第一篇：煉鋼設(shè)計基礎(chǔ)作業(yè)
建設(shè)項目的設(shè)計按照項目的性質(zhì)可分為新建、擴建、改建、遷建和恢復建設(shè)項目5類 目前煉鋼設(shè)計指導思想：投資省、經(jīng)濟效益最佳、多品種高質(zhì)量、生產(chǎn)安全、操作順利、維修方便的原則。因此在設(shè)計中采取參照條件相似，轉(zhuǎn)爐容量相近，生產(chǎn)技術(shù)指標先進，廠房布置設(shè)計合理的車間，進行比較、分析改進，在設(shè)計中應(yīng)采用先進的新技術(shù)和新工藝，但不應(yīng)在設(shè)計中采取全面照搬的做法。
關(guān)于新建煉鋼廠國家規(guī)定1.新建鋼廠一定要有鐵水預(yù)處理。2.設(shè)計頂?shù)讖秃洗禑掁D(zhuǎn)爐，吹氧時間小于16min。3.爐外精煉設(shè)施齊全，提高鋼質(zhì)量。4.全連鑄鋼廠。5.經(jīng)濟指標先進，生產(chǎn)效益高。
煉鋼車間設(shè)計一般應(yīng)包括下列各項基本內(nèi)容：（1）車間的工藝設(shè)計；（2）車間機械設(shè)備設(shè)計；（3）供電設(shè)施設(shè)計，電訊系統(tǒng)設(shè)計，照明設(shè)計；（4）給水、排水（包括污水處理）設(shè)計；（5）廠房通風與局部的采暖、通風設(shè)計；（6）廠房與設(shè)備基礎(chǔ)及其他構(gòu)筑物設(shè)計；（7）環(huán)境保護與安全衛(wèi)生設(shè)計
煉鋼廠生產(chǎn)規(guī)模：該廠年產(chǎn)原鋼的數(shù)量，即合格鋼錠或合格連鑄坯或二者之和的年產(chǎn)量。還應(yīng)區(qū)分它的“生產(chǎn)能力”和“實際（或計劃）產(chǎn)量”。
煉鋼廠的產(chǎn)品大綱：企業(yè)的產(chǎn)品計劃（即鋼材產(chǎn)品的產(chǎn)量、品種、產(chǎn)品規(guī)格等）；確定了加工工序和加工設(shè)備類型，再依加工工序的要求來確定煉鋼廠所應(yīng)提供的鑄坯或鋼錠的質(zhì)量與斷面形狀、尺寸，從而計算出按不同鋼種所需供應(yīng)的坯（或錠）的數(shù)量（噸）。容量和座數(shù)，主要決定于車間的各項作業(yè)指標。Q=365×1440×n×T×η/τ(1)式中 Q：車間生產(chǎn)能力，噸鋼/年。n：車間經(jīng)常吹煉轉(zhuǎn)爐座數(shù)。T：每座轉(zhuǎn)爐平均產(chǎn)鋼量，噸。τ：每一爐鋼的冶煉周期，min。η：車間年有效作業(yè)率。由(1)可得出n×T = Q ×τ/(365×1440×η)(2)根據(jù)(2)式可以確定n和T。
轉(zhuǎn)爐爐型指新砌磚的轉(zhuǎn)爐由耐火材料構(gòu)成的內(nèi)部形狀尺寸，即為爐膛的幾何形狀。爐帽、身、爐底三部分組成。
轉(zhuǎn)爐爐型按熔池形狀主要分為筒球型、錐球型和截錐型三種。轉(zhuǎn)爐爐型種類選擇的原則①爐型應(yīng)能適應(yīng)爐內(nèi)鋼液、爐渣和爐氣的循環(huán)運動規(guī)律，使熔池得到激烈而又均勻的攪拌，從而加快煉鋼過程的物理化學反應(yīng)；②有利于提高供氧強度（B），縮短冶煉時間，減少噴濺，降低金屬損耗；③新砌好的爐子的爐型要盡量接近于停爐以后殘余爐襯的輪廓，減少吹煉過程中鋼液、爐渣和爐氣對爐襯的沖刷侵蝕及局部侵蝕，提高爐齡，降低耐火材料的消耗；④爐殼應(yīng)容易制造，爐襯磚的砌筑和維護要方便，從而改善工人的勞動條件，縮短修爐時間，提高轉(zhuǎn)爐作業(yè)率。總之應(yīng)能使轉(zhuǎn)爐煉鋼獲得較好的經(jīng)濟效益，優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗。
結(jié)合我國已建成的轉(zhuǎn)爐的設(shè)計經(jīng)驗，在選擇爐型時，可以考慮：100～200t以上的大爐子，采用筒球型，50～80t的中型爐子，采用錐球型；30t以下的小爐子，采用截錐型。但是也不絕對，還要根據(jù)當?shù)氐蔫F水條件，主要是[P]、[S]含量，來考慮確定最合適的爐型。對于頂?shù)讖痛缔D(zhuǎn)爐，可以采用截錐型爐型。
公稱容量：爐子容量，指新設(shè)計的轉(zhuǎn)爐耐火材料內(nèi)襯尺寸時的產(chǎn)鋼量。
轉(zhuǎn)爐的爐容比是指有效容積與公稱容量的比值（V/T),也稱容積系數(shù)或容積比。
爐容比過小和過大的害處①爐容比過?。捶磻?yīng)空間?。〢 因為反應(yīng)空間過小，滿足不了冶煉反應(yīng)所需要的空間，容易噴濺和溢渣，金屬收得率金降低，操作困難，工人的勞動強度增加。B 加劇鋼、渣對爐襯的沖刷侵蝕，使得爐齡降低。C 不利于提高供氧強度（B），強化冶煉，限制了生產(chǎn)率的提高，因為供氧強度大，爐容比小，易噴濺。②爐容比過大：爐容比大勢必增加爐子高度H（H還受H/D的影響），增加廠房高度和傾動力矩。實踐證明，爐子高度H增高1m，廠房增高2m，將導致投資增大、設(shè)備龐大和電耗增加。影響爐容比大小的因素1）鐵水成分2）冶煉操作方法3）鐵水比4）爐子容量5）氧槍噴孔數(shù)6）供氧強度
3復合吹練一般選取爐容比是：0.85~0.95m/t 轉(zhuǎn)爐的高寬比：轉(zhuǎn)爐的總高度（H總）和爐殼外直徑（D殼）的比值（或H內(nèi)/D堂）目前大型轉(zhuǎn)爐的高寬比一般都波動在1.2~1.4之間
3供氧強度：單位時間內(nèi)冶煉一噸鋼水所需的氧氣量 ,單位：Nm/(min t)
3我國轉(zhuǎn)爐的供氧強度為2.5~4.5 Nm/(min t)供氧強度由供氧量、供氧時間、氧氣流量等條件計算
試計算公稱容量為250t（新爐出鋼量）轉(zhuǎn)爐的爐型尺寸D=K [(G/t)開方] G=公稱容量 K=1.55 t=平均每爐鋼的出鋼時間
轉(zhuǎn)爐出鋼口的位置出鋼口位置通常設(shè)在爐身與爐帽耐火材料的交界處，這樣出鋼時鋼水能集中到帽錐處，保證了出鋼時出鋼口上方的鋼水始終處于最深狀態(tài)，鋼水能在一定壓力下以較快的流速流出流凈，若出鋼口設(shè)在爐帽或爐身段部位①出鋼時在出鋼口見渣時，爐內(nèi)還有部分鋼水沒有流凈；②鋼水夾渣。
出鋼口傾角定義：爐子處于直立位置時，出鋼口中心線與爐子水平線之間的夾角。
減少出鋼口傾角的好處：可以縮短出鋼口長度，便于維護；可以縮短鋼流長度（出鋼口至鋼包的距離），減少鋼流的的吸氣、散熱損失和二次氧化；出鋼時爐內(nèi)鋼水不發(fā)生漩渦運動，避免鋼流夾渣；出鋼時鋼包車行走距離短，出鋼口傾角大，則行車距離長。轉(zhuǎn)爐爐襯由工作層、填充層、永久層和絕熱層構(gòu)成
各層分別采用的材質(zhì)耐火材料工作層：材質(zhì)采用鎂碳磚，其具有良好的耐火度、高溫強度、耐蝕性和抗熱震性。填充層：工作層和永久層之間，由鎂砂和焦油搗打成，厚度在80~150 mm。永久成：一般用標準鎂磚修砌，其厚度65~345mm，爐底永久層要厚些。
絕熱層：鎂碳磚爐襯特有，緊貼在爐殼內(nèi)壁，墊上幾層石棉板，厚度為20~30 mm。轉(zhuǎn)爐拐弧爐殼在轉(zhuǎn)爐爐殼的帽錐與爐身直筒段連接處，直筒段與池錐，池錐與爐底球冠連接處，小爐子以直線尖角相連接，稱為拐角爐殼。大、中型爐子為了減少應(yīng)力集中，增加爐殼的堅固性，以圓弧相接，稱為拐弧爐殼
水冷爐口的結(jié)構(gòu)有：隔板焊成的水箱、蛇形管（埋管式）兩種
采用水冷爐口的好處：1）溫度低，渣易冷卻破碎，從爐口落下，利于清渣。2）保持爐口尺寸，利于煙氣回收。3）轉(zhuǎn)爐上部爐殼高溫變形小。4）爐口修砌、維修方便。水冷爐口尺寸： d口+200~300 mm =d水即各邊大出100~150 mm。頂?shù)讖痛缔D(zhuǎn)爐爐型的特點（1）在相同容量和熔池深度的條件下，熔池直徑比筒球型的大些；而在相同容量和相同熔池直徑的條件下，熔池深度又比筒球型的深些。因此，有利于縮小爐子的高寬比，同時又能有合適的熔池深度。（2）頂?shù)讖痛缔D(zhuǎn)爐的熔池深度的確定一方面要保證頂吹氧氣射流不致穿透爐底；另一方面要發(fā)揮底吹的作用，即熔池攪拌激烈而又均勻、吹煉過程平穩(wěn)、爐內(nèi)反應(yīng)迅速、渣、鋼間反應(yīng)更趨于平衡等。因此熔池深度還與爐底噴嘴的直徑和供氣壓力有關(guān)（3）采用截錐型熔池，單位金屬的熔池表面積比筒球型的大，不僅有利于冶金反應(yīng)及提高爐襯的壽命，而且便于做成可拆卸式活爐底，改善爐底的結(jié)構(gòu)強度。（4）頂?shù)讖痛缔D(zhuǎn)爐的高寬比介于頂吹轉(zhuǎn)爐與底吹轉(zhuǎn)爐高寬比之間，至于爐帽形狀和出鋼口位置均與頂吹轉(zhuǎn)爐的要求相同。
根據(jù)頂?shù)讖痛缔D(zhuǎn)爐的冶煉特點，底吹氣體類型強化冶煉型、增加廢鋼比型、加強攪拌型 頂?shù)讖痛缔D(zhuǎn)爐底吹供氣元件類型透氣磚：有組合式透氣磚和高壓成型透氣磚噴嘴：有單管式、套管式、實心環(huán)縫式
馬赫數(shù)：氧槍出口處氣流速度與當?shù)匾羲僦?。馬赫數(shù)M=w/a=1.9~2.3 多孔拉瓦爾型噴頭的優(yōu)點：1）供氧強度大、生產(chǎn)率高、冶煉操作穩(wěn)定。2）爐內(nèi)反應(yīng)均勻，噴濺少，鋼水收得率可提高1.5~3.5%。3）延長爐襯壽命，縮短修爐時間。4）槍位穩(wěn)定，化渣速度快，作業(yè)率高。5）熱效率提高20%6）爐口等粘渣少，改善了勞動條件。
按照煉鋼工藝設(shè)計技術(shù)規(guī)定要求，100t以下轉(zhuǎn)爐采用三孔拉瓦爾噴頭。100t以上轉(zhuǎn)爐采用 四孔或 五孔噴頭。進行噴頭設(shè)計時M應(yīng)選在2.0左右。
多孔噴頭的噴孔夾角是指噴孔中心線和噴頭幾何中心線之間的夾角。
噴孔的間距(A)是指噴頭斷面上噴孔出口處噴孔中心線與噴頭軸線之間的距離。氧槍的沖擊半徑?jīng)Q定于噴孔夾角、槍位、馬赫數(shù)、氧壓及噴孔間距。
轉(zhuǎn)爐全皮帶上料系統(tǒng)的工藝流程地面料倉→固定膠帶運輸機→轉(zhuǎn)運料斗→可逆皮帶運輸機→高位料倉→稱量漏斗→電磁振動給料器→匯集膠帶運輸機→匯總漏斗→溜槽 →轉(zhuǎn)爐 轉(zhuǎn)爐煙氣凈化及回收意義:1防止環(huán)境污染（未經(jīng)處理的轉(zhuǎn)爐煙氣在大氣中飄散2～10公里遠，危害車間操作工人健康，污染環(huán)境）2回收煤氣（節(jié)約大量能源，創(chuàng)可觀財富。如回收的好，能實現(xiàn)負能煉鋼）3回收蒸汽（轉(zhuǎn)爐爐氣溫度約為1450～1550℃。出爐口與空氣混合燃燒后溫度達1700～2600℃。這部分煙氣物理熱可通過采用汽化冷卻煙道或廢熱鍋爐以蒸
3汽形式回收，同時使煙氣被冷卻便于除塵）4回收煙塵（轉(zhuǎn)爐爐氣含塵濃度為80～150g/Nm。煙塵的主要成分是FeO，F(xiàn)e2O3。回收后可制成燒結(jié)礦或球團礦，做為煉鐵原料）5抽風機操作需要（煙氣排出需經(jīng)風機。這種溫度和含塵濃度高的煙氣，長期磨損風機的機殼和葉片會縮短風機的使用壽命）
空氣燃燒系數(shù):空氣燃燒系數(shù)實際吸入的空氣量和爐氣完全燃燒所需理論空氣量比值 α＝1：爐氣完全燃燒；α<1 ：爐氣不完全燃燒； α>1：爐氣完全燃燒后還有過?？諝?區(qū)分燃燒法.未燃法:依據(jù)α
轉(zhuǎn)爐煙氣處理方法中 “未燃法”煙氣中主要成分是CO；“燃燒法”廢氣中主要成分是CO2?！拔慈挤ā睙焿m中主要成分是FeO；“燃燒法”煙塵中主要成分是Fe2O3?？刂瓶諝膺^剩系統(tǒng)α值方法 氮幕法：此法的基本原理是在活動煙罩與爐口之間設(shè)置氮氣密封圈向外吹氮，將空氣與煙氣隔絕，此法在爐口基本上不吸入外界空氣，所以煙氣量少，回收系統(tǒng)容量小，設(shè)備費用低，但要消耗大量氮氣（僅爐口氮消耗15—20Nm3/噸鋼）
爐微壓差控制法：此法是通過降下活動煙罩，縮小煙罩與爐口之間的縫隙，并調(diào)節(jié)可調(diào)喉口文氏管的喉口流通面積來調(diào)節(jié)煙氣系統(tǒng)阻力，使煙罩內(nèi)外壓差為零或微正壓（一般為—10Pa）。從而控制a值，即控制系統(tǒng)吸入的空氣量。國內(nèi)轉(zhuǎn)爐基本上都是采用這種方法控制a值 “未燃法”與“燃燒法”優(yōu)缺點: 1）未燃法較燃燒法所采用的空氣燃燒系數(shù)α值小，即系統(tǒng)吸入的空氣量少，產(chǎn)生的煙量少，因此未燃法除塵設(shè)備體積小，投資費用低，需要的廠房高度低。2）在能源利用方面，未燃法可以回收煤氣節(jié)約大量能量。
3）未燃法煙塵中FeO含量高，F(xiàn)eO顆粒大容易撲集，因此除塵效率高，而燃燒法煙塵的主要成分是Fe2O3，顆粒小不容易撲集，因此除塵效率低。
4）未燃法煙氣的主要成分是CO，系統(tǒng)運行不安全，要求系統(tǒng)密封性良好，防毒防爆，而燃燒法的煙氣主要成分是CO，系統(tǒng)運行安全，不容易發(fā)生爆炸事故?！耙缌鳌蔽氖瞎苡址Q“降溫”文氏管，“可調(diào)喉口”文氏管又稱“除塵”文氏管。煙氣凈化方法包括干法和濕法兩種。
轉(zhuǎn)爐干法煙氣凈化方法包括靜電除塵和袋式除塵器兩種
連鑄機中間包的作用1）控制鋼流注入結(jié)晶器內(nèi)，減少出鋼的靜壓力，使鋼流保持穩(wěn)定。2）減少鋼流沖擊而產(chǎn)生的飛濺、鋼水液面波動。3）中間包鋼水中夾雜物上浮。4）分流以實現(xiàn)多流澆注。5）多爐連澆。
結(jié)晶器的工作條件對結(jié)晶器提出了以下要求：1）均勻的坯殼厚度，在機械應(yīng)力和熱應(yīng)力的作用下不拉斷、歪曲、變形及裂紋。2）導熱性好。3）剛性好、耐磨、高溫變形小。4）結(jié)構(gòu)簡單、制造加工容易，拆裝和調(diào)整方便。5）重量輕，振動時慣性小，運動平穩(wěn)可靠。連鑄機二冷區(qū)的作用1）加速凝固 2）對鑄坯起支撐和導向作用 3）對引錠桿起支撐和導向作用 4）直弧形連鑄機，對鑄坯頂彎。
對二冷要求1）在高溫鑄坯的作用下，要有足夠的強度和剛度。2）結(jié)構(gòu)簡單，調(diào)整方便，能快速處理事故，各段要能整體快速的更換。3）能按要求調(diào)節(jié)冷卻區(qū)水量，以滿足不同鋼種、斷面、澆注溫度、拉速的需要。
為什么要進行多點矯直：高速連鑄的發(fā)展要求采用帶液芯矯直，出現(xiàn)了帶液相多點矯直。帶液相矯直，兩相區(qū)界面處坯殼的強度和允許變形率極低，為防止矯直時發(fā)生內(nèi)裂，必須控制該處的延伸率在允許范圍內(nèi)。
結(jié)晶器在線調(diào)寬的方式有兩種在線調(diào)寬有L式和Y式兩種方式 冶金長度的限制：冶金長度為連鑄機的機身長度，指從結(jié)晶器鋼液面到拉矯機最后一對輥子中心線的長度，其決定著鑄坯液相穴深度的極限位置。電弧爐橫向以及縱向布置各有何特點
縱向布置：爐子軸線與廠房縱向柱列軸線平行。兩座電爐出鋼口相對爐門相對
橫向布置：爐子軸線與廠房縱向柱列軸垂直。兩座電爐合用變壓器室單獨兩個變壓器室，合用外界母線
電弧爐爐體設(shè)計包括步驟 求出爐內(nèi)鋼液以及熔渣的體積 計算熔池的深度和直徑
確定熔煉室空間的高度和直徑 確定爐鼎的拱高和爐蓋的厚度 確定爐襯尺寸和爐殼厚度
確定變壓器的功率與電壓的級數(shù)與大小 求出電極直徑
確定電極心圓直徑1.UHP→LF→VD/RH→WF/SL→CC。冶煉合金鋼板，海洋鋼，管線鋼，高強度鋼，軋輥。2.UHP→LF→WF/SL→CC。冶煉一般合金鋼，結(jié)構(gòu)鋼，普通鋼板，價格與轉(zhuǎn)爐差不多。3.UHP→LF→RH→WF/SL→CC。冶煉硅鋼。UHP→AOD/VOD/RH—OB→WF/SL→CC。冶煉不銹鋼
電弧爐裝備技術(shù)的完善包括配套技術(shù)UHP2.廢鋼預(yù)熱技術(shù)3.EBT4.燃燒槍5.泡沫渣埋弧冶煉6.吹氣攪拌7.留鋼留渣操作8.四孔排煙、五孔加料9.水冷爐壁、水冷爐頂、水冷電極 偏心爐底出鋼電弧爐有何優(yōu)點及缺點（1）可實現(xiàn)無渣出鋼和留鋼留渣操作。（2）增加電弧爐水冷爐壁的水冷面積。（3）爐體后傾角減小到12~15°，可縮短短網(wǎng)長度，提高輸入爐內(nèi)的有功功率（10~33%）和功率因數(shù)（從0.707~0.8）。（4）電極消耗降低6%，生產(chǎn)率提高10~15%。（5）減輕出鋼過程中鋼流的二次氧化及吸氣。問題：（1）出鋼口附近鋼水混合攪拌困難。（2）爐底的維護比出鋼槽困難。一般一個轉(zhuǎn)爐車間設(shè)計包括步驟
根據(jù)任務(wù)設(shè)計書給定的生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品方案確定爐子座數(shù)和容量 確定車間的類型和工藝布置 確定各跨間的主要尺寸參數(shù) 確定車間主要設(shè)備的參數(shù)及位置
一個完整地轉(zhuǎn)爐煉鋼車間需要完成主要工序
原料供應(yīng)、兌鐵水、加廢鋼、散狀料供應(yīng)、鐵合金供應(yīng)等 吹煉及出鋼
澆鑄、連鑄、精整、外運 爐渣及垃圾的外排處理 煙氣凈化及回收處理
轉(zhuǎn)爐橫向位置中的a值如何計算a=L1+L2-L3-L4
a—轉(zhuǎn)爐中心線與廠房縱向柱列中心線的距離 mm，L1—轉(zhuǎn)爐傾動到受鐵位置（傾動角α=30—45°）時，轉(zhuǎn)爐爐口內(nèi)緣（新爐襯）與轉(zhuǎn)爐中心線的距離 mm。
L2—鐵水罐內(nèi)鐵水全部兌入轉(zhuǎn)爐（轉(zhuǎn)爐傾角為104°左右）時，罐嘴前沿到鐵水罐耳軸中心線的水平距離 mm。
L3—吊車主鉤的移動極限及安全距離，移動極限為吊車設(shè)備尺寸，安全距離一般取400—600 mm。
L4 —吊車軌道中心線與廠房柱子中心線的距離 mm。通常采用鋼立柱約1 m，如果采用水泥立柱要寬一些。
轉(zhuǎn)爐耳軸標高如何確定 H1=(H-d/2)+K
H1—轉(zhuǎn)爐工作平臺標高 mm, H—轉(zhuǎn)爐耳軸中心標高 mm, d—新爐子爐口內(nèi)直徑 mm, K—常數(shù) 250~300 mm, 轉(zhuǎn)爐跨內(nèi)主要平臺包括哪些 轉(zhuǎn)爐工作平臺 散料系統(tǒng)平臺 煙氣凈化系統(tǒng)平臺 氧槍系統(tǒng)平臺 修砌爐平臺
向轉(zhuǎn)爐兌鐵水吊車軌面標高。H=H1+h1+h2+h3+h4
H1—轉(zhuǎn)爐耳軸中心線標高
h1—轉(zhuǎn)爐耳軸中心至鐵水罐耳軸中心距離，此時轉(zhuǎn)爐傾角α取45°。鐵水罐翻轉(zhuǎn)角度為104°。
h2—鐵水罐耳軸中心線到起重機吊鉤上極限活動尺寸或安全距離，一般取1~2 m。h3—吊鉤升高極限，設(shè)備尺寸。
h4—吊鉤升高極限到吊車軌面高度，設(shè)備尺寸。
第二篇：打造平安煉鋼綜治基礎(chǔ)調(diào)研報告
創(chuàng)建平安班組 打造“平安煉鋼”綜治基礎(chǔ)
萊鋼股份有限公司煉鋼廠
煉鋼廠在市場經(jīng)濟的大潮中審時度勢，與時俱進，成功引入學習型組織理論，創(chuàng)建學習型工廠，使企業(yè)煥發(fā)了蓬勃的生機與活力，同時也有效激活了班組這一企業(yè)的細胞，為煉鋼廠的班組建設(shè)提供了發(fā)展的契機。今年，省委省政府又提出了建設(shè)“平安山東”的總體思路，萊鋼也制定了建設(shè)“平安萊鋼”的總體構(gòu)想。作為萊鋼的龍頭企業(yè)——煉鋼廠，要建設(shè)“平安煉鋼”，就必須借鑒學習型班組創(chuàng)建的成功經(jīng)驗，不斷推進平安班組的創(chuàng)建，為全力打造“平安煉鋼”奠定牢固的綜治基礎(chǔ)。
為此，我們從今年年初開始，深入到全廠21個單位、120多個班組進行調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研成果匯報如下：
創(chuàng)建平安班組現(xiàn)狀
一、創(chuàng)建特點
（一）目標明確標準高
結(jié)合煉鋼廠創(chuàng)建學習型班組“4416”目標（4：即提高四個力：提高班組的學習力、創(chuàng)新力、凝聚力和超越力； 4：即做到四個一樣：領(lǐng)導在與不在一個樣，有檢查與沒有檢查一個樣，夜班與白班一個樣，在廠外與在廠內(nèi)一個樣；1：即達到自主管理這樣一種境界；6：即培育職工忠誠、明理、盡責、求是、創(chuàng)新、超越的六大優(yōu)秀品格），通過開展“平安煉鋼”的建設(shè)活動，到2005年，全廠98%以上的車間級單位和科室常年不發(fā)生治安問題及安全責任事故，95%以上的單位和班組不發(fā)生輕微治安安全問題，法德教育、品格教育普及率達100%，職工群眾對全廠治安安全滿意率達到100%。職工文明素質(zhì)普遍提高，廠區(qū)秩序良好，持續(xù)保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)，成為萊鋼最穩(wěn)定最安全的單位之一。
對“平安班組”實施了6項考核標準：一是班組有爭創(chuàng)計劃，落實《班組治安綜合治理工作指導大綱》，建設(shè)目標和責任落實到人；二是全員參與各種治安、安全學習活動，堅持開展班前安全誓約、危險源辯識、班后綜治誓約等活動，活動有創(chuàng)新、有效果；三是落實安全、治安綜合治理互監(jiān)互保責任，做到“三不傷害”；四是達到了“4416”學習型班組創(chuàng)建目標；五是班組各崗位嚴格落實“三防”措施，做到“零事故、零三違、零隱患”和安全“五為零”、治安綜合治理“八為零”；六是班組安全生產(chǎn)，內(nèi)部無矛盾糾紛，無財物被盜流失，無違反廠規(guī)廠紀和《公民道德建設(shè)實施綱要》及員工規(guī)范之行為。
清晰的創(chuàng)建思路、明確的創(chuàng)建目標、嚴細的考核標準，勾畫出煉鋼廠創(chuàng)建平安班組的藍圖。
（二）基礎(chǔ)牢固措施實
建立了以班組愿景和個人愿景為基礎(chǔ)的愿景體系。為了形成對全廠共同愿景的有利支撐，煉鋼廠廣泛開展了建立個人愿景、班組小團隊愿景活動，做到了班組愿景上墻、個人愿景成冊，將個人的理想追求與企業(yè)的發(fā)展目標有機結(jié)合起來，把實現(xiàn)目標的共同信念同職工自己的日常工作和勞動結(jié)合起來，使大家主動而真誠地投入到自己的工作中去。
品格訓練提高了全員的理論知識。在開展全員軍訓、心智體驗的基礎(chǔ)上，去年我們又進行了全員品格訓練，使廣大職工系統(tǒng)研習了學習型組織《五項修煉》，形成互動加體驗的學習模式，使大家真切體味到“五項修煉”對一個人品格的提升、觀念的轉(zhuǎn)變、心智模式的轉(zhuǎn)換和人生態(tài)度轉(zhuǎn)變的重大意義，使品格訓練成為一種潛入心靈的培訓。系統(tǒng)的班組長培訓，為創(chuàng)建平安班組提升了中堅力量。為加強對創(chuàng)建平安班組的組織領(lǐng)導，煉鋼廠自編教材對全廠200余名班組長分六期進行了培訓學習，提高班組長管理素質(zhì)和管理水平，為創(chuàng)建平安活動提升了中堅力量。
（三）推進扎實方法新
“三個到位”使創(chuàng)建平安班組活動有序推進。
認識到位。廠黨政領(lǐng)導非常重視創(chuàng)建“平安煉鋼”工作，成立了專門的工作領(lǐng)導小組。廠黨委也把創(chuàng)建“平安煉鋼”作為的重點工作，列入議事日程來抓，對平安班組建設(shè)工作進行統(tǒng)籌考慮，全面系統(tǒng)的指導;政策到位。廠先后投資7萬多元改善了班組建設(shè)的硬件設(shè)施，為各班組配置了書櫥，發(fā)放了多種專業(yè)技術(shù)書籍，營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍。今年對每月評出的治安醒悟班組由過去的僅在創(chuàng)安活動中加分的精神獎勵，又增加了300元的物質(zhì)獎勵;督促到位。廠綜治辦每個月都對全廠班組的創(chuàng)建情況進行檢查指導，并將各班組的創(chuàng)建情況納入煉鋼廠三個文明考核，使創(chuàng)建工作不流于形式。
三項措施使創(chuàng)建平安班組活動有章可循。
全員遵循《班組工作指導大綱》。為進一步落實4416目標，煉鋼廠創(chuàng)造性地制定了《班組安全工作指導大綱》、《班組治安綜合治理工作指導大綱》。如《班組治安綜合治理大綱》中明確指出了班組、班組長、班組治安信息員、班組成員的職責，明確了重點要害部位、關(guān)鍵重點部位的崗位職責，明確了班組開展道德與法制教育、消防交通安全工作以及八小時以外管理的具體形式、任務(wù)和目的?！洞缶V》的制定和實施，明確了班組長及班組成員的各自職責，對指導創(chuàng)建工作提供了堅實的理論基礎(chǔ)，不斷推進班組工作重心下移。
全員簽定《互監(jiān)互保責任承包書》。在堅持每年簽定《安全互監(jiān)互保責任承包書》的基礎(chǔ)上，今年又針對治安綜合治理工作制定了“相互多關(guān)照，攜手共平安”的《治安綜合治理互監(jiān)互保承包書》，明確了承包互監(jiān)互保雙方的責任，形成了廠對車間、車間對班組層層簽定《風險抵押承包書》、班組成員之間簽定《互監(jiān)互保責任承包書》的三級保障線。
全員遵守《煉鋼廠職工文明守則》。2000年全員軍訓，培養(yǎng)了職工嚴明的組織紀律性，令行禁止、雷厲風行的戰(zhàn)斗作風以及堅毅無畏的軍人氣質(zhì)。為了鞏固軍訓成果，進一步規(guī)范職工言行，煉鋼廠出臺了《職工文明守則》，對職工的著裝、舉止、文明用語等情況都做了詳細而嚴格的規(guī)定，廠治安稽查、安全糾察每天一檢查一通報，廠文明委不定期監(jiān)督檢查，納入三文明考核，逐漸養(yǎng)成職工良好的行為習慣。如今，打電話首先問“你好”、上下班排隊已成為廠區(qū)一道亮麗風景線
三個活動載體使創(chuàng)建平安班組活動有效進行。
開展治安先進班組月評比活動。每個月廠綜治辦根據(jù)日常檢查及班組工作情況，在全廠評出10個治安醒悟班組頒發(fā)流動獎牌，在該單位創(chuàng)安考核、三文明考核中予以加分，并在經(jīng)濟責任制中給予300元的獎勵，對出現(xiàn)問題的班組為“治安愚沌班組”，在創(chuàng)安考核中予以扣分，并在經(jīng)濟責任制考核中給予300元的考核。同時開展每季一次治安先進個人、每半年一次治安家庭評比活動，激發(fā)了班組成員參與治安綜合治理的積極性，也使治安綜合治理工作向八小時以外延伸。開展輪值治安員活動。班組治安員（安全員），治安員（安全員）一改過去一人負責制的做法，每個班組成員都要輪流當治安員（安全員），輪值安全員在任職期間要負責班組的學習、工作、思想動態(tài)反饋、矛盾糾紛排查摸底等，使班組形成人人重視、人人負責的良好局面。
開展班前、班后誓約活動。開展班前5分鐘安全誓約、班后治安綜合治理誓約活動，并征集班組治安誓詞120條。3#轉(zhuǎn)爐甲、乙、丙、丁四個班組，職工自發(fā)編寫的生產(chǎn)安全和治安安全誓詞，甲班的誓詞是“遠離黃賭毒、走好平安路”，他們將誓詞分別制作成四面精致的班旗，每天上下班前舉行治安誓詞，誓約時，爐長帶領(lǐng)全班職工站在班旗下，爐長手心朝上，成員手心朝下，手手相疊，大家齊聲宣誓，聲音鏗鏘有力，呼喚相互關(guān)愛，確保人人平安，此項活動在集團公司得到推廣。
（四）效果顯著作用大。
通過平安班組的創(chuàng)建提高了全員的學習創(chuàng)新能力，促進了班組自主管理水平、企業(yè)經(jīng)濟技術(shù)指標和經(jīng)濟效益的提高。
提高了班組成員整體素質(zhì)。職工素質(zhì)的提高在很大程度上通過學習能力、創(chuàng)新能力體現(xiàn)出來，使大家認識到創(chuàng)新不僅僅是工程技術(shù)人員的事，中層干部、政工人員、生產(chǎn)骨干以及普通職工都是創(chuàng)新的主體，創(chuàng)新不僅僅局限在工程技術(shù)方面，生產(chǎn)組織、安全管理、人力資源管理等都是創(chuàng)新的領(lǐng)域，極大地激發(fā)了大家的創(chuàng)新熱情，去年以來，班組各類創(chuàng)新項目達到500余項，在公司進入全國前5名的17項可比經(jīng)濟技術(shù)指標中煉鋼廠有6項，產(chǎn)量、成本雙雙超越了先進線目標，實現(xiàn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
提高了班組自主管理水平。班組自主管理水平的提高使廣大職工在工作中做到“四個一樣”的目標成為現(xiàn)實，更為我們把管理重心全面下移到班組奠定了可靠基礎(chǔ)，班組爭先恐后地創(chuàng)造性地開展治安綜合治理工作，如電修車間鑄機電工班針對大型即將投產(chǎn)，新調(diào)配人員流入，班組成員流動性的特點，開展“結(jié)對幫促，全面提高”活動，簽定“結(jié)對幫促綜治安全聯(lián)保責任書”，將“結(jié)對幫促”活動納入優(yōu)秀師徒考評中，使調(diào)配人員快速融入到煉鋼廠這個快節(jié)奏、高效率、嚴要求的大家庭中。3#連鑄機建立班組治安綜合治理臺帳，在職工中建立了“自省周記”制度，職工將自己的工作體驗、取得的經(jīng)驗，存在的不足以及對車間、對廠的建議、要求寫下來，進行交流，不斷提高自己；班組成員都做到自覺排隊上下班，增強了自主管理的意識和能力，使班組管理在規(guī)范中逐步走向自主管理。
提升了職工的優(yōu)秀品格。品格是把生活原則歸納起來成為一些可以培養(yǎng)的具體的特質(zhì)，把品格提升融入到班組建設(shè)中，是總結(jié)煉鋼廠以往的經(jīng)驗和教訓的基礎(chǔ)上而來的。優(yōu)秀的品格是個人、組織和企業(yè)發(fā)展的基石，為培育提升班組的六大品格，教育職工“愛廠從撿起一片紙屑”做起，使職工能夠以積極、健康的心態(tài)對待工作、生活，促進了職工整體素質(zhì)的深化和提高。
二、不足之處
我廠創(chuàng)建平安班組工作工作僅僅處于初級階段，一些工作停留于表面，一些認識流于膚淺，給我們的下一步工作帶來阻礙，必須予以重視。
主要表現(xiàn)在：
（一）部分干部職工對創(chuàng)建平安班組認識不足或不全面。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，一部分職工認為創(chuàng)建平安班組是表面文章，創(chuàng)不創(chuàng)無所謂，干好活就行。還有部分職工認為創(chuàng)建平安班組缺乏時間、地點、資金，對于平安班組缺乏全面的認識、了解、掌握。說明長期以來在職工中存在的不良思想意識、工作作風還沒有根除，考核上不到位，平安班組的創(chuàng)建和生產(chǎn)經(jīng)營管理沒有有機融合，存脫節(jié)現(xiàn)象。
（二）部分班組的積極性不高，個別職工滿足于現(xiàn)狀，做一天和上撞一天鐘，缺乏危機感，部分職工的文化素質(zhì)不是很影響了創(chuàng)新力和超越力的提高，直接制約了創(chuàng)建工作的深入開展。
（三）部分班組長在創(chuàng)建平安班組過程中，缺乏思路，兵頭將尾的作用沒有充分發(fā)揮。沒有體現(xiàn)自身特色的具體的措施和手段。通過我廠進行全面班組長培訓過程中調(diào)查了解掌握，以及考試摸底，已經(jīng)明顯的顯示出這方面的不足。
（四）全廠各單位班組創(chuàng)建工作發(fā)展不夠平衡，一些班組僅僅局限于寫一寫總結(jié)，而創(chuàng)建工作仍然停留在書面。
創(chuàng)建平安班組建議
一、建立三級矛盾預(yù)警機制，保職工隊伍穩(wěn)定。
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展、企業(yè)改革的不斷深化及各種利益關(guān)系的調(diào)整，導致產(chǎn)生矛盾糾紛的原因是多方面的，解決問題涉及到多方面的工作，單靠哪一個部門的力量是難以有效解決的，必須發(fā)揮各部門職能作用，各單位密切配合，形成排查調(diào)處矛盾糾紛的整體合力。作為一個企業(yè)，應(yīng)把重點放在抓好矛盾糾紛的預(yù)知、預(yù)警、預(yù)控，化消極因素為積極因素，變被動狀態(tài)為主動狀態(tài)，變滯后處理為超前預(yù)防，防止矛盾激化，最大限度地調(diào)動和激發(fā)職工生產(chǎn)工作積極性，為企業(yè)改革和發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境。而班組是企業(yè)的最基本單位，是獲得各類信息的發(fā)源地，因此及時化解矛盾、及時反饋信息是平安班組創(chuàng)建的一項重要工作，建議建立三級矛盾預(yù)警機制：一級預(yù)警是職工有越級上訪的跡象、違法犯罪前兆、參加非法組織、參與非法集體活動和需要組織馬上協(xié)助處理的突發(fā)事件，班組長及班組治安員有責任在第一時間內(nèi)向上級部門即時上報信息，并做好預(yù)控措施；二級預(yù)警是職工工家庭內(nèi)部或鄰里之間有尖銳矛盾，有社會糾紛，或生活特別困難需要單位協(xié)調(diào)幫助解決的問題。班組長及治安員在穩(wěn)定人心的同時，每天要向上級部門匯報一次，并做好預(yù)警措施；三級預(yù)警是職工出現(xiàn)情緒不穩(wěn)定、思想有負擔、生活有壓力、工作消極問題，班組長、治安員及互監(jiān)互保人預(yù)知可能引發(fā)矛盾的不安定因素，做好矛盾的化解，將矛盾解決在萌芽狀態(tài)中，每周一次向上級部門反映矛盾排查調(diào)處情況。
（二）建立完善科學的考核、評價、激勵長效機制，豐富和創(chuàng)新管理手段。
作為對創(chuàng)建學習型工廠的深化，平安班組創(chuàng)建工作，還處于探索階段，沒有成熟的經(jīng)驗可以借鑒。創(chuàng)建的目的在于進一步提高企業(yè)的管理水平、員工的整體素質(zhì)，促進企業(yè)的持續(xù)健康快速穩(wěn)定發(fā)展。因此，應(yīng)制定科學合理的評比標準以及建立有效的檢查考核和創(chuàng)新研究機制。
1、繼續(xù)完善平安班組的考核評比標準，進一步突出科學、規(guī)范、合理。目前煉鋼廠考核評比標準細則項目過多，導致實際操作起來過于繁雜，一些標準模棱兩可，需要進一步進行精簡，找準重點，緊密結(jié)合我廠實際，制定出可行性較強的評比標準。
2、繼續(xù)規(guī)范平安班組的工作機制。廠創(chuàng)建工作小組應(yīng)及時召開會議，研究部署下一步的創(chuàng)建工作，并對出現(xiàn)的新情況新問題進行調(diào)研分析，使平安班組創(chuàng)建始終在快車道上前行。
3、建立有效的檢查考核激勵機制。有效的檢查考核激勵制度是確保一切制度得到落實的重要保證。不僅要每月對各單位創(chuàng)建學習型班組情況的檢查結(jié)果，納入當月文明單位考核。而且實行有效的激勵手段，除對創(chuàng)建工作突出的班組、單位進行表彰獎勵外，還要對落后進行通報，組織有關(guān)人員對該班組進行“會診”，落實問題癥結(jié)，制定整改期限，實行“反向”激勵。
（三）進一步提高班組長的素質(zhì)，不斷豐富班組文化。班組長作為一個特殊的群體，在平安班組的創(chuàng)建過程中起著舉足輕重的作用，經(jīng)過幾年來的努力，全廠職工包括班組長的素質(zhì)得到了較大提高，但仍跟不上形勢的發(fā)展要求。去年我們對班組長進行了全面系統(tǒng)的短期適應(yīng)性培訓，取得了一定的成效，但效果不是非常理想。要提高班組長的素質(zhì)，首先，要建立起科學、系統(tǒng)的培訓計劃，從專業(yè)知識、管理理論、思想工作等方面進行學習培訓，并且注意因材施教，注重理論結(jié)合實踐，聘請不同層次的人員從不同層面提高升華班組長的綜合素質(zhì)水平。其次要建立起激勵機制，適當提高班組長獎勵，規(guī)范班組長競爭上崗制度，加大選人用人公開力度，選拔基層優(yōu)秀人才。最后，要建立班組長業(yè)績考核制度。定期對班組長進行業(yè)績考核，接受群眾評議，獎優(yōu)罰劣，在保持隊伍穩(wěn)定的前提下，對工作不得力、管理不到位、業(yè)績不突出的班組長通過程序及時予以更換。
班組文化是具有班組特點的價值觀念和行為規(guī)范，是班組具備感召力、親和力、戰(zhàn)斗力以及生機活力的表現(xiàn)，也是學習型班組的一個重要標識。隨著我廠企業(yè)文化建設(shè)的快速發(fā)展，部分班組在班組文化方面也進行了有益的探索，取得了可喜的進步，如4#轉(zhuǎn)爐的黑螞蟻團隊、電修車間的大紅鷹團隊。班組文化是企業(yè)文化的影射和展示，也是企業(yè)文化的支撐和發(fā)展。加強平安班組的創(chuàng)建過程中的班組文化建設(shè)，是一項具有重要戰(zhàn)略意義的工作，將為班組的持續(xù)發(fā)展提供強大的動力源。
平安班組創(chuàng)建工作還剛剛處于起步階段，這是一項只有起點，沒有終點的工作，需要在實踐中不斷完善提高。我們相信，隨著平安班組創(chuàng)建工作的不斷深入開展，班組作為企業(yè)細胞的作用將會得到更大的發(fā)揮，這必將加速促進煉鋼廠實現(xiàn)從優(yōu)秀邁向卓越的歷史性跨越！
二00四年三月
第三篇：煉鋼作業(yè)一區(qū)黨支部2011年民主生活會記錄
煉鋼作業(yè)一區(qū)黨支部2011年民主生活會記錄
時 間：2011年12月12日 上午9：30分 地 點：煉鋼作業(yè)一區(qū)會議室（黨員活動室）主持者：張志勇 記錄者：王永成
出席者：張志勇 胡自柏 王永成 韓少強 丁大治 李浩淼
王大威 劉寶偉
列 席：（10名職工代表）
劉宏川 孫廣豐 胡中華 王恩龍
馬 軍 解 朋 欒吉春 李 鐵 孟 旭 張士鋒 缺席者：無
會議主題：根據(jù)廠黨委《關(guān)于召開民主生活會的通知》要求，此次民主生活會以?貫徹落實胡錦濤同志‘七一’重要講話精神和《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，堅持以人為本，執(zhí)政為民理念，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良傳統(tǒng)作風，切實加強黨員領(lǐng)導干部作風建設(shè)?，開展煉鋼作業(yè)一區(qū)黨支部2011民主生活會。
一、認真組織作業(yè)區(qū)班組成員開展文件學習：
根據(jù)廠黨委召開各基層支部民主生活會要求，煉鋼作業(yè)一區(qū)黨支部在會前認真組織班組成員學習了《黨的十七屆六中全會精神要點》、《胡錦濤同志關(guān)于向楊善洲同志學習的重要指示》等黨的群眾工作的有關(guān)路線方針政策，和深入開展《黨員領(lǐng)導干部 1
廉潔從政若干準則》及《關(guān)于黨員領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》的學習文件活動。
張志勇（支部書記）：根據(jù)廠黨委文件要求及組織安排，今天上午我們召開煉鋼作業(yè)一區(qū)黨支部2011黨員民主生活會，并開展作業(yè)區(qū)班組成員批評與自我批評，根據(jù)作業(yè)區(qū)基層職工中存在的一些問題制定切實可行的整改措施并抓好落實，對2011年以來各項管理工作開展情況進行總結(jié)，在班子整體建設(shè)、工作作風、黨員廉潔自律、組織思想、關(guān)注職工利益、生產(chǎn)任務(wù)完成、組織協(xié)調(diào)上的經(jīng)驗和教訓進行總結(jié)并聽取各黨員對工作情況匯報和整改落實及提出要求，為下一步黨組織開展工作布好棋打好路，最后由列席支部此次民主生活會的10名職工代表，開展對作業(yè)區(qū)黨支部2011民主生活會群眾滿意度測評工作。
首先由我組織學習《黨的十七屆六中全會精神要點》和《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》及《關(guān)于黨員領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》文件。
二、通報征求群眾意見情況如下：
按照民主生活會的程序，我們事先于12月9日（星期五）、12月12日（星期一）召開兩次黨員、職工座談會，通過召開座談會廣泛征求了黨內(nèi)外群眾的意見，現(xiàn)把情況通報一下。
1、通過進一段時間開展的學習先進黨員事跡活動，廣大黨員的責任意識、工作態(tài)度、工作作風都得到了提高和進步，在學習認知的基礎(chǔ)上建立了?優(yōu)秀共產(chǎn)黨員模范崗?、?生產(chǎn)技術(shù)模
范崗?、?安全標兵模范崗?，極大的調(diào)動了廣大黨員干部、職工群眾的工作熱情和積極性為煉鋼一線生產(chǎn)注入了生機與活力，保持了煉鋼生產(chǎn)的有續(xù)順行；群眾意見：結(jié)合實際深入生產(chǎn)一線，黨員為一線工人多做實事好事，帶好頭起好步，為困難職工解決生活上的實際問題，多關(guān)心幫助職工，從技術(shù)操作和生產(chǎn)經(jīng)驗入手開展培訓，使廣大職工從思想從認識從行動上去好好工作，創(chuàng)造一流工作業(yè)績和?穩(wěn)打穩(wěn)高?的工作標準，為企業(yè)發(fā)展增添光彩。
2、進入十月份以來支部根據(jù)廠黨委文件要求及組織安排開展了參觀《北營公司開展的預(yù)防職務(wù)犯罰警示教育展覽》活動和學習《十七屆六中全會學習要點》、《省十一次黨代會學習要點》、《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》等文件活動，全體職工開展了以企業(yè)?抓穩(wěn)定、促生產(chǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長?形勢宣傳教育及?三抓三促?等為載體的企業(yè)文化宣傳活動，作業(yè)區(qū)支部特結(jié)合當前生產(chǎn)實際，創(chuàng)辦了以文字宣傳、圖片報道等內(nèi)容豐富、生動具體的企業(yè)文化宣傳雜志，如：《黨員學習手冊》、《黨員廉潔自律從政若干準則及預(yù)防犯罰案件手冊》、《黨務(wù)信息公示板》等形象具體切實反映職工生活的圖文材料，讓廣大職工第一時間了解企業(yè)的最新信息和當前國內(nèi)的重大新聞事件，以正面宣傳為主，最大限度調(diào)度一線職工的工作熱情，更好的為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)；群眾意見：煉鋼生產(chǎn)一線無論從生產(chǎn)環(huán)境還是從勞動強度的角度看，對職工都是一種挑戰(zhàn)，在工作十分緊張、乏味、繁忙的工作
之余能有一些放松的雜志報刊來解除一定疲勞是一種很好的方式，希望支部能多一些這方面的考慮，多為廣大職工增添新的工作色彩。
三、反饋上次民主生活會存在問題的整改情況： 2010支部民主生活會提出問題：
一是根據(jù)當前工作實際并結(jié)合煉鋼生產(chǎn)開展?抓穩(wěn)定保生產(chǎn)?、?抓作風強責任?、?嚴抓防腐、狠打偷竊?活動；整改情況：通過整頓工作中存在的不良思想和工作態(tài)度，順應(yīng)正面教育和宣傳企業(yè)精神文化為主線，?一點三面?全運作的工作方針，開展以職工強化責任意識，樹立正確思想觀念為一點，全面提升廣大職工、黨員干部、群眾的工作積極性；全面強化職工職業(yè)道德、與企業(yè)榮辱共存，全面加強組織管理思想宣傳教育，讓每一名職工認識、了解企業(yè)發(fā)展、生存、競爭等軟實力帶給廣大職工的實惠好處。
二是關(guān)于支部在組織、宣傳方面一個是要提高宣傳材料發(fā)放的量要充分具體，其次是要多渠道多角度來報導企業(yè)的最新信息和給予廣大職工好的政策進行及時有效的報道，建立一種橋梁與紐帶的關(guān)系讓信息暢通；整改情況：通過開展形勢犯罰案件教育，作業(yè)區(qū)在2008年6月至9月期間發(fā)生的釩鐵盜竊案件，用鮮明的案例、身邊的事件教育廣大職工盜竊廠內(nèi)物資行為可恥，舉動讓人深思痛心，給企業(yè)、社會、家庭帶來了不良影響和不可挽回的損失，告誡全體職工不能存在偷盜廠內(nèi)物資的僥幸心理，企業(yè) 的發(fā)展跟我們每一名職工的切身利益是息息相關(guān)的，企業(yè)興旺則職工興旺，職工興旺則家庭興旺，只有把企業(yè)當成自己的家，大家好了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益蒸蒸日上我們職工的小家才能幸福美滿；支部從開展宣傳教育工作入手，通過改變以往工作思維方式，建立了黨員責任聯(lián)系點和重點崗位責任區(qū)，區(qū)域內(nèi)由專人負責，廣大職工群眾可以通過黨員責任聯(lián)系點把自己的心事、難事、工作上遇到的不順心事都可以向黨員干部匯報取得暢通，講述一些反映職工利益、工作存在隱患排查出的問題，關(guān)系職工工資合理分配、勞動積極性等重點難點問題的解決，及時與黨員取得聯(lián)系把問題解決好，把突出事件管理好，安排好日常組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)工作為煉鋼的有序?高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)?打下堅實基礎(chǔ)，并最大限度地為職工排憂解難。
四、圍繞此次民主生活會主題開展批評與自我批評： 下面，開展批評與自我批評，要求每一位同志都要發(fā)言。先從我開始，張志勇（支部書記）：煉鋼作業(yè)一區(qū)黨支部現(xiàn)有正式黨員36名，2011年已確定列入三季度考核發(fā)展的積極分子2人，2012年列入一季度、三季度發(fā)展對象的積極分子2人，設(shè)立黨小組五個；28至35周歲黨員26人，青年黨員占黨員總數(shù)比例為67%，黨員數(shù)占作業(yè)區(qū)職工總?cè)藬?shù)比例為28%；下面就一年來的工作開展情況進行匯報并開展批評與自我批評。
由于工作需要和組織安排我于2009年1月6日來到煉鋼作業(yè)一區(qū)，與廣大職工奮斗在煉鋼生產(chǎn)一線的工作崗位上，通過近一年來的管理工作，支部從整體隊伍建設(shè)、工作作風、廉政建設(shè)、黨員先鋒模范作用發(fā)揮等在不同層度上都有所進步和提高，黨員整體素質(zhì)、思想動態(tài)、表率作用發(fā)揮得到了增強，通過支部開展?深入學習實踐科學發(fā)展觀?活動，廣大黨員的崗位責任意識有較大幅度提高，?防腐反偷竊?觀念不斷增強，管理工作中存在的一些不足和不合理現(xiàn)象得到了糾正和改進，用創(chuàng)新思維改變以往陳規(guī)舊章，從制度上、從自身上、從細節(jié)管理上找出解決問題的突破口。通過近一年來支部開展的各項工作來看，廣大黨員都能以一名合格黨員的標準來要求自己，黨員先鋒模范作用得到了發(fā)揮，先進黨員事跡不斷涌現(xiàn)、黨員隊伍得到了壯大，作業(yè)區(qū)各項工作開展的井然有序，為全年?保穩(wěn)定、調(diào)結(jié)構(gòu)、促生產(chǎn)、增效益?工作任務(wù)的完成奠定了堅實基礎(chǔ)。
看到工作任務(wù)完成后取得的成績心中無比的自豪和欣慰，但同時在日常工作中也暴露出了一些問題，比如：在管理制度和細節(jié)上存在一些不合理現(xiàn)象及矛盾，這需要我們在今后的工作中繼續(xù)改進和加大力度從工作中的細節(jié)入手，開展好各方面的工作，加強管理；切實了解職工重點關(guān)注的工資分配問題，困難職工、黨員幫扶問題，以及關(guān)系全體職工切身利益和維護廣大職工的合法權(quán)益，更好的把支部各項工作抓好落實，以良好的精神面貌，優(yōu)秀的工作作風，真抓實干的敬業(yè)精神全面迎接新的挑戰(zhàn)。
胡自柏：（作業(yè)長助理）我是2009年1月份來到煉鋼作業(yè)一區(qū)，由組織安排擔任煉鋼一區(qū)作業(yè)長助理職務(wù)，現(xiàn)已在本崗位工作三年，主要任務(wù)協(xié)助作業(yè)長開展好各項管理工作，以抓技術(shù)質(zhì)量、成本降耗、安全環(huán)保、現(xiàn)場生產(chǎn)管理、設(shè)備使用維護以及職工崗位技術(shù)培訓為主要工作，多方面多渠道多層次的來管理好作業(yè)區(qū)整體隊伍建設(shè)。通過一年來的工作學習取到了一些管理經(jīng)驗和收獲。從提高煉鋼技術(shù)崗位標準化操作工作入手，開展了以?比技術(shù)、強素質(zhì)、學經(jīng)驗?為主題的爐長、搖爐工技術(shù)大比武、勞動競賽活動，在設(shè)備維護和使用上，根據(jù)廠規(guī)定強化管理?責任到位落實到人?的管理要求，細化設(shè)備維護責任制，使用管理制，提高日常設(shè)備使用壽命，確保設(shè)備在使用中、使用后能得到較好的維護。嚴抓職工偷竊，從職工思想調(diào)研入手，支部由專人負責召開了多次的黨員、職工群眾思想調(diào)研會，收效很好?，F(xiàn)場文明生產(chǎn)、物品定置擺放、成本消耗管理等工作取得了新的進展，安全工作在職工意識上也有不同層次的提高，全年未發(fā)生重大傷亡事故和設(shè)備使用傷亡事故，產(chǎn)量穩(wěn)步提升，全年實際完成年初制定的生產(chǎn)計劃產(chǎn)量。這些成績的取得是讓人鼓舞的，但從管理角度來看也存在一些問題：一是管理制度的執(zhí)行力還不到位，一些規(guī)章制度沒有去執(zhí)行或是在日常管理中疏忽了強化機制；二是人員隊伍建設(shè)、職工思想心態(tài)、工資分配合理問題存在一些看不到和死角；三是職工反映強烈的崗位責任區(qū)分配、5S管理中突出的矛盾問題；四是活躍職工勞動生產(chǎn)積極性，營造良好的學習
工作氛圍，扭轉(zhuǎn)煉鋼生產(chǎn)的瓶頸。這些查找出來的問題，是我們今后的工作重點和工作中心，把各方面工作開展好、落實好，抓好職工整體隊伍建設(shè)是我們的責任所在也是我來煉鋼一區(qū)工作思想的初衷。這些工作的開展離不開廠領(lǐng)導的幫助和指導更離不開廣大黨員、職工群眾的支持和配合。
王永成：（黨務(wù)兼安全員）在作業(yè)區(qū)我主要負責煉鋼日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、生產(chǎn)考核、技術(shù)質(zhì)量認證等工作，在支部我主要擔任組織委員和宣傳委員，負責作業(yè)區(qū)黨支部日常黨務(wù)管理工作，并從今年11月開始負責作業(yè)區(qū)安全管理工作，開展好日常黨員思想心態(tài)調(diào)研，組織發(fā)展、宣傳等工作，協(xié)助支部書記抓好本支部各項工作。一年來通過學習教育、宣傳報道、黨員思想調(diào)研、職工心態(tài)分析等工作的開展使我在工作中摸索一些工作經(jīng)驗和取得了成績。由年初開展的?黨員雙達標?活動、強抓職工穩(wěn)定工作、黨員思想動態(tài)調(diào)研、?深入學習實踐科學發(fā)展觀活動?、開展?黨員先進事跡?宣傳報道、參加北營公司黨委組織的《預(yù)防職務(wù)犯罰警示教育展覽》活動、學習《十七屆六中全會學習要點》、《省十一次黨代會學習要點》、《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》等文件，開展煉鋼廠?優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選?等工作的組織開展，使全體黨員在素質(zhì)上、認識上、發(fā)揮模范作用上都用所提高，黨支部整體隊伍建設(shè)比較穩(wěn)定，黨員先鋒模范作用發(fā)揮得到了體現(xiàn)，從學習先進、運用科學發(fā)展觀觀念革新管理方法和掌握黨員思想動態(tài)入手，開展好各項工作，?求真、求實、求穩(wěn)?
抓好日常黨務(wù)工作，每月支部召開支委會，落實和布置黨務(wù)工作重點和開展各項工作部署任務(wù)，強化黨小組責任區(qū)域管理，深化黨員責任區(qū)域管理和問責制；創(chuàng)新黨務(wù)工作思維，結(jié)合煉鋼生產(chǎn)實際和反映黨員、職工心聲，開辦了《黨務(wù)信息直車》、《黨員學習手冊》、《煉鋼時訊報道》等報刊小雜志，豐富廣大職工的業(yè)余文化生活，極大限度的調(diào)動一線職工的生產(chǎn)積極性，穩(wěn)定職工思想心態(tài)，為煉鋼正常生產(chǎn)?保穩(wěn)定保安全?提供后勁保障。成績?nèi)〉玫谋澈笠膊檎页隽艘恍﹩栴}：
一是加強宣傳教育工作力度，二是強化黨員責任意識，黨員負起責任特別是安全防偷盜工作一定要發(fā)現(xiàn)問題及時上報與區(qū)域管理責任取得聯(lián)系，確保信息暢通。
五、結(jié)合基層職工反映出的一些問題制定切實可行整改措施，制定明年工作打算：
回顧2011年黨務(wù)工作開展的情況，通過召開黨員、職工座談會結(jié)合當前作業(yè)區(qū)工作實際，對基層職工反映出的一些問題，制定切實可行的整改措施，并強化管理抓好落實，針對反映出的問題制定明年工作打算具體如下：
1、職工工資分配一定要合理，各工段、班組管理崗位人員在做工資時一定要公平、公正、公開，讓職工知道自己一個月下來工資做了多少錢，工資是怎樣分配的，按什么文件規(guī)定執(zhí)行標準去做的，再一個就是工資一定要上墻進行公示，加強管理，杜絕班段長在工人身上套取工資現(xiàn)象的發(fā)生。
2、職工思想穩(wěn)定工作要常抓不懈，通過開展各種方式的座談會了解廣大職工心里所想，把握職工思想動機，加大企業(yè)文化信息宣傳力度，讓黨員帶動全體職工全身心的投入在生產(chǎn)工作中去，保證生產(chǎn)安全順行，力爭再增佳績。
3、黨務(wù)組織、宣傳工作一定要全面，一個是強化黨員責任意識、責任區(qū)域管理，再一個是黨員要負起責任，把黨員先進模范作用發(fā)揮好，黨員帶動身邊職工作用好，黨支部繼續(xù)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
4、管理制度執(zhí)行力方面一定要按集團黨委、北營紀委、煉鋼廠黨委的文件精神要求，深入學習下發(fā)的各項文件，開展黨員學習活動，把黨務(wù)工作抓實，給職工營造一個良好的工作學習環(huán)境。
5、結(jié)合企業(yè)當前生產(chǎn)形勢，作業(yè)區(qū)明年黨務(wù)工作重點放在黨員模范作用發(fā)揮及黨員責任區(qū)域和開展《優(yōu)秀黨員事跡》學習活動，以良好的生產(chǎn)工作氛圍感染教育廣大一線職工從自身做起，將各項生產(chǎn)工作任務(wù)完成好，黨員作用發(fā)揮好，全力保障煉鋼有序生產(chǎn)。
六、開展民主生活會群眾滿意度測評工作：
根據(jù)廠黨委《關(guān)于召開民主生活會的通知》要求，由列席會議的10名職工代表對參會領(lǐng)導干部會議發(fā)言和整改措施的評價進行投票，并對民主生活會進行綜合評價；通過參會的10名職工代表對本次支部召開的民主生活會，領(lǐng)導干部會議發(fā)言和整改
措施的評價，及本次民主生活會綜合評價進行投票，從投票結(jié)果看10名職工代表均投票滿意。
張志勇（支部書記）： 今天我們十分感謝煉鋼基層10名來自一線黨員職工代表參加支部2011支部民主生活會，感謝廣大職工群眾對我們支部工作的支持和對全體黨員工作給予的厚望，我們一定不辜負廠領(lǐng)導對我們的重托，好好干，把支部的各項工作開展好，為煉鋼廠貢獻力量，希望廠黨委繼續(xù)關(guān)注、關(guān)心煉鋼一區(qū)黨支部各項工作的開展，謝謝大家。
煉鋼作業(yè)一區(qū)黨支部 2011年12月12日
第四篇：展示基礎(chǔ)設(shè)計課程作業(yè)——展覽館
展示基礎(chǔ)設(shè)計課程作業(yè)
小型美術(shù)陳列展覽館室內(nèi)展示方案設(shè)計
2012.5在新建小區(qū)內(nèi)有一處保留建筑，為了提高小區(qū)的整體文化水平，現(xiàn)將其改造為小型美術(shù)陳列展覽館。現(xiàn)有保留建筑面積為522.4㎡（以軸線計），詳附圖。
一．內(nèi)容
1共享空間（可進行交流、集會等活動）
2展示陳列區(qū)
（1）作品展示區(qū)
（2）作品陳列區(qū)
（3）其他特色展示區(qū)域
（4）資料放映室
3咨詢區(qū)
4序廳
5儲藏室
6辦公室2間
7衛(wèi)生間（供內(nèi)部人員使用）
8休息區(qū)
9其他
二．圖紙要求
展示基礎(chǔ)設(shè)計課程作業(yè)要求完全電腦制圖，最后完成作業(yè)不少于2張A1圖紙和一份A3文本。要求作業(yè)以組為單位完成，每組人數(shù)少于6人。
1.平面圖：要求詳細的內(nèi)部空間布置示意圖，精確的尺寸標注。
2.立面圖：最少兩面展示重地區(qū)域的立面。
3.剖面圖：展現(xiàn)內(nèi)部空間最為精彩的部分。
4.頂面圖：要與平面圖對應(yīng)
5.效果圖：要求主要展示空間的效果圖以及不少于3個局部的透視效果圖。
第五篇：煉鋼總結(jié)
時光荏苒，歲月如梭。在進廠的一年中，在領(lǐng)導及同事們的關(guān)心和幫助下，學到了許多寶貴的知識和經(jīng)驗，從對煉鋼廠一無所知到現(xiàn)在有所了解；從對煉鋼一竅不通到如今對部門事務(wù)的熟悉；從涉世之初的懵懵懂懂,到今天的沉著自信地應(yīng)對一切事情，這是一個難得可貴的學習過程，同時，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。
進公司后，分廠給我安排了輪崗學習，在此期間分別在轉(zhuǎn)爐、精煉爐、連鑄工序進行工藝、操作、以及設(shè)備使用學習。在學習期間，經(jīng)過自己的不懈努力，不斷的查閱資料和現(xiàn)場觀察記錄，以及向老師傅們請教，漸漸地對煉鋼作業(yè)有了比較深的了解。
對于煉鋼的生產(chǎn)流程，可以總結(jié)為轉(zhuǎn)爐（AOD）—精煉（LF）—連鑄（CCM），其中有鋼種進行VD真空精煉爐。轉(zhuǎn)爐是以鐵水為主要原料，然后經(jīng)過頂吹吹煉，達到脫碳和脫硫的目的，同時使鋼水達到不同鋼種出鋼時要求的成分和溫度,最后在出鋼時，按照不同的鋼種加入所需合金材料。LF爐是鋼鐵生產(chǎn)中主要的爐外精煉設(shè)備，精煉過程中同時加入所需物料，使鋼水達到脫硫、溫度調(diào)節(jié)、成分微調(diào)和提純目的，從而進一步的使不同鋼種的成分及狀態(tài)達到目標值。VD精煉爐是在真空環(huán)境下，氧化效率高，可降低合金鐵使用量。連鑄就是將精煉后的鋼水連續(xù)鑄造成不同類型、不同規(guī)格的鋼坯的過程。
經(jīng)過了輪崗學習，我對自己有了新的認識，發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足之處，需要不斷地學習，在總結(jié)經(jīng)驗中得到進步。
一、工作需要注重細節(jié)。有句話說的是細節(jié)決定成敗，可見細節(jié)的重要性。因此我每天都反復地告誡自己更加嚴謹、細心地工作，不允許出現(xiàn)任何的錯誤。
二、做事要有自己的思路。當事情繁多時，有些人自然會感覺無從下手，這個時候要是能自己理清思路，對自己的工作有一個明了的步驟，做那件事先，什么時候需要完成哪些工作，都有一個自己的思路，當然還包括其他計劃方面。
三、提高自己思考問題，分析問題和解決問題的能力。對于比較棘手的問題，要懂得分析其脈絡(luò)，對各個難點逐個擊破，不斷地總結(jié)經(jīng)驗和磨練中，培養(yǎng)出全面分析問題和尋求最優(yōu)方法解決問題的能力。簡單說就是“復雜問題簡單化，簡單問題標準化，標準問題科學化?！?/p>
這段期間，我雖然取得一定的進步和些許的成績，但離領(lǐng)導的要求尚有一定差距我會為自己制定工作計劃和目標，開拓進取，在不懈的努力中完善自己，為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。
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