第一篇：在全市軟環(huán)境大會(huì)的講話提綱

2009年軟環(huán)境大會(huì)的講話提綱

同志們：

去年以來(lái)，市委、市政府堅(jiān)定不移地把建設(shè)良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境作為推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、實(shí)現(xiàn)總量翻番的重要保證來(lái)抓，按照整治與建設(shè)并舉的總體工作思路，以創(chuàng)新理念為先導(dǎo)，以“提高效能、改善服務(wù)、公平正義、清正廉潔”為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化措施抓整治、抓建設(shè)、抓服務(wù)，我市有利于投資興業(yè)的“小氣候”已基本形成。企業(yè)對(duì)軟環(huán)境的滿意率達(dá)到（）％以上，企業(yè)家信心指數(shù)明顯提升；市直重點(diǎn)部門政行風(fēng)測(cè)評(píng)滿意率達(dá)到（）％以上。過(guò)去一年，在經(jīng)受國(guó)際金融風(fēng)暴強(qiáng)烈沖擊、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨巨大困難的情況下，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)仍然保持了持續(xù)較快發(fā)展，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成（）億元，增長(zhǎng)（）%，招商引資到位資金（）億元，增長(zhǎng)（）%，地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到（）億元，增長(zhǎng)（）%，基本實(shí)現(xiàn)了提前一年翻番的奮斗目標(biāo)，這不僅是因?yàn)橛惺形⑹姓膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全市各級(jí)干部群眾的奮力拼搏，同時(shí)也得益于我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的進(jìn)一步改善。

認(rèn)真回顧和總結(jié)08年軟環(huán)境整治和建設(shè)工作，各項(xiàng)工作都取得新的階段性成果，特別是在破解制約軟環(huán)境深層次問(wèn)題上取得了一些新的突破。一是解放思想，牢固樹立“環(huán)境立市”新理念。去年，按照市委十一屆四次全會(huì)提出的“堅(jiān)定不移地把發(fā)展環(huán)境建設(shè)好”的要求，**書記親自帶領(lǐng)三位常委深入**市，認(rèn)真總結(jié)了**軟環(huán)境建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)由市委主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴南方南京、上海、昆明等7個(gè)發(fā)達(dá)城市進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提出了“環(huán)境立市”的發(fā)展理念，并把“環(huán)境立市”寫入了市委十一屆五次全會(huì)報(bào)告之中，從而，牢固確立了軟環(huán)境建設(shè)在全市工作中的重要地位。為了用“環(huán)境立市”統(tǒng)一全市上下的思想和行動(dòng)，去年7月，市委、市政府再次召開全市軟環(huán)境大會(huì)，進(jìn)行動(dòng)員部署，同時(shí)組織市直各部門到磐石對(duì)口學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓軟環(huán)境建設(shè)的自覺性。

二是深化行政審批制度改革，行政效率進(jìn)一步提高。按照審批事項(xiàng)清理到位、收費(fèi)項(xiàng)目減免到位、辦結(jié)時(shí)限壓縮到位的總體目標(biāo)要求，在全市推行了“一門受理、并聯(lián)審批、統(tǒng)一收費(fèi)、限時(shí)辦結(jié)”的審批模式，基本做到大廳之外無(wú)審批。行政許可項(xiàng)目由（）項(xiàng)減少到（）項(xiàng)，市級(jí)權(quán)限的行政許可項(xiàng)目?jī)H保留（）項(xiàng)，現(xiàn)已進(jìn)入全國(guó)行政審批事項(xiàng)最少的城市行列。同時(shí)，我們結(jié)合實(shí)際，對(duì)所有審批項(xiàng)目流程進(jìn)行了三次優(yōu)化和再造，采取主動(dòng)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、承諾服務(wù)、首問(wèn)首辦責(zé)任制等措施，審批事項(xiàng)的承諾辦結(jié)時(shí)間比法定時(shí)間縮短一半以上，提前辦結(jié)率達(dá)（）％。行政效率的 提高受到企業(yè)與市民的好評(píng)。

三是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。我們從改變機(jī)關(guān)“衙門”作風(fēng)入手，堅(jiān)持以人為本、以客為尊，全面提高服務(wù)質(zhì)量。在全市各級(jí)機(jī)關(guān)推行“五個(gè)必須辦”，對(duì)基層、企業(yè)、群眾反映的急迫問(wèn)題，必須按規(guī)定時(shí)限“馬上辦”；反映的疑難問(wèn)題，必須迎難而上“主動(dòng)辦”；反映的重大特殊性問(wèn)題，必須深入實(shí)際“上門辦”；對(duì)涉及面廣、政策性強(qiáng)的共性問(wèn)題，必須公開透明“依法辦”；對(duì)無(wú)政策依據(jù)、無(wú)法規(guī)可循的問(wèn)題，必須創(chuàng)新思維“靈活辦”。我們堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)包保制度，對(duì)特大項(xiàng)目成立專門的推進(jìn)組實(shí)行全程服務(wù)。聘請(qǐng)100名市人大代表和政協(xié)委員擔(dān)任重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)督員，保護(hù)企業(yè)不受干擾、安心經(jīng)營(yíng)。為加快推進(jìn)通鋼大型技改項(xiàng)目，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到工地現(xiàn)場(chǎng)辦公，成立由常務(wù)副市長(zhǎng)掛帥、三十多個(gè)職能部門及龍?zhí)秴^(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的項(xiàng)目建設(shè)指揮部，隨時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，使整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。去年四季度，針對(duì)國(guó)內(nèi)外急速變化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)要素，推動(dòng)產(chǎn)需銜接，及時(shí)出臺(tái)20條促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。組織全市銀、企、保合作推介會(huì)，29戶企業(yè)獲得了34億元的貸款額度，43戶企業(yè)與開發(fā)銀行達(dá)成授信意向，融資金額超過(guò)了40億元，50多戶企業(yè)成為銀行重點(diǎn)培育對(duì)象。同時(shí)，積極爭(zhēng)取國(guó)家政策支 持，我們從國(guó)家農(nóng)發(fā)行爭(zhēng)取到10億元貸款額度，有效緩解了博大生化、江蘇雨潤(rùn)等20多個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項(xiàng)目資金緊張狀況，加快了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

四是強(qiáng)化措施抓整治，軟環(huán)境突出問(wèn)題得到遏制。認(rèn)真糾正政府信用問(wèn)題。我們向全市1250戶企業(yè)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷廣泛征求意見，鄭重承諾凡是政府向投資者承諾的事項(xiàng)，堅(jiān)決兌現(xiàn)。去年，全市共糾正各級(jí)各類承諾不兌現(xiàn)現(xiàn)象一百余件，在客商中產(chǎn)生良好反響。

認(rèn)真解決“中梗阻”問(wèn)題。我們采取“曬權(quán)力”的辦法，把269名各部門重點(diǎn)崗位負(fù)責(zé)人的資料通過(guò)媒體向社會(huì)公布，接受社會(huì)監(jiān)督。市軟辦組織明察暗訪小分隊(duì)，不間斷深入到軟環(huán)境建設(shè)重點(diǎn)部門進(jìn)行明察暗訪，及時(shí)糾正存在的問(wèn)題并提出整改建議。去年對(duì)7名責(zé)任人員進(jìn)行了問(wèn)責(zé)，其中3人告誡，4人給予政紀(jì)處分。通過(guò)強(qiáng)化對(duì)中層干部的管理和監(jiān)督，反映“中梗阻”的問(wèn)題逐步減少。

嚴(yán)肅查處公務(wù)人員失職、瀆職等違法違紀(jì)行為。在全市實(shí)行涉軟案件線索有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，并通過(guò)媒體向社會(huì)公開。這一制度受到了社會(huì)各界廣泛關(guān)注。有獎(jiǎng)舉報(bào)制度實(shí)行前3個(gè)月，就接到各類投訴舉報(bào)464件，比上年同期增長(zhǎng)了213%。去年，我市各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共查處涉軟問(wèn)題69件。對(duì)4名舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)7000元。對(duì)市**局亂收費(fèi)；**縣公安局違規(guī)下達(dá)罰款指標(biāo)；市**局規(guī)劃大隊(duì)亂收費(fèi)；**市交通局運(yùn)輸管 理所亂罰款等4起干擾破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的典型案件進(jìn)行了公開曝光。

認(rèn)真組織開展民主評(píng)議軟環(huán)境和政行風(fēng)活動(dòng)。去年我們兩次組織11個(gè)部門服務(wù)對(duì)象對(duì)話會(huì)。**書記親自動(dòng)員，全程參加。市委常委和市政府領(lǐng)導(dǎo)親自主持分管部門軟環(huán)境和政行風(fēng)聽證會(huì)，采取當(dāng)場(chǎng)向服務(wù)對(duì)象發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查、面對(duì)面評(píng)議、背對(duì)背打分、當(dāng)場(chǎng)公布評(píng)議分?jǐn)?shù)的方式，進(jìn)行民主評(píng)議。有效促進(jìn)了部門作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

五是強(qiáng)化輿論宣傳，“環(huán)境立市”的氛圍進(jìn)一步形成。市委、市政府加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，市紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮黨委宣傳部門和新聞媒體的作用，對(duì)于軟環(huán)境工作的重要會(huì)議、重要部署、工作經(jīng)驗(yàn)和成果，及時(shí)報(bào)道和廣泛宣傳；對(duì)軟環(huán)境工作情況和查處的涉軟典型案件，及時(shí)通報(bào)；政府有關(guān)部門依據(jù)自身職能，通過(guò)新聞媒體向社會(huì)承諾了軟環(huán)境服務(wù)事項(xiàng)；開通軟環(huán)境和政行風(fēng)熱線，主動(dòng)聽取企業(yè)和群眾的意見和建議，面對(duì)面地解答提出的問(wèn)題，就一些工作事項(xiàng)公開作出承諾；公開推出269名軟環(huán)境建設(shè)重點(diǎn)崗位負(fù)責(zé)人，接受企業(yè)和群眾監(jiān)督。采取這些措施，強(qiáng)化了軟環(huán)境宣傳，拓寬了監(jiān)督渠道，軟環(huán)境建設(shè)工作氛圍進(jìn)一步濃厚。

總結(jié)工作，我們的確取得很大進(jìn)步，但是我們不能只看到軟環(huán)境不斷改善的一面，同時(shí)也要看到我們?cè)谝婪ㄐ姓?、工作效率和工作作風(fēng)等方面仍然存在很多問(wèn)題，有的還比較 突出。今年市委提出了“戮力同心，苦干三年，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量再翻一番”的奮斗目標(biāo)，艱巨的任務(wù)和競(jìng)相發(fā)展的大背景、大環(huán)境，要求我們還要進(jìn)一步解放思想，按照市委提出的“四個(gè)堅(jiān)定不移”的要求，不斷加大軟環(huán)境整治和建設(shè)的力度，提高吸引投資、留住客商的能力，把環(huán)境建設(shè)視為發(fā)展的生命線。會(huì)前，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究并學(xué)習(xí)借鑒了其他地區(qū)軟環(huán)境建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合實(shí)際，我們提出了2009年軟環(huán)境建設(shè)十項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，同時(shí)，明確了具體工作部門、工作時(shí)限和責(zé)任人，會(huì)后要以文件的形式印發(fā)。

總的說(shuō)，2009年軟環(huán)境整治和建設(shè)工作，要圍繞“戮力同心，苦干三年，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量再翻一番”的工作大局，以“提高效能、改善服務(wù)、公平正義、清正廉潔”為目標(biāo)，按照“整建并舉、綜合治理、突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效”的總體思路，突出抓好以下四個(gè)方面重點(diǎn)工作：

一、深化政務(wù)改革，提高行政效能

加強(qiáng)軟環(huán)境整治和建設(shè)，我們要把改善政務(wù)環(huán)境，降低行政成本，提高行政效能放到首位。要用改革的思維和辦法，努力把我市建成辦事態(tài)度最好、辦事程序最少、辦事效率最快、辦事水平最高、辦事成本最低的城市。

一是進(jìn)一步推進(jìn)行政審批權(quán)相對(duì)集中改革。根據(jù)省政府關(guān)于在全省實(shí)行行政審批權(quán)相對(duì)集中改革的文件精神和要求，全面開展行政審批權(quán)相對(duì)集中改革工作，按照“一門受 理、并聯(lián)審批、統(tǒng)一收費(fèi)、限時(shí)辦結(jié)”的行政審批模式抓緊落實(shí)到位。各縣（市）區(qū)政府、部門（含省垂直管理部門）的行政許可項(xiàng)目、非行政許可審批項(xiàng)目、轉(zhuǎn)變管理方式的項(xiàng)目、省下放的行政審批項(xiàng)目和行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目，要全部進(jìn)入各級(jí)政府政務(wù)服務(wù)中心，直接為社會(huì)公眾提供規(guī)范、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。凡是承擔(dān)行政審批事項(xiàng)的，市政府各部門都要設(shè)立行政審批辦公室，作為內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)集中在政務(wù)服務(wù)中心辦公。凡納入各部門行政審批辦公室管理的行政審批項(xiàng)目，除特別規(guī)定的以外，一律使用“行政審批專用章”。對(duì)并聯(lián)審批的事項(xiàng)，政務(wù)公開辦要協(xié)調(diào)各部門，健全制度，對(duì)審批流程實(shí)行再造，進(jìn)一步壓縮審批時(shí)限，提高工作效率。

二是加快建立行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)。建立行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)是改善行政管理和行政服務(wù)，推進(jìn)廉政勤政建設(shè)，優(yōu)化我市投資環(huán)境的重要措施，是提升我市軟環(huán)境實(shí)力的一件大事。此項(xiàng)工作由市軟環(huán)境辦公室、市政務(wù)公開協(xié)調(diào)辦公室、市政府政務(wù)信息化辦公室負(fù)責(zé)，要在前段工作的基礎(chǔ)上，完善工作方案，明確任務(wù)分工，盡快組織實(shí)施。各級(jí)政府及相關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樹立大局觀念，克服困難，統(tǒng)籌安排，積極參與，相互支持，密切配合，不折不扣地按照任務(wù)分工及完成時(shí)限抓好工作落實(shí)，確保我市行政電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)整體推進(jìn)。

三是規(guī)范啟動(dòng)行政效能投訴中心。成立行政效能投訴中 心，是推進(jìn)法制政府建設(shè)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，促進(jìn)依法行政，提高行政效能的重要舉措，是實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的重要保證。市委、市政府高度重視，定職能、定編制、定指數(shù)，成立專門機(jī)構(gòu)。目前，《行政投訴處理辦法》和《投訴整改公示制》已通過(guò)市委、市政府兩辦文件下發(fā)，請(qǐng)各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。市行政效能投訴中心啟動(dòng)后，將接受自然人、法人和其他組織對(duì)市直機(jī)關(guān)和行使社會(huì)管理職能的市屬事業(yè)單位及其工作人員，在行使職權(quán)、履行法定職責(zé)中涉及依法行政、工作效率和工作作風(fēng)等方面問(wèn)題的投訴，并堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理、實(shí)事求是、依法辦理的原則，維護(hù)投訴人和被投訴人的合法權(quán)益。市直各部門行政審批權(quán)相對(duì)集中改革后，在不增加編制和領(lǐng)導(dǎo)指數(shù)的前提下，都要成立效能建設(shè)辦公室或明確具體工作部門承擔(dān)本機(jī)關(guān)效能建設(shè)和效能投訴受理查處工作。市行政效能投訴中心對(duì)涉及各縣（市）區(qū)和市直各部門的行政效能投訴和整改情況，要采取文件內(nèi)部通報(bào)或通過(guò)新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)社會(huì)公布等方式，每月公示一次，接受群眾監(jiān)督。市直各部門行政效能投訴整改情況將作為全市軟環(huán)境和政行風(fēng)民主評(píng)議的重要依據(jù)。對(duì)被投訴單位未整改或整改不到位，導(dǎo)致同類投訴再次發(fā)生或同類問(wèn)題被投訴中心明查暗訪發(fā)現(xiàn)的，主管部門負(fù)責(zé)人或各級(jí)黨委政府分管負(fù)責(zé)人要在媒體上作出公開解釋。

四是進(jìn)一步加大清費(fèi)減負(fù)的力度。繼續(xù)組織行政事業(yè)性 收費(fèi)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)專項(xiàng)清理活動(dòng)，適時(shí)根據(jù)政策變化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，力爭(zhēng)達(dá)到收費(fèi)項(xiàng)目最少，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)最低，收費(fèi)總額最少。

二、創(chuàng)新工作舉措，提升服務(wù)水平

保證重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行和企業(yè)健康發(fā)展，是我市“戮力同心，苦干三年，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量再翻一番”的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。因此全市上下，特別是各級(jí)黨政機(jī)關(guān)公職人員，都要樹立為企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)的思想，形成尊商、重商、安商的濃厚氛圍。

認(rèn)真落實(shí)綠色通道制度，突出對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)。要進(jìn)一步完善全力推進(jìn)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目審批“綠色通道”，對(duì)已納入“綠色通道”的重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，各行使行政審批職能的部門，要按照盡量減少前臵審批條件、精簡(jiǎn)審批要件、簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)的要求，創(chuàng)新思路、舉措，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限落實(shí)到位，兌現(xiàn)承諾服務(wù)。各職能部門及其工作人員要增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，實(shí)施延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、網(wǎng)上服務(wù)。全市所有辦事窗口都要結(jié)合實(shí)際推行“雙休日”值班工作制度。各行使行政審批職能的部門，都要嚴(yán)格執(zhí)行一次性告知制度、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、首辦負(fù)責(zé)制。

建立軟環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)，突出為重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)。今年我們要在全市不同規(guī)模、不同類型、不同性質(zhì)選擇500戶企業(yè)，作為軟環(huán)境建設(shè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，其中中小企業(yè)占30%左右，每戶企業(yè)確定一名聯(lián)絡(luò)員。市軟環(huán)境辦公室每月要采取調(diào)查問(wèn)卷的形 式，了解掌握政府相關(guān)部門服務(wù)企業(yè)以及涉企檢查、處罰情況；了解企業(yè)對(duì)我市軟環(huán)境建設(shè)的意見和建議；了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的困難，同時(shí)，建立快速反應(yīng)機(jī)制，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)市直有關(guān)部門，及時(shí)幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的相關(guān)問(wèn)題。

嚴(yán)格規(guī)范涉企檢查、收費(fèi)和處罰行為。市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步整治和建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的意見》，以及市政府頒布的《**市行政處罰自由裁量權(quán)監(jiān)督暫行規(guī)定》，是市委、市政府組織有關(guān)部門經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究反復(fù)論證制定的規(guī)范涉企行為的兩個(gè)重要文件，是我市加強(qiáng)整治和建設(shè)軟環(huán)境，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的重要措施。全市各級(jí)黨政組織和干部都要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹這兩個(gè)文件，嚴(yán)格規(guī)范涉企收費(fèi)、檢查、處罰行為，嚴(yán)格落實(shí)行政問(wèn)責(zé)制和行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制。凡違反兩個(gè)文件規(guī)定對(duì)企業(yè)濫施收費(fèi)、檢查、處罰的，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的紀(jì)律責(zé)任。加大對(duì)高新區(qū)和經(jīng)開區(qū)的服務(wù)力度。市委、市政府決定，向高新區(qū)和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)下放涉企檢查備案權(quán)。進(jìn)入兩個(gè)開發(fā)區(qū)開展涉企檢查，一律事先與兩個(gè)開發(fā)區(qū)搞好銜接，由開發(fā)區(qū)和有關(guān)部門聯(lián)合檢查。市軟環(huán)境辦公室要與兩個(gè)開發(fā)區(qū)建立工作聯(lián)系，及時(shí)溝通信息，相互配合，積極主動(dòng)幫助協(xié)調(diào)解決軟環(huán)境建設(shè)方面的問(wèn)題。

進(jìn)一步深化政務(wù)公開。市直各部門要進(jìn)一步梳理出各項(xiàng) 職權(quán)，分類編制出職權(quán)目錄和權(quán)力運(yùn)行流程圖，并通過(guò)政府門戶網(wǎng)站等形式向社會(huì)公開。要結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，結(jié)合本部門實(shí)際，解放思想，拿出為企業(yè)和群眾排憂解難的新舉措，并通過(guò)媒體向社會(huì)做出公開承諾。

三、加大專項(xiàng)整治力度，確保政令暢通。

一是進(jìn)一步整治政令不暢，貽誤工作的“中梗阻”問(wèn)題。今年要進(jìn)一步堅(jiān)決整治部門間推諉扯皮，頂著不辦；搞上有政策、下有對(duì)策，甚至人為設(shè)障，使黨委政府的重大決策和惠民措施在執(zhí)行中走樣，打折扣，落實(shí)不到位，中間截留等問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，要實(shí)行“株連制”，不僅追究當(dāng)事人的責(zé)任，還要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。制定《政府部門行政首長(zhǎng)問(wèn)責(zé)辦法》，加強(qiáng)對(duì)市政府組成部門行政首長(zhǎng)（含主持工作的副職）的監(jiān)督。對(duì)問(wèn)責(zé)內(nèi)容、程序和責(zé)任處理，做出具體明確規(guī)定。對(duì)不履行或不能正確履行法定職責(zé)，所領(lǐng)導(dǎo)的部門政令不暢、秩序混亂、效能低下，導(dǎo)致影響市委、市政府重大工作部署或社會(huì)公共利益受到損害的進(jìn)行責(zé)任追究，確保政令暢通和各項(xiàng)工作規(guī)范有序進(jìn)行。

二是進(jìn)一步糾正各級(jí)政府、各部門在招商引資中“先熱后冷”，不講誠(chéng)信，不兌現(xiàn)承諾問(wèn)題。各級(jí)黨委、政府和各部門、各單位都要加強(qiáng)信用建設(shè)，認(rèn)真檢查招商引資方面優(yōu)惠政策的落實(shí)情況，堅(jiān)決兌現(xiàn)事先承諾，即便是因?yàn)閲?guó)家政 策變化等不可抗拒的原因，原來(lái)答應(yīng)的也要通過(guò)其他途徑補(bǔ)償兌現(xiàn)。去年我們糾正各類承諾不兌現(xiàn)問(wèn)題一百余件，在客商中產(chǎn)生了良好影響，今年我們還要加大這方面的工作力度。同時(shí)，各級(jí)政府、各部門在招商引資過(guò)程中，要加強(qiáng)政策研究、論證，實(shí)事求是，規(guī)范承諾。

三是加強(qiáng)對(duì)服務(wù)企業(yè)政策措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。重點(diǎn)對(duì)省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境的“十不準(zhǔn)”規(guī)定》，市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步整治和建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的意見》和《關(guān)于促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持健康發(fā)展的意見》等涉及服務(wù)企業(yè)發(fā)展的政策措施落實(shí)情況開展專項(xiàng)檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堅(jiān)決糾正態(tài)度不堅(jiān)決、措施不得力、成效不明顯的問(wèn)題，嚴(yán)肅查處有令不行、有禁不止，推諉扯皮、敷衍塞責(zé)等違反政令的行為。

四是加強(qiáng)軟環(huán)境和政行風(fēng)民主評(píng)議。繼續(xù)直接組織服務(wù)對(duì)象對(duì)話會(huì)、聽證會(huì)，以服務(wù)對(duì)象滿意為標(biāo)準(zhǔn)，采取面對(duì)面評(píng)議，背對(duì)背打分，當(dāng)場(chǎng)公布分?jǐn)?shù)方式，在全市范圍內(nèi)深入開展民主評(píng)議軟環(huán)境和政行風(fēng)活動(dòng)。繼續(xù)采取民主評(píng)議、日?？己说姆椒ǎ瑢?duì)全市軟環(huán)境建設(shè)重點(diǎn)崗位（負(fù)責(zé)人）進(jìn)行綜合考評(píng)。今后每年要在全市評(píng)選出10個(gè)軟環(huán)境建設(shè)先進(jìn)崗位，由市委、市政府授牌表彰；被評(píng)為全市軟環(huán)境建設(shè)先進(jìn)崗位的負(fù)責(zé)人，由市委、市政府授予軟環(huán)境建設(shè)先進(jìn)個(gè)人，并予以重獎(jiǎng)。《全市軟環(huán)境建設(shè)重點(diǎn)崗位（負(fù)責(zé)人）評(píng)議工作實(shí)施意見》已由兩辦文件印發(fā)，請(qǐng)各部門、各單位認(rèn)真貫 徹落實(shí)。

四、嚴(yán)查涉軟案件，發(fā)揮震懾、警示作用

加強(qiáng)投訴舉報(bào)工作。整合全市投訴舉報(bào)渠道，利用政府門戶網(wǎng)站和網(wǎng)通114受理平臺(tái)，24小時(shí)受理涉軟投訴舉報(bào)；健全有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，進(jìn)一步提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)維護(hù)舉報(bào)人的合法權(quán)益，提高群眾參與軟環(huán)境整治和建設(shè)的積極性。

加大查處力度。要整合辦案力量和資源，紀(jì)檢、監(jiān)察、軟環(huán)境工作機(jī)構(gòu)及相關(guān)部門要密切配合，要突出重點(diǎn)，集中力量查辦行政不作為、亂作為和“中梗阻”問(wèn)題；對(duì)企業(yè)亂收費(fèi)、亂罰款、亂處罰問(wèn)題，以及企業(yè)和群眾反映強(qiáng)烈的少數(shù)政法部門和工作人員裁判不公、越權(quán)執(zhí)法、野蠻執(zhí)法等問(wèn)題。在查辦案件過(guò)程中，要堅(jiān)持做到“四個(gè)不放過(guò)”即：?jiǎn)栴}不查清不放過(guò)，存在的問(wèn)題不糾正不放過(guò)，責(zé)任人不處理不放過(guò)，整改措施不落實(shí)不放過(guò)。

加大結(jié)果運(yùn)用力度。對(duì)查處的涉軟案件要深入剖析，充分發(fā)揮案件的治本功能。對(duì)典型涉軟案件，要采取內(nèi)部通報(bào)或媒體公開曝光的方式，及時(shí)公開處理。出現(xiàn)嚴(yán)重涉軟違規(guī)問(wèn)題，部門主要領(lǐng)導(dǎo)要通過(guò)媒體公開檢討，并取消年內(nèi)評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格；市管的要予以調(diào)整，中省直的要建議上級(jí)主管部門對(duì)其進(jìn)行組織調(diào)整。

同志們，今年是市委提出“戮力同心，苦干三年，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量再翻一番”奮斗目標(biāo)的開局之年，也是軟環(huán)境 建設(shè)力度最大的一年，希望我們大家齊心協(xié)力，打造一流的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，為我市加快振興發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

第二篇：職工大會(huì)講話提綱

職工大會(huì)講話提綱

春節(jié)剛過(guò)，先給大家拜個(gè)晚年！今天咱們隆重召開全公司干部職工大會(huì)，對(duì)2017年的各項(xiàng)工作進(jìn)行整體的安排部署，目的就是進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提振精神，為圓滿完成全年的工作目標(biāo)任務(wù)開好頭、起好步。總經(jīng)理和書記對(duì)安全生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)管理工作做了全面、具體的安排部署，我重點(diǎn)提十個(gè)方面的要求：

一、抓好安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)工作是各項(xiàng)工作的重中之重，進(jìn)入2017年，生產(chǎn)任務(wù)加大、生產(chǎn)環(huán)節(jié)增多，現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜等因素，對(duì)咱們的安全生產(chǎn)管理是一個(gè)全新的考驗(yàn)，必須在現(xiàn)場(chǎng)管理上下工夫，在鞏固好前期安全生產(chǎn)條件的基礎(chǔ)上，要把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，安排要具體、分工要明確、落實(shí)要到位、考核要嚴(yán)格。

二、抓好班子建設(shè)

每個(gè)班子成員必須立足企業(yè)大局，要有責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，思想要統(tǒng)一、決策要科學(xué)、執(zhí)行要有力，絕不允許出現(xiàn)推諉扯皮、團(tuán)團(tuán)伙伙、互相拆臺(tái)等現(xiàn)象。

三、抓好組織紀(jì)律

一是要端正態(tài)度、擺正位置；二是要遵章守紀(jì)、服從安排；三是要強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)格考核。對(duì)無(wú)視勞動(dòng)組織紀(jì)律的人員，要根據(jù)相關(guān)規(guī)定，從嚴(yán)從重處理。

四、抓好環(huán)節(jié)管理

要找準(zhǔn)安全生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)管理中的危險(xiǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)管控，做到管理無(wú)漏洞、系統(tǒng)無(wú)缺陷。

五、抓好過(guò)程控制

一要做到事事有安排；二要做到事事有標(biāo)準(zhǔn)；三要做到事事有人管；四要做到事事有落實(shí)。

六、抓好制度落實(shí)

制度的制定關(guān)鍵在于落實(shí)，要把制度落實(shí)到管理的方方面面，用制度管人、管事。

七、抓好作風(fēng)轉(zhuǎn)變

有很大一部分職工，甚至是管理層存在“在職不盡責(zé)、在崗不敬業(yè)、工作不務(wù)實(shí)、心中無(wú)大局”等工作作風(fēng)問(wèn)題，這是導(dǎo)致工作脫節(jié)、效率低下、管理混亂的最直接的原因，在下步的工作中，要通過(guò)“處罰一批、調(diào)整一批、清退一批”的手段徹底扭轉(zhuǎn)這種局面。

八、抓好業(yè)績(jī)考核

在下步的工作中，無(wú)論是管理層，還是普通職工，為充分調(diào)動(dòng)工作的積極性，提高工作效率，要建立工作業(yè)績(jī)量化考核機(jī)制，打破“吃大鍋飯”的工資格局，真正實(shí)現(xiàn)多勞多得、少勞少得、不勞不得。

九、抓好采掘銜接

要想圓滿完成全年60萬(wàn)噸的目標(biāo)任務(wù)，回采和掘進(jìn)必須銜接好。要提前做出規(guī)劃、合理調(diào)配、科學(xué)組織，提高回收率，保證采掘作業(yè)有序銜接。

十、抓好成本控制

一是要嚴(yán)格采購(gòu)制度，按需購(gòu)進(jìn)。二是定期對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行盤點(diǎn)，減少不合理的資金占用，有效降低庫(kù)存占用資金。三是加大對(duì)井下廢舊、閑置材料的回收及修舊利費(fèi)力度，回收材料要入庫(kù)建賬。四是要重視設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，降低維修率。

最后，希望全體干部職工在新的一年里，認(rèn)識(shí)上有新提高、管理上有新加強(qiáng)、工作上有新舉措，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。

第三篇：選舉大會(huì)主持人講話提綱

選舉大會(huì)主持人講話提綱

各位選民：

剛才選區(qū)選舉工作小組負(fù)責(zé)人錢太東同志已將我們選區(qū)前幾階段的選舉工作情況向大家作了簡(jiǎn)要的匯報(bào)，現(xiàn)在我受選舉委員會(huì)的委托，主持今天的選舉大會(huì)。

為了保證投票選舉工作的順利進(jìn)行，下面宣布大會(huì)注意事項(xiàng)：

1.投票選舉是一件莊重而嚴(yán)肅的大事，每個(gè)選民都要以主人翁的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待，珍惜自己的民主權(quán)利，投好莊嚴(yán)的一票，選好人大代表。

2.要自覺遵守大會(huì)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，服從統(tǒng)一指揮。

3.各位選民按指定區(qū)域就座后，不要隨意走動(dòng)，不要擅自離開會(huì)場(chǎng)，要始終保持良好的會(huì)場(chǎng)秩序。

4.填寫選票時(shí)，不要妨礙他人自由行使民主權(quán)利。投票時(shí)，要按照順序投入指定票箱。

5.凡是違反選舉法破壞選舉的，要按選舉法第五十五條規(guī)定處理。希望全體到會(huì)的選民同志自覺遵守大會(huì)注意事項(xiàng)，共同維護(hù)大會(huì)紀(jì)律，努力把大會(huì)開好。

在正式開會(huì)前，請(qǐng)各工作人員把參加今天投票選舉的選民人數(shù)報(bào)來(lái)。

根據(jù)工作人員報(bào)告的選民人數(shù)情況統(tǒng)計(jì)，本選區(qū)共有

1選民517人，參加今天選舉大會(huì)的選民人，選民委托他人代為投票的人，參加流動(dòng)票箱投票的人，共計(jì)參加投票選舉的選民為人，超過(guò)了本選區(qū)選民人數(shù)的一半以上，符合法定人數(shù)的要求，可以按照法律程序進(jìn)行選舉。

現(xiàn)在我宣布：選舉大會(huì)正式開始！

全體起立，奏《國(guó)歌》……，請(qǐng)坐下。

現(xiàn)在通過(guò)《選舉辦法》，首先請(qǐng)工作人員宣讀選舉辦法

……

各位選民有什么意見請(qǐng)發(fā)表（停一會(huì)），如果沒有，就

采取舉手方式通過(guò)這個(gè)選舉辦法。

贊成的請(qǐng)舉手（稍停），請(qǐng)放下；

反對(duì)的請(qǐng)舉手，沒有（或請(qǐng)放下）；

棄權(quán)的請(qǐng)舉手，沒有（或請(qǐng)放下）。

通過(guò)（如有個(gè)別反對(duì)或棄權(quán)的，則講：贊成的已過(guò)半

數(shù)，通過(guò)）。

現(xiàn)在通過(guò)選舉工作人員名單。為了做好投票選舉工作，經(jīng)過(guò)選區(qū)與選民小組組長(zhǎng)協(xié)商，并在廣泛征求選民意見的基礎(chǔ)上，廣陵新城選舉委員會(huì)提名王愛林、鄭雨、劉天工為監(jiān)票員，其中王愛林為總監(jiān)票員，提名推薦王雪馨、潘加民、魏哲景、陸叢蘭、殷一鳴、吳丹為計(jì)票員，其中王雪馨為總計(jì)票員。大家有什么意見請(qǐng)發(fā)表，如果沒有就采取舉手方式通過(guò)選舉工作人員名單。

贊成的請(qǐng)舉手（稍停），請(qǐng)放下；

反對(duì)的請(qǐng)舉手，沒有（或請(qǐng)放下）；

棄權(quán)的請(qǐng)舉手，沒有（或請(qǐng)放下）。

通過(guò)（如有個(gè)別反對(duì)或棄權(quán)的，則講：贊成的已過(guò)半

數(shù)，通過(guò)）。

現(xiàn)在請(qǐng)監(jiān)票人、計(jì)票人就位。

請(qǐng)選舉工作人員再核實(shí)一下參加今天投票選舉的選民

人數(shù)。同時(shí)，請(qǐng)工作人員打開票箱，讓選民過(guò)目后，當(dāng)眾貼上封條。

根據(jù)工作人員的報(bào)告，參加今天投票選舉的選民人數(shù)

和剛才公布的一樣（如果有變化，需再宣布一次選民人數(shù)）。

各位選民，先請(qǐng)大會(huì)工作人員當(dāng)場(chǎng)拆封清點(diǎn)選票數(shù)。

選票數(shù)目核準(zhǔn)后，再請(qǐng)大會(huì)工作人員向各選民小組分發(fā)選票。選民憑選民證（身份證）和委托投票書領(lǐng)取選票。選票領(lǐng)到后請(qǐng)?jiān)刈?，暫時(shí)不要填寫?，F(xiàn)在請(qǐng)選舉工作人員分發(fā)選票。

各位選民，有沒有未領(lǐng)到選票的？有沒有多領(lǐng)選票的？未領(lǐng)到的，多領(lǐng)的，請(qǐng)舉手。

現(xiàn)在請(qǐng)選舉工作人員報(bào)告分發(fā)選票的情況。

現(xiàn)在，向大家報(bào)告選票的分發(fā)情況。這次選舉大會(huì)共

拆封區(qū)人大代表選票張，已發(fā)選票張，剩余選

票張；拆封鎮(zhèn)人大代表選票張，已發(fā)選票

張，剩余選票張。

各位選民，在填寫選票之前，我再講一下填寫選票的注意事項(xiàng)。

1、一個(gè)選民只能領(lǐng)取一張選舉區(qū)人大代表的選票和一

張選舉灣頭鎮(zhèn)人大代表的選票。如果接受其他選民委托投票的，不得超過(guò)三人。

2、這次選舉人大代表，采用一次發(fā)票、填寫、投票和

計(jì)票的方法。區(qū)人大代表的選票上共有候選人2人，應(yīng)選1人。鎮(zhèn)人大代表的選票上共有候選人3人，應(yīng)選2人。請(qǐng)選民們注意，不要搞錯(cuò)。

3、每張選票選舉的代表人數(shù)，應(yīng)是本選區(qū)的應(yīng)選代表

人數(shù)。等于或少于應(yīng)選代表人數(shù)的選票有效；多于應(yīng)選代表人數(shù)的選票作廢。

4、對(duì)代表候選人，選民可以投贊成票，可以投反對(duì)票，可以另選其他選民，也可以棄權(quán)。對(duì)于選票上的候選人表示贊成的，就請(qǐng)?jiān)谄湫彰厦娴姆礁駜?nèi)畫“○”；如果反對(duì)，就請(qǐng)?jiān)谄湫彰厦娴姆礁駜?nèi)畫“×”；如果另選他人，應(yīng)在對(duì)某個(gè)候選人投反對(duì)票以后，在“另選人姓名”欄的空格內(nèi)寫上自己要選的人的姓名，并在其姓名上面的方格內(nèi)畫“○”，但另選的對(duì)象必須是本行政區(qū)域內(nèi)的選民。如果棄權(quán)，則不畫任何符號(hào)。

5、選票一律采用鋼筆或圓珠筆填寫。字跡要工整清楚，不得涂改。

6、不會(huì)填寫選票的，可以請(qǐng)你信任的人代寫，但不得

請(qǐng)候選人代寫，代寫人不能違背委托人的意志。

現(xiàn)在請(qǐng)各位選民填寫選票。

現(xiàn)在開始投票。

投票的順序是，先由選舉工作人員投票，再由選區(qū)選

舉工作小組成員和主持人投票，然后請(qǐng)大家在工作人員引導(dǎo)下依次投票，中間位置先頭，北面其次，最后南面。大家請(qǐng)注意，區(qū)人大代表選票請(qǐng)投北面的票箱，鎮(zhèn)人大代表選票請(qǐng)投南面的票箱。（可多重復(fù)兩次）投票后各位選民要回到原來(lái)的位置上。

現(xiàn)在請(qǐng)大家按照剛才宣布的順序投票。

現(xiàn)在請(qǐng)選舉工作人員打開票箱清點(diǎn)選票。

……

現(xiàn)在宣布清點(diǎn)選票的結(jié)果：

本選區(qū)共有名選民，參加投票選舉的名。根

據(jù)工作人員報(bào)告，本選區(qū)實(shí)發(fā)選舉區(qū)人大代表選票張，收回選票張；實(shí)發(fā)選舉灣頭鎮(zhèn)人大代表選票張，收回選票張，根據(jù)選舉法和省選舉實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定，這次投票選舉有效。

現(xiàn)在請(qǐng)選舉工作人員計(jì)票。

（計(jì)票期間可以安排一些文娛活動(dòng)，放些輕松的歌曲）

現(xiàn)在宣布計(jì)票結(jié)果：

經(jīng)計(jì)票，本選區(qū)選舉區(qū)人大代表的有效票為張，無(wú)效票為張。首先公布區(qū)人大代表候選人的得票數(shù)是：

王早東，贊成票、反對(duì)票、棄權(quán)票；

謝恒義，贊成票、反對(duì)票、棄權(quán)票；

另選他人的情況是：得票；……

經(jīng)計(jì)票，本選區(qū)選舉灣頭鎮(zhèn)人大代表的有效票為

張，無(wú)效票為張?，F(xiàn)在公布灣頭鎮(zhèn)人大代表候

選人的得票數(shù)是：

錢太東，贊成票、反對(duì)票、棄權(quán)票；

韓建榮，贊成票、反對(duì)票、棄權(quán)票；

戴琳，贊成票、反對(duì)票、棄權(quán)票；

另選他人的情況是：得票；……

本選區(qū)選舉廣陵區(qū)第八屆人民代表大會(huì)代表和灣頭鎮(zhèn)

第十八屆人民代表大會(huì)代表的結(jié)果，將依法報(bào)區(qū)選舉委員會(huì)和灣頭鎮(zhèn)選舉委員會(huì)匯總，并由區(qū)選舉委員會(huì)和灣頭鎮(zhèn)選舉委員會(huì)確認(rèn)本選區(qū)的選舉結(jié)果有效后，再?gòu)埌窆籍?dāng)選的代表名單。

請(qǐng)選舉工作人員封存好本選區(qū)的選票。

現(xiàn)在選舉大會(huì)的所有程序已進(jìn)行完畢，散會(huì)。

第四篇：公司2018年干部大會(huì)講話提綱

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公司2018年干部大會(huì)講話提綱

公司2018年干部大會(huì)講話提綱

一、大會(huì)主題：

以提高企業(yè)黨建質(zhì)量為引領(lǐng) 全面落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)

二、指導(dǎo)思想：

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，以黨建+企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為主線，對(duì)標(biāo)新時(shí)代新使命，聚焦能力建設(shè)和價(jià)值提升，開展黨建工作與中心工作同頻共振大討論，展現(xiàn)黨建項(xiàng)目與中心工作實(shí)際生動(dòng)結(jié)合的風(fēng)采，彰顯各單位、部門、車間支部在黨建上主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)挠眯?、精心，和完成目?biāo)任務(wù)的決心、信心，切實(shí)提高黨組織的戰(zhàn)斗力、影響力和創(chuàng)造力，有力促進(jìn)xx公司健康可持續(xù)發(fā)展。

三、討論方法內(nèi)容：

開展“黨建+企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”大討論活動(dòng)（簡(jiǎn)稱：“三先四融”，“二競(jìng)一看”）

1、“三先”： 黨建先行、作風(fēng)先立、能力先強(qiáng)（黨建先行：黨建工作是領(lǐng)導(dǎo)一切的工作，強(qiáng)化黨對(duì)工作的一切領(lǐng)導(dǎo)，是全面落實(shí)從嚴(yán)治黨，壓實(shí)“一崗雙責(zé)”的責(zé)任，這是黨建先行的主要內(nèi)容。作風(fēng)先立：作風(fēng)建設(shè)要從我們領(lǐng)導(dǎo)干部自身做起，要求我們領(lǐng)導(dǎo)干部和核2

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心骨干必須以上率先，要求員工做到的我們領(lǐng)導(dǎo)必須做到，真正要做到講規(guī)矩、講紀(jì)律、講原則、講黨性，營(yíng)造出一個(gè)真正的“能干事、干成事”的生態(tài)環(huán)境，使企業(yè)充滿正能量，煥發(fā)勃勃生機(jī)。能力先強(qiáng)：能力和價(jià)值是集團(tuán)公司工作會(huì)議的核心內(nèi)容，能力先強(qiáng)首先要從自身和崗位職責(zé)做起。）

2、“四融”： 黨建與企業(yè)文化相融（首先要站在企業(yè)文化層面進(jìn)行制度梳理）、黨建與能力建設(shè)相融、黨建與項(xiàng)目建設(shè)相融、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融。

3、“二競(jìng)”：一競(jìng)創(chuàng)新舉措；二競(jìng)價(jià)值提升。

4、“一看”：看成效

企業(yè)要建設(shè)，要發(fā)展，核心問(wèn)題關(guān)鍵還是人的問(wèn)題，關(guān)鍵是在于“20%”的核心骨干是否能夠取得核心作用，這決定著企業(yè)的未來(lái)。

四、解決為什么的問(wèn)題

為什么要召開2018干部大會(huì)？而且分成3個(gè)階段召開，目的就是解決思想認(rèn)識(shí)和方向問(wèn)題。

（一）從企業(yè)愿景、未來(lái)發(fā)展以及存在的短板來(lái)看：胡董事長(zhǎng)在2017總結(jié)報(bào)告中講到，一是集團(tuán)整體產(chǎn)業(yè)布局架構(gòu)已基本形成，持續(xù)推動(dòng)的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作有了新突破。集團(tuán)公司發(fā)展前景勾勒完成，發(fā)展態(tài)勢(shì)總體向好。鹽化工產(chǎn)業(yè)方面，xx純堿一期36 萬(wàn)噸工程我們投資16個(gè)多億，項(xiàng)目主體工程已基本完成?，F(xiàn)在的xx和過(guò)去的鹽礦相比已是發(fā)生了翻天覆地的變化。整個(gè)xx基地占地約1400 畝，廠房遍地，高樓林立，從園區(qū)到礦區(qū)直接走地下布管，液體鹽輸出、3

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高溫高壓鍋爐、熱電聯(lián)產(chǎn)，一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)雛形已經(jīng)形成。純堿項(xiàng)目建成后，將形成在長(zhǎng)江以南有競(jìng)爭(zhēng)力的鹽化工基地，實(shí)現(xiàn)鹽化一體，鹽電氣一體、鹽鹵一體的優(yōu)勢(shì)，加上已經(jīng)形成的完備的公用工程，這個(gè)優(yōu)勢(shì)還將不斷放大，今年我們還規(guī)劃了離子膜燒堿項(xiàng)目，后期還將啟動(dòng)小蘇打、過(guò)碳等純堿下游系列產(chǎn)品及氯堿化工的項(xiàng)目建設(shè)論證，集團(tuán)在未來(lái)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈整合上還會(huì)有爆發(fā)性增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。所以說(shuō)，我們xx公司已經(jīng)從傳統(tǒng)的鹽行業(yè)轉(zhuǎn)變成了鹽化工企業(yè)，我們的愿景是很清楚的。發(fā)展是硬道理，要通過(guò)發(fā)展，解決歷史遺留問(wèn)題，并讓員工分享企業(yè)成果。我們要充滿信心，大xx已經(jīng)可以看到勝利的曙光，我們必須要有自信。但危機(jī)始終伴隨企業(yè)，我們要建立危機(jī)意識(shí)，因?yàn)橛形C(jī)，所以有壓力，也才會(huì)有拼搏的動(dòng)力。如果純堿項(xiàng)目投產(chǎn)不順利或時(shí)間大大滯后，我們企業(yè)的危機(jī)就將越來(lái)越重，就有可能被別人兼并。我們xx目前最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是湖南鹽業(yè)的湘澧，湖南鹽業(yè)剛剛通過(guò)了IPO，資本市場(chǎng)走在我們前面，但我們不要喪失信心，因?yàn)楹消}業(yè)走的是傳統(tǒng)鹽業(yè)之路，而我們走的是鹽化工康莊大道，并且大部分屬于基礎(chǔ)投入，以后通過(guò)少量的投資新上項(xiàng)目就可以獲得N倍的產(chǎn)出收益。

二是在堅(jiān)定信心的時(shí)候，危機(jī)和挑戰(zhàn)是并存的，所以我們必須要先解決認(rèn)識(shí)的問(wèn)題，必須統(tǒng)一思想，必須咬住目標(biāo)，必須要建設(shè)好項(xiàng)目。有了愿景和危機(jī)，我們就要找出短板，其中關(guān)鍵還是“人”的問(wèn)題，短板表現(xiàn)在：一是改革的思想觀念還未到位，還不徹底；二是管理上是粗放的，另外好人主義盛行，沒有規(guī)矩，沒有原則，當(dāng)前最為4

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重要的工作是打好考勤卡；德能匹配的問(wèn)題，必須履行的崗位職責(zé)演變成一種勞務(wù)補(bǔ)助。能力提升與工作職責(zé)不匹配，企業(yè)文化的宣貫有欠缺，沒有到位，我們要讓企業(yè)文化變成習(xí)慣行動(dòng)；怕得罪人，能力不足，擔(dān)當(dāng)不夠，存在慣性思維，對(duì)新問(wèn)題、新情況研究不多，知識(shí)結(jié)構(gòu)儲(chǔ)備不夠等。三是黨建工作“把方向、管大局、保落實(shí)”還做的不夠，基層黨組織建設(shè)還不夠，支部書記黨建意識(shí)還不強(qiáng)等。

（二）從提升黨建工作質(zhì)量，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求來(lái)看：

要全面提高國(guó)企黨的建設(shè)質(zhì)量,必須堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,保持戰(zhàn)略定力,以釘“釘子”的精神,久久為功,鍥而不舍地抓好黨建工作。黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,歸結(jié)到一點(diǎn),就是把方向、管大局、保落實(shí)。國(guó)有企業(yè)要毫不動(dòng)搖地把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為改革發(fā)展必須堅(jiān)持的根本方向和根本原則，建立“1 N”黨建工作制度體系,保障黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)與公司治理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合,與公司法人治理結(jié)構(gòu)工作規(guī)則有機(jī)融合。

1、基層黨組織是我黨的執(zhí)政根基和力量支撐。加強(qiáng)基層黨建工作是貫徹落實(shí)黨的十九大精神，提升基層組織力的一項(xiàng)重要舉措?！叭鎻膰?yán)治黨”的提出，更是對(duì)黨的建設(shè)活動(dòng)尤其是對(duì)于基層黨的建設(shè)提出了進(jìn)一步的要求。新形勢(shì)下，如何將全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到企業(yè)每個(gè)基層黨組織和每名黨員干部上，是基層黨建工作所面臨的迫切問(wèn)題。

2、提升基層黨建質(zhì)量需進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織班子建設(shè)。黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)，要將這5

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一功能和落實(shí)發(fā)揮到位，就必須全面提升組織能力，而提升組織能力的關(guān)鍵就在基層黨組織班子建設(shè)上。一直以來(lái)，企業(yè)基層黨建都存在著組織渙散、形式主義、官僚主義的問(wèn)題，表現(xiàn)出了諸如黨建模式“粗放化”、部分黨組織能力弱化、一些黨組織黨內(nèi)生活虛化、少數(shù)黨員干部先鋒模范意識(shí)淡化等現(xiàn)象。所以想要進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨建工作，就必須要加強(qiáng)基層黨組織班子建設(shè)，從而有效提升基層黨組織的執(zhí)行能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，從根本上解決組織能力不足的問(wèn)題。.3、提升基層黨建質(zhì)量需進(jìn)一步提高黨員素質(zhì)。黨員是黨的肌體的細(xì)胞和黨的活動(dòng)的主體。黨員隊(duì)伍素質(zhì)高，黨的力量就會(huì)強(qiáng)；黨員隊(duì)伍充滿活力，黨的事業(yè)就會(huì)生機(jī)勃勃。在基層，黨員的素質(zhì)更是直接關(guān)系到老百姓對(duì)黨和政府的看法。當(dāng)前，部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正，制約了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的提高，弱化了基層組織。所以，加強(qiáng)黨員干部自身修養(yǎng)，不但是一個(gè)伴隨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部終身的問(wèn)題，還是提升基層黨建質(zhì)量一項(xiàng)重要舉措。解決基層組織弱化，需要多點(diǎn)推進(jìn)，持續(xù)發(fā)力，更需要每一個(gè)基層黨組織和每名共產(chǎn)黨員培養(yǎng)強(qiáng)烈的宗旨意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，每一名黨員都應(yīng)該增強(qiáng)自身的自豪感、榮譽(yù)感、使命感、責(zé)任感，提升自身的思想認(rèn)識(shí)，牢筑自身思想防線，從而夯實(shí)基層黨建的基礎(chǔ)。

五、解決怎么做的問(wèn)題：

（一）發(fā)揮“旗幟作用”，當(dāng)好“五個(gè)表率”

新時(shí)代要有新氣象新作為。作為黨的基層支部和中層干部要著力當(dāng)好“五個(gè)表率”。

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一是要在學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神上作表率，在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)等工作要求，各單位、部門、車間要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的前瞻性、創(chuàng)新性思考和謀劃，發(fā)揮好支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，推動(dòng)十九大精神在每個(gè)單位、部門、車間落地生根；

二是要在嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩上作表率，在企業(yè)而言，更要注重嚴(yán)守制度文化的規(guī)矩，要充分認(rèn)識(shí)思想政治工作是一切工作的生命線，多學(xué)習(xí)多研討，加強(qiáng)黨性錘煉，增強(qiáng)政治敏銳性、鑒別力，強(qiáng)化執(zhí)行考勤打卡、工藝紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理等制度的嚴(yán)肅性；

三是要在落實(shí)“一切工作到支部”要求上作表率，嚴(yán)格按照黨的十九大要求，帶頭加強(qiáng)支部建設(shè)，并以黨建+車間（部門）等目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)黨建項(xiàng)目的深度融合，積極開展“紅旗支部”創(chuàng)建，進(jìn)一步提升組織力；

四是要在弘揚(yáng)務(wù)實(shí)求實(shí)作風(fēng)上作表率，以實(shí)之又實(shí)的態(tài)度和作風(fēng)貫徹公司決策部署，推動(dòng)工作規(guī)范化科學(xué)化；

五是要在從嚴(yán)自我要求上作表率，以更高站位、更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求履行好工作職責(zé)，為全體員工作出示范、當(dāng)好表率。

1、以先進(jìn)為標(biāo)桿 穩(wěn)中求進(jìn)提站位

邁入中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代，要以十九大精神為指引，立足公司情、部門情，車間情，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，繼往開來(lái)，穩(wěn)中求進(jìn)，接力奮斗，以扎扎實(shí)實(shí)的工作業(yè)績(jī)?yōu)榻ㄔO(shè)幸福美好新xx貢獻(xiàn)力量。

“望其上而得其中”。剛才，皮小偉就新到富達(dá)談了感受，富達(dá)它的特點(diǎn)長(zhǎng)處，而正是我們xx所缺的短板。我想，首先要樹立對(duì)標(biāo)7

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先進(jìn)的意識(shí)，跳出公司看公司，跳出部門看部門，用積極的態(tài)度對(duì)待發(fā)展，用科學(xué)的思維制定目標(biāo)，在先進(jìn)坐標(biāo)系中找準(zhǔn)自身位置，對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位、部門、車間，對(duì)標(biāo)先進(jìn)管理者，學(xué)習(xí)他們解放思想、敢為人先的發(fā)展境界，學(xué)習(xí)他們“干就干最好、爭(zhēng)就爭(zhēng)第一”的工作標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)他們帶隊(duì)伍、重實(shí)干的行動(dòng)自覺，在更寬視野、更高層次上提升目標(biāo)定位、確定努力方向。要把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的要求內(nèi)化為自覺的行動(dòng)，自覺向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，自覺以先進(jìn)為榜樣，“見善如不及”，見賢必思齊，迎難而上，奮起直追。

逆水行舟，不進(jìn)則退。面對(duì)本部門的工作實(shí)際，還要有“跳起來(lái)摘桃子”的精神，要以等不起的緊迫感、慢不得的責(zé)任感和坐不住的危機(jī)感立即行動(dòng)起來(lái)，自我加壓，主動(dòng)作為，敢闖敢試，勇于擔(dān)當(dāng)。要摒棄“等、靠、要”思想，杜絕“庸、懶、散”作風(fēng)，打消畏首畏尾的顧慮，克服滿足現(xiàn)狀的思想，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，鼓起勇氣，拼盡全力，跳起來(lái)摘取更大、更好的桃子?！疤饋?lái)摘桃子”更需要遵循客觀規(guī)律，穩(wěn)妥精準(zhǔn)定位，保證摘得到，落得實(shí)，能兌現(xiàn)。

當(dāng)前，貫徹落實(shí)好黨的十九大精神和集團(tuán)公司總結(jié)表彰工作會(huì)議精神，必須把我們的工作放在全集團(tuán)工作大局一盤棋中去把握、去考量，立足自身實(shí)際，積極開拓進(jìn)取，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，致力穩(wěn)中奮進(jìn)，科學(xué)謀劃好當(dāng)前和今后一段時(shí)期工作思路和奮斗目標(biāo)，激發(fā)全體人員奮勇爭(zhēng)先的熱情和動(dòng)力，以持續(xù)恒久的作為和努力，服務(wù)xx公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升公司及各單位、部門、車間的工作站位。

2、以落實(shí)為歸宿 苦干實(shí)干求實(shí)效

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總書記在新年賀詞中說(shuō)：“幸福都是奮斗出來(lái)的。”定好的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在于落實(shí)。因此，要把抓落實(shí)作為一切工作的最終歸宿，擼起袖子加油干，撲下身子抓落實(shí)。

快干抓落實(shí)，實(shí)干抓落實(shí)。不等不靠、迅速行動(dòng)，以只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的精神，以倚馬可待、馬上就辦的勁頭，對(duì)各項(xiàng)工作早謀劃，早啟動(dòng)，早跟進(jìn)，實(shí)事求是地制定目標(biāo)任務(wù)、改進(jìn)方向，列出清單、建立臺(tái)賬，細(xì)化具化推進(jìn)辦法，明確時(shí)間表、路線圖，對(duì)照節(jié)點(diǎn)加快進(jìn)度，提高效率穩(wěn)步推進(jìn)，牢牢掌握工作的主動(dòng)權(quán)。

苦干抓落實(shí)，巧干抓落實(shí)。保持定力、埋頭苦干，不馳于空想，不騖于虛聲，老老實(shí)實(shí)地干好各項(xiàng)工作。要將工作重心下沉到基層，將工作資源、力量?jī)?yōu)化充實(shí)到基層工作一線，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要靜下心，沉下身子，調(diào)查研究，解剖麻雀，查實(shí)情，找短板，推改革，謀發(fā)展，把每一項(xiàng)工作都往實(shí)里抓，往深里推，往細(xì)里做，鍥而不舍，久久為功，引領(lǐng)帶動(dòng)全公司干部綜合施策，創(chuàng)新思路，出實(shí)招，統(tǒng)籌兼顧，辦實(shí)事，突出重點(diǎn)，求實(shí)效。推動(dòng)各項(xiàng)工作呈現(xiàn)你追我趕、齊頭并進(jìn)的生動(dòng)局面。

（二）以釘釘子精神擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)

釘釘子，就是把釘子的一股擠勁和鉆勁發(fā)揮出來(lái)。釘釘子精神的根本指向是攻堅(jiān)，內(nèi)在要求是堅(jiān)持。

在學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神研討班開班式上的重要講話中，習(xí)主席就領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)問(wèn)題再次強(qiáng)調(diào)：“必須做到責(zé)任過(guò)硬，樹立正確政績(jī)觀，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，以釘釘子精神擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，9

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真正做到對(duì)歷史和人民負(fù)責(zé)。”在企業(yè)而言，這種擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，既是“打鐵必須自身硬”的一個(gè)重要標(biāo)志，也是領(lǐng)導(dǎo)方法科學(xué)、工作作風(fēng)扎實(shí)的重要表現(xiàn)，更是堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)規(guī)定的嚴(yán)肅性、權(quán)威性的題中要義。

1、釘釘子，就是把釘子的一股擠勁和鉆勁發(fā)揮出來(lái)。發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，首先是一種責(zé)任，關(guān)鍵在落實(shí)責(zé)任。即對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)崗位責(zé)任負(fù)責(zé)，對(duì)xx的歷史和員工負(fù)責(zé)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部并非不知擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的重要性，但一遇問(wèn)題還是“我”字當(dāng)先，首先考慮個(gè)人利益。有的人“怕惹事”“嫌麻煩”，信奉“多一事不如少一事”的處世之道；有的人總想著位子安穩(wěn)、官帽戴牢，喪失了昂揚(yáng)進(jìn)取的精氣神；更有甚者，一步步滑向形式主義、官僚主義的窠臼，偏愛弄虛作假，喜歡做表面……一些領(lǐng)導(dǎo)干部因失責(zé)而被嚴(yán)肅處理的深刻教訓(xùn)表明，一旦缺少了責(zé)任意識(shí)、喪失了擔(dān)當(dāng)精神，不僅損害黨和企業(yè)的形象，也誤人誤己。因此，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，首先要認(rèn)清責(zé)任、擔(dān)當(dāng)責(zé)任、落實(shí)責(zé)任。只有認(rèn)識(shí)和理清責(zé)任鏈條，釘好知責(zé)明責(zé)、守責(zé)盡責(zé)的釘子，才能真正擔(dān)負(fù)起責(zé)任。

2、釘釘子精神的根本指向是攻堅(jiān)。厚厚的墻或木板，釘子往往很難穿透，但如果薄薄的一層就容易穿透。這告訴我們，遇到難題的時(shí)候應(yīng)當(dāng)像釘釘子一樣選擇切口，做到精準(zhǔn)發(fā)力，問(wèn)題就會(huì)精準(zhǔn)突破。我們基層企業(yè)抓工作落實(shí)和各項(xiàng)改革也是這樣。我們?cè)谠S許多多環(huán)節(jié)上，有時(shí)看起來(lái)“山重水復(fù)疑無(wú)路”，但只要選準(zhǔn)了方位，抓住了“牛鼻子”，精準(zhǔn)施策，就能夠展現(xiàn)出“柳暗花明又一村”的新局面。因此，面對(duì)困難和問(wèn)題，一方面要秉承“為官避事平生恥”的品格，勇10

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于擔(dān)當(dāng)、敢于亮劍，以逢山開路、遇水架橋的決心不懼風(fēng)險(xiǎn)、不畏困難，以不怕碰硬、敢于碰硬的勇氣和魄力，敢于觸及矛盾、迎難而上；另一方面，要有“事將為，其賞罰之?dāng)?shù)，必先明之”的態(tài)度，重視和善于摸清病灶，把準(zhǔn)脈搏，拿出有的放矢的對(duì)策，確保釘釘子找準(zhǔn)方位，精準(zhǔn)發(fā)力、精準(zhǔn)突破。這無(wú)疑應(yīng)成為領(lǐng)導(dǎo)干部抓落實(shí)必須掌握的科學(xué)工作方法。

3、釘釘子精神的內(nèi)在要求是堅(jiān)持。需要釘釘子的地方，就是不牢固、容易出問(wèn)題的地方。釘釘子不是一錘子就能釘好的，只有一錘接著一錘敲，才能釘實(shí)釘深釘牢。因此，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，貴在持之以恒、常抓不懈，久久為功。比如，推進(jìn)工作落實(shí)，就要一件事情接一件事情辦，一個(gè)環(huán)節(jié)接著一個(gè)環(huán)節(jié)干，腳踏實(shí)地、鍥而不舍地往前推；抓戰(zhàn)斗力建設(shè)，就要以“不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江?！钡膽B(tài)度崇尚實(shí)干、秉承實(shí)干，在實(shí)干中破解難題、在實(shí)干中見諸效、在實(shí)干中抓住和用好機(jī)遇。糾“四風(fēng)”轉(zhuǎn)作風(fēng)，就要秉持“踏石留印、抓鐵有痕”，堅(jiān)持“?！薄伴L(zhǎng)”二字，以鍥而不舍的韌勁，不厭其煩反復(fù)抓、抓反復(fù)，像釘釘子那樣“釘牢一顆再釘下一顆”，善始善終，善做善成，敬終如始。這樣，才能避免出現(xiàn)“善始者實(shí)繁，克終者蓋寡”的現(xiàn)象。細(xì)思以往一些頑癥之所以反復(fù)發(fā)作，一些陋習(xí)之所以“風(fēng)過(guò)又回頭”，往往與工作不能一抓到底有關(guān)。這也告訴我們，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神推進(jìn)工作，要旨在恒心和毅力，像釘釘子那樣不抓到底不回頭、不解決問(wèn)題不撒手，久久為功，必定會(huì)大有成效；反之，追求短期效應(yīng)，急功近利，抑或打一槍換一個(gè)地方，缺乏整體思11

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路的穩(wěn)定性和連續(xù)性，勢(shì)必在工作實(shí)效上打折扣，甚至前功盡棄。

（三）增強(qiáng)能力提升價(jià)值，一心一意謀發(fā)展，激活機(jī)制煥發(fā)活力

董事長(zhǎng)在這次集團(tuán)工作會(huì)議上集中談到了能力建設(shè)和價(jià)值提升問(wèn)題，針對(duì)公司現(xiàn)狀，我們應(yīng)從以下幾個(gè)方面去努力：

1、三項(xiàng)制度改革工作要堅(jiān)定走下去，而且是永遠(yuǎn)在路上，工作的根本指向是“員工能進(jìn)能出，干部能上能下，收入能高能低”；

2、創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)活力，對(duì)管理人員績(jī)效考核方面要有創(chuàng)新，通過(guò)正激勵(lì)引導(dǎo)干部真正去干事業(yè)，努力在企業(yè)整個(gè)價(jià)值鏈上找到屬于自己的位置，這次總經(jīng)理特別獎(jiǎng)的評(píng)選就是要倡導(dǎo)對(duì)企業(yè)的奉獻(xiàn)精神；

3、使干部員工學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)，具備擔(dān)當(dāng)能力，要熟知《江鹽企業(yè)文化手冊(cè)》中對(duì)各級(jí)人員擔(dān)當(dāng)方面提出的具體要求。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升能力

去年的中層輪訓(xùn)工作沒有達(dá)到預(yù)想的效果，今年我們要在選題上下功夫，重點(diǎn)解決怎么做，需要具備什么樣的能力。我感覺目前各部門之間的溝通協(xié)調(diào)存在障礙，要通過(guò)學(xué)習(xí)打通這種壁壘。“同德才能走的更近，同心才能走的更遠(yuǎn)”，我們只有同心同德，才能將xx的事業(yè)做得更強(qiáng)更大。

“千里之行，始于足下”，一個(gè)行動(dòng)勝過(guò)一打綱領(lǐng)。只要我們認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司的部署，按照今年xx公司任務(wù)分解目標(biāo)，以釘釘子精神，辦實(shí)事、出實(shí)招、重實(shí)效，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，一張藍(lán)圖繪到底，一錘一錘接著敲，釘牢一顆釘子再釘下一顆，一茬接12

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著一茬干，過(guò)了一山再登一峰，跨過(guò)一溝再越一壑，鍥而不舍、持之以恒，就一定能跑好歷史接力賽中我們這一棒，為全面落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

第五篇：經(jīng)銷商感恩大會(huì)講話提綱

經(jīng)銷商感恩大會(huì)講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位同仁：

大家好：

我漢中國(guó)旺源商貿(mào)有限公司董事長(zhǎng)朱珈誠(chéng)，首先,我要感謝這么多位生意場(chǎng)上的朋友來(lái)參加此次經(jīng)銷商感恩大會(huì)。歲月如梭，商海無(wú)涯。轉(zhuǎn)眼即將度過(guò)不平凡的2010年。平時(shí)大家都很忙，我本人未能與各位相聚座談。今天，借公司召開經(jīng)銷商感恩大會(huì)之際，邀請(qǐng)大家來(lái)坐坐互惠交流。在這里，我代表公司對(duì)在場(chǎng)各位的光臨表示熱烈的歡迎。

春華秋實(shí)，商路漫漫。面對(duì)充滿挑戰(zhàn)的2011年，我們大家非常有必要相聚在一起，共商事業(yè)發(fā)展大計(jì)。今天的會(huì)議雖然是短暫的相聚，卻包含著豐富的主題；下面我把國(guó)旺源公司2110年工作中的不足和2011年的展望和大家交流一下：

一．2010年工作的不足：

主要問(wèn)題在于公司人員我們公司現(xiàn)在有部分員工的服務(wù)意識(shí)

不強(qiáng)，在服務(wù)工作中簡(jiǎn)單草率或出現(xiàn)較多的服務(wù)斷層，服務(wù)質(zhì)量、意識(shí)和服務(wù)水平難以滿足大家的需求，不能熱情、周到、主動(dòng)的服務(wù)。經(jīng)常會(huì)遇到一些員工性情焦躁、態(tài)度惡劣。素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)欠佳，缺乏敬業(yè)意識(shí)口頭表達(dá)能力欠佳、沒有很好的協(xié)調(diào)能力和解決問(wèn)題的能力。在與在座的各位溝通過(guò)程中有時(shí)候說(shuō)話的語(yǔ)氣、分寸掌握得不好。加之我們公司在產(chǎn)品發(fā)貨供貨時(shí)不及時(shí)。我們的員工與在座的各位經(jīng)銷商朋友溝通、了解不到位。出現(xiàn)了各種問(wèn)題，現(xiàn)

在公司已經(jīng)對(duì)這些問(wèn)題也進(jìn)行了必要的培訓(xùn)及整改。

當(dāng)然我們國(guó)旺源公司還有一個(gè)問(wèn)題就是目前對(duì)市場(chǎng)的導(dǎo)向作

用未發(fā)揮出來(lái)，并對(duì)市場(chǎng)的變化反應(yīng)不及時(shí)。我覺得公司在2010年的行動(dòng)上，還沒有跟上廠家的新品推廣。這樣我們的產(chǎn)品款式和品類相對(duì)的有一定的缺陷。只有不斷的更新自身產(chǎn)品，提升競(jìng)爭(zhēng)力，才能更好的銷售。在下我們根據(jù)實(shí)際的情況會(huì)做出相應(yīng)的調(diào)整，在引進(jìn)產(chǎn)品方面推陳出新的速度。

二．2011年的改善對(duì)策：

1.管理銷售方面我們把今年的經(jīng)營(yíng)方針調(diào)整為“銷售服務(wù)年”，重在服務(wù)。這也是國(guó)旺源目前最重要的一塊。要把整個(gè)管理體系，無(wú)論是銷售和加工，無(wú)論是公司整個(gè)運(yùn)作流程都進(jìn)行革命性的變革。目前，公司的局域網(wǎng)已經(jīng)完善，管理體系對(duì)于2011年的國(guó)旺源來(lái)講任重道遠(yuǎn)。為什么？因?yàn)楣景l(fā)展的太快，更加需要管理這一塊跟上。但是，絕對(duì)不是頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，而是從各方面進(jìn)行管理的細(xì)化。銷售服務(wù)這是2011年我們國(guó)旺源的重中之重。

2.與經(jīng)銷商建立利益共同體的關(guān)系。大家會(huì)發(fā)現(xiàn)，在座的各位，很多都做過(guò)多個(gè)品牌的，比如說(shuō)做門的、櫥柜的、地板的，我跟你講，國(guó)旺源的特點(diǎn)是，第一，國(guó)旺源不是一家熱衷于招商的公司。你們會(huì)發(fā)現(xiàn)國(guó)旺源很少會(huì)投入精力在招商這一塊，其他的很多公司則不同，很多公司把自己包裝得無(wú)比的好，一天到晚招商招商，國(guó)旺源基本上90%以上的精力都注入到服務(wù)現(xiàn)有的經(jīng)銷商上。公司認(rèn)為，扶持老經(jīng)銷商做大做強(qiáng)遠(yuǎn)比任何事情都重要。所以說(shuō)，公司給

公司的員工強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：第一點(diǎn)，給經(jīng)銷商以尊貴。你在服務(wù)的過(guò)程當(dāng)中，一定要把經(jīng)銷商當(dāng)成你最尊貴的客人來(lái)進(jìn)行服務(wù)，將來(lái)要達(dá)到的是，盡量是越來(lái)越多的營(yíng)銷人員也好、客服人員也好，針對(duì)區(qū)域比較小的一塊進(jìn)行，有可能每個(gè)區(qū)域經(jīng)理將來(lái)只管一個(gè)區(qū)域，他們服務(wù)的區(qū)域越窄，就會(huì)無(wú)時(shí)無(wú)刻能夠關(guān)懷到經(jīng)銷商。第二，經(jīng)銷商是所有國(guó)旺源員工的飯碗。只有我們國(guó)旺源做得好，國(guó)旺源才能不斷地騰飛。我們之所以能取得一定的業(yè)績(jī)，公司可以肯定的講，幾乎都是老經(jīng)銷商做出來(lái)的。去年，我們的主題是穩(wěn)健、共贏。那么我們推出來(lái)的很多新的舉措也好、對(duì)經(jīng)銷商的很多指導(dǎo)、小區(qū)推廣，都使我們的經(jīng)銷商以及他們的店升級(jí)，使經(jīng)銷商的實(shí)力更強(qiáng)，在自己的區(qū)域做的更紅火。這樣的例子實(shí)在是不勝枚舉。那么將來(lái)怎么樣?將來(lái)，我可以肯定的跟大家講，國(guó)旺源會(huì)一如既往的以我們現(xiàn)有的經(jīng)銷商為主旋律，讓每個(gè)經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)囟甲龀傻谝唬渌放茐焊鶝]辦法跟我們比。要做出這種豪氣來(lái)。那么，所有的方面都圍繞這個(gè)主旋律去做，這是我們要走的路。

3.增強(qiáng)與經(jīng)銷商的互動(dòng)。隨著國(guó)旺源的騰飛與發(fā)展，將來(lái)對(duì)經(jīng)銷商的要求會(huì)更加高。第一，要跟公司的理念相同才行。國(guó)旺源從成立之日起到現(xiàn)在，就基本以70%以上的增長(zhǎng)速度發(fā)展，幾年保持不變。但是從來(lái)沒有高于100%，也沒有低于50%，為什么這樣子？第一，討厭公司發(fā)展過(guò)慢；第二，討厭公司發(fā)展過(guò)快。什么樣的速度最合適？50%~100%之間，超過(guò)了就很危險(xiǎn)，低于就是我們無(wú)能。為什么要這樣做呢？因?yàn)槲覀儽仨毞?wù)好現(xiàn)有的經(jīng)銷商。因?yàn)榻?jīng)銷商太多、大單太多的話無(wú)疑會(huì)影響我們對(duì)現(xiàn)有經(jīng)銷商的服務(wù)質(zhì)量。我絕對(duì)不會(huì)去做那種頭腦沖動(dòng)的事。

發(fā)展太慢也不可能。為什么呢，公司不過(guò)是發(fā)展腳步放大了一點(diǎn)而已，其實(shí)公司可以放的更大，明白金融危機(jī)為什么沒有影響到我們嗎？因?yàn)槲覀兦捌趹?yīng)對(duì)工作做得好，對(duì)老經(jīng)銷商做了大量鋪墊的工作。大家可以交流一下，你這個(gè)區(qū)域怎么樣。經(jīng)銷商的努力，加上我們的支持，使得我們不受金融危機(jī)的影響。但是，千萬(wàn)不要出現(xiàn)個(gè)別店的情況，賺錢賺了不少，但是呢，搞副業(yè)、搞股票，或者是搞其他方面去了。我跟大家講，專心做國(guó)旺源這一塊，你一點(diǎn)的投入，幾倍甚至幾十倍的增長(zhǎng)，什么樣的投資能比得上這一塊？個(gè)別區(qū)域這次經(jīng)銷商大會(huì)沒有邀請(qǐng)，為什么呢？實(shí)力是有，心思花在其他方面去了。但是有一些經(jīng)銷商在國(guó)旺源的培育下茁壯成長(zhǎng)，這次經(jīng)銷商大會(huì)根本沒時(shí)間來(lái)參加，單子很多，幾十個(gè)，他必須在那邊處理。所以，你的發(fā)展一定要跟國(guó)旺源同步才行。這樣，隨著國(guó)旺源越來(lái)越強(qiáng)，各地的經(jīng)銷商越做越好，我相信，國(guó)旺源成為頂級(jí)品牌肯定是不遠(yuǎn)的。那么呢，還有一點(diǎn)，今年很大的一個(gè)變化是，開大店的多，開分店的多，整個(gè)店面重新布局的多，這是今年非常普遍的一個(gè)現(xiàn)象?？v觀國(guó)旺源這幾年的發(fā)展，行業(yè)公認(rèn)的是，我們的發(fā)展速度排在前幾名，具體相信大家也很清楚。

4.在引導(dǎo)市場(chǎng)、把握市場(chǎng)方面下功夫，讓經(jīng)銷商得到實(shí)惠。在促銷活動(dòng)方面，我們采用“月月有活動(dòng)，天天有特價(jià)”的辦法。月月有活動(dòng)就是，不僅僅每月都針對(duì)節(jié)假日參與公司統(tǒng)一的促銷活動(dòng)，而

且我們也自主的根據(jù)我們地區(qū)的實(shí)際情況制定促銷的活動(dòng)。天天有特價(jià)就是，每天都會(huì)推出幾款特價(jià)產(chǎn)品，過(guò)了這一天就恢復(fù)正價(jià)。倉(cāng)儲(chǔ)方面：做好終端銷售和產(chǎn)品庫(kù)存的合理銜接

銷售是一個(gè)有系統(tǒng)的服務(wù)過(guò)程，賣出去產(chǎn)品后，還要進(jìn)行售后服務(wù)。前期導(dǎo)購(gòu)的服務(wù)和銷售及時(shí)做的很好，如果在后續(xù)的產(chǎn)品供應(yīng)方面不及時(shí)的話，也會(huì)影響顧客對(duì)我們國(guó)旺源品牌的不信任，以前的所有種種努力都等于白費(fèi)了。所以，店面銷售，還一定要做好終端銷售和產(chǎn)品庫(kù)存的合理銜接。

所以，我們對(duì)店面展示的產(chǎn)品基本都做庫(kù)存，對(duì)平常銷售好的產(chǎn)品，加大計(jì)劃備貨量。這樣，在實(shí)際銷售中，才能準(zhǔn)時(shí)、及時(shí)的提供給我們的客戶，不搪塞客戶，不拖延客戶的時(shí)間。公司在今后的產(chǎn)品引進(jìn)方面，更多的貼近市場(chǎng)，更多的了解顧客的需求、喜好、購(gòu)買力以及更好的把握未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)、等等，給大家提供出來(lái)更多“有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品”，讓大家對(duì)國(guó)旺源產(chǎn)品的銷售以及品牌的打造上更有信心。

三．宣傳企業(yè)文化：

1.闡述“志同道合、同舟同濟(jì)、仁愛敬人”的企業(yè)思想。

2.描述企業(yè)發(fā)展的前景。

3.希望廣大經(jīng)銷商加入國(guó)旺源的陣營(yíng)，謀求共同發(fā)展、壯大。

四．對(duì)經(jīng)銷商的祝福。

祝大家在這段時(shí)間玩的開心、交流的開心，這次給大家提供一個(gè)非常好的交流的平臺(tái)，大家可以跟公司、跟各地的伙伴們多溝通、多交流。祝你們度過(guò)美好圓滿的一天，謝謝大家！

就講到這里吧。最后，祝大家：財(cái)源廣進(jìn)，事業(yè)興旺！也祝在座的各位朋友：闔家歡樂(lè)，財(cái)源滾滾！謝謝。