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      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編制參考提綱_15694

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      第一篇:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編制參考提綱_15694

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編制參考提綱

      一、擬辦企業(yè)概況

      企業(yè)名稱,注冊資金,主要經(jīng)營范圍

      二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概況

      包括法人代表、經(jīng)營班子成員的姓名、性別、出生年月、學(xué)歷、職稱、學(xué)習(xí)和工作簡歷,以及他們在項(xiàng)目開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營過程中曾經(jīng)和將要起的作用;碩士和副高技術(shù)職稱以上骨干的姓名、性別、出生年月、學(xué)歷、職稱和工作簡歷等。

      三、項(xiàng)目技術(shù)可行性分析

      包括項(xiàng)目名稱、用途、主要技術(shù)特點(diǎn)及所達(dá)到的技術(shù)水平;技術(shù)成果來源;技術(shù)依托單位或技術(shù)擁有人的情況;技術(shù)成果鑒定獲獎情況(附證書);主要生產(chǎn)工藝及設(shè)備介紹;待開發(fā)產(chǎn)品情況介紹等。

      四、產(chǎn)品市場可行性分析

      包括產(chǎn)品已具有的商品化程度;國內(nèi)、國際需求量;銷售渠道及價格情況(國際、國內(nèi)行情比較)等。

      五、經(jīng)濟(jì)效益及社會效益分析

      包括產(chǎn)品投產(chǎn)后年產(chǎn)量、利潤、稅金;對社會、科技、經(jīng)濟(jì)等方面產(chǎn)生的影響;今后3年的發(fā)展規(guī)劃等。

      六、入駐要求

      包括場地面積、水電供應(yīng)、設(shè)備承重,以及其它特殊的服務(wù)要求。

      第二篇:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編制參考提綱_15642

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編制參考提綱

      杭州科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院富陽創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園

      一、擬辦企業(yè)概況

      包括主辦單位或主辦人;擬注冊企業(yè)名稱;投資金額及來源;企業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營范圍及組織結(jié)構(gòu)等。

      二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概況

      包括法人代表、經(jīng)營班子成員的姓名、性別、出生年月、學(xué)歷、職稱、學(xué)習(xí)和工作簡歷,以及他們在項(xiàng)目開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營過程中曾經(jīng)和將要起的作用;碩士和副高技術(shù)職稱以上骨干的姓名、性別、出生年月、學(xué)歷、職稱和工作簡歷等。

      三、項(xiàng)目技術(shù)可行性分析

      包括項(xiàng)目名稱、用途、主要技術(shù)特點(diǎn)及所達(dá)到的技術(shù)水平;技術(shù)成果來源;技術(shù)依托單位或技術(shù)擁有人的情況;技術(shù)成果鑒定獲獎情況(附證書);主要生產(chǎn)工藝及設(shè)備介紹;待開發(fā)產(chǎn)品情況介紹等。

      四、產(chǎn)品市場可行性分析

      包括產(chǎn)品已具有的商品化程度;國內(nèi)、國際需求量;銷售渠道及價格情況(國際、國內(nèi)行情比較)等。

      五、經(jīng)濟(jì)效益及社會效益分析

      包括產(chǎn)品投產(chǎn)后年產(chǎn)量、利潤、稅金;對社會、科技、經(jīng)濟(jì)等方面產(chǎn)生的影響;今后3年的發(fā)展規(guī)劃等。

      六、對創(chuàng)業(yè)中心的要求

      包括場地面積、水電供應(yīng)、設(shè)備承重,以及其它特殊的服務(wù)要求。

      第三篇:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作說明及編制提綱

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作說明及編制提綱

      一、相關(guān)說明

      1.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要嚴(yán)格按照編制提綱的項(xiàng)目逐條進(jìn)行編寫。2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要用A4紙打?。痪帉憰r,小標(biāo)題用黑體小三號字編寫,正文用仿宋體小三號字編寫。

      3.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書不需要包裝、美化。

      二、編制提綱

      1.計(jì)劃書封面(通常包括公司名稱、地址、電話、電子郵件及通信地址、日期、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃編號等內(nèi)容)

      2.目錄

      3.基本情況(公司名稱、擬成立時間、注冊資本;股權(quán)狀況;業(yè)務(wù)類型。)

      4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人信息(姓名、性別、年齡、政治面貌、聯(lián)系方式、主要經(jīng)歷等。)

      5.產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹;產(chǎn)品技術(shù)水平;產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性;產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)

      6.研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平;研究開發(fā)的現(xiàn)狀、計(jì)劃發(fā)展方向和目標(biāo);研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況;已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃;對研發(fā)人員的激勵機(jī)制。)

      7.行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景;市場規(guī)模及增長趨勢;行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢;未來3年市場銷售預(yù)測。)

      8.營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的

      策略及其可操作性和有效性;對銷售人員的激勵機(jī)制。)

      9.管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置;員工持股;勞動合同;知識產(chǎn)權(quán)管理;人事計(jì)劃。)

      10.融資說明(資金需求量、用途、使用計(jì)劃;擬出讓股份;投資者權(quán)利;退出方式。)

      11.財(cái)務(wù)預(yù)測(前三年及未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報(bào)率等。)

      12.風(fēng)險(xiǎn)控制(項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。)13.項(xiàng)目技術(shù)情況的證明文件、申請人及合伙人身份證明材料及需要提交的項(xiàng)目有關(guān)其他材料。

      第四篇:如何編制創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      如何編制創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書?

      上海市開業(yè)指導(dǎo)專家志愿服務(wù)團(tuán)浦東分團(tuán)俞稚玉

      2011年6月15日星期三

      創(chuàng)業(yè)者小李:什么是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書?

      指導(dǎo)老師:創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上也是一種商業(yè)投資行為。一個創(chuàng)業(yè)者在開始醞釀一個項(xiàng)目時對項(xiàng)目的方方面面往往比較模糊。要將項(xiàng)目真正推向?qū)嵤?,需要周密思考?xiàng)目的各個方面,反復(fù)論證,精心設(shè)計(jì),這樣才能提高項(xiàng)目的成功率。通過制訂商業(yè)計(jì)劃書,把項(xiàng)目和其能成立的理由以及實(shí)施項(xiàng)目的各種設(shè)計(jì)以書面的形式表達(dá)出來。編制創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)過程中一個很重要的環(huán)節(jié)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書也是創(chuàng)業(yè)過程中最重要的文件之一。

      創(chuàng)業(yè)者小李:為什么要在創(chuàng)業(yè)前編制創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書?

      指導(dǎo)老師:首先編制創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者說服自己,樹立信心的過程;其次編制創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必須做大量的調(diào)查研究工作,是創(chuàng)業(yè)者理性思考的過程。而這種思考是促使創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成功必不可少的步驟;再者,有了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就像樂隊(duì)有了樂譜,戲劇有了劇本,使項(xiàng)目有了具體的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的手段和步驟,同時還有了控制風(fēng)險(xiǎn)的尺度和手段,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書還是今后總結(jié)和調(diào)整的根據(jù);創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是尋找合作者的有效文件。一份充滿激情而實(shí)在的、周全的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書將對潛在的投資或經(jīng)營的合作者有著極大的吸引力。

      創(chuàng)業(yè)者小李:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)包括那些主要的內(nèi)容?

      指導(dǎo)老師:一份格式化的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一般包括如下內(nèi)容:

      1、概述:商業(yè)概念現(xiàn)狀、成功關(guān)鍵因素、財(cái)務(wù)狀況/需求

      2、愿景:愿景描述、階段目標(biāo)、3、市場分析:市場總體、市場變化、市場劃分、目標(biāo)市場和

      目標(biāo)顧客、顧客特征、顧客需求、顧客購買的決策

      4、競爭分析:行業(yè)概況、競爭特性、行業(yè)中的變化、主要的競爭對手、競爭的產(chǎn)品/服務(wù)、機(jī)會、威脅與風(fēng)險(xiǎn)

      5、戰(zhàn)略:關(guān)鍵競爭能力、關(guān)鍵競爭弱點(diǎn)、戰(zhàn)略描述、戰(zhàn)略執(zhí)

      6、產(chǎn)品/服務(wù):產(chǎn)品/服務(wù)描述、產(chǎn)品/服務(wù)定位、產(chǎn)品/服務(wù)的競爭評估、產(chǎn)品/服務(wù)的未來

      7、銷售與市場:市場戰(zhàn)略、銷售策略、廣告、促銷/激勵、推

      廣、展銷

      8、運(yùn)營:關(guān)鍵人員、組織結(jié)構(gòu)、人力資源計(jì)劃、產(chǎn)品/服務(wù)的運(yùn)輸、顧客服務(wù)/支持、設(shè)備

      9、財(cái)務(wù)準(zhǔn)備:開始獲利的財(cái)務(wù)預(yù)測、假設(shè)成本與費(fèi)用、編制

      起始盈虧平衡表和損益表、編制現(xiàn)金流量表和平衡預(yù)測表、測算關(guān)鍵比率和分析

      創(chuàng)業(yè)者小李:編制創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)注意那些事項(xiàng)?

      指導(dǎo)老師:

      1、認(rèn)真的調(diào)查研究是編好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的基礎(chǔ),值得在這方

      面下功夫;

      2、由于項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、涉及行業(yè)等等的差異,對上述

      2通用格式的一般內(nèi)容應(yīng)有所篩選和側(cè)重。一些微小性的項(xiàng)目可大大簡化。

      3、具有一定規(guī)模的項(xiàng)目,對其中一些專業(yè)性強(qiáng)的內(nèi)容可求

      得專業(yè)人士幫助,甚至向有資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)咨詢。

      創(chuàng)業(yè)者小李:如何在創(chuàng)業(yè)過程中貫徹和調(diào)整創(chuàng)業(yè)計(jì)劃?

      指導(dǎo)老師:計(jì)劃的價值在于實(shí)踐,任何計(jì)劃均須在實(shí)踐中得以完善。因此,商業(yè)計(jì)劃應(yīng)是可操作的計(jì)劃,是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)行動的藍(lán)本。在計(jì)劃執(zhí)行過程中可根據(jù)實(shí)際情況在大軌跡不變的情況下及時進(jìn)行調(diào)整。如項(xiàng)目中途無法繼續(xù),及時止損退出也不失為明智之舉。

      第五篇:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書提綱

      “用友杯”全國大學(xué)生管理信息化應(yīng)用技能及創(chuàng)業(yè)大賽決賽試題之一

      文字論述題

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書設(shè)計(jì)

      創(chuàng)業(yè)目標(biāo):創(chuàng)建一家代賬公司

      設(shè)計(jì)背景:需要爭取投資方的支持,設(shè)計(jì)一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中需要回答以下問題:

      1.創(chuàng)建一個代理記賬公司需要做哪些準(zhǔn)備?包括業(yè)務(wù)上的和法律手續(xù)上的。對于法律手續(xù)上的準(zhǔn)備,請以當(dāng)?shù)卣块T的要求為準(zhǔn)。業(yè)務(wù)上的準(zhǔn)備包括人員招聘、辦公場地租用、資金籌備等等方面。

      2.理想的代理記賬服務(wù)流程是怎樣的?請給新創(chuàng)公司設(shè)計(jì)一下業(yè)務(wù)流程。

      好的流程應(yīng)該是高效、低成本,并且能夠讓客戶滿意的。

      3.代理記賬適合哪些企業(yè)?如何找到這些客戶?請描述一下新創(chuàng)公司的市

      場調(diào)查與市場拓展方案。

      4.對企業(yè)來說,使用代理記賬與自己記賬,二者有什么區(qū)別?代理記賬有

      哪些優(yōu)點(diǎn)?如何說服用戶使用代理記賬服務(wù)?

      5.代理記賬公司這么多?如何找到超出競爭對手的獨(dú)特優(yōu)勢?請為新創(chuàng)公

      司設(shè)想一下找到并維護(hù)核心競爭力的方法。

      6.偉庫代賬平臺能給代賬公司的發(fā)展帶來什么好處?為更好地服務(wù)代賬公

      司,偉庫代賬平臺還需要做哪些改進(jìn)?請談一下新創(chuàng)代賬公司如何與用友偉庫網(wǎng)合作,共同拓展代賬市場方面的思路。不要局限于偉庫網(wǎng)代賬平臺的現(xiàn)有功能,也不要只局限于產(chǎn)品方面,品牌方面、市場營銷方面的思路都可以談。

      要求

      1、創(chuàng)業(yè)方案根據(jù)6個問題設(shè)計(jì),要求體現(xiàn)出問題的解決答案、解決方法及

      流程設(shè)計(jì)

      2、文字通順有條理,不允許存在錯別字和錯誤的標(biāo)點(diǎn)符號

      3、文字簡潔,可以利用圖片、流程圖、計(jì)劃說明等方式說明,避免冗長和

      多余的問題,方案長短以清晰闡述問題為準(zhǔn),不限長短

      4、創(chuàng)業(yè)方案須在2008年11月20日前以word 2003的格式提交到

      ufjnds2@126.com,提交時間見評分標(biāo)準(zhǔn),提交時請注明

      5、所需信息可以通過培訓(xùn)、咨詢、上網(wǎng)等各種渠道獲得,如引用參考資料,請注明出處

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