第一篇：總經(jīng)理日常工作_內(nèi)容

總經(jīng)理必須要做的事??！總經(jīng)理每天必須做的:

1、總結(jié)自己一天的工作安排及落實情況.2、考慮明天應該做的主要工作.3、了解至少一個部門管理及服務情況或進行相應的指導.4、考慮一個公司的不足之處，并想出準備改善的方法與步驟.5、記住公司一名員工的名字和其特點.6、每天必須看需看的報表.7、考慮自己一天工作失誤的地方.8、自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高.9、應該批復的文件..日事日畢！

總經(jīng)理每周必須做的：

1、召開一次中層干部例會.2、與一個主要部門進行一次座談.3、與一個你認為現(xiàn)在或?qū)硎枪緲I(yè)務骨干的人交流或溝通.4、向你的老板匯報一次工作.5、對各個部門服務銷售總結(jié)一次.6、召開一次主要負責人的辦公室會議.7、糾正公司內(nèi)部一個細節(jié)上的不正確做法.8、檢查上周安排糾正措施的落實情況.9、進行一次自我總結(jié)（非正式）.10、整理自己的文件或書柜.11、與一個非公司的朋友溝通.12、與一個重要客戶聯(lián)絡.13、每周必須看的報表.14、與一個客戶聯(lián)系.15、看一本雜志.16、表揚一個你的骨干.總經(jīng)理每月中旬必須做的

1、請一個不同的員工吃飯或喝茶.2、與財務部溝通一次.3、對一個部門的管理服務銷售進行重點幫助.4、拜會一個客戶.總經(jīng)理每月必須做的

1、對各個部門工作考核一次

2、自我考核一次.3、月財務報表.4、月客戶反映情況的收集.5、月總體收支情況.6、庫存的盤點情況.7、月服務質(zhì)量改進情況.8、了解職工的生活情況.9、安排一次培訓.10、檢查總結(jié)投訴處理情況.11、根據(jù)成本核算，制定下月計劃.12、考核管理人員一次.13、對你的主要競爭對手考核比較一次.總經(jīng)理每季度必須做的

1、召開一次公司員工大會.2、新項目的推出情況安排.3、組織一次體育比賽或活動.4、人事考核.5、應收帳款的清理.6、搜集全公司員工的建議.7、對工作效率進行一次考核或比賽.8、表揚 一批人員.總經(jīng)理每半年必須做的

1、半年工作總結(jié).2、適當獎勵一批人員.3、對制度的有效性和執(zhí)行情況考評一次.總經(jīng)理每年終必須做的

1、年終總結(jié).2、兌現(xiàn)給骨干人員的承諾.3、兌現(xiàn)給優(yōu)秀員工的承諾.4、兌現(xiàn)給自己的承諾.5、下年度工作安排.6、公司年慶活動.7、年度報表.8、推出一種新激勵制度.9、召開一次職工大會.

第二篇：總經(jīng)理日常工作

經(jīng)理必須要做的事??！

總經(jīng)理每天必須做的:

1、總結(jié)自己一天的工作安排及落實情況.2、考慮明天應該做的主要工作.3、了解至少一個部門管理及服務情況或進行相應的指導.4、考慮一個公司的不足之處，并想出準備改善的方法與步驟.5、記住公司一名員工的名字和其特點.6、每天必須看需看的報表.7、考慮自己一天工作失誤的地方.8、自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高.9、應該批復的文件.10、看一張有用的報紙.總經(jīng)理每周必須做的：

1、召開一次中層干部例會.2、與一個主要部門進行一次座談.3、與一個你認為現(xiàn)在或?qū)硎枪緲I(yè)務骨干的人交流或溝通.4、向你的老板匯報一次工作.5、對各個部門服務銷售總結(jié)一次.6、召開一次主要負責人的辦公室會議.7、糾正公司內(nèi)部一個細節(jié)上的不正確做法.8、檢查上周安排糾正措施的落實情況.9、進行一次自我總結(jié)（非正式）.10、整理自己的文件或書柜.11、與一個非公司的朋友溝通.12、與一個重要客戶聯(lián)絡.13、每周必須看的報表.14、與一個客戶聯(lián)系.15、看一本雜志.16、表揚一個你的骨干.總經(jīng)理每旬必須做的1、請一個不同的員工吃飯或喝茶.2、與財務部溝通一次.3、對一個部門的管理服務銷售進行重點幫助.4、拜會一個客戶.總經(jīng)理每月必須做的1、對各個部門工作考核一次

2、拜會一個重要客戶.3、自我考核一次.4、月財務報表.5、月客戶反映情況的收集.6、月總體收支情況.7、庫存的盤點情況.8、月服務質(zhì)量改進情況.9、讀一本書.10、了解職工的生活情況.11、安排一次培訓.12、檢查總結(jié)投訴處理情況.13、根據(jù)成本核算，制定下月計劃.14、考核管理人員一次.15、對你的主要競爭對手考核比較一次..16、去一個在管理方面有特長，但與本公司沒有關(guān)系的企業(yè).總經(jīng)理每季度必須做的1、召開一次公司員工大會.2、新項目的推出情況安排.3、組織一次體育比賽或活動.4、人事考核.5、應收帳款的清理.6、搜集全公司員工的建議.7、對工作效率進行一次考核或比賽.8、表揚 一批人員.總經(jīng)理每半年必須做的1、半年工作總結(jié).2、適當獎勵一批人員.3、對制度的有效性和執(zhí)行情況考評一次.總經(jīng)理每年必須做的1、年終總結(jié).2、兌現(xiàn)給骨干人員的承諾.3、兌現(xiàn)給優(yōu)秀員工的承諾.4、兌現(xiàn)給自己的承諾.5、下工作安排.6、公司年慶活動.7、報表.8、推出一種新激勵制度.9、召開一次職工大會.10、回家一次.

第三篇：總經(jīng)理秘書的日常工作內(nèi)容包括什么

總經(jīng)理秘書的日常工作內(nèi)容包括什么？

2006-9-4 14:49

提問者：匿名 | 瀏覽次數(shù)：15998次

我來幫他解答

2006-9-4 14:49 滿意回答

1、負責協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務，對其他行政和業(yè)務方面的工作提供行政支持；

2、負責總經(jīng)理日常工作日程安排；

3、負責籌備公司各種管理例會，做好會議記錄；

4、負責總經(jīng)理商務旅行的各項準備工作；

5、負責應接電話，應答內(nèi)外咨/詢，做好外來人員的接洽；

6、負責接待總經(jīng)理客人來訪；

7、負責總經(jīng)理文件，信件，函電的接收與轉(zhuǎn)達，維護總經(jīng)理名片簿和總經(jīng)理交待的相關(guān)物品；

8、完成上級交付的其它任務

總經(jīng)理秘書的職責

2007-10-31 16:34 提問者： zdl520yhp | 瀏覽次數(shù)：3913次

總經(jīng)理秘書的職責，要最詳細的。

謝謝拉！11 我來幫他解答

2007-10-31 16:50 滿意回答

工作說明書—行政文職類—總經(jīng)理秘書

職位名稱：總經(jīng)理秘書

所屬部門：辦公室

直屬上級：辦公室主任

工作內(nèi)容：

1.負責起草公司工作總結(jié)報告及總經(jīng)理講話稿。

2.負責起草公司股東人和董事會的會議材料。

3.負責公司其它重要會議記錄及會議紀要的整理。

4.負責公司文件的起草、打印、登記和存檔工作。

5.負責公司印章及總經(jīng)理簽章的刻制和使用管理。

6.定期編輯《公司通訊》。

7.協(xié)助辦公室主任做好公司來賓的接待工作。

8.完成總經(jīng)理和辦公室主任交辦的其他工作。

權(quán)限與責任: 1．權(quán)限：

有權(quán)參加或列席公司內(nèi)部的各項會議。

有權(quán)了解公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的進展情況。

2．責任：

對公司宣傳報道的信息失真負相應的行政責任。

對公司文件及印章管理不善造成的問題負相應的行政責任。

對工作內(nèi)容不能保守秘密，給公司造成損失負相應的經(jīng)濟賠償責任和行政責任。

普通人眼里就是個小蜜的工作，其實是很辛苦的一份工作，壓力很大的，不過有時候也確實要面對上面的性騷擾~

所受指導：

接受辦公室主任的行政指導和業(yè)務指導。

所予指導：

1.指導分公司的宣傳工作。

2.指導分公司的企業(yè)文化建設工作。

任職資格：

1．年齡區(qū)間：25~32歲

2．性別：女性

3．教育背景

所需最低學歷：大學?？?/p>

專業(yè)：文秘或行政管理

4．培訓

培訓科目：速記、檔案管理、文書寫作、公司歷史

培訓時限：三個月

5．經(jīng)驗：從事文秘工作三年以上

6．技能：熟練使用Word、Excel等文字處理軟件，優(yōu)秀的英文聽、說能力，掌握速記技巧。

8.晉升趨勢：暫無

更多相關(guān)文本,請自己去<<中華文本庫>>之<<崗位職責、職位(職務、工作)說明書>>專欄查找(該專欄共收藏了500多個相關(guān)的文本).具體要做什么這得視公司情況而定的，大公司小公司機構(gòu)不一樣，崗位職責也是不同的，我做了三年總經(jīng)理助理，只給自己60分，把握好以下幾個要點就差不多了，1、理解能力要好，上司交待的事情一點就通。

2、執(zhí)行力要好，交待的事情要執(zhí)行，并匯報執(zhí)行進程。

3、應變能力要好，很多事情要及時溝通，時刻明白他心里是怎么想的。我現(xiàn)在也在不斷的學習完善自己，，1、負責總經(jīng)理的日程安排，為總經(jīng)理接見訪客做好預約工作

2、負責總經(jīng)理的各類文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作

3、協(xié)調(diào)各部門工作，匯總公司要求各部門遞交的各類報表

4、負責組織起草、紀錄、整理總經(jīng)理召開的各項會議材料

5、協(xié)助做好客戶的接待和電話來訪工作；在相關(guān)人員缺席時,及時記錄及轉(zhuǎn)告客戶信息

6、為總經(jīng)理翻譯相關(guān)文件,完成總經(jīng)經(jīng)理所需的技術(shù)部門及市場部門的EXCEL報表及PPT文件

7、協(xié)助總經(jīng)理處理客戶關(guān)系，電話約訪客戶 總經(jīng)理秘書的工作職責

1、合理安排總經(jīng)理每天的日程安排及每天的工作計劃，并且根據(jù)公司總體工作計劃準備好總經(jīng)理的周工作計劃和月工作計劃，及時提醒。

2、根據(jù)總經(jīng)理的指示起草各種文稿，并且及時向各部門傳達總經(jīng)理的各項指示。

3、參加公司行政會議，向總經(jīng)理匯報公司的各項變動。

4、受總經(jīng)理的委托參加參與各種會議、事務等。

5、隨總經(jīng)理出席各種會議、典禮等，并且做好會議記錄。

6、隨時接受總經(jīng)理的各種指示，完成總經(jīng)理交待的各項任務。

7、根據(jù)總經(jīng)理的需要，隨時準備好各種資料。

8、做好總經(jīng)理各項事務的保密工作。

9、靈活妥善地應對各種突發(fā)事情。

10、圓滿完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務

1、處理總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的工作；

2、參考總經(jīng)理的工作職責，做好輔助性的工作，如：會議籌備、稿件編輯、生產(chǎn)經(jīng)營會議安排、公司內(nèi)部管理數(shù)據(jù)分析、外部商務應酬接待安排……

3、秘書職責要正確解碼領(lǐng)導的意愿，凡是想在領(lǐng)導的前面，做好預先準備。

4、想領(lǐng)導之所想、急領(lǐng)導之所急，加強個人情商的提高，鍛煉洞察人心、了悟人性的本領(lǐng)。

總經(jīng)理秘書崗位職責

基本工作職責：

1、協(xié)助領(lǐng)導合理安全每天的日常安排及每天的工作計劃；這是總經(jīng)理秘書中最基礎(chǔ)和最主要的工作內(nèi)容之一。

2、負責協(xié)助領(lǐng)導起草及打印企業(yè)相關(guān)文件或函電。

3、負責協(xié)助領(lǐng)導安排各類會議、準備資料、做會議記錄以及做好會議接待等工作。

4、負責協(xié)助領(lǐng)導日常接待及函電文件的處理。

5、負責監(jiān)督企業(yè)內(nèi)各部門落實各項制度或決議的執(zhí)行情況。

6、協(xié)助領(lǐng)導處理企業(yè)公共關(guān)系和外聯(lián)事務。

7、負責有關(guān)文件資料和檔案的整理、歸檔和管理工作。

8、處理領(lǐng)導臨時交辦的工作。特殊工作職責：

1、協(xié)助總經(jīng)理對公司的日常經(jīng)營管理和投資項目的運作。

2、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門的關(guān)系，尤其是業(yè)務部門與公司其他部門間的日常關(guān)系及事務處理。

3、在總經(jīng)理授權(quán)下，負責總經(jīng)理外出期間的企業(yè)有關(guān)日常管理工作，并對授權(quán)范圍內(nèi)的事情負責。

4、協(xié)助總經(jīng)理處理公司與政府、重要客戶等外部公共關(guān)系。

5、根據(jù)公司總體工作計劃準備好總經(jīng)理周工作計劃和月工作計劃，及時提醒。

6、根據(jù)總經(jīng)理的指示起草各種文稿，并且及時向各部門傳達總經(jīng)理的各項指示。

7、參加公司相關(guān)部門會議，向總經(jīng)理匯報公司日常運營中出現(xiàn)的各種問題和情況。

8、受總經(jīng)理委托出席各種會議、活動，處理有關(guān)事務等。

9、隨總經(jīng)理出席各種會議、活動等，并且做好會議記錄。

10、根據(jù)總經(jīng)理的需要，準備和收集各種相關(guān)資料。

11、做好總經(jīng)理各項事務的保密工作。

12、協(xié)助總經(jīng)理靈活妥善地應對各種突發(fā)事情。

13完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務。

14、公司賦予的其他特殊工作職責。

你記住一句話，：鞍前馬后，想老板所想，愁老板所愁，迎來送往這就是全部的精髓。所有事情你需要安排到只需要他簽字就可。所有宴會只需要安排到他到場即可。所有建設性的策略或者點子只需要說到他意會即可。祝你成功

第四篇：總經(jīng)理日常工作明細

總經(jīng)理日常工作明細

[轉(zhuǎn)帖]總經(jīng)理日常工作明細總經(jīng)理必須做的事 1.總結(jié)自己一天的任務完成情況2.考慮明天應該做的主要工作3.了解至少一個片區(qū)銷售擴展情況或進行相應的指導4.考慮一個公司的不足之處，并想出準備改善的方法與步驟5.記住公司每一名員工的名字和其特點6.每天必須看的報表（產(chǎn)品進行銷存、銀行存款等）7.考慮自己一天工作失誤的地方8.自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高9.應該批復的文件10.看一張有用的報紙總經(jīng)理每周必須做的：

1、開一次中層干部例會

2、與一個主要職能部門進行一次座談

3、與一個你認為現(xiàn)在或?qū)硎枪緲I(yè)務

4、骨干的人交流或溝通一次

5、向你的老板匯報一次工作

6、對各個片區(qū)的銷售進展總結(jié)一次

7、召開一次與質(zhì)量有關(guān)的辦公會議

8、糾正公司內(nèi)部一個細節(jié)上的不正確做法

9、檢查上周糾正措施的落實情況

10、進行一次自我總結(jié)（非正式）

11、熟悉生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)

12、整理自己的文件或書柜

13、與一個非公司的朋友溝通

14、了解相應的財務指標的變化

15、與一個重要客戶聯(lián)絡

16、每周必須看的報表

17、與一個經(jīng)銷商聯(lián)系

18、看一本雜志

19、表揚一個你的骨干總經(jīng)理每旬必須做的事：

1、請一個不同的員工吃飯或喝茶

2、與財務部溝通一次

3、對一個片區(qū)的銷售進行重點幫助

4、拜會一個經(jīng)銷商總經(jīng)理每月必須做的事：

1、對各個片區(qū)的銷售考核一次

2、拜會一個重要客戶

3、自我考核一次

4、月財務報表

5、月生產(chǎn)情況

6、月總體銷售情況

7、下月銷售計劃

8、下月銷售政策

9、下月銷售價格

10、月質(zhì)量改進情況

11、讀一本書

12、了解職工的生活情況

13、安排一次培訓

14、檢查投訴處理情況

15、根據(jù)成本核算，制定下個月計劃

16、考核經(jīng)銷商一次

17、對你的主要競爭對手考核一次

18、去一個在管理方面有特長，但與本公司

19、沒有關(guān)系的企業(yè)20、有針對性地就一個管理財務指標做深入

21、分析并提出建設性意見

22、與老板溝通一次總經(jīng)理每季度必須要做的：1．

季度項目的考核2．

組織一次體育比賽或活動3．

人事考核4．

應收賬款的清理5．

庫存的盤點6．

搜集全廠員工的建議7．

對勞動效率進行一次考核或比賽8．

表揚一批人員總經(jīng)理每年必須做的：1．

半年工作總結(jié)2．

適當獎勵一批人員3．

對政策的有效性和執(zhí)行情況考評一次總經(jīng)理每年必須做的：1．

年終總結(jié)2．

兌現(xiàn)給經(jīng)銷商的承諾3．

兌現(xiàn)給自己的承諾4．

下工作安排5．

廠慶活動6．

報表7．

推出一種新產(chǎn)品8．

召開一次職工大會9．

回家一次

第五篇：總經(jīng)理日常工作要項

總經(jīng)理日常工作要項

1.每日工作要項

(1)了解當日工作事項，并根據(jù)重要性和緊要性程度，安排

優(yōu)先級，逐一解決

(2)隨時了解各類信息(市場、競爭者、原材料、畜禽價格、產(chǎn)業(yè)政策、金融、財政政策等)及時采取應對策略，爭

取主動權(quán)

(3)核批銷售、采購計劃及合同

(4)簽署權(quán)限范圍內(nèi)的文件(簽呈、報告、報表等)(5)核批各類付款、報賬單據(jù)

(6)協(xié)調(diào)部門間工作，保持公司處于良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)(7)追蹤會議決議事項及地區(qū)副總裁交辦事項的落實情況

(8)研讀各類報表數(shù)據(jù)，追蹤每日工作成果 a)產(chǎn)品銷售日報表 b)原料庫存日報表 c)飼料庫存日報表 d)銀行存款日報表 e)雞苗銷售價格呈核表(9)隨時巡視工廠，實行走動式管理(10)拜訪客戶(11)實時處理例外事件

(12)隨時向地區(qū)副總裁反映工作中存在的問題及困難，請

求指示。

2.每周工作要項

(1)主持每周例會，檢討分析一周經(jīng)營情況，布置下周工作

(2)分析采購及銷售市場狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題

(3)向地區(qū)主管報告一周來公司的經(jīng)營情況(例外之重要事

件應及時報告)，并接受必要的工作指示(4)研讀有關(guān)報表數(shù)據(jù)、追蹤每周工作成果

a)種蛋庫存周報表 b)孵化效率周期表 c)雞場效率周期表 d)原料市場狀況表

e)飼料單位毛利分析表(10天)f)配方成本表(10天)g)QC報告周報表 3.每月工作要項

(1)主持召開每月經(jīng)營檢討會，檢討一月之經(jīng)營成果，分析

在的問題并提出解決對策(2)主持召開采購委員會會議，追蹤上次會議議決事項落實情況,決定本月之采購

(3)主持召開信用委員會會議，分析客戶欠款情況，采取有效措施催討。及時處理呆死帳

(4)主持召開生產(chǎn)安全委員會會議，分析公司安全生產(chǎn)情況，防患于未然(三月或半年一次)(5)參加區(qū)域總經(jīng)理經(jīng)營績效檢討會

(6)參加月營銷工作匯報會，及時了解市場動向，尋找對應策略，掌握市場主動權(quán)

(7)參加產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會，及時處理生產(chǎn)中存在的問題及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)問題

(8)追蹤地區(qū)會議決定事項或交辦事項的落實情況(9)協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)部門的關(guān)系

(10)研讀公司月管理報表及相關(guān)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)和解決存在之問

題

4.每年工作要項

(1)目標設定，策略計劃及預算的編制(2)審核經(jīng)營決算報告并向董事會作報告

(3)對直屬部下進行考核，并提出人事調(diào)整及薪資調(diào)整建 議

(4)制定員工獎金方案和調(diào)薪方案

(5)分析公司狀況，了解公司的成長性、獲利性、效率性、活動力等狀況，全面分析公司自身優(yōu)勢和劣勢以及市場機會

和威脅，詳細擬定下經(jīng)營策略實施方案。