第一篇:關(guān)于成立德育教研室及教研室主任任命的決定
平教院〔2008〕56號
關(guān)于成立德育教研室及教研室主任任命的決定
各系、處(室)、中心:
為了深入貫徹黨的教育方針,認(rèn)真落實中央8號文件精神,依據(jù)教育部《中等職業(yè)學(xué)校德育大綱》,堅持科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,實施素質(zhì)教育,樹立德育為首、育人為本、全員育人的理念,充分發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用。經(jīng)研究決定,成立德育教研室并任命其教研室主任:
一、德育教研室的組成: 主
任:孫瑞
成員:趙淑麗
趙 莉
張清琳
張新娜
王 琮
丁 英
王田雨
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二、德育教研室的職責(zé)
1、建立學(xué)生思想分析制度;了解掌握德育工作計劃的落實情況,為德育領(lǐng)導(dǎo)小組提供制定和改進(jìn)德育工作計劃的依據(jù)。
2、要發(fā)揮德育學(xué)科課程(思想品德和思想政治課)的主渠道作用,積極推進(jìn)學(xué)校德育課程改革,探索有實效的教學(xué)模式和教學(xué)方法;探討和研究校本課程,并充分體現(xiàn)德育功能。
3、要定期召開德育工作研討會,交流德育工作體會和經(jīng)驗。
平頂山教育學(xué)院
二00八年十二月五日
主題詞:成立
德育教研室
教研室主任
任命
主送: 各系(部)、處(室、中心)平頂山教育學(xué)院辦公室 2008年12月5日印發(fā)
-2-
第二篇:德育教研室主任職責(zé)
德育教研室主任職責(zé)
一、負(fù)責(zé)制訂和實施德育課程教學(xué)計劃,做好教學(xué)安排、檢查安排督導(dǎo)工作。
二、組織好德育教研室的教研和科研活動,以教研和科研來促進(jìn)德育教學(xué)質(zhì)量的提高。
三、制定和落實好相互聽課制度;制定和落實好德育教師的培訓(xùn)計劃,不斷提高德育教師的業(yè)務(wù)素質(zhì).四、努力搞好德育課的實踐性教學(xué),不斷提高德育課的教學(xué)效果。
五、切實搞好德育課的教學(xué)建設(shè)和現(xiàn)代化教學(xué)手段的建設(shè),為提高德育課教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造良好條件。
六、負(fù)責(zé)課程的考試(試卷命題,評卷,制定標(biāo)準(zhǔn),組織考試等),成績登記與上報工作。
七、負(fù)責(zé)任課教師的業(yè)務(wù)考核和評估工作。
八、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第三篇:教研室主任職責(zé)及考核辦法
北京林業(yè)大學(xué)本科教學(xué)研究室主任職責(zé)及考核辦法
一、教研室性質(zhì)及其組織
1.教學(xué)研究室(簡稱教研室)是根據(jù)教學(xué)需要而設(shè)置的,保證日常教學(xué)、教學(xué)研究及師資培養(yǎng)等工作有效開展的基層組織。
2.教研室的基本任務(wù)是在教學(xué)院長的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)宗旨和人才培養(yǎng)目標(biāo),完成教學(xué)大綱教學(xué)計劃所規(guī)定的教學(xué)任務(wù)并組織開展教學(xué)及相關(guān)研究活動。
3.教研室設(shè)立以精簡高效為原則,以有利于教學(xué)組織各項工作的順利開展為前提,按照相近學(xué)科、專業(yè)或課程進(jìn)行設(shè)置。教研室的設(shè)置和調(diào)整由各學(xué)院根據(jù)教學(xué)工作的需要申請,提交人事處和教務(wù)處審核后報主管校領(lǐng)導(dǎo)審批。
4.教研室由相同或相關(guān)課程的教師組成,各教師均應(yīng)根據(jù)所屬學(xué)科或?qū)I(yè)方向編入相應(yīng)的教研室,參加教研室各項活動。
二、教研室主任的聘任、職責(zé)、權(quán)利和待遇
(一)教研室主任的聘任
1.教研室設(shè)主任一名。教研室主任由教學(xué)院長聘任并報教務(wù)處、人事處備案。
2.教研室主任應(yīng)是按相近學(xué)科、專業(yè)或課程所設(shè)置的學(xué)術(shù)骨干或帶頭人,是教學(xué)研究和教學(xué)改革的積極參與者。教研室主任應(yīng)具備較強(qiáng)的責(zé)任心、認(rèn)真治學(xué)的態(tài)度、教學(xué)經(jīng)驗豐富、無私的奉獻(xiàn)精神,并得到教研室老師的信任和支持。對于工作不負(fù)責(zé),造成嚴(yán)重工作失誤與不良影響的,各學(xué)院要取消教研室主任的一切權(quán)力和待遇,并及時更換教研室主任。
3.教研室主任實行聘任制,聘期為2年,可以連任。具體聘任程序如下:
① 教研室主任候選人由教研室全體教師民主推薦或系主任提名;
② 學(xué)院教師全體會議集體研究決定教研室主任人選;
③ 學(xué)院發(fā)文聘任;
④ 聘任文件報學(xué)校人事處、教務(wù)處備案。
(二)教研室主任的職責(zé)
1.教研室的工作由教研室主任按照學(xué)校要求和教研室工作職責(zé)負(fù)責(zé)組織實施,教研室主任的工作接受教研室其他教師的監(jiān)督,接受所在學(xué)院和學(xué)校教務(wù)處的監(jiān)督檢查。
2.領(lǐng)導(dǎo)本教研室全部教學(xué)、科研和師資培訓(xùn)工作,并擔(dān)負(fù)一門以上主要課程的教學(xué)任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)制訂本教研室的工作計劃及各項工作的檢查、總結(jié)。
4.審核本教研室的授課計劃,認(rèn)定選編教材,審定教學(xué)大綱、授課計劃和教案,審閱講稿、實驗實習(xí)指導(dǎo)書及考試試題等。
5.領(lǐng)導(dǎo)和組織講課、實驗實習(xí)、課堂討論、考試、考查、指導(dǎo)學(xué)生自學(xué)和輔導(dǎo)等工作,并經(jīng)常進(jìn)行檢查性聽課,每學(xué)期不少于3次,填寫聽課表,及時督促教研室老師總結(jié)和改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。
6.領(lǐng)導(dǎo)和組織制定本教研室教學(xué)改革研究計劃,開展相關(guān)研究工作,積極開展學(xué)術(shù)活動,提高學(xué)術(shù)水平。
7.根據(jù)各級教師職務(wù)和各級實驗技術(shù)人員職務(wù)的要求,領(lǐng)導(dǎo)和組織制定培養(yǎng)提高計劃,不斷提高他們的業(yè)務(wù)工作能力和學(xué)識水平。
8.指導(dǎo)實驗室主任或有關(guān)人員制定本教研室實驗室建設(shè)和購置儀器設(shè)備的計劃,掌握教學(xué)經(jīng)費的使用。
9.每學(xué)年或?qū)W期末組織對本室成員進(jìn)行考核(包括政治思想表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平、完成教師工作量情況、工作成績等)。
(三)教研室主任的權(quán)力
1.作為教研室工作的直接管理和領(lǐng)導(dǎo)者,有權(quán)合理安排教研室各項工作,教研室所有工作人員應(yīng)服從安排,不得以各種借口推脫。
2.對教研室人員定編、定職、晉級聘任和調(diào)動的初審權(quán)。3.對本教研室教師外出參加學(xué)術(shù)會議和進(jìn)修學(xué)習(xí)有推薦權(quán)。
4.對積極完成教學(xué)、科研、實驗教學(xué)任務(wù)并做出優(yōu)異成績的教師、實驗人員,對其提升晉級有建議權(quán)。
5.對教研室人員出現(xiàn)教學(xué)事故或其他問題時,有處理的建議權(quán)。6.學(xué)?;?qū)W院賦予的其它權(quán)利。
(四)教研室主任的待遇
學(xué)校對教研室主任每個月給予300元補(bǔ)助。此外,有條件的學(xué)院也可以以補(bǔ)貼的方式給教研室主任發(fā)放額外補(bǔ)助,由各學(xué)院根據(jù)實際情況靈活掌握。
三、教研室主任工作考核
1.對教研室工作的考核主要由院(部)負(fù)責(zé),以教研室活動紀(jì)錄為考核依據(jù),主要考核教研室主任履行職責(zé)及教師落實工作規(guī)范的情況。學(xué)校進(jìn)行不定期檢查,并將教研室活動作為所在院(部)考核的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。
2.學(xué)校對教研室主任進(jìn)行不定期考核。教研室主任填寫《北京林業(yè)大學(xué)教研室主任工作考核
登記表》(見附件),經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)審核后,連同教研室各類會議記錄、聽課記錄等材料復(fù)印件交學(xué)校教務(wù)處復(fù)審。
3.對于考核不合格的教研室主任,學(xué)校停止對其教研室主任津貼發(fā)放,并取消其下一聘期的任用資格。
4.凡屬下列情況之一者,教研室主任考核視為不合格:
① 本教研室一學(xué)期出現(xiàn)重大教學(xué)事故2次,受到學(xué)校通報批評或處分; ② 因教研室主任工作不負(fù)責(zé)造成嚴(yán)重工作失誤與不良影響;
③ 本教研室反應(yīng)強(qiáng)烈的問題,不調(diào)查,不匯報,未作處理而產(chǎn)生不良影響; ④ 試題出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤或者試題出現(xiàn)泄密事故; ⑤ 不組織開展教研室活動。
附件:
北京林業(yè)大學(xué)教研室主任工作考核登記表
(至學(xué))
第四篇:德育教研室主任述職報告
德育教研室主任述職報告
李培亮
教研室主任聘期已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)公共課部的統(tǒng)一要求和安排,現(xiàn)將四年來的工作情況作一下總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)和老師們給以評判。
從2004年至2007年四年中,我擔(dān)任德育教研室主任,負(fù)責(zé)德育教研室的教學(xué)管理等工作。四年中我任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠盡職盡責(zé)的履行教研室主任的責(zé)任,比較圓滿地完成了教研室的各項工作。具體總結(jié)如下。
教學(xué)工作方面,圍繞提高和確保教學(xué)質(zhì)量這一中心工作,在教學(xué)任務(wù)安排、教研室教研活動、教學(xué)改革等方面認(rèn)真開展工作。
在教學(xué)任務(wù)的安排上,為確保教學(xué)質(zhì)量,調(diào)動教師的教學(xué)積極性,采用民主方法安排教學(xué)任務(wù)。先讓各教師自己根據(jù)各自情況選擇教學(xué)班級,然后稍微進(jìn)行協(xié)調(diào),比較順利地安排好教學(xué)任務(wù)。這樣一來,往往是教研室主任排在最后,承擔(dān)比較困難的教學(xué)任務(wù)。但我都能夠勇于承擔(dān),并且比較好的完成教學(xué)任務(wù)。同時,四年中,由于校區(qū)的特殊情況,有幾個學(xué)期教學(xué)任務(wù)有些不足,為了保證教研室各位教師都能完成教學(xué)工作量,我?guī)缀趺繉W(xué)期都要承擔(dān)德育課以外的一些課程,四年下來,我所承擔(dān)的其他教學(xué)課程大5-6門。這樣雖然自己辛苦點,但大家都能完成教學(xué)任務(wù),對我來講也是件高興的事情。
在教研活動方面,四年中始終堅持認(rèn)真搞好教研活動。教研活動的好壞,在很大程度上影響教學(xué)質(zhì)量,也影響科研水平。根據(jù)公共課部的要求,每學(xué)期我們都能夠認(rèn)真填寫教研室活動計劃,并能夠認(rèn)真搞好教研活動,避免形式主義。有的老師也不止一次談到,說我們教研室搞的教研活動比其他教研室都多。雖然有些不滿,但大家還都支持我的工作,都能積極參與教研活動,我在此也表示感謝。教研活動中比較大的一次,是我們在05年邀請濟(jì)南校區(qū)學(xué)生處和各教學(xué)部從事學(xué)生工作的相關(guān)人員進(jìn)行的一次教研活動,內(nèi)容是大學(xué)生的思想現(xiàn)狀與德育課的教學(xué),我們也請吳高波書記進(jìn)行了指導(dǎo)。這次教研活動對老師們提高教學(xué)效果大有幫助。上學(xué)期,我們認(rèn)真組織了有關(guān)中外合作辦學(xué)思想觀念的大討論,收到很好的效果,我也代表德育教研室在公共課部進(jìn)行了交流。
在教學(xué)改革方面,圍繞提高教學(xué)質(zhì)量,與薛惠芝書記統(tǒng)一思想,互相協(xié)同,在教研室中提倡和鼓勵教師進(jìn)行教學(xué)改革,取得較好效果。由于課程性質(zhì)的關(guān)系,德育課和大學(xué)語文課在部分教師和學(xué)生看來總不如某些課程重要,學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性普遍不高。要提高教學(xué)效果,教師自身的提高和努力是不可或缺的。教研室的全體教師在提高自身素質(zhì)和能力的前提下,大家都有教學(xué)改革的積極性。幾乎每個教師每學(xué)期都會在教學(xué)方法上進(jìn)行一些改革,以求提高教學(xué)效果。雖然我們的改革沒有過分張揚,但教學(xué)改革的效果是明顯的。現(xiàn)在大家已不再埋怨學(xué)生不認(rèn)真聽課學(xué)習(xí)了,而是更多地在想辦法讓學(xué)生能夠認(rèn)真聽課了。這是一個非常好的變化。從教學(xué)情況的實際反映看,我們德育教研室教學(xué)效果還是得到學(xué)生認(rèn)可的。當(dāng)然,在促進(jìn)教師教學(xué)改革方面,教研室主任和支部書記作了一些工作,但主要的還是全體教師的改革積極性起了重要作用。
課程建設(shè)方面,由于教研室的兩門課程均未列入重點課程建設(shè)課程,課程建設(shè)的資金來源很少。盡管如此,我們還是從實際出發(fā)進(jìn)行了一些課程建設(shè)的工作。主要就是教學(xué)相關(guān)參考資料的積累。除了充分利用資料室現(xiàn)有教學(xué)資料外,我們主要集中在影像資料的收集上。教研室發(fā)動教師廣泛收集與教學(xué)有關(guān)的影像資料,進(jìn)行集中管理,做到資料共享,發(fā)揮了很好的作用。
積極組織好青年教師講課比賽工作。2006年教研室推出賀建芹老師參加青年教師講課比賽,最終取得三等獎的好成績。教研室和賀老師都做了大量辛勤的工作,特別是賀老師更是付出了非常多的精力和汗水。盡管有的老師認(rèn)為成績不是很好,但我們認(rèn)為,賀老師是多年來濟(jì)南校區(qū)參加講課比賽的兩課教師中所取得的最好成績,這已經(jīng)是一個很大的進(jìn)步了。
在科研工作方面,四年來教研室的科研項目有了很大的發(fā)展,取得了可喜的成績。由于各種原因,公共課部的科研工作一直是弱項,德育教研室的科研項目也不多,水平也不高。近四年中,在公共課部促進(jìn)科研工作的各項措施的推動下,德育教研室配合公共課部工作,積極鼓勵和推動老師們申請科研項目。在大家的共同努力下,在專家教授的無私幫助下,德育教研室的科研課題越來越多,層次越來越高,科研團(tuán)隊的雛形基本形成。
在本科教學(xué)評估工作中,認(rèn)真負(fù)責(zé),克盡職守,各項任務(wù)圓滿完成。本科教學(xué)評估是我校2007年的頭等大事,事關(guān)學(xué)校的發(fā)展大計,全校上下非常重視。我們教研室根據(jù)學(xué)校和公共課部的要求和安排,認(rèn)真、不打折扣地完成了與本教研室相關(guān)的各項工作任務(wù)。教學(xué)評估中有大量瑣碎的同時又是細(xì)致的工作要做,我們教研室共五人,老教師2人,年輕教師3人,其中有2人正在讀博士學(xué)位,學(xué)習(xí)任務(wù)重,同時還承擔(dān)教學(xué)任務(wù),時間和精力已使他們難以承擔(dān)更多地工作。這樣有關(guān)評估方面的工作就主要壓在了我的肩上。我能夠以大局為重,不埋怨,不推托,保質(zhì)保量地完成了相關(guān)的工作。雖然辛苦點,但我還是積極承擔(dān)了下來。
其他相關(guān)的工作,能夠按照要求做好。教研室主任的工作除了教學(xué)科研等教學(xué)管理工作以外,還有其他一些相關(guān)的工作。這些方面,我都能夠按照要求及時認(rèn)真地完成,保證了正常的教學(xué)秩序。
最后一點,能夠團(tuán)結(jié)廣大教師,形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。教研室的工作要做好,離不開每一個教師,因此,形成一個良好的工作氛圍十分必要。我力圖打造一個良好的團(tuán)隊,在這方面也下了一些功夫,收到了一些效果。當(dāng)然,教研室老師們之間不可能沒有矛盾,團(tuán)結(jié)也并不是以犧牲原則為代價的。我要求自己能夠尊重每一個老師,也力圖公正地對待每一個老師,但由于水平所限,實際上可能做得還不夠。如果在哪些方面?zhèn)α四奈焕蠋煹脑?,我要告訴你,我并沒有想傷害你。同時,也趁這個機(jī)會向你說聲對不起。
教研室主任,不是什么領(lǐng)導(dǎo),更不是什么干部,只是一個為大家服務(wù)的差事。對我來講,教研室主任更多的是一種責(zé)任。做好教研室主任,要上對得起系部領(lǐng)導(dǎo),下對得起普通老師,說實話,還真有點不容易,有時候也覺得挺累。好在有領(lǐng)導(dǎo)和老師們的支持,這是我最大的依靠。謝謝大家!
第五篇:關(guān)于成立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及人員任命的通知
成都蜀渝萬江塑膠材料有限公司
×××號
關(guān)于成立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及人員任命的通知
各部門、所屬各單位:
為認(rèn)真落實《安全生產(chǎn)突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》要求,進(jìn)一步加強(qiáng)成都蜀渝萬江塑膠材料有限公司應(yīng)急管理工作,做好事故應(yīng)急救援工作,特成立成都蜀渝萬江塑膠材料有限公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),詳細(xì)機(jī)構(gòu)組成及人員任命如下:
一、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及人員組成
(一)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組 總指揮:xxx 副總指揮:xxx 成員:(各部門主要負(fù)責(zé)人及各生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人)
(二)宣傳報導(dǎo)組 組長:xxx 組員:xxx、xxx、xxx、xxx;
(三)檢測組 組長:xxx 組員:xxx、xxx、xxx、xxx;
(四)應(yīng)急救援組組長 組長:xxx 組員:xxx、xxx、xxx、xxx;
(五)警戒、隔離組組長 組長:xxx 組員:xxx、xxx、xxx、xxx;
(六)運輸組組長 組長:xxx 組員:xxx、xxx、xxx、xxx;
(七)物資準(zhǔn)備組 組長:xxx 組員:xxx、xxx、xxx、xxx;
二、應(yīng)急職責(zé)
總指揮:組織指揮應(yīng)急救援,負(fù)責(zé)應(yīng)急啟動、對外聯(lián)絡(luò)、事故報告、事故處理。
現(xiàn)場指揮:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作,事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò),指揮各組協(xié)同救援。
宣傳報導(dǎo)組組長:負(fù)責(zé)宣傳報導(dǎo)、信息發(fā)布、記錄 檢測組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場檢測,及時發(fā)布檢測報告,為救援和恢復(fù)提供技術(shù)依據(jù)。
應(yīng)急救援組組長:負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險搶修工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場中毒、受傷人員醫(yī)療急救及護(hù)送轉(zhuǎn)院工作;協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場洗消和現(xiàn)場恢復(fù)工作。
警戒、隔離組組長:負(fù)責(zé)警戒、治安保衛(wèi)、疏散、現(xiàn)場隔離、保護(hù)等工作。
運輸組組長:負(fù)責(zé)救援物資運輸、危險物料轉(zhuǎn)運、中毒受傷人員轉(zhuǎn)院治療工作。
物資準(zhǔn)備組組長事故應(yīng)急救援管理制度:負(fù)責(zé)各類應(yīng)急救援物資準(zhǔn)備工作。
緊急情況下,其他人員均作為預(yù)備隊員,聽從應(yīng)急指揮部的應(yīng)急指揮。
應(yīng)急組織成員的手機(jī)保持24小時開通。特此通知。
××××年××月××日
主題詞:安全 應(yīng)急 組織 機(jī)構(gòu) 職責(zé) 報送:董事長 總經(jīng)理 抄送:各部室
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