第一篇：創(chuàng)業(yè)計劃書編制參考提綱_15642

創(chuàng)業(yè)計劃書編制參考提綱

杭州科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院富陽創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園

一、擬辦企業(yè)概況

包括主辦單位或主辦人；擬注冊企業(yè)名稱；投資金額及來源；企業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營范圍及組織結(jié)構(gòu)等。

二、創(chuàng)業(yè)團隊概況

包括法人代表、經(jīng)營班子成員的姓名、性別、出生年月、學(xué)歷、職稱、學(xué)習(xí)和工作簡歷，以及他們在項目開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營過程中曾經(jīng)和將要起的作用；碩士和副高技術(shù)職稱以上骨干的姓名、性別、出生年月、學(xué)歷、職稱和工作簡歷等。

三、項目技術(shù)可行性分析

包括項目名稱、用途、主要技術(shù)特點及所達到的技術(shù)水平；技術(shù)成果來源；技術(shù)依托單位或技術(shù)擁有人的情況；技術(shù)成果鑒定獲獎情況（附證書）；主要生產(chǎn)工藝及設(shè)備介紹；待開發(fā)產(chǎn)品情況介紹等。

四、產(chǎn)品市場可行性分析

包括產(chǎn)品已具有的商品化程度；國內(nèi)、國際需求量；銷售渠道及價格情況（國際、國內(nèi)行情比較）等。

五、經(jīng)濟效益及社會效益分析

包括產(chǎn)品投產(chǎn)后年產(chǎn)量、利潤、稅金；對社會、科技、經(jīng)濟等方面產(chǎn)生的影響；今后3年的發(fā)展規(guī)劃等。

六、對創(chuàng)業(yè)中心的要求

包括場地面積、水電供應(yīng)、設(shè)備承重，以及其它特殊的服務(wù)要求。

第二篇：創(chuàng)業(yè)計劃書編制參考提綱_15694

創(chuàng)業(yè)計劃書編制參考提綱

一、擬辦企業(yè)概況

企業(yè)名稱，注冊資金，主要經(jīng)營范圍

二、創(chuàng)業(yè)團隊概況

包括法人代表、經(jīng)營班子成員的姓名、性別、出生年月、學(xué)歷、職稱、學(xué)習(xí)和工作簡歷，以及他們在項目開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營過程中曾經(jīng)和將要起的作用；碩士和副高技術(shù)職稱以上骨干的姓名、性別、出生年月、學(xué)歷、職稱和工作簡歷等。

三、項目技術(shù)可行性分析

包括項目名稱、用途、主要技術(shù)特點及所達到的技術(shù)水平；技術(shù)成果來源；技術(shù)依托單位或技術(shù)擁有人的情況；技術(shù)成果鑒定獲獎情況（附證書）；主要生產(chǎn)工藝及設(shè)備介紹；待開發(fā)產(chǎn)品情況介紹等。

四、產(chǎn)品市場可行性分析

包括產(chǎn)品已具有的商品化程度；國內(nèi)、國際需求量；銷售渠道及價格情況（國際、國內(nèi)行情比較）等。

五、經(jīng)濟效益及社會效益分析

包括產(chǎn)品投產(chǎn)后年產(chǎn)量、利潤、稅金；對社會、科技、經(jīng)濟等方面產(chǎn)生的影響；今后3年的發(fā)展規(guī)劃等。

六、入駐要求

包括場地面積、水電供應(yīng)、設(shè)備承重，以及其它特殊的服務(wù)要求。

第三篇：創(chuàng)業(yè)計劃書寫作說明及編制提綱

創(chuàng)業(yè)計劃書寫作說明及編制提綱

一、相關(guān)說明

1．創(chuàng)業(yè)計劃書要嚴格按照編制提綱的項目逐條進行編寫。2．創(chuàng)業(yè)計劃書要用A4紙打?。痪帉憰r，小標題用黑體小三號字編寫，正文用仿宋體小三號字編寫。

3.創(chuàng)業(yè)計劃書不需要包裝、美化。

二、編制提綱

1．計劃書封面（通常包括公司名稱、地址、電話、電子郵件及通信地址、日期、創(chuàng)業(yè)計劃編號等內(nèi)容）

2．目錄

3．基本情況（公司名稱、擬成立時間、注冊資本；股權(quán)狀況；業(yè)務(wù)類型。）

4．項目負責人信息（姓名、性別、年齡、政治面貌、聯(lián)系方式、主要經(jīng)歷等。）

5．產(chǎn)品/服務(wù)描述（產(chǎn)品/服務(wù)介紹；產(chǎn)品技術(shù)水平；產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性；產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。）

6．研究與開發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平；研究開發(fā)的現(xiàn)狀、計劃發(fā)展方向和目標；研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況；已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃；對研發(fā)人員的激勵機制。）

7．行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景；市場規(guī)模及增長趨勢；行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢；未來3年市場銷售預(yù)測。）

8．營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的

策略及其可操作性和有效性；對銷售人員的激勵機制。）

9．管理（機構(gòu)設(shè)置；員工持股；勞動合同；知識產(chǎn)權(quán)管理；人事計劃。）

10．融資說明（資金需求量、用途、使用計劃；擬出讓股份；投資者權(quán)利；退出方式。）

11．財務(wù)預(yù)測（前三年及未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。）

12．風險控制（項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施。）13．項目技術(shù)情況的證明文件、申請人及合伙人身份證明材料及需要提交的項目有關(guān)其他材料。

第四篇：如何編制創(chuàng)業(yè)計劃書

如何編制創(chuàng)業(yè)計劃書？

上海市開業(yè)指導(dǎo)專家志愿服務(wù)團浦東分團俞稚玉

2011年6月15日星期三

創(chuàng)業(yè)者小李：什么是創(chuàng)業(yè)計劃書？

指導(dǎo)老師：創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上也是一種商業(yè)投資行為。一個創(chuàng)業(yè)者在開始醞釀一個項目時對項目的方方面面往往比較模糊。要將項目真正推向?qū)嵤枰苊芩伎柬椖康母鱾€方面，反復(fù)論證，精心設(shè)計，這樣才能提高項目的成功率。通過制訂商業(yè)計劃書，把項目和其能成立的理由以及實施項目的各種設(shè)計以書面的形式表達出來。編制創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)過程中一個很重要的環(huán)節(jié)。創(chuàng)業(yè)計劃書也是創(chuàng)業(yè)過程中最重要的文件之一。

創(chuàng)業(yè)者小李：為什么要在創(chuàng)業(yè)前編制創(chuàng)業(yè)計劃書？

指導(dǎo)老師：首先編制創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者說服自己，樹立信心的過程；其次編制創(chuàng)業(yè)計劃書必須做大量的調(diào)查研究工作，是創(chuàng)業(yè)者理性思考的過程。而這種思考是促使創(chuàng)業(yè)項目成功必不可少的步驟；再者，有了創(chuàng)業(yè)計劃書就像樂隊有了樂譜，戲劇有了劇本，使項目有了具體的目標和實現(xiàn)目標所需要的手段和步驟，同時還有了控制風險的尺度和手段，創(chuàng)業(yè)計劃書還是今后總結(jié)和調(diào)整的根據(jù)；創(chuàng)業(yè)計劃書是尋找合作者的有效文件。一份充滿激情而實在的、周全的創(chuàng)業(yè)計劃書將對潛在的投資或經(jīng)營的合作者有著極大的吸引力。

創(chuàng)業(yè)者小李：創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)包括那些主要的內(nèi)容？

指導(dǎo)老師：一份格式化的創(chuàng)業(yè)計劃書一般包括如下內(nèi)容：

1、概述：商業(yè)概念現(xiàn)狀、成功關(guān)鍵因素、財務(wù)狀況/需求

2、愿景：愿景描述、階段目標、3、市場分析：市場總體、市場變化、市場劃分、目標市場和

目標顧客、顧客特征、顧客需求、顧客購買的決策

4、競爭分析：行業(yè)概況、競爭特性、行業(yè)中的變化、主要的競爭對手、競爭的產(chǎn)品/服務(wù)、機會、威脅與風險

5、戰(zhàn)略：關(guān)鍵競爭能力、關(guān)鍵競爭弱點、戰(zhàn)略描述、戰(zhàn)略執(zhí)

行

6、產(chǎn)品/服務(wù)：產(chǎn)品/服務(wù)描述、產(chǎn)品/服務(wù)定位、產(chǎn)品/服務(wù)的競爭評估、產(chǎn)品/服務(wù)的未來

7、銷售與市場：市場戰(zhàn)略、銷售策略、廣告、促銷/激勵、推

廣、展銷

8、運營：關(guān)鍵人員、組織結(jié)構(gòu)、人力資源計劃、產(chǎn)品/服務(wù)的運輸、顧客服務(wù)/支持、設(shè)備

9、財務(wù)準備：開始獲利的財務(wù)預(yù)測、假設(shè)成本與費用、編制

起始盈虧平衡表和損益表、編制現(xiàn)金流量表和平衡預(yù)測表、測算關(guān)鍵比率和分析

創(chuàng)業(yè)者小李：編制創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)注意那些事項？

指導(dǎo)老師：

1、認真的調(diào)查研究是編好創(chuàng)業(yè)計劃書的基礎(chǔ)，值得在這方

面下功夫；

2、由于項目的性質(zhì)、規(guī)模、涉及行業(yè)等等的差異，對上述

2通用格式的一般內(nèi)容應(yīng)有所篩選和側(cè)重。一些微小性的項目可大大簡化。

3、具有一定規(guī)模的項目，對其中一些專業(yè)性強的內(nèi)容可求

得專業(yè)人士幫助，甚至向有資質(zhì)的專業(yè)機構(gòu)咨詢。

創(chuàng)業(yè)者小李：如何在創(chuàng)業(yè)過程中貫徹和調(diào)整創(chuàng)業(yè)計劃？

指導(dǎo)老師：計劃的價值在于實踐，任何計劃均須在實踐中得以完善。因此，商業(yè)計劃應(yīng)是可操作的計劃，是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)行動的藍本。在計劃執(zhí)行過程中可根據(jù)實際情況在大軌跡不變的情況下及時進行調(diào)整。如項目中途無法繼續(xù)，及時止損退出也不失為明智之舉。

第五篇：創(chuàng)業(yè)計劃書提綱

“用友杯”全國大學(xué)生管理信息化應(yīng)用技能及創(chuàng)業(yè)大賽決賽試題之一

文字論述題

創(chuàng)業(yè)計劃書設(shè)計

創(chuàng)業(yè)目標：創(chuàng)建一家代賬公司

設(shè)計背景：需要爭取投資方的支持，設(shè)計一份創(chuàng)業(yè)計劃書

創(chuàng)業(yè)計劃書中需要回答以下問題：

1.創(chuàng)建一個代理記賬公司需要做哪些準備？包括業(yè)務(wù)上的和法律手續(xù)上的。對于法律手續(xù)上的準備，請以當?shù)卣块T的要求為準。業(yè)務(wù)上的準備包括人員招聘、辦公場地租用、資金籌備等等方面。

2.理想的代理記賬服務(wù)流程是怎樣的？請給新創(chuàng)公司設(shè)計一下業(yè)務(wù)流程。

好的流程應(yīng)該是高效、低成本，并且能夠讓客戶滿意的。

3.代理記賬適合哪些企業(yè)？如何找到這些客戶？請描述一下新創(chuàng)公司的市

場調(diào)查與市場拓展方案。

4.對企業(yè)來說，使用代理記賬與自己記賬，二者有什么區(qū)別？代理記賬有

哪些優(yōu)點？如何說服用戶使用代理記賬服務(wù)？

5.代理記賬公司這么多？如何找到超出競爭對手的獨特優(yōu)勢？請為新創(chuàng)公

司設(shè)想一下找到并維護核心競爭力的方法。

6.偉庫代賬平臺能給代賬公司的發(fā)展帶來什么好處？為更好地服務(wù)代賬公

司，偉庫代賬平臺還需要做哪些改進？請談一下新創(chuàng)代賬公司如何與用友偉庫網(wǎng)合作，共同拓展代賬市場方面的思路。不要局限于偉庫網(wǎng)代賬平臺的現(xiàn)有功能，也不要只局限于產(chǎn)品方面，品牌方面、市場營銷方面的思路都可以談。

要求

1、創(chuàng)業(yè)方案根據(jù)6個問題設(shè)計，要求體現(xiàn)出問題的解決答案、解決方法及

流程設(shè)計

2、文字通順有條理，不允許存在錯別字和錯誤的標點符號

3、文字簡潔，可以利用圖片、流程圖、計劃說明等方式說明，避免冗長和

多余的問題，方案長短以清晰闡述問題為準，不限長短

4、創(chuàng)業(yè)方案須在2008年11月20日前以word 2003的格式提交到

ufjnds2@126.com，提交時間見評分標準，提交時請注明

5、所需信息可以通過培訓(xùn)、咨詢、上網(wǎng)等各種渠道獲得，如引用參考資料，請注明出處