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      集團(tuán)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-15 11:16:12下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:集團(tuán)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)

      集團(tuán)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)

      一、協(xié)助總經(jīng)理分管集團(tuán)的有關(guān)工作。

      二、協(xié)助總經(jīng)理制訂集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,并抓落實(shí)。

      三、具體指導(dǎo)、監(jiān)督、落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和后勤管理工作。

      四、強(qiáng)化服務(wù)宗旨,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)。

      五、協(xié)助總經(jīng)理做好職工的思想政治教育工作,加強(qiáng)職工的教育和管理。

      六、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其它工作。

      七、總經(jīng)理不在位時(shí),由總經(jīng)理授權(quán)代其行使各項(xiàng)職權(quán)。

      工作職責(zé)與內(nèi)容:

      執(zhí)行董事會(huì)決議,執(zhí)行集團(tuán)公司下達(dá)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織制定房地產(chǎn)業(yè)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并上報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn) 負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制集團(tuán)公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,主持公司地產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)研、討論,參與決策制定公司重大投資、業(yè)務(wù)決策方案,并上報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn) 定期向集團(tuán)公司進(jìn)行述職,匯報(bào)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況及其他重大事宜按總公司授權(quán)和管理流程,負(fù)責(zé)地產(chǎn)公司日常事項(xiàng)審核、批準(zhǔn)、處理建立良好的溝通渠道 工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立事業(yè)部?jī)?nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系 領(lǐng)導(dǎo)建立當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道 領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹(shù)立良好的企業(yè)形象建立健全事業(yè)部統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系 工作任務(wù)主持制定關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,在董事長(zhǎng)委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。參與企業(yè)發(fā)展政策制定,執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作

      第二篇:集團(tuán)設(shè)備副總經(jīng)理崗位職責(zé)

      設(shè)備副總經(jīng)理崗位職責(zé)

      依據(jù)公司組織架構(gòu)分工,主管工程副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)管理工作,主要職責(zé)包括:

      1.執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議制定的各項(xiàng)工作。2.按公司管理制度規(guī)范日常工作的各種行為。

      3.協(xié)調(diào)所屬部門(mén)及相關(guān)部門(mén)之間各項(xiàng)日常工作和特殊工作。

      4.主持召開(kāi)和參加所屬部門(mén)的各種會(huì)議,包括日常會(huì)議,周度會(huì)議,月度會(huì)議,會(huì)議,特殊事務(wù)會(huì)議等。

      5.負(fù)責(zé)所屬部門(mén)發(fā)起的流程在節(jié)點(diǎn)中的審核和批復(fù)工作。6.對(duì)所屬的部門(mén)有績(jī)效考核評(píng)審權(quán)和人事任免建議權(quán)。

      7.對(duì)工程部,采購(gòu)部,經(jīng)營(yíng)部等三個(gè)部門(mén)進(jìn)行日常管理,工程部主要負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的(包括A和B兩種形式的承包)日常進(jìn)度,質(zhì)量,安全,技術(shù),現(xiàn)場(chǎng)成本控制,現(xiàn)場(chǎng)材料使用,現(xiàn)場(chǎng)人員管理,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用管理等。采購(gòu)部主要負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的所有采購(gòu)事宜,包括施工材料的采購(gòu),公司各部門(mén)使用物品的采購(gòu),施工隊(duì)伍的推薦,成本機(jī)械材料的價(jià)格確定等。經(jīng)營(yíng)部主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外招投標(biāo)工作,市場(chǎng)行為的管理工作(包括A項(xiàng)目和B項(xiàng)目?jī)煞N市場(chǎng)行為),公司各項(xiàng)成本的管理和控制,所有合同的編制和管理,項(xiàng)目預(yù)算與決算的編制和管理。對(duì)所屬三個(gè)部門(mén)的日常事務(wù)有把控,指導(dǎo),監(jiān)督,檢查的權(quán)利。

      8.對(duì)所屬三個(gè)部門(mén)發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題有制止權(quán)。9.對(duì)所屬三個(gè)部門(mén)日常行文有審核否定和審核批準(zhǔn)權(quán)。10.對(duì)其它部門(mén)所發(fā)生的連帶性事務(wù)有建議和匯報(bào)權(quán)。

      11.承擔(dān)由所執(zhí)行的權(quán)利導(dǎo)致不良后果引起的責(zé)任。包括:寫(xiě)檢查,記過(guò),經(jīng)濟(jì)處罰,辭職,辭退等。

      崗位職責(zé):

      1、組織對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證;組織對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程各環(huán)節(jié)跟蹤審核,并進(jìn)行有效控制;負(fù)責(zé)組織施工圖的設(shè)計(jì)審核工作;

      2、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),擬定項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);

      3、關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),對(duì)行業(yè)中的新工藝、新技術(shù)進(jìn)行研究,并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出建議,以縮短工期,提高工程質(zhì)量、降低工程成本;

      4、參加圖紙會(huì)審,審批專(zhuān)項(xiàng)施工方案;

      5、對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,并提出項(xiàng)目改進(jìn)方案。

      崗位職責(zé):

      1.按領(lǐng)導(dǎo)的工作目標(biāo),負(fù)責(zé)公司設(shè)備動(dòng)力部的全面工作,完成公司設(shè)備動(dòng)力部職責(zé)內(nèi)的工作。

      2.安排、落實(shí)設(shè)備動(dòng)力部各班組操作運(yùn)行、電器、設(shè)備、管道、泥木工維修工作。3.管理設(shè)備動(dòng)力各班組、勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律。工作環(huán)境衛(wèi)生。

      4.公司設(shè)備動(dòng)力部員工的考核,獎(jiǎng)懲。月考勤審核,部?jī)?nèi)分配方案的制定、實(shí)施。5.設(shè)備管理工作及鍋爐運(yùn)行管理運(yùn)行記錄存檔、壓力容器等特種設(shè)備的管理工作。接待特種設(shè)備安全檢查。

      6.環(huán)境保護(hù)管理工作及其季報(bào)、月報(bào)表,廢水處理、廢氣處理和廢渣處理工作。接待環(huán) 保檢查。

      7.制冷機(jī)房生產(chǎn)管理及運(yùn)行記錄存檔,確保冷庫(kù)制冷量。

      8.水泵房生產(chǎn)管理及消毒記錄存檔,確保公司生產(chǎn)用水和二次供水系統(tǒng)的消毒、殺菌 工作。

      9.做好設(shè)備、機(jī)械設(shè)備前期管理驗(yàn)收入庫(kù)、資料歸檔、使用、維修和保養(yǎng)程序管理。負(fù)責(zé)全公司各種機(jī)械儀器設(shè)的編號(hào)和臺(tái)帳登記工作,確保相關(guān)的設(shè)備維修、保管、保養(yǎng)檔案資料齊全。

      10.作好新購(gòu)設(shè)備的驗(yàn)收、舊設(shè)備的停用報(bào)廢的處理、存檔工作。

      11.節(jié)能降耗管理及其報(bào)表填報(bào)、存檔。公司能耗月報(bào)表的填報(bào)。接待節(jié)能檢查。12.完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。

      涉及有關(guān)流程:

      1工程款申請(qǐng)流程,2.工程款批復(fù)流程,3.合同審批流程,4.采購(gòu)申請(qǐng)流程,5.采購(gòu)報(bào)銷(xiāo)流程,6.日常報(bào)銷(xiāo)流程,7.招標(biāo)審批流程,8.招標(biāo)費(fèi)用申請(qǐng)流程,9.招標(biāo)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程,10.中標(biāo)項(xiàng)目下發(fā)流程,11.工程類(lèi)招聘申請(qǐng)流程,12.工程類(lèi)人員入職流程,13.配置辦公設(shè)備審批流程,14.工程類(lèi)人員用車(chē)審批流程,15.績(jī)效考核審批流程,16.工程類(lèi)辭退人員審批流程,17.工程類(lèi)用印審批流程,18.工程類(lèi)人員請(qǐng)假審批流程,19.工程類(lèi)人員調(diào)薪升職審批流程,20.工作聯(lián)系單,21特事特辦.特殊流程

      第三篇:副總經(jīng)理崗位職責(zé)

      上海黔香閣餐飲管理公司

      門(mén)店副總經(jīng)理崗位職責(zé)

      一、在門(mén)店公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助門(mén)店的經(jīng)營(yíng)管理。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)

      目標(biāo)計(jì)劃,參與制定門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理工作計(jì)劃和門(mén)店?duì)I運(yùn)財(cái)務(wù)預(yù)算。

      二、根據(jù)公司管理模式,結(jié)合門(mén)店實(shí)際情況,協(xié)助擬定門(mén)店崗位定編和員工

      配置;并督導(dǎo)門(mén)店管理部門(mén)實(shí)施行政人事各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),擬訂績(jī)效考評(píng)原則和確定績(jī)效考評(píng)方法,嚴(yán)格對(duì)管理干部的考核,重視人力資源開(kāi)發(fā)和提升,提高企業(yè)整體素質(zhì)。

      三、協(xié)助門(mén)店財(cái)務(wù)管理,參與每月審定門(mén)店物料供配、營(yíng)運(yùn)開(kāi)支等報(bào)表和工

      資分配發(fā)放方案。協(xié)助督促控制經(jīng)營(yíng)管理成本費(fèi)用,完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

      四、協(xié)助門(mén)店的資產(chǎn)管理,檢查監(jiān)督門(mén)店固定資產(chǎn)的管理使用和維護(hù)配置。

      參與擬訂各類(lèi)餐飲設(shè)備和房屋設(shè)置的更新維修計(jì)劃,確保門(mén)店正常運(yùn)營(yíng)。

      五、協(xié)助組織和召開(kāi)門(mén)店部門(mén)經(jīng)理例會(huì),聽(tīng)取匯報(bào),協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系。按照

      公司制定的服務(wù)工作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢查門(mén)店服務(wù)、菜肴、管理等方面的工作狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。組織員工教育培訓(xùn),以全員管質(zhì)量講效益的整體意識(shí)和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)效應(yīng),提升黔香閣餐飲的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

      六、協(xié)助門(mén)店的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法規(guī)法令,切實(shí)抓好安全生

      產(chǎn),食品衛(wèi)生和消防保安工作,保持與社會(huì)相關(guān)職能部門(mén)的良好協(xié)作關(guān)系,保障消費(fèi)者權(quán)益和維護(hù)企業(yè)良好形象。

      第四篇:副總經(jīng)理崗位職責(zé)

      副總經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理,協(xié)調(diào)部門(mén)間關(guān)系。

      2、完善落實(shí)公司流程和管理制度。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

      3、控制人力成本,提高工作效率。

      4、合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售進(jìn)行監(jiān)控,保證

      企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      5、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的重大問(wèn)題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策,授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。

      6、督促生產(chǎn)、品質(zhì)、物控部門(mén)工作,并協(xié)助解決異常。

      7、收集統(tǒng)計(jì)分析經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)及事件,給出可行提案,并向總經(jīng)理匯報(bào)。

      8、召開(kāi)會(huì)議和傳達(dá)落實(shí)決策,協(xié)調(diào)中高層人員關(guān)系,建議任免主管級(jí)人選。

      9、任管理者代表,負(fù)責(zé)ISO9001質(zhì)量管理體系和第三方驗(yàn)廠。

      10、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及內(nèi)部各項(xiàng)活動(dòng)的組織,提供行政后勤保障與支持工作。

      11、負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

      副總經(jīng)理崗位職責(zé)范本

      1.負(fù)責(zé)除塵項(xiàng)目的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,項(xiàng)目投標(biāo)工作;

      2.負(fù)責(zé)投標(biāo)信息的調(diào)研、收集和分析,以及投標(biāo)期間與業(yè)主的聯(lián)絡(luò)及談判工作;

      3.負(fù)責(zé)客戶(hù)的維護(hù)工作,為客戶(hù)提供技術(shù)咨詢(xún);

      4.完成市場(chǎng)銷(xiāo)售任務(wù),完成所負(fù)責(zé)合同的管理和跟蹤服務(wù);

      5.負(fù)責(zé)公司品牌的宣傳、市場(chǎng)策劃推廣工作;

      6.除塵市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理

      任職要求:

      1.大專(zhuān)以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、熱能動(dòng)力、化工、環(huán)保、機(jī)械、冶金等相關(guān)專(zhuān)業(yè);

      2.從事___年以上火電行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),熟悉環(huán)保、鋼鐵、冶金等行業(yè)的除塵器、脫硫脫銷(xiāo)、環(huán)保等營(yíng)銷(xiāo);

      3.有較強(qiáng)的市場(chǎng)策劃能力、市場(chǎng)開(kāi)拓能力、談判溝通能力及銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理能力。

      副總經(jīng)理崗位職責(zé)介紹

      1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案,及公司重大決策事項(xiàng)的討論;

      2、參與制定公司互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展方向,確定公司產(chǎn)品框架并制定技術(shù)規(guī)劃、研發(fā)計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究與項(xiàng)目相關(guān)的新技術(shù);

      3、負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),包括技術(shù)人才選拔、培訓(xùn),技術(shù)團(tuán)隊(duì)考核體系的搭建,提升研發(fā)團(tuán)隊(duì)的核心專(zhuān)業(yè)能力,保證公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)性和快速壯大;

      4、負(fù)責(zé)技術(shù)開(kāi)發(fā)體系建設(shè),包括開(kāi)發(fā)流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)人才等級(jí)評(píng)選及晉升機(jī)制搭建;

      5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和優(yōu)化,全面監(jiān)控產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制并進(jìn)行技術(shù)難題的攻關(guān)和預(yù)研;

      6、具有良好的語(yǔ)言表達(dá)和溝通協(xié)調(diào)能力。

      7、完成上級(jí)安排的其它工作;

      任職要求:

      1、___年以上Linux/Unix/Windows系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)或web應(yīng)用平臺(tái)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),___年以上技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

      2、熟練掌握大型軟件項(xiàng)目技術(shù)架構(gòu),熟練掌握C++、Java的相關(guān)架構(gòu),熟悉軟件測(cè)試技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量控制;

      3、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)研發(fā)運(yùn)作流程深度熟悉;

      4、熟悉互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對(duì)云計(jì)算、系統(tǒng)安全、數(shù)據(jù)庫(kù)、移動(dòng)終端相關(guān)領(lǐng)域和技術(shù)有深入了解;

      5、具備項(xiàng)目敏捷開(kāi)發(fā),快速版本迭代的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

      6、具備較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)及分析、判斷、決策能力,能很快接管并快速發(fā)展一支優(yōu)秀的研發(fā)隊(duì)伍;

      7、極強(qiáng)的執(zhí)行能力,良好的溝通能力、管理協(xié)調(diào)與談判技巧,強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任心;

      8、有較強(qiáng)的資源整合能力,有大量技術(shù)解決方案者優(yōu)先。

      第五篇:副總經(jīng)理崗位職責(zé)

      副總經(jīng)理崗位職責(zé)范文

      1、協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行各項(xiàng)決議,完成總經(jīng)理作出的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及總經(jīng)理分配的各項(xiàng)具體工作。貫徹下達(dá)酒店的經(jīng)營(yíng)管理指令及工作崗位職責(zé),以身作則,嚴(yán)格按照酒店的制度和規(guī)定辦事,2、檢查落實(shí)酒店管理制度、崗位責(zé)任制度和服務(wù)程序,制訂各部門(mén)的工作計(jì)劃,并指導(dǎo)、落實(shí),檢查協(xié)調(diào)計(jì)劃的執(zhí)行。

      3、根據(jù)總經(jīng)理的安排,主持召開(kāi)經(jīng)營(yíng)例會(huì)或?qū)m?xiàng)業(yè)務(wù)會(huì)議,對(duì)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。聽(tīng)取匯報(bào),布置工作,解決工作難題。

      4、按照酒店的分工安排,重點(diǎn)抓好酒店對(duì)外銷(xiāo)售工作,全面負(fù)責(zé)酒店外出簽訂協(xié)議單位;挖拙商務(wù)長(zhǎng)包房客,落實(shí)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

      5、采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,掌握市場(chǎng)會(huì)議和旅行團(tuán)隊(duì)信息及價(jià)格信息,達(dá)到酒店入住率提升目的。

      6、充分了解市場(chǎng)狀況,掌握酒店經(jīng)營(yíng)及管理動(dòng)態(tài),及時(shí)與總經(jīng)理協(xié)議作出決定。

      7、向總經(jīng)理提出有利于客房銷(xiāo)售的各項(xiàng)建議,并提供信息反饋,供總經(jīng)理參考決策。

      8、督查酒店各工作崗位的工作制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正偏差。

      9、了解房間預(yù)訂情況,密切注意客情,控制超額預(yù)訂。

      10、努力創(chuàng)造工作中的和諧氣氛,提倡和發(fā)展部門(mén)之間及部門(mén)內(nèi)部通力合作的工作態(tài)度。

      11、針對(duì)董事會(huì)和總經(jīng)理提出的酒店長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)化和計(jì)劃提出合理建議,對(duì)旅游市場(chǎng)及酒店經(jīng)營(yíng)管理

      方針發(fā)表見(jiàn)解,供酒店經(jīng)營(yíng)決策作為參考。

      副總經(jīng)理崗位職責(zé)

      一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持商場(chǎng)各項(xiàng)工作。

      二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)商場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)秩序。

      三、組織制定商場(chǎng)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。

      四、根據(jù)公司安排及商場(chǎng)實(shí)際情況制定本商場(chǎng)各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

      五、分解落實(shí)商場(chǎng)銷(xiāo)售指標(biāo)和其它各項(xiàng)考核指標(biāo),并組織完成。

      六、全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)區(qū)域調(diào)整及品牌引進(jìn)、調(diào)整工作。

      七、及時(shí)掌握商場(chǎng)銷(xiāo)售情況,并進(jìn)行系統(tǒng)分析,定期向有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)管理情況。

      八、協(xié)調(diào)與供貨商的工作關(guān)系,隨時(shí)隨季做好商品的調(diào)整與更換。

      九、解決商場(chǎng)內(nèi)重大顧客投拆,并按公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)解決顧客退換貨問(wèn)題。

      十、組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討,收集有關(guān)信息及合理化建議,對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)管理工作提出改進(jìn)意見(jiàn)。

      十一、監(jiān)督商場(chǎng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,協(xié)同會(huì)計(jì)部及財(cái)務(wù)部做好對(duì)供貨商的結(jié)款工作。

      十二、組織商場(chǎng)會(huì)計(jì)人員審核各柜組帳務(wù)登記情況。

      十三、落實(shí)公司大型公關(guān)與促銷(xiāo)活動(dòng),組織本樓層品牌的促銷(xiāo)活動(dòng)。

      十四、作為樓層安全、消防第一責(zé)任人,配合保障部保安隊(duì)組織做好商場(chǎng)內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)消防工作。

      十五、負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。

      十六、負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)部重大人員調(diào)動(dòng)、部門(mén)業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)金分配等工作。

      十七、負(fù)責(zé)對(duì)員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育,提高全體員工的整體素質(zhì),關(guān)心員工生活,做好思想工作。

      十八、協(xié)調(diào)與公司其它商場(chǎng)、部門(mén)之間的工作關(guān)系。

      十九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      1.全面負(fù)責(zé)超市的經(jīng)營(yíng)管理工作。

      2.負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,接受監(jiān)督。

      3.負(fù)責(zé)制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和管理目標(biāo)。

      4.保證超市在信守道德、提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),全面實(shí)行服務(wù)規(guī)范化,提高企業(yè)社會(huì)效益。

      5.保證超市的安全,教育員工牢固樹(shù)立法制觀念,增強(qiáng)安全意識(shí)。

      6.兌現(xiàn)承諾的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),否則按協(xié)議處罰。

      7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

      行政副總經(jīng)理崗位職責(zé)

      一、嚴(yán)格履行公司章程,遵守《企業(yè)高管工作細(xì)則》和相關(guān)制度,忠于職守、勤勉工作。

      二、組織策劃公司的各類(lèi)會(huì)議、接待和慶典活動(dòng),主持公司的工作會(huì)議和其它重要活動(dòng),參與公司重要事務(wù)的討論和決策。

      三、代表公司與政府相關(guān)職能部門(mén)、社會(huì)團(tuán)體及兄弟單位進(jìn)行商務(wù)洽談,協(xié)調(diào)處理一般性社會(huì)關(guān)系。

      四、做好公司行政綜合管理及服務(wù)工作,保持良好的辦公條件和完善的辦公設(shè)施,保全公司財(cái)產(chǎn)。

      五、搞好后勤保障及職工福利工作,確保后勤管理的安全、健康、和諧、有序。

      六、統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理,完善人力資源培訓(xùn)教育機(jī)制,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃,提升人力資源素質(zhì),控制人力資源使用成本。

      七、完善績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制,豐富職工業(yè)余文化生活,提高職工凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。

      八、嚴(yán)肅工作紀(jì)律和秩序,倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,宣揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化,締造和諧的工作氛圍。

      九、負(fù)責(zé)黨務(wù)和工會(huì)相關(guān)工作,協(xié)調(diào)工會(huì)與黨組織、行政以及其它組織的關(guān)系,合理平衡企業(yè)、股東與職工的利益,發(fā)揮民主管理和民主監(jiān)督的職能。

      十、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

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