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      人力資源工作職責(zé)劃分

      時(shí)間:2019-05-15 11:28:17下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:人力資源工作職責(zé)劃分

      人力資源各部門工作職責(zé)劃分

      ? 招聘配置部工作職責(zé)

      1、組織規(guī)劃:人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,組織架構(gòu),崗位管理,中心職能及工作標(biāo)準(zhǔn)的制定,權(quán)限劃分,年度評(píng)優(yōu)評(píng)先工作,人才測(cè)評(píng),外部專家?guī)臁?/p>

      3、招聘管理:人才選拔與引進(jìn),校園招聘及獎(jiǎng)學(xué)金發(fā)放,招聘渠道的選擇。

      4、員工關(guān)系:人員異動(dòng)管理,員工檔案,勞動(dòng)合同管理,勞動(dòng)爭(zhēng)議處理,人事報(bào)表,幸福指數(shù)調(diào)查,職稱管理,員工職業(yè)健康,外派人員管理,紅頭文件管理、人事代理,干部臺(tái)賬管理。

      5、負(fù)責(zé)維系本中心與外部相關(guān)部門的工作關(guān)系,確保與之相關(guān)的各項(xiàng)工作順利開展。

      ? 培訓(xùn)發(fā)展部工作職責(zé)

      1、培訓(xùn)管理:培訓(xùn)需求調(diào)查,培訓(xùn)計(jì)劃的制定及實(shí)施,技能比武,職業(yè)技能鑒定,外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和專家管理,內(nèi)部講師隊(duì)伍管理,培訓(xùn)課程開發(fā),繼續(xù)教育,校企合作。

      2、任職資格管理:任職資格標(biāo)準(zhǔn)的制定,員工任職資格認(rèn)證,員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

      3、負(fù)責(zé)博士后、院士工作站日常管理工作。

      4、負(fù)責(zé)人力資源相關(guān)三體系管理工作。

      5、負(fù)責(zé)后備人才管理。? 績(jī)效管理部工作職責(zé)

      1、績(jī)效管理:月度/季度/半年度考核;負(fù)責(zé)組織各中心實(shí)施季度考核,組織績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核各中心季度績(jī)效計(jì)劃及績(jī)效指標(biāo)變更情況;組織制定各子公司、各中心的年度目標(biāo)責(zé)任書并實(shí)施考核,組織各單位進(jìn)行年度目標(biāo)責(zé)任書分解及責(zé)任部門劃分;組織制定集團(tuán)及各子公司年度績(jī)效獎(jiǎng)金考核表,組織各單位進(jìn)行崗位點(diǎn)值界定及年度獎(jiǎng)金分配;制定目標(biāo)責(zé)任書中滿意度指標(biāo)調(diào)查方案,并組織進(jìn)行調(diào)查;負(fù)責(zé)集團(tuán)及各子公司高層、集團(tuán)及各子公司財(cái)務(wù)采購(gòu)系統(tǒng)中層及以下人員的年度綜合考核。

      2、人事測(cè)評(píng):負(fù)責(zé)組織集團(tuán)及各子公司的年中/年終人事測(cè)評(píng)。

      3、負(fù)責(zé)組織新入職員工轉(zhuǎn)正及晉升/晉級(jí)人員的轉(zhuǎn)正工作。

      4、干部管理:負(fù)責(zé)集團(tuán)總部及子公司高層、財(cái)務(wù)采購(gòu)系統(tǒng)干部考察、訪談、公示、晉升/晉級(jí)等工作。

      5、會(huì)議組織:負(fù)責(zé)人力資源系統(tǒng)會(huì)(4次/年)和中心例會(huì)2次/月)的組織工作。

      6、負(fù)責(zé)E-HR系統(tǒng)工作。

      7、負(fù)責(zé)本中心月度工作總結(jié)及例會(huì)安排工作的跟蹤、落實(shí)。

      8、負(fù)責(zé)組織對(duì)集團(tuán)各子公司人力資源系統(tǒng)檢查工作(2次/年)。? 薪酬福利部工作職責(zé):

      1、薪酬管理:薪酬調(diào)查,薪酬方案的制定,薪資洽談,薪資核算。

      2、福利管理:社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金,探親,汽車,住房,股權(quán),員工生日祝福及生日禮品、政府津貼發(fā)放等各種福利管理。

      3、考勤管理:放假安排,作息時(shí)間調(diào)整,考勤管理。

      4、專項(xiàng)獎(jiǎng):專項(xiàng)獎(jiǎng)的評(píng)審、申報(bào)及獎(jiǎng)金發(fā)放。

      5、預(yù)算管理:中心年度預(yù)算的制定,半年度預(yù)算的調(diào)整及季度預(yù)算滾動(dòng)管理。

      第二篇:策劃部工作職責(zé)劃分

      策劃部工作職責(zé)劃分

      一、策劃經(jīng)理工作職責(zé)

      1、全面負(fù)責(zé)、組織開展策劃部的各項(xiàng)工作;

      2、全面制定工作計(jì)劃、人員安排與對(duì)外協(xié)調(diào)工作;

      3、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推廣定位和主題創(chuàng)意;

      4、全面組織宣傳推廣計(jì)劃,掌控實(shí)施過(guò)程;

      5、全面負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)考核工作;

      6、負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián),塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象;

      7、負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和統(tǒng)籌;

      8、負(fù)責(zé)企劃文案的指導(dǎo)、審核與方向性方案的撰寫工作;

      9、負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目提案的撰寫和提報(bào);

      10、針對(duì)策劃工作與公司其他部門溝通;

      11、圍繞方案撰寫組織項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研;

      12、負(fù)責(zé)策劃部的市場(chǎng)研究和指導(dǎo)工作;

      13、指導(dǎo)策劃人員整體水平的提高,并培訓(xùn)策劃人員;

      14、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo),倡導(dǎo)策劃部團(tuán)結(jié)協(xié)作,團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好氛圍。

      二、策劃文案工作職責(zé)(XXX)

      1、協(xié)助策劃經(jīng)理完成項(xiàng)目的策劃文案工作;

      2、負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和加工工作;

      3、負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作;

      4、負(fù)責(zé)前期的市場(chǎng)調(diào)研與分析報(bào)告的撰寫工作;

      5、負(fù)責(zé)公司隨機(jī)性的文案稿件的撰寫工作;

      6、負(fù)責(zé)考察的及時(shí)跟蹤報(bào)道工作;

      6、負(fù)責(zé)對(duì)公司不利信息及時(shí)監(jiān)控;

      7、根據(jù)項(xiàng)目需要,配合完成相關(guān)工作;

      8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

      三、策劃設(shè)計(jì)編輯(XXX)

      1、負(fù)責(zé)景區(qū)戶外廣告、報(bào)紙資料等設(shè)計(jì)與編輯;

      2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)與管理;

      3、負(fù)責(zé)景區(qū)“云花溪谷??钡脑O(shè)計(jì)制作;

      4、負(fù)責(zé)“亞太內(nèi)參”的設(shè)計(jì)制作;

      5、主要負(fù)責(zé)《亞太內(nèi)參》、《云花溪谷??肺陌妇庉嬙O(shè)計(jì)工作;

      6、負(fù)責(zé)公司“亞太采風(fēng)”資料搜集及投稿工作;

      7、協(xié)助經(jīng)理完成項(xiàng)目調(diào)研及資料搜集工作;

      7、負(fù)責(zé)策劃部日常物品申領(lǐng)及管理工作;

      策劃部工作流程

      一、調(diào)查分析階段

      1.調(diào)查分析和座談會(huì)

      ①根據(jù)調(diào)查計(jì)劃和針對(duì)性問(wèn)題實(shí)施市場(chǎng)調(diào)查。

      ②主持和開展座談會(huì)、討論會(huì)、聽(tīng)取各方面人員的意見(jiàn)和要求。

      ③深入調(diào)查分析,了解公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況及公司產(chǎn)業(yè)鏈。

      2.調(diào)整并提交策劃報(bào)告

      ①整理分析調(diào)查資料,對(duì)問(wèn)題分類。

      ②提供初步改進(jìn)建議方案框架。

      ③提交報(bào)告。

      二、方案設(shè)計(jì)階段

      1.提交初步設(shè)計(jì)方案

      ①在公司對(duì)報(bào)告反饋基礎(chǔ)上進(jìn)方案設(shè)計(jì),并根據(jù)公司情況實(shí)時(shí)修改。

      ②向公司提供滿足其特殊要求的、可操作的管理改善方案。

      2.初步方案征求意見(jiàn)

      ①初步方案分專題向有關(guān)部門進(jìn)行詳細(xì)介紹,回答有關(guān)問(wèn)題,廣泛聽(tīng)取修改補(bǔ)充意見(jiàn)。

      ②針對(duì)反饋意見(jiàn)和建議,進(jìn)行局部調(diào)整和補(bǔ)充。

      ③擬定實(shí)施計(jì)劃綱要。

      3.方案調(diào)整,提交最終報(bào)告

      ①按照公司要求提供最終報(bào)告,就報(bào)告內(nèi)容答疑咨詢。

      ②協(xié)助公司擬定實(shí)施計(jì)劃。

      ③對(duì)存在分歧的問(wèn)題進(jìn)行分析研究,提出可選擇性解決建議。④雙方共同分析存在的問(wèn)題和難點(diǎn),商定可能的解決方案。

      第三篇:人力資源劃分

      人力資源分為人力資源規(guī)劃、人員招聘與配置、培訓(xùn)開發(fā)與實(shí)施、績(jī)效考核與實(shí)施、薪酬福利、員工關(guān)系管理六大模塊。

      具體細(xì)分:

      一、人力資源規(guī)劃:

      1、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整與分析,3、企業(yè)人員供給需求分析,4、企業(yè)人力資源制度的制定,5、人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的編制與執(zhí)行;(國(guó)際人力資源管理

      1、職業(yè)生涯發(fā)展理論

      2、組織內(nèi)部評(píng)估

      3、組織發(fā)展與變革;

      4、計(jì)劃組織職業(yè)發(fā)展;

      5、比較國(guó)際人力資源管理綜述

      6、開發(fā)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃

      7、工作中的績(jī)效因素

      8、員工授權(quán)與監(jiān)管)

      二、人力資源的招聘與配置:

      1、招聘需求分析,2、工作分析和勝任能力分析,3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析與選擇,5、招聘實(shí)施,6、特殊政策與應(yīng)變方案,7、離職面談,8、降低員工流失的措施

      三、人力資源培訓(xùn)和開發(fā)

      1、理論學(xué)習(xí),2、項(xiàng)目評(píng)估,3、調(diào)查與平谷,4、培訓(xùn)與發(fā)展,5、需求評(píng)估與培訓(xùn),6、培訓(xùn)建議的構(gòu)成,7、培訓(xùn)、發(fā)展與員工教育,8、培訓(xùn)的設(shè)計(jì)、系統(tǒng)方法,9、開發(fā)管理與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo);開發(fā)自己和他人,10、項(xiàng)目管理:項(xiàng)目開發(fā)與管理慣例。

      四、人力資源績(jī)效管理:

      1、績(jī)效管理準(zhǔn)備階段,2、實(shí)施階段,3、考評(píng)階段,4、總結(jié)階段,5、應(yīng)用開發(fā)階段,6、績(jī)效管理的面談,7、績(jī)效改進(jìn)的方法,8、行為導(dǎo)向型考評(píng)方法,9、結(jié)果導(dǎo)向型考評(píng)方法。

      五、人力資源薪酬福利管理:(補(bǔ)償、激勵(lì)和收益)

      1、薪酬,2、構(gòu)建全面的薪酬體系(崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí)、薪酬調(diào)查、薪酬計(jì)劃、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬制度的制定、薪酬制度的調(diào)整、人工成本核算),3、福利和其它薪酬問(wèn)題(福利保險(xiǎn)管理、企業(yè)福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的設(shè)計(jì))

      4、評(píng)估績(jī)效和提供反饋。

      六、人力資源的員工和勞動(dòng)關(guān)系:

      1、就業(yè)法,2、勞動(dòng)關(guān)系和社會(huì),3、行業(yè)關(guān)系和社會(huì),4、勞資談判,5、工會(huì)化和勞資談判(安全、保安和健康、安全和健康項(xiàng)目 安全和健康的工作環(huán)境 促進(jìn)工作場(chǎng)所的安全和健康 管理執(zhí)業(yè)健康和安全)

      人力資源管理與競(jìng)爭(zhēng)

      1、人力資源管理與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),2、人力資源管理的發(fā)令以及環(huán)境,3、人力資源規(guī)劃,4、工作分析,5、人員招聘

      6、培訓(xùn)和發(fā)展員工

      7、員工績(jī)效評(píng)估

      8、提高生產(chǎn)力方案。

      人力資源管理規(guī)劃又稱人力資源計(jì)劃(HR Planning,簡(jiǎn)記HRP),是人力資源管理的重要部分和重要領(lǐng)域。獵頭顧問(wèn)鐘克峰先生認(rèn)為,一般來(lái)說(shuō),關(guān)于人力資源規(guī)劃的理解,主要有三個(gè)層次的意思:

      1、確保組織和部門在需要的時(shí)間和崗位上獲得所需要的合格人員,并使組織和個(gè)人得到長(zhǎng)期的益處;

      2、在組織和員工目標(biāo)達(dá)到最大一致的情況下,使人力資源的供給和需求達(dá)到平衡;

      3、分析組織在環(huán)境變化中的人力資源需求狀況,并制定必要的政策和措施以滿足這些要求。

      所謂人力資源規(guī)劃是預(yù)測(cè)未來(lái)的組織任務(wù)和環(huán)境對(duì)組織的要求以及為此而提供人員的過(guò)程。其目的是為了工作者和組織的利益,最有效地利用短缺人才。在這個(gè)總的概念下,人力資源規(guī)劃系統(tǒng)包括幾項(xiàng)具體的相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)。這些活動(dòng)是:

      人員檔案資料:用于估計(jì)目前的人力資源(技術(shù)、能力和潛力)和分析目前這些人力資源的利用情況。

      人力資源預(yù)測(cè):預(yù)測(cè)未來(lái)的人員要求(所需的工作者數(shù)量、預(yù)計(jì)的可供數(shù)量、所需的技術(shù)組合、內(nèi)部與外部勞動(dòng)力供給量)。

      行動(dòng)計(jì)劃:通過(guò)招募、錄用、培訓(xùn)、工作安排、工作調(diào)動(dòng)、提升、發(fā)展和酬勞等行動(dòng)來(lái)增加合格的人員,彌補(bǔ)預(yù)計(jì)的空缺。

      控制與評(píng)價(jià):通過(guò)檢查人力資源目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,提供關(guān)于人力資源計(jì)劃的系統(tǒng)的反饋信息。

      由此看來(lái),人力資源規(guī)劃就是組織人力資源供給和需求的平衡過(guò)程。

      第四篇:職責(zé)劃分

      關(guān)于雙柳煤礦“一通三防”內(nèi)部組織

      職責(zé)劃分的通知

      為加強(qiáng)礦井“一通三防”各項(xiàng)工作內(nèi)部組織管理,明確各崗位各環(huán)節(jié)職責(zé),進(jìn)一步進(jìn)行分工明確,確?!耙煌ㄈ馈备黜?xiàng)工作有序進(jìn)行,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定劃分如下:

      一、“一通三防”領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng):姜新剛

      副組長(zhǎng):王升榮 郝晉輝 王國(guó)飛 宋金成

      成 員:于志強(qiáng) 宋 軍 王 帥 付建兵 王興盛 郭志杰 吳興云 梁鴻盛 劉星辰 閆峰三

      郝憲威 靳丕文 王亞敏

      二、“一通三防”領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)職責(zé)

      (一)總工程師職責(zé)(姜新剛)

      1、總工程師負(fù)責(zé)本礦“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理,對(duì)“一通三防”負(fù)技術(shù)責(zé)任。

      2、負(fù)責(zé)組織通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、編制“一通三防”安全技術(shù)措施。

      3、在安排生產(chǎn)建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和采掘施工部署時(shí),要保證“一通三防”的合理性。

      4、每年負(fù)責(zé)組織編制“一通三防”工作計(jì)劃與安全技術(shù)措施工程計(jì)劃,定期組織檢查完成情況。

      5、每年負(fù)責(zé)組織編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃。

      6、每天審閱礦井通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào),并及時(shí)簽注意見(jiàn)。

      7、礦井出現(xiàn)“一通三防”隱患影響安全生產(chǎn)時(shí),有權(quán)停止隱患區(qū)域的隊(duì)組作業(yè),有權(quán)抽調(diào)人員進(jìn)行處理。

      8、抓好“一通三防”各工種的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和定期安全培訓(xùn),不斷提高人員綜合素質(zhì)。

      9、經(jīng)常進(jìn)行“一通三防”新技術(shù),新工藝,新產(chǎn)品科技攻關(guān)和推廣應(yīng)用工作,不斷提高“一通三防”科技管理水平。

      10、每月組織一次“一通三防”例會(huì),解決“一通三防”存在的問(wèn)題。

      (二)、通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)職責(zé)(王升榮)

      1、負(fù)責(zé)全礦“一通三防”管理工作,監(jiān)督檢查全礦“一通三防”各項(xiàng)制度貫徹落實(shí)情況。

      2、負(fù)責(zé)礦井“一通三防”技術(shù)管理,制定通風(fēng)、瓦斯防治、綜合防塵、防滅火等方案、管理制度及安全措施。

      3、負(fù)責(zé)每年組織編制、修改礦井“一通三防”管理制度,并負(fù)責(zé)日常檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

      4、不斷完善礦井通風(fēng)系統(tǒng),把好設(shè)計(jì)關(guān),合理布置巷道,為礦井巷道設(shè)計(jì)提出合理建議,保證通風(fēng)系統(tǒng)的合理性。

      5、按期組織好礦井反風(fēng)演習(xí)、礦井阻力測(cè)定、煤塵與煤層自燃傾向性鑒定、瓦斯等級(jí)鑒定、主要通風(fēng)機(jī)性能鑒定等技術(shù)工作。

      6、負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量。

      7、負(fù)責(zé)組織礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查及整改落實(shí)工作。

      8、負(fù)責(zé)組織礦井“一通三防”隱患排查,并處理落實(shí)。

      9、每月至少組織一次專用回風(fēng)巷及通風(fēng)設(shè)施檢查。

      10、監(jiān)督通風(fēng)區(qū)日常工作落實(shí)完成情況,指導(dǎo)通風(fēng)區(qū)完成相應(yīng)工作。

      11、負(fù)責(zé)通風(fēng)儀器儀表及設(shè)備的選型、采購(gòu)計(jì)劃上報(bào)及定期檢驗(yàn)報(bào)廢等工作。

      12、負(fù)責(zé)全礦風(fēng)筒、隔爆水袋等設(shè)施的統(tǒng)一管理。

      (三)通風(fēng)副總職責(zé)(郝晉輝)

      1、主要負(fù)責(zé)通風(fēng)區(qū)“一通三防”技術(shù)管理工作,監(jiān)督 “一通三防”工作的具體進(jìn)展情況。

      2、負(fù)責(zé)“一通三防”技術(shù)管理工作,協(xié)助通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)組織制定通風(fēng)、瓦斯防治、綜合防塵、防滅火等方案、管理制度及安全措施。

      3、不斷完善優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),把好技術(shù)關(guān),選擇安全、合理的通風(fēng)系統(tǒng),為礦井巷道設(shè)計(jì)工作提出合理化建議,保證通風(fēng)系統(tǒng)的合理性和穩(wěn)定性。

      4、協(xié)助通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)定期組織好礦井反風(fēng)演習(xí)、礦井阻力測(cè)定、煤塵與煤層自燃傾向性鑒定、瓦斯等級(jí)鑒定、主要通風(fēng)機(jī)性能鑒定、災(zāi)害處理計(jì)劃的編制及修改等技術(shù)工作。

      5、負(fù)責(zé)組織礦井一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,隱患排查等日常檢查及復(fù)查整改工作。

      6、負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量的具體工作。

      7、協(xié)助通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)做好監(jiān)督通風(fēng)區(qū)日常工作落實(shí)完成情況,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)通風(fēng)區(qū)內(nèi)部人員完成相應(yīng)工作。

      8、負(fù)責(zé)日?!耙煌ㄈ馈狈矫娓黝惣夹g(shù)措施、方案、設(shè)計(jì)的審批,修改等工作。

      9、負(fù)責(zé)礦井抽放技術(shù)管理工作,對(duì)礦井抽采系統(tǒng)提出合理化建議,保證礦井抽放系統(tǒng)合理可靠。

      10、全面負(fù)責(zé)通風(fēng)區(qū)內(nèi)部人員管理及日常工作的安排落實(shí)。

      (四)瓦斯地質(zhì)副總(王國(guó)飛)

      1、負(fù)責(zé)防突區(qū)技術(shù)管理工作,監(jiān)督防突工作的具體進(jìn)展情況。

      2、負(fù)責(zé)防突區(qū)具體技術(shù)管理工作,組織防突設(shè)計(jì)、措施、方案等的編寫工作。

      3、負(fù)責(zé)防突區(qū)日常工作的具體安排;落實(shí)防突工作進(jìn)展情況,確保防突各項(xiàng)參數(shù)達(dá)標(biāo)。

      4、負(fù)責(zé)對(duì)礦井抽采系統(tǒng)及鉆孔設(shè)計(jì)提出合理化建議,保證礦井抽采系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠,為防突工作奠定基礎(chǔ)。

      5、負(fù)責(zé)打鉆施工設(shè)計(jì)和驗(yàn)收工作。

      6、負(fù)責(zé)組織制定本區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,并監(jiān)督實(shí)施,負(fù)責(zé)督促、檢查、考核本區(qū)職工的安全責(zé)任制落實(shí)情況。

      7、全面負(fù)責(zé)本區(qū)管轄范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,根據(jù)礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則,負(fù)責(zé)組織落實(shí)和具體實(shí)施,提高本區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。

      8、負(fù)責(zé)制定本區(qū)的工資、獎(jiǎng)金分配方案,并認(rèn)真執(zhí)行,是本區(qū)工資、獎(jiǎng)金分配的主要責(zé)任人。

      9、負(fù)責(zé)防突區(qū)內(nèi)部人員的管理,協(xié)調(diào)工作,指導(dǎo)防突區(qū)順利完成相應(yīng)的工作。

      (五)探放區(qū)長(zhǎng)職責(zé)(宋金成)

      1、全面負(fù)責(zé)探放區(qū)各項(xiàng)工作。

      2、根據(jù)全礦生產(chǎn)任務(wù),部署安排,組織正常作業(yè),實(shí)現(xiàn)礦井安全、文明生產(chǎn)。

      3、負(fù)責(zé)組織制定本區(qū)各項(xiàng)管理制度,保證全面實(shí)施。

      4、負(fù)責(zé)抓好探放區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,及時(shí)安排對(duì)查出的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行四定整改。

      5、完成好通風(fēng)區(qū)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

      6、負(fù)責(zé)探放區(qū)內(nèi)部人員的管理、協(xié)調(diào)工作,指導(dǎo)探放區(qū)順利完成相應(yīng)的工作。

      7、負(fù)責(zé)組織編制抽放鉆孔設(shè)計(jì)、管路改造方案、抽放系統(tǒng)設(shè)計(jì)等技術(shù)管理工作。

      8、負(fù)責(zé)制定本區(qū)的工資、獎(jiǎng)金分配方案,并認(rèn)真執(zhí)行,是本區(qū)工資、獎(jiǎng)金分配的主要責(zé)任人。

      三、“一通三防”各科室內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)職責(zé)

      通風(fēng)區(qū)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)職責(zé)

      (一)通風(fēng)區(qū)書記職責(zé)(于志強(qiáng))

      1、負(fù)責(zé)通風(fēng)區(qū)各項(xiàng)黨務(wù)工作,貫徹黨的路線、方針、政策,分管瓦檢隊(duì)、燈房?jī)x器組日常工作。

      2、抓好全區(qū)各類培訓(xùn),提高職工思想水平,杜絕違法亂紀(jì)行為。

      3、堅(jiān)持召開區(qū)隊(duì)級(jí)民主生活會(huì),并要做好記錄。

      4、抓好全區(qū)青年團(tuán)和工會(huì)的工作,培養(yǎng)職工工作積極性。

      5、認(rèn)真培養(yǎng)入黨對(duì)象,按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。

      6、認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司各類文件、會(huì)議精神;組織全區(qū)開展安全事故反思、討論活動(dòng),做好反思討論記錄。

      (二)通風(fēng)區(qū)副區(qū)長(zhǎng)職責(zé)(王帥)

      1、負(fù)責(zé)通風(fēng)區(qū)全面預(yù)算工作,抓好分管材料管理,監(jiān)管材料的回收與復(fù)用,降低通風(fēng)成本費(fèi)用。分管通風(fēng)隊(duì)、技能大師工作室日常工作。

      2、制定通風(fēng)系統(tǒng)各類考核制度,抓好日??己斯芾?。

      3、編制各類會(huì)議紀(jì)要,并根據(jù)會(huì)議內(nèi)容做好任務(wù)安排和落實(shí)。

      4、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)創(chuàng)新水平。

      5、抓好管控材料的日常管理,負(fù)責(zé)全面預(yù)算月度預(yù)算計(jì)劃、月底經(jīng)營(yíng)分析,月度總結(jié)及回收復(fù)用情況材料的編寫、匯總、上報(bào)等工作。

      6、負(fù)責(zé)組織編寫每月通風(fēng)安全例會(huì)及各類通風(fēng)會(huì)議材料。

      7、協(xié)助通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)做好通風(fēng)區(qū)日常內(nèi)部管理工作。

      (三)通風(fēng)區(qū)副區(qū)長(zhǎng)職責(zé)(宋軍)

      1、負(fù)責(zé)一通三防各項(xiàng)技術(shù)業(yè)務(wù)工作,分管通風(fēng)調(diào)度。

      2、組織好各類管理制度、技術(shù)措施、施工方案、一通三防評(píng)價(jià)、通風(fēng)設(shè)計(jì)的編制,并要跟蹤落實(shí)工作進(jìn)展情況,同時(shí)要督促認(rèn)真貫徹實(shí)施。

      3、搞好一通三防技術(shù)資料管理,具體負(fù)責(zé)資料的上報(bào)、審批工作。

      4、做好通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、巷道貫通等技術(shù)工作的組織管理。

      5、抓好日常風(fēng)量測(cè)定、瓦斯監(jiān)測(cè)等技術(shù)工作,并督促做好日常通風(fēng)、瓦斯報(bào)表的編制、審批、收集、管理。

      6、負(fù)責(zé)組織“一通三防”日常巡查及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,將檢查的四定問(wèn)題及時(shí)督促整改、復(fù)查,同時(shí)將復(fù)查情況及時(shí)上報(bào)。

      7、負(fù)責(zé)組織通風(fēng)系統(tǒng)圖、網(wǎng)絡(luò)圖、避災(zāi)路線圖等圖紙資料的繪制、修改、上報(bào)等工作。

      8、抓好通風(fēng)調(diào)度的日常管理工作,對(duì)通風(fēng)調(diào)度日常工作提出合理化建議,確保通風(fēng)調(diào)度能夠高效的完成問(wèn)題上報(bào)、指令下達(dá)等調(diào)度工作。

      9、協(xié)助通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)抓好通風(fēng)區(qū)內(nèi)部管理,特別負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的管理,協(xié)調(diào)、運(yùn)用,指導(dǎo)技術(shù)人員完成相應(yīng)的工作。

      (四)通風(fēng)區(qū)工會(huì)主席職責(zé)(付建兵)

      1、負(fù)責(zé)上級(jí)工會(huì)交辦的各項(xiàng)任務(wù),分管民爆管理。

      2、監(jiān)督做好日常礦井的防塵灑水工作,根據(jù)防塵灑水周期對(duì)各地點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)管,并督促責(zé)任單位及時(shí)進(jìn)行整改處理。

      3、編制放炮員各項(xiàng)管理制度,并督促落實(shí)。

      4、負(fù)責(zé)各類技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)的組織。

      5、配合礦工會(huì)組織各類文體活動(dòng)。

      6、負(fù)責(zé)每年通風(fēng)區(qū)勞模、先進(jìn)、優(yōu)秀人員的評(píng)選、上報(bào)工作。

      7、負(fù)責(zé)通風(fēng)區(qū)民爆管理工作,組織學(xué)習(xí)民爆各類文件、貫徹上級(jí)會(huì)議精神,并做好記錄。

      8、協(xié)助通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)組織好通風(fēng)區(qū)日?!耙煌ㄈ馈?檢查及復(fù)查工作。

      防突區(qū)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)職責(zé)

      防突區(qū)長(zhǎng)職責(zé)(王興盛)

      1、協(xié)助瓦斯地質(zhì)副總做好防突區(qū)各項(xiàng)工作,分管防突實(shí)驗(yàn)室。

      2、組織做好防突設(shè)計(jì)、區(qū)域校檢、井下瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)的測(cè)定。

      3、抓好防突安全防護(hù)設(shè)施監(jiān)管、鉆孔的抽查、防突井下現(xiàn)場(chǎng)牌板吊掛填寫監(jiān)督、防突鉆孔施工監(jiān)管。

      4、做好日常各類防突設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施和報(bào)表的編制上報(bào)。

      5、組織好防突實(shí)驗(yàn)室的日常管理工作。探放區(qū)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)職責(zé)

      (一)探放區(qū)書記職責(zé)(郭志杰)

      1、負(fù)責(zé)探放區(qū)各項(xiàng)黨務(wù)工作,貫徹黨的路線、方針、政策,分管探放區(qū)探放一隊(duì)。

      2、抓好探放區(qū)各類培訓(xùn),提高職工思想水平,杜絕違法亂紀(jì)行為。

      3、全面負(fù)責(zé)探放區(qū)政工管理工作,負(fù)責(zé)抓好井下鉆孔現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化及質(zhì)量工程。

      4、負(fù)責(zé)抓好基層班組建設(shè),主持召開民主生活會(huì),增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮集體智慧。

      5、抓好日常打鉆監(jiān)督管理,技術(shù)處理各類疑難技術(shù)問(wèn)題。

      (二)探放區(qū)副區(qū)長(zhǎng)職責(zé)(吳興云)

      1、負(fù)責(zé)探放區(qū)瓦斯抽采、鉆孔施工技術(shù)管理工作,分管各類打鉆設(shè)計(jì)。

      2、搞好探放區(qū)各類技術(shù)資料、圖紙的管理,督促資料的上報(bào)、審批。

      3、根據(jù)三大規(guī)程、防突規(guī)定等要求制定消突鉆孔設(shè)計(jì)、編制措施、繪制消突鉆孔竣工圖,并對(duì)消突打鉆過(guò)程中進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和落實(shí)實(shí)施。

      4、負(fù)責(zé)抽采、鉆孔施工、防塵方面的基礎(chǔ)資料的編寫和整理工作。

      5、負(fù)責(zé)制定落實(shí)本區(qū)各項(xiàng)管理制度,保證全面實(shí)施。

      (三)探放區(qū)副區(qū)長(zhǎng)職責(zé)(梁鴻盛)

      1、全面負(fù)責(zé)探放區(qū)防塵管理和系統(tǒng)調(diào)整工作,分管抽放隊(duì)。

      2、組織瓦斯抽采測(cè)定,采取相應(yīng)技術(shù)措施,進(jìn)行抽采系統(tǒng)的調(diào)整,確保抽采率、抽采濃度等達(dá)到規(guī)劃。

      3、經(jīng)常組織職工進(jìn)行工種操作和相關(guān)安全知識(shí)的培訓(xùn)。

      4、組織抽放隊(duì)、探放一隊(duì)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)日常管理工作。

      5、分管井下防塵日常管理工作,包括設(shè)施、管路、煤塵巡查及隱患處理落實(shí)情況,隊(duì)組防塵設(shè)施移交、使用情況。

      四、“一通三防”各隊(duì)組內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)職責(zé)

      通風(fēng)隊(duì)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)職責(zé)

      (一)通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)(劉星辰)

      1、負(fù)責(zé)本隊(duì)行政管理工作,分管各類通風(fēng)設(shè)施施工和維護(hù),負(fù)責(zé)本隊(duì)材料管理。

      2、礦井風(fēng)門、風(fēng)橋、密閉等通風(fēng)設(shè)施都要保質(zhì)保量按時(shí)按計(jì)劃完成。

      3、回采工作面結(jié)束,準(zhǔn)備隊(duì)撤完設(shè)備后,及時(shí)組織封閉采空區(qū)。

      4、負(fù)責(zé)落實(shí)本隊(duì)各項(xiàng)管理制度,保證全面實(shí)施。

      5、負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),抓好本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

      (二)通風(fēng)隊(duì)書記職責(zé)(閆峰三)

      1、負(fù)責(zé)本隊(duì)各類黨務(wù)工作,分管風(fēng)機(jī)風(fēng)筒的管理。

      2、抓好本隊(duì)各類培訓(xùn),提高職工思想水平,杜絕違法亂紀(jì)行為。

      3、做好日常局部通風(fēng)管理,在規(guī)定日期內(nèi)必須安裝好風(fēng)機(jī)風(fēng)筒,并完成試運(yùn)轉(zhuǎn)。

      4、抓好全區(qū)青年團(tuán)和工會(huì)的工作,培養(yǎng)職工工作積極性。

      5、認(rèn)真培養(yǎng)入黨對(duì)象,按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。瓦檢隊(duì)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)職責(zé) 瓦檢隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)(郝憲威)

      1、負(fù)責(zé)本隊(duì)行政管理工作,負(fù)責(zé)安排瓦斯傳感器的拆裝和調(diào)整;負(fù)責(zé)安排日常一通三防隱患巡回排查;負(fù)責(zé)日常瓦斯抽放管路放水工作。

      2、負(fù)責(zé)組織日常瓦斯等有害氣體的監(jiān)測(cè),發(fā)行異常,匯報(bào)并組織處理。

      3、對(duì)井下氣體涌出異常的區(qū)域,要有相應(yīng)的措施,做好記錄。

      4、組織礦井主扇停、送電,井下局扇氣體排放期間的瓦檢員組織工作。

      5、抓好全區(qū)各類培訓(xùn),提高職工思想水平,杜絕違法亂紀(jì)行為。探放一隊(duì)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)職責(zé) 探放一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)(靳丕文)

      1、負(fù)責(zé)探放一隊(duì)行政管理工作,組織好日常鉆孔施工、搬家倒面的管理。

      2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),積極組織,保證安全,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工鉆孔。

      3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工工程質(zhì)量的管理,確保超額完成任務(wù)。

      4、負(fù)責(zé)落實(shí)本隊(duì)各項(xiàng)管理制度,保證全面實(shí)施。

      5、負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),抓好本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。抽放隊(duì)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)職責(zé) 抽放隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)(王亞敏)

      1、負(fù)責(zé)抽放隊(duì)行政管理工作,組織好各類管路的延接維護(hù)及防塵管理。

      2、負(fù)責(zé)井下抽放、防塵管路設(shè)施的延接鋪設(shè)安裝,包括噴霧、凈化設(shè)施維護(hù),巷道沖洗,抽放鉆孔連接,抽采管路放水等工作,并積極組織,保證安全,確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。

      3、負(fù)責(zé)礦井隔爆設(shè)施的安設(shè)及維護(hù)工作。

      4、負(fù)責(zé)落實(shí)本隊(duì)各項(xiàng)管理制度,保證全面實(shí)施。

      5、負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),抓好本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

      第五篇:行政人力資源工作職責(zé)

      行政人力資源工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)公司的日常行政管理,貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;

      2、協(xié)助部門經(jīng)理構(gòu)建和完善符合公司實(shí)際情況的人力資源架構(gòu)、人事管理制度及企業(yè)文化建設(shè),并嚴(yán)格監(jiān)督運(yùn)行;

      3、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理,公司人員入職、離職、社會(huì)保險(xiǎn),考勤,績(jī)效管理等,4、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè);員工活動(dòng)組織、策劃和安排

      5、負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與關(guān)系維護(hù);

      6、完成上級(jí)布置的其他工作;

      行政人力資源工作職責(zé)2

      1.略懂協(xié)會(huì)/園區(qū)的服務(wù)工作,首先要有一副能夠高效率執(zhí)行活動(dòng)的身軀;商會(huì)的大型活動(dòng)與園區(qū)的項(xiàng)目合作都要你在秘書長(zhǎng)的帶領(lǐng)下有序開展;

      2.處理日常行政事務(wù)、資料建檔、辦公室內(nèi)勤等相關(guān)事務(wù);

      3.對(duì)接財(cái)務(wù)、人事相關(guān)工作;

      4.負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)及協(xié)會(huì)在各主流平臺(tái)的宣傳推廣工作,擅于撰寫及挖掘與行業(yè)產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)內(nèi)容;

      5.與會(huì)員保持緊密聯(lián)動(dòng),做好各項(xiàng)會(huì)員服務(wù)工作;

      6.策劃組織各類線上線下會(huì)議及活動(dòng),擬定策劃方案、會(huì)議議題、議程及跟進(jìn)會(huì)議中有關(guān)事項(xiàng)至達(dá)至;

      7.協(xié)助完成協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      行政人力資源工作職責(zé)31、人事資料、建檔、分類、整理等檔案管理,人事及行政合同的管理;

      2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)招聘工作,應(yīng)聘人員的預(yù)約,接待和面試,能單獨(dú)完成面試工作;

      3、員工入職、離職、異動(dòng)等手續(xù)的辦理及后勤安排工作;

      4、員工考勤核算、考勤異常檢查及通報(bào);

      5、后勤管理及日常時(shí)務(wù)性工作;

      6、法定節(jié)假日、福利、辦公室制度等通知通告的草擬及發(fā)布工作;

      8、協(xié)助管理倉(cāng)庫(kù)物資及盤點(diǎn)工作;

      9、辦公用品申購(gòu)、采購(gòu)、入庫(kù)、發(fā)放、員工領(lǐng)用登記、保管、盤點(diǎn)、月度匯總等工作;

      11、組織員工定期和不定期的集體活動(dòng)。

      行政人力資源工作職責(zé)41、根據(jù)公司發(fā)展制定招聘計(jì)劃,完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)手續(xù);

      2、負(fù)責(zé)每月考勤統(tǒng)計(jì);

      3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)行政后勤事務(wù)、辦公用品的采購(gòu)工作及來(lái)訪接待工作;

      4、組織安排各種企文活動(dòng),豐富員工文化生活;

      5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

      行政人力資源工作職責(zé)51、負(fù)責(zé)公司各類公文的擬寫、發(fā)布、歸檔管理。

      2、負(fù)責(zé)公司會(huì)議組織、會(huì)場(chǎng)布置、紀(jì)要擬寫。

      3、配合完成公司接待、會(huì)務(wù)及大型活動(dòng)的籌備工作。

      4、對(duì)接相關(guān)部門負(fù)責(zé)公司資質(zhì)證照的辦理。

      5、上級(jí)安排的臨時(shí)性事務(wù)。

      行政人力資源工作職責(zé)61、協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、2、建立、維護(hù)人事檔案,辦理和更新勞動(dòng)合同;

      3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理銷售部門

      4、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī);

      5、執(zhí)行招聘工作流程,協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

      6、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算和工資總額申報(bào),辦理相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)等;

      行政人力資源工作職責(zé)71、負(fù)責(zé)起草公司行政的各類工作計(jì)劃、工作總結(jié)和對(duì)外聯(lián)系函;

      2、擬定部門工作計(jì)劃和預(yù)算,跟蹤、分析、總結(jié)其執(zhí)行情況;

      3、審核公司重要文稿文件,負(fù)責(zé)處理上級(jí)文件、部門和項(xiàng)目請(qǐng)示件的批轉(zhuǎn)、督辦;

      4、統(tǒng)籌安排公司重要會(huì)務(wù)、接待等活動(dòng),聯(lián)絡(luò)公司對(duì)外資源;

      5、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)的行程安排、陪同出差事務(wù),對(duì)外部門建立良好的合作關(guān)系,并做好公司來(lái)賓的接待工作;

      6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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