征程，在公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，盡心，盡力，盡責完成每一項工作任務(wù)。盤點自己的工作，有得有失，縱整體工作，也有不盡人意之處，下面我把這半年多各方面工作匯報一下：

一、營業(yè)情況

xxxxx年以來，面對競爭加劇的復雜市場環(huán)境，作為站長,我?guī)ьI(lǐng)加氣站全體員工緊緊圍繞分公司“擴銷增量”的工作目標，積極開展全員銷售競賽活動，搶抓機遇，爭先創(chuàng)優(yōu)，迎難而上，想方設(shè)法增銷量，鞏固大客戶，穩(wěn)定老客戶。我先后與本站領(lǐng)導小組及員工進行座談，發(fā)動員工想辦法出主意，增加銷量。在經(jīng)營管理模式上，要求班組員工鞏固進站加氣顧客，通過社會關(guān)系就近尋找客源，另外由站長與副站長負責尋找客戶。成效比較理想，先后抓住了幾個駕校的長期合作。積極貫徹公司關(guān)于大力開展ic卡宣傳的決定，全站進行了戰(zhàn)前動員，全站人員統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，大家決心通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，大力度的促銷活動，進一步留住老客戶，吸引新客戶，把公司給加氣站的資源利用好，并轉(zhuǎn)化為加氣站的實際成果。從xxxxx年xx月xx日至今共完成ic卡銷售xxx張。經(jīng)過不斷的市場開拓，以及優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的持續(xù)跟進，我站在xx東北部市場具有一定的影響力，擁有穩(wěn)定的公交客戶xxx路，xx路，長期穩(wěn)定的其它加氣車輛xxx輛左右。自xxxx年xx月分至xx月底，我站總售氣量約為 xxxxxxxx方。完成上半年任務(wù)約xx%?，F(xiàn)金及時回收率xxx%。前六個月任務(wù)完成不好，有以下幾點原因：

1、xxx路站位于xxx路中段，xxx路前后共有x個氣站，我站位 于正中間，競爭比較激烈的同時過往車輛較少。

2、員工隊伍不穩(wěn)定，給服務(wù)工作帶來了一些負面影響。

3、我雖然去主動開發(fā)市場，但缺少了鍥而不舍的任性。

在下半年，我們將努力抓住一切資源，開闊思想尋找客戶，盡量完成任務(wù)。

二、加氣站管理

我在堅持規(guī)范管理的同時，推行“以人為本”的管理方式,在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急。為方便員工的日常生活，公司為我站添置了電暖器和空調(diào)，解決了員工夏天和冬季營業(yè)室溫度低的問題，讓員工確實感受到了公司對我們的關(guān)懷。

為提高員工的凝聚力，每逢節(jié)假日就組織員工集體會餐，在員工生日是給員工買個蛋糕，尤其是建立員工食堂以后，想盡一切辦法改善員工生活，讓員工吃飽、吃好。狠抓規(guī)范化服務(wù)。要求每位員工都要熟練掌握“十三步曲”，學習規(guī)范化服務(wù)標準，用優(yōu)質(zhì)、熱忱、周到的服務(wù)留住我們的回頭客，讓廣大顧客感覺到在中曼加加站消費放心、舒心。

三、安全管理

安全生產(chǎn)是公司生存發(fā)展的前提，安全永遠是第一位的。我?guī)ьI(lǐng)員工每周組織安全學習，強化員工安全意識。同時，組織員工開展事故預(yù)想，查找挖掘未遂事件，增強了員工對身邊存在的安全危害及時發(fā)現(xiàn)并消除的能力。結(jié)合加氣站實際情況，細化加氣站安全紀律和規(guī)定，在加氣站日查、周查、月查中仔細檢查，不走過場，不留死角。嚴格執(zhí)行資金油品管理制度，加大檢查力度，及時開展隱患治理，完善應(yīng)急預(yù)案，組織員工開展預(yù)案推演，提高了員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力，確保企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全。

根據(jù)公司要求，分別與員工簽訂安全承諾書。明確加氣站與安全責任的關(guān)系，方便了安全管理。強化安全管理工作，消除事故隱患。

四、設(shè)備管理 本人本著重保養(yǎng)、重維護、維修早處理的原則，通過對班長的培訓，每日進行設(shè)備檢查，做到了早發(fā)現(xiàn)，早解決?；颈ＷC了加氣站設(shè)備全年運行正常，在維修隊的大力配合下，基本做到了加氣站的設(shè)備完好。不足之處：

1.精細化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。2.員工規(guī)范服務(wù)意識還有待提高。

3.設(shè)施、設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作還做的不到位。

4.由于我站是個老站，設(shè)備設(shè)施有些陳舊以及前期站內(nèi)沒水，衛(wèi)生做的不是很到位。下半年的工作思路: 1.加強對老客戶的走訪和穩(wěn)定工作的同時，積極做到“走出去、請進來”，對周圍潛在客戶，進行摸底調(diào)查，開發(fā)新客戶，并持之以恒的去爭取，挖掘市場潛力，提高站內(nèi)銷量。加大力度推銷ic卡，努力讓每一個到站加氣的司機都能辦卡。爭取完成今年的銷售任務(wù)。

2.組織員工加強安全培訓教育，確保每一個員工的安全意識。加強站內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和“十三步曲”、規(guī)范化服務(wù)標準的學習。讓每一個員工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)都達到標準。3.加強站內(nèi)管理，平時加強設(shè)備設(shè)施的維護、保養(yǎng)以及做好站內(nèi)衛(wèi)生，樹立好加氣站的形象。我在工作中還有一些不足之處，希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見和建議，我一定會逐步完善自我，爭取以后做得更好，以上述職，若有不妥之處，請領(lǐng)導批評指正，謝謝大家。

xxx加氣站：xxx xxxx年xx月xx日篇二：2016加氣站站長述職報告 2016加氣站站長述職報告 加氣站站長述職報告

我于2016年11月份被提拔為**西站站長，這幾個月的時間里來在公司領(lǐng)導的指導和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治，管理能力，工作能力，協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進步和提高，同時也找出了自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的工作打好基礎(chǔ)。一年來，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各位同仁的幫助下，**加氣站在站容站貌，規(guī)范服務(wù)以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內(nèi)部管理水平得到全面提高，下面我就這段時間所做的工作及今后的工作思路作以下匯報：

一、經(jīng)營情況：**西站位于商貿(mào)大道距離東風西路只有幾百米遠，地理位置相對繁華，對于鐵西和和河西片區(qū)市場占有率最大，但由于不是交通主道，道路對車輛的限制較多，周圍幾乎沒有可拉攏的客戶，主要客戶大部分為出租車和一些商人為主，因此西站一天的售氣量平均只有11500-12000方左右。

二、內(nèi)部管理：一個站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在售氣量上，應(yīng)該反映在多方面，多層次，因此我在13年11月開始堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等，以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，在管理中牢記“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理理念，增強安全意識，從細節(jié)入手，確實抓好加氣站的安全規(guī)范運營。2016年是我調(diào)入西站的第一年，于是我在公司領(lǐng)導的支持下努力提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì)，在現(xiàn)場管理方面以做好班前班后會，各崗位的安全操作規(guī)程和各員工文明用語為主抓，努力在鐵西片區(qū)樹立起良好的**燃氣企業(yè)形象。培養(yǎng)代班長自覺鉆研技術(shù)和愛護設(shè)備和設(shè)施的的良好風氣，促使他們真正提高操作技能水平和職業(yè)責任。我深知設(shè)備對加氣站的重要性，我每周兩次組織代班長對設(shè)備進行維護，擦洗，增加使用壽命，保障安全運行。13年11月起至今共維修加氣機和壓縮機各部件小故障30余次，我站無法解決時及時向安全技術(shù)部溝通申請維修，及時解決安全隱患，保障加氣站能夠安全平穩(wěn)運營。

三、安全管理：1：抓好員工的勞動紀律，消防安全，安全知識的教育，每個員工都要知道“四懂四會”。2：每月不少于四次安全自檢，隱患排查，自查結(jié)果直接關(guān)聯(lián)績效考核，確保加氣站的安全。3：落實代班長對加氣站的各項巡查，排查制度，在日常工作中落實安全責任制，減少安全隱患。

四、我個人工作中存在的不足：1：服務(wù)意識還有待提高，細節(jié)問題做的不到位，沒能讓客戶感受到**燃氣的服務(wù)。

2：溝通協(xié)調(diào)能力還不足，事情處理不恰當有時會引起客戶投訴跟建議。3：管理能力有待提高，真抓實干性沒有嚴格規(guī)定。

五、2016年的工作思路和決心：我將加強加氣站員工的服務(wù)質(zhì)量，努力提高售氣量，增強現(xiàn)場服務(wù)能力。加強報表管理，做到及時準確完整。加強績效考核力度和開展對各員工尤其對代班長的技能考核活動。培養(yǎng)員工處理突發(fā)事件的能力。加強站內(nèi)設(shè)施和設(shè)備的管理，定期進行保養(yǎng)和維護，保障加氣站能夠零事故的運營。我將在今后的工作中不斷努力克服困難，完成13年留下的一些遺憾，在西站的這幾個月時間，深知當一個站長并不是想象中的那么簡單，**加氣站能有現(xiàn)在的規(guī)模和完善的制度是跟公司領(lǐng)導和員工的努力分不開的，我非常感謝公司給我這么好的學習機會，在張總和同事們的悉心指導和關(guān)心下，通過自身努力，我爭取在各方面取得進步。在今后的工作中，我會不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，更加刻苦的學習鉆研專業(yè)技術(shù)，愛崗敬業(yè)，出色完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，為公司發(fā)展做出自己的一份貢獻，只有這樣，才不辜負公司領(lǐng)導對我的關(guān)心教育和培養(yǎng)。**西站 郭* 2016年1月18日篇三：加氣站站長述職報告 加氣站站長述職報告 加氣站站長>述職報告

我于2013年11月份被提拔為**西站站長，這幾個月的時間里來在公司領(lǐng)導的指導和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治，管理能力，工作能力，協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進步和提高，同時也找出了自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的工作打好基礎(chǔ)。一年來，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各位同仁的幫助下，**加氣站在站容站貌，規(guī)范服務(wù)以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內(nèi)部管理水平得到全面提高，下面我就這段時間所做的工作及今后的工作思路作以下匯報：

一、經(jīng)營情況：**西站位于商貿(mào)大道距離東風西路只有幾百米遠，地理位置相對繁華，對于鐵西和和河西片區(qū)市場占有率最大，但由于不是交通主道，道路對車輛的限制較多，周圍幾乎沒有可拉攏的客戶，主要客戶大部分為出租車和一些商人為主，因此西站一天的售氣量平均只有11500-12000方左右。

二、內(nèi)部管理：一個站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在售氣量上，應(yīng)該反映在多方面，多層次，因此我在13年11月開始堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等，以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，在管理中牢記“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理理念，增強安全意識，從細節(jié)入手，確實抓好加氣站的安全規(guī)范運營。2013年是我調(diào)入西站的第一年，于是我在公司領(lǐng)導的支持下努力提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì)，在現(xiàn)場管理方面以做好班前班后會，各崗位的安全操作規(guī)程和各員工文明用語為主抓，努力在鐵西片區(qū)樹立起良好的**燃氣企業(yè)形象。培養(yǎng)代班長自覺鉆研技術(shù)和愛護設(shè)備和設(shè)施的的良好風氣，促使他們真正提高操作技能水平和職業(yè)責任。我深知設(shè)備對加氣站的重要性，我每周兩次組織代班長對設(shè)備進行維護，擦洗，增加使用壽命，保障安全運行。13年11月起至今共維修加氣機和壓縮機各部件小故障30余次，我站無法解決時及時向安全技術(shù)部溝通申請維修，及時解決安全隱患，保障加氣站能夠安全平穩(wěn)運營。

三、安全管理：1：抓好員工的勞動紀律，消防安全，安全知識的教育，每個員工都要知道“四懂四會”。2：每月不少于四次安全自檢，隱患排查，自查結(jié)果直接關(guān)聯(lián)績效考核，確保加氣站的安全。3：落實代班長對加氣站的各項巡查，排查制度，在日常工作中落實安全責任制，減少安全隱患。

四、我個人工作中存在的不足：1：服務(wù)意識還有待提高，細節(jié)問題做的不到位，沒能讓客戶感受到**燃氣的服務(wù)。

2：溝通協(xié)調(diào)能力還不足，事情處理不恰當有時會引起客戶投訴跟建議。3：管理能力有待提高，真抓實干性沒有嚴格規(guī)定。

五、2014年的工作思路和決心：我將加強加氣站員工的服務(wù)質(zhì)量，努力提高售氣量，增強現(xiàn)場服務(wù)能力。加強報表管理，做到及時準確完整。加強績效考核力度和開展對各員工尤其對代班長的技能考核活動。培養(yǎng)員工處理突發(fā)事件的能力。加強站內(nèi)設(shè)施和設(shè)備的管理，定期進行保養(yǎng)和維護，保障加氣站能夠零事故的運營。我將在今后的工作中不斷努力>克服困難，完成13年留下的一些遺憾，在西站的這幾個月時間，深知當一個站長并不是想象中的那么簡單，**加氣站能有現(xiàn)在的規(guī)模和完善的制度是跟公司領(lǐng)導和員工的努力分不開的，我非常感謝公司給我這么好的學習機會，在張總和同事們的悉心指導和關(guān)心下，通過自身努力，我爭取在各方面取得進步。在今后的工作中，我會不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，更加刻苦的學習鉆研專業(yè)技術(shù)，愛崗敬業(yè)，出色完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，為公司發(fā)展做出自己的一份貢獻，只有這樣，才不辜負公司領(lǐng)導對我的關(guān)心教育和培養(yǎng)。**西站 郭* 2014年1月18日 《>加氣站站長述職報告》

第三篇：礦區(qū)測氣隊副隊長述職報告

我叫xx現(xiàn)在擔任通防區(qū)測氣隊副隊長。在我任職以來。堅決學習貫徹國家關(guān)于煤礦的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，緊緊圍繞我礦各項會議精神中確定的目標和任務(wù)，認真履行測氣隊副隊長的崗位職責。堅持以人為本，以安全生產(chǎn)為中心。抓班組，帶隊伍，嚴管理，促效率，立足自身崗位。積極進取，扎實工作團結(jié)全隊職工。促進了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好的完成了上級下達的安全任務(wù)。加快我礦安全步伐，不斷超越自我，現(xiàn)將履職情況報告如下：

一 加強政治理論學習努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

根據(jù)煤礦工作的實際要求和國家關(guān)于煤礦工作的各項政策指標，認真學習了國家相關(guān)政策及集團公司的安全生產(chǎn)的各種文件精神。通過不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，使我更深刻的認識到要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大發(fā)展，大跨越的要求，必須不間斷的增強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，樹立正確的人生觀和價值觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和各種能力。努力把自己鍛煉成為一個政治過硬業(yè)務(wù)熟練作風優(yōu)良的管理者。

二 以安全生產(chǎn)為重心 做好安全工作

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安全生產(chǎn)工作是煤礦工作的重中之重，而測氣隊作為井下安全工作的排頭兵，提高安全意識尤為重要，我礦是低瓦斯礦井作為高瓦斯來管理的，為此作為隊長必須加強自我學習，提高思想認識。強化隊伍建設(shè)。在實際工作中。做好模范帶頭作用。并做好職工的安全工作，保證安全生產(chǎn)。自擔任工作以來主要采取了以下做法，首先加強學習積極參加集團公司和礦上組織的業(yè)務(wù)培訓。并想全隊職工傳達文件的精神。使職工及時了解礦上的工作動態(tài)。提高職工的業(yè)務(wù)知識和安全意識，不斷推動職工有要我安全向我要安全的思想轉(zhuǎn)變。其次完善管理制度。堅持在組織的帶領(lǐng)下。做到會會講安全，事事提安全。處處宣安全。達到人人重安全的目的。最后積極提高自身實踐深入一線，實地了解一線生產(chǎn)工作中遇到的各種安全隱患。以提高安全工作為職責，以安全管理為己任。牢固樹立"以人為本，安全第一，生命至上的安全管理理念。始終堅持不安全不生產(chǎn)的原則，做好一線安全工作。

三 嚴抓自律 密切聯(lián)系群眾

要搞好班隊的安全生產(chǎn)工作必須要全心全意依靠職工群眾，與職工打成一片，凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。為此我不斷加強自我的思想道德修養(yǎng)。嚴格要求自己不得利用職務(wù)之便向職工吃，拿，卡，要經(jīng)常告誡自己，提醒自己。自覺把自身的言行舉止放在廣大職工的監(jiān)督之下。為廣大職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。同時我也充分利用職工之余和職工談心，拉家常理短。和他們打成一片。充分融入到他們中間去。去傾聽他們的心聲，他們的要求，能滿足的盡量滿足。能幫助的一定幫助。

四 嚴抓管理制度提高工作效率

一是激發(fā)員工的工作熱情和進取精神，堅決消除員工在工作崗位上存在的安全意思差，工作拖拉，競爭意識不強。思想存在僥幸心理等消極認識。嚴格員工的安全認識和行為。在全隊敲響不安全，不生產(chǎn)的警鐘。開好每一班的班前會和班后會。這一做法有效的提高了全隊的員工的進取意識。二是加強內(nèi)部管理嚴格現(xiàn)場交接班，讓職工做到“手拉手，口對口”你不來我不走。三是推行經(jīng)濟考核責任制，在日常工作當中。嚴格杜絕“三違”行為。如有違犯按照制度進行相應(yīng)處罰。這樣便調(diào)動了職工的安全意識和工作的主動性，凝聚起支強有力的戰(zhàn)斗隊伍。

五 工作中存在的不足 和及今后努力的方向

單位：通 防 區(qū)

述職人：

第四篇：礦區(qū)測氣隊副隊長述職報告

礦區(qū)測氣隊副隊長述職報告

我叫xx現(xiàn)在擔任通防區(qū)測氣隊副隊長。在我任職以來。堅決學習貫徹國家關(guān)于煤礦的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，緊緊圍繞我礦各項會議精神中確定的目標和任務(wù)，認真履行測氣隊副隊長的崗位職責。堅持以人為本，以安全生產(chǎn)為中心。抓班組，帶隊伍，嚴管理，促效率，立足自身崗位。積極進取，扎實工作團結(jié)全隊職工。促進了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好的完成了上級下達的安全任務(wù)。加快我礦安全步伐，不斷超越自我，現(xiàn)將履職情況報告如下：

一 加強政治理論學習努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

根據(jù)煤礦工作的實際要求和國家關(guān)于煤礦工作的各項政策指標，認真學習了國家相關(guān)政策及集團公司的安全生產(chǎn)的各種文件精神。通過不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，使我更深刻的認識到要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大發(fā)展，大跨越的要求，必須不間斷的增強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，樹立正確的人生觀和價值觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和各種能力。努力把自己鍛煉成為一個政治過硬業(yè)務(wù)熟練作風優(yōu)良的管理者。

二 以安全生產(chǎn)為重心 做好安全工作

安全生產(chǎn)工作是煤礦工作的重中之重，而測氣隊作為井下安全工作的排頭兵，提高安全意識尤為重要，我礦是低瓦斯礦井作為高瓦斯來管理的，為此作為隊長必須加強自我學習，提高思想認識。強化隊伍建設(shè)。在實際工作中。做好模范帶頭作用。并做好職工的安全工作，保證安全生產(chǎn)。自擔任工作以來主要采取了以下做法，首先加強學習積極參加集團公司和礦上組織的業(yè)務(wù)培訓。并想全隊職工傳達文件的精神。使職工及時了解礦上的工作動態(tài)。提高職工的業(yè)務(wù)知識和安全意識，不斷推動職工有要我安全向我要安全的思想轉(zhuǎn)變。其次完善管理制度。堅持在組織的帶領(lǐng)下。做到會會講安全，事事提安全。處處宣安全。達到人人重安全的目的。最后積極提高自身實踐深入一線，實地了解一線生產(chǎn)工作中遇到的各種安全隱患。以提高安全工作為職責，以安全管理為己任。牢固樹立"以人為本，安全第一，生命至上的安全管理理念。始終堅持不安全不生產(chǎn)的原則，做好一線安全工作。

三 嚴抓自律 密切聯(lián)系群眾

要搞好班隊的安全生產(chǎn)工作必須要全心全意依靠職工群眾，與職工打成一片，凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。為此我不斷加強自我的思想道德修養(yǎng)。嚴格要求自己不得利用職務(wù)之便向職工吃，拿，卡，要經(jīng)常告誡自己，提醒自己。自覺把自身的言行舉止放在廣大職工的監(jiān)督之下。為廣大職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。同時我也充分利用職工之余和職工談心，拉家常理短。和他們打成一片。充分融入到他們中間去。去傾聽他們的心聲，他們的要求，能滿足的盡量滿足。能幫助的一定幫助。

四 嚴抓管理制度提高工作效率

一是激發(fā)員工的工作熱情和進取精神，堅決消除員工在工作崗位上存在的安全意思差，工作拖拉，競爭意識不強。思想存在僥幸心理等消極認識。嚴格員工的安全認識和行為。在全隊敲響不安全，不生產(chǎn)的警鐘。開好每一班的班前會和班后會。這一做法有效的提高了全隊的員工的進取意識。二是加強內(nèi)部管理嚴格現(xiàn)場交接班，讓職工做到“手拉手，口對口”你不來我不走。三是推行經(jīng)濟考核責任制，在日常工作當中。嚴格杜絕“三違”行為。如有違犯按照制度進行相應(yīng)處罰。這樣便調(diào)動了職工的安全意識和工作的主動性，凝聚起支強有力的戰(zhàn)斗隊伍。

五 工作中存在的不足 和及今后努力的方向

在這一年中，雖然自己取得了一定的成績但和領(lǐng)導的要求仍存在一定的差距。因此，在以后的工作過程中我一定要不斷更新思想觀念加強學習，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。今后努力的方向 ：1：提高自身素質(zhì)，提高傳幫帶的能力。2：嚴格執(zhí)行區(qū)隊的決定，維護班組團結(jié)，帶好隊伍。3：虛心接受職工的建議和意見，集思廣益提高安全生產(chǎn)，4：發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風，認真履行崗位職責與職工同甘共苦，做職工的知心人。

單位：通 防 區(qū)

述職人：

第五篇：加氣員崗位職責

加氣站加氣員崗位職責

1、嚴格遵守公司和加氣站的各項規(guī)章制度和加氣的操作規(guī)范，做好當班加氣工作。

2、主動、熱情、規(guī)范、快捷地為顧客提供加氣服務(wù)，滿足顧客的合理需求。

3、負責崗位范圍內(nèi)設(shè)備的維護、保養(yǎng)和清潔，能判斷和排除一般的設(shè)備故障。

4、負責崗位的安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及加氣站安全的行為，及時阻止和匯報。

5、熟悉站內(nèi)消防器材性能，能熟練使用站內(nèi)消防器材，并每日做維護、清潔和保養(yǎng)。

6、負責崗位范圍內(nèi)的衛(wèi)生，保持環(huán)境整潔。

7、做好交接班工作。

8、完成班長和站長交辦的其他工作。