第一篇：三年任期目標(biāo)和2010工作計(jì)劃

新光村第四屆村民委員會三年工作目標(biāo)

和2010年工作計(jì)劃

新光村委會位于元江縣西北部，距離縣城35公里，距鎮(zhèn)政府所駐地7公里，與新平縣漠沙鎮(zhèn)曼線村委會接壤，全村轄7個自然村，11個村民小組，391戶，1586個農(nóng)業(yè)人口，是一個哈尼族、拉祜族、漢族、彝族等多民族雜居的村委會，全村共有耕地面積2262畝，人均占有耕地面積1.45畝。全村地處山區(qū)半山區(qū)，人多地少，呈立體型氣候、自然資源貧乏；農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展不快，全村經(jīng)濟(jì)總收入不高，傳統(tǒng)農(nóng)作物單產(chǎn)較低，經(jīng)濟(jì)作物發(fā)展參差不齊；農(nóng)田水利防洪、防澇、引水、灌溉、農(nóng)產(chǎn)品流通、用材林生產(chǎn)、防護(hù)林建設(shè)、農(nóng)業(yè)教育、技術(shù)推廣和氣象基礎(chǔ)設(shè)施等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱；農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程化緩慢，農(nóng)村城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，道路、集貿(mào)市場、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待于完善，農(nóng)村教育、文化、娛樂等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)不到位；村委會日常管理工作制度不完善，工作效率不高；精神文明建設(shè)、社會治安綜合治理、環(huán)境保護(hù)、交通安全、衛(wèi)生、消防等一系列社會事業(yè)工作需要進(jìn)一步完善。以上存在的問題都嚴(yán)重地阻礙了新光村經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。

針對以上情況，新光村第四屆村民委員會根據(jù)黨委、政

府的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合本村實(shí)際，經(jīng)村“兩委”分析研究，制定了新光村第四屆村民委員會任期三年發(fā)展規(guī)劃：

在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動，扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，全面圍繞農(nóng)民增收和改善人居環(huán)境工程的統(tǒng)籌發(fā)展思路，走科學(xué)發(fā)展道路，使新農(nóng)村的建設(shè)規(guī)劃符合社會發(fā)展規(guī)律，尊重民意，切合實(shí)際。加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的方針、政策，充分發(fā)揮廣大人民群眾的聰明才智，更新觀念，真抓實(shí)干。

一、新光要村第四屆村民委員會將根據(jù)組織法的有關(guān)規(guī)定，本著自我管理、自我教育、自我服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、明確任務(wù)，切實(shí)落實(shí)民主管理，積極帶領(lǐng)全村人民群眾發(fā)展生產(chǎn)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，想群眾所想，急群眾所急，全心全意為村民辦實(shí)事。

二、重視農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，根據(jù)本村實(shí)際情況制定出適合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子，找準(zhǔn)農(nóng)民致富的突破點(diǎn)；加強(qiáng)傳統(tǒng)農(nóng)作物發(fā)展，利用科學(xué)技術(shù)提高單產(chǎn)；促進(jìn)秋冬蔬菜的推廣，促進(jìn)秋冬蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?；尋求招商引資項(xiàng)目突破點(diǎn)，加快新光村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐；繼續(xù)加快農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作進(jìn)度，增加農(nóng)民收入。

1、新光村三年內(nèi)甘蔗產(chǎn)量保持在6000噸以上，遏制住上今年因干旱大量減產(chǎn)的頹勢；依托政策，大力發(fā)展烤煙生產(chǎn)，計(jì)劃發(fā)展烤煙生產(chǎn)150畝，產(chǎn)量每年1.5萬公斤以上，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入150萬元以上；做好玉米、稻谷等傳統(tǒng)農(nóng)作物的生產(chǎn)工作，保證新光村糧食生產(chǎn)基本能自給自足；發(fā)展經(jīng)濟(jì)林果產(chǎn)業(yè)，結(jié)合新光村天然地形、氣候，進(jìn)一步加大泡核桃、柑桔、桃李、荔枝等水果的種植力度。力爭打造一條具有新光特色的水果服務(wù)鏈條。

2、完善農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，依托農(nóng)業(yè)相關(guān)部門，積極開展技術(shù)培訓(xùn)，邀請農(nóng)技專家到戶進(jìn)行農(nóng)技宣傳、培訓(xùn)。

三、緊緊抓住城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一體化這一重大戰(zhàn)略，著力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

1、多方籌措和爭取資金，加快農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度，任期內(nèi)年對上、下魚塘、轉(zhuǎn)龍寨灌區(qū)、壩埂溝三面光溝引水工程項(xiàng)目爭取立項(xiàng)，酌量解決。2010年計(jì)劃實(shí)施梁子田溝涵洞修繕工程；建成村委會人畜飲水工程，完成飲水入戶的后期工作；與上級相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力爭完成害田三組的農(nóng)網(wǎng)改造工程，實(shí)現(xiàn)新光村農(nóng)網(wǎng)同網(wǎng)同價；完成農(nóng)業(yè)設(shè)施項(xiàng)目儲備工作。

2、切實(shí)解決農(nóng)村“上學(xué)難、看病難”的問題，改善教育教學(xué)條件，爭取2010年對村小學(xué)公路實(shí)施水泥鋪設(shè)工程，改善農(nóng)民就醫(yī)條件，重點(diǎn)實(shí)施村衛(wèi)生室擴(kuò)建裝修工程。豐富農(nóng)民文化生活，深入開展文明村、文明戶等群眾性創(chuàng)建活動。

3、搞好弱勢群體的低保、救濟(jì)、醫(yī)保工作，使村民的生活能夠得到最起碼的保障。

四、加強(qiáng)組織建設(shè)，提高黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力。

1、深入實(shí)施“云嶺先鋒”工程，深化農(nóng)村黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”工作，積極創(chuàng)建“五個好”基層黨組織；落實(shí)黨建工作責(zé)任制，成立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、建立完善黨員干部隊(duì)伍管理工作機(jī)制，加強(qiáng)和改進(jìn)對流動黨員的管理，實(shí)時掌握其思想、就業(yè)和生活情況。

3、加強(qiáng)對黨員進(jìn)行教育培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、民主評議黨員等制度。通過開展座談會、學(xué)習(xí)交流、一對一交流等多種形式，有效地開展教育培訓(xùn)工作，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。

4、重視發(fā)展黨員工作。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，全面實(shí)行和規(guī)范發(fā)展黨員聯(lián)名推薦制，堅(jiān)持在村發(fā)展能手中培養(yǎng)入黨積極分子和后備干部。建立數(shù)量充足、素質(zhì)良好、結(jié)構(gòu)合理的入黨積極分子隊(duì)伍。擴(kuò)大民主，加強(qiáng)監(jiān)督。

5、堅(jiān)持和完善民主集中制，切實(shí)加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，建立村政務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開制度。通過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)村干部隊(duì)伍思想、工作作風(fēng)、廉潔自律能力，提高村干部隊(duì)伍自身素質(zhì)。

五、抓好精神文明建設(shè)，加強(qiáng)道德建設(shè)，提高公民素質(zhì)。

1、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子，建立健全制度措施。

2、充分發(fā)揮村黨員活動室的陣地作用，大力宣傳社會主義榮辱觀和社會主義法制、法規(guī)，樹立社會主義新風(fēng)尚。

引導(dǎo)農(nóng)民正確處理國家、集體、個人 之間的利益關(guān)系，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新型農(nóng)民。

3、開展好精神文明建設(shè)創(chuàng)建活動，成立村文藝隊(duì)，豐富人民群眾的日常生活。

六、加強(qiáng)社會治安綜合治理、環(huán)境保護(hù)、交通安全、衛(wèi)生、消防等一系列社會事業(yè)工作。

1、建立領(lǐng)導(dǎo)班子，構(gòu)建社會治安防控體系，建立健全群防群治隊(duì)伍，健全工作制度，明確工作責(zé)任人。加強(qiáng)教育、防范和打擊措施，構(gòu)建社會主義和諧新光村。

2、全面控制農(nóng)村污染，加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)，全面開展以清潔水源、清潔田園、清潔家園和村莊綠化“三清一綠”為主要內(nèi)容的農(nóng)村環(huán)境綜合整治，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村飲水安全工程，加快農(nóng)村垃圾集中、定點(diǎn)銷毀制度建設(shè)，切實(shí)改善村容村貌。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村公路建設(shè)，完善農(nóng)村路網(wǎng)。建立道路交通安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)，積極落實(shí)責(zé)任人，加強(qiáng)交通安全宣傳教育工作。

4、加強(qiáng)全村衛(wèi)生事業(yè)工作,制定全村瘧防工作措施，負(fù)責(zé)抓好現(xiàn)瘧病人的治療和管理、階段清理復(fù)治，重點(diǎn)區(qū)域防滅蚊及監(jiān)測工作。配合上級部門完成計(jì)生工作任務(wù)，加大宣傳教育力度，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育政策。

5、認(rèn)真貫徹落實(shí)，緊緊圍繞預(yù)防和遏制重特火災(zāi)事故

目標(biāo)，按照“建立一個機(jī)制，完善二個規(guī)劃，加大三個力度，抓好四項(xiàng)工作”的工作任務(wù)，進(jìn)一步完善社會火災(zāi)預(yù)防支撐體系，切實(shí)加強(qiáng)全村社會消防安全體系建設(shè)，努力提高全社會抗御火災(zāi)的整體能力，為全村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造更加寬松的消防安全環(huán)境。

總之，今后一個時期，推進(jìn)我村農(nóng)村改革發(fā)展仍然要把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入作為中心任務(wù)。要廣辟農(nóng)民增收渠道，引導(dǎo)群眾實(shí)施勞動力轉(zhuǎn)移、鼓勵群眾創(chuàng)業(yè)致富、合作富民等富民工程，加大農(nóng)村扶貧力度，對貧困農(nóng)民積極采取發(fā)展生產(chǎn)、促進(jìn)就業(yè)、提高保障水平、實(shí)施政府和社會救助等措施，力爭基本消除絕對貧困現(xiàn)象。同時，要大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，整合村級資源，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入大增。

新光村委會2010年4月14日

第二篇：校長三年任期目標(biāo)

校長三年任期目標(biāo)

印田中學(xué) 王軍

為進(jìn)一步深化教育改革，規(guī)范辦學(xué)行為，全面貫徹黨的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，整體提升辦學(xué)水平，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，特制定2011.8—2014.7校長三年任期目標(biāo)。

一、背景分析

（一）學(xué)校簡介

印田中學(xué)位于走馬街鎮(zhèn)杉樹、印臺兩村交界處，是一所農(nóng)村九年一貫制學(xué)校。學(xué)校創(chuàng)辦于1952年，占地面積21632平方米，擁有教學(xué)樓2棟，宿舍樓2棟，禮堂及綜合樓各1棟，辦公樓1棟，合計(jì)建筑面積9960平方米。設(shè)有圖書室、閱覽室、儀器室、衛(wèi)生室、匯報室等?，F(xiàn)有15個教學(xué)班，一至三年級為單班，其余年級均為雙班。在校中小學(xué)生723人。

（二）教師隊(duì)伍

教職工共38人，其中35歲以下青年教師14人，占專任教師36.8％；36—45歲15人，占專任教師的39.5％；男教師19人，占專任教師的50％.本科學(xué)歷30人，占專任教師的78.9％；?？茖W(xué)歷8人，占專任教師的21.1％；高級教師3人，中級教師28人，觸及教師7人。學(xué)校教職工中，中共黨員12人，占教職工總數(shù)的31.6％。

（三）班子情況

領(lǐng)導(dǎo)班子共7人，校長1人，副校長1人,工會負(fù)責(zé)人1人,教導(dǎo)教輔各1人，政教辦公室主任1人，總務(wù)主任1人.其中50歲以上1人，30歲 以下1人。高級職稱2人；本科以上學(xué)歷6人，專科學(xué)歷1人；中心教研員2人。

（四）教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備

我校現(xiàn)設(shè)有圖書室、儀器室、匯報室、多媒體教室、電子備課室、衛(wèi)生室等。各類教學(xué)儀器均達(dá)到國家二級標(biāo)準(zhǔn)，圖書一萬多冊。2010年成功創(chuàng)建為省級合格學(xué)校，辦學(xué)條件日臻完善。

學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量一直位居全縣前列，近年來還獲得：縣“養(yǎng)成教育先進(jìn)單位”、鎮(zhèn)“中考先進(jìn)單位”、“優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子”、“優(yōu)秀黨支部”、“目標(biāo)管理先進(jìn)單位”、“安全工作先進(jìn)單位”等稱號。

（五）辦學(xué)優(yōu)勢

1．近年學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量一直名列前茅，學(xué)生、家長以及上級主管部門對學(xué)校發(fā)展的認(rèn)可度不斷提高。

2．學(xué)校教職員工年齡結(jié)構(gòu)基本合理，學(xué)生數(shù)量穩(wěn)中有升，師資隊(duì)伍十分穩(wěn)定，學(xué)校設(shè)施不斷完善，環(huán)境不斷優(yōu)化，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

（六）需解決的重點(diǎn)問題

1．學(xué)校用水用電緊張，不能充分滿足正常的生產(chǎn)生活。

2．學(xué)校地理位置特殊，階梯、石墈較多，為學(xué)校的安全管理工作帶來了一定的難度。

3．由于學(xué)校知名度較高，慕名而來求學(xué)者較多，因而學(xué)生的基本文化素養(yǎng)、行為習(xí)慣不一給學(xué)校教育帶來極大困難；特別是這一部分學(xué)生流動性大給學(xué)校常規(guī)管理與教學(xué)績效評價帶來不便。

二、任期目標(biāo)

（一）校長自身發(fā)展目標(biāo)

在以后的工作中我要做得更“實(shí)、細(xì)、精”，以達(dá)到以德“化”人，以“能”領(lǐng)人，以勤“促”人，以績“服”人，以廉“正”人的目標(biāo)。

1、掌握馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，以“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀的思想指導(dǎo)工作實(shí)踐，樹立全心全意為人民服務(wù)的意識。嚴(yán)格恪守教師職業(yè)道德，以良好的心態(tài)、飽滿的熱情、寬闊的胸懷投入到學(xué)校工作中去。

2、具有準(zhǔn)確的分析判斷能力、執(zhí)行決策能力、不斷學(xué)習(xí)的能力、科研能力、協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力、以人為本的科學(xué)管理能力、書面口頭表達(dá)能力。

3、發(fā)揮自身先鋒模范作用，積極主動的開展工作，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時出勤，一心為公，嚴(yán)以律己，寬以待人，以身作則。

4、每個階段都有明確的工作目標(biāo)，能運(yùn)用恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ㄅυ谧疃痰臅r間內(nèi)達(dá)到最好的效果。

5、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，能遵紀(jì)守法、克己奉公、廉潔自律、自覺抵制不健康行為。

總之，在教職工評議中，要達(dá)到90%以上的人員認(rèn)可，在社會評議中，群眾對學(xué)校工作的滿意度達(dá)到80%以上。

（二）學(xué)校整體發(fā)展目標(biāo)

1、改善辦學(xué)條件，利用好學(xué)校教育資源

（1）對學(xué)校校園環(huán)境進(jìn)行綠化，進(jìn)一步美化教育環(huán)境。(2)改善學(xué)生就餐環(huán)境，增加學(xué)生室外活動設(shè)施。

(3)充分利用上級配備的教學(xué)設(shè)備，利用率達(dá)到100%。各功能室的開放率達(dá)到100%。

2、教育教學(xué)管理

（1）遵守國家法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)上級教育部門有關(guān)精神，實(shí)行校務(wù)公開，規(guī)范辦學(xué)行為，依法治校，依法施教。

(2)班子成員分工明確，崗位職責(zé)清晰，實(shí)行精細(xì)化管理。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃，開齊開足課程。

(4)鞏固五自主三結(jié)合教學(xué)課堂教學(xué)模式，努力構(gòu)建高效課堂。(5)逐步建立健全依法辦學(xué)與民主管理制度，結(jié)合上級要求與學(xué)校發(fā)展對學(xué)校各項(xiàng)制度及時修訂、廢止、補(bǔ)充與法律法規(guī)相抵觸與不適應(yīng)的制度、文件的相關(guān)檔案記錄。

(6)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)政策法規(guī)、規(guī)章制度，財務(wù)公開、管理規(guī)范，學(xué)校資金、財務(wù)不出現(xiàn)任何問題。規(guī)范資產(chǎn)設(shè)備管理；完善設(shè)備使用制度，資產(chǎn)流失率為零。

(7)構(gòu)建校園安全穩(wěn)定工作保障體系，建立健全校園安全穩(wěn)定工作管理制度和崗位職責(zé)，全面落實(shí)安全穩(wěn)定工作責(zé)任和事故責(zé)任追究制度。制定完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，每月進(jìn)行一次實(shí)際演練，使師生掌握避險、逃生、自救的方法，提高師生應(yīng)對突發(fā)事件的能力。在2011年下學(xué)期爭創(chuàng)市級安全文明校園。

(8)及時掌握師生思想動態(tài)，主動化解矛盾，確保不發(fā)生越級上訪和集體上訪事件；創(chuàng)建和諧校園、平安校園。

3、德育工作

（１）繼續(xù)實(shí)施“文化引領(lǐng)”戰(zhàn)略，注重學(xué)校“三風(fēng)建設(shè)”和學(xué)校文化內(nèi)涵建設(shè)，充分體現(xiàn)學(xué)校的教育思想和辦學(xué)理念，努力創(chuàng)建書香校園。

（２）教職工深刻理解感恩教育、成功教育、心理健康教育內(nèi)涵，并應(yīng)用于實(shí)際教學(xué)工作當(dāng)中。創(chuàng)設(shè)良好的德育教育氛圍，改進(jìn)、完善師德評價機(jī)制，使教職工在自身工作崗位上尋找到成就感與幸福感；

（３）結(jié)合中心學(xué)?！叭芏惶煲恢黝}”的養(yǎng)成教育思路，著力培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活、衛(wèi)生、誠信、守紀(jì)等十種好習(xí)慣，創(chuàng)建縣養(yǎng)成教育示范校。

（４）進(jìn)一步完善對班級的評比制度和學(xué)生行為規(guī)范的評比制度，培養(yǎng)學(xué)生良好的文明禮儀習(xí)慣，建立學(xué)生成長檔案袋。

（５）培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力，組建校內(nèi)學(xué)生社團(tuán)組織，讓學(xué)生在活動中提高能力、發(fā)展個性，并逐步將社團(tuán)活動課程化,形成以綜合實(shí)踐活動為載體的德育校本課程體系；在廣大學(xué)生中營造積極、樂觀、向上、多彩的學(xué)習(xí)生活氛圍。

（６）認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)班主任管理規(guī)定》相關(guān)要求，定期召開班主任會議，建立健全班主任評價機(jī)制。

4、隊(duì)伍建設(shè) 干部隊(duì)伍

（１）領(lǐng)導(dǎo)班子成員的德、能、勤、績、廉等各項(xiàng)民意測驗(yàn)群眾及上級認(rèn)可度不低于90％。

（2）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)實(shí)高效、博愛清廉、團(tuán)結(jié)合作。

教師隊(duì)伍

（１）提高教職工政治思想素養(yǎng)，有計(jì)劃、有步驟地壯大黨組織力量，爭取發(fā)展1－2名新黨員。

（２）重視師德建設(shè)，師德評議滿意率達(dá)95%以上。

（３）建立教師成長檔案袋，專任教師業(yè)務(wù)檔案建立達(dá)到100%。積極實(shí)施教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，加大骨干教師培養(yǎng)力度，充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用。

（4）加大對教研組長、班主任的培養(yǎng)力度。大力加強(qiáng)教科研對課堂教學(xué)的引領(lǐng)作用。

5、教育教學(xué)質(zhì)量

（１）制定學(xué)校教師教育教學(xué)工作目標(biāo)及考核方案，并積極實(shí)施。（2）通過學(xué)習(xí)，使全體教師能夠在新的教育理念指導(dǎo)下，調(diào)整知識結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方法；努力構(gòu)建高效課堂。

（3）從教育細(xì)節(jié)入手，在常規(guī)的教育教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生良好的讀書寫字習(xí)慣，創(chuàng)設(shè)濃郁的讀書氛圍，達(dá)到良好的教學(xué)效果。

（4）以教師校本學(xué)習(xí)“學(xué)分管理”為抓手，逐步建立健全校本培訓(xùn)機(jī)制與評價機(jī)制，形成適合于本校的校本研訓(xùn)體系。

（5）發(fā)揮、挖掘老教師潛能，促進(jìn)中青年教師的專長發(fā)展。（6）通過推動學(xué)生智力與非智力因素的發(fā)展，以激勵性評價為載體，挖掘?qū)W生、教師潛能，使學(xué)生的學(xué)業(yè)成績良好率達(dá)到70%以上，合格率達(dá)到90%以上。教育教學(xué)質(zhì)量繼續(xù)保持全鎮(zhèn)領(lǐng)先、全縣先進(jìn)。

6（7）繼續(xù)積極開展陽光體育運(yùn)動，保證學(xué)生每天鍛煉1小時以上，豐富課余文化生活。

三、保證措施

１．制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施，定期召開階段性的專題工作布置會，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析解決調(diào)整，確保方案的實(shí)施。

2、結(jié)合生成性問題，以教師參與為前提，修訂完善考勤、師德評比、教學(xué)常規(guī)、職評、考核等制度。

3．加大日常管理和養(yǎng)成教育，深入開展各項(xiàng)教育活動，實(shí)施對學(xué)生的綜合評價。

4．以“構(gòu)建書香校園”為主題，以豐富學(xué)校文化內(nèi)涵為目的，以開展讀書活動為載體，開展德育活動。

5．從關(guān)注教學(xué)細(xì)節(jié)入手，改進(jìn)方法、變教案日查為巡課作業(yè)抽查，并定期召開教學(xué)工作研討會、成績分析會，促進(jìn)教學(xué)成績提升。

6．每學(xué)年至少組織一次運(yùn)動會和藝術(shù)活動，帶動師生人格素養(yǎng)與身心全面發(fā)展。

7、完善設(shè)備使用制度，明確財務(wù)管理人員職責(zé)，確保資產(chǎn)不流失。開展創(chuàng)建節(jié)約型校園活動。

8、全員、逐層簽訂安全責(zé)任書，努力創(chuàng)建平安和諧校園。

第三篇：校長任期三年目標(biāo)

##中學(xué)校長任期目標(biāo)

（2013年9月——2016年7月）

一、學(xué)校基本情況分析及現(xiàn)狀

（一）、學(xué)?；厩闆r

##中學(xué)是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級中學(xué)，1999年建校，建校時間短，文化底蘊(yùn)薄。自建校以來，在上級主管部門和當(dāng)?shù)攸h委政府的關(guān)心支持下，在前幾任校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的共同努力下，學(xué)校取得一定的發(fā)展。用發(fā)展的眼光，從可持續(xù)發(fā)展角度出發(fā)，實(shí)施了“質(zhì)量立校、科研興校、文化治校、體育強(qiáng)?！钡膽?zhàn)略，以“培研究教師、育合格學(xué)生、建特色學(xué)?！睘槟繕?biāo)，以“責(zé)任”為校訓(xùn)，豐富定位了校園文化內(nèi)涵。

學(xué)校校園總面積13230，建筑面積9973平方米，包括一棟教學(xué)樓、一棟綜合樓、一棟女生宿舍樓、男生宿舍樓正在建設(shè)中，學(xué)生食堂、餐廳以及教師周轉(zhuǎn)房等。基本滿足教育教學(xué)、師生食宿的要求。

學(xué)校現(xiàn)有學(xué)生850人，在職在崗的教職員工56人，中級職稱9人，高級職稱3人，本科學(xué)歷的教師42人。

（二）辦學(xué)優(yōu)勢：學(xué)校離縣城40公里，公路崎嶇，教師不便于回縣城，全部住教師周轉(zhuǎn)房，不存在跑教現(xiàn)象，有利于學(xué)生的學(xué)習(xí)與管理。多數(shù)教師具備扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，具有樂于奉獻(xiàn)、敢于爭先的敬業(yè)精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)，是有較強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。民風(fēng)淳樸，尊師重教，社會風(fēng)氣純正。

（三）學(xué)校目前面臨的主要問題：一是學(xué)校的管理制度和方案還有待進(jìn)一步完善，還存在隨意性和人為的傾向性，尤其是教師最關(guān)心、最敏感的核心制度、方案執(zhí)行不力；二是領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力有待增強(qiáng)，奉獻(xiàn)意識和合作意識還需提高；三是部分教師思想覺悟不高，積極性差，敬業(yè)精神不強(qiáng)，消極對待，缺乏使命感和責(zé)任感；四是教師對業(yè)務(wù)能力和自身素養(yǎng)的研修無追求，專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，專任教師知識結(jié)構(gòu)趨于老化，青年教師后備力量不足，教學(xué)業(yè)務(wù)和教學(xué)水平亟待提高；五是學(xué)生家庭教育配合不力，學(xué)生思想品行和學(xué)習(xí)成績分化嚴(yán)重；六是學(xué)校負(fù)債金額較大，教學(xué)現(xiàn)代化設(shè)備、校園環(huán)境亟待增補(bǔ)和完善。

二、工作思路

（一）學(xué)校以使命和責(zé)任為治校之魂，開展以“使命和責(zé)任”為主題的大討論，以使命和責(zé)任來洗滌師生的心靈，喚醒教師沉睡靈魂。責(zé)任具有至高無上的價值，它是一種偉大的品格，在所有價值中它處于最高的位置。工作就是責(zé)任！每個崗位都有重要的責(zé)任，作為一名教育工作者，就要從做好本職工作開始。對工作負(fù)責(zé)就是敬業(yè)，對教育負(fù)責(zé)就是忠誠，對學(xué)生和家長負(fù)責(zé)就是守信，高度的責(zé)任心永遠(yuǎn)是最寶貴的財富。使命感，即人對一定社會一定時代，社會和國家賦予的使命的一種感知和認(rèn)同。在使命感的指導(dǎo)下，完成自己的使命，實(shí)現(xiàn)人生的價值。

（二）學(xué)校管理堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬。一手抓安全，一手抓質(zhì)量。安全是前提，質(zhì)量是核心。在學(xué)生管理方面，堅(jiān)持以規(guī)范學(xué)生的養(yǎng)成行為為核心，為學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和敢于吃苦精神，養(yǎng)成勇于爭先的良好品質(zhì)。在教師管理上，堅(jiān)持以規(guī)范教師崗位行為行為為核心，著力抓好精細(xì)化管理。以教學(xué)常規(guī)為重心，注重如何提高課堂教學(xué)質(zhì)量的研究；以青年教師和骨干教師為培養(yǎng)重點(diǎn)，注重學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、校長任期內(nèi)的總目標(biāo)

為進(jìn)一步深化教育改革，規(guī)范辦學(xué)行為，全面貫徹黨教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，完善學(xué)校制度建設(shè)，狠抓執(zhí)行力建設(shè)，讓學(xué)校的各項(xiàng)工作在陽光下運(yùn)行。精細(xì)管理學(xué)校的各項(xiàng)工作，以抓教師隊(duì)伍建設(shè)為突破口，提升學(xué)校的軟實(shí)力，全面提升教學(xué)質(zhì)量，力爭在三年任期內(nèi)將教學(xué)質(zhì)量提升至全縣中上水平。爭取上級主管部門和地方黨委、政府的支持，提升學(xué)校的硬實(shí)力。把學(xué)校建設(shè)成為教學(xué)高質(zhì)、管理精細(xì)、環(huán)境優(yōu)美的學(xué)校，滿足農(nóng)村孩子對優(yōu)質(zhì)教育的需求。結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，特制定2013--2016校長三年任期目標(biāo)。

（一）學(xué)校定位：未來三年，學(xué)校將在依法辦學(xué)、保持穩(wěn)定的前提下，繼續(xù)堅(jiān)持人本管理，增強(qiáng)民主管理實(shí)效，提升各級部門的管理效能和整體執(zhí)行力；堅(jiān)持激勵性評價為主，充分挖掘?qū)W生、教師潛能，不斷增強(qiáng)師生的“成就感、幸福感”；創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)共同體，構(gòu)建和諧校園，以教學(xué)質(zhì)量為核心，規(guī)范學(xué)校管理工作，實(shí)現(xiàn)學(xué)校全面健康可持續(xù)發(fā)展。

（二）干部隊(duì)伍建設(shè)：把干部隊(duì)伍建設(shè)放在學(xué)校可持續(xù)健康發(fā)展的戰(zhàn)略高度來抓。提高干部隊(duì)伍政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平；發(fā)現(xiàn)、提拔、培養(yǎng)教學(xué)水平高、思想素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)的青年教師到領(lǐng)導(dǎo)崗位，形成一支年齡結(jié)構(gòu)合理、思想作風(fēng)過硬、具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。

（三）教師隊(duì)伍建設(shè)：加強(qiáng)思想道德建設(shè)，弘揚(yáng)“責(zé)任、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、爭優(yōu)”的主旋律，不斷增強(qiáng)愛崗愛生意識，高度重視青年教師培養(yǎng)，提高青年教師思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，形成一支思想健康向上、年齡結(jié)構(gòu)合理、學(xué)科分布均衡、業(yè)務(wù)精干、敢于奉獻(xiàn)、奮勇爭先的教師團(tuán)隊(duì)。

（四）德育工作：健全家庭、學(xué)校、社會三結(jié)合的德育教育網(wǎng)絡(luò)。探究新形勢新環(huán)境下德育工作新途徑，堅(jiān)持德育工作內(nèi)容課題化，以開展專題德育活動、社團(tuán)等活動為抓手，有針對性開展愛國主義教育、理想教育、社會主義核心價值觀教育、孝親敬長教育和日常行為規(guī)范教育，培訓(xùn)合格的社會勞動者并向高一級學(xué)校輸送優(yōu)秀生源。

（五）教學(xué)工作：全面實(shí)施素質(zhì)教育，推進(jìn)新課程改革，全面落實(shí)課程計(jì)劃，自覺規(guī)范教學(xué)行為；加強(qiáng)學(xué)科配套建設(shè)，促進(jìn)薄弱學(xué)科健康發(fā)展；提高教學(xué)綜合實(shí)力；以課堂為載體，加強(qiáng)課堂教與學(xué)有效性研究，提高課堂教學(xué)效率；力爭教育教學(xué)質(zhì)量上臺階，進(jìn)入全縣農(nóng)村初級中學(xué)中上等水平。

（六）教科研工作：樹立教科研工作為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量全面提升的宗旨，立足培養(yǎng)科研性教師，把“教學(xué)”與“科研”緊密結(jié)合起來，做實(shí)科研課題，提升學(xué)校教科研層次。

（七）校園建設(shè)：針對目前校園現(xiàn)狀，進(jìn)一步美化校容校貌；落實(shí)并完善學(xué)校建設(shè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步改善師生學(xué)習(xí)工作生活外部環(huán)境；制定校園文化與特色建設(shè)方案，打造校園“責(zé)任與使命”文化特色，提高師生文明素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)景與人的和諧統(tǒng)一。

（八）安全穩(wěn)定：加強(qiáng)對安全保衛(wèi)的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)規(guī)章制度；加強(qiáng)班主任安全意識和責(zé)任，切實(shí)落實(shí)學(xué)生日常行為管理和監(jiān)督，使安全工作制度化、常規(guī)化、系列化；落實(shí)安全事故責(zé)任追究制度，杜絕重大安全事故的發(fā)生。

三、校長任期分年目標(biāo)

（一）第一學(xué)年的目標(biāo)

1、認(rèn)真梳理學(xué)校目前存在的問題，有的放矢，理清工作思路，明確工作目標(biāo)，制定學(xué)校2013—2014年發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案，制定和完善各項(xiàng)管理制度。

2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，凝聚正能量，形成一支有示范性、有活力、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體。對學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部明確分工，同時又加強(qiáng)合作。各處室、各部門要積極思維，理清工作思路，拿出方案、措施，積極主動地開展工作。學(xué)校與中層干部簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，提升整體管理水平。

3、加強(qiáng)教師思想行為建設(shè)，以全縣教育系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)主題實(shí)踐活動為契機(jī)，深入開展黨的群眾路線教育，提升教師責(zé)任精神。組織教師深入學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《**教師精神》和《**教師誓詞》等，大力弘揚(yáng)責(zé)任與使命精神，著重培養(yǎng)教師良好工作習(xí)慣，穩(wěn)定教師隊(duì)伍，積極開展愉悅教師身心的各項(xiàng)活動，不斷提升教師工作幸福指數(shù)和成就感。

4、加化制度建設(shè)，重抓執(zhí)行力建設(shè)，重點(diǎn)制定《##中學(xué)教職工績效工資考核細(xì)則》、《##中學(xué)教師德、能、勤、績考核方案》《##中學(xué)評優(yōu)評先制度》、《##中學(xué)教師職稱評聘方案》、《##中學(xué)教職工出勤制度》等教師最為關(guān)心和敏感的制度、方案，使學(xué)校管理制度化、科學(xué)化、民主化。讓制度、方案的執(zhí)行在陽光下運(yùn)行。

5、提高教師隊(duì)伍的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，教研處要加強(qiáng)教師專業(yè)培訓(xùn)，開展形式多樣、主題明確、針對性強(qiáng)的教研活動，促進(jìn)教師專業(yè)成長，牢固樹立以研促教的理念。通過“一月一主題”活動不斷提升業(yè)務(wù)水平，規(guī)范課堂教學(xué)行為，實(shí)施高效教學(xué)。

6、強(qiáng)化教職工學(xué)生安全意識，全員關(guān)注學(xué)生安全。完善安全工作相關(guān)制度，明確全校各崗位各教職工關(guān)于學(xué)生安全的具體責(zé)任，強(qiáng)化一崗雙責(zé)，排查整改各種安全隱患，確保重大安全事故零發(fā)生。

7、，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財務(wù)管理，厲行節(jié)約，確保學(xué)校經(jīng)費(fèi)用在刀刃上，確保資金安全。

8、穩(wěn)定生源。以畢業(yè)班工作為抓手，帶動其他年級的發(fā)展，以教學(xué)質(zhì)量的整體提升來吸引、留住優(yōu)質(zhì)生源。同時加大宣傳、獎勵，標(biāo)本兼治，穩(wěn)定生源。

9、充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，發(fā)揚(yáng)民主，群策群力，集思廣益，讓廣大教師為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。關(guān)愛教師，努力為教師排憂解難，讓教師充分感受學(xué)校大家庭的溫暖，發(fā)揮主人翁精神。

10、組建學(xué)校學(xué)生社團(tuán)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)組織對學(xué)生的引領(lǐng)示范作用，創(chuàng)辦《長磧風(fēng)》?？?。

11、嚴(yán)格遵守教育法律法規(guī)，全面落實(shí)課程計(jì)劃，規(guī)范辦學(xué)行為，加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理和監(jiān)督，細(xì)化學(xué)校管理，確保正常規(guī)范的教學(xué)秩序。

（二）第二學(xué)年的目標(biāo)

1、進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高管理的藝術(shù)和水平。校級領(lǐng)導(dǎo)和中層干部都要通過自身學(xué)習(xí)和爭取參加上級培訓(xùn)，提高管理水平和工作能力，從而增強(qiáng)干部隊(duì)伍的綜合實(shí)力。

2、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教師思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過繼續(xù)教育工作的開展，樹立教師終身學(xué)習(xí)的理念，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)名師、教壇新秀，引領(lǐng)學(xué)科教學(xué)的發(fā)展。促進(jìn)學(xué)科配套、整體推進(jìn)，全面實(shí)施素質(zhì)教育，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

3、探索德育教育新思路，提高德育教育實(shí)效。啟用青年教師擔(dān)任班主任，利用好心理咨詢室，針對“留守學(xué)生”、“單親學(xué)生”、“學(xué)困生”較多的實(shí)際情況，有目的性地開展心理健康教育輔導(dǎo)。

4、始終繃緊學(xué)生安全這根弦，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，強(qiáng)化各方面安全責(zé)任，確保重大安全事故零發(fā)生。

5、豐富校園文化生活，為師生搭建提升的平臺，營造積極濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。多方位地開展宣傳工作。完善家長委員會及其工作職能，形成“學(xué)校—家庭—社會”三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)。

6、重視體育、音樂、美術(shù)、信息技術(shù)、勞技、思品、科學(xué)等學(xué)科的教學(xué)，全面提高學(xué)生素質(zhì)。落實(shí)學(xué)科常規(guī)教學(xué)，切實(shí)落實(shí)課程計(jì)劃；開設(shè)興趣培訓(xùn)班，保障學(xué)生社團(tuán)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，努力培養(yǎng)學(xué)生特長，盡力提供適合每個學(xué)生的教育。

7、加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理，向課堂四十五分鐘要質(zhì)量；健全集體備課和電子備課機(jī)制，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享，教學(xué)質(zhì)量綜合評估力爭全市同類學(xué)校前列。

8、努力推動學(xué)校特色發(fā)展，根據(jù)特色建設(shè)的方向和目標(biāo)，充分挖掘教育資源，形成自己的辦學(xué)特色。

（三）第三學(xué)年的目標(biāo)

1、立足學(xué)校未來發(fā)展，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，對照各處室完成目標(biāo)情況，充實(shí)調(diào)整學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、嚴(yán)格日常安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、清除安全隱患，確保安全責(zé)任事故與自然災(zāi)害事件為零，完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行模擬演練，使師生掌握逃生自救的方法，提高師生應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

3、嚴(yán)肅校風(fēng)校紀(jì)，全面實(shí)施全員、全程德育管理。開展形式多樣、內(nèi)容豐富的主題教育，優(yōu)化育人環(huán)境，提高社會對學(xué)校的滿意度。德育教育課題化、系列化，形成具有一定特色的德育模式。

4、在校園硬件建設(shè)基本完成的前提下，栽花種草，植樹造林，美化校容校貌；加強(qiáng)師生日常行為文明教育，讓校園充滿文化氣息，實(shí)現(xiàn)環(huán)境育人、以文化人的功能。

5、狠抓教學(xué)日常管理，探索新形勢下評價教職工的新方法，調(diào)動其工作積極性和創(chuàng)造性；加強(qiáng)畢業(yè)班教學(xué)研究，探索“輕負(fù)擔(dān)高效益”的教學(xué)方法，力爭教學(xué)質(zhì)量綜合評估達(dá)到全縣中上等水平。

6、加強(qiáng)現(xiàn)代化教育的硬件投入，改善教育教學(xué)條件，添置理化生實(shí)驗(yàn)設(shè)備、體育器材和適量的圖書，充分發(fā)揮“五室”功能，更好地滿足教學(xué)需要。

7、認(rèn)真梳理、總結(jié)學(xué)校辦學(xué)十多年來的成功經(jīng)驗(yàn)，通過專家引領(lǐng)和尋找理論支撐，形成清晰而科學(xué)的辦學(xué)特色，努力形成特色學(xué)校。

8、繼續(xù)堅(jiān)持立足教育教學(xué)存在的實(shí)際問題、開展校本研究，確保校本科研服務(wù)于提高教育教學(xué)質(zhì)量的提升，注重對教師培訓(xùn)的實(shí)效，努力提升教師的現(xiàn)代化教育素質(zhì)。

四、校長完成任期目標(biāo)實(shí)施方案及措施

1、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。在縣局等主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下制定和實(shí)施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃；學(xué)校黨支部對校長任期目標(biāo)的制定和實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督并給予支持。

2、堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向。全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，依法治校，依法執(zhí)教，確保學(xué)校在發(fā)展道路上健康、持續(xù)、穩(wěn)定地前進(jìn)。

3、充分發(fā)揮教代會和工會的作用。讓廣大教職工參與到學(xué)校管理之中，激發(fā)教職工的創(chuàng)造意識，發(fā)揮教職工的主人翁精神。

4、成立學(xué)校發(fā)展規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，制定和修改學(xué)校發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃并組織實(shí)施；定期召開階段性的專題工作布置會，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和整改，確保方案的實(shí)施。

5、實(shí)行校長負(fù)責(zé)制、民主集中制、分管工作責(zé)任追究制，校長是學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的第一責(zé)任人。充分發(fā)揮民主集中制的作用，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，真誠配合，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

6、成立校長任期目標(biāo)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督任期內(nèi)各項(xiàng)目標(biāo)措施的落實(shí)。根據(jù)校長任期目標(biāo)，各副校長制定分管工作具體目標(biāo)，保證學(xué)?？傮w發(fā)展目標(biāo)的層層落實(shí)。

7、每學(xué)年末由教代會對校長和副校長的工作目標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)考核，中層干部向全校教職工進(jìn)行述職考核，黨支部對不能完成本部門工作的干部進(jìn)行責(zé)任追究。

8、結(jié)合學(xué)校發(fā)展實(shí)際，以科學(xué)發(fā)展理論、遵循教育規(guī)律為支撐，以教育理論專家作引領(lǐng)，保證學(xué)校健康協(xié)調(diào)全面發(fā)展。##中學(xué)目前的狀況是全縣靠末，作為校長，如何實(shí)現(xiàn)##中學(xué)的擺末升位，我倍感使命光榮、責(zé)任重大，但我堅(jiān)信有上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，只要全校師生精誠團(tuán)結(jié)，同舟共濟(jì)，以堅(jiān)韌、執(zhí)著、創(chuàng)新為信念，##中學(xué)的發(fā)展?jié)摿σ欢梢源蟠笸诰虻摹?/p>

2013年10月

第四篇：校長三年任期目標(biāo)

校長三年任期目標(biāo)

一、總體目標(biāo)

全面貫徹黨的教育方針，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)校管理，通過三年努力，使學(xué)校成為“管理科學(xué)、設(shè)施先進(jìn)、校園優(yōu)雅、校風(fēng)較好、質(zhì)量較高、較有特色”的楊橋鎮(zhèn)農(nóng)村品牌示范性學(xué)校。

二、具體目標(biāo)

（一）學(xué)校管理

1、實(shí)施依法行政，規(guī)范辦學(xué)行為。充分關(guān)注學(xué)生、教師和學(xué)校，促進(jìn)學(xué)生、教師和學(xué)校的共同發(fā)展。

2、走可持續(xù)發(fā)展之路，把學(xué)校建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織。實(shí)施科研興校，用文化來經(jīng)營學(xué)校，提升學(xué)校品位。

3、不斷完善管理制度，落實(shí)管理職責(zé)，切實(shí)提高教育服務(wù)水平和質(zhì)量。

4、積極探索新路子，推進(jìn)學(xué)校、家庭、社會“三結(jié)合”教育，不斷優(yōu)化育人環(huán)境。辦好家長學(xué)校。

（二）教科研工作目標(biāo)

1、堅(jiān)持“科研為先、育人為本、服務(wù)為上”的辦學(xué)宗旨，保持“求真務(wù)實(shí)、深思篤行、追求卓越”的工作之風(fēng)，突出科研特色。

2、面向全體學(xué)生，注重學(xué)生全面發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)寬基礎(chǔ)、高質(zhì)量。

3、教學(xué)工作落實(shí) “十字”方針，營造“民主、平等、和諧、開放”的氛圍，確保各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量在全鎮(zhèn)的領(lǐng)先水平。

4、每個學(xué)生具有良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣，健康的體魄和良好的心理素質(zhì)，一定的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力等。

（三）德育工作 校風(fēng)、教鳳、學(xué)風(fēng)良好。要求學(xué)生：在校是個好學(xué)生，在家是個好孩子，在外是個好兒童。

1、全校95％的學(xué)生能掌握“規(guī)范”，并形成習(xí)慣。

2、學(xué)生無違法犯罪記錄，無重大事故記錄。

3、健全橫向教育網(wǎng)——學(xué)校、家庭、社會，縱向教育網(wǎng)——班級、年級、學(xué)校，形成思想工作齊抓共管的局面。

4、德育工作科學(xué)化、系列化

（四）師資培訓(xùn)目標(biāo)

1、抓好校本教研，總結(jié)本校課堂教學(xué)的特色，促進(jìn)教師專業(yè)化成長。

2、積極推進(jìn)新課程改革，90％的教師能較好地領(lǐng)悟新課標(biāo)精神，并付之以實(shí)踐。

3、以學(xué)生的發(fā)展為根本，促進(jìn)教師成為課程的開發(fā)者和創(chuàng)造者，校長成為積極的有效課程開發(fā)和管理者。

（五）少先隊(duì)工作目標(biāo)

1、培養(yǎng)少先隊(duì)員熱愛少先隊(duì)的情感。

2、培養(yǎng)少先隊(duì)員的全面素質(zhì)。

3、培養(yǎng)少先隊(duì)員的愛心。

4、培養(yǎng)少先隊(duì)員對生活的正確態(tài)度和行為習(xí)慣。

第五篇：村三年任期目標(biāo)

村黨支部、村委會 三年任期目標(biāo)

為進(jìn)一步推動新農(nóng)村建設(shè)，強(qiáng)化農(nóng)村事務(wù)管理，規(guī)范干部履職行為，促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)收入和群眾個人收入健康穩(wěn)步增長，制定村黨支部、村委會任期目標(biāo)如下：

一、黨的建設(shè)

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，貫徹落實(shí)黨和國家的基本路線方針政策，及時完成上級黨委、政府部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新的精神，不斷提高政治素質(zhì)，充分發(fā)揮先鋒模范作用。積極推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、主題黨日、黨員積分量化管理、民主評議黨員等制度，強(qiáng)化班子建設(shè)，提高班子整體素質(zhì)。黨支部按照要求建立黨員“三會一課”制度，每季度召開一次黨員會議，每月召開一次“兩委”會議，每月召開一次黨小組會議，各種會議記錄齊全；落實(shí)無職黨員設(shè)崗定責(zé)制度，定期召開黨員會議，對黨員履崗情況進(jìn)行通報，并征求黨員和群眾意見；積極參加上級黨委組織的各種活動，提高 1 黨員素質(zhì)，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用。嚴(yán)格遵守廉潔自律有關(guān)制度，以身作則，遵紀(jì)守法，照章辦事。自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，村委會服從黨支部領(lǐng)導(dǎo)，黨支部支持村委會依法開展工作。堅(jiān)持以人為本，村民自治的原則，全心全意為村民服務(wù)，加強(qiáng)與人民群眾的血肉聯(lián)系。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，有效發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展

把推動村經(jīng)濟(jì)發(fā)展放在突出位置，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會各項(xiàng)事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果村民共享。想方設(shè)法發(fā)展經(jīng)濟(jì)，逐年增加村級集體經(jīng)濟(jì)收入和群眾個人收入，保持社會穩(wěn)定，努力讓集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)起來，群眾生活富起來。組織幫扶和培訓(xùn)，幫助貧困人口早日脫貧，促進(jìn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。想方設(shè)法通過多渠道、多方式，增加集體經(jīng)濟(jì)收入，積極爭取各種資金幫扶，促進(jìn)村莊整體發(fā)展，推進(jìn)村莊建設(shè)，提高村民生活水平，提升幸福感和滿意度。推動村經(jīng)濟(jì)總收入穩(wěn)步增長，大力發(fā)展種植業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)，達(dá)到承諾目標(biāo)，成功引進(jìn)農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新項(xiàng)目。

三、精神文明建設(shè)

通過思想道德建設(shè)和教育科學(xué)文化建設(shè),全面提高人民群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，為物質(zhì)文明的發(fā)展提供思想保證、精神動力和智力支持。深化群眾性精神 2 文明創(chuàng)建活動，搞好文化大院等群眾文化陣地建設(shè)，經(jīng)常性開展豐富多采的群眾性文體活動，豐富群眾的業(yè)余文化生活。積極推進(jìn)先進(jìn)集體和文明單位創(chuàng)建和復(fù)審工作，弘揚(yáng)科學(xué)精神，普及科學(xué)知識，經(jīng)常性開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、宣傳活動，積極開展移風(fēng)易俗、弘揚(yáng)時代新風(fēng)活動，開展“反邪教”活動，加大宣傳力度，抵制腐朽落后文化侵蝕，強(qiáng)化綜治平安建設(shè)，營造青山綠水、風(fēng)清氣正的村容村貌。

四、社會公益事業(yè)

通過多渠道爭取上級扶持資金，整修硬化村莊道路，修繕?biāo)畮旄汕?。維護(hù)好村黨員會議室、辦公室等活動場所。做好農(nóng)村合作醫(yī)療工作，參保率達(dá)到90%，解決看病難的實(shí)際問題。環(huán)境綜合整治工作，不出現(xiàn)亂建、濫占和超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)現(xiàn)象,清除三大堆，綠化美化村莊環(huán)境，成立環(huán)境整治保潔隊(duì)伍，確保環(huán)境整潔，打造幸福美麗鄉(xiāng)村。

五、民主政治建設(shè)

落實(shí)民主協(xié)商、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等制度，優(yōu)化完善制度建設(shè)，不斷健全完善各項(xiàng)制度，做到用制度管人，用制度辦事。建立完善各項(xiàng)考核制度，著力打造過硬支部。嚴(yán)格按照要求推行村務(wù)財務(wù)公開，健全完善村級協(xié)商、“四議兩公開”等制度，嚴(yán)格按要求每月公開財務(wù)情況，健全監(jiān)督機(jī)制，推行公開公示，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行，接收廣大村民的監(jiān)督。按照民主 3 集中制的原則，充分實(shí)現(xiàn)民主基礎(chǔ)上的集中，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取廣大村民的意見建議。

1、通過民主選舉建立村民代表會議、村務(wù)財務(wù)公開監(jiān)督小組等機(jī)構(gòu)，建立健全村規(guī)民約和各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、實(shí)行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，對村集體建設(shè)項(xiàng)目的確定和發(fā)包；土地規(guī)劃和宅基地分配、使用；土地征用及各種補(bǔ)償費(fèi)的使用；集體資產(chǎn)出租和其他收益管理及使用；建設(shè)資金籌集管理與使用；人事安排；經(jīng)濟(jì)合同的簽訂等影響村長遠(yuǎn)發(fā)展的重大村務(wù)事項(xiàng)通過“四議兩公開”民主決策，不搞“一 言堂”。

3、財務(wù)收支情況每月公開一次，村務(wù)情況每3個月公開一次，重大村務(wù)活動隨時公開。

4、依法接受村務(wù)監(jiān)督小組監(jiān)督，講究工作方法，重大開支情況由黨員、村民代表或全體村民會議討論決定。

六、社會治安綜合治理

加強(qiáng)和創(chuàng)新社會治理，打造全民共建共治共享制定完善治安制度，建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，下設(shè)辦公室、搶險救災(zāi)組、治安保障組、醫(yī)療救護(hù)組、疏散安置組，建立綜治平安建設(shè)檔案，完善各項(xiàng)記錄，按照平安建設(shè)的總要求，抓好平安村創(chuàng)建工作，促進(jìn)村民團(tuán)結(jié)互助，落實(shí)村規(guī)民約，健全自治、法制、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系，增強(qiáng)法制觀念，4 維護(hù)社會治安。

1、落實(shí)村規(guī)民約，加強(qiáng)村風(fēng)治理，及時解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，及時化解各類矛盾，確保任期內(nèi)無集體、越級上訪。

2、建立健全村級信訪、治保、調(diào)解和巡邏隊(duì)等治安防范隊(duì)伍，抓好外來人口管理，確保任期內(nèi)無重大治安、刑事案件、無信仰邪教問題。

3、認(rèn)真落實(shí)國家土地、規(guī)劃等方面的法律、法規(guī)，杜絕違法占地、違章建設(shè)等現(xiàn)象的發(fā)生。

4、抓好安全生產(chǎn)、森林防火、防汛，確保任期內(nèi)無重大安全事故。

2017年12月21日