第一篇:語文整改計劃
一、學科質(zhì)量分析及原因
在第一學期期末考試中,反應出本班在語文學科上出現(xiàn)的一些問題。
(一)拼音拼讀方面。
學生在拼音拼讀方面基本不存在很大的問題,但仍有許多小細節(jié)至今還在不斷地糾正中。例如考試中出現(xiàn)的ü和j q x 拼寫時要去掉兩點,但是和其他的聲母拼寫時不用,學生卻出現(xiàn)了“l(fā)u”這樣的錯誤。平時做題時,前后鼻音更是一大難點。
其中可能有這些原因,造成學生在拼讀方面的細節(jié)問題。
1、發(fā)音習慣。南方人對于平翹舌音、前后鼻音的區(qū)分不太強調(diào),因此學生很容易將它們混淆。有部分學生受家庭的語言環(huán)境影響,分不清an和ai。
2、平常練習不夠。進入識字階段后,把拼音的練習放到了次要位置,教師心理上的放松,導致了學生態(tài)度上的不重視,從而造成許多小錯誤。
3、朗讀練習不夠充分。朗讀是語文學科的一個重要環(huán)節(jié),學生的朗讀機會僅在課堂上幾十分鐘的時間是遠遠不夠的,應該利用課后的時間多讀多聽,發(fā)音的標準有利于學生加強拼音的拼讀。
全班朱柯銘、鄭博文這兩個小朋友在拼音拼讀方面的問題相對較大一些。
(二)書寫方面。
綜合期末考試以及平時作業(yè),學生在書寫方面存在以下問題。
1、書寫姿勢不端正。姿勢端正是評判學生書寫能力的一項重要標準。本班有很大一部分學生在寫字時習慣把頭低到靠近桌面,有的甚至歪著身子。不端正姿勢不僅不利于學生寫出一手好字,而且會影響他們視力及身體的成長。
2、書寫比劃不規(guī)范。有部分學生在書寫時比劃不規(guī)范,例如寫“平撇”時,為了讓它看上去比較平,直接寫成“橫”;在寫“橫斜鉤”時,很多學生都會寫成“橫折彎鉤”等。
3、書寫筆順不正確。有部分學生寫字時是用“描”的。在上學期考試中,考了學生“風”、“皮”、“水”、“回”的筆順,其中“風”、“水”的錯誤率較高。
出現(xiàn)這些問題的原因,我分析如下:
1、未養(yǎng)成良好的書寫習慣。在課堂上,老師對于學生的書寫姿勢強調(diào)還不夠。另外,老師沒有注意到學生在平時做作業(yè)時的書寫姿勢,只是上課時提醒的幾句話肯定是效果有限的。
2、書寫教學的效率不高。進入書寫教學環(huán)節(jié),課堂的紀律把握不好,有很多學生覺得接下來要寫的字都會寫,于是急忙動筆,不聽其他同學的回答,也不聽老師的講解。此外,書寫教學時的評價環(huán)節(jié)也未起到效果,請學生評價同學的字,學生只停留在“挑毛病”的層面,而沒有起到教師預想的“有則改之,無則加勉”的作用。
3、書寫評價不夠健全。在批改作業(yè)時,教師有時會忽略字的準確性和美觀性,而只關注到答案的正確性。
(三)閱讀方面。一年級的短文閱讀基本是考學生提取簡單信息的能力。而對于學生來說,這還是有一定的困難。
1、沒掌握方法。有部分同學在做這樣的題目時,短文看也不看,直接去做下面的問題,導致文不對題。還有些學生是看了短文,也不知道該怎么回答問題。
2、識字量及積累的詞匯量少。在做短文閱讀時,不認識其中的詞,不理解其中詞語的意思成為學生做題的障礙之一。
3、常識不夠。不僅是閱讀,做其他題目時,也反映出本班學生常識掌握得不夠,例如在做米飯又()又()時,學生反映不出米飯有什么特點。
三、整改計劃
根據(jù)以上的問題,我制定如下計劃。
(一)嚴肅課堂紀律。上課紀律的好壞保證著學生吸收知識的效率。把把握課堂紀律跟班級管理結合起來,制定班規(guī),在班規(guī)中明確上課紀律該如何保持及相關獎懲條例。尤其在書寫教學環(huán)節(jié),保證學生的注意力都在課堂上,有效地利用評價機制,提高課堂效率。
(二)提高對學生作業(yè)質(zhì)量的要求。在批改作業(yè)時,不只是要追求答案的正確性,而是統(tǒng)籌評價,書面的整潔程度、書寫的美觀程度等都要納入評價當中。對于寫得不規(guī)范、不準確的字要及時糾正。
(三)豐富作業(yè)形式。以聽、說、讀、寫等形式布置作業(yè),除了書寫之外,適當?shù)夭贾每陬^作業(yè),不僅是讀課文,還可以是就某個話題跟家長說一說。讓學生練習普通話的同時,訓練說話和表達能力。
(四)在教師里營造講標準普通話的環(huán)境。首先老師要做好榜樣,說標準的普通話,其次,規(guī)定在教室講普通話。并且通過各項活動濃厚班級說普通話的氛圍。
(五)重視拼音練習。把拼音跟識字結合起來,通過抄寫生字、組詞、聽寫都帶上拼音等方式,加強拼音的書寫練習。利用早讀、談話課等讓學生進行古詩朗讀、背誦。
(六)豐富課堂內(nèi)容。在課堂上,除了鎖定識字、寫字兩個年段目標之外,滲透做題的方法,培養(yǎng)學生思考的能力。
(七)加強學生的課外閱讀。一定量的課外閱讀有助于學生擴大知識面,積累字詞句。在這學期,將布置每周一篇小故事(故事片段)或小短文的閱讀,并做好讀書筆記:3-5個剛認識的新字和詞語,摘抄一句優(yōu)美的句子。
第二篇:肺結核病整改計劃
肺結核病的管理
存在問題:
1、確診肺結核患者第一次入戶隨診表及隨診記錄、治療方案及時補充完善;
2、隨診記錄卡盡量補充完善。工作建議:
1、繼續(xù)加強督導;
2、補充完善培訓記錄。針對問題整改及整改時間::
1、補充完善結核患者第一次入戶隨診表、隨診記錄及健康檔案。
2、補充完善培訓記錄。
3、與2017年12月前整改完成。
第三篇:幼兒園整改計劃
山陽縣延坪鎮(zhèn)中心幼兒園素質(zhì)教育 督導評估“316 工程”整改工作計劃
根據(jù)縣教育督導室的安排,九月份以來,我校圍繞幼兒素質(zhì)教育督導評估指標體系,對學校教育教學整體工作進行了深入細致的自查自評。對制約我校發(fā)展以及常規(guī)管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)和問題進行了梳理分析,研究制定了整改措施,完善了各項管理制度落實了崗位工作職責。為了認真完成整改工作,全面提高我校實施素質(zhì)教育工作水平,對照《陜西省素質(zhì)教育督導評估316工程幼兒指標體系》的要求,特制定本計劃。
一、指導思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以黨的十八大精神為指針,全面落實科學發(fā)展觀,堅持“育人為本,實施素質(zhì)教育,提高教育現(xiàn)代化水平,辦人民滿意的教育”的教育思想引導人生,學習成就未來”的教育精神,深化學校管理和教育教學改革,大力實施素質(zhì)教育,優(yōu)化隊伍結構, 優(yōu)化教育資源配置,切實改善辦學條件,適應新課程改革和社會發(fā)展的需要,促進學校辦學水平和教育質(zhì)量的全面提高。
二、成立整改領導小組 組 長:xxx 成 員:xx xx
三、整改措施
對照《陜西省學校發(fā)展水平督導評估316工程小學指標體系》的要求對我校自查自評:
1、增加購置玩教具。
由于我園建園時間短,資金短缺,各班內(nèi)幼兒手頭操作材料少,應購置一部分高質(zhì)量的桌面材料、幼兒游戲材料,使鄉(xiāng)土資源與高檔材料相結合。為幼兒創(chuàng)設寬敞的教育環(huán)境,提供豐富的教育資源,盡可能地滿足幼兒多方面的需要。
2、幼兒健康檔案和教師成長檔案的建設方面,是我園隊伍建設的薄弱環(huán)節(jié),我們將組織多數(shù)老師到結對幼兒園利津試驗一幼參觀學習。在教育教學方面,加大培訓力度,采用“走出去,請進來”的形式,結合我園的實際,推進教育教學工作的發(fā)展。
3、衛(wèi)生保健工作
為了更進一步提高保健工作質(zhì)量,總結經(jīng)驗,找出差距,指導今后的工作,特總結如下幾點:
(1)、每天堅持晨檢及全日健康觀察制度,教師堅持每天晨檢(巡檢),認真做好一模、二看、三問、四查,每日進行口腔消毒,減少傳染病的傳播。
(2)、堅持消毒隔離制度,教師每天都要用“84”消毒液抹桌椅門把、杯架、床架等幼兒摸到的地方,玩具、廁所、地面,空氣消毒每天用“紫外線燈”消毒,每周都要消毒并都要登記檢查,學期末進行總評。
(3)、學區(qū)領導非常重視幼兒晨點,為了提高晨點質(zhì)量,配合領導抓好飲食衛(wèi)生,每天到廚房檢查及碗筷的消毒情況。在提高幼兒食欲,幼兒的進食的各種營養(yǎng)素的攝入基礎上,達到科 學化、合理化,確保兒童生長發(fā)育需要。
(4)、堅持抓戶外活動和體育鍛煉。老師根據(jù)幼兒年齡特點,每天堅持戶外活動兩小時以上,開展各種游戲活動,讓幼兒能充分接收陽光的照射,促進身體健康。
四、整改計劃
(二)1、推進園本教研,以研促教。教師結對,以老幫新,以新促老提高教師水平,促進師幼互動,和諧發(fā)展。
2、采用請進來走出去的方法,加強橫向交流,學習市和其他兄弟幼兒園的教學教研經(jīng)驗,提高我園辦園質(zhì)量。
3、有計劃地開展形式多樣、內(nèi)容豐富、行之有效的園本培訓,并做好書面總結。
4.加強隊伍建設,提高教職工整體素質(zhì)扎實開展以新理念、新技能為重點的園本培訓,營造良好的學習環(huán)境,促使教師不斷更新觀念;優(yōu)化教師知識結構,拓寬知識面,促進教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高。將實施“教、研、訓三位一體”的培訓方式,并認真落實分層培養(yǎng)目標,促進教師群體成長。
五、整改措施
(三)1、讓每個教師都有機會參加學習培訓,共同提高專業(yè)素質(zhì)。每期學習培訓擬訂計劃,根據(jù)實際學習內(nèi)容要求,盡量讓每個教師都有機會參與。
2、抓好青年教師培養(yǎng),建立名師、骨干教師和青年教師結對帶徒制度。教師經(jīng)常性的推門聽課。充分挖掘和利用社區(qū)資源,提高幼兒園教育質(zhì)量。
3.加強隊伍建設,提高教職工整體素質(zhì)扎實開展以新理念、新技能為重點的園本培訓,營造良好的學習環(huán)境,促使教師不斷更新觀念;優(yōu)化教師知識結構,拓寬知識面,促進教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高。將實施“教、研、訓三位一體”的培訓方式,并認真落實分層培養(yǎng)目標,促進教師群體成長。
第四篇:個人整改計劃
個人整改計劃(宋體二號加深)
單位+職務+姓名(楷體四號)
按照中央和省、市黨委的部署要求,根據(jù)《***委深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的具體安排,在認真學習、深入查擺、反思剖析的基礎上,針對自身作風方面存在的突出問題,制定整改計劃如下。
一、指導思想和目標要求(黑體三號)
二、整改任務和措施要求
前期共征求到原汁原味的意見建議***條,通過認真歸納、梳理、整合,確定了個人需要重點整改的問題**個,其中形 式主義方面*個,官僚主義方面*個,享樂主義方面*個,奢 靡之風方面*個。
(一)形式主義方面(楷體三號加深)
1.***(仿宋三號加深)
正文仿宋三號************************************ ***********************************************整改時限:(常抓不懈、具體時間或立行立改)
2.********************************************* **************************************
整改時限:(常抓不懈、具體時間或立行立改)
3.********************************************* **************************************
整改時限:(常抓不懈、具體時間或立行立改)
(二)官僚主義方面
(三)享樂主義方面
(四)奢靡之風方面
三、保障措施
個人整改方案是我向全市黨員干部和群眾作出的“承諾 書”,我將始終堅持高標準、嚴要求,以釘釘子精神,集中力 量、時間抓好整改,確保取得實實在在的成效,確保良好作風 最終養(yǎng)成。
一是。(楷體三號加深)*************
(正文仿宋三號)
二是
三是
…………………………
第五篇:整改計劃大綱
工廠整改計劃大綱
現(xiàn)階段,我公司的質(zhì)量管理體系基礎還比較薄弱,推行新質(zhì)量體系可能面臨更大的壓力,公司各層面的的困難也較大。但推行TS16949,對我公司來講有意義重大:
1、與國際市場接軌有利于開拓國際高端市場,當今汽車配件行業(yè)貫徹TS16949已成為主流,國內(nèi)主要的汽車配件制造企業(yè)均已通過了TS16949,并努力地改進實施,如果我們長期不注重TS16949質(zhì)量體系的實施,工廠管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量控制水平與其它企業(yè)之間的差距會越拉越大,影響我們的市場信譽,更可能被排除在國際高端市場之外。、提升管理水平通過推行TS16949,規(guī)范公司業(yè)務流程,引入汽車行業(yè)先進的APQP、FEMA、MSA、SPC、PPAP、8D、防錯等先進質(zhì)量管理方法,來提升公司的質(zhì)量管理水平。
3.提升信心引入TS16949,通過各部門的協(xié)作和配合,可以提高公司的執(zhí)行力和效率,提升員工的信心,使公司具有更強的競爭力。
計劃大綱:
1:確立整改部門負責人活動專管員(部門包括:技術部,生產(chǎn)部,采購部,銷售部,質(zhì)檢部,財務部,行政部,倉管部,物流部)2:制定激勵措施,表現(xiàn)好的小組給予適當?shù)莫剟睿ㄏ窗l(fā)水,沐浴露,香皂)
3:成立檢查監(jiān)督小組(5S整改指導人員,公司最高領導負責人,各部門主管等)
4:制定推行方針和目標(方針:推行5S管理,塑造公司新形象。目標:第四個月綜合評分90分以上)
5:正式實施5S整改(制定5S推進計劃,監(jiān)督計劃的實施,員工的培訓,活動的宣傳,根據(jù)實際情況做5S日常生活確認表,實施區(qū)域責任制,限制整改日期,實現(xiàn)紅牌作戰(zhàn))
6:檢查評比(整改前和整改完對比照或者攝像)
7:組織檢查和每天監(jiān)督
8:與5S現(xiàn)場管理同步展開TS16949實施工作(TS程序文件及相關資料下發(fā)各部門,明確各部門職責和具體工作,及相關培訓課程,根據(jù)實際問題協(xié)調(diào)各部門配合)
9:培訓TS重點項目及流程(TS最大難點是理解其中的過程方法)10:整改TS流程中出現(xiàn)的問題,學習,監(jiān)督和整改(針對一種新產(chǎn)品展開TS工作,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,根據(jù)情況制定過程目標,具體必須是具體的,可測量的,符合現(xiàn)實情況的,具有時間性的,包括制造目標,交付目標,設備管理目標,采購目標)
11:針對流程反饋出的問題進行解決
12:召開會議,分析整改過程的問題和成果
整改的過程原則:貴在堅持
整改的障礙是:
1:領導正視不夠
2:員工參與不夠
3:員工有抵觸情緒
4:缺乏堅持
擬定人:整改指導小組2014年8月5日