第一篇：項(xiàng)目部改進(jìn)意見(jiàn)或優(yōu)化建議總結(jié)

關(guān)于公司項(xiàng)目部的改進(jìn)意見(jiàn)

2011年度上半年，在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的下半年，回顧這半年的工作歷程，作為xx企業(yè)項(xiàng)目部的一名模具廠項(xiàng)目工程師，前段時(shí)間新產(chǎn)品投產(chǎn)不盡如人意，個(gè)中原因甚多，雖然也在積極努力補(bǔ)救，但是還是耽誤量產(chǎn)時(shí)間，這段時(shí)間深刻反省，在這里既對(duì)自己前段時(shí)間工作批評(píng)，也是反省，總結(jié)如何做好自己以后的本職工作，亡羊補(bǔ)牢爭(zhēng)取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)。

2011年度上半年我一共跟進(jìn)了三款手機(jī)產(chǎn)品分別是：A110、L6D1、A307。這三款產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基本相似，其中A307噴涂中要求顏色配色較多，在前期跟進(jìn)和后期、中間開模修模及后期量產(chǎn)中我發(fā)現(xiàn)還是存在著些許問(wèn)題，各個(gè)部門的配合及其職責(zé)沒(méi)有完全規(guī)范，導(dǎo)致在新產(chǎn)品導(dǎo)入過(guò)程中，出現(xiàn)互相推脫責(zé)任的行為。以下是我在工作中總結(jié)的拙見(jiàn)，這里總結(jié)出來(lái)希望能對(duì)日后工作有所幫助。

首先，作為項(xiàng)目工程師的工作目的是規(guī)范模具廠新產(chǎn)品的導(dǎo)入程序，規(guī)范先期質(zhì)量策劃內(nèi)容, 以獲得穩(wěn)定的產(chǎn)品和制作過(guò)程，以及滿足客戶需求。首先一個(gè)新的項(xiàng)目要做好，必須要與客服溝通，還有做好前期評(píng)估工作。所以項(xiàng)目選擇和評(píng)估很重要，所以在選擇和評(píng)估階段要根據(jù)市場(chǎng)或客戶需求的信息，進(jìn)行評(píng)估，決定是否引入該項(xiàng)目。項(xiàng)目可行性評(píng)估在接市場(chǎng)《新項(xiàng)目開發(fā)通知單》后，先由項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行項(xiàng)目可行性的評(píng)估，包括技術(shù)可行性、制造可行性、對(duì)環(huán)境因素的要求等等。項(xiàng)目引入批準(zhǔn)，由項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)是否引入該項(xiàng)目進(jìn)行審核，最后由模具廠總經(jīng)理批準(zhǔn)。才能導(dǎo)入該項(xiàng)目，這是一些列工序的開始。

其次，我們要和各個(gè)部門配合完成新產(chǎn)品的導(dǎo)入和量產(chǎn)，其中確定各個(gè)部門的職責(zé)有以下。市場(chǎng)部的職責(zé)負(fù)責(zé)將客戶最新的信息、圖檔傳遞，會(huì)同項(xiàng)目工程、模具工程師及相關(guān)部門共同對(duì)模具、產(chǎn)品可行性評(píng)審；根據(jù)預(yù)算進(jìn)行報(bào)價(jià)；內(nèi)部訂單的轉(zhuǎn)化。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)籌追蹤和監(jiān)督；試模、產(chǎn)品小批量試產(chǎn)報(bào)告會(huì)議召集和呈報(bào)；BOM表、包裝作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙的制定；所有新產(chǎn)品樣品制作、送樣、跟進(jìn)。生產(chǎn)計(jì)劃的職責(zé)是打樣安排及生產(chǎn)安排。品質(zhì)部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)規(guī)范和品質(zhì)測(cè)試計(jì)劃建立；樣品及試產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)會(huì)議檢討；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行新產(chǎn)品品質(zhì)的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。模具部負(fù)責(zé)模具設(shè)計(jì)評(píng)審、開模3D圖檔的評(píng)估；模具開模進(jìn)度制定、跟進(jìn)；模具及項(xiàng)目會(huì)議檢討。車間負(fù)責(zé)試模參數(shù)表制定，試模檢討，作業(yè)指導(dǎo)書的制定，樣件制作。采購(gòu)科參于新產(chǎn)品介紹會(huì)和項(xiàng)目相關(guān)會(huì)議，配合工程人員準(zhǔn)時(shí)交納需求的樣品和試模用原料，及時(shí)提供各相關(guān)價(jià)格或相關(guān)資料到項(xiàng)目部。要完成這個(gè)龐大的鏈條，需要很多人的努力和配合，不單單有項(xiàng)目部的主導(dǎo)，只有大家齊心合力，才能做好項(xiàng)目，為公司爭(zhēng)取更多的訂單。當(dāng)然在工作過(guò)程中自己需要提升的還有很多，總結(jié)以下幾點(diǎn)。

一、樹立為大局著想的觀念，做好本職工作

不管從事什么工作，樹立全局意識(shí)是首要的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)工作也不例外。我認(rèn)為項(xiàng)目工程師的工作全局就是，在新產(chǎn)品下單之前與客戶溝通盡善盡美，樹立企業(yè)形象，使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠(chéng)度最大化。最大限度完成客戶要求及通過(guò)我們的跟進(jìn)讓產(chǎn)品最終量產(chǎn)的時(shí)候質(zhì)量過(guò)關(guān)客戶滿意，是提高我們公司產(chǎn)品模具設(shè)計(jì)的的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目部是一個(gè)對(duì)外又對(duì)內(nèi)的窗口，沒(méi)有這個(gè)窗口就相當(dāng)于人體沒(méi)有了中樞神經(jīng)，只有大腦在運(yùn)作，卻無(wú)法下達(dá)肢體語(yǔ)言。做到客戶滿意，同時(shí)對(duì)公司負(fù)責(zé)，這也是一個(gè)員工的職責(zé)和對(duì)公司實(shí)力的宣傳。

二、善于公司內(nèi)外溝通交流，調(diào)動(dòng)各部門協(xié)調(diào)互助

項(xiàng)目工程師不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力，一個(gè)產(chǎn)品在下單、開模、修模、量產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中不可避免的要出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，期間客戶可能因不同原因更換方案及修改交期，模具設(shè)計(jì)人員也會(huì)從設(shè)計(jì)方向上對(duì)客戶提供的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提出更該要求，更有時(shí)候模具工程師會(huì)因?yàn)橐恍﹩?wèn)題與客戶設(shè)計(jì)人員產(chǎn)生一系列的矛盾，而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行，所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶進(jìn)行交流，再跟模具工程師進(jìn)行溝通，盡量從產(chǎn)品能夠合格生產(chǎn)為目的而滿足客戶要求，從而避免對(duì)公司模具產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶滿意，令大家滿意就是對(duì)公司整體實(shí)力的有力宣傳，也能使公司的訂單不斷上升。

三、豐富自己的知識(shí)面，勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察，及時(shí)作出有利判斷

近年來(lái)隨著通訊模具行業(yè)的不斷發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)不斷強(qiáng)化，如何做好項(xiàng)目，也是加強(qiáng)公司實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)力的首要任務(wù)。作為一個(gè)上下鏈接的橋梁，我要豐富自己的知識(shí)，在面對(duì)問(wèn)題的時(shí)候能夠處變不驚，在現(xiàn)場(chǎng)勤于觀察、獨(dú)立思考、多與同事交流, 努力不斷提高自己的專業(yè)水平。每次優(yōu)秀的項(xiàng)目提交和完成，這都代表了客戶對(duì)本模具廠產(chǎn)品進(jìn)一步的信任。

上半年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì)，通過(guò)以上總結(jié)，我覺(jué)得在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，沒(méi)有激情就沒(méi)有動(dòng)力。我會(huì)更加努力、不斷豐富自己，在提升自己的同時(shí)，更好的與客戶的溝通，最大化為公司完成客戶的訂單。尤其是對(duì)項(xiàng)目工程師的工作，積極的思想和平和的心態(tài)、豐富的知識(shí)、溝通的技巧及完美的配合才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利。這就是2011年度上半年我在工作中的總結(jié)報(bào)告！

第二篇：意見(jiàn)或建議

1、食堂沒(méi)小吃

2、中午的飯菜不是很熱

3、北校宿舍沒(méi)有掛衣服和手巾的鐵絲或架子（安裝空調(diào)時(shí)拆的）

4、北校女生宿舍7棟2樓沒(méi)有自動(dòng)開水器

5、宿舍吹風(fēng)機(jī)功率太小，多數(shù)女生反映3分鐘吹不干頭發(fā)

6、廢舊自行車應(yīng)該進(jìn)行清理，山上應(yīng)該修建車棚

7、雨雪天氣防滑措施太少

8、逸夫樓應(yīng)該再安裝一到兩部自動(dòng)開水器

9、曬被子的地方太少，在綠化帶上曬被子影響美觀

10、下課鈴聲最好換成音樂(lè)

第三篇：柜組長(zhǎng)意見(jiàn)或建議

公司于9月5日對(duì)柜組長(zhǎng)進(jìn)行員工手冊(cè)的考試，考試取得較好的成績(jī)，現(xiàn)將收集到較好的建議或意見(jiàn)共95條，按照管理、財(cái)務(wù)、制度建設(shè)和技能培訓(xùn)四個(gè)方面和以及考試成績(jī)，向全公司公示：

（一）1、多聘請(qǐng)營(yíng)銷、策劃方面的專業(yè)人才，多做促銷活動(dòng)，盡量縮小、減少各方面的費(fèi)用開支。各位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)督促、監(jiān)督下面各部門嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各種規(guī)章制度，不能讓這些制度形同虛設(shè)。

2、希望每位同事從今天起，按照員工手冊(cè)嚴(yán)格要求自己，每天進(jìn)步一小點(diǎn)，總有一天，手冊(cè)上要求的，我們肯定能做到。我自己上班時(shí)間也玩過(guò)手機(jī)、聊過(guò)天等，從今天起、從現(xiàn)在起，開始改變，加油！

（二）1、作為企業(yè)，要以營(yíng)利為目的。公司開會(huì)報(bào)告等，每次費(fèi)用也是一項(xiàng)高額開支，所以應(yīng)減少這方面的費(fèi)用；招聘有能力，愛(ài)崗敬業(yè)的人,超市等賣場(chǎng)應(yīng)該推廣普通話，就像曾經(jīng)一位顧客說(shuō)過(guò)。我們的超市不是專服務(wù)于禮縣本地人群，不要把重要部位休息日定在周六周日，因?yàn)橹苣┦卿N售旺日。

2、定時(shí)做問(wèn)卷調(diào)查，要不記名，這樣員工才敢于說(shuō)出一些存在的問(wèn)題，中層管理人員要做好帶頭作用，你帶領(lǐng)什么路，員工會(huì)跟隨你走什么路。每一位員工應(yīng)有主人翁觀念，盡職盡責(zé)，做好本職工作，常問(wèn)自己所得工資與你付出是否 成正比，常懷感恩之心，自覺(jué)自愿在公司傳遞正能量。管理人員崗位應(yīng)以能力任命，以品質(zhì)素質(zhì)為準(zhǔn)則，出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決，應(yīng)日事日清，日事日畢。

（三）1、我建議我們公司的管理人員拉幫結(jié)派，有些管理人員說(shuō)臟話，罵員工，這樣不利于團(tuán)結(jié)。

2、我們的管理人員他真的是一面鏡子，他們不尊重員工，員工怎樣尊重他們，這樣能搞好工作嗎？只有他們尊重員工才能把工作干好。

（四）我是超市的一名主管，也是一線工作人員，是與顧客接觸最多的人，所以我站在員工的立場(chǎng)上，提出以下建議：

1、對(duì)職工反映的問(wèn)題，不應(yīng)推來(lái)推去應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。

2、商品的價(jià)格問(wèn)題，真不知道同樣的一個(gè)商品，為什么放到我們店內(nèi)就有那么高的價(jià)，比別人能賣的價(jià)我們?yōu)槭裁促u不了，這樣的問(wèn)題我們員工不止一次向領(lǐng)導(dǎo)反映過(guò)，可由誰(shuí)管過(guò)。

3、多進(jìn)些新的商品，而不應(yīng)該每年都銷同樣的商品。

（五）1、我建議公司在資金允許的情況下給我部門安裝監(jiān)控器，特別是在收銀臺(tái)與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)顧客要求調(diào)監(jiān)控器，我們只能對(duì)顧客說(shuō)很多的對(duì)不起的情況下，顧客才說(shuō)諒解。

2、我建議公司領(lǐng)導(dǎo)多做幾次檢查，這樣誰(shuí)干得多，誰(shuí)干得少，一目了然。

（六）1、因?yàn)槌缘拇箦侊?，所以給個(gè)別混日子的人給了可乘之機(jī)。

2、公司應(yīng)該獎(jiǎng)罰分明，多勞多得、不勞不得，這樣才使多勞的人等有動(dòng)力和積極性干好公司分配給自己的每一份工作。

（七）1、我們要多增新品，引用新的概念，也希望采購(gòu)多看、多問(wèn)，引進(jìn)外面新的商品，而不是問(wèn)我們店要買什么，給新人和年輕人機(jī)會(huì)，讓他們發(fā)揮年輕的能量，藥品的價(jià)格多到外面的采藥地點(diǎn)看，進(jìn)行實(shí)地考察，成為更多藥品的禮縣代理商，讓我們公司的藥品更加廣泛地注入到禮縣全縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、醫(yī)館、和藥店。

2、現(xiàn)在的我在商場(chǎng)店工作，有太多的遺憾。那么大的賣場(chǎng)沒(méi)有顧客，也許可能在不久的將來(lái)商場(chǎng)店因?yàn)椴挥P(guān)閉，但是它還是有活力的。望領(lǐng)導(dǎo)給予改善、給予樓梯、把商場(chǎng)店以前的氛圍搞起來(lái)，增加新的商品、平時(shí)多搞活動(dòng)，讓這個(gè)店生存下去，讓更多的員工為顧客服務(wù)。心若改變，你的態(tài)度跟著改變，態(tài)度改變，你的習(xí)慣跟著改變，習(xí)慣改變，你的性格跟著改變，性格改變，你的人生也就改變了。

（八）1、合理利用人才資源，根據(jù)每個(gè)員工的個(gè)人能力，安排崗位。商品的俄采購(gòu)應(yīng)多發(fā)展一些新的客戶，嚴(yán)格控制商品的進(jìn)價(jià)和質(zhì)量，節(jié)假日應(yīng)加強(qiáng)多商品的宣傳力度和促銷活動(dòng)。

（十）1、希望領(lǐng)導(dǎo)以后不要把中午休息時(shí)間調(diào)整的太短，這樣，上班的員工會(huì)沒(méi)有精神的。

中藥飲片加工廠的一切要盡快完善，以后按正規(guī)程序走每一步，這樣每一次檢查大家就不會(huì)那么緊張了。

（十一）1、公司領(lǐng)導(dǎo)太多，管理人員意見(jiàn)不統(tǒng)一、不協(xié)調(diào)、造成員工不知道怎么做事。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不到位，干活的累死，而閑著的人睡覺(jué)做美夢(mèng)。

（十二）1、我是一名防損員，我認(rèn)為保衛(wèi)股除對(duì)員工的口頭培訓(xùn)能不能改成實(shí)地培訓(xùn)，消除保衛(wèi)股人員在遇事時(shí)，做到不緊張。

2、商場(chǎng)店每天的開門時(shí)兩面樓道口被臨時(shí)商販的攤點(diǎn)堵塞的，顧客不能上來(lái)，顧客騎自行車、電動(dòng)車無(wú)處停放。市場(chǎng)管理中心在這方面放任自由，如果把門口小商販攤點(diǎn)取消，顧客在購(gòu)物時(shí)能有地方停放自行車、電動(dòng)車就好了。

（十三）、1、擴(kuò)大進(jìn)貨渠道，發(fā)展上游公司，學(xué)習(xí)人家先進(jìn)的管理模式，結(jié)合自己，提高自己。

2、定目標(biāo)，今年虧損，明年盈利。

3、找問(wèn)題：管理人員應(yīng)下鄉(xiāng)和客戶溝通，客戶說(shuō)價(jià)錢高了，管理人員應(yīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，4、公司沒(méi)有優(yōu)勢(shì)藥品，公司的藥品沒(méi)有一個(gè)價(jià)格低于市場(chǎng)價(jià)格。公司沒(méi)目標(biāo)，員工沒(méi)動(dòng)力。

5、庫(kù)房環(huán)境衛(wèi)生差，庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理，品種多的過(guò)剩，缺的又進(jìn)不來(lái)貨，過(guò)期藥品提前半年電腦預(yù)警，無(wú)人問(wèn)津。退貨，應(yīng)在進(jìn)貨三個(gè)月沒(méi)有銷售的，退回上游公司。

（十四）1建議多組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓更多的員工掌握，技能和銷售技巧，以便于更好的服務(wù)于自己的工作單位，希望領(lǐng)導(dǎo)多聽(tīng)取一線員工的建議和貨源買賣情況，在每個(gè)季節(jié)來(lái)臨前，備好本季節(jié)的貨物。

2、公司員工之間、各部門之間、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間配合不夠，遇到須解決的事，找到能解決的人，但有的人認(rèn)為不屬于自己樓層的，不予理睬。

（十五）、我對(duì)藥房有關(guān)提出以下幾點(diǎn)：

1、希望各位領(lǐng)導(dǎo)能多抽空到藥房視察。

2、希望能對(duì)藥房門面及樓道有所改變，能在樓道兩旁墻壁上多裝幾個(gè)與藥品有關(guān)的燈箱，或者多購(gòu)幾張與藥品知識(shí)有關(guān)的彩色廣告，以引人注目，讓顧看一看便知，而不是黑乎乎的像走入地下室。

3、希望能給藥房安裝幾個(gè)攝像頭，至少也在收銀臺(tái)那安裝一個(gè)。

4、希望藥房的所有人員 都能讀與藥品有關(guān)的書，了解藥品知識(shí)和掌握藥品的藥性，而不是盲目的介紹，讓顧客沖充分信任自己、放心取藥，藥品不等同于其他商品，一定要引起重視。

5、購(gòu)銷要結(jié)合，不要斷鏈，藥品配送更要及時(shí)。（十六）

1、希望公司對(duì)管理人員任命要以能力為主，對(duì)管理人員定期培訓(xùn)，因?yàn)槲覀兊墓芾砣藛T在管理上的方法、理念都太落后了，沒(méi)有創(chuàng)新思想。

2、希望公司在制定日常管理制度后，要經(jīng)常到各部門查看落實(shí)情況，不定期檢查，因?yàn)樵S多制度，制定的很好，就是下面沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)。

（十七）1、采購(gòu)人員應(yīng)該上的來(lái)，下得去。超市雖然啥都賣，但是如果貨物配比結(jié)構(gòu)不恰當(dāng)，直接影響的還是門店?duì)I業(yè)額。對(duì)有的商品要進(jìn)行降低成本的銷品，以防積壓。

(十八)、1、宣傳促銷力度不夠，供貨不及時(shí)。

2、做些藝演活動(dòng)，吸引顧客，增加來(lái)客數(shù)。

3、要精益求精，多做些市場(chǎng)調(diào)查，商品價(jià)格偏離市場(chǎng)行情。

（十九）1、我認(rèn)為主要問(wèn)題是新進(jìn)人員崗位調(diào)整臺(tái)頻繁，人員業(yè)務(wù)水平有待提高，工作責(zé)任心不強(qiáng)，勞動(dòng)紀(jì)律太差，我自己作為一名管理人員，在平時(shí)的管理中有些不足之處。

2、在今后的工作中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)小組成員的監(jiān)管力度，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和工作責(zé)任性，共同努力干好本職工作。

（二十）1、希望聯(lián)華的領(lǐng)導(dǎo)們吸引更多的供應(yīng)商，在全縣范圍內(nèi)代理更多的商品，讓我們公司的牌子更強(qiáng)、更響 亮。

(二十一)1、公平、公正地對(duì)待每一個(gè)員工，關(guān)心員工的成長(zhǎng)進(jìn)步，鼓勵(lì)的作用大于批評(píng)的作用。

2、人非圣人，孰能無(wú)過(guò)，應(yīng)在平時(shí)的工作中做錯(cuò)的情況下?lián)Q個(gè)方式引導(dǎo)員工，每個(gè)人接受的教育和文化水平不一樣，我想領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該明白這個(gè)道理。

（二十二）1、我們公司是銷售類型的公司，應(yīng)該多給員工培訓(xùn)一些銷售方面的技能和技巧，想辦法調(diào)動(dòng)員工的工作激情和積極性，沒(méi)有失敗的人，只有不行動(dòng)的拖延。

（二十三）1、海爾公司的治理理念是“以正治國(guó)”。我想我們公司也應(yīng)該學(xué)習(xí)。正，就是各項(xiàng)制度要正規(guī)，符合國(guó)家規(guī)定的一切，管理制度要正規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該率先起模范帶頭作用。我們公司的治理原則是“任人唯親”“任人為表”，而不是說(shuō)用非常有能力的人來(lái)?yè)?dān)任管理者，應(yīng)該大力改革這方面的問(wèn)題。給聯(lián)華和春天藥業(yè)徹底做一次體檢，注入新的活力和能量，廣泛向社會(huì)招賢納士，適應(yīng)新的市場(chǎng)規(guī)則，這樣我們公司才能走的更遠(yuǎn)。

（二十四）1、建議急需我們商場(chǎng)店改造，希望我們每一位員工能拿上工資，更希望我們公司能在聯(lián)華站穩(wěn)腳。

2、根據(jù)群眾多方面的反映，我們公司商品價(jià)位太高，這就造成大多數(shù)人選擇商品價(jià)格低的其它超市或者網(wǎng)上購(gòu)物。我們公司應(yīng)該定期做促銷活動(dòng)，以減少網(wǎng)購(gòu)對(duì)公司的 而影響。

（二十五）1、超市應(yīng)定期多做促銷活動(dòng)，應(yīng)該專門找一個(gè)人給中心店、商場(chǎng)店、一分店、春天大藥房等搞促銷活動(dòng)，專門成立公司的對(duì)外“廣告部”，宣傳我們公司的企業(yè)形象和信譽(yù)。

（二十六）1、我們公司商品銷售路子比較老套、陳舊，應(yīng)該研究時(shí)代發(fā)展的新情況、解決新問(wèn)題。達(dá)爾文說(shuō)過(guò)，能活下來(lái)并不是最強(qiáng)的，而是對(duì)環(huán)境變化適應(yīng)最快的。

（二十七）1、應(yīng)該培養(yǎng)我們公司的文化底蘊(yùn)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和生命，我們公司在老百姓心目中信譽(yù)還是比較好的，但是還是有諸多問(wèn)題的存在。大多數(shù)人平時(shí)上班表現(xiàn)比較好，但是八小時(shí)工作之外，不注意自己的形象，在外表現(xiàn)差勁，損壞了我們公司的形象。

（二十八）1、自從我進(jìn)入公司以來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，公司從小到大，從若到強(qiáng)，特別是在張經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下，取得了很大的成績(jī)，在此，我表示衷心的感謝，張經(jīng)理和公司對(duì)我們的大家的辛勤付出，今后我們要更加的辛勤付出。今后要花一定的時(shí)間和精力，增加進(jìn)貨渠道，將市場(chǎng)價(jià)格控制在一定的范圍內(nèi)。

（二十九）1、建議對(duì)員工做不定期培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，提高自我。對(duì)一分店做大量宣傳、做到和中心店、一分店聯(lián)動(dòng)，將不要的商品、滯銷的商品及時(shí)送出。（三十）

1、通道有些偏，有些顧客上樓就找不到出口，商品價(jià)格偏離市場(chǎng)，消費(fèi)者卻體會(huì)不到超市能給自身帶來(lái)的特價(jià)商品。

2、促銷商品應(yīng)該有影響力，根據(jù)行情相應(yīng)定價(jià)。把促銷商品放眼里，再有我們工作人員講解，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，后知道人們需要情況。比方說(shuō)中秋節(jié)、首先弄清中秋節(jié)，消費(fèi)者的基本心理需求外，就要對(duì)產(chǎn)品訴求進(jìn)行對(duì)比分析，通過(guò)分析研究，才能更好地促進(jìn)商品的銷售。

（三十一）、業(yè)務(wù)經(jīng)理應(yīng)勤下鄉(xiāng)到基層考察，了解市場(chǎng)，采購(gòu)相應(yīng)的商品，拓展市場(chǎng)。

1、超市之間差異化小，營(yíng)銷策略相同，消費(fèi)者體會(huì)不到超市給自身帶來(lái)何種獨(dú)特價(jià)值，自然就對(duì)超市缺乏忠城感。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，最重視的還是價(jià)格上的優(yōu)惠、質(zhì)量上的保障。

2、首先要擴(kuò)展采購(gòu)來(lái)源，加大采購(gòu)力度，盡可能的與其他超市采購(gòu)不同的商品種素，在商品的結(jié)構(gòu)上與其拉開距離，在商品展現(xiàn)出獨(dú)一無(wú)二的特點(diǎn)。

（三十二）1、提升超市在社會(huì)中的信任度，改善服務(wù)質(zhì)量、嚴(yán)禁在超市出售過(guò)期的偽劣商品，改善環(huán)境衛(wèi)生。提高每位員工的素質(zhì)。

2、對(duì)職工反映的問(wèn)題不能推來(lái)推去，應(yīng)及時(shí)解決。同一件東西華聯(lián)超市就比其他超市貴，這問(wèn)題員工反映了好幾 次，現(xiàn)在還沒(méi)人管。

3、我希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們大藥房?jī)?nèi)部環(huán)境進(jìn)一步改善，我們的貨架太舊，在上下樓梯口安裝廣告釘，那樣可以吸引顧客的眼球。

（三十三）1、提高管理人員的管理水平，做到制度管人、約束人，使各項(xiàng)制度更加完善。

2、商場(chǎng)店每天開門時(shí)樓道口被擺攤的人占的很擁擠，顧客購(gòu)物不能上，要是顧客在購(gòu)物時(shí)有地方停放電動(dòng)車、自行車就好了。

3、公司藥品價(jià)高，與市場(chǎng)不對(duì)接，導(dǎo)致銷售不暢，業(yè)務(wù)逐步下滑。公司還沒(méi)有優(yōu)勢(shì)藥品，公司全是自然銷售，沒(méi)有目標(biāo)，銷售人員沒(méi)有動(dòng)力。庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理、品種多的過(guò)剩，缺的進(jìn)不來(lái)貨。過(guò)期藥品提前半年在電腦前預(yù)警。

（三十四）1、建議多組織人員的培訓(xùn)，讓更多的員工掌握技能和銷售技巧、以便于更好的服務(wù)于自己的工作崗位，希望領(lǐng)導(dǎo)多聽(tīng)取一線員工的建議和貨源買賣情況。

2、希望公司在制定一些經(jīng)常制度后要經(jīng)常下到各部門查看落實(shí)情況或者定期的檢查。

3、希望公司在用人方面要以能力用人，還有公司要對(duì)管理人員經(jīng)常培訓(xùn)。

第四篇：項(xiàng)目部總結(jié)

內(nèi)蒙古G210樹東改建項(xiàng)目部臨建總結(jié)

一、項(xiàng)目部概況

項(xiàng)目部座落于內(nèi)蒙古鄂爾多斯市達(dá)拉特旗什拉臺(tái)村，緊鄰工程所在的210國(guó)道，道路交通滿足工程的需要。租用原有項(xiàng)目部進(jìn)行改造，極大地縮短了項(xiàng)目臨建工期，節(jié)約了建設(shè)成本，2013年2月28日項(xiàng)目臨建正式啟動(dòng)。

二、項(xiàng)目部布置情況

項(xiàng)目部劃分為辦公區(qū)、試驗(yàn)室、生活區(qū)，各區(qū)相對(duì)獨(dú)立，同時(shí)配備了娛樂(lè)、運(yùn)動(dòng)設(shè)施及文化場(chǎng)地，能夠充分滿足員工的辦公和生活需要。

1、辦公區(qū)建在項(xiàng)目部大門口30m處，由彩鋼板房做成，頂部采用礦棉板吊頂；區(qū)內(nèi)設(shè)為前后兩排，中間為走廊，走廊兩側(cè)分別為會(huì)議室、活動(dòng)室、辦公室，室內(nèi)設(shè)施齊全，標(biāo)示標(biāo)牌已上墻，室內(nèi)空氣清晰，陽(yáng)光四射，滿足標(biāo)準(zhǔn)化及使用要求。

2、生活區(qū)由五棟宿舍平房組成，每棟分隔為5個(gè)房間，均配備了衛(wèi)生間，床鋪統(tǒng)一采用單層床；室外門口有滅火器，每棟房5米遠(yuǎn)處配置了一個(gè)垃圾桶，在1棟房和2棟房前方設(shè)有籃球場(chǎng)1處，場(chǎng)地按標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)建設(shè)。

3、試驗(yàn)操作室設(shè)在最后一排、根據(jù)實(shí)驗(yàn)需要砌筑了牢固平整的試驗(yàn)操作臺(tái)，同時(shí)供水、排水、消防設(shè)施配備齊全，室內(nèi)布局合理、干凈整潔；養(yǎng)生室基于它的特殊性配備了空調(diào)以及自噴式水管，以確保滿足養(yǎng)生需求。

4、職工餐廳設(shè)在西北方向，操作室餐具齊全，設(shè)置排風(fēng)設(shè)施和冷藏設(shè)備；根據(jù)職工的需要，餐廳分為三個(gè)，一大兩小，配置餐桌15張，室內(nèi)整潔、干凈，符合餐飲要求。

三、其他設(shè)施建設(shè)方案

(1)項(xiàng)目部西南方向設(shè)置車輛停放區(qū)，頂部搭設(shè)防雨棚，布置整齊、干凈。

（2）項(xiàng)目部西北方向設(shè)置警衛(wèi)室，警衛(wèi)設(shè)施配備齊全。

（3）在警衛(wèi)室與餐廳之間設(shè)置男女浴室各一間。

(4)項(xiàng)目部在院墻及房屋高處設(shè)置攝像監(jiān)控設(shè)備，并在道路兩側(cè)、活動(dòng)區(qū)設(shè)置路燈，便于職工夜間通行。

（5）項(xiàng)目部門口設(shè)置升旗臺(tái)，分別懸掛國(guó)旗、企業(yè)旗幟和指揮部旗幟。

（6）項(xiàng)目部整體綠化率高，在辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)置一圈綠化帶，令人賞心悅目。

（7）熱水供應(yīng)系統(tǒng)完美、節(jié)能、環(huán)保。

四、總結(jié)

內(nèi)蒙古G210樹東改建項(xiàng)目部臨建已完成，場(chǎng)內(nèi)設(shè)施齊全，給員工提供良好的生活、工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，在施工過(guò)程中存在很多不足，相信我們今后做的更好。

第五篇：項(xiàng)目部總結(jié)

qweer二期工程生產(chǎn)工作會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間：2013年12月21日 會(huì)議地點(diǎn)：qweer二期項(xiàng)目部

qweer建筑有限責(zé)任公司：111、22 33、44 參加會(huì)議單位及人員：

qweer負(fù)責(zé)人：宋洪濤 qweer項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：魏寶軍 qweer項(xiàng)目技術(shù)員：龔繼超 qweer項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：張東風(fēng)

會(huì)議內(nèi)容：

為進(jìn)一步提高工程質(zhì)量、規(guī)范冬季施工保暖措施，針對(duì)各工地在施工過(guò)程中存在的不足和需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，公司項(xiàng)目部組織各工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人于周六下午三點(diǎn)在紫薇壹號(hào)項(xiàng)目部開工作例會(huì)。

首先各工地匯報(bào)各自的工程進(jìn)度： 12#樓三層施工，17#樓八層施工。13#樓四層施工，18#樓六層施工。16#樓四層施工，19#樓四層施工。20#樓四層施工。

首先公司工程部

qweer

宣讀12月14日《

qweer

開展建筑施工現(xiàn)場(chǎng)綜合大檢查》的通報(bào)。在這次大檢查的過(guò)程中存在的問(wèn)題，各標(biāo)段應(yīng)認(rèn)真自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所存在的根本原因，并及時(shí)整改。公司工程部將與下星期復(fù)查。二期項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人劉善月存針對(duì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和安全文明施工情況進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)下一周的工作進(jìn)行了安排?？偟脕?lái)說(shuō)上周的工作進(jìn)展的比較順利的。目前已經(jīng)進(jìn)入冬季施工，各施工標(biāo)段要注意成品的保護(hù)，做好保溫措施。特別是混凝土澆筑完后，必須在每戶生個(gè)火爐，確?；炷敛槐粌鰝??；馉t應(yīng)由專職人員隨時(shí)看守，保障火爐的正常燃燒，并配備滅火器，消防水源。電焊工作業(yè)時(shí)必須有二次漏電保護(hù)、配備滅火器、消防水源。天氣寒冷架子工應(yīng)做好保暖，作業(yè)時(shí)必須佩帶安全帶。木工控制模板工程質(zhì)量是保證砼質(zhì)量、砼構(gòu)件幾何尺寸和垂直度、平整度重要環(huán)節(jié)。因此木工支模板時(shí)必須做到模板拼縫嚴(yán)密，不得漏漿，與砼接觸應(yīng)清理干凈并涂刷隔離劑。穿墻螺栓布置合理，對(duì)大廳頂板必須起拱到規(guī)定的高度。

對(duì)于工程部和監(jiān)理共同組織的質(zhì)量大檢查，十分客觀準(zhǔn)確的反應(yīng)出各項(xiàng)目目前的工程質(zhì)量情況，從這次檢查結(jié)果可以看出每個(gè)項(xiàng)目管理人員對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的責(zé)任心和對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的管理能力。這次檢查取得好成績(jī)的項(xiàng)目要戒驕戒躁，認(rèn)真發(fā)揚(yáng)下去。沒(méi)有取得好成績(jī)項(xiàng)目，不要?dú)怵H，應(yīng)認(rèn)真總結(jié)自己的不足，嚴(yán)格要求自己。

下周工作安排：

各施工標(biāo)段必須把回填土所需的土方量，整幢樓所需的鋼筋型號(hào)、鋼筋量星期一報(bào)工程部。

各施工標(biāo)段應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備下次工程部和監(jiān)理對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的檢查。

各施工標(biāo)段應(yīng)把商業(yè)險(xiǎn)的合同和交費(fèi)單復(fù)印件上報(bào)公司。

各施工標(biāo)段應(yīng)加強(qiáng)注意冬季施工保暖。加強(qiáng)對(duì)木工支模板的質(zhì)量要求。

對(duì)上述項(xiàng)目部所提出的各項(xiàng)工作和要求，望各施工標(biāo)段能積極予以配合。

qweer二期各施工標(biāo)段 抄送：qweer二期工程部 報(bào)：qweer建筑有限責(zé)任公司 發(fā)送：

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