第一篇：關(guān)于職業(yè)學(xué)校軍事化管理

關(guān)于職業(yè)學(xué)校的準(zhǔn)軍事化管理

由于職業(yè)學(xué)校，學(xué)生來源較復(fù)雜，多數(shù)學(xué)生是初中升高中分流而來，他們的文化基礎(chǔ)很差，多數(shù)為學(xué)困生（即原來的雙差生），而且家庭困難的多，單親子女多，多數(shù)家長文化水平普遍低，學(xué)生在習(xí)慣養(yǎng)成問題上表現(xiàn)較差，學(xué)生無論是字跡、口頭表達(dá)、按時作業(yè)、準(zhǔn)時到校、個人衛(wèi)生、保持整潔、尊敬老師、與同學(xué)交往等方面都比重點(diǎn)高中的學(xué)生差。在校生中不求上進(jìn)、沒有追求、無所事事的“問題學(xué)生”比比皆是，厭學(xué)、混學(xué)、逃學(xué)、輟學(xué)現(xiàn)象時時發(fā)生，這嚴(yán)重阻礙著學(xué)校的教育目標(biāo)的達(dá)成和學(xué)生管理的實(shí)施，造成學(xué)生管理的“高難度”。

現(xiàn)學(xué)校實(shí)行訂單招生，定向培養(yǎng)，用人單位在用工過程中越來越看重學(xué)生的思想品德，社會和家長對學(xué)校的期望卻越來越高，形成社會對人才的“高要求”。因此，正是在這樣的情況下，學(xué)校為切實(shí)保證德育工作的針對性和實(shí)效性，提高學(xué)生素質(zhì)，實(shí)施了準(zhǔn)軍事化管理。準(zhǔn)軍事化管理，指我公司退役軍人效仿軍隊(duì)正規(guī)化管理的模式，按照本單位全面建設(shè)的需要，所實(shí)行的內(nèi)部規(guī)范化管理。準(zhǔn)軍事化管理是規(guī)范管理，比一般的管理要求更嚴(yán)格，內(nèi)容更規(guī)范，效果更好，標(biāo)準(zhǔn)更

高。

如何讓他們養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣，學(xué)到過硬的專業(yè)技能，如何讓他們以成功者的心態(tài)走出校門，成功走向未來崗位，是學(xué)校一直探討研究的問題。為此，我們既借鑒軍隊(duì)嚴(yán)格的管理模式，堅持以德立校，從嚴(yán)管理，重細(xì)化促養(yǎng)成，對學(xué)生實(shí)行全程無縫隙管理，積極開展形式多樣的活動，讓每一個學(xué)生在豐富多彩的形式中主動接受教育，在生動活潑的氛圍中全面發(fā)展。

準(zhǔn)軍事化管理倡導(dǎo)以軍隊(duì)的紀(jì)律規(guī)范學(xué)生，以軍人的精神教育學(xué)生，以軍營的作風(fēng)感染學(xué)生；堅持思想教育與嚴(yán)格管理相結(jié)合，學(xué)校教育和社區(qū)教育相結(jié)合，理論教育與生活教育相結(jié)合；堅持以人為本，以德育人，通過建立嚴(yán)格的管理機(jī)制、高效的運(yùn)行機(jī)制、積極的激勵機(jī)制，切實(shí)提高學(xué)生素質(zhì)。我們提出職業(yè)學(xué)校學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成策略的研究也是基于對學(xué)校的教育改革和發(fā)展的認(rèn)識，是學(xué)校教育由應(yīng)試教育向素質(zhì)

教育轉(zhuǎn)軌的客觀需要。

學(xué)校實(shí)行“準(zhǔn)軍事化管理” 的感想

俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。沒有嚴(yán)格規(guī)范的管理，難以成人成才；我公司為了結(jié)合學(xué)校培養(yǎng)“用得上、穩(wěn)得住、作風(fēng)過硬、特能吃苦、文武雙全”的企業(yè)需要的合格人才，創(chuàng)建一個讓家長放心、學(xué)生受益、學(xué)校滿意的學(xué)校而實(shí)行“準(zhǔn)軍事化”管理。

實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，得到全體師生和學(xué)生家長的一致認(rèn)同與支持。大家都知道：要學(xué)會做人、掌握技能，首先要有一個好的環(huán)境。實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理可以創(chuàng)造一個良好的育人、育才環(huán)境。我公司的準(zhǔn)軍事化管理要求從儀容儀表、著裝、站姿、坐姿、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等方面嚴(yán)格規(guī)范我們的行為。由此讓我們養(yǎng)成良好的習(xí)慣。態(tài)度決定一切，習(xí)慣成就未來。

這一管理制度的實(shí)行有利于規(guī)范學(xué)生的日常行為。實(shí)行“準(zhǔn)軍事化”管理后，通材學(xué)校校容貌，學(xué)生的精神面貌都得到了很大的改善，校園整潔了、內(nèi)務(wù)美觀了、儀容儀表悅目了、禮節(jié)禮貌注意了、秩序井然了，這些可喜的變化贏得了社會的贊許。如校運(yùn)會的開幕、閉幕式，教育局領(lǐng)導(dǎo)、電信局領(lǐng)導(dǎo)、派出所警官都對學(xué)校管理稱贊有加，教育局還準(zhǔn)備組織其他領(lǐng)導(dǎo)和中職學(xué)校代表到我公司合作校參觀。學(xué)生到公司設(shè)計部實(shí)踐，統(tǒng)一著迷彩服，列隊(duì)往返，讓群眾以為我們的學(xué)生是部隊(duì)的呢，知道是學(xué)生以后，都對我們投來了羨慕的目光。

所以，實(shí)行“準(zhǔn)軍事化”管理的目標(biāo)是培養(yǎng)“用得上、穩(wěn)得住、作風(fēng)過硬、特能吃苦、文武雙全”的人才，這一方針的實(shí)現(xiàn)，學(xué)生就是最大的受益者。將來完全可以成為“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的公司

所需要的優(yōu)秀人才。

實(shí)行“準(zhǔn)軍事化”管理，利校利已，我公司定要持之以恒，永不松懈，為十八字方針的實(shí)現(xiàn)而努力，為學(xué)校創(chuàng)建特色品牌貢獻(xiàn)自己的一份力。

準(zhǔn)軍事化管理問答

一、什么是準(zhǔn)軍事化管理

準(zhǔn)軍事化管理，是指我公司退役軍人仿效軍隊(duì)正規(guī)化管理的模式，根據(jù)本單位的發(fā)展需要，所實(shí)行的一種內(nèi)部規(guī)范化管理模式。學(xué)校實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，是借鑒中國人民解放軍的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)和嚴(yán)明的組織紀(jì)律，管理學(xué)校、規(guī)范師生行為、改善學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)

和精神面貌。

二、哪些單位可實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理

國內(nèi)、國外的許多中學(xué)、大學(xué)、企業(yè)早已開始實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，且已取得了成功經(jīng)驗(yàn)。有的學(xué)校通過準(zhǔn)軍事化管理，使問題學(xué)生得以轉(zhuǎn)化，把“轉(zhuǎn)化一個問題學(xué)生”提升到“拯救一個家庭”的高度，實(shí)現(xiàn)了“學(xué)生以中考失敗者的心態(tài)進(jìn)入學(xué)校，讓他們已成功者的心態(tài)走出校門”育人目標(biāo)。他們借鑒軍隊(duì)嚴(yán)格的管理模式，堅持從嚴(yán)治校、規(guī)范治校，加強(qiáng)組織紀(jì)律教育，讓每一個學(xué)生在豐富多彩的準(zhǔn)軍事活動中主動接受教育，學(xué)生的精神面貌、行為習(xí)慣都發(fā)生了可喜的變化。他們的成功實(shí)踐證明了在中學(xué)實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的必要性和可行性。

三、實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理對學(xué)校發(fā)展的意義

在日益激烈的學(xué)校競爭中，實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理是尋求學(xué)校發(fā)展的新思路、提高學(xué)校競爭力的有效途徑之一。能強(qiáng)化學(xué)校管理，改革管理模式，創(chuàng)建特色學(xué)校，提升學(xué)校品牌形象，推進(jìn)素質(zhì)教育。

四、實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理對德育工作的作用

實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理能促進(jìn)和加強(qiáng)學(xué)校的德育工作。有助于培養(yǎng)學(xué)生愛國主義、集體主義思想，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，鍛煉學(xué)生的意志、毅力，改善學(xué)生精神面貌，形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)。

五、實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理對學(xué)生成長的意義

1．軍人雷厲風(fēng)行、令行禁止、不怕困難、經(jīng)得起挫折、敢于拼搏的優(yōu)良作風(fēng)能潛移默化地對學(xué)生產(chǎn)生影響和熏陶，逐步養(yǎng)成良好的生活

和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

2．促進(jìn)學(xué)生內(nèi)務(wù)整理，增強(qiáng)學(xué)生的獨(dú)立生活能力。增強(qiáng)學(xué)生的安

全、紀(jì)律、衛(wèi)生、自省等意識。

3．建立良好的學(xué)習(xí)、生活秩序，從坐、站、行、著裝等方面改善

學(xué)生的儀容儀表。

4．增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識。

5．改變學(xué)生自由散漫、害怕吃苦、缺乏恒心、攀比消費(fèi)等不良習(xí)

性。

6．增強(qiáng)學(xué)生的自信心，改善學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)和精神面貌。7．由教官開設(shè)部分軍事選修課，改善學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)，開拓學(xué)生

視野，培養(yǎng)學(xué)生興趣。

六、實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的預(yù)期效果

1．集合速度。集合鈴響起，同學(xué)們用最快的速度集合起來，動作和隊(duì)列“快、靜、齊、準(zhǔn)”。同學(xué)們個個精神抖擻，儼然軍營里的戰(zhàn)士一

般。

2．內(nèi)務(wù)整理。起床號響起，同學(xué)們有條不紊地洗漱、打掃衛(wèi)生、整理內(nèi)務(wù)。物品擺放做到“四個一”：毛巾一條線、口杯一條線、鞋子一條線、被子一條線，室內(nèi)窗明幾凈。（由我公司生活老師指導(dǎo)、監(jiān)督）

3．校園里行走。同學(xué)們走在校園里，兩人成行，三人成列，精神飽滿。上下樓梯排隊(duì)右行，井然有序。

4．著裝與禮儀。學(xué)生著裝統(tǒng)一，似軍人一樣行走在校園里，成為一道亮麗的風(fēng)景線。學(xué)生第一次見到老師和來校的客人主動敬禮，其它

時間主動問好。

5．就餐。每日三餐前整隊(duì)進(jìn)入餐廳，餐前齊唱歌曲，按需取食不浪費(fèi)，就餐安靜有秩序。（由我公司生活老師帶領(lǐng)）

6．課堂面貌。由于學(xué)生經(jīng)常進(jìn)行坐姿訓(xùn)練，所以，坐姿端莊自然，給人以精力集中、整齊向上的感覺，老師提問，學(xué)生立正站直回答問題，學(xué)生課堂上的精神面貌好。

七、實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理應(yīng)注意的問題

1．有的家長擔(dān)心實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理會影響學(xué)生的學(xué)習(xí)，所以，要向家長做好解釋宣傳工作?！皽?zhǔn)”軍事化并非純軍事化，只是借鑒軍隊(duì)管理模式，對學(xué)生的行為和正?；顒拥囊蟾右?guī)范、嚴(yán)格，培養(yǎng)軍人的品質(zhì)，養(yǎng)成良好習(xí)慣，一切活動不占用學(xué)生的學(xué)習(xí)時間，所以只能促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)，不可能影響學(xué)生的學(xué)習(xí)。

2．個別學(xué)生會有抵觸情緒。個別學(xué)生自由渙散已成習(xí)慣，自身存在很多不良習(xí)性，難以適應(yīng)嚴(yán)格、規(guī)范的管理，他們對準(zhǔn)軍事化管理會有抵觸情緒，可能向家長告學(xué)校的狀，無端指責(zé)準(zhǔn)軍事化管理，要做好這部分學(xué)生的思想工作和家長的溝通交流工作。

3．個別老師的錯誤看法。有的老師認(rèn)為，學(xué)生主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，沒必要在內(nèi)務(wù)整理、隊(duì)列練習(xí)、糾正坐站行等方面花費(fèi)時間。這種想法是極其片面、極其錯誤的，不利于對學(xué)生進(jìn)行準(zhǔn)軍事化管理的動員、教育。學(xué)生學(xué)習(xí)，只在時間上做文章，是很難奏效的，只有圍繞著促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的各種因素，通過具體的活動，打造學(xué)生頑強(qiáng)的意志、鍛煉學(xué)生身體、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力、培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣，才能從根本上解決學(xué)生愿學(xué)、會學(xué)、能學(xué)的問題。一個學(xué)生的身體、習(xí)慣、紀(jì)律等哪方

面出了問題，都不可能學(xué)好習(xí)。

4．要制定詳細(xì)具體的實(shí)施方案和保障措施，對學(xué)生的各項(xiàng)要求要明確、具體、嚴(yán)格，還要持之一恒。

5．對學(xué)生管理要做到嚴(yán)格執(zhí)行制度與耐心說服相結(jié)合；紀(jì)律教育與情感教育相結(jié)合；軍事訓(xùn)練和校內(nèi)外各種興趣活動、競賽活動相結(jié)合。如走進(jìn)自然、走進(jìn)軍營等活動，是學(xué)生的社會實(shí)踐活動的一部分，對健全學(xué)生人格，造就學(xué)生的能力大有幫助。

在各項(xiàng)活動中還要處處嚴(yán)字當(dāng)頭，愛藏其中；嚴(yán)在當(dāng)嚴(yán)處，愛在細(xì)

微中。

6．準(zhǔn)軍事化管理要由對學(xué)生的強(qiáng)制性、統(tǒng)一化管理，逐步過度到學(xué)生自主管理、自我教育和自主學(xué)習(xí)。

準(zhǔn)軍事化管理的推行 培訓(xùn)

一、訓(xùn)練背景

1、軍旅重彩

在特殊濃郁的部隊(duì)氛圍中，與軍人同吃住、同訓(xùn)練。戎裝在身，面涂油彩，兵一樣的衣食住行，兵一樣的正直剛毅，火一樣的精神在心底燃燒——忠誠、英勇、奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)。。身著威武的軍裝處處包裹著你，讓你不得不摒棄陋習(xí)，端正腰身，相信這樣的環(huán)境不管是誰都將受益終生。

2、絕對執(zhí)行

在訓(xùn)練營，學(xué)員標(biāo)準(zhǔn)的回答只有四種：“報告，是！”“報告，不是！”“報告，不知道！”“報告，沒有任何借口！”在部隊(duì)，軍人以服從命令為天職！在訓(xùn)練營，絕對服從，沒有任何借口！通過多種培訓(xùn)任務(wù)，以任務(wù)為導(dǎo)向，激勵學(xué)員去滿腔熱情地完成所承擔(dān)的各種工作。

3、改變態(tài)度

一個人的能力有大小，但關(guān)鍵要看是否有認(rèn)真專注的做事態(tài)度。在任何困難、危機(jī)、激烈的環(huán)境下，首先要端正態(tài)度——做人做事的態(tài)度。這樣，才能夠承受各種壓力，適應(yīng)各種競爭。承諾是改變態(tài)度的開始，以自我承諾的形式，訓(xùn)練其態(tài)度，使參訓(xùn)員工具備面對任何變化的適應(yīng)能力。

4、培養(yǎng)優(yōu)秀

“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江河不擇細(xì)流，故能就其深?！彼?，細(xì)節(jié)決定成敗。優(yōu)秀就是不斷提升自我，注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)，不以細(xì)小而不為！注重細(xì)節(jié)認(rèn)真對待工作，注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會，使自己走上成功之路，這就是一個員工一定要具備的優(yōu)秀能力

二、訓(xùn)練特色

1、軍旅重彩

在特殊濃郁的部隊(duì)氛圍中，與軍人同吃住、同訓(xùn)練。戎裝在身，面涂油彩，兵一樣的衣食住行，兵一樣的正直剛毅，火一樣的精神在心底燃燒——忠誠、英勇、奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)。。身著威武的軍裝處處包裹著你，讓你不得不摒棄陋習(xí)，端正腰身，相信這樣的環(huán)境不管是誰都將受益終生。

2、絕對執(zhí)行

在訓(xùn)練營，學(xué)員標(biāo)準(zhǔn)的回答只有四種：“報告，是！”“報告，不是！”“報告，不知道！”“報告，沒有任何借口！”在部隊(duì)，軍人以服從命令為天職！在訓(xùn)練營，絕對服從，沒有任何借口！通過多種培訓(xùn)任務(wù)，以任務(wù)為導(dǎo)向，激勵學(xué)員去滿腔熱情地完成所承擔(dān)的各種工作。

3、改變態(tài)度

一個人的能力有大小，但關(guān)鍵要看是否有認(rèn)真專注的做事態(tài)度。在任何困難、危機(jī)、激烈的環(huán)境下，首先要端正態(tài)度——做人做事的態(tài)度。這樣，才能夠承受各種壓力，適應(yīng)各種競爭。承諾是改變態(tài)度的開始，以自我承諾的形式，訓(xùn)練其態(tài)度，使參訓(xùn)員工具備面對任何變化的適應(yīng)能力。

4、培養(yǎng)優(yōu)秀

“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江河不擇細(xì)流，故能就其深?！彼?，細(xì)節(jié)決定成敗。優(yōu)秀就是不斷提升自我，注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)，不以細(xì)小而不為！注重細(xì)節(jié)認(rèn)真對待工作，注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會，使自己走上成功之路，這就是一個員工一定要具備的優(yōu)秀能力

三、訓(xùn)練內(nèi)容

1、形態(tài)訓(xùn)練

從形態(tài)開始，個人形態(tài)既集體形態(tài)團(tuán)隊(duì)形象。良好的形態(tài)和心態(tài)，是挑戰(zhàn)任何困難的法寶。以準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練方式，結(jié)合科學(xué)生動的軍事拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)其時時刻刻把自身形象視為團(tuán)隊(duì)形象，時時刻刻珍惜捍衛(wèi)

團(tuán)隊(duì)形象。軍人基本姿態(tài)訓(xùn)練； 行進(jìn)間隊(duì)列動作訓(xùn)練； 停止間隊(duì)列動作訓(xùn)練；

2、執(zhí)行能力訓(xùn)練

執(zhí)行能力是員工最重要的能力，組織與團(tuán)隊(duì)的各種決策，必須通過各級員工的絕對執(zhí)行才能實(shí)現(xiàn)，員工執(zhí)行是否堅決，是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。員工執(zhí)行就是完成任務(wù)。員工沒有做的能力，一切是空想！以任務(wù)為導(dǎo)向，訓(xùn)練員工沒有任何借口的執(zhí)行能力。

火線穿越； 戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練； 格斗訓(xùn)練；

中級軍事訓(xùn)練科目(設(shè)置看似不可能完成的任務(wù))；

3、紀(jì)律訓(xùn)練

認(rèn)真學(xué)習(xí)與執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，站在紀(jì)律的生命線地位上，不斷開展批評與自我批評，反省檢討自己，用榮譽(yù)準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己并具有時時監(jiān)督他人的責(zé)任。最終達(dá)到自覺遵守規(guī)章制度的能力。

評分制度； 班務(wù)會； 批評與欣賞； 嚴(yán)格一日生活制度；

隊(duì)列紀(jì)律，內(nèi)務(wù)紀(jì)律，生活紀(jì)律；

4、內(nèi)務(wù)訓(xùn)練

于軍人而言，外看紀(jì)律，內(nèi)看內(nèi)務(wù)。內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的高低是衡量一名軍人素質(zhì)高低的一條重要準(zhǔn)則。把內(nèi)

務(wù)訓(xùn)練拓展開來，使其從與一團(tuán)棉花戰(zhàn)斗開始，認(rèn)識到任何看似簡單的任務(wù)，也需認(rèn)真執(zhí)著對待。認(rèn)真極

致才是執(zhí)著！

四、關(guān)于訓(xùn)練

1、新員工面臨的問題

（1）陌生的臉孔環(huán)繞

（2）對新工作是否有能力做好而感到不安（3）對于新工作的意外事件感到膽怯

（4）不熟悉的噪音使他分心（5）對新工作有力不從心的感覺

（6）不熟悉法令規(guī)章。

（7）對新工作環(huán)境陌生

（8）他不知道所遇的上司屬那一類型

（9）害怕新工作將來的困難很大

2、介紹同事及環(huán)境

新進(jìn)員工對環(huán)境感到陌生，但如把他介紹與同事們認(rèn)識時，這種陌生感很快就會消失。

當(dāng)我們置身于未經(jīng)介紹的人群中時，大家都將是如何的窘困，而新進(jìn)員工同樣地也感到尷尬，不過，如把他介紹給同事們認(rèn)識，這個窘困就被消除了。友善地將環(huán)境介紹給新同事，使他消除對環(huán)境的陌生

感，可協(xié)助其更快地進(jìn)入狀態(tài)。

3、新員工對企業(yè)的了解和企業(yè)文化的植入怎么開展才會更有效？

新員工進(jìn)入一家公司以后一般是采取觀望的態(tài)度，就是說先看看這家公司到底怎么樣，會碰見什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，有沒有更好的發(fā)展前景，從而才決定是留在公司還是把公司作為跳板。西訓(xùn)練營在開展新員工訓(xùn)練中，時刻把企業(yè)文化深入到每一個生活的細(xì)節(jié)，從思想上改變員工對工作和公司的態(tài)度，用訓(xùn)練的方法更深層次的植入企業(yè)文化，用訓(xùn)練來推動企業(yè)文化，使新員工更快的了解企業(yè)文化，深入了解公司的實(shí)際情況

準(zhǔn)軍事化在學(xué)校中的可行性

所謂準(zhǔn)軍事化管理，即我公司退伍軍人參照部隊(duì)的管理制度，我公司生活指導(dǎo)老師對學(xué)生的日常養(yǎng)成、行為作風(fēng)進(jìn)行全程化、規(guī)范化的管理，以之為育人的基本手段和載體。其總體目標(biāo)是：以個性品質(zhì)的培養(yǎng)為核心，以日常養(yǎng)成為滲透媒介，養(yǎng)成學(xué)生的良好行為習(xí)慣，培植頑強(qiáng)的意

志品質(zhì)，構(gòu)建健康的人格。

學(xué)校管理以堅持“德育為首，五育并舉”的教育方針?？梢栽诿繉W(xué)年開學(xué)初全體學(xué)生均要參加為期一個星期的軍訓(xùn)。全體學(xué)生在我公司軍事教官和生活指導(dǎo)老師及科任教師的帶領(lǐng)下，斗高溫，戰(zhàn)酷暑，站隊(duì)列，搞集訓(xùn)，習(xí)常規(guī)，紀(jì)律嚴(yán)明，內(nèi)務(wù)規(guī)范，學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，讓每一位學(xué)生在準(zhǔn)軍事化的熔爐中，得到不同程度的磨練。而且在平時常規(guī)活動中，也仿照部隊(duì)模式進(jìn)行管理。學(xué)校堅持開展以培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。在出操、升旗、上課、自習(xí)、交往、活動等方面，從小事抓起，規(guī)范學(xué)生的行為，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣和積極的人生態(tài)度，誠信、守紀(jì)、節(jié)儉、勤奮、刻苦……學(xué)校注重學(xué)生的自我教育，“通過自我斗爭，自我認(rèn)識，自我教育，達(dá)到自我完善”的目的。為提高學(xué)生的綜合能力，創(chuàng)造條件讓學(xué)生進(jìn)行自治，自己管理自己。通過校內(nèi)的一系列工作，學(xué)生學(xué)到了課堂上無法學(xué)到的東西，培養(yǎng)了他們的領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力、組織能力及與他人交往的能力，同時也提高了他們的文明意識、自我意識、社會責(zé)任感、自我控制能力，綜合素質(zhì)顯著提高，為學(xué)生將來進(jìn)入社會奠定了基礎(chǔ)。

我國現(xiàn)已進(jìn)入獨(dú)生子女就學(xué)和進(jìn)入社會參加工作階段，由于我國特定的國情，獨(dú)生子女被長輩奉為“小太陽”、“小皇帝”、“小公主”，長輩們事事包辦代替，他們的獨(dú)立意識和自理能力普遍缺乏。在準(zhǔn)軍事化管理的學(xué)校，他們無法依賴父母，獲得了生活自主的空間和時間，不得不形成獨(dú)立自主的意識和養(yǎng)成自理自立的能力。七年級不少學(xué)生還存在不會洗襪子、疊被的基本生活自理能力，通過準(zhǔn)軍事化學(xué)習(xí)，可以使學(xué)生

養(yǎng)成學(xué)習(xí)生活自理自立的能力。

中學(xué)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理是傳承愛國精神的需要，準(zhǔn)軍事化管理是手段，目的是通過教育管理，學(xué)知識、抓養(yǎng)成，更好地培養(yǎng)學(xué)生的組織紀(jì)律性和頑強(qiáng)的作風(fēng)，做到令行禁止、雷厲風(fēng)行、整齊劃一，有利于提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，有利于全面提高學(xué)生的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和作風(fēng)紀(jì)律素質(zhì)，使其成為思想過硬、知識全面、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明，適應(yīng)社會的合格人。

中學(xué)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理使我們的學(xué)生和教師在學(xué)校生活中做到:

一、改變學(xué)生和教師的懶散松的精神狀態(tài)，營造嚴(yán)肅緊張、團(tuán)結(jié)活潑的氣氛，樹立學(xué)生和教師有組織有紀(jì)律的心理意識，借鑒部隊(duì)的管理模式，創(chuàng)設(shè)學(xué)生和教師相互影響、相互提高的育人情境。

二、明確制度，令行禁止。規(guī)定學(xué)生和教師的職責(zé)和應(yīng)該遵守的行為規(guī)范及文明禮節(jié)，如學(xué)生和教師的著裝儀容、言行舉止、作風(fēng)紀(jì)律、文明禮貌等等方面，要求學(xué)生和教師嚴(yán)格遵照執(zhí)行，從而促使學(xué)生端正

自己的行為，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

三、要求人人保持清潔的校園環(huán)境，養(yǎng)成文明高雅的衛(wèi)生習(xí)慣，培

養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)。

四、強(qiáng)化軍事訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生不怕苦不怕累的軍人作風(fēng)，磨煉學(xué)生的意志和耐力。在軍訓(xùn)過程中，要求學(xué)生不當(dāng)逃兵，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，要求排除萬難，堅持訓(xùn)練，做到“掉皮掉肉不掉隊(duì)，流血流汗

不流淚”。

五、培養(yǎng)教師的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，顧全大局意識，服從學(xué)校管理，一切以學(xué)校和學(xué)生的利益出發(fā)的現(xiàn)代教師新觀念。

另外在對學(xué)生準(zhǔn)軍事化管理之前，應(yīng)該先對教師準(zhǔn)軍事化管理，使他們先提高素養(yǎng)，才能進(jìn)一步指導(dǎo)學(xué)生。否則，只有制度，無法真正落實(shí)。但在物欲橫流的當(dāng)今，如果對教師過份嚴(yán)格，可能會導(dǎo)致反對聲一片。但相信，如果上級有政策，領(lǐng)導(dǎo)有決心，也一定能實(shí)現(xiàn)。對教師實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理可以改為進(jìn)行拓展訓(xùn)練，使其在游戲中得到提高與訓(xùn)練，這樣換個方式教師心里可以接受，但是存在資金的問題。

準(zhǔn)軍事化管理?xiàng)l例

第一章 總 則

第 一 條： 《嘉興市高級技工學(xué)校準(zhǔn)軍事化管理?xiàng)l例》是結(jié)合職教及學(xué)校實(shí)際而施行的一種學(xué)生管理體制，是本?；疽?guī)章制度之一。適用于全體在校學(xué)生。

第 二 條： 本條例以國家教育行政部門有關(guān)加強(qiáng)學(xué)生德育工作的法規(guī)及《國防教育法》等為指導(dǎo)思想，以有助于培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的高素質(zhì)人才為根本宗旨。

第 三 條： 本管理體制模擬部隊(duì)管理?xiàng)l例，建制以班、排為單位；“學(xué)生生活軍人化、內(nèi)務(wù)管理軍營化”為其主要特色。準(zhǔn)軍事教員為條例實(shí)施負(fù)責(zé)人，準(zhǔn)軍事教員隸屬學(xué)校學(xué)生

處領(lǐng)導(dǎo)。

第二章 儀容儀表

第 四 條： 學(xué)生在校期間按規(guī)定必須統(tǒng)一著校服。著裝時應(yīng)扣好衣扣，不披衣和敞懷。

第 五 條： 學(xué)生必須儀表整潔，端莊大方，不戴首飾；男生不留長發(fā)、不蓄胡須；女生

不披散長發(fā)、不化妝、不穿高跟鞋。

第 六 條： 有事外出上街，要有學(xué)生意識，必須注意儀容儀表規(guī)范得體。

第三章 舉止行為

第 七 條： 在校時，均應(yīng)保持舉止端正、姿態(tài)良好、精神飽滿、言行文明。

第 八 條： 聽取師長講話或回答問話時，姿勢要端正，注意力要集中。路遇師長，應(yīng)主

動問好。

第 九 條： 進(jìn)入教師辦公室前要喊“報告”，進(jìn)入其他人員室內(nèi)前也應(yīng)先敲門示意，經(jīng)允許后方可進(jìn)入。未經(jīng)允許，不得亂動他人東西。

第 十 條： 要杜絕一切不良習(xí)慣，不許吸煙、不準(zhǔn)喝酒，嚴(yán)禁賭博，不準(zhǔn)出入營業(yè)性娛

樂場所。

第四章 一日生活

第 十 一 條： 起床

聽到起床號(信號)應(yīng)立即起床，并按規(guī)定著裝，做好出操準(zhǔn)備。

第 十 二 條： 早操

起床后進(jìn)行早操，時間通常為20分鐘，除擔(dān)任值勤、辦理公務(wù)和生病者外，都要參加早

操。

第 十 三 條： 洗漱

早操后進(jìn)行洗漱，并整理內(nèi)務(wù)和清掃室內(nèi)外衛(wèi)生。

第 十 四 條： 開飯（早、中、晚飯）

按規(guī)定時間準(zhǔn)時開飯，有序進(jìn)入食堂，自覺遵守就餐紀(jì)律，就餐時要保持肅靜，餐畢自覺將剩菜剩飯倒入指定的盛具內(nèi)，將餐具放于指定之處。

第 十 五 條： 操課

操課前，應(yīng)根據(jù)課目內(nèi)容做好準(zhǔn)備。聽到操課號（信號），軍事排長迅速集合隊(duì)伍，檢查

人數(shù)、著裝和要求攜帶的器材。操課中，嚴(yán)格遵守課堂（操場）紀(jì)律，認(rèn)真聽講，細(xì)心操作，嚴(yán)防事故。

第 十 六 條： 午休（午睡）

午休時間通常由個人支配，但不得私自外出。午睡時間應(yīng)臥床休息，保持肅靜，不得進(jìn)

行其他活動。

第 十 七 條： 課外活動

學(xué)校每天安排一定的課余自由活動時間，在該時段內(nèi)，學(xué)生應(yīng)積極參與各種文體活動，妥善處理個人事情或適當(dāng)休息。但必須要求：活動，要有益身心；休息，要講究文明。

第 十 八 條： 晚點(diǎn)名

晚點(diǎn)名時應(yīng)列隊(duì)清點(diǎn)人數(shù)，進(jìn)行簡短的學(xué)習(xí)、工作和生活講評或布置有關(guān)事宜。清點(diǎn)人數(shù)的方法：由值班員檢查報告或由準(zhǔn)軍事教員按照名冊喊名呼點(diǎn)，學(xué)生聽到喊名后應(yīng)立即答

“到”，未到者由班長回答未到原因。

第 十 九 條： 就寢

校值班員在熄燈號（信號）前20分鐘，發(fā)出準(zhǔn)備就寢信號，督促全體人員做好就寢準(zhǔn)備，聽到熄燈號（信號）立即就寢，就寢后必須保持肅靜，不得進(jìn)行其他活動。

第五章 內(nèi)務(wù)衛(wèi)生

第 二 十 條： 內(nèi)務(wù)衛(wèi)生要求是學(xué)校準(zhǔn)軍事化管理的基本內(nèi)容，對學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，培養(yǎng)獨(dú)立生活能力，創(chuàng)造整潔的生活環(huán)境，體現(xiàn)學(xué)生良好精神風(fēng)貌起著十分重要作用。

第二十一條： 床上整理

1．被子折疊四邊平直無皺褶，做到棱角分明。

2．床上物品只準(zhǔn)擺放被子、墊縟。床單拉平，外側(cè)折于縟下。

第二十二條： 衣物放置

1．鞋子擺放在床下，鞋尖向內(nèi)，鞋跟在外側(cè)擺成一直線。

2．空床放置皮箱、提包，無空床則放于床下，不得外露，要按順序擺放整齊。

3．多余衣服盡量放入包內(nèi)，懸掛衣服每人允許一套，集中掛在墻壁一角。

4．櫥窗內(nèi)擺放日常洗漱用具，按從高到低順序依次擺放衣架、茶杯、洗漱杯（牙刷牙膏放入杯內(nèi)并朝一個方向，杯把朝一方向）、香皂、洗衣粉，并要排列整齊。

5．臉盆放到架子上，毛巾掛于臉盆邊緣并對齊，盆內(nèi)無衣物。熱水瓶放于臉盆架旁，并

排列整齊。

第二十三條： 生活衛(wèi)生

1．室內(nèi)墻壁四角無蜘蛛網(wǎng)，無灰塵，床下無沉積垃圾。

2．門窗及時擦洗，門完好，無腳印灰塵，窗玻璃無破損無灰塵。

3．地面及時打掃、拖凈，臨時散落垃圾及時掃凈，保持整潔。

4．天氣良好的情況下，須打開窗戶，保持空氣清新，有流行病苗頭時要及時報告，并消

毒。

第六章 軍政訓(xùn)育

第二十四條： 軍政訓(xùn)練以國家教育部關(guān)于中等職業(yè)教育教學(xué)計劃和《浙江省國防教育條例》等為基本依據(jù)，并堅持相對集中訓(xùn)練和經(jīng)常性教育相結(jié)合。

第二十五條： 軍事訓(xùn)練及政治教育主要內(nèi)容：

1．教材：《軍事訓(xùn)練》（高等教育出版社）

《國防教育讀本》（浙江省國防教育委員會·浙江人民出版社）

2．集中訓(xùn)練：一般每屆學(xué)生集中訓(xùn)練二周（安排在高二）；內(nèi)容為：政治思想考核、軍事素質(zhì)考核、部隊(duì)生活體驗(yàn)、實(shí)彈射擊訓(xùn)練等。

第七章 考勤紀(jì)律

第二十六條 ： 凡在正常教學(xué)時間內(nèi)（包括早出操、早操、軍訓(xùn)、集會等），因病、因事不能出席者，必須履行請假手續(xù)，具體手續(xù)如下：

1．因病請假須有醫(yī)院或校醫(yī)室證明。

2．因事請假須有家長證明（或電話告知班主任）。

3．凡事后補(bǔ)假一律憑家長證明或病歷卡。

4．除早出操須由準(zhǔn)軍事教員審批外，凡兩天以內(nèi)（含兩天）請假者，均由班主任審批，兩天以上須由學(xué)生處審批，并由班主任到各專業(yè)部備案。

5．各類請假條（除早出操），均在履行審批手續(xù)后，由各班副班長（或其他班干部）粘

貼于《班級日志》上。

6．必須認(rèn)真履行“銷假”制度：凡請假者假滿返校，均須報班主任銷假，并由班主任告班干部在《班級日志》上注明“銷假”及返校時間。

7．凡在個別課程中臨時請假（如體育課等），均由請假人口頭申請，任課教師或準(zhǔn)軍事

教員按實(shí)際情況具體處理。

8．請假者必須由當(dāng)事人直接向相應(yīng)審批者請假（急病等特殊情況例外），不準(zhǔn)由他人代

請。

第二十七條： 凡住校生均須嚴(yán)格執(zhí)行《聯(lián)系卡》制度，具體辦法如下：

1．周末放假在校留宿的學(xué)生須填寫住校申請表,經(jīng)班主任同意后交宿管員登記。

2．離校的學(xué)生由班主任在《聯(lián)系卡》上注明離校時間。返校前由家長注明返校時間，并簽名。到校后及時將《聯(lián)系卡》交班主任。

3．因特殊原因請假離校，須填寫離校申請表,經(jīng)班主任同意后交宿管員登記。

并按第2條規(guī)定執(zhí)行《聯(lián)系卡》制度。

4．對《聯(lián)系卡》“家長簽名”情況實(shí)行抽查制度，凡弄虛作假者均視作嚴(yán)重違紀(jì)，給予紀(jì)

律處分。

第八章 值勤檢查

第二十八條： 建立準(zhǔn)軍事教員領(lǐng)導(dǎo)下的校學(xué)生督導(dǎo)隊(duì)，成員在學(xué)生中擇優(yōu)選拔，并每學(xué)

期調(diào)整一次。

第二十九條：學(xué)生督導(dǎo)隊(duì)主要職責(zé)：

(1)日常及大型集會的禮儀值崗。

(2)參與學(xué)生常規(guī)的檢查評比。

(3)履行查鋪職責(zé)：熄燈前的人數(shù)清點(diǎn)，熄燈后的紀(jì)律、安全等檢查，發(fā)現(xiàn)問題在10分鐘

內(nèi)必須逐級報告。

(4)主動處理學(xué)生中的其他偶發(fā)事件，難以處理的及時報告。

(5)認(rèn)真記載好《督導(dǎo)日志》。

第三十條： 適當(dāng)進(jìn)行緊急集合，以此作為檢驗(yàn)學(xué)生軍事素質(zhì)及紀(jì)律觀念等的考察形式。一般每學(xué)期安排2-3次，每次完成后均須有講評。緊急集合的時間一般應(yīng)在剛就寢或準(zhǔn)備起

床時進(jìn)行。

第九章 獎勵處罰

第三十一條： 獎勵

1．凡校級以上三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀團(tuán)員等榮譽(yù)稱號的評比，均以是否模范執(zhí)

行本條例為重要參考條件。

2．每月評比一次文明寢室，優(yōu)勝者頒發(fā)文明寢室流動室牌；每學(xué)期按文明室牌獲得多少情況評定學(xué)期男、女文明寢室各若干個，獲此榮譽(yù)者，除精神鼓勵外，給予一定物質(zhì)獎勵。

3．每學(xué)期評比一次文明住宿生及優(yōu)秀班、排長（包括學(xué)生督導(dǎo)隊(duì)隊(duì)長），給予表彰和獎

勵。

第三十二條： 處罰

學(xué)生違反條例，視情節(jié)輕重給予下列處罰或校紀(jì)處分。

1．點(diǎn)名批評；

2．出榜通報批評；

3．通報批評三次以上或發(fā)生特別嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)者，報請學(xué)生處給予相應(yīng)校紀(jì)處分。

第十章 附 則

第三十三條： 準(zhǔn)軍事化管理的核心是管理與學(xué)習(xí)、教育相結(jié)合，應(yīng)把學(xué)生良好道德素質(zhì)的養(yǎng)成放在首位；管理人員應(yīng)力戒粗暴，多做深入細(xì)致的思想工作。

第三十四條： 本條例解釋權(quán)屬校學(xué)生處

第二篇：職業(yè)學(xué)校軍事化管理八大主題教育

第一項(xiàng)、文明禮儀教育

1．按照《寧夏青松職業(yè)學(xué)校軍事化管理細(xì)則》、《一日軍事化管理實(shí)施辦法》和《高等學(xué)校學(xué)生行為準(zhǔn)則》的要求，對學(xué)生進(jìn)行以養(yǎng)成文明行為習(xí)慣，提高文明素質(zhì)，做現(xiàn)代文明人為主要內(nèi)容的文明行為教育。

2．結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)進(jìn)行社會公德、家庭美德教育。3．進(jìn)行個人禮儀、交往禮儀，特別是職業(yè)禮儀的教育。

第二項(xiàng)、遵紀(jì)守法教育

1．進(jìn)行法律法規(guī)教育。2．進(jìn)行校紀(jì)校規(guī)教育。3．進(jìn)行安全教育。

4．進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)道德及在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下防范傷害、自我保護(hù)能力的教育。

第三項(xiàng)、職業(yè)道德教育

1．進(jìn)行以誠信、敬業(yè)為重點(diǎn)的職業(yè)道德基本規(guī)范教育。2．進(jìn)行以專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)為核心的行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范教育。3．開展職業(yè)道德行為養(yǎng)成訓(xùn)練。

4、職業(yè)學(xué)校學(xué)生6S實(shí)踐管理訓(xùn)練。

第四項(xiàng)、理想信念教育

1．以愛國主義教育為核心，進(jìn)行培育民族精神、中華民族傳統(tǒng)美德和革命傳統(tǒng)的教育。

2．進(jìn)行以集體主義為導(dǎo)向的人生價值觀教育。3．進(jìn)行立足崗位、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)理想教育。4．進(jìn)行珍愛生命、遠(yuǎn)離毒品教育。5．進(jìn)行形勢和時事政策教育。

6、軍人磨礪勵志教育。

第五項(xiàng)、就業(yè)與創(chuàng)業(yè)教育

1．按照《教育部關(guān)于加強(qiáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)校職業(yè)指導(dǎo)工作的意見》的要求，進(jìn)行專業(yè)、職業(yè)、擇業(yè)教育，指導(dǎo)學(xué)生規(guī)劃職業(yè)生涯。

2.開展就業(yè)指導(dǎo)，幫助學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀，掌握求職的技能和方法。

3.進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立創(chuàng)新意識，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神，提高創(chuàng)業(yè)能力，開展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。

第六項(xiàng)、心理健康教育

1．按照《中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)綱要》要求，開展心理健康基本知識教育。

2．開展心理咨詢、輔導(dǎo)和援助。3．開展青春期教育。4．進(jìn)行預(yù)防艾滋病教育。

第七項(xiàng)、拓展觀摩教育

1．開展喜聞樂見互動參與的拓展訓(xùn)練項(xiàng)目，挑戰(zhàn)自我，認(rèn)識自我，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

2．定期組織下企業(yè)、下基層、下社區(qū)等觀摩學(xué)習(xí)活動，親臨一下了解生活和體驗(yàn)生活，盡早接觸和認(rèn)知社會，取長補(bǔ)短，不斷完善自我。

3．開展以營銷為主題的各項(xiàng)社會實(shí)踐活動，鍛煉和提升自我管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

4．階段性組織勵志旅游活動。

第八項(xiàng)、軍事科目體能訓(xùn)練教育

第三篇：軍事化管理

軍事化管理

軍事化管理培養(yǎng)員工鐵血精神，打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。

軍令如山倒，軍中無戲言。如果員工堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指令，堅決執(zhí)行企業(yè)的既定方針和策略，并且在執(zhí)行中注重配合，講究協(xié)作，那么這個企業(yè)就具有了超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，就一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝！

鐵血精神就是面對困難永不言敗，面對挑戰(zhàn)迎頭而上。鐵血精神可以讓一個團(tuán)隊(duì)爆發(fā)出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，讓一個人有撼人的拼搏精神，“面對強(qiáng)大的對手，明知不敵也要亮劍，即使倒下，也要成為一座山、一道嶺”。鐵血精神可以在最危急的關(guān)頭用凝聚力、向心力、引領(lǐng)企業(yè)渡過難關(guān)！

值得員工學(xué)習(xí)與效仿的軍人十大品質(zhì)：

1、理想崇高、信仰堅定的鐵的忠心，2、攻無不克、戰(zhàn)無不勝的鐵的意志，3、志同道合、生死與共的鐵的團(tuán)結(jié)，4、軍令如山、步調(diào)一致的鐵的紀(jì)律，5、打不垮、拖不爛的鐵的作風(fēng)，6、沒有借口、堅決執(zhí)行的鐵的決心，7、勇挑重?fù)?dān)、保家衛(wèi)國的鐵的責(zé)任，8、熱愛榮譽(yù)、奮力進(jìn)取的鐵的精神，9、不甘失敗、勇敢拼搏的鐵的雄心，10、目標(biāo)明確、全力以赴的鐵的壯志。

員工隊(duì)伍是一撥人，軍隊(duì)也是一撥人，為什么前者松松垮垮、我行我素，后者軍令如山、眾志成城？面對困難和挑戰(zhàn)，為什么前者敷衍了事、搪塞推諉，后者前赴后繼、責(zé)無旁貸？軍隊(duì)有什么神奇的力量，可以攻無不克、戰(zhàn)無不勝？

員工應(yīng)該學(xué)習(xí)軍人的紀(jì)律性、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神??

兵商(soldier Quotient)

兵商指數(shù)這個概念是軍旅行為養(yǎng)成專家葉長強(qiáng)提出的.兵商是一個人判斷對行為的執(zhí)行力，以及對怎樣才能執(zhí)行方法的了解。兵商是與智商、情商、財商的現(xiàn)代社會能力四大不可或缺的素質(zhì)。可以這樣的理解，智商反映人作為一般生物的生存能力；情商反映人作為社會生物的生存能力；財商反映人作為經(jīng)濟(jì)人在經(jīng)濟(jì)社會中的生存能力；兵商則是反映人對自己已知行為的執(zhí)行能力。

它被越來越多的人認(rèn)為是實(shí)現(xiàn)成功人生的關(guān)鍵。兵商和財商、智商、情商一起被教育學(xué)家們列入了青少年的“四商”教育，兵商指數(shù)更多是用于人們對生產(chǎn)行為的測量。這也是兵商最重要的一點(diǎn)，是直接對行為過程與結(jié)果的測量，超越了其它的三商。

所謂兵商指數(shù)是對已知行為標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行的測量的相對數(shù)據(jù)。指一個人或者團(tuán)隊(duì)對已知標(biāo)準(zhǔn)行為與實(shí)際行為表現(xiàn)測量的相對數(shù)據(jù).它包括兩方面的要素：一是對行為標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)的認(rèn)知；二是對行為標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行數(shù)據(jù)。

在現(xiàn)代人的管理思維里面已經(jīng)融入了現(xiàn)代社會的價值觀，兵商指數(shù)為管理者提供了對生產(chǎn)行為高效的測量工具。

用兵商文化提什企業(yè)文化！

要帶出一個好的企業(yè)，不僅需要錘煉出行為如鐵的外表，更需要培育出激情似火的靈魂。用兵商文化提升企業(yè)文化，最根本的是提高企業(yè)靈魂鑄造的質(zhì)量。就目前的情況來講，尤其是要認(rèn)真解決這么幾個問題：

l、用兵商文化解決企業(yè)理想問題

理想散失是當(dāng)前企業(yè)存在的普遍問題

沒有理想的企業(yè)是烏合之眾。

在民族振興的大坐標(biāo)上尋找企業(yè)理想的支點(diǎn)。

在民富國強(qiáng)的大空間中確定個人價值的取向。

靈魂不倒，基業(yè)永固。

2、用兵商文化解決企業(yè)精神問題

精神是形體的狀態(tài)。

沒有精神的團(tuán)隊(duì)不堪一擊。

敢于向一切對手挑戰(zhàn)。

從“無”中創(chuàng)造“有”。

制勝不講條件。

關(guān)注點(diǎn)永遠(yuǎn)是下一個目標(biāo)。

威震敵膽，所向披靡。

3、用兵商文化解決企業(yè)意志問題

意志是能量的檢驗(yàn)。

沒有意志戰(zhàn)場上當(dāng)逃兵，商場上當(dāng)熊包。

好男兒理當(dāng)自強(qiáng)。

任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚船

不放過一絲希望。

堅持到最后一分鐘。

擦干了血跡再上戰(zhàn)場。

誰笑到最后，誰笑得最好。

4、用兵商文化解決企業(yè)合作問題

合作是胸懷的考量。

沒有合作，就沒有力量，就不會成功。

將合作的種子播在每個人的心中。

重情忠義。

寬容，再寬容

識大局者為俊杰

合作是鐵，合作是鋼，合作是通向成功的“金橋”

5、用兵商文化解決企業(yè)品質(zhì)問題

品質(zhì)是素養(yǎng)的修煉。

不注重品質(zhì)修煉的團(tuán)隊(duì)，很容易將業(yè)績變成罪惡。

不要讓物欲腐蝕氣節(jié)。

榮譽(yù)比金錢更貴重。

承諾的一定要兌現(xiàn)。

保持一顆金子般的心。嚴(yán)于解剖自己。

人格，會釋放出超越權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)力。

6、用兵商文化解決企業(yè)作風(fēng)問題 作風(fēng)是內(nèi)在的表現(xiàn)。稀拉團(tuán)隊(duì)打不了硬仗。執(zhí)行命令不講價錢。承擔(dān)責(zé)任不找借口。解決問題不留隱患。遵守紀(jì)律沒有特殊。完成任務(wù)沖鋒在前。

作風(fēng)能出戰(zhàn)斗力，作風(fēng)就是戰(zhàn)斗力。

第四篇：半軍事化管理

煤炭行業(yè)一線段隊(duì)實(shí)施半軍事化管理的辯證材料

在煤炭行業(yè)生產(chǎn)一線基層隊(duì)伍實(shí)施半軍事化管理，是龍煤集團(tuán)多年以來一直提倡的基層隊(duì)伍建設(shè)辦法，在我單位沒能真正實(shí)現(xiàn)，具體原因我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：

1、倡導(dǎo)者未能真正理解半軍事化管理的真正意義，從而不能給員工以正確的思想引導(dǎo)，具體的實(shí)施辦法和工作建議，使得半軍事化管理概念不能深入到生產(chǎn)一線。員工不得要領(lǐng)，不得精髓，造成半軍事化管理不能真實(shí)實(shí)現(xiàn)。

2、半軍事化管理所帶來的收益不能體現(xiàn)，正是因?yàn)闆]有具體的指導(dǎo)思想和實(shí)施辦法造成半軍事化管理的收益不能體現(xiàn)，使得不能有新的管理體系與舊的管理體系在對企業(yè)、對員工的收益上做對比，沒有對比就不能肯定半軍事化管理會帶來更大的收益，進(jìn)而造成管理者不敢冒風(fēng)險去實(shí)施新的管理體系。

3、部分基層單位的管理者得過且過，在進(jìn)行半軍事化管理工作在基層推進(jìn)過程中弄虛作假，對新的管理理念抱有排斥心理，或認(rèn)為新的管理理念對自己的利益有沖突，造成半軍事化管理理念在基層管理者這一環(huán)節(jié)被終止，不能進(jìn)入具體工作中去進(jìn)行辨證是否合理。

4、半軍事化管理在煤炭企業(yè)實(shí)際管理中是否能真正實(shí)現(xiàn)沒有具體的成功案例，不能強(qiáng)有力的說明半軍事化管理就一定會帶來顯著的效果。

5、現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中，半軍事化管理不能被部分員工接受，很多員工年紀(jì)較大，多年養(yǎng)成的作業(yè)習(xí)慣和生活不易輕易更改；年輕的員工思想較活躍，不能真正接受半軍事化管理體系給他們的生活、思想帶來的轉(zhuǎn)變，不能適應(yīng)半軍事管理體系中對對各種行為的嚴(yán)格要求，這也是半軍事化管理在我單位不能真正實(shí)現(xiàn)的原因之一。

6、實(shí)施半軍事化管理要求管理體系中所有成員思想必須高度統(tǒng)一，目標(biāo)必須明確且一致，思想境界必須達(dá)到一定程度或統(tǒng)一在一個程度。煤炭行業(yè)中員工文化素質(zhì)普遍較低，部分員工思想境界參差不齊，對物質(zhì)追求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于精神追求。而半軍事化管理重點(diǎn)就在于養(yǎng)成員工精神追求，用精神追求去實(shí)現(xiàn)物質(zhì)需要。當(dāng)部分員工不能按照半軍事化管理要求自己的行為時，其他員工必然也會對半軍事化管理理念存在質(zhì)疑。這樣不能使半軍事化管理有良好的建立環(huán)境。

半軍事化管理在狹義上來說既為在各行業(yè)的日常管理中采用半軍事化的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則來要求各行各業(yè)的人從事自己的本職工作，從廣義上來講有以下幾個具體含義：

1、既然稱為半軍事化，就是不完全執(zhí)行軍事化管理，可以理解成在非軍隊(duì)的其它領(lǐng)域使用軍隊(duì)的管理辦法來促進(jìn)其它領(lǐng)域的建設(shè)，用其它領(lǐng)域采用半軍事化管理方法的成果來促進(jìn)半軍事化建設(shè)的進(jìn)行。

2、不完全利用軍事化建設(shè)的成果而是利用其中的一部分來促進(jìn)其它行業(yè)的發(fā)展，具體體現(xiàn)為行為、思想、目標(biāo)的高度統(tǒng)一，嚴(yán)明的紀(jì)律，嚴(yán)格的懲處辦法等。利用這些軍事化建設(shè)能取得的部分成果來實(shí)現(xiàn)在其它領(lǐng)域的收益。

所以半軍事化管理具體到其它領(lǐng)域時，應(yīng)根據(jù)本領(lǐng)域的特點(diǎn)來選擇軍事化管理體系中適合本領(lǐng)域的成果來重點(diǎn)發(fā)揮，起到良好的效果。具體到煤炭領(lǐng)域，我認(rèn)為軍事化成果中的思想、行為、目標(biāo)的統(tǒng)一、良好行為的養(yǎng)成、嚴(yán)明的紀(jì)律以及嚴(yán)格的懲處體系使用于煤炭行業(yè)，在煤炭行業(yè)半軍事化管理過程中可以突出以上幾個方面來進(jìn)行工作的開展。

1、思想、行為、目標(biāo)的統(tǒng)一對于煤炭行業(yè)來講有著重要的意義，只有整個隊(duì)伍的思想統(tǒng)一，才能產(chǎn)生向心力，有利于企業(yè)的管理；只有行為統(tǒng)一，才能產(chǎn)生協(xié)作力，實(shí)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中行為協(xié)調(diào)一致，打到良好的生產(chǎn)效果；只有目標(biāo)統(tǒng)一，才能產(chǎn)生凝聚力，創(chuàng)造更多的成績。

2、良好的行為養(yǎng)成，在實(shí)施半軍事化的過程中，通過各種訓(xùn)練和要求使員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，然后向員工灌輸安全理念和安全知識，使員工在生產(chǎn)過程能用良好的行為習(xí)慣來實(shí)現(xiàn)良好的安全習(xí)慣，安全對煤炭行業(yè)至關(guān)重要，良好的安全行為養(yǎng)成是保證安全的最基本方法。

3、嚴(yán)明的紀(jì)律，軍事化管理過程中培訓(xùn)出來的嚴(yán)

明紀(jì)律在煤炭行業(yè)適用的過程中，有利于員工良好安全行為習(xí)慣的養(yǎng)成，有利于員工服從領(lǐng)導(dǎo)的正確指示，有利于增強(qiáng)基層隊(duì)伍在面對不同成產(chǎn)環(huán)境時適應(yīng)環(huán)境的能力。

4、嚴(yán)格的懲處力度：煤炭行業(yè)人員組成較為紛雜，人員素質(zhì)高度不同，嚴(yán)格的懲處力度可以使生產(chǎn)紀(jì)律更加規(guī)范，生產(chǎn)過程更加合理，生產(chǎn)環(huán)境更加安全，生產(chǎn)收益更加分配合理。

綜合以上觀點(diǎn)來敘述，煤炭行業(yè)半軍事化管理最終目的為使用軍事化管理中適合煤炭行業(yè)發(fā)展的有利方面來增強(qiáng)煤炭行業(yè)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力與凝聚力，這符合軍事化管理的最終目的，有利于煤炭行業(yè)發(fā)展。

煤炭行業(yè)采用半軍事化管理前提條件，我大致認(rèn)為有以下幾個方面：

1、明確指導(dǎo)思想

必須讓煤炭行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，生產(chǎn)一線的指揮者，生產(chǎn)一線的員工知道半軍事化管理的意義，知道在半軍事化管理過程中所以參與者必須執(zhí)行的角色，知道半軍事化管理對于煤炭行業(yè)的著力點(diǎn)（上述四個方面）；

2、明確主要任務(wù)及目的

所有半軍事化建設(shè)過程的參與者必須明確半軍事化建設(shè)過程中要達(dá)到目的，強(qiáng)化目的性有利于半軍事化建設(shè)的順利開展。

3、明確半軍事化建設(shè)的收益

必須讓員工明確半軍事化建設(shè)收益才能使員工積極參與到半軍事化建設(shè)中，才能讓員工從主觀上更加能夠接受半軍事化建設(shè)，才能使半軍事化建設(shè)良好的開展。

4、明確半軍事化建設(shè)的具體辦法

單位必須有目的性的明確半軍事化建設(shè)的實(shí)施辦法，著力從本單位實(shí)際情況出發(fā)，確定適合本單位開展的半軍事化行為，并著重使員工必須按照這些行為去做、去執(zhí)行。我認(rèn)為在煤炭行業(yè)推行半軍事化管理簡單的有以下的幾種做法：

1、利用嚴(yán)格的行為規(guī)范來養(yǎng)成員工的行為規(guī)范

要求員工必須做到兩人成行、三人成列，坐姿、站姿統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，語言行為禮貌規(guī)范等方法來養(yǎng)成員工的行為規(guī)范，進(jìn)而養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。

2、利用集體的軍事訓(xùn)練來嚴(yán)明員工的紀(jì)律

可以利用時間舉行一定規(guī)模的軍事訓(xùn)練，如軍姿養(yǎng)成，隊(duì)列行進(jìn)等，利用這些軍事訓(xùn)練來使員工養(yǎng)成良好的隊(duì)列紀(jì)律，這樣對員工的生產(chǎn)紀(jì)律的養(yǎng)成有良好的促進(jìn)作用。

3、利用思想教育使員工思想統(tǒng)一和升華

利用開展宣傳教育、開展活動等方式使員工思想統(tǒng)一，利用道德教育和模范教育等方式來使員工思想升華。

以上提及的幾點(diǎn)辦法只是初步的想法，因?yàn)榘胲娛禄芾碓诿禾啃袠I(yè)是否可以或者能夠?qū)嵭羞€有待辯證，待辯證結(jié)果或者行為真正決定開展時可做進(jìn)一步考慮。

簡單點(diǎn)說，半軍事化管理的目的就是提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。凝聚力、克服困難的能力等等一切都可以歸結(jié)到提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的角度上來。就我曾在半軍事化組織成長的經(jīng)歷來看，在煤炭行業(yè)推行半軍事化管理主要困難就是員工思想不統(tǒng)一，部分員工思想境界達(dá)不到要求的高度，隊(duì)伍成員混雜很難協(xié)調(diào)，物質(zhì)要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于精神要求。只要精神要求不高、思想境界不夠，個人素質(zhì)不高，半軍事化管理開展舉步維艱。而有利方面在于煤炭行業(yè)和一切企業(yè)都可以利用利益來促使員工必須執(zhí)行半軍事化管理，可以利用利益分配或者在經(jīng)濟(jì)上的控制來實(shí)現(xiàn)半軍事化管理。這些有利點(diǎn)是我增在的組織中不存在的，也是半軍事化建設(shè)開展最有利之處。

半軍事化管理在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)的最終狀態(tài)就是隊(duì)伍戰(zhàn)斗力極大加強(qiáng)，隊(duì)伍敢于面對一切困難并且肯定能克服困難，員工絕對服從領(lǐng)導(dǎo)管理，所有員工心態(tài)平常化，既認(rèn)為所做的一切都是應(yīng)該的、都是必須做的、都是毫無怨言的。這種常態(tài)化心里是半軍事化建設(shè)成果中對企業(yè)發(fā)展最有利的成果。

第五篇：軍事化管理規(guī)定

水城高速公路管理處老鷹山路政執(zhí)法大隊(duì)準(zhǔn)軍事化管理規(guī)定

第一章 總則

第一條

為了建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬、反應(yīng)快的高速公路路政執(zhí)法隊(duì)伍，不斷提高路政執(zhí)法服務(wù)水平，樹立良好路政執(zhí)法形象，根據(jù)《貴州省高速公路管理?xiàng)l例》、交通運(yùn)輸部《交通行政執(zhí)法風(fēng)紀(jì)》和《路政文明執(zhí)法管理工作規(guī)范》參照《中國人民解放軍內(nèi)務(wù)條令》等有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，制定本規(guī)定。

第二條

大隊(duì)路政執(zhí)法人員在日常內(nèi)務(wù)執(zhí)法風(fēng)紀(jì)與日常行為、軍事訓(xùn)練與應(yīng)急處置、值班執(zhí)勤備勤、學(xué)習(xí)與紀(jì)律等方面的準(zhǔn)軍事化管理工作，適用本規(guī)定。

— 1 — 第三條

大隊(duì)的準(zhǔn)軍事化管理工作應(yīng)當(dāng)堅持“以人為本、嚴(yán)格要求，管訓(xùn)結(jié)合、知行合一，常抓不懈、注重實(shí)效”的原則。

第四條

高速公路路政執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)自覺服從準(zhǔn)軍事化管理，做到服從命令，聽從指揮，愛崗敬業(yè)，忠于職守，不斷培養(yǎng)過硬作風(fēng)，不斷提高綜合素質(zhì)和能力。

第二章 執(zhí)法人員職責(zé)

第一節(jié) 路政外勤職責(zé)

第五條

貫徹執(zhí)行路政管理有關(guān)法律法規(guī)，遵守職業(yè)道德規(guī)范，依法履行路政管理職責(zé)。

第六條

實(shí)施路政巡查，保護(hù)路產(chǎn)、維護(hù)路權(quán)，依法查處各類違反路政管理法律法規(guī)的行為。

第七條

嚴(yán)格對涉路施工的監(jiān)督檢查，維護(hù)施工路段的正常秩序；做好對相關(guān)單位的監(jiān)管工作。

— 2 — 第八條

依法開展公路建筑控制區(qū)管理工作。第九條

依法開展超限運(yùn)輸車輛行駛公路的管理工作。第十條

負(fù)責(zé)在許可項(xiàng)目審批前的查勘、定位和審批后實(shí)施情況的監(jiān)督檢查。

第十一條

檢查監(jiān)督所轄路段交通標(biāo)志標(biāo)線設(shè)置情況，及時提出維護(hù)、完善的意見和建議。

第十二條

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二節(jié) 路政內(nèi)勤職責(zé)

第十三條

貫徹落實(shí)國家有關(guān)路政管理的方針、政策。第十四條

路政檔案由路政內(nèi)勤人員進(jìn)行立卷、整理、歸檔。

第十五條

票據(jù)實(shí)行專人負(fù)責(zé)。

第十六條

負(fù)責(zé)路政行政許可項(xiàng)目申請材料的收集和審查。

— 3 — 第十七條

在工作例會上，對路政相關(guān)工作進(jìn)行匯報、分析、總結(jié)。

第十八條

負(fù)責(zé)做好值班期間信息反饋、協(xié)調(diào)等工作，確保發(fā)生緊急情況后及時出警。

第十九條

負(fù)責(zé)搞好公示事項(xiàng)的實(shí)施，接受群眾和管理相對人的來信來訪及舉報的登記、解答工作。

第二十條

根據(jù)上級的工作部署起草工作計劃、總結(jié)等文稿。

第二十一條

負(fù)責(zé)所轄路段公路路產(chǎn)、違章建筑、附屬設(shè)施、行政處罰、行政訴訟等檔案管理工作。負(fù)責(zé)路政案件的結(jié)案，路產(chǎn)損失賠（補(bǔ)）償費(fèi)的收取、上繳工作。

第二十二條

辦理文件的收發(fā)、登記、呈批、傳閱、歸檔和印鑒的保管、使用。

第三節(jié)路政中隊(duì)長職責(zé)

— 4 — 第二十三條

中隊(duì)長在大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)實(shí)施路政管理工作，帶領(lǐng)路政員積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

第二十四條

貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策和有關(guān)高速路政管理的法律法規(guī)及上級的指示、決定。

第二十五條

定期組織中隊(duì)路政員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作會上匯報、分析、總結(jié)中隊(duì)路政管理工作情況。

第二十六條

嚴(yán)于律己、以身作則、廉潔奉公、嚴(yán)格執(zhí)法，自覺履行崗位職責(zé)，盡心盡力做好本職工作。

第二十七條

完成上級交辦其他工作。

第四節(jié)路政副大隊(duì)長職責(zé)

第二十八條

副大隊(duì)長在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助大隊(duì)長積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

第二十九條

貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策和有關(guān)高速路政管理的法律法規(guī)及上級的指示、決定。

第三十條

抓好安全管理工作，主持召開安全生產(chǎn)工作例會。參與大隊(duì)各項(xiàng)重大管理工作的研究和決策。

第三十一條

嚴(yán)于律己、以身作則、廉潔奉公、嚴(yán)格執(zhí)法，自覺履行崗位職責(zé)，盡心盡力做好本職工作。

第三十二條

完成上級交辦的其他工作。

第五節(jié)路政大隊(duì)長職責(zé)

第三十三條

主持路政執(zhí)法大隊(duì)全面工作，召集和主持大隊(duì)長辦公會議，安排本轄區(qū)的路政管理工作。

第三十四條

貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策和有關(guān) — 6 — 高速路政管理的法律法規(guī)及上級的指示、決定。

第三十五條

抓好行政執(zhí)法工作，督促路政人員保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。

第三十六條

堅持科學(xué)管理，負(fù)責(zé)擬定路政管理工作制度、匯報路政管理工作情況。

第三十七條

堅持增收節(jié)支，管理好路政巡查車輛和路政裝備。

第三十八條

嚴(yán)于律己、以身作則、廉潔奉公、嚴(yán)格執(zhí)法，自覺履行崗位職責(zé)，盡心盡力做好本職工作。

第三十九條

完成上級交辦的其他工作。

第三章 執(zhí)法風(fēng)紀(jì)

第四十條

路政執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)做到言語熱情誠懇，表述通

— 7 — 俗易懂，并遵守下列要求：

（一）現(xiàn)場執(zhí)法、受理行政許可申請、接待群眾來訪以及與當(dāng)事人談話時，應(yīng)當(dāng)使用規(guī)范的文明執(zhí)法用語；

（二）原則上使用普通話，可根據(jù)當(dāng)事人具體情況使用方言或其他語種；

（三）嚴(yán)格執(zhí)行《交通行政執(zhí)法忌語》規(guī)定，禁止使用譏諷性、歧視性、羞辱性、訓(xùn)斥性、威脅性語言和講粗話、講臟話。

第四十一條 路政執(zhí)法人員依法進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)督檢查時，應(yīng)當(dāng)遵守以下要求：

（一）執(zhí)法人員不得少于2人；

（二）出示執(zhí)法證件，表明身份，說明來意和執(zhí)法依據(jù)，要求當(dāng)事人予以配合；

（三）檢查物品、場所時應(yīng)當(dāng)尊重當(dāng)事人物權(quán)，不得損壞當(dāng)事人財物；

（四）詢問當(dāng)事人時應(yīng)當(dāng)嚴(yán)肅認(rèn)真，不得詢問與檢查無關(guān)的內(nèi)容，不得采取誘導(dǎo)、壓制、強(qiáng)迫的方式進(jìn)行；

（五）詢問或者檢查應(yīng)當(dāng)制作筆錄，筆錄應(yīng)當(dāng)書寫工整，表述準(zhǔn)確，不得篡改；

（六）堅持整改、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，注意宣傳教育，不得激化矛盾；

（七）檢查完畢，應(yīng)當(dāng)感謝當(dāng)事人給予配合，及時反饋檢查結(jié)果。

第四十二條 路政執(zhí)法人員在執(zhí)法活動中，嚴(yán)禁以下行為：

（一）違規(guī)上路執(zhí)法，無執(zhí)法資格的人員執(zhí)法，未持執(zhí)法資格證執(zhí)法，將執(zhí)法資格證用于非公務(wù)活動；

（二）擅自提高或降低執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，亂罰款、亂收費(fèi)，趨利執(zhí)法，以罰代管；

（三）收繳罰款不開具罰款票據(jù)或者不如實(shí)填寫罰款數(shù)額；

（四）飲酒后上崗執(zhí)法和工作時間內(nèi)飲酒；

（五）參與、從事與職權(quán)有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營活動；

（六）利用職務(wù)便利索取、收受他人財物或者謀取其他利益；

（七）違法扣留車輛、物品或者擅自使用扣留車輛、扣留物品；

（八）無法定依據(jù)執(zhí)法或者濫用職權(quán)、超越職權(quán)執(zhí)法；

（九）其他有損路政隊(duì)伍形象的行為。

第四章 內(nèi)部關(guān)系

第一節(jié) 路政員相互關(guān)系

第四十三條

路政員不論職位高低，在政治上一律平等，相互間是同志關(guān)系。

第四十四條

干部、職工依行政職務(wù)上級與下級或者同級 — 10 — 的關(guān)系。在行政職務(wù)上構(gòu)成隸屬關(guān)系時，行政職務(wù)高的是上級，行政職務(wù)低的是部屬又是下級，部屬的上一級領(lǐng)導(dǎo)是直接領(lǐng)導(dǎo)；

第四十五條

領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)對部屬下達(dá)命令。命令通常按級下達(dá)，情況緊急時，也可以越級下達(dá)。越級下達(dá)命令時，下達(dá)命令的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)當(dāng)將所下達(dá)的命令通知受令者的直接領(lǐng)導(dǎo)。

命令下達(dá)后，應(yīng)當(dāng)及時檢查部屬的執(zhí)行情況；如果情況發(fā)生變化，應(yīng)當(dāng)及時下達(dá)補(bǔ)充命令或者新的命令。

第四十六條

部屬對命令必須堅決執(zhí)行，并將執(zhí)行情況及時報告領(lǐng)導(dǎo)。如果認(rèn)為命令有不符合實(shí)際情況之處，可以提出建議，但在領(lǐng)導(dǎo)未改變命令時，仍須堅決執(zhí)行。執(zhí)行中如果情況發(fā)生急劇變化，原命令確實(shí)無法繼續(xù)執(zhí)行而又來不及或者無法請示報告時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)總的意圖，以高度負(fù)責(zé)的精神，積極主動地機(jī)斷行事，堅決完成任務(wù)，事后迅速向領(lǐng)導(dǎo)報告。

第四十七條

部屬接到越級下達(dá)的命令，必須堅決執(zhí)行。

— 11 — 在執(zhí)行的同時，應(yīng)當(dāng)向直接領(lǐng)導(dǎo)報告；因故不能及時報告的，應(yīng)當(dāng)在情況允許時迅速補(bǔ)報。

第二節(jié) 大（中）隊(duì)相互關(guān)系

第四十八條

沒有隸屬關(guān)系的大（中）隊(duì)，由于駐地、配置地域或者執(zhí)行任務(wù)相鄰時，構(gòu)成友鄰關(guān)系。

友鄰大（中）隊(duì)之間，應(yīng)當(dāng)相互尊重，相互團(tuán)結(jié)，遇事協(xié)商解決；及時通報情況，積極配合，密切協(xié)同。

第四十九條

大（中）隊(duì)之間，根據(jù)上級命令或者指示，可以構(gòu)成支援與被支援、配屬與被配屬等關(guān)系。

構(gòu)成支援與被支援關(guān)系的大（中）隊(duì)，應(yīng)當(dāng)從全局出發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)同計劃，協(xié)調(diào)一致地行動。擔(dān)任支援任務(wù)的大（中）隊(duì)，應(yīng)當(dāng)積極支援，堅決完成任務(wù)；被支援的大（中）隊(duì)，應(yīng)當(dāng)及時通報情況，積極協(xié)同配合。

— 12 — 當(dāng)大（中）隊(duì)配屬某一單位時，即與該單位構(gòu)成臨時隸屬關(guān)系，一切行動應(yīng)當(dāng)服從該單位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。

第五章 禮 節(jié)

第五十條

路政員必須有禮節(jié)，體現(xiàn)路政員的文明素養(yǎng)，促進(jìn)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)友愛和互相尊重。

第五十一條

路政員之間通常稱職務(wù)，或者姓加職務(wù)，或者職務(wù)加同志。領(lǐng)導(dǎo)和上級對部屬和下級以及同級間的稱呼，可以稱姓名或者姓名加同志；下級對上級，可以稱職務(wù)或者職務(wù)加同志。在公共場所和不知道對方職務(wù)時，可以同志。

路政員聽到領(lǐng)導(dǎo)和上級呼喚自己時，應(yīng)當(dāng)立即答“到”?；卮痤I(lǐng)導(dǎo)問話時，應(yīng)當(dāng)自行立正。領(lǐng)受領(lǐng)導(dǎo)口述命令、指示后，應(yīng)當(dāng)回

— 13 — 答“是”。

路政執(zhí)法人員在特殊時段和場合應(yīng)當(dāng)注意以下禮節(jié)。

（一）參加重大活動升國旗時，著執(zhí)法服裝列隊(duì)的路政人員應(yīng)當(dāng)自行立正、行注目禮，帶隊(duì)人員應(yīng)當(dāng)行舉手禮，未列隊(duì)的路政員應(yīng)當(dāng)行注目禮。奏唱國歌時，應(yīng)當(dāng)立正。

（二）遇見上級領(lǐng)導(dǎo)時，著執(zhí)法服裝的路政員應(yīng)當(dāng)行舉手禮；因執(zhí)行任務(wù)需要，不便行舉手禮時，可以行注目禮。遇見本單位經(jīng)常接觸的領(lǐng)導(dǎo)和其他同事時，應(yīng)當(dāng)互相致意。

（三）路政人員交接班時，應(yīng)當(dāng)互相敬禮；不同地區(qū)或部門的路政人員因公接觸時，應(yīng)當(dāng)主動致意。

（四）路政人員在進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室前應(yīng)當(dāng)敲門，得到允許后方可進(jìn)入并向領(lǐng)導(dǎo)敬禮；進(jìn)入同級或者其他人員室內(nèi)前應(yīng)當(dāng)敲門，經(jīng)允許后方可進(jìn)入。

（五）在室內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)或者上級到來時，第一位見到領(lǐng)導(dǎo)或者 — 14 — 上級的路政人員應(yīng)當(dāng)發(fā)出口令“起立”、“敬禮”、“禮畢”，其他人員按照口令統(tǒng)一動作?；卮痤I(lǐng)導(dǎo)問話時，應(yīng)當(dāng)自行立正；聽到領(lǐng)導(dǎo)口述指示后，應(yīng)當(dāng)回答“是”。在領(lǐng)導(dǎo)或者上級示意后，自行恢復(fù)到原工作或?qū)W習(xí)狀態(tài)。

（六）組織集體活動，當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)時，由現(xiàn)場職務(wù)最高的組織者發(fā)出“立正”口令，并向領(lǐng)導(dǎo)敬禮和報告。

第六章 路政員著裝

第五十二條 高速公路路政執(zhí)法人員執(zhí)法和工作時應(yīng)當(dāng)按照《貴州省高速公路管理人員著裝規(guī)定》的要求著制式服裝，并遵守下列要求：

（一）執(zhí)法時按照規(guī)定佩戴統(tǒng)一的標(biāo)志、胸卡、腰帶、手套，上路執(zhí)法必須加穿反光背心；

（二）嚴(yán)禁歪戴帽、卷袖口、敞衣扣、披衣、穿拖鞋、打赤

— 15 — 腳、卷褲腿等有損風(fēng)紀(jì)的行為；

（三）不同季節(jié)的執(zhí)法服裝不得混穿；季節(jié)換裝的時間和著裝要求，通常由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一規(guī)定；因天氣變化每日著裝由中隊(duì)長確定。

（四）非執(zhí)行公務(wù)需要，不得著制式執(zhí)法服裝進(jìn)入酒店、娛樂場所。

（五）著制服在室外應(yīng)當(dāng)戴帽；戴大檐帽、作訓(xùn)帽時，帽檐前緣與眉同高；戴冬帽時，護(hù)腦下緣距眉約1.5厘米；并保持水平；路政員大檐帽風(fēng)帶不用時應(yīng)當(dāng)拉緊并保持水平；大檐帽松緊帶不使用時，不得露于帽外；

（六）著制服進(jìn)入室內(nèi)通常脫帽；因其他特殊情況不適宜脫帽時，由在場最高領(lǐng)導(dǎo)臨時規(guī)定；

（七）著制服時應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定扣好衣扣，不得挽袖（著作訓(xùn)服時除外），不得披衣、敞懷、卷褲腿；

（八）制服內(nèi)著毛衣、絨衣、棉衣時，下擺不得外露；著襯 — 16 — 衣（內(nèi)衣）時，下擺扎于褲內(nèi)；

（九）路政員非因公外出應(yīng)當(dāng)著便服；行政人員下班后通常著便服；女路政員懷孕期間可以著便服；

第五十三條 路政執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)保持儀表整潔，儀容端莊，并遵守下列要求：

（一）男性執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)保持頭發(fā)干凈、整齊，不得留長發(fā)、長胡須、長鬢角，不得露光頭；

（二）女性執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)保持頭發(fā)干凈、整齊，執(zhí)法時不得頭發(fā)披肩，不得染指甲、染彩發(fā)、化濃妝、佩戴首飾。

（三）路政員不得文身。不得留長指甲和染指甲，不得圍非制式圍巾，不得在外露的腰帶上系掛移動電話、鑰匙和飾物等，不得戴耳環(huán)、項(xiàng)鏈、領(lǐng)飾、戒指等首飾。除工作需要和眼疾外，不得戴有色眼鏡。

第七章 軍容風(fēng)紀(jì)

第一節(jié) 舉 止

第五十四條

第一條

路政員必須舉止端正，談吐文明，精神振作，姿態(tài)良好。不得袖手、背手和將手插入衣袋，不得邊走邊吸煙、吃東西、扇扇子，不得搭肩挽臂。

第五十五條

路政員參加集會、晚會，必須按照規(guī)定的時間和順序入場，按照指定的位置就座，遵守會場秩序，不得遲到早退。散會時，依次退場。

第五十六條

路政員不得酗酒，不得酒后駕駛機(jī)動車輛或者操作武器裝備。

第五十七條

路政執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)做到舉止文明，保持良好形象，并遵守下列要求：

（一）現(xiàn)場執(zhí)法要保持端正、莊重，查糾違法行為時應(yīng)當(dāng)先敬禮，指揮車輛的手勢要明確、規(guī)范。接待聯(lián)系公務(wù)的人員及來 — 18 — 訪群眾時應(yīng)當(dāng)主動起身相迎，事畢后應(yīng)當(dāng)起身相送；

（二）外出徒步巡查時嚴(yán)禁背手、插手、拉手、搭肩、挽背、攬腰，不得邊走邊吃食物、打電話、看書報、抽香煙。外出時應(yīng)遵守社會公德、公共秩序和交通規(guī)則；

（三）在行政相對人面前應(yīng)當(dāng)盡量減少不必要的手勢動作，不得有雙手抱胸、玩手機(jī)、打哈欠、伸懶腰等不文明或可能引發(fā)行政相對人反感過激行為的舉止；

（四）禁止使用冷、硬、橫、蠻及其他怠慢、蔑視性態(tài)度對待當(dāng)事人。遇有當(dāng)事人情緒激動或者有過激言行的，要冷靜處理，以理服人，不得做不必要的手勢動作或其他不文明行為舉止，不得針鋒相對，激化矛盾；

（五）遇有暴力抗法的，要沉著應(yīng)對，及時報警，注意自身安全，防止事態(tài)失控。

第三節(jié) 軍容風(fēng)紀(jì)檢查

— 19 — 第五十八條

軍容風(fēng)紀(jì)是軍隊(duì)和路政員的儀表和風(fēng)貌，是軍隊(duì)作風(fēng)紀(jì)律和戰(zhàn)斗力的表現(xiàn)。中隊(duì)每周、大隊(duì)每月至少進(jìn)行1次軍容風(fēng)紀(jì)檢查，及時糾正問題并講評。

第五十九條

大隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)建立執(zhí)紀(jì)問責(zé)糾察隊(duì)，在大隊(duì)及工作場所組織風(fēng)紀(jì)糾察。

糾察人員對違反軍容風(fēng)紀(jì)的路政員應(yīng)當(dāng)令其立即改正，對不服從糾察和嚴(yán)重違反軍容風(fēng)紀(jì)的路政員應(yīng)當(dāng)給予批評教育，必要時予以扣留并通知其所在單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)回嚴(yán)肅處理。

第九章 作 息

第一節(jié) 時間分配

第六十條

路政執(zhí)法大隊(duì)實(shí)行24小時值班備勤制度，大隊(duì)行政內(nèi)勤工作日通常保持8小時工作和8小時睡眠，并規(guī)定起床、早操、洗漱、開飯、課外活動和點(diǎn)名時間。

第二節(jié)

大隊(duì)一日生活

第六十一條

起床

聽到起床號（信號）后，大隊(duì)人員立即起床（隊(duì)值班員應(yīng)當(dāng)提前10分鐘起床），按照規(guī)定著裝，迅速做好出操準(zhǔn)備。

因集體活動超過熄燈時間1小時以上時，大（中）隊(duì)隊(duì)長可以確定推遲次日起床時間。

第六十二條

早操

— 21 — 除休息日和節(jié)假日外，大隊(duì)通常每日出早操，每次時間通常為30分鐘，主要進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練和體能訓(xùn)練。除擔(dān)任公差、勤務(wù)的人員和經(jīng)醫(yī)務(wù)人員建議并經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)休息的傷病員外，所有人員都應(yīng)當(dāng)參加早操。

聽到出操號（信號）后，各班、排迅速集合，檢查著裝和攜帶的武器裝備，跑步帶到隊(duì)集合場，向隊(duì)值班員報告。隊(duì)值班員整理隊(duì)伍，清查人數(shù)，向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)報告，由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或者隊(duì)值班員帶隊(duì)出操。

結(jié)合早操每周進(jìn)行1至2次著裝、儀容和個人衛(wèi)生的檢查，每次不超過10分鐘。

大隊(duì)每季組織1次會操。第六十三條 整理內(nèi)務(wù)和洗漱

早操后，整理內(nèi)務(wù)、清掃室內(nèi)外和洗漱，時間不超過30分鐘。班值日員協(xié)助檢查并整理本班的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。隊(duì)值班員檢查大 — 22 — 隊(duì)的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。

隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每周組織1次大隊(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查。第六十四條

開飯

按照規(guī)定時間準(zhǔn)時開飯。開飯時間通常不超過30分鐘。就餐時保持肅靜，餐畢自行離開。休息日和節(jié)假日堅持三餐制。第六十五條

巡查 第六十六條

午睡（午休）

聽到午睡號（信號）后，除值班人員外均應(yīng)當(dāng)臥床休息，保持肅靜，不得進(jìn)行其他活動，隊(duì)值班員檢查大隊(duì)人員午睡情況。午休時間由個人支配，但不得私自外出，不得影響他人休息。

第六十七條

課外活動

晚飯后的課外活動時間，每周除個人支配2至3次外（人員不得隨意外出），其余由大隊(duì)安排。

— 23 — 第六十八條

點(diǎn)名

大隊(duì)通常每日點(diǎn)名，休息日和節(jié)假日必須點(diǎn)名。點(diǎn)名由1名隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。每次點(diǎn)名不得超過15分鐘。

點(diǎn)名通常以隊(duì)為單位于就寢前或者其他時間列隊(duì)進(jìn)行（也可以排為單位進(jìn)行）。點(diǎn)名的內(nèi)容通常包括清點(diǎn)人員、生活講評、宣布次日工作或者傳達(dá)命令、指示等。

點(diǎn)名前，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)商定內(nèi)容；由隊(duì)值班員發(fā)出點(diǎn)名信號并迅速集合大隊(duì)人員，整隊(duì)，清查人數(shù)，整理著裝，向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)報告。

唱名清點(diǎn)人員時，可以清點(diǎn)全體人員，也可以清點(diǎn)部分人員。如以中隊(duì)為單位點(diǎn)名，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)值班員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行督促檢查。

第六十九條

就寢

隊(duì)值班員在熄燈號（信號）前10分鐘，發(fā)出準(zhǔn)備就寢信號，— 24 — 督促全體人員做好就寢準(zhǔn)備。就寢人員應(yīng)當(dāng)放置好衣物裝具，聽到熄燈號（信號）立即熄燈就寢，保持肅靜。

休息日和節(jié)假日的前1日可以推遲就寢，時間通常不超過1小時。

第七十條

休息日和節(jié)假日可以推遲30分鐘起床。起床后，整理內(nèi)務(wù)，清掃室內(nèi)外和洗漱。早飯后至晚飯前，主要用于整理個人衛(wèi)生，處理個人事情。

第十章 日常制度

第一節(jié) 行政會議

第七十一條

大隊(duì)的行政會議

（一）中隊(duì)每周召開1次，由中隊(duì)長主持，交班前進(jìn)行，一般不超過1小時，主要是檢查小結(jié)一周的工作；

（二）隊(duì)務(wù)會，每月至少召開1次，由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)主持，班長以上人員參加，通常包括分析大隊(duì)完成任務(wù)、軍事訓(xùn)練、政治教育、行政管理和思想政治工作等方面的情況，進(jìn)行總結(jié)、講評，研究布置工作；

（三）隊(duì)路政員例會，每周召開1次，由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)主持，全體路政員參加，主要是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或者支部委員會向路政員大會報告工作，傳達(dá)和布置任務(wù)，發(fā)揚(yáng)民主，聽取路政員對大隊(duì)工作的批評和建議。

第二節(jié) 請示報告

第七十二條 請示

對本單位無權(quán)決定或者無力解決的問題應(yīng)當(dāng)及時向上級請示。請示通常采取書面或者口頭形式，逐級進(jìn)行。請示應(yīng)當(dāng)一事一報，條理清楚，表述準(zhǔn)確。

— 26 — 上級對下級的請示應(yīng)當(dāng)及時答復(fù)。第七十三條

報告

下級應(yīng)當(dāng)主動向上級報告情況。

個人向中隊(duì)、中隊(duì)向大隊(duì)，應(yīng)當(dāng)逐日報告一日工作情況。發(fā)生事故、案件和遇到特殊情況立即報告。執(zhí)行重要任務(wù)時，及時報告任務(wù)進(jìn)展和完成情況。

報告通常逐級進(jìn)行，必要時也可以越級報告。

第三節(jié) 內(nèi)務(wù)管理

第七十四條

具備相應(yīng)條件的高速公路路政執(zhí)法大隊(duì)和治超站，對路政執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)采取集中住宿、統(tǒng)一內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一作息時間、統(tǒng)一值班值勤的方式進(jìn)行管理。

第七十五條

高速公路路政執(zhí)法大隊(duì)和治超站日常內(nèi)務(wù)應(yīng)當(dāng)規(guī)范、整潔，并符合以下要求：

— 27 —(一)辦公室及其有關(guān)區(qū)域保持清潔，視覺識別基礎(chǔ)要素符合省高管局制定的規(guī)范要求；

（二）辦公設(shè)施、用具和文件資料擺放整齊，秘密載體、執(zhí)法文書、財務(wù)票據(jù)等按照有關(guān)規(guī)定妥善保管；

（三）應(yīng)當(dāng)公開的法律法規(guī)、行政許可、行政強(qiáng)制及行政處罰事項(xiàng)等信息應(yīng)采用公示欄等方式進(jìn)行公示。

第七十六條 路政執(zhí)法人員宿舍應(yīng)當(dāng)保持衛(wèi)生、整潔，內(nèi)務(wù)整齊劃一，并符合以下要求：

（一）床面干凈平整，被褥疊放整齊，有棱有角，放置位置和方向一致。床上不得堆放其他物品；

（二）床下鞋子擺放整齊，鞋尖朝外；

（三）水杯、牙缸、皂盒、毛巾、暖瓶、水盆等物品統(tǒng)一放于適當(dāng)位置并排放整齊；

（四）室內(nèi)只準(zhǔn)張貼（懸掛）大隊(duì)規(guī)定的圖、文、像、表。

（五）室內(nèi)衣物不得隨意掛放；

（六）衣柜內(nèi)物品擺放整齊，做到整潔、有序。鑰匙不得掛在衣柜門上；

（七）陽臺、窗臺保持清潔，不得放置雜物。

第四節(jié) 登記統(tǒng)計

第七十七條

建立健全緊急信息的接收、記錄、處理、報送、跟蹤、存檔等各環(huán)節(jié)工作制度，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。明確職責(zé)，責(zé)任到人，層層落實(shí)，堅持“誰分管，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)崗位責(zé)任制。

第七十八條

緊急報送內(nèi)容

雨雪霧冰等惡劣天氣及由此導(dǎo)致的高速公路封閉和解除封閉情況。

交通事故、突發(fā)性事件引起的堵車、壓車、處置分流等情況及繞行線路。

養(yǎng)護(hù)施工路段交通秩序及相關(guān)措施。

— 29 — 服務(wù)區(qū)停車加油情況。收費(fèi)站口通行秩序的管控情況。與其他省、市友鄰路段的通行情況。第七十九條

報送方式

緊急信息的報送采取電話與QQ信息報送的方式相結(jié)合。第八十條

報送標(biāo)準(zhǔn)

快速反應(yīng)，嚴(yán)格執(zhí)行緊急信息即時報送要求。

實(shí)事求是，進(jìn)一步加強(qiáng)信息審核環(huán)節(jié)。緊急信息要交代清楚事件發(fā)生的時間、地點(diǎn)、人數(shù)、原因、經(jīng)過、后果、處置措施、當(dāng)前情況等，做到客觀真實(shí)，完整準(zhǔn)確、簡明扼要，克服避實(shí)就虛、夸大其詞、言過其實(shí)、遮遮掩掩。

跟蹤反饋，一旦發(fā)生重大突發(fā)緊急事件，在第一時間上報事件基本情況和應(yīng)急措施后，還要滾動報送事態(tài)發(fā)展的態(tài)勢和出現(xiàn)的新情況、新問題。

第八十一條

信息報送責(zé)任制

有專人負(fù)責(zé)緊急信息報送工作，對緊急信息報送工作思想不重視，工作不及時，出現(xiàn)遲報、漏報、瞞報、不報，造成工作被動，擴(kuò)大事態(tài)和損失的，將按照“鏈條式”目標(biāo)責(zé)任追究直接責(zé)任者。給予通報批評、取消當(dāng)年評先資格，重者追究法律責(zé)任。全體干部職工要從構(gòu)建平安高速的高度，深刻認(rèn)識做好緊急信息報 — 30 — 送工作的重要性和緊迫性，積極參與信息報送工作。

第五節(jié) 請假銷假

第八十二條

路政員外出，必須按級請假，按時歸隊(duì)銷假；未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得外出。路政員在執(zhí)勤和工作時間內(nèi)，無特殊事由不得請假。

第八十三條

請假1日以內(nèi)的，路政員由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。嚴(yán)格按照比例控制請假外出人數(shù)。

路政員請假外出時，由隊(duì)值班員負(fù)責(zé)登記，檢查著裝和儀容，交代注意事項(xiàng)；歸隊(duì)后，必須向隊(duì)值班員銷假，隊(duì)值班員應(yīng)當(dāng)將外出人員的歸隊(duì)情況，報告隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。

因特殊事由請假回家的，必須于當(dāng)日晚飯前歸隊(duì)。其他時間因故請假回家，累計時間從正常假期中相應(yīng)扣除。

第八十四條

請假人員，因特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后方可以續(xù)假。未經(jīng)批準(zhǔn)，超假或者逾假不歸者，應(yīng)當(dāng)予以追究。

— 31 — 第八十五條

對傷、病人員，根據(jù)傷、病情況或者醫(yī)務(wù)人員的建議，給予半休或者全休。

第八十六條

大隊(duì)緊急任務(wù)需要召回時，請假、休假的人員應(yīng)當(dāng)立即歸隊(duì)。

第六節(jié) 交 接

第八十七條

中隊(duì)在每周休班時，必須將自己掌管的工作和列入移交的文件、資料，配備的器材、工具、設(shè)備等進(jìn)行移交。移交工作應(yīng)當(dāng)在本人離開工作崗位前完成。交接時，雙方在場認(rèn)真清點(diǎn)，必要時由領(lǐng)導(dǎo)主持。交接后，雙方在交接登記冊（表）上簽字。

第八十八條

路政員因公外出、休假等臨時離開崗位，應(yīng)當(dāng)將自己掌管的工作以及文件、票據(jù)等向代理人員進(jìn)行交代。

第八節(jié) 證件和印章管理

第八十九條

路政員交通行政執(zhí)法證應(yīng)當(dāng)隨身攜帶，妥善保管，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借、復(fù)制、偽造、涂改，防止遺失和損壞。

第九十條

遺失路政員交通行政執(zhí)法證，應(yīng)當(dāng)及時報告填發(fā)機(jī)關(guān)，經(jīng)批準(zhǔn)后補(bǔ)發(fā)。

第九十一條

印章的刻制必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定呈報批準(zhǔn)，并在指定處刻制，嚴(yán)禁私刻公章。

使用印章必須按照規(guī)定權(quán)限，嚴(yán)格履行審批手續(xù)，認(rèn)真登記，嚴(yán)格用印監(jiān)督。嚴(yán)禁利用公章謀私和開具空白信。

第九十二條

印章應(yīng)當(dāng)專柜存放，專人保管。印章丟失必須及時上報，嚴(yán)加追究，并通報有關(guān)單位。新刻制的印章，必須在制發(fā)機(jī)關(guān)留取印模，備案后方可啟用；停止使用的印章必須按照規(guī)定上繳制發(fā)機(jī)關(guān)處理。

第十一章 值 班

第一節(jié) 值班制度

第九十三條

隊(duì)值班員

隊(duì)值班員由路政員輪流擔(dān)任，受隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，履行下列職責(zé)：

（一）了解大隊(duì)活動情況以及周圍環(huán)境情況；

（二）維護(hù)大隊(duì)的生活秩序和軍容風(fēng)紀(jì)；

（三）；按照隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示派遣公差勤務(wù)；

（四）檢查臨時外出人員離隊(duì)、歸隊(duì)情況；

（五）檢查大隊(duì)的安全狀況，及時處置意外情況；

（六）負(fù)責(zé)大隊(duì)人員集合時的整隊(duì)、清點(diǎn)人數(shù)和帶隊(duì)；

（七）領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)值日員、廚房值班員以及其他專業(yè)值班（值日）員，監(jiān)督衛(wèi)兵履行職責(zé)，安排查鋪查哨人員；

（八）負(fù)責(zé)信息報送工作

第九十四條

高速路政執(zhí)法大隊(duì)實(shí)行24小時值班備勤制度。

— 34 — 第九十五條

高速路政執(zhí)法大隊(duì)和治超站實(shí)行隊(duì)、站領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。路政執(zhí)法大隊(duì)帶班值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)掌握管轄路段或站場基本情況，了解值班路政執(zhí)法人員工作現(xiàn)狀，督促檢查路政裝備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，組織指揮監(jiān)督路政執(zhí)法人員依法履職和有效應(yīng)對突發(fā)事件，及時落實(shí)上級指示和妥善處理下級的請示、報告。

第九十六條

高速路政執(zhí)法大隊(duì)和治超站應(yīng)建立值班執(zhí)勤制度。

值班執(zhí)勤的路政執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)按規(guī)定做好值班執(zhí)勤記錄，值班執(zhí)勤記錄應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定存檔并妥善管理。

第九十七條

值班執(zhí)勤記錄主要包括下列基本內(nèi)容：

（一）事件發(fā)生的時間、地點(diǎn)、基本情況、處置情況、聯(lián)系人及聯(lián)系電話等；

（二）重要事件向上級報告的時間，接受報告人的姓名和答復(fù)的主要內(nèi)容，對上級指示的傳達(dá)、辦理的情況和辦理時間等；

（三）來訪群眾反映、咨詢的問題，處理的情況，聯(lián)系人及聯(lián)系電話等；

（四）其他有關(guān)重要事件、來電來訪的處理情況。第二十五條 帶班值班領(lǐng)導(dǎo)和值班執(zhí)勤路政執(zhí)法人員對無權(quán)決定或者不能解決的問題，應(yīng)當(dāng)及時采取適當(dāng)形式向上級報告或請示。

發(fā)生重特大事故、案件和遇到緊急情況時，按照應(yīng)急信息報送的有關(guān)要求，立即報告，規(guī)范處置。

第九十八條 高速公路路政執(zhí)法大隊(duì)和治超站應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)執(zhí)法車輛和其他執(zhí)法裝備的日常管理，保證執(zhí)法車輛和其他執(zhí)法裝備處于良好狀態(tài)，并遵守下列要求：

（一）路政執(zhí)法大隊(duì)和治超站應(yīng)當(dāng)明確可以駕駛和保管執(zhí)法車輛的路政執(zhí)法人員，執(zhí)法車輛應(yīng)當(dāng)保持車況良好、車容整潔、裝備齊全、功能完好；

（二）駕駛執(zhí)法車輛的路政執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，安全駕駛，文明行車，服從統(tǒng)一指揮和調(diào)度，按規(guī)定使用示警燈、警報器、車載監(jiān)控設(shè)備和可變信息情報板；

（三）嚴(yán)禁私用執(zhí)法車輛，嚴(yán)禁非執(zhí)行公務(wù)時將執(zhí)法車輛停放在風(fēng)景區(qū)、餐飲、休閑、娛樂等場所；

（四）設(shè)置執(zhí)法車輛停放車庫（停放區(qū)域）和其他執(zhí)法裝備存放保管室（庫），妥善保管執(zhí)法車輛和其他執(zhí)法裝備，做好防盜竊、防破壞和防火、防水、防潮等工作；

（五）執(zhí)法車輛及其他執(zhí)法裝備的使用交接、維修、停用、報廢等，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行相關(guān)手續(xù)。

第四章 軍事訓(xùn)練與應(yīng)急處置管理

第九十九條 高速公路路政執(zhí)法大隊(duì)和治超站應(yīng)當(dāng)制定并落實(shí)軍事與應(yīng)急處置訓(xùn)練計劃，定期組織路政執(zhí)法人員開展規(guī)

— 37 — 范化、常態(tài)化的體能、隊(duì)列動作、各類應(yīng)急現(xiàn)場處置等訓(xùn)練活動，強(qiáng)健路政執(zhí)法人員的身體素質(zhì)，提升路政執(zhí)法人員的快速反應(yīng)和自我保護(hù)能力，提高高速公路應(yīng)急救援和處置效率。

第一百條 軍事訓(xùn)練主要包括下列內(nèi)容：

（一）立正、稍息，蹲下、起立，看齊；

（二）整理著裝，報數(shù)，脫帽、戴帽，敬禮，跨步、齊步、正步、跑步、踏步，停止間轉(zhuǎn)法，立定、步法轉(zhuǎn)換；

（三）個人隊(duì)列動作組合，軍體拳；

（四）直行信號、變道信號、右轉(zhuǎn)彎信號、左轉(zhuǎn)彎信號、左轉(zhuǎn)彎待轉(zhuǎn)信號、減速慢行信號、停車信號、示意車輛靠邊停車信號等交通指揮手勢。

第一百零一條 應(yīng)急處置訓(xùn)練主要包括下列內(nèi)容：

（一）交通事故現(xiàn)場的處置流程和規(guī)范要求；

（二）高速公路自然災(zāi)害現(xiàn)場的處置流程和規(guī)范要求；

（三）危化品運(yùn)輸車輛在高速公路上的故障或事故現(xiàn)場的處置流程及規(guī)范要求；

（四）事故現(xiàn)場基本救護(hù)技能；

（五）開展高速公路執(zhí)法監(jiān)督檢查、各類交通事故現(xiàn)場處置等工作中路政執(zhí)法人員自身人身安全防范、意外傷害預(yù)防的基本技能和要求。

第六章 學(xué)習(xí)與紀(jì)律管理

第一百零二條

高速公路路政執(zhí)法大隊(duì)和治超站應(yīng)當(dāng)按照《交通運(yùn)輸行政執(zhí)法人員培訓(xùn)考試大綱》等有關(guān)要求，定期組織路政執(zhí)法人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織業(yè)務(wù)技能考試考核，開展崗位練兵活動，不斷增強(qiáng)路政執(zhí)法人員的基本素質(zhì)和執(zhí)法能力。

第一百零三條

路政執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)熟悉有關(guān)法律和基本業(yè)務(wù)知識，注重學(xué)習(xí)和實(shí)踐，定期參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和軍事化訓(xùn)練，努

— 39 — 力提高文明執(zhí)法技能；忠于法律，忠于職守，公正執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)法，文明執(zhí)法，依法保守國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私。

第一百零四條 高速公路路政執(zhí)法大隊(duì)和治超站應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格勞動紀(jì)律，加強(qiáng)單位紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。

值班執(zhí)勤期間，路政執(zhí)法大隊(duì)和治超站帶班值班領(lǐng)導(dǎo)離開本隊(duì)、站執(zhí)法區(qū)域的，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定向上一級領(lǐng)導(dǎo)請假報告；路政執(zhí)法人員非因公外出，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定向帶班值班領(lǐng)導(dǎo)請假；未經(jīng)帶班值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自離崗。

遇到重大節(jié)假日、惡劣天氣、重特大交通事故以及其他特殊情況需要進(jìn)行高速公路保暢時，路政執(zhí)法人員非特殊原因不得請假。

第十九章 常見事故防范

第一節(jié)

車輛交通事故防范

第一百零五條

各級應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)和督促所屬人員遵守國家和軍隊(duì)道路交通安全法規(guī)，防止發(fā)生車輛交通事故。

第一百零六條

車輛駕駛員應(yīng)當(dāng)遵守下列安全守則：

（一）嚴(yán)禁無證駕駛；

（二）嚴(yán)禁酒后駕駛；

（三）嚴(yán)禁疲勞駕駛；

（四）嚴(yán)禁超速行駛；

（五）嚴(yán)禁強(qiáng)行超車；

（六）嚴(yán)禁私自出車；

（七）嚴(yán)禁帶故障行車。

第一百零七條

車輛動用，應(yīng)當(dāng)遵守下列安全規(guī)定：

（一）嚴(yán)格派遣手續(xù)，由業(yè)務(wù)主管部門開具派車命令，經(jīng)值

— 41 — 班領(lǐng)導(dǎo)或者主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可動用車輛；

（二）夜間或者雨天、霧天、雪天等復(fù)雜天候，嚴(yán)格控制車輛動用；

（三）嚴(yán)格控制長途用車，單程超過300公里的，必須經(jīng)軍級單位值班領(lǐng)導(dǎo)或者主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

（四）嚴(yán)禁擅自派遣軍用車輛用于探親、休假、旅游；

（五）嚴(yán)禁擅自將特種車輛作為乘坐車使用；

（六）嚴(yán)禁出租、出借、挪用軍用車輛及其號牌、運(yùn)用憑證。第一百零八條 車輛乘載，應(yīng)當(dāng)遵守下列安全規(guī)定：

（一）不得超過車輛核定的載人員額乘載人員；

（二）不得違反車輛載重規(guī)定超載行駛；

（三）不得使用罐車、掛車、平板車等非載人車輛乘載人員；

（四）集體乘車時必須嚴(yán)格挑選駕駛員，指定車長；

（五）航天員、飛行員、高技術(shù)專家等人員集體乘車,條件允 — 42 — 許時應(yīng)當(dāng)分車乘坐；

（六）裝載貨物不得超寬、超長、超高；

（七）嚴(yán)禁人員和貨物混載。

第一百零九條 駕駛員、帶車干部和乘車人員應(yīng)當(dāng)遵守下列安全規(guī)定：

（一）選擇快捷安全的行駛路線，嚴(yán)禁擅自改道行駛；

（二）駕駛員和前排乘坐人員必須使用安全帶；

（三）駕駛員駕車時嚴(yán)禁使用移動通信工具，不得吸煙、吃東西或者聊天；

（四）帶車干部必須全程監(jiān)督行車安全，及時制止違章行為，嚴(yán)禁慫恿駕駛員違章駕駛；

（五）長途隊(duì)續(xù)行車超過2小時應(yīng)當(dāng)休息1次，時間不少于20分鐘；

（六）進(jìn)入危險路段前，必須停車檢查車輛、勘察路況，必

— 43 — 要時組織乘車人員下車徒步通過；

（七）夜間或者雨天、霧天、雪天等復(fù)雜天候或者山路、坡道行車時，必須降低車速、低擋行駛，加強(qiáng)觀察，正確使用剎車制動，防止操縱失誤；

（八）正確選擇超車的時機(jī)和路段，會車時主動讓道，不得占道、搶道行駛；

（九）5臺以上車輛編隊(duì)行駛時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)密組織，指定專人負(fù)責(zé)，車輛之間保持安全距離；

（十）15人以上同乘1臺車時，應(yīng)當(dāng)指定帶車干部和安全員；

（十一）嚴(yán)格按照規(guī)定限速行駛；

（十二）當(dāng)制動失效、車輛失控時，必須正確果斷采取規(guī)避措施，就近尋找樹木、路墩、門柱等堅固物體?？?，防止車輛沖撞人群，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

— 44 —

第四節(jié)

火災(zāi)事故防范

第一百一十條

各級應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守消防安全管理規(guī)定，防止人為因素或者自然原因造成火災(zāi)事故。

第一百一十一條

各級應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)營區(qū)火災(zāi)防范和新建營區(qū)、新建工程的防火設(shè)計審查，健全消防組織，完善消防設(shè)施，配齊消防器材，設(shè)置消防和疏散標(biāo)志，定期進(jìn)行檢查檢驗(yàn)、維修保養(yǎng)并及時更新。

第一百一十二條

對外出租房地產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)與承租方簽訂安全管理協(xié)議，明確消防安全責(zé)任，不得允許在出租的房地產(chǎn)內(nèi)生產(chǎn)、儲存或者銷售易燃、易爆危險物品。

第一百一十三條

各級應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對火源的管理與控制，嚴(yán)格遵守下列安全規(guī)定：

（一）使用明火必須避開易燃物體和林區(qū)、草場等場所；

（二）嚴(yán)禁用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的燃料點(diǎn)燈、取火；

— 45 —

（三）嚴(yán)格管控炊事用火、取暖用火、照明用火；

（四）嚴(yán)格控制煙花爆竹燃放時機(jī)和場所；

（五）進(jìn)入易燃、易爆物品存放場所前必須收繳火種；

（六）在倉庫、禮堂（劇院）、燃?xì)庹?、加油站、輸油管道、輸氣管道、油罐、配（變）電站（室）等場所，?yán)禁吸煙和使用明火；

（七）在指揮中心、通信樞紐、檔案館（室）、保密室、資料室、坑道、機(jī)場、碼頭等重要場所，限定吸煙區(qū)域，設(shè)置明顯標(biāo)志；

（八）定期檢修維護(hù)電源線路、避雷設(shè)施和用電設(shè)備，防止用電線路老化和設(shè)備年久失修；

（九）嚴(yán)禁亂拉電線和擅自使用電爐、電取暖器等大功率電器；

（十）進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險的作業(yè)時，必須采取 — 46 — 防火措施，清理作業(yè)現(xiàn)場的易燃物品；

（十一）野炊應(yīng)當(dāng)選擇避風(fēng)位置，做到人離火滅。第一百一十四條

在禮堂、劇院等重要防火場所組織集體活動，或者借給地方舉辦活動，必須在所有出口指定專人執(zhí)勤，維護(hù)現(xiàn)場秩序，防止發(fā)生意外。

第一百一十五條

重點(diǎn)防火單位和重要防火場所，應(yīng)當(dāng)制定消防預(yù)案，明確消防應(yīng)急分隊(duì)，定期組織有針對性的消防演練。

第六節(jié)

觸電事故防范

第一百一十六條

各級應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)用電安全常識教育，嚴(yán)格對安全用電的監(jiān)督管理，督促部隊(duì)執(zhí)行安全用電規(guī)定，防止官兵因觸及帶電的導(dǎo)線、漏電設(shè)備或者其他帶電體造成觸電事故。

第一百一十七條

架設(shè)輸電線路、安裝用電設(shè)備，必須由專業(yè)人員操作。營區(qū)變壓器、架空供電線路、營房室內(nèi)供電線路

— 47 — 等的設(shè)計、安裝，應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，具備必要的安全距離和防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)志。在坑道、地道、地下室等處敷設(shè)電線，必須固定在墻壁、棚頂或者專用設(shè)備內(nèi)。不得用銅絲、鐵絲代替保險絲，不得將電話線或者不合格的電線在交流電路上使用。各種動力機(jī)械用電，必須接好地線，經(jīng)常檢查維修。

第一百一十八條

架設(shè)輸電線路不得帶電作業(yè)，不得將動力線、照明線與電話線、廣播線等混架、交叉或者搭接。嚴(yán)禁在床上架設(shè)臺燈，嚴(yán)禁在金屬物體上拴系電線，嚴(yán)禁在電線上晾曬衣物。

第一百一十九條

發(fā)現(xiàn)電源線斷落、破損或者用電設(shè)備漏電，必須立即報告，控制現(xiàn)場，及時安排專業(yè)人員檢修處理。搶救觸電人員時，立即切斷電源或者用絕緣物品挑開電線。

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