第一篇：魚河峁衛(wèi)生院績效考核方案

魚河峁鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核方案

為了進(jìn)一步加快我院醫(yī)療衛(wèi)生工作的科學(xué)發(fā)展，不斷提高為轄區(qū)群眾健康服務(wù)的工作水平，也為了強(qiáng)化管理，做到考評有據(jù)，根據(jù)榆陽區(qū)衛(wèi)生局的系列文件精神，故制定魚河峁鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核方案

一，績效考核的目的：為了發(fā)展進(jìn)步，賞勤罰懶，優(yōu)化分配，充分調(diào)動職工想事業(yè)、干事業(yè)的積極性；為了加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng)，規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生操作，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量；不是和誰過不去克扣誰，而是為了做到公平公正。

二，績效考核的原則：堅持公益性辦院的原則，堅持公平、公正、公開的原則；建立個人考核臺帳，以基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)為考核重點，促進(jìn)職工全面履行職責(zé)，實行優(yōu)勞傾斜，向重要崗位傾斜，適當(dāng)拉開分配差距的原則。

三，績效考核指標(biāo)：衛(wèi)生院績效考核小組將依據(jù)《魚河峁鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績效考核方案》對職工定期或不定期檢查、考核，將考核的獎罰結(jié)果記入本人臺帳，并有本人簽字認(rèn)可；月底與本人自評比對審定。

四，績效考核工資計算：每個職工以100分為基礎(chǔ)分計算，根據(jù)考核加減分值后，用月實得分除以基礎(chǔ)分，再乘以工作津貼（津貼的30%）即為本月績效考核工資（衛(wèi)生局暫扣部分，根據(jù)年終衛(wèi)生院考核名次決定找補(bǔ)）

五，考核內(nèi)容：

1、職業(yè)道德，行業(yè)作風(fēng)，勞動態(tài)度、工作出勤、院紀(jì)院規(guī)遵守情況。

2、服務(wù)數(shù)量質(zhì)量核準(zhǔn)，根據(jù)職工崗位按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加減分值。

3、群眾及職工滿意度測評。

4、否決性指標(biāo)，發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯事故，以及敗壞醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的一票否決。六，考核標(biāo)準(zhǔn)

1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律、行業(yè)作風(fēng)：

（1）堅持“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，如發(fā)現(xiàn)與病人及家屬爭吵一次

扣2分。

（2）收受或索取病人好處費每發(fā)現(xiàn)一次 扣2分。

（3）科室、個人私自收費和私自出售藥品、器材的，除追回雙倍費用外每發(fā)現(xiàn)一次 扣3分。

（4）在收費或醫(yī)保中有弄虛作假的，除負(fù)行政責(zé)任賠償外，每發(fā)現(xiàn)一次 扣2分。

（5）醫(yī)務(wù)人員相互拆臺，不團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互刁難，除誡勉談話外每發(fā)現(xiàn)一次

扣2分。在職工內(nèi)部制造矛盾，搬弄是非，損壞單位和他人名譽的經(jīng)查實每發(fā)現(xiàn)一次

扣2分。

（6）對病人態(tài)度冷淡，置之不理，互相推諉或爭搶的，每發(fā)現(xiàn)一次 扣2分。（7）職工之間打架斗毆，講不利于團(tuán)結(jié)的話，做不利于團(tuán)結(jié)的事，每發(fā)現(xiàn)一次 扣1分。

（8）上班時間不穿工作服、不掛胸牌、穿拖鞋的、干私活的、每發(fā)現(xiàn)一次 扣1分。

（9）科室物品擺放不整齊，衛(wèi)生情況差的每發(fā)現(xiàn)一次 扣1分。

（10）不能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，或不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排的每發(fā)現(xiàn)一次 扣2分。

（11）隨便不參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)、勞動、查房等集體活動每有一次扣2分。（12）首診醫(yī)生遇疑難病癥，不邀請會診私自轉(zhuǎn)診，或被邀請醫(yī)生拒絕協(xié)作者，每發(fā)現(xiàn)一次 扣2分。

（13）人離場所不關(guān)燈、電視或其它用電設(shè)施的，個人宿舍不整齊衛(wèi)生的每發(fā)現(xiàn)一次扣 1分，故意損壞公共財產(chǎn)的，擅自使用大用電設(shè)施的每發(fā)現(xiàn)一次 扣 2分。

（14）受到院領(lǐng)導(dǎo)、患者、群眾好評的每有一次 加1分。

（15）為確保國家財產(chǎn)，職工人身安全的行為除獎勵外（每次獎勵300元）每有一次 加3分。

（16）受到上級部門表彰獎勵的，或為衛(wèi)生院增光添彩的，或在市級以上報刊雜志上發(fā)表論文的除獎勵外（200元），或為衛(wèi)生院發(fā)展提出良好建議且取得成效的每有一次 加2分。

（17）上下班時間不能因為個人生活習(xí)慣影響他人工作、休息，如有發(fā)生情況屬實，每發(fā)現(xiàn)一次扣 1分。

2、出勤考核

（1）嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制，單人科室下班外出，要隨叫隨到或托人代理，延誤時間的每發(fā)現(xiàn)一次 扣1分。

（2）每月出勤23天，超假一天除扣除本人當(dāng)天的全部工資，超一天。節(jié)余一天獎30元，出滿勤再加2分。

（3）每天未按時間上下班，未按時簽到的發(fā)現(xiàn)一次扣1分。上班時間脫崗，無正當(dāng)理由的發(fā)現(xiàn)一次 扣1分。

（4）晉升考試的以請假論（衛(wèi)生院委派的除外），婚喪理事按相關(guān)規(guī)定外以請假論，不再加減分值，職工自身確有疾病的酌情處理。

（5）托人請假或批準(zhǔn)人在單位使用電話請假的，均按曠工論處，除扣當(dāng)日工資外每有一次 扣2 分。（6）病假事假三天之內(nèi)由院長審批（但手機(jī)變號，或可能進(jìn)入信號盲區(qū)的要事先告知院方以備查用）三天以上的報請衛(wèi)生局審批備案，曠工一天 扣半月工資，曠工兩天及以上的報衛(wèi)生局處理，扣除本月全部工資。

3、基本醫(yī)療服務(wù)考核

（1）門診工作：不按規(guī)定填寫病例、登記冊不執(zhí)行首診醫(yī)師制的，處方書寫不規(guī)范的，三種以上抗生素同時應(yīng)用的，發(fā)現(xiàn)一次 扣1分。（2）造成傳染病漏報或謊報的每發(fā)現(xiàn)一次 扣2分。

（3）住院病例處方未按時完成的，不規(guī)范填寫的除補(bǔ)改外，每發(fā)現(xiàn)一次 扣1分。

（4）合作醫(yī)療不按規(guī)定操作的，為省事擅自轉(zhuǎn)院病人的，自己不懂不邀會診的，每發(fā)現(xiàn)一次 扣1分。

（5）不積極參與居民健康檔案建立，傳染病管理的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（6）不做有條件而必要的輔助檢查的，不詳細(xì)查體詢問病史的，亂下傳染病或接種異常反應(yīng)結(jié)論的每發(fā)現(xiàn)一次 扣2分。

（7）每月崗位相同，接診或管理病人少于相比方30%的 每發(fā)現(xiàn)一次 扣3分，比較中優(yōu)勝方 加1分。

4、護(hù)理醫(yī)務(wù)考核：

（1）不規(guī)范操作，不執(zhí)行“三查七對”的每發(fā)現(xiàn)一次 扣2分。（2）不規(guī)范填寫護(hù)理記錄、登記的，每發(fā)現(xiàn)一次 扣1分。

（3）無一次性用品銷毀及銷毀記錄，無消毒記錄的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（4）新輸液體或變換藥品不觀察的，每發(fā)現(xiàn)一次 扣2分。（5）皮試使用注射器不規(guī)范或配液不準(zhǔn)確的每發(fā)現(xiàn)一次 扣1分（6）亂丟醫(yī)療廢棄物，不按分類混裝醫(yī)療廢棄物的每發(fā)現(xiàn)一次扣 1分。

5、疾控、婦幼、合療、衛(wèi)監(jiān)考核：

（1）表、卡、冊記錄不按時按規(guī)定填寫，或填寫不規(guī)范的（各種記錄），每發(fā)現(xiàn)一次 扣1分。

（2）不及時上報報表，或報表有邏輯性錯誤的每發(fā)現(xiàn)一次 扣1分。（3）例會準(zhǔn)備不充分或多數(shù)人聽不懂的，每發(fā)現(xiàn)一次 扣2分。

（4）亂開出生證明，亂辦或不及時辦住院分娩卡的，亂辦預(yù)防接種證的，不按規(guī)定亂辦健康證或衛(wèi)生許可證的每發(fā)現(xiàn)一次 扣2分。

（5）漏報傳染?。皶r客觀報傳染病每例補(bǔ)助5元），不報出生缺陷的，合療上報不嚴(yán)審病歷造成不報的，要求上報數(shù)據(jù)未報的每發(fā)現(xiàn)一次扣 2分。（6）該發(fā)放的宣傳資料、藥品，未及時造登記冊發(fā)放的，每發(fā)現(xiàn)一次 扣1分。（7）資料、卡冊存放不整齊有序的，檔案整理不規(guī)范的，每發(fā)現(xiàn)一次 扣1分。（8）不按時進(jìn)行健康教育宣傳（專欄、傳單），沒有宣傳底稿的每發(fā)現(xiàn)一次 扣2分。

（9）對轄區(qū)相關(guān)數(shù)據(jù)不清，辦公室內(nèi)杜撰報表的每發(fā)現(xiàn)一次 扣1分。

6、輔助科室考核：

（1）各種輔助檢查不登記，不出報告的每發(fā)現(xiàn)一次 扣1分。

（2）非法鑒定胎兒性別的，做假報告的除追究責(zé)任外每發(fā)現(xiàn)一次 扣2分。（3）儀器管理使用不善，浪費成本的每發(fā)現(xiàn)一次 扣2分。

7、藥房管理考核：

（1）購進(jìn)不及時入微機(jī)，出售藥品不及時下賬，不做每日清單的，不嚴(yán)審處方的每發(fā)現(xiàn)一次 扣1分。

（2）錯發(fā)、誤發(fā)藥品除糾正外每發(fā)現(xiàn)一次 扣1分。

（3）蟲蛀、霉?fàn)€、變質(zhì)、失效超標(biāo)的除等額賠償外，每發(fā)現(xiàn)一次 扣1分。（4）不按規(guī)定養(yǎng)護(hù)，不及時報告近效期藥品的每發(fā)現(xiàn)一次 扣1分。

8、財務(wù)財產(chǎn)考核：

（1）不嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。（2）不及時解款，不及時記賬，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

（3）弄虛作假，挪用公款，鋪張浪費，每發(fā)現(xiàn)一次扣3分。附：1崗位設(shè)置 2考核小組 3職工月考核記錄 1崗位設(shè)置

魚河峁鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位設(shè)置

常鵬升

院長 主治醫(yī)師，負(fù)責(zé)衛(wèi)生院整體工作（由衛(wèi)生局考核，不參與衛(wèi)生院績效考核）。

劉

丹

助理醫(yī)師

負(fù)責(zé)臨床，參與公共衛(wèi)生兼X光，兼報賬員 李世平

主治醫(yī)師

負(fù)責(zé)臨床工作

閆秀麗

護(hù)士

負(fù)責(zé)疾控工作，健康教育工作。潘治斌

醫(yī)師

負(fù)責(zé)臨床工作。

張

莉

藥劑士

負(fù)責(zé)藥房管理

劉

娥

醫(yī)士

負(fù)責(zé)臨床工作，兼合療。

陳小霞

護(hù)士

負(fù)責(zé)臨床護(hù)理工作。劉存慧

檢驗士

負(fù)責(zé)檢驗工作，兼收費 蔣春霞

助理醫(yī)師

負(fù)責(zé)婦幼，慢病管理。韓振英

負(fù)責(zé)后勤。

全體職工將根據(jù)衛(wèi)生院的整體工作安排，參與公共衛(wèi)生工作

2考核小組

組長：常鵬升

組員 劉丹

張莉

韓振英 李世平

績 效 考 核 方 案

魚 河 峁 衛(wèi) 生 院

第二篇：魚河峁鎮(zhèn)衛(wèi)生院雙創(chuàng)工作總結(jié)

魚河峁鎮(zhèn)衛(wèi)生院雙創(chuàng)工作總結(jié)

為了構(gòu)建和諧社會，創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和文明城市，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，2011年我們在政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)愛衛(wèi)會的正確指導(dǎo)下，在魚河峁村的大力支持下，經(jīng)過全院職工的共同努力，圓滿的完成了雙創(chuàng)的各項工作，現(xiàn)就總結(jié)如下：

一、成立了雙創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組：以院長常鵬升為組長，李世平為副組長，劉存慧、劉娥、張莉，蔣春霞為成員。對本院及本轄區(qū)的雙創(chuàng)工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，使本轄區(qū)的雙創(chuàng)工作走在全鎮(zhèn)的前列。

二、成立了健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組。我院制定了健康教育實施方案，衛(wèi)生院每月進(jìn)行健康教育宣傳、醫(yī)療服務(wù)咨詢，全年共開展講座500余期，書寫健康教育標(biāo)語40余條，辦專欄45個，每月更換內(nèi)容，發(fā)放健康教育傳單3萬余份，65歲以上老年人健康體檢1030人，極大地改變了群眾的健康觀念。

三、對本轄區(qū)的單位及群眾進(jìn)行愛國衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生及食品衛(wèi)生的宣傳，堅持每月召開鄉(xiāng)醫(yī)衛(wèi)生專干工作月會，切實做好宣傳工作，使群眾知道不良的環(huán)境衛(wèi)生及食品衛(wèi)生對大家的危害，4月份我醫(yī)院防保站和鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)辦在轄區(qū)開展了“六小”集中整治活動，對轄區(qū)內(nèi)的各個餐館進(jìn)行逐個檢查，并對各個餐館的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了現(xiàn)場督導(dǎo)，對不符合條件的堅決停業(yè)。4月份我們還對轄區(qū)醫(yī)療市場進(jìn)行了整頓，對非法行醫(yī)的診所堅決予以取締，并對存在問題的診所限期整改。

四、我們定期對各大單位及學(xué)校、食堂、浴室、理發(fā)店進(jìn)行除四害知識的宣傳，其中對學(xué)校的知識宣傳達(dá)到每月2次。4月份醫(yī)院和鎮(zhèn)雙創(chuàng)辦在轄區(qū)進(jìn)行

了“四害”集中消殺和宣傳工作，并治理了四害孳生地，使除四害工作落到實處。

五、制定了控?zé)熡媱?，各個科室懸掛了控?zé)煒?biāo)志，動員職工盡量戒掉煙癮，無論在家或公共場所不吸煙、不敬煙，在會議室、辦公室不擺放煙灰缸，并進(jìn)行了吸煙有害健康的各項宣傳活動，實現(xiàn)了無煙衛(wèi)生單位。

六、為搞好我院室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生工作，整治臟、亂、差、預(yù)防各種傳染病傳播，為人民群眾創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的就醫(yī)環(huán)境。我院實行衛(wèi)生承包制度，職工每天要徹底清掃環(huán)境衛(wèi)生及個人衛(wèi)生，嚴(yán)把病從口入，杜絕食物中毒事件的發(fā)生。衛(wèi)生劃分片區(qū)并責(zé)任到人,每個人都有自己的清潔區(qū)域并把自己的清潔區(qū)衛(wèi)生搞好。清理院內(nèi)的醫(yī)療垃圾，集中管理，確保傳染病工作順利完成。

七、為了進(jìn)一步加強(qiáng)傳染病管理工作，我們對職工及鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行了傳染病知識的培訓(xùn)，每月進(jìn)行傳染病知識宣傳，制定了傳染病工作計劃和各項傳染病工作制度，實行了傳染病工作專人管理，落實了傳染病預(yù)防各項設(shè)施，為進(jìn)一步加強(qiáng)傳染病預(yù)防奠定了基礎(chǔ)。

我們的工作雖然取得了一定的成績,但是離創(chuàng)衛(wèi)的目標(biāo)還有很大的差距,我們會在以后的工作中不斷的總結(jié)完善。

魚河峁鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2011.12.5

第三篇：魚河峁中學(xué)困難職工幫扶方案

魚河峁中學(xué)困難職工幫扶方案

我校認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，為更好地履行維護(hù)職工利益的基本職能，努力為職工群眾特別是為困難職工辦實事，實現(xiàn)送溫暖工程經(jīng)常化、制度化和社會化，為黨和企業(yè)分憂，為職工群眾解難，促進(jìn)改革、發(fā)展和社會穩(wěn)定。特制定如下實施方案：

一、幫扶宗旨及基本原則

學(xué)校黨支部是深入落實“三個代表”重要思想、實施送溫暖工程和開展為困難職工幫扶援助的有效載體。堅持面向職工、應(yīng)急解難、及時幫扶、熱情服務(wù)的宗旨，堅持因地制宜、拾遺補(bǔ)缺、雪中送炭、方便群眾的原則，達(dá)到宣傳黨的路線方針政策、展示黨員形象、密切聯(lián)系群眾、依法維護(hù)職工權(quán)益的目的。

二、幫扶對象

我們要關(guān)注教職工每一名的思想、生活動態(tài)，對那些思想情緒有波動，生活困難的職工進(jìn)行幫扶工作。

三、幫扶的主要形式

1、資金援助。對因患各種疾病或受工傷且造成家庭生活難以為繼的職工，進(jìn)行資金援助。

2、技能培訓(xùn)援助。對那些崗位技能還不熟練的教職工進(jìn)行技能培訓(xùn)。

3、離退職工援助。對那些離退干部職工，且家庭生活比較困難的，從實際出發(fā)，開展幫助活動。

三、制度建設(shè)

我隊組黨支部要建立嚴(yán)格的工作責(zé)任制，實行規(guī)范化管理，提高服務(wù)水平和辦事效率。重大事項必須集體研究決定，做到幫扶工作公開、公平、公正。

魚河峁中學(xué)

2013年10月15日

第四篇：魚河峁鎮(zhèn)衛(wèi)生院雙創(chuàng)工作總結(jié)

魚河峁鎮(zhèn)衛(wèi)生院雙創(chuàng)工作總結(jié)

為了構(gòu)建和諧社會，創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和文明城市，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，2011年我們在政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)愛衛(wèi)會的正確指導(dǎo)下，在魚河峁村的大力支持下，經(jīng)過全院職工的共同努力，圓滿的完成了雙創(chuàng)的各項工作，現(xiàn)就總結(jié)如下：

一、成立了雙創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組：以院長常鵬升為組長，李世平為副組長，劉存慧、劉娥、張莉，蔣春霞為成員。對本院及本轄區(qū)的雙創(chuàng)工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，使本轄區(qū)的雙創(chuàng)工作走在全鎮(zhèn)的前列。

二、成立了健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組。我院制定了健康教育實施方案，衛(wèi)生院每月進(jìn)行健康教育宣傳、醫(yī)療服務(wù)咨詢，全年共開展講座500余期，書寫健康教育標(biāo)語40余條，辦專欄45個，每月更換內(nèi)容，發(fā)放健康教育傳單3萬余份，65歲以上老年人健康體檢1030人，極大地改變了群眾的健康觀念。

三、對本轄區(qū)的單位及群眾進(jìn)行愛國衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生及食品衛(wèi)生的宣傳，堅持每月召開鄉(xiāng)醫(yī)衛(wèi)生專干工作月會，切實做好宣傳工作，使群眾知道不良的環(huán)境衛(wèi)生及食品衛(wèi)生對大家的危害，4月份我醫(yī)院防保站和鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)辦在轄區(qū)開展了“六小”集中整治活動，對轄區(qū)內(nèi)的各個餐館進(jìn)行逐個檢查，并對各個餐館的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了現(xiàn)場督導(dǎo)，對不符合條件的堅決停業(yè)。4月份我們還對轄區(qū)醫(yī)療市場進(jìn)行了整頓，對非法行醫(yī)的診所堅決予以取締，并對存在問題的診所限期整改。

四、我們定期對各大單位及學(xué)校、食堂、浴室、理發(fā)店進(jìn)行除四害知識的宣傳，其中對學(xué)校的知識宣傳達(dá)到每月2次。4月份醫(yī)院和鎮(zhèn)雙創(chuàng)辦在轄區(qū)進(jìn)行了“四害”集中消殺和宣傳工作，并治理了四害孳生地，使除四害工作落到實處。

五、制定了控?zé)熡媱?，各個科室懸掛了控?zé)煒?biāo)志，動員職工盡量戒掉煙癮，無論在家或公共場所不吸煙、不敬煙，在會議室、辦公室不擺放煙灰缸，并進(jìn)行了吸煙有害健康的各項宣傳活動，實現(xiàn)了無煙衛(wèi)生單位。

六、為搞好我院室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生工作，整治臟、亂、差、預(yù)防各種傳染病傳播，為人民群眾創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的就醫(yī)環(huán)境。我院實行衛(wèi)生承包制度，職工每天要徹底清掃環(huán)境衛(wèi)生及個人衛(wèi)生，嚴(yán)把病從口入，杜絕食物中毒事件的發(fā)生。衛(wèi)生劃分片區(qū)并責(zé)任到人,每個人都有自己的清潔區(qū)域并把自己的清潔區(qū)衛(wèi)生搞好。清理院內(nèi)的醫(yī)療垃圾，集中管理，確保傳染病工作順利完成。

七、為了進(jìn)一步加強(qiáng)傳染病管理工作，我們對職工及鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行了傳染病知識的培訓(xùn)，每月進(jìn)行傳染病知識宣傳，制定了傳染病工作計劃和各項傳染病工作制度，實行了傳染病工作專人管理，落實了傳染病預(yù)防各項設(shè)施，為進(jìn)一步加強(qiáng)傳染病預(yù)防奠定了基礎(chǔ)。

我們的工作雖然取得了一定的成績,但是離創(chuàng)衛(wèi)的目標(biāo)還有很大的差距,我們會在以后的工作中不斷的總結(jié)完善。

魚河峁鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2011.12.5

第五篇：魚河鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效考核工作總結(jié)

魚河鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效考核工作總結(jié)

根據(jù)甕安縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管事局文件精神、甕衛(wèi)食藥（2010）13號文件等有關(guān)文件精神，為充分調(diào)動我院職工的工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，建立按崗定酬、按績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵機(jī)制，提高服務(wù)水平和工作效率。結(jié)合我院實際，我院對在職職工進(jìn)行了績效考核,現(xiàn)將績效考核工作總結(jié)如下：

一、成立考核組織

成立以院長為組長,部分職工為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,公開、公平、公正地對每位職工進(jìn)行考核。

二、考核原則

堅持公益性的辦院原則，實行績效考核與社會效益相掛鉤，堅持公平、公正、公開的考核方式和綜合評價、合理量化的考核辦法，以基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核重點，促進(jìn)我院職工全面履行職責(zé)；堅持自我測評與定期考核相結(jié)合；做到隨時能接受上級領(lǐng)導(dǎo)的督查考核；考核結(jié)果與工作人員收入待遇相結(jié)合，實行優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平；向一線崗位傾斜、向重要崗位傾斜；適當(dāng)拉開差距的原則。

三、考核內(nèi)容

績效考核內(nèi)容主要包括德、勤、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度、否決性指標(biāo)等。

（一）德、勤考核是指對職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)、院紀(jì)院規(guī)遵守情況和各項報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率情況。

（二）服務(wù)質(zhì)量

（1）基本醫(yī)療與規(guī)范用藥：包括醫(yī)療安全性，出入院診斷符合率，影像及檢驗報告陽性率，護(hù)理工作相關(guān)制度規(guī)范操作，法定傳染病報告率，醫(yī)用垃圾處理合格率。門診登記合格率，抗生素二聯(lián)及以上聯(lián)用、激素、靜脈輸液控制率，門診處方書寫合格率，藥品收入占業(yè)務(wù)收入的百分比，門診處方平均費用，住院平均費用；（2）護(hù)理質(zhì)量；（3）婦幼保??；（4）公共衛(wèi)生服務(wù)；（5）輔助科室；（6）財務(wù)管理，包括財政投入、項目投入、自身投入等。實行收支兩條線管理，經(jīng)費支出實行預(yù)算制，嚴(yán)格執(zhí)行國家財政政策、財經(jīng)紀(jì)律和會計核算制度。（7）藥房質(zhì)量。

（三）、服務(wù)數(shù)量 根據(jù)各崗位,結(jié)合衛(wèi)生院實際,工作完成一定任務(wù)。

（四）群眾滿意度是指聽取群眾的意見，對每個職工實行滿意度測評。

（五）否決性指標(biāo)是指發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯事故以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)敗壞的實行一票否決，當(dāng)月有否決票的無績效工資。

（六）、考勤

（1）嚴(yán)格實行24小時值班制度；⑵每天自覺按時上下班、值班和交接班； ⑶按時參加集體會議和學(xué)習(xí)；（4）喪假、婚假、產(chǎn)假、病假、事假、曠工。

四、考核標(biāo)準(zhǔn)

（1）職工根據(jù)考核細(xì)則的要求，采取百分制考核標(biāo)準(zhǔn)：德、勤、指標(biāo)占45%、、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)占35%、群眾滿意度指標(biāo)占20%。在考核中，各項分值扣完為止，不執(zhí)行負(fù)分制。

（2）院長由縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局考核；

五、考核方法

院考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照績效考核方案結(jié)合日常工作公平、公正地為每位職工打分，然后將考核結(jié)果在院內(nèi)公示三天，若無異議再上報縣局備案。

六、考核時間 2011年12月16日

七、考核結(jié)果

全院在職職工8人，院長由縣局進(jìn)行考核，應(yīng)考核7人，實際考核7人95分以上1人，90-94分以上6人，沒有90分以下人員，經(jīng)公示三天無異議。

魚河鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2011年12月19日