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      2017年工作計劃和目標

      時間:2019-05-15 11:00:04下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《2017年工作計劃和目標》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2017年工作計劃和目標》。

      第一篇:2017年工作計劃和目標

      2017年工作計劃和目標

      2017年工作計劃和目標 2017年工作計劃和目標1 做為一名人民教師,師德師風建設相當重要。為了適應新形勢,爭做一名合格的人民教師,特制定該師德師風個人計劃如下:

      一、認真做好本職工作。

      忠誠黨的教育事業(yè),時刻牢記把“全心全意為學生服務”做為自己的宗旨,為學校著想,為學生著想,把工作放在第一位,不計個人得失,多做貢獻。工作中,我要盡職盡責,忠于職守,不遲到,不早退,遵守學校的規(guī)章制度,認真完成學校交給我的各項工作任務。

      二、愛崗敬業(yè),做合格教育者

      積極參加社會時間活動,提高自己的師德修養(yǎng),在工作中,處理師生之間、教師之間、教師與家長之間及與社會之間的關系。認識自己行為的是與非,辯別善與惡,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)。只有在實踐中不斷地積累滄桑,才能真正錘煉師德。嚴格要求自己,熱愛教師職業(yè),在新課標下要面向全體學生,關注學生的發(fā)展,只有全身心投入到我們衷愛的事業(yè)中,才能教育好每一個學生。

      三、關心學生,尊重家長

      在日常的教學活動中,我常以德化人,用自己的德行去感化教育學生,對后進生給予更多的關注,用愛心去實現(xiàn)對各種學困生的教育。同時在教學過程中不斷地推陳出新,只有不斷地創(chuàng)新才能被更多的孩子所喜愛。只有不斷地創(chuàng)新才能推動教育的大發(fā)展。

      關愛每個學生,不歧視學生,不諷刺挖苦學生,對后進生更應該特別關心愛護,積極主動與家長取得聯(lián)系,尊重家長,不居高臨下談話,做到和氣、平等友善,形成和諧共進的教育,達到教育的目的。

      四、嚴于侓已,依法執(zhí)教

      明確《教師法》中的各項要求,認真學習《教師法》,依法執(zhí)教,同時認真學習《教師五條禁令》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,嚴格執(zhí)行《XX市教師十不準》。作為一個教師,愛心最重要?!盁釔坳P心學生”是真摯的師愛,是教師的理智感、美感和道德感凝聚而成的一種高尚的情感。2017年工作計劃和目標2 我深刻認識到現(xiàn)代教育的形式,對我們教師自身提出了嚴格的要求,實現(xiàn)以“創(chuàng)新精神、創(chuàng)造能力、不斷發(fā)展自己”為核心的素質(zhì)教育目標,提高我們青年教師的教育素養(yǎng)和能力非常重要,特為自己定以下小學教師個人工作計劃:

      首先認真學習政治法律。政治道德素養(yǎng)是一個人必須具備,無論做什么工作都需要有良好的政治道德素養(yǎng)做基礎。因此,我要高標準、嚴要求。此外,我覺得還應該認真學習各項法規(guī),用法來保護孩子的各項權利掌握各項規(guī)程、綱要,及時了解孩子各階段的發(fā)展和需要,熱愛自己的事業(yè)。

      其次提高專業(yè)文化水平。新課程的實施,迫切要求廣大教師提高專業(yè)化水平。教師的專業(yè)包括學科專業(yè)和教育專業(yè)兩個方面。教師應成為學科知識的專家和學科教育兩個方面的專家。既要有扎實的學術根底,又要有學術的前沿意識,掌握現(xiàn)代教育手段。教師應把自身的專業(yè)發(fā)展目標定位在如下幾個方面:(一)制定科學合理的教學工作計劃

      在自己的工作和學習積累過程中不斷總結教學經(jīng)驗,根據(jù)學生的實際情況和教材的運用性,以及英語學科“語言交際”的學科特點,來制定科學合理的教學計劃,有利于學生對知識的掌握和教學進度的實施。(二)教師個人業(yè)務工作計劃

      要樹立現(xiàn)代學生觀,學會以發(fā)展的眼光看待每一個學生,相信學生的巨大潛能,并努力去探索發(fā)掘;在教育教學活動中發(fā)揚學生的主體精神,促進學生的主體發(fā)展,努力做到因材施教。充分發(fā)揮自己特長來吸引學生,使學生喜歡自己的課,并能在自己的課堂上得到發(fā)展,能滿足學生成長和走上社會的實際需要,有足夠的實踐性教學環(huán)節(jié)。堅持教學相長,在師生交往中發(fā)展自己。遵循“以人為本”的管理原則,增強自己的管理能力。自己在工作中曾得到學多教師的幫助,與每位教師團結一心,體現(xiàn)教師師德,互幫互助。深化課改,進一步貫徹落實學?!吧罨⑶榫吃挕闭n堂教學理念,充分培養(yǎng)和激發(fā)學生學習興趣,重視學生認知過程中的情感培養(yǎng)。注重對自身教育行為的反思——實踐,解決教改新問題,提高教學質(zhì)量,做一個有思想的新形勢下的教師。(三)加強自身的教學基本功

      作為一名教師,我時刻提醒自己要為人師表,所以,在專業(yè)方面不斷充實自己的,嚴格要求自己:抽出業(yè)余時間,在語言能力,專業(yè)能力和書面表達能力上訓練自己,爭取每天都有新的變化。(四)提高反思性教學能力

      要積累教學智慧,分析成功或失敗的原因,反思性教學是一個循環(huán)或螺旋上

      2017年工作計劃和目標 2017年工作計劃和目標1 做為一名人民教師,師德師風建設相當重要。為了適應新形勢,爭做一名合格的人民教師,特制定該師德師風個人計劃如下:

      一、認真做好本職工作。

      忠誠黨的教育事業(yè),時刻牢記把“全心全意為學生服務”做為自己的宗旨,為學校著想,為學生著想,把工作放在第一位,不計個人得失,多做貢獻。工作中,我要盡職盡責,忠于職守,不遲到,不早退,遵守學校的規(guī)章制度,認真完成學校交給我的各項工作任務。

      二、愛崗敬業(yè),做合格教育者

      積極參加社會時間活動,提高自己的師德修養(yǎng),在工作中,處理師生之間、教師之間、教師與家長之間及與社會之間的關系。認識自己行為的是與非,辯別善與惡,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)。只有在實踐中不斷地積累滄桑,才能真正錘煉師德。嚴格要求自己,熱愛教師職業(yè),在新課標下要面向全體學生,關注學生的發(fā)展,只有全身心投入到我們衷愛的事業(yè)中,才能教育好每一個學生。

      三、關心學生,尊重家長

      在日常的教學活動中,我常以德化人,用自己的德行去感化教育學生,對后進生給予更多的關注,用愛心去實現(xiàn)對各種學困生的教育。同時在教學過程中不斷地推陳出新,只有不斷地創(chuàng)新才能被更多的孩子所喜愛。只有不斷地創(chuàng)新才能推動教育的大發(fā)展。

      關愛每個學生,不歧視學生,不諷刺挖苦學生,對后進生更應該特別關心愛護,積極主動與家長取得聯(lián)系,尊重家長,不居高臨下談話,做到和氣、平等友善,形成和諧共進的教育,達到教育的目的。

      四、嚴于侓已,依法執(zhí)教

      明確《教師法》中的各項要求,認真學習《教師法》,依法執(zhí)教,同時認真學習《教師五條禁令》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,嚴格執(zhí)行《XX市教師十不準》。作為一個教師,愛心最重要?!盁釔坳P心學生”是真摯的師愛,是教師的理智感、美感和道德感凝聚而成的一種高尚的情感。2017年工作計劃和目標2 我深刻認識到現(xiàn)代教育的形式,對我們教師自身提出了嚴格的要求,實現(xiàn)以“創(chuàng)新精神、創(chuàng)造能力、不斷發(fā)展自己”為核心的素質(zhì)教育目標,提高我們青年教師的教育素養(yǎng)和能力非常重要,特為自己定以下小學教師個人工作計劃:

      首先認真學習政治法律。政治道德素養(yǎng)是一個人必須具備,無論做什么工作都需要有良好的政治道德素養(yǎng)做基礎。因此,我要高標準、嚴要求。此外,我覺得還應該認真學習各項法規(guī),用法來保護孩子的各項權利掌握各項規(guī)程、綱要,及時了解孩子各階段的發(fā)展和需要,熱愛自己的事業(yè)。

      其次提高專業(yè)文化水平。新課程的實施,迫切要求廣大教師提高專業(yè)化水平。教師的專業(yè)包括學科專業(yè)和教育專業(yè)兩個方面。教師應成為學科知識的專家和學科教育兩個方面的專家。既要有扎實的學術根底,又要有學術的前沿意識,掌握現(xiàn)代教育手段。教師應把自身的專業(yè)發(fā)展目標定位在如下幾個方面:(一)制定科學合理的教學工作計劃

      在自己的工作和學習積累過程中不斷總結教學經(jīng)驗,根據(jù)學生的實際情況和教材的運用性,以及英語學科“語言交際”的學科特點,來制定科學合理的教學計劃,有利于學生對知識的掌握和教學進度的實施。(二)教師個人業(yè)務工作計劃

      要樹立現(xiàn)代學生觀,學會以發(fā)展的眼光看待每一個學生,相信學生的巨大潛能,并努力去探索發(fā)掘;在教育教學活動中發(fā)揚學生的主體精神,促進學生的主體發(fā)展,努力做到因材施教。充分發(fā)揮自己特長來吸引學生,使學生喜歡自己的課,并能在自己的課堂上得到發(fā)展,能滿足學生成長和走上社會的實際需要,有足夠的實踐性教學環(huán)節(jié)。堅持教學相長,在師生交往中發(fā)展自己。遵循“以人為本”的管理原則,增強自己的管理能力。自己在工作中曾得到學多教師的幫助,與每位教師團結一心,體現(xiàn)教師師德,互幫互助。深化課改,進一步貫徹落實學?!吧罨?、情境話”課堂教學理念,充分培養(yǎng)和激發(fā)學生學習興趣,重視學生認知過程中的情感培養(yǎng)。注重對自身教育行為的反思——實踐,解決教改新問題,提高教學質(zhì)量,做一個有思想的新形勢下的教師。(三)加強自身的教學基本功

      作為一名教師,我時刻提醒自己要為人師表,所以,在專業(yè)方面不斷充實自己的,嚴格要求自己:抽出業(yè)余時間,在語言能力,專業(yè)能力和書面表達能力上訓練自己,爭取每天都有新的變化。(四)提高反思性教學能力

      要積累教學智慧,分析成功或失敗的原因,反思性教學是一個循環(huán)或螺旋上

      升的過程。我們只有通過理論思考、觀摩討論等方式不斷超越自我,才能更加完美。(五)積極參加征文活動

      在工作學習的過程中,積極參加學校以及報刊上的征文活動,只有不斷總結自己的教學經(jīng)驗與教學理論,不斷參與各種活動,才能找出自己的缺點與不足,才能成長起來。

      四、學習進修方面

      牢固樹立終身學習的觀念,每學期至少學習一本教育理論專著,不斷豐富科學文化知識,掌握現(xiàn)代教育理論和技術,提高實施素質(zhì)教育的水平和能力。積極參加舉辦的各種講座,定期進行相互交流研討。認真貫徹落實聽課評課制。珍惜每次外出參加培訓和學習制度,并寫出感想及反思。當然,還要嚴格出勤,做好其他工作。我在做好各項教育教學工作的同時,嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度。處理好學校工作與個人之間的關系,克服種種困難全身心的投入到教育教學工作中。2017年工作計劃和目標3 新學期伊始,我們金帝小學又迎來了一個新的學期,根據(jù)學校教學工作計劃的有關安排,現(xiàn)將本學期個人工作安排如下:

      一、指導思想

      以國家《基礎教育課程改革綱要(試行)》和《英語課程標準》為總的指導方針,認真學習新課標各理念及精神。按照新課標和新教材的理念,積極進行課堂教學模式的改革、探索,優(yōu)化課堂教學過程,重視對學生能力的培養(yǎng),不斷提高學生的綜合素質(zhì),使每位學生自信且成功地成長。

      二、個人業(yè)務

      作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務技能。本學期結合學校工作及個人練功計劃安排,我將注重教材教法功的理論研修及英語口語訓練,每天安排一定的時間不斷為自己充電,持之以恒,努力提高自身專業(yè)素質(zhì),使業(yè)務水平再上新臺階。

      三、教學工作(一)教學目標、任務:

      1、提升學生學習英語的興趣,養(yǎng)成良好的朗讀書寫的習慣;

      2、發(fā)音準確、朗讀流利,準確掌握書中的重點內(nèi)容;

      3、能夠進行簡單的日常用語的交流;

      4、熟練掌握所學歌曲、chant等。(二)教學重點、難點:

      一年級:培養(yǎng)學生學習英語的興趣及習慣,逐步養(yǎng)成認讀單詞及簡單句子的能力;二年級:培養(yǎng)學生正確、規(guī)范的英文書寫習慣、根據(jù)例句會“舉一反三”進行簡單的英語造句能力;三年級:培養(yǎng)學生根據(jù)規(guī)律背誦單詞的能力、獨立進行完整的問答對話練習的能力。(三)方法措施:工作計劃

      1、認真?zhèn)湔n,深入研究教材教法,以學生為中心,進行課堂的有效教學,提高課堂效率,做到當堂內(nèi)容當堂掌握。

      2、創(chuàng)新運用各種不同英語教學法來輔助教學,如:情景教學法、直接教學法和tpr全身反應法,并開展一些有趣的活動、游戲讓學生在輕松的氛圍中學習英語。

      3、創(chuàng)設英語情景和環(huán)境,使學生們在一定的英語語言環(huán)境里習得“第二語言”。做到“生活中有英語,英語中有生活”。

      4、鼓勵學生大膽說英語,肯定他們的進步(尤其是英語基礎不好的學生),樹立學生的信心,培養(yǎng)學生朗讀和書寫的習慣。

      5、注重教材的靈活性和可操作性,以滿足不同層次的學生的需求。幫助英語基礎不好的學生,提升英語基礎好的學生。

      6、多教授chant和歌謠或小故事等促進學生多單詞和句型的記憶。充分利用教科書中的課文創(chuàng)設栩栩如生的情景,為學生提供使用英語進行交流的機會。

      總而言之,本學期在教學上要想方設法調(diào)動學生學習的積極性,深入鉆研教材,提高課堂效率,盡量用最少的時間完成教育教學任務,使學生在新的學期思想、學習更上一層樓。

      第二篇:2011年工作計劃和目標

      2011年工作計劃和目標

      2011年5月開始在XX彩印廠上班到現(xiàn)在,在領導指導支持下,在業(yè)務上都學習很多的知識,令我學到之前沒有學到的東西,現(xiàn)制定以下計劃:

      一、業(yè)務目標

      每個月要接到8-10萬的貨款,爭取完成8萬以上的業(yè)績,沖刺10萬。就算達不到目標的所謂8萬以上的都必須每個月都要提升2-3萬的貨款額。

      二、加強學習、轉變觀念、建設高素質(zhì)的營銷

      1、想要獨自完成業(yè)務目標很困難,只有每次積極在網(wǎng)絡發(fā)布消息與主動找客戶來源。最少每天都要有8-15個客戶資源。

      2、認真做好每一樣工作,把接下來的單,迅速完成,一定要保障好有質(zhì)量,有速度完成每一批貨,無論大單小單都要以最好的服務態(tài)度來對待客戶。

      3、積極做好業(yè)務工作。要多與客戶溝通聯(lián)系無論有業(yè)務上還是沒有業(yè)務上有意向的客戶都要多一點去溝通聯(lián)系,讓客戶了解多一點我們做出來得質(zhì)量優(yōu)勢,爭取多一點業(yè)務上斜力度,實現(xiàn)所需的戰(zhàn)略目標?!胺€(wěn)中求進、富有效率、充滿活力、優(yōu)質(zhì)服務”

      在新的一年里,雖然市場的競爭更加激勵,但有公司領導指導下,我將開拓思路,奮力進取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,努力完成訂立的目標,為公司為自己做出事業(yè)而奮斗。

      第三篇:醫(yī)院工作計劃和目標

      2011年我們雖然取得了一定的成績,但還有許多不足有待改正解決,在新的一年中,我院將以黨的精神為指導,堅持婦幼衛(wèi)生工作方針,實踐科學發(fā)展觀,構建發(fā)展新平臺,以改革為動力,借項目抓機遇,用服務爭市場,依科技做支撐,靠誠信塑形象,增強自我發(fā)展能力,提升保健醫(yī)療水平,依據(jù)“一法兩綱”和全縣婦幼衛(wèi)生,努力完成婦幼保健各項任務指標;大力推進內(nèi)涵建設,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和**效益雙豐收;綜合我縣婦幼衛(wèi)生工作實際,繼續(xù)抓緊好醫(yī)院三大管理,為全縣婦女兒童提供滿意優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健服務,醫(yī)院工作計劃和目標。因此我院從實際出發(fā)制定2012婦幼保健院。

      一、工作計劃

      (一)積極爭取政府支持,通過增收節(jié)支等途徑籌措資金,努力改善醫(yī)療保健業(yè)務用房緊缺的狀況,以適應保健業(yè)務發(fā)展的需要,力爭實現(xiàn)婦幼保健院的整體搬遷。

      (二)大力引進人才,補充后備力量。

      (三)加強婦科設施管理。

      (四)提升新生兒監(jiān)護水平。

      (五)完成化驗室檢驗設備的更新及增設

      二、工作目標

      (一)做好醫(yī)院整體搬遷前的各項準備工作。

      (二)繼續(xù)開展婦幼保健和臨床新技術、新項目。

      (三)加快信息化建設,工作計劃《醫(yī)院工作計劃和目標》。

      (四)提高婦幼衛(wèi)生工作。

      (五)改善醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境。

      (六)加強職工隊伍建設。

      三、具體要求

      (一)臨床醫(yī)療工作

      1、開展新技術、新項目。

      2、抓好“三基三嚴”培訓和質(zhì)量監(jiān)控,確保醫(yī)療質(zhì)量安全。

      3、落實消毒隔離措施,控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

      (二)婦幼保健工作:

      1、繼續(xù)加大健康教育宣傳力度,提高婚檢率。

      2、加強兩個系統(tǒng)管理,降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率。

      3、鞏固愛嬰醫(yī)院成果,提高母乳喂養(yǎng)率。

      4、開展婦幼保健新業(yè)務。(三)行政管理工作:

      1、搞好醫(yī)院文化建設。

      2、做好專業(yè)技術人才的培養(yǎng)和引進。

      3、加強和醫(yī)德教育。

      (四)后勤保衛(wèi)工作

      1、加強后勤管理,保障后勤供應。

      2、逐步改善醫(yī)院環(huán)境。

      3、加強醫(yī)院污水、污物處理管理,防止環(huán)境污染。

      4、加強安全管理,維護醫(yī)院安全。

      四、主要措施

      (一)行政管理

      1、認真貫徹執(zhí)行黨的婦幼衛(wèi)生工作方針,因地制宜實施改革與創(chuàng)新,抓好兩個效益,保持醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展。

      2、加強院科兩級管理,繼續(xù)實行競爭上崗和全員聘任制。

      3、加強醫(yī)療服務質(zhì)量監(jiān)管工作,使服務質(zhì)量進一步提高。

      4、發(fā)揮信息系統(tǒng)作用,搞好宣傳報道和醫(yī)療保健信息管理。

      5、加強群團組織工作,豐富活躍職工業(yè)余文化生活。

      6、繼續(xù)抓好工作。

      (二)業(yè)務管理

      1、婦幼保?。赫J真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實,進一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,不斷規(guī)范保健技術服務,提高保健服務質(zhì)量。加強對各項工作制度落實情況的檢查指導,及時提出工作建議,鞏固提高婦幼保健各項質(zhì)量指標。(1)保健科負責具體的業(yè)務技術指導工作,對各鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、所的業(yè)務指導全年不少于4次。(2)繼續(xù)實行基層婦幼人員例會制度,以定期總結工作中存在的不足。

      第四篇:2013年工作計劃和目標

      2013年工作計劃和目標

      2013年我將繼續(xù)努力工作、端正工作態(tài)度、創(chuàng)新工作思路,提升各方面能力,在維持原有客戶量的基礎上,繼續(xù)搞好拓展。為提高業(yè)務水平我決定做到以下幾點:

      (一)愛崗敬業(yè)

      首先具有高度負責的精神,時刻維護公司的利益,積極塑造公司優(yōu)良形象,對自己所從事的工作充滿熱情,以敬業(yè)精神贏得客戶的尊敬和好感;其次是對客戶有高度負責精神,給客戶提供安全、有效、可靠的產(chǎn)品。服務周到,辦事認真,時刻為客戶著想,贏得客戶最大的關心和支持。

      (二)誠實守信

      以誠待人、實事求是、這是取得成功最有效的方法,也是客戶對于營銷人員最基本的要求。再就是提高個人能力,豐富營銷專業(yè)知識,以誠實可信人格換取客戶的信任與支持,以取得更加優(yōu)異的業(yè)績,同時在其它各方面也要逐步加以完善。

      (三)豐富產(chǎn)品知識

      醫(yī)藥營銷是一個特殊的行業(yè),藥品是一種特殊的商品,醫(yī)藥營銷所面對的人群是一個特殊的群體,無論是藥劑科人員還是醫(yī)生,從某種意義上講都是藥學、醫(yī)學方面的專家,作為一名營銷人員要具備豐富的專業(yè)知識,對產(chǎn)品的相關疾病知識、藥理學常識、產(chǎn)品自身的特點和優(yōu)勢等要有充分的了解,我將努力學習一些相關的專業(yè)知識,特別是產(chǎn)品介紹、藥理作用及功效、適應癥等。以提高自己,并及時將有用的信息帶給客戶。

      第五篇:2016年設計院工作計劃和目標

      華南創(chuàng)圖設計有限公司

      2016年工作計劃和目標

      一、華南創(chuàng)圖設計有限公司總體計劃和經(jīng)營指標

      今年總體計劃是穩(wěn)增長、調(diào)結構、降成本、防風險。為了更好的拓展市政設計業(yè)務,今年將繼續(xù)增加市政行業(yè)熱力乙級專項資質(zhì)、市政行業(yè)路橋乙級專項資質(zhì)、市政行業(yè)環(huán)境乙級專項資質(zhì)、以及風景園林景觀設計乙級資質(zhì),同時完善總工室人員匹配,增加市政各專業(yè)審圖人員;2016年目標是確保全年完成產(chǎn)值6000萬元,新簽設計合同12000萬元,新增分支機構10家,保持穩(wěn)健增長趨頭,繼續(xù)擴大經(jīng)營規(guī)模、提高公司品牌影響力,并確保股東按承包協(xié)議約定進行現(xiàn)金分紅,以及承擔以前收購設計院股權時資金占用利息,實現(xiàn)財務上的盈虧平衡。然后,今年計劃在廣州市勘察設計行業(yè)取得2項以上榮譽。調(diào)整激勵機制以及備案、出圖管理流程,實現(xiàn)一年一小變,二年一大變,三年內(nèi)成為廣東一流設計院的中期目標不變。

      二、工作計劃及措施

      1、充分利用公司資質(zhì),特別是市政資質(zhì)。

      2015年12月份華南創(chuàng)圖設計有限公司已增加了市政道路和給排水專項乙級資質(zhì),今年保增長措施除了在建筑設計方面繼續(xù)搏殺于紅海之中,除了做建筑工程施工圖設計業(yè)務以外,還要承接建筑工程類的代建業(yè)務和建筑工程總承包業(yè)務,近年來設計-施工總承包(EPC)的項目越來越多,因為我們集團主營是施工總承包,有自己的建筑施工企業(yè),核心管理人員與市場主流建筑

      企業(yè)有密切的往來,這方面有明顯優(yōu)勢,可以從工程總承包或EPC項目方面走出了一條獨特的發(fā)展道路。另外,必須充分打好市政牌,攜手市場上市政設計團隊,爭取在市政方面多承接些項目,從以前建筑單一資質(zhì)經(jīng)營變成建筑和市政兩條腿直路,今年三月份之前完成對市政行業(yè)熱力、橋梁、環(huán)境乙級專項資質(zhì)、以及風景園林景觀設計乙級資質(zhì)申報資料送審工作。指導和幫助分支機構如何去承接業(yè)務,每個季度定期召開分支機構負責人會議,解決各分支機構面臨的問題,分享各分支機構成功經(jīng)營模式,切切實實的走出去。

      2、整合分支機構持證人員,全面降低人力資源成本。

      三月份之前務必落實、完成各分支機構人力資源眾籌工作,這樣不但可以降低各分支機構的人力資源成本,提高持證人員證照使用頻率,還能形成各技術人員最優(yōu)配置,大大提升公司在投標市場的競爭力。總部外騁人員費用是公司運營最大的開支項,今年六月份起逐步分批轉換到期的外騁人員,減少部分超配的專業(yè)人員。對坐班員工進行局部調(diào)整,充分調(diào)動每個崗位人員的積極性,尤其是總工室各技術崗位,杜絕錯配,全面降低人力資源成本。

      3、完善總工室審圖工作,打造強大經(jīng)營團隊。

      以前總工室?guī)孜粚張D的老工程師年齡都很大,都65歲以上,人員結構非常不合理,總工室已不能滿足公司發(fā)展的要求,去年換兩個老工程師,今年還要繼續(xù)調(diào)整,增加一名經(jīng)驗豐富市政審

      圖工程師,并對水、電、風等專業(yè)的審圖人員進行調(diào)整,三月底完成總工室審圖人員的匹配,關鍵是制定出合理可操作的激勵機制,實行低底薪加提成的制度,超出部分按規(guī)定提成,來解決審圖效率低的問題。經(jīng)營團隊雖有改善但還是跟不上公司業(yè)務的發(fā)展,去年中了很多標,但沒有一個是標志性項目,去年底已接觸了幾個高水平團隊,今年要加強與國內(nèi)這幾個頂尖方案團隊的泛合作,打造強大的合作經(jīng)營聯(lián)盟。

      4、建設品牌知名度,加強對外宣傳

      公司網(wǎng)站和公眾號去年已經(jīng)做好并運營,宣傳畫冊得到市場的好評,公司VI形象初步確立,網(wǎng)站也進行了版面升級,今年宣傳崗也要進行改版升級,然后加強對網(wǎng)站和公眾號的維護和宣傳,抓好國家級廣晟音樂基地、番禺永旺夢樂城,解放中保障房等項目評獎申報工作。包括今年初剛中標的順德置業(yè)廣場、廣東英德監(jiān)獄等項目資料的收集,做好每個中標項目微信和公眾號宣傳工作,提高公司社會影響力,同時鼓勵各分支機構一起努力,攜手前進。

      5、落實各項規(guī)章制度,優(yōu)化財務成本。

      建章立制工作去年已做好,今年只要抓落實和調(diào)整,2016要繼續(xù)落實蓋章出圖制度、獎懲制度、職工考勤考核制度等,尤其是出圖蓋章制度,使各項工作有章可循,審圖未收到費用的堅決不出圖。切實實行制度管人、流程管事,進一步減少由于股東多、意見難統(tǒng)一而造成的決策和管理效率低下問題。財務方面加

      強對沒轉注師分公司掛證費的收取,責任落實到人,落實企業(yè)所得稅改為查賬征收的手續(xù)辦理,并完成規(guī)范賬本的設置,落實去年新設立微小企業(yè)稅率定核定工作,然后繼續(xù)復制此模式,降低財務管理成本,開源同時堵收入漏洞,實現(xiàn)今年凈利扭虧為盈目標。

      為了完成股東會五年達到廣東一流設計院的目標,2016年是華南創(chuàng)圖設計有限公司更名后的第一年,也是扭虧為盈的關鍵一年,重點在落實,小企業(yè)沒那么多復雜的流程,所謂的宏觀經(jīng)濟下滑對我們這種小企業(yè)沒什么影響,關鍵還是看企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)行力和效率。我相信自己有能力帶領華南創(chuàng)圖設計有限公司所有員工團結一致,全力以赴,有信心讓公司業(yè)績繼續(xù)逆勢成長,完成今年定下的目標,與集團公司共同進步。

      華南創(chuàng)圖設計有限公司

      二O一六年二月二十八日

      華南創(chuàng)圖設計有限公司股東責任人:(汪湘輝)保證完成任務,否則接受處罰。

      集團公司代表:(陳慶良)

      時間:2016年2月28日

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