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      安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況

      時間:2019-05-15 11:14:26下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況》。

      第一篇:安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況

      安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況

      公司安全管理工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律和標準為依據(jù),抓住重點,集中整治,務(wù)求實效,促進公司安全形勢的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)省、市上級安全主管部門對化工單位的安全管理工作的要求,公司安全管理工作重點抓以下幾方面工作:

      深入開展公司安全專項整治和隱患排查工作。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了安全專項整治和隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專項整治和隱患排查工作辦公室。二是制定切實可行的工作方案。在堅持系統(tǒng)管理、長效管理的同時,根據(jù)公司實際情況,突出重點進行專項整治和開展隱患排查工作。要求隱患排查工作和安全專項整治及重大危險源申報制度結(jié)合起來,各部門、車間不定期上報隱患自查自糾的情況,綜合檢查和專項檢查。

      安全生產(chǎn)工作方針和目標

      安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神,以全面實施《安全生產(chǎn)法》、貫徹落實國務(wù)院

      《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》為主線,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,著眼于建立安全生產(chǎn)的長效機制,突出重點,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,抓好推廣非公有制企業(yè)安全監(jiān)管試點和深化創(chuàng)建安全生產(chǎn)合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)活動,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到基層,強化監(jiān)督監(jiān)察,搞好綜合治理,鞏固發(fā)展全區(qū)安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)的形勢。

      安全生產(chǎn)工作的方針:

      “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與”,認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實保障廣大員工的人身安全和身體健康,創(chuàng)建平安穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美、清潔文明的現(xiàn)代化化工企業(yè)。

      安全生產(chǎn)工作的具體目標是:

      1、做好日常安全檢查和事故隱患整改,事故隱患整改率達到95%以上,以確保安全。

      2、新、擴、改建項目的勞動安全衛(wèi)生評價、職業(yè)病危害預(yù)評價執(zhí)行率分別達100%。

      3、新、擴、改建項目的安全設(shè)施、職業(yè)病防治措施、消防措施“三同時”執(zhí)行率分別達到100%。

      4、職工三級安全教育率100%,特殊工種持證上崗率100%。

      5、生產(chǎn)崗位粉塵、毒物、噪聲等指標合格率分別達到85%以上。

      6、“安全合格車間”驗收合格率達95%,“安全合格班組”

      驗收合格率達到95%以上。

      7、特種設(shè)備的取證率、定檢率分別達到100%。

      8、杜絕火災(zāi)、爆炸事故。

      9、杜絕主要責(zé)任以上交通傷亡事故。

      10、杜絕生產(chǎn)操作責(zé)任事故。

      11、杜絕重大及以上責(zé)任的設(shè)備事故。

      12、杜絕建(構(gòu))筑物坍塌事故。安全生產(chǎn)責(zé)任制工作安排:

      1、簽訂年度安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書;

      2、每月按時召開防范重特大安全事故工作會議;

      3、加強安全監(jiān)察和加大執(zhí)法力度,繼續(xù)深入開展各項專項整治檢查工作和隱患整改的落實工作;

      4、認真組織抓好6月份安全生產(chǎn)宣傳月活動和廣泛開展《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動;

      6、開展安全生產(chǎn)崗位資格、安全技能培訓(xùn),集中抓好安監(jiān)系統(tǒng)工作人員及負責(zé)安全生產(chǎn)管理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn);

      第二篇:落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

      落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須從基層抓起,從班組抓起。充分發(fā)揮班組安全管理的主觀能動性,進一步加強班組建設(shè),實現(xiàn)關(guān)口前移抓安全,是搞好安全工作的基礎(chǔ)。提高班組長素質(zhì)

      班組長及班組安全員是安全生產(chǎn)管理的最前沿實踐者,班組安全員又是班長抓安全管理工作的得力助手,所以選擇稱職的班組長和安全員至關(guān)重要。應(yīng)當(dāng)選用有較高管理水平,即具有中專及以上的文化程度、業(yè)務(wù)熟練、有責(zé)任心、善于團結(jié)他人一道工作的同志來擔(dān)任,必要時可在車間范圍進行調(diào)配或進行培訓(xùn)。

      培養(yǎng)和提高班長管理素質(zhì)的重點內(nèi)容為:

      (1)培養(yǎng)班組長認真履行自己基本職責(zé)的能力,敢于承擔(dān)起班組安全第一責(zé)任人的職責(zé),對本班組發(fā)生的安全事件能實行“三不放過”,敢抓敢管。

      (2)培養(yǎng)班組長用好自己的基本職權(quán),敢于指揮和管理,能合理調(diào)配本班組的工作成員,正確處理“三違”,獎懲分明;能制定符合上級安全管理制度要求的具體管理辦法。

      (3)提高班組長的管理素質(zhì),要使班組長懂得一些心理學(xué)的常識,了解班組每個成員的精神狀況,恰當(dāng)安排工作,有效利用每個成員的最佳工作狀態(tài),最大程度地控制人的不安全因素;學(xué)會做人的思想工作,發(fā)揮班組成員的主觀能動性;學(xué)會做帶頭人,用自己的模范行動教育身邊每個成員自覺遵章守紀,敬崗敬業(yè);提高布置工作及考慮安全措施的能力及對作業(yè)區(qū)域安全風(fēng)險點的控制能力,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗與教訓(xùn),不斷提高自身的管理水平。2 提高安全意識和風(fēng)險預(yù)警能力

      “班組安全活動日”是進行安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的最好時間。應(yīng)根據(jù)企業(yè)、車間的要求和本班的具體情況掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容。結(jié)合本班工作特點或季節(jié)特點進行事故預(yù)想演習(xí),觀看安全教育錄像片。要發(fā)動全班成員都來談安全、提建議,強調(diào)安全日活動絕對不能走過場。對職工的思想教育要有針對性,重點提高職工維護企業(yè)生存的責(zé)任感,最大限度地發(fā)揮職工愛崗敬業(yè)精神。要對習(xí)慣性違章者進行教育,形成工作班成員相互關(guān)心、及時提醒、避免違章的好風(fēng)氣。結(jié)合班組實際,做好危險點分析工作,要經(jīng)常了解工作過程中可能發(fā)生的安全問題,研究控制方法,并向班組成員講解,提高他們對事故的預(yù)警能力,做到心中有數(shù),遇事不亂。班組安全工作到位是關(guān)鍵

      要想真正控制人和物的不安全因素,必須采取企業(yè)安全生產(chǎn)三級控制,其中,班組控制未遂和異常是重點。要組織職工討論、分析本班可能出三級控制的關(guān)鍵是在各項生產(chǎn)工作中認真履行“兩票三制”。首先要從工作票簽發(fā)人和工作負責(zé)人、工作許可人的安全責(zé)任到位工作抓起。目前主要存在工作票的簽發(fā)措施不規(guī)范,工作負責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)督不力,部分工作班成員技術(shù)業(yè)務(wù)水平較低,有些工作許可人責(zé)任心不強,監(jiān)護人與操作員在操作過程中的職責(zé)不清。為此要做好以下工作:

      (1)抓好兩票利用率和合格率考核,不得偏重一方。通過利用率的檢查可逐步杜絕無票作業(yè)或無票操作。通過合格率的檢查可以逐步杜絕因使用不合格的兩票,而導(dǎo)致誤操作、誤辦措施等現(xiàn)象的發(fā)生,確保百分之百的兩票利用率和合格率;

      (2)抓好交接班制度的執(zhí)行。交接班制是運行班組的重要工作,應(yīng)做到:接班者沒有弄清上一班生產(chǎn)情況時不接班,上一班正處理事故或啟

      (3)抓好設(shè)備巡回檢查制度的執(zhí)行,掌握設(shè)備的運行狀況及存在的缺陷,把事故消滅在萌芽狀態(tài);

      (4)抓好設(shè)備輪換、試驗和維護制度的執(zhí)行,保證設(shè)備始終處于良好的運行或備用狀態(tài)。

      第三篇:安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況

      楚雄市2011年安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況 2011年年初,我市全面貫徹黨的十七屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,以深入貫徹落實國務(wù)院《通知》為核心,以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,加強基礎(chǔ)建設(shè),加強責(zé)任落實,加強依法監(jiān)督,以“三深化”和“三推進”為重要抓手,全面深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”,為有效防范和堅決遏制重特大事故,促進安全生產(chǎn)形勢的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),確保實現(xiàn)“十二五”時期安全生產(chǎn)工作的良好開局。2011年1月20日,楚雄市人民政府召開了2011年全市安全生產(chǎn)道路交通、消防安全工作會議,主要任務(wù)是,貫徹落實黨的十七大、十七屆五中全會和國家、省、州安全生產(chǎn)工作會議精神,總結(jié)2010年及“十一五”安全生產(chǎn)工作,安排部署2011年及“十二五”工作任務(wù)。會議要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照省州關(guān)于進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,認真落實安全生產(chǎn)“兩個主體責(zé)任”。政府的監(jiān)管主體,企業(yè)的責(zé)任主體“兩個主體”和“兩個負責(zé)制”要毫不動搖,堅決落實到位。要牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想,把安全生產(chǎn)工作記在心里,抓在手上,落到實處。會議強調(diào)行政一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對轄區(qū)內(nèi)和本行業(yè)安全生產(chǎn)工作必須親 1

      自抓、負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓好分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。要嚴格實行安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制考核,切實做到獎懲分明,確保完成安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)。

      一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況

      一)、市人民政府安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況

      1、市人民政府與15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(含開發(fā)區(qū))、21個部門、26家規(guī)模以上企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀61份;

      2、市人民政府與15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(含開發(fā)區(qū))、18各部門簽訂消防安全責(zé)任狀33份;

      3、市人民政府與15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(含開發(fā)區(qū))、18各部門簽訂道路交通安全責(zé)任狀3份;

      二)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門落實安全生產(chǎn)責(zé)任制情況

      1、目前,呂合鎮(zhèn)、蒼嶺鎮(zhèn)、大地基鄉(xiāng)、樹苴鄉(xiāng)、三街鎮(zhèn)、子午鎮(zhèn)新分別召開了不同規(guī)模形式的安全工作會議,與相關(guān)站所、村委會、重點高危企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀214份。

      2、開發(fā)區(qū)、鹿城鎮(zhèn)、東華鎮(zhèn)、紫溪鎮(zhèn)、東瓜鎮(zhèn)、新村鎮(zhèn)、八角鎮(zhèn)、西舍路鄉(xiāng)、大過口鄉(xiāng)正在籌備召開安全工作會,與相關(guān)站所、村委會、重點高危企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。市安全工作會后,上述鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開了一些會議,對全國、省、州、市安全生產(chǎn)工作會議進行了傳達部署。

      3、市屬安委成員單位國家各自的安全生產(chǎn)工作職責(zé),不同程度地落實了一崗雙責(zé),要求所屬企業(yè)強化企業(yè)安全生產(chǎn)

      主體責(zé)任。

      二、下步工作要求

      1、各級安監(jiān)機構(gòu)要會同有關(guān)方面組織宣講團,深入基層、深入企業(yè),結(jié)合《通知》下發(fā)以來貫徹實施過程中出現(xiàn)的實際問題進行宣講,解疑釋惑、破解難題,推動《通知》各項政策規(guī)定的全面貫徹實行。

      2、認真落實《通知》關(guān)于地方政府安全生產(chǎn)責(zé)任的規(guī)定,落實安監(jiān)機構(gòu)和相關(guān)部門的職責(zé),切實加強對各類企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管和指導(dǎo)。各地要對照《通知》規(guī)定,對企業(yè)安全發(fā)展規(guī)劃、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全投入和隱患治理、領(lǐng)導(dǎo)人員現(xiàn)場帶班、班組安全建設(shè)等進行全面檢查,指導(dǎo)督促企業(yè)嚴格履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立完善“責(zé)任落實、基礎(chǔ)扎實、投入到位、管理規(guī)范”的企業(yè)安全保障體系,著力提高企業(yè)本質(zhì)安全水平和事故防范能力。

      3、嚴肅事故查處和責(zé)任追究,促使安全生產(chǎn)責(zé)任履行到位。認真執(zhí)行事故查處掛牌督辦制度,落實督辦責(zé)任,提高督辦效率。對瞞報、謊報、遲報事故以及事故后逃逸等行為,要依法從重從快查處。對發(fā)生事故的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要發(fā)出警示通報,發(fā)生較大大以上事故的要采取約談、通報和召開現(xiàn)場會等,加大警示問責(zé)和督導(dǎo)整改力度。事故查處結(jié)果都要向社會公告,接受人民群眾監(jiān)督。在事故查處過程中更加注重分析事故發(fā)生的深層次問題和原因,提高事故調(diào)查工作的質(zhì)

      量和調(diào)查報告的說服力;更加注重各部門的協(xié)調(diào)配合,提高事故調(diào)查和結(jié)案效率;更加注重總結(jié)各類事故中的共性和規(guī)律性的問題,亡羊補牢、舉一反三,有效避免同類事故的重復(fù)發(fā)生;更加注重查處重特大責(zé)任事故涉及的失職瀆職和腐敗行為,有力推動安全責(zé)任落實。

      4、對還沒有簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀、安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要加強檢查督查,把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處,抓實、抓死,做到不留死角。

      5、深化企業(yè)主體責(zé)任落實。以“打非治違”為有效手段,深化依法監(jiān)管。治理隱患、解決突出問題為著力點,深化重點行業(yè)領(lǐng)域的安全專項整治。推廣先進適用科研成果的推廣應(yīng)用為有效途徑,大力推進安全生產(chǎn)科技進步。廣泛開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動為有效載體,全面推進企業(yè)安全達標。

      通過全市安全生產(chǎn)工作會的部署和要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門認真抓落實,大力開展了春節(jié)期間的安全檢查,到目前為止,安全生產(chǎn)事故做到了零報告,零傷亡,安全生產(chǎn)行保持了穩(wěn)定和諧的良好勢頭。

      楚雄市安全生產(chǎn)委員會辦公室

      二0一一年二月十一日

      第四篇:淺談如何落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

      淺談如何落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

      一、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須要明確各級管理部門職責(zé)明確各級管理部門職責(zé),推動企業(yè)向?qū)崿F(xiàn)以人為本,預(yù)防為主,綜合治理等現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變,完善長效安全機制,力爭零事故、零傷害的奮斗目標的實現(xiàn)。

      在責(zé)任落實上,企業(yè)要制定詳盡安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級管理人員職責(zé)范圍,明確生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、相關(guān)職能部門負責(zé)人、管理員、班組長、班組人員的安全職責(zé),做到專人專職;嚴格執(zhí)行各級人員上崗制度,要求管理人員深入一線、靠前指揮,確保安全生產(chǎn)各項制度的現(xiàn)場落實,提高管理人員的責(zé)任意識;樹立管理人員不負責(zé)任就需問責(zé)的理念,狠抓違章作業(yè),從而使到廣大職工形成安全意識,杜絕違章作業(yè),鼓勵職工拒絕違章作業(yè),將各類事故事件的發(fā)生降到最低程度。

      二、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須要完善班組安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制建設(shè)

      班組是企業(yè)的細胞,班組人員的安全意識高低和安全責(zé)任是否落實到位,直接影響到整個安全生產(chǎn)工作的進行;班組安全生產(chǎn)責(zé)任制是長期安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和教訓(xùn)的結(jié)晶,是生產(chǎn)正常進行和職工安全健康的可靠保證。

      班長應(yīng)堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,積極開展多

      種形式的安全生產(chǎn)宣傳,組織組員學(xué)習(xí)網(wǎng)、省公司有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、指示和決定,表彰遵章守紀、安全生產(chǎn)搞得好的先進人物,抵制各種違反安全生產(chǎn)的言論和行為,認真落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴格遵守上級部門規(guī)定,確保安全生產(chǎn)方針不是停留在口頭上,而是落實在具體行動上,最終達到安全生產(chǎn)的目的;班組長帶領(lǐng)組員刻苦鉆研安全操作技術(shù),同時組織他們學(xué)習(xí)各類安全操作規(guī)范、規(guī)程、制度,要督促組員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,將檢查班組執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況作為自己的一項經(jīng)常性工作;班組長認真開好班前班后會,一個班組的安全管理工作搞得好壞,往往取決于班前班后會開得成功與否;發(fā)生生產(chǎn)安全事故事件,要詳

      細記錄,組織全班人員認真分析,吸取教訓(xùn),提出防范措施。對新入職員工和崗位調(diào)動的員工進行各類安全教育和現(xiàn)場安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。新員工及調(diào)崗員工,由于對工作的設(shè)備、環(huán)境、安全操作技術(shù)等不熟悉,較易發(fā)生工傷事故,因此對他們進行安全教育與培訓(xùn)是十分必要的。

      三、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須要加大安全監(jiān)管力度

      安全監(jiān)管薄弱,是企業(yè)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理工作的不到位重要原因。安全生產(chǎn)監(jiān)管工作之前只重視查制度、聽匯報等表面工作,不能夠深入基層崗位進行調(diào)研,未能真正了解執(zhí)行情況;安全監(jiān)管中,缺乏足夠?qū)I(yè)技術(shù)人才,對于涉及到的專業(yè)安全技術(shù)問題難以發(fā)現(xiàn),沒有觸及到問題的要害、關(guān)

      鍵,致使企業(yè)采取糊弄、應(yīng)付了事的態(tài)度,久而久之就會形成企業(yè)忽視安全管理工作的不良狀況。所以,安全監(jiān)管工作要真抓實干,摸實情,求實效,才能夠有效推動安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的不斷向前發(fā)展。

      四、制定安全檢查考核辦法。

      安全檢查是落實安全責(zé)任、搞好安全生產(chǎn)的重要手段。安全檢查,必須有具體內(nèi)容,有明確目的,并有檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題必須要有整改措施并有驗收記錄,同時,要根據(jù)責(zé)任書及安全檢查的內(nèi)容,制定出詳盡的考核辦法、細則等,如量化考核打分、兌現(xiàn)獎懲措施等要規(guī)定清楚,這樣,考核時有依據(jù)。

      五、做好教育培訓(xùn)工作

      加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)工程,也是提高企業(yè)落實安全責(zé)任能力的有效手段。企業(yè)必須期堅持不懈抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),努力為本企業(yè)培養(yǎng)能夠熟悉安全知識、能夠熟練安全技術(shù)、能夠管理安全生產(chǎn)的人才,促進安全生產(chǎn)責(zé)任主體的落實。只有這樣,才能將安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)管理方針、政策真正落到實處。

      六、做好安全文化建設(shè)工作

      安全生產(chǎn)的靈魂是安全文化,而安全文化的核心是人的安全素養(yǎng)。人的安全素養(yǎng)的提高不是一朝一夕的事,而是一

      個長期培養(yǎng)、逐漸形成的過程。企業(yè)要更好地落實安全生產(chǎn)責(zé)任,必須提高職工的安全素養(yǎng),增強職工的主人翁意識,只有當(dāng)每一個員工都能自覺主動地成為一道安全屏障,那么安全才能從根本上得到保證。企業(yè)要制定安全行為規(guī)范根據(jù)職工具體崗位安全操作需要,制定簡明易懂、便于操作的規(guī)程,使每個職工都能熟練遵守安全行為規(guī)范,落實安全責(zé)任。

      第五篇:安全生產(chǎn)責(zé)任制落實檢查措施

      安全生產(chǎn)責(zé)任制落實檢查措施

      安全生產(chǎn)責(zé)任制建立后,關(guān)鍵重在落實,落實情況如何,取決于檢查。通過檢查,才能發(fā)現(xiàn)存在的問題,提出改進措施并督促實施、使責(zé)任制充分完善,扎扎實實地落實到實處,因此必須制定安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查落實的具體措施。

      一、公司(法人代表)的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況由分管局長負責(zé)檢查,每季檢查不少于一次。

      二、主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況由公司經(jīng)理負責(zé)檢查,每季不少于二次。

      三、施工管理科及各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況由主管安全副經(jīng)理負責(zé)檢查,每季不少于二次。

      四、項目經(jīng)理、施工員、專職安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況由施工安全管理科負責(zé)檢查,每月不少于二次。

      五、各班組長,兼職安全員的作業(yè)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況由項目經(jīng)理負責(zé)檢查,每月不少于四次。

      各級的落實檢查情況都必須有文字記錄,檢查人和被檢查人須簽字。

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