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      化工倉庫管理員職責(zé)

      時間:2019-05-15 11:16:47下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:化工倉庫管理員職責(zé)

      化工庫管理員職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)倉庫的清潔衛(wèi)生,經(jīng)常保持清潔,保持通路暢順,化工品不能隨意堆放。

      2.不得在倉庫內(nèi)吸煙,不得帶火種、易燃、易爆或違禁進入倉庫。3.未經(jīng)管理部門批準(zhǔn),無關(guān)人員不得進入倉庫。搬運入庫完畢后,不得在倉庫逗留。

      4.倉庫管理員在下班前,應(yīng)檢查倉庫電源是否關(guān)閉,門是否鎖上,以確保倉庫的安全。

      5.下班前填寫好檢查記錄表,記錄有關(guān)事項,休息前必須和直屬上級交接好工作并確保電話暢通。

      6.要做好倉庫“五防”(防火、防盜、防潮、防蟲、防腐)工作,采用具體有效的措施,確?;て钒踩唾|(zhì)量保證。

      7.化工品進倉必須嚴(yán)格按照驗收手續(xù),化工品的數(shù)量、質(zhì)量、名稱等須準(zhǔn)確無誤。做好進倉的登記手續(xù),所有化工品都要經(jīng)倉庫管理員檢驗后方可入庫。

      8.化工品進庫后要分類上架擺放,進出庫要登記日期、數(shù)量及使用期限,定期檢查,做好化工品的擺放標(biāo)識和指引,化工品必須用貨卡注明進倉時間和數(shù)量等。

      9.化工品的驗收,應(yīng)依有關(guān)的化工品請購單所列的品名、數(shù)量、規(guī)格辦理驗收,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符、化工品損壞或其他不正常情況時,應(yīng)立刻與供應(yīng)商和采購員聯(lián)系,以書面形式通知到他們,經(jīng)供應(yīng)商和采購員的確認(rèn)簽字后,可暫時收貨或退回。

      10.任何化工品的收貨,必須認(rèn)真檢查送貨單據(jù),并及時通知質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量檢測,并填寫質(zhì)檢報告,確認(rèn)質(zhì)量合格,方可辦理入庫。

      11.倉庫管理員對倉庫的一切化工品都負(fù)有經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任,倉庫的任何資料未經(jīng)許可不得給無關(guān)人員查看,化工品出庫必須嚴(yán)格按照出庫規(guī)定,誰領(lǐng)出,誰簽名確認(rèn),否則化工品丟失由倉庫管理員負(fù)責(zé)。

      12.各部門人員進入庫房領(lǐng)貨時,應(yīng)在倉庫門口辦理。不得隨意進入倉庫,倉庫管理員應(yīng)阻止任何人擅自入內(nèi)。

      13.出貨人在化工品領(lǐng)出時,應(yīng)同時要求倉庫管理人員詳細(xì)檢查物品。出錯時,倉庫管理員應(yīng)把此化工品帶回倉庫,重新拿化工品給出貨人。14.堆放化工品時必須嚴(yán)格按照化工品的商品特性和環(huán)境位置堆放,禁止化工品裸裝貼地或開封散亂堆放,不同種類有沖突的化工品不能放在一起,確?;て返拇娣虐踩?/p>

      15.庫存化工品每月盤點一次,時間定在每月末,盤點后要做一份庫存分析,編制盤點表交給財務(wù),財務(wù)要進行抽查,盤虧或盤盈要寫一份書面分析報告。

      16.每月盤點后要分提出低于庫存定額的物資清單,協(xié)助采購部門作好采購計劃。

      17.按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

      第二篇:倉庫管理員職責(zé)

      酒店倉庫管理的若干項

      一、酒店倉庫管理員層次關(guān)系

      崗位分為:食品管理員,物品管理員。直接上級:財務(wù)部主管

      二、酒店倉庫管理員任職要求

      對工作有責(zé)任心,高中以上文化程度,1年以上酒店工作經(jīng)驗,做事細(xì)心、有耐心。

      三、酒店倉庫管理員崗位職責(zé)。

      1、保持倉庫的干凈、整潔,各種物品負(fù)責(zé)排放整齊。防止蟲鼠的危害。

      2、嚴(yán)格按照酒店規(guī)定程序辦理物品的進出庫手續(xù),并做好帳目。

      3、做好倉庫的定期盤點工作,負(fù)責(zé)統(tǒng)計各部門每月的報損數(shù)率。

      4、認(rèn)真做好大型宴會的物品準(zhǔn)備工作。

      5、負(fù)責(zé)本部門使用物品的發(fā)放工作,并做好記錄、統(tǒng)計費用。

      6、做好倉庫的消防安全工作,安全管理庫房的防盜設(shè)施,杜絕安全隱患。庫內(nèi)禁止使用明火及不相關(guān)的電器。

      7、按規(guī)定做好物資設(shè)備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。

      8、隨時掌握庫存狀態(tài),保證物資設(shè)備及時供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。對物品的有效期進行記錄,務(wù)必在到期前發(fā)到申購部門盡快使用。

      9、定期對庫房進行清理,保持庫房的整齊美觀,使物資清晰

      10、熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號及性能,分類堆放,填寫分明。

      11、與使用部門溝通,日常用品在低于最低庫存數(shù)量時,須及時提出申購補倉。

      12、審核各部門的申購單據(jù),盡量控制使用成本。

      13、做好各部門退倉物品或是以舊換新物品的處理工作。

      14、完成上級臨時交辦的其它工作

      四、倉庫單據(jù)填寫操作程序

      1、入庫:

      材料采購員辦理材料入庫手續(xù),由倉管員填制材料入庫單,一式三聯(lián),一聯(lián)存根倉庫做倉庫賬(不必再單獨用一聯(lián)),一聯(lián)交采購員,一聯(lián)交財會做賬。入庫單至少需經(jīng)手人采購員和倉庫保管員簽字。

      2、出庫:

      同樣由倉庫保管員填制領(lǐng)料單,由領(lǐng)料人、倉庫保管員和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,同樣一式三聯(lián),交財會、領(lǐng)料人和倉庫留底并做賬。

      這樣,財會和倉庫的記賬依據(jù)是相同的,月末對賬才能發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

      五、倉庫管理程序

      1.上崗后第一時間應(yīng)對倉庫的門、窗及各庫區(qū)存放的物資進行巡查,發(fā)現(xiàn)異常立即報告。2.每天下班前對各庫區(qū)的門,窗等進行檢查,確認(rèn)防火、防盜等方面確無隱患后才可下班。3.每天打開一次各庫區(qū)的門、窗一小時,讓空氣對流,更換庫內(nèi)空氣。

      4.每天打掃庫內(nèi)地面衛(wèi)生。地臺板要擺放整齊。周末應(yīng)打掃庫內(nèi)天花板、墻壁的蜘蛛網(wǎng),吸塵及抹窗玻璃。

      5.每天一次檢查倉庫區(qū)內(nèi)、外的防火設(shè)施,檢查消防設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管部門報告。

      6.每周檢查一次庫房建筑物,發(fā)現(xiàn)漏雨、滲水等異常情況要及時報告,并做相應(yīng)的防護措施,保證物品完好。

      7.合理安排庫內(nèi)堆位,預(yù)留足夠的出入通道及安全距離,安全高度。按指定堆位整齊疊位。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥,也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。

      8.倉庫內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上貨卡。每一堆貨物都應(yīng)有帳。貨卡和帳數(shù)量相同,準(zhǔn)確地收發(fā)貨,收發(fā)完畢后,應(yīng)立即填寫掛在貨堆上的貨卡并立即入帳。

      10.入庫物資嚴(yán)格把好驗收關(guān),做好各種驗收數(shù)據(jù)記錄,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)拒收入庫,所有材料先進先發(fā),后進后發(fā),以防保管期過長變質(zhì)。

      11.所有易碎器材,必須輕拿輕放,入庫上架時排列在明顯位置,以防壓、撞、打。12.要按規(guī)定尺寸,保持庫內(nèi)合理干濕度,發(fā)現(xiàn)干濕度超過規(guī)定,即使開門通風(fēng),保證物資完整,不易變質(zhì)。

      13.所有怕潮物品應(yīng)及時入庫上架(如辦公紙類)。料庫、料區(qū)潮濕的應(yīng)按規(guī)定下墊尺寸增高50%。

      14.根據(jù)各類物品物資說明書的保管要求,結(jié)合實際采取相應(yīng)的措施。

      15.堅決拒絕手續(xù)不齊的物品進出。對于貨物的正常出入,倉管員要按要求填寫各類單據(jù),無手續(xù)堅決不準(zhǔn)帶貨物出倉庫。

      16.收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)迅速分發(fā)到相關(guān)部門,不允許延誤甚至遺失。17.倉管員保管的單據(jù),帳本應(yīng)妥為保管,平時應(yīng)上鎖,節(jié)假日加封條。18.按時做好庫存報告草稿并向倉庫主管部門遞交。

      19.所有單據(jù)都要倉庫主管部門審核并簽名后才能交供應(yīng)商或采購。20.完成上級的臨時工作安排。

      第三篇:倉庫管理員職責(zé)

      倉庫管理員職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)倉庫的清潔衛(wèi)生,經(jīng)常保持清潔,保持通路暢順,物品不能隨意堆放。

      2.不得在倉庫內(nèi)吸煙,不得帶火種、易燃、易爆或違禁進入倉庫。

      3.未經(jīng)管理部門批準(zhǔn),無關(guān)人員不得進入倉庫。搬運入庫完畢后,不得在倉庫逗留。

      4.倉庫管理員在下班前,應(yīng)檢查倉庫電源是否關(guān)閉,門是否鎖上,以確保倉庫的安全。

      5.下班前填寫好檢查記錄表,記錄有關(guān)事項,休息前必須和直屬上級交接好工作并確保電話暢通。

      6.要做好倉庫“五防”(防火、防盜、防潮、防蟲、防腐)工作,采用具體有效的措施,確保倉庫貨物安全和質(zhì)量保證。

      7.物資進倉必須嚴(yán)格按照驗收手續(xù),物資的數(shù)量、質(zhì)量、名稱等須準(zhǔn)確無誤。做好進倉的登記手續(xù),所有物資(購入、退貨、舊貨回收等)都要經(jīng)倉庫管理員檢驗后方可入庫。

      8.物資進庫后要分類上架擺放,進出庫要登記日期、數(shù)量及使用期限,定期檢查,做好物資的擺放標(biāo)識和指引,貨物必須用貨卡注明進倉時間和數(shù)量等。

      9.貨物的驗收,應(yīng)依有關(guān)的物品請購單所列的品名、數(shù)量、規(guī)格辦理驗收,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符、商品損壞或其他不正常情況時,應(yīng)立刻與供應(yīng)商和采購員聯(lián)系,以書面形式通知到他們,經(jīng)供應(yīng)商和采購員的確認(rèn)簽字后,可暫時收貨或退回。

      10.任何物資的收貨,必須認(rèn)真檢查送貨單據(jù),并及時通知質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量檢測,并填寫質(zhì)檢報告,確認(rèn)質(zhì)量合格,方可辦理入庫。

      11.倉庫管理員對倉庫的任何物資都負(fù)有經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任,倉庫的任何資料未經(jīng)許可不得給無關(guān)人員查看,物資出庫必須嚴(yán)格按照出庫規(guī)定,誰領(lǐng)出,誰簽名確認(rèn),否則物資丟失由倉庫管理員負(fù)責(zé)。

      12.各部門人員進入庫房領(lǐng)貨時,應(yīng)在倉庫門口辦理。不得隨意進入倉庫,倉庫管理員應(yīng)阻止任何人擅自入內(nèi)。

      13.出貨人在物資領(lǐng)出時,應(yīng)同時要求倉庫管理人員詳細(xì)檢查物品。出錯時,倉庫管理員應(yīng)把此物品帶回倉庫,重新拿物品給出貨人。

      14.堆放貨物時必須嚴(yán)格按照物資的商品特性和環(huán)境位置堆放,禁止商品裸裝貼地或開封散亂堆放,不同種類有沖突的商品不能放在一起,確保商品的存放安全。

      15.庫存物資每月盤點一次,時間定在每月末,盤點后要做一份庫存分析,編制盤點表交給財務(wù),財務(wù)要進行抽查,盤虧或盤盈要寫一份書面分析報告。

      16.每月盤點后要分提出低于庫存定額的物資清單,協(xié)助采購部門作好采購計劃。

      17.按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

      第四篇:倉庫管理員職責(zé)

      倉庫管理員職責(zé)

      1、按規(guī)定及時提供領(lǐng)、借物品,做好憑證發(fā)放工作。

      2、按時做好倉庫盤庫工作,應(yīng)及時上報月報表。

      3、認(rèn)真做好物品進庫登記、驗收工作并在發(fā)票上加蓋入庫章。

      4、按庫存情況填報部門請購單,為辦請購手續(xù)不予報銷。

      5、做好防火、防濕、防盜、維修工作。

      6、按期追還教具及有關(guān)辦公用品。

      7、做好倉庫的衛(wèi)生工作和其它后勤工作。

      第五篇:倉庫管理員職責(zé)

      倉庫管理員職責(zé)

      1.遵守公司規(guī)章制度,堅守工作崗位。

      2.對入庫產(chǎn)成品須做到碼垛整齊,分類擺放,出有憑、入有據(jù),及時登記出入庫流水帳,達(dá)到帳實相符。

      3.對入庫產(chǎn)成品要嚴(yán)格點數(shù)。搞好記錄,注明其品名、數(shù)量、規(guī)格、代理商名稱、生產(chǎn)日期等,以備核查。

      4.對當(dāng)天生產(chǎn)的合格品與不合格品要嚴(yán)格區(qū)分,分清產(chǎn)品的質(zhì)量狀況,對不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)出庫,督促車間做出及時處理。

      5.對產(chǎn)成品做好管理工作,并定期盤點庫存,堅持先入先出原則,確保本公司產(chǎn)品的質(zhì)量與企業(yè)的信譽。

      6.對當(dāng)天每班所需加工的產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量要牢記,一并同班長結(jié)合,確保加工產(chǎn)品與所需產(chǎn)品相對應(yīng)。

      7.做好成品倉庫儲藏工作,保持成品庫通風(fēng)、干燥清潔,離地離墻存放。

      8.搞好倉庫衛(wèi)生,保持地面干凈、整潔。

      9.及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反映本工作環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題,積極配合其它部門的工作。

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