第一篇：加快城市品質(zhì)優(yōu)化三年行動計劃

加快城市品質(zhì)優(yōu)化三年行動計劃

按照市委提出的建設(shè)現(xiàn)代化國際化城市，“到2015年，實現(xiàn)全面小康，現(xiàn)代化取得實質(zhì)進(jìn)展”的階段要求，結(jié)合我區(qū)城市管理發(fā)展實際，制定xx區(qū)加快城市品質(zhì)優(yōu)化三年行動計劃。

一、指導(dǎo)思想

按照區(qū)委區(qū)政府提出的“建設(shè)富裕、文明、平安、宜居的幸福xx”的目標(biāo)，以創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城為載體，進(jìn)一步構(gòu)建和完善具有時代特征、符合xx區(qū)特點(diǎn)、提升城市形象、改善人居環(huán)境的城市管理新模式，整合城市管理資源，加大城市管理投入，健全城市管理長效機(jī)制，實現(xiàn)城市管理的新跨越。

二、基本原則

1、堅持以人為本、和諧為民的管理原則。以提高城市管理品質(zhì)和人民群眾的生活品質(zhì)為根本目的，堅持親民為民、適應(yīng)多元化社會要求，做到嚴(yán)格執(zhí)法和柔性管理相結(jié)合，建立和諧的城市管理機(jī)制。在依法行政的前提下統(tǒng)籌不同階層、不同群體的差異需求，妥善解決現(xiàn)階段難以根治的問題，為不同群體提供人性化和個性化的服務(wù)。

2、堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施的發(fā)展原則。堅持長期與中近期相結(jié)合、整體與局部相結(jié)合、治標(biāo)與治本相結(jié)合、前瞻性與可操作性相結(jié)合，科學(xué)合理確定階段性發(fā)展目標(biāo)，按照序時進(jìn)度逐步實施到位。

3、堅持突出重點(diǎn)、務(wù)求實效的服務(wù)原則。重點(diǎn)突出解決百姓關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、與社會公共利益密切相關(guān)的市容環(huán)境、交通秩序等問題，講究實效，確保日常管理水平不斷向前推進(jìn)。

三、發(fā)展目標(biāo)

以城市長效、高效管理為目標(biāo)，以現(xiàn)代信息管理手段為依托，建立起溝通快捷、分工明確、責(zé)任到位、反應(yīng)快速、處置及時、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的管理機(jī)制，實現(xiàn)城市管理的專業(yè)化、科技化、法治化、城鄉(xiāng)一體化。城市綜合服務(wù)功能不斷強(qiáng)化，人居環(huán)境質(zhì)量不斷提升，公共設(shè)施管理能力不斷提高。努力把xx區(qū)建成區(qū)容整潔、環(huán)境優(yōu)美、城市文明、交通有序、社會和諧的宜居之城、生態(tài)之城、文明之城。

四、主要工作

（一）環(huán)境衛(wèi)生管理工作。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)運(yùn)行機(jī)制實踐研究，不斷創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)運(yùn)行機(jī)制，以新的運(yùn)行機(jī)制促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。在鞏固主城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生成果的基礎(chǔ)上，建立“人機(jī)合一”模式。進(jìn)一步提高整個城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量及品位，啟動城市道路保潔“高壓沖洗+機(jī)械清掃+灑水+人工保潔”的工作模式，實現(xiàn)城市道路保潔由傳統(tǒng)的人工清掃保潔零散作業(yè)，走向高效的協(xié)同作業(yè)新模式。推行“區(qū)域管理、等級量化、績效考核”，建立崗位目標(biāo)責(zé)任制，對重點(diǎn)路段垃圾袋裝、機(jī)械化清掃，城區(qū)衛(wèi)生實現(xiàn)全覆蓋、全天候保潔，達(dá)到環(huán)衛(wèi)保潔工作“四凈五無三根清”的目標(biāo)，街路清掃保潔率為100%。同時，總結(jié)和推廣現(xiàn)有經(jīng)驗，全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，使城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理制度化、常態(tài)化。積極推行長效管理，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，從根本上改善城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生差別，徹底消除衛(wèi)生死角，提升市民幸福指數(shù)。

（二）給排水管理工作。加快城區(qū)排水設(shè)施建設(shè)步伐，充分利用和改造現(xiàn)有雨水排水設(shè)施，完善城區(qū)雨水收集、排放系統(tǒng)；依托已建成投產(chǎn)的污水處理廠資源，整合并完善規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的污排管道、污水泵站等設(shè)施，實現(xiàn)生活污水的有效收集和處理，減少環(huán)境污染。

（三）城市綠化工作。建設(shè)區(qū)綠化覆蓋率每年遞增0.1%，達(dá)到39.5%，綠地率每年遞增0.1%，達(dá)到33.1%，人均公共綠地每年遞增 0.5平方米，達(dá)到人均14.5平方米。

（四）城市照明亮化工作。更新規(guī)劃設(shè)計理念，統(tǒng)一亮化風(fēng)格，設(shè)計高水平的亮化方案，使我區(qū)的城市亮化工作處于領(lǐng)先地位。一是加大資金投入力度，建設(shè)亮化重點(diǎn)工程。到2015年，實現(xiàn)主城區(qū)90%以上重點(diǎn)街路和臨街樓體全面亮化。二是推廣綠色照明，促進(jìn)節(jié)能減排。年城市照明節(jié)電率達(dá)5%以上。提高新能源燈具（太陽能燈具、風(fēng)光互補(bǔ)燈具等）的應(yīng)用率。三是強(qiáng)化照明亮化精細(xì)管理。力爭到2015年，對路燈管理實現(xiàn)現(xiàn)代化遠(yuǎn)程控制技術(shù)，實行統(tǒng)一調(diào)控、分級控制。通過微機(jī)智能控制系統(tǒng)的監(jiān)控作用，加大對偷盜破壞照明亮化設(shè)施的打擊力度，保護(hù)城市照明亮化成果。加強(qiáng)城區(qū)路燈照明設(shè)施的日常管理和維護(hù)，保證城區(qū)街路照明亮化設(shè)施完好率達(dá)到99%以上，亮燈率達(dá)到98%以上。

（五）市政道路管理。對現(xiàn)有的城市道路進(jìn)行提檔升級，提高道路等級。對新區(qū)路網(wǎng)進(jìn)行完善，重點(diǎn)建設(shè)二號街、二號路、三號路等新區(qū)道路。

（六）廣告牌匾管理。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理，在內(nèi)容、造型、風(fēng)格、色彩、材質(zhì)、字體、亮化方面統(tǒng)一設(shè)置，符合其文化內(nèi)涵，表現(xiàn)出 單體的個性化，體現(xiàn)多樣性；突出美觀，具有景觀性、可觀賞性和藝術(shù)性。牌匾廣告設(shè)置實行行政許可制度，戶外牌匾標(biāo)識的設(shè)置實行行政許可制度，設(shè)置戶外牌匾的單位到區(qū)城市管理部門申請行政許可。設(shè)置戶外廣告的單位經(jīng)區(qū)城市管理部門初審后，報市城市管理部門進(jìn)行終審。實行重點(diǎn)街道牌匾規(guī)劃控制，根據(jù)xx區(qū)目前牌匾現(xiàn)狀情況，以及總體規(guī)劃控制與分級控制的需要，主要對同深街、同薩街、同城路、同北路等一批重要街路牌匾的規(guī)范管理，根據(jù)區(qū)域功能、道路特點(diǎn)、建筑特色統(tǒng)籌考慮牌匾風(fēng)格，實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)計，做到“一街一式，一樓一款”并作為示范，引領(lǐng)全區(qū)的牌匾治理工作。全面清理拆除未經(jīng)審批的電子顯示屏廣告，未經(jīng)審批，嚴(yán)禁機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位在室外懸掛各類條幅、標(biāo)語開展宣傳活動。

（七）城市管理行政執(zhí)法。根據(jù)“二級政府，三級管理”和“重心下移”總體要求，進(jìn)一步明確職責(zé)功能定位，合理分配決策、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、監(jiān)督等職能。強(qiáng)化區(qū)執(zhí)法大隊在城市執(zhí)法管理日常事務(wù)中的主體作用，在統(tǒng)一目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)的前提下，按照屬地管理的原則，全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的日常執(zhí)法工作；強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道中隊在城市管理中的執(zhí)法支撐作用，進(jìn)一步充實執(zhí)法力量，形成既集中又分權(quán)、既高效又制約的模式，實現(xiàn)主城區(qū)城管執(zhí)法全面覆蓋、責(zé)任落實、管理長效。一是在綜合執(zhí)法上變管理為服務(wù)。推行前置化管理辦法，把管理重心放在預(yù)防違法上，采取提前介入的工作方式，對一切可能發(fā)生的違法行為實施超前宣傳、超前普法、超前糾違，減少相對人損失，降低管理難度，促進(jìn)社會和諧。具體工作中，采取日常管理與專項整治相結(jié)合的方式，堅持早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理的原則，及時發(fā)現(xiàn)和解決各類違法違規(guī)問題，有效治理占道經(jīng)營、門前堆物、車輛遺撒、未覆蓋等影響市容和破壞社會秩序的現(xiàn)象，全面優(yōu)化城市發(fā)展環(huán)境，有效鞏固“三城”創(chuàng)建成果。二是在公共服務(wù)上順應(yīng)市民需求。按照以人為本、方便市民、規(guī)范管理、整潔有序的原則，把管理與服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，做到疏堵結(jié)合，教罰結(jié)合。在人口聚集區(qū)合理建設(shè)集貿(mào)市場和蔬菜攤點(diǎn)，規(guī)劃弱勢群體經(jīng)營區(qū)，采取減免稅的方式，規(guī)范城區(qū)內(nèi)流動商販入市經(jīng)營，逐步將“商販”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧虘簟?，有效緩解市場不足的問題，切實做到便民、利民、不擾民。同時加大城管巡查力度，對拒不入市經(jīng)營的堅決予以取締，暫扣經(jīng)營器具，杜絕占道經(jīng)營和流動經(jīng)營現(xiàn)象，建立規(guī)范有序的城市經(jīng)營秩序。三是在執(zhí)法隊伍建設(shè)上實現(xiàn)規(guī)范化。全面推動城管執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)工作，不斷提高基層執(zhí)法隊伍硬件建設(shè)和軟件管理水平。制定各項規(guī)章制度，從辦公環(huán)境建設(shè)、執(zhí)法裝備配備到執(zhí)法人員日常行為、執(zhí)法行為及案件處理程序、卷宗檔案管理等多方面進(jìn)行全面規(guī)范。積極推行電子臺賬、數(shù)字化執(zhí)法、標(biāo)準(zhǔn)化面上管控等規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高規(guī)范化執(zhí)法隊伍建設(shè)質(zhì)量。至2015年全區(qū)執(zhí)法隊伍規(guī)范化比例達(dá)到90%以上。

（八）數(shù)字城管工作。擴(kuò)大數(shù)字城管覆蓋面，力爭實現(xiàn)xx行政區(qū)（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)）無盲點(diǎn)視頻監(jiān)控，增加200個視頻監(jiān)控點(diǎn)，主要針對新建居民樓區(qū)、校園內(nèi)、新建公共場所及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街路。實現(xiàn)全區(qū)數(shù)字平臺網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，將xx行政區(qū)域內(nèi)（包括鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）專業(yè)部門與區(qū)數(shù)字城管指揮中心聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)各專業(yè)部門與市級平臺聯(lián)網(wǎng)，全面鋪開城市管理的數(shù)字化運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

（九）供熱監(jiān)管工作。“三年行動計劃”期間將xx鎮(zhèn)內(nèi)南平房區(qū)全部納入城市集中供熱范疇。選址修建一座大型低溫常供的現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)的供熱站，配套相應(yīng)的換熱站。建立遠(yuǎn)程溫度監(jiān)控系統(tǒng)，設(shè)立鍋爐房與政府?dāng)?shù)字平臺對接的溫度監(jiān)控設(shè)備，實現(xiàn)對供熱企業(yè)的全程溫度控制。整改解決xx鎮(zhèn)內(nèi)的低溫區(qū)，在熱源輸出正常情況下爭取全區(qū)無低溫區(qū)。

（十）物業(yè)監(jiān)管工作。加大老居住區(qū)改造力度，提升人居環(huán)境，開展房屋住宅專項維修資金專項普查活動，根據(jù)普查情況，對未建立歸集房屋住宅專項維修資金的小區(qū)建立應(yīng)急機(jī)制。探索老居住區(qū)改造的新形式，實施居民繳納一部分，政府補(bǔ)助一部分，改變政府全額負(fù)擔(dān)、財政緊張的局面，實現(xiàn)與長效機(jī)制的有效對接。未來三年，有計劃有針對地實施居民小區(qū)環(huán)境綜合整治，逐年對老居住區(qū)實施改造，解決群眾反映的房屋漏雨、敞開式單元門、道路破損、排水不暢、樓道燈不亮等熱點(diǎn)問題。改善老居住區(qū)設(shè)施陳舊、功能不完善現(xiàn)狀。在居住區(qū)周邊增設(shè)停車泊位，滿足居民停車需求。配合市物業(yè)辦開展信用等級評定工作，完善行業(yè)誠信機(jī)制。加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)監(jiān)督管理，規(guī)范物業(yè)管理市場秩序和物業(yè)企業(yè)服務(wù)行為，構(gòu)建誠實守信的市場環(huán)境，開展物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用等級評定工作，對物業(yè)服務(wù)企業(yè)年度企業(yè)誠信度進(jìn)行評價。評定結(jié)果將作為物業(yè)服務(wù)企業(yè)下一年度物業(yè)管理示范項目申報、前期物業(yè)管理招投標(biāo)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)管理等工作的依據(jù)。

五、保障措施

（一）突出城管體制機(jī)制創(chuàng)新。進(jìn)一步加大城市管理體制、運(yùn)行 機(jī)制改革的力度，創(chuàng)新工作思路和方式，全面落實城市管理目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)對全區(qū)城管工作的組織指揮、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，強(qiáng)化街道、社區(qū)在城市管理中的基礎(chǔ)性作用，完善城管重心下移后延伸城市管理的辦法，建立政府引導(dǎo)、社會整合、居民參與為內(nèi)容的一體化、網(wǎng)格化的管理體系。充分調(diào)動各部門的工作積極性，建立職責(zé)分明、科學(xué)有序、運(yùn)行高效的城市管理新模式。

（二）突出城市長效管理考評。大力開展城市長效管理的評比工作，按照“突出重點(diǎn)、抓大促小，創(chuàng)新方式、注重實效”的原則，進(jìn)一步激勵各被考評單位大膽創(chuàng)新，主動作為，努力營造“整潔、整齊、整序、整肅”的城市環(huán)境。強(qiáng)化城市管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，突出農(nóng)貿(mào)市場、公共停車場等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實城市長效管理基礎(chǔ)。

（三）突出城管科技發(fā)展。以城市長效、高效管理為目標(biāo)，以現(xiàn)代信息管理手段為依托，建立起溝通快捷、分工明確、責(zé)任到位、反應(yīng)快速、處置及時、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的“數(shù)字城管”運(yùn)行模式，推進(jìn)城市管理智能化建設(shè)、隊伍裝備建設(shè)，增強(qiáng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。突出加強(qiáng)數(shù)字環(huán)衛(wèi)建設(shè)，提高城鄉(xiāng)一體化保潔水平。使城市長效管理的區(qū)域精細(xì)化、管理部件的內(nèi)容數(shù)字化、管理事件的處置精確化，實現(xiàn)集約型城市長效管理。

（四）突出社會化宣傳。進(jìn)一步擴(kuò)大“城管加民管”的品牌效應(yīng)，建立健全社會宣傳聯(lián)動機(jī)制，實現(xiàn)城管與媒體、學(xué)校、社會的互動。加強(qiáng)法制宣傳教育。制訂年度實施計劃，提高宣傳教育實效，不斷創(chuàng)新宣傳方法和手段，使廣大公民知法、懂法、守法，營造良好的 法制環(huán)境和執(zhí)法環(huán)境。營造社會化參與氛圍，有針對性地開展系列活動，實現(xiàn)自我教育、自我感知、自我享受環(huán)境，從而使城市管理變成人們的自覺行為。

第二篇：蕭山區(qū)加快房地產(chǎn)業(yè)三年行動計劃

蕭山區(qū)加快房地產(chǎn)業(yè)三年行動計劃

（2008－2010）

為貫徹落實國家及省市關(guān)于加強(qiáng)對房地產(chǎn)市場的各項宏觀調(diào)控措施，完善我區(qū)房地產(chǎn)供應(yīng)體系，優(yōu)化供應(yīng)結(jié)構(gòu)，打造環(huán)境優(yōu)美、居住舒適、配套齊全的居住環(huán)境，促進(jìn)我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)《浙江省建設(shè)事業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》和蕭山區(qū)加快服務(wù)業(yè)發(fā)展三年工作目標(biāo)，特制定本三年行動計劃如下。

一、指導(dǎo)思想

以十七大精神為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，圍繞率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的要求，加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控，穩(wěn)定住房價格，建立健全低收入困難家庭的住房保障體系，進(jìn)一步完善滿足高、中、低檔不同需求的住房供應(yīng)體系，引導(dǎo)居民住房合理消費(fèi)，在應(yīng)保盡保的基礎(chǔ)上實現(xiàn)住房由生存型需求向舒適型需求的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)建“園林式、生態(tài)型、現(xiàn)代化”蕭山。

二、發(fā)展重點(diǎn)

1.堅持以人為本，統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、綜合開發(fā)、分區(qū)域組團(tuán)建設(shè)配套，營造良好的人居環(huán)境，打造“錢塘江時代”品牌。2.堅持以發(fā)展適應(yīng)廣大市民需要的住宅建設(shè)為主，重點(diǎn)發(fā)展解決中低收入家庭需要的普通住宅、經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房和拆遷

安置房，適當(dāng)發(fā)展中高檔住宅。

3.在八千年人類文明與吳越文化等深厚的文化底蘊(yùn)和歷史環(huán)境下，結(jié)合錢塘江、湘湖和蕭山特色的山水格局，處理好環(huán)境保護(hù)與開發(fā)的關(guān)系。

4.堅持房地產(chǎn)發(fā)展與城市建設(shè)相結(jié)合，以城中村改造為重點(diǎn)，創(chuàng)新思路，加大力度，加快舊城改造。

三、總體目標(biāo)與實施計劃

（一）總體目標(biāo)

到2010年，我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)是：立足蕭山，接軌杭州主城區(qū)，房地產(chǎn)市場供求總量基本平衡、結(jié)構(gòu)基本合理、價格基本穩(wěn)定，使我區(qū)的住宅與房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。到2010年，實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)增加值76.66億元，房地產(chǎn)累計投資達(dá)到180億元，商品房建筑面積累計達(dá)到430萬平方米，城鎮(zhèn)居民人均住房建筑面積達(dá)到37平方米。

（二）實施計劃

按照上述總體目標(biāo)，2008—2010年期間實施計劃如下：——到2008年，實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)增加值55.55億元，同比增長10%；房地產(chǎn)業(yè)完成投資額56億元，與上年基本持平；商品房建筑面積達(dá)到130萬平方米，同比下降15%?！?009年，實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)增加值63.88億元，同比增長15%；房地產(chǎn)業(yè)完成投資額59.36億元，同比增長6%；商品房建筑面積達(dá)到143萬平方米，同比增長10%。

——到2010年，實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)增加值76.66億元，同比增長10%；房地產(chǎn)業(yè)完成投資額64.1億元，同比增長8%；商品房建筑面積達(dá)到157.3萬平方米，同比增長10%。

四、保障措施

1.健全住房保障體系。調(diào)整商品房供應(yīng)結(jié)構(gòu)，增加90平方米以下的普通商品住房供應(yīng)，適度發(fā)展中檔住宅，控制高檔商品房建設(shè)，保證中低價位、中小戶型住房的有效供應(yīng)。落實經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房和市政拆遷安置房的建設(shè)用地和財政資金，加快建設(shè)力度，滿足中低收入家庭的住房需求。政府保障型住房（含經(jīng)濟(jì)適用房、拆遷安置房、廉租房、人才公寓）建設(shè)總量占當(dāng)年全區(qū)住宅建設(shè)總量的25％以上。

2.規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序。以全面推行商品房透明售房為契機(jī)，進(jìn)一步整頓和規(guī)范我區(qū)房地產(chǎn)市場行為。逐步建立房地產(chǎn)市場信息預(yù)警系統(tǒng)，推進(jìn)房地產(chǎn)市場信用體系建設(shè)。規(guī)范物業(yè)管理，完善物業(yè)管理市場競爭機(jī)制，提高物業(yè)管理覆蓋率，加大對住宅小區(qū)業(yè)主委員會的指導(dǎo)力度。通過政策引導(dǎo)、完善供給、控制需求等措施，努力穩(wěn)定住房價格，創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的居住環(huán)境。3.著力打造蕭山品牌。在做精現(xiàn)有樓盤、支持企業(yè)做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)上，積極引進(jìn)國內(nèi)外房產(chǎn)知名品牌企業(yè)，提高房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)水平。通過組織召開大型房交會、向杭嘉湖等地區(qū)推薦等途徑繼續(xù)做好宣傳、整體包裝蕭山房產(chǎn)的工作，進(jìn)一步打響“家在杭州、住在蕭山”的品牌。

4.加快舊城改造步伐。以“政策扶持、自求平衡、達(dá)到三贏”為目標(biāo)，以“社區(qū)為主體、街道為重點(diǎn)、部門密切配合”為改造思路，以“整體改造、集中整治、依法申報、政策扶持、因村制宜、穩(wěn)步推進(jìn)”為原則，加快城中村改造。統(tǒng)籌規(guī)劃，先易后難，結(jié)合背街小巷改造、“上改下”、河道綜合整治等工作，逐步實現(xiàn)老城區(qū)美化、亮化、潔化、序化。拆除城中村舊房20萬平方米，建設(shè)40萬平方米的商品房。

5.健全配套設(shè)施建設(shè)。加大交通、衛(wèi)生、教育等各項配套設(shè)施建設(shè)，尤其是加快區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做到與商品房統(tǒng)一規(guī)劃、同步建設(shè)、同步交付使用。加強(qiáng)與杭州主城區(qū)的有效對接，擴(kuò)大住宅消費(fèi)群體，優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)，提升居住環(huán)境與居住品質(zhì)。6.提高房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量。在嚴(yán)格執(zhí)行各類建設(shè)強(qiáng)制性規(guī)定的同時，引導(dǎo)企業(yè)按照“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材”等要求，積極采用新技術(shù)、新材料，以康居工程為試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)住宅建設(shè)與房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。完善住宅質(zhì)量保證體系，不斷提高住宅產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，提高住宅質(zhì)量。

7.加大政策扶持力度。成立蕭山區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，制定產(chǎn)業(yè)政策，加大對房地產(chǎn)、物業(yè)管理、停車管理等多方面的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，加快出臺一些行之有效的優(yōu)惠、獎勵措施，以大項目帶動，實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。

第三篇：加快學(xué)前教育發(fā)展 編制學(xué)前教育三年行動計劃

加快學(xué)前教育發(fā)展 編制學(xué)前教育三年行動計劃

1月10日和17日，教育部分別在天津市和南京市召開學(xué)前教育工作座談會，各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）教育行政部門的有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。會議認(rèn)真交流了各地貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》（下簡稱《若干意見》）和全國學(xué)前教育電視電話會議精神，加快發(fā)展學(xué)前教育，編制學(xué)前教育三年行動計劃的有關(guān)進(jìn)展情況，教育部副部長劉利民出席會議并做了講話。

劉利民指出：以縣為單位制定學(xué)前教育三年行動計劃是國務(wù)院做出的重大戰(zhàn)略部署，是各地加快發(fā)展學(xué)前教育，有效緩解“入園難”的重要舉措。做好行動計劃的編制工作，開好局，起好步，不僅關(guān)系到落實擴(kuò)大學(xué)前教育資源的具體“行動”和措施，還關(guān)系到今后十年學(xué)前教育能否可持續(xù)發(fā)展，關(guān)系到基本普及學(xué)前教育的目標(biāo)能否如期實現(xiàn)。各地要抓住機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實把學(xué)前教育三年行動計劃編制工作擺上重要位置。

劉利民強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，正值編制“十二五”規(guī)劃和2011年財政預(yù)算的關(guān)鍵時期，各地要扎扎實實做好學(xué)前教育三年行動計劃的編制工作。一要做到“三個落實”。落實目標(biāo)任務(wù)，將三年有效緩解“入園難”的總體要求具體化，落實到區(qū)縣；落實政府責(zé)任，將相關(guān)的項目納入當(dāng)?shù)卣鹉陮嵤┑拿裆こ?；落實政策措施，要緊密結(jié)合各地實際，在擴(kuò)大資源、加大投入、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)等方面制定切實可行的措施。二要建立切實有效的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制。進(jìn)一步完善學(xué)前教育工作聯(lián)席會議制度等協(xié)調(diào)機(jī)制，調(diào)動和發(fā)揮各有關(guān)部門的積極性和創(chuàng)造性，加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，明確任務(wù)分工，加強(qiáng)對三年行動計劃編制和實施過程的組織領(lǐng)導(dǎo)。教育部門要切實履行主管職能。三是要注重內(nèi)涵發(fā)展。各地要把內(nèi)涵發(fā)展和質(zhì)量提高作為編制行動計劃的重要內(nèi)容，在加快城鄉(xiāng)幼兒園建設(shè)的同時，統(tǒng)籌考慮師資配備和內(nèi)涵發(fā)展，做到建設(shè)一所，合格一所，全面提高師資水平和教育質(zhì)量。四是要建立有效的推進(jìn)機(jī)制。加大對行動計劃編制和實施情況的督查力度，確保各項工作落到實處。教育部將會同有關(guān)部門對各地學(xué)前教育三年行動計劃進(jìn)展情況進(jìn)行專項督查，加強(qiáng)對各地行動計劃目標(biāo)、項目投入、進(jìn)展情況和實施效果的跟蹤與監(jiān)測。（教育部）

第四篇：佛山市城市升級三年行動計劃工作方案

佛山市城市升級三年行動計劃工作方案

為順利推進(jìn)佛山市城市升級三年行動計劃，明確工作內(nèi)容和工作職責(zé)，建立工作制度，做好城市升級三年行動計劃項目的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作，制定本工作方案。

一、工作目標(biāo)

確保佛山市城市升級三年行動計劃的貫徹落實，完成城市升級三年計劃確定的工作目標(biāo)和工作任務(wù)，按時完成行動計劃項目建設(shè)。

二、工作內(nèi)容

按照市政府《印發(fā)城市升級三年行動計劃的通知》（佛府 [2012]1號）要求，開展103個城市升級三年行動項目的實施工作。

三、工作職責(zé)

（一）市領(lǐng)導(dǎo)小組

組織領(lǐng)導(dǎo)佛山市城市升級工作，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督查城市升級三年行動計劃實施工作。

（二）市升級辦

協(xié)助市領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督查城市升級三年行動計劃具體項目的推進(jìn)和落實，并做好日常的管理工作。

1、統(tǒng)籌全市城市升級工作，組織研究、咨詢城市升級三年行動計劃的重大問題，為城市升級整體工作提供技術(shù)指 導(dǎo)。

2、定期組織召開城市升級領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會議，研究、協(xié)調(diào)城市升級工作推進(jìn)的有關(guān)問題?；I備市領(lǐng)導(dǎo)小組會議。及時向市委、市政府和領(lǐng)導(dǎo)小組報告有關(guān)工作情況，對涉及城市升級的重大事宜，及時請示市領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、審核城市升級三年行動計劃項目具體的實施方案。

4、跟進(jìn)城市升級三年行動計劃項目具體的實施情況，督促各項目責(zé)任單位按照項目實施方案和進(jìn)度計劃推進(jìn)項目建設(shè)。對項目建設(shè)中存在的問題，會同相應(yīng)專責(zé)小組和各區(qū)、佛山新城管委會升級辦及時提出整改意見，并對整改情況跟進(jìn)落實。

5、根據(jù)《關(guān)于佛山市城市升級三年行動計劃督查考核工作的意見》，制定城市升級三年行動計劃考核辦法，并參與市督查考核組的督查考核工作。

6、制定城市升級三年行動計劃宣傳工作方案并組織宣傳工作。解讀城市升級三年行動計劃項目，引導(dǎo)和組織城市升級三年行動計劃工作的宣傳報道，就城市升級與社會、媒體開展交流、互動活動等。

7、定期編制工作簡報。

8、開展市升級辦其他的日常工作。

（三）市專責(zé)小組

協(xié)助市領(lǐng)導(dǎo)小組及升級辦，具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促指 導(dǎo)專責(zé)小組所對應(yīng)項目的推進(jìn)。

1、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)專責(zé)小組對應(yīng)的城市升級工作，組織研究城市升級三年行動計劃的具體問題。為城市升級工作提供技術(shù)指導(dǎo)。

2、具體負(fù)責(zé)研究、協(xié)調(diào)城市升級專責(zé)小組所對應(yīng)項目推進(jìn)的有關(guān)問題，協(xié)助各區(qū)、佛山新城管委會開展城市升級項目的協(xié)調(diào)推進(jìn)工作。及時向領(lǐng)導(dǎo)小組和市升級辦報告（報送）有關(guān)工作情況，對涉及城市升級的重大事宜，及時報送市升級辦或請示市領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、對專責(zé)小組對應(yīng)的市級統(tǒng)籌項目，具體協(xié)調(diào)項目責(zé)任組長、責(zé)任小組單位，進(jìn)一步細(xì)化項目的規(guī)劃、用地、資金、時間進(jìn)度和責(zé)任單位，督促責(zé)任組長單位按時形成項目具體的實施方案。

4、初審城市升級三年行動計劃（專責(zé)小組所對應(yīng)）項目具體的實施方案，并報送市升級辦審核。

5、跟進(jìn)城市升級三年行動計劃（專責(zé)小組所對應(yīng)）項目具體的實施情況，督促各項目責(zé)任單位按照項目實施方案和進(jìn)度計劃，推進(jìn)項目建設(shè)。向市升級辦定期（每季度）報送對應(yīng)的城市升級三年行動計劃項目的實施情況。對項目建設(shè)中存在的問題，會同市升級辦和各區(qū)、佛山新城管委會升級辦及時提出整改意見，并對整改情況跟進(jìn)落實。

6、按照市領(lǐng)導(dǎo)小組、市督查考核組及其辦公室的安排，參與工作簡報編制、城市升級宣傳，以及市督查考核組的督查考核工作。

7、開展專責(zé)小組其他的日常工作。

（四）各區(qū)、佛山新城管委會城市升級領(lǐng)導(dǎo)小組 統(tǒng)籌和推進(jìn)本轄區(qū)內(nèi)的城市升級工作，協(xié)助市領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室、各專責(zé)小組做好城市升級項目實施。

1、統(tǒng)籌轄區(qū)內(nèi)的城市升級工作，組織研究、協(xié)調(diào)城市升級三年行動計劃的具體問題，推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)的城市升級項目實施。

2、及時向市領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室、各專責(zé)小組報告（報送）有關(guān)工作情況，對涉及城市升級的重大事宜，及時報告（報送）市升級辦和專責(zé)小組。

3、對轄區(qū)內(nèi)的城市升級項目（市級統(tǒng)籌的除外），具體協(xié)調(diào)項目責(zé)任組長、責(zé)任小組單位，進(jìn)一步細(xì)化項目的規(guī)劃、用地、資金、時間進(jìn)度和責(zé)任單位，督促項目責(zé)任單位形成項目具體的實施方案。

4、初審轄區(qū)內(nèi)城市升級三年行動計劃項目具體的實施方案，并報送市對應(yīng)專責(zé)小組審核。

5、跟進(jìn)轄區(qū)內(nèi)城市升級三年行動計劃項目具體的實施情況，督促各項目責(zé)任單位按照項目實施方案和進(jìn)度計劃，推進(jìn)項目建設(shè)。向市升級辦和專責(zé)小組定期報送轄區(qū)內(nèi)城市升級三年行動計劃項目的實施情況。對項目建設(shè)中存在的問 題，會同市升級辦、專責(zé)小組及時提出整改意見，并對整改情況跟進(jìn)落實。

6、按照市領(lǐng)導(dǎo)小組、市督查考核組及其辦公室、市專責(zé)小組的安排，參與工作簡報編制、城市升級宣傳工作，配合市督查考核組開展督查考核工作。

7、開展區(qū)、佛山新城管委會城市升級領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室其他的日常工作。

四、工作機(jī)制

（一）負(fù)責(zé)項目內(nèi)容

1、市領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)佛山市城市升級的全面工作。市升級辦負(fù)責(zé)城市升級三年行動計劃103個項目建設(shè)的整體統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督查工作。

2、市組團(tuán)中心提升工程專責(zé)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督辦組團(tuán)中心提升工程類32個項目的實施工作，交通基礎(chǔ)設(shè)施工程專責(zé)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督辦交通基礎(chǔ)設(shè)施工程類16個項目的實施工作，綠化和景觀工程專責(zé)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督辦綠化和景觀提升工程類48個項目的實施工作，環(huán)境整治工程專責(zé)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督辦城鄉(xiāng)環(huán)境整治類7個項目的實施工作。

3、各區(qū)、佛山新城管委會領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室負(fù)責(zé)具體統(tǒng)籌和推進(jìn)本轄區(qū)內(nèi)的城市升級三年行動計劃項目的實施工作，并與項目責(zé)任組長單位，共同負(fù)責(zé)市級統(tǒng)籌項目中與 各區(qū)、佛山新城管委會有關(guān)的實施工作。

（二）項目協(xié)調(diào)

1、各項目責(zé)任組長單位，會項目責(zé)任小組單位，制定城市升級項目具體的實施方案。

2、項目實施方案應(yīng)該包括項目具體的規(guī)劃設(shè)計方案、用地、資金安排、時間進(jìn)度和責(zé)任單位，以及配套的實施保障措施。

3、各區(qū)、佛山新城管委會負(fù)責(zé)的項目，由責(zé)任組長單位制定實施方案，送各區(qū)、佛山新城管委會升級辦初審后，再送對應(yīng)專責(zé)小組審核提出意見，并由專責(zé)小組送市升級辦審核。

4、市級統(tǒng)籌的項目，由責(zé)任組長單位牽頭制定項目實施方案后，送對應(yīng)專責(zé)小組初審提出意見，并由專責(zé)小組送市升級辦審核。

5、各區(qū)、佛山新城管委會負(fù)責(zé)的項目，由各區(qū)、佛山新城管委會負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)，需市層面協(xié)調(diào)的，報對應(yīng)專責(zé)小組協(xié)調(diào)；有必要報市升級辦的，則由專責(zé)小組報市升級辦組織協(xié)調(diào)。屬于重大事宜的，由市升級辦請示市領(lǐng)導(dǎo)小組。

6、市級統(tǒng)籌的項目，由專責(zé)小組負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)，有必要報市升級辦的，則由專責(zé)小組報市升級辦組織協(xié)調(diào)。屬于重大事宜的，由市升級辦呈報市領(lǐng)導(dǎo)小組。

五、工作例會

（一）市升級辦、市專責(zé)小組和各區(qū)、佛山新城管委會升級辦應(yīng)建立工作例會制度。

（二）市升級辦、市專責(zé)小組和各區(qū)、佛山新城管委會升級辦共同參加的工作例會原則上每個月召開一次，由市升級辦召集。必要時將不定期召開。

（三）市升級辦、市專責(zé)小組和各區(qū)、佛山新城管委會升級辦內(nèi)部的工作例會原則上可按需要召開，由各機(jī)構(gòu)自行組織召開。

（四）會議組織單位應(yīng)做好會議記錄，會后形成會議紀(jì)要。

六、項目實施情況定期報送

（一）各區(qū)、佛山新城負(fù)責(zé)的城市升級項目，各責(zé)任組長單位于每月5日前（節(jié)假日順延，下同）將項目實施情況,每季度次月5日前將季度工作總結(jié)（包括項目實施情況），報送各區(qū)或佛山新城管委會升級辦，由各區(qū)或佛山新城管委會升級辦匯總后報送對應(yīng)市專責(zé)小組。市級統(tǒng)籌的項目，直接由責(zé)任組長單位按上述要求報送對應(yīng)專責(zé)小組，各專責(zé)小組將項目實施情況匯總報送市升級辦，由市升級辦統(tǒng)一報告市領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）項目實施情況的具體報送內(nèi)容由市升級辦統(tǒng)一制定。

（三）市專責(zé)小組、各區(qū)和佛山新城管委會升級辦、項 目責(zé)任組長單位應(yīng)積極向市升級辦報送相關(guān)材料或提供有關(guān)信息，參與市升級辦工作簡報的編制工作。同時，各工作機(jī)構(gòu)可根據(jù)工作情況自行編制工作簡報，并及時抄送市升級辦。

七、督查考核

（一）根據(jù)《佛山市城市升級三年行動計劃督查考核工作的意見》和《佛山市城市三年升級行動計劃考核辦法》施行。

（二）市升級辦每三個月通報項目整體進(jìn)展情況，半年組織巡查評比，具體內(nèi)容根據(jù)工作進(jìn)展情況確定。

八、本工作方案由公布之日起施行，由市升級辦負(fù)責(zé)解釋。

附:市各專責(zé)小組對應(yīng)負(fù)責(zé)項目內(nèi)容

第五篇：蕭山區(qū)加快中介服務(wù)業(yè)發(fā)展三年行動計劃

蕭山區(qū)加快中介服務(wù)業(yè)發(fā)展三年行動計劃

（2008－2010）

根據(jù)《蕭山區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》、《蕭山區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃（2006-2020）》和《蕭山區(qū)加快服務(wù)業(yè)發(fā)展三年工作目標(biāo)（2008-2010）》的要求，結(jié)合蕭山中介服務(wù)業(yè)發(fā)展實際，制訂本行動計劃。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“接軌大上海、融入長三角、打造增長極、提高首位度”目標(biāo)，按照因地制宜、分類指導(dǎo)、突出重點(diǎn)、梯隊推進(jìn)的方針，全面提升改造傳統(tǒng)中介服務(wù)業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代中介服務(wù)業(yè)，實現(xiàn)我區(qū)中介服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)、其他服務(wù)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快優(yōu)化升級。

二、發(fā)展重點(diǎn)

（一）市場交易中介服務(wù)組織。重點(diǎn)發(fā)展高效優(yōu)質(zhì)的市場交易中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，理順流通環(huán)節(jié)，降低交易成本，促進(jìn)市場交易，提升效益，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)的建設(shè)創(chuàng)造更好條件。包括：提供運(yùn)輸代理機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)資料經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)、外貿(mào)代理機(jī)構(gòu)、報關(guān)代理機(jī)構(gòu)、廣告設(shè)計發(fā)布及代理機(jī)構(gòu)、房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、商標(biāo)專利代理等知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)、職業(yè)中介及人才培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)、會議及展

覽服務(wù)機(jī)構(gòu)、科技成果交易服務(wù)機(jī)構(gòu)等。

（二）農(nóng)業(yè)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。結(jié)合富裕和諧社會主義新農(nóng)村建設(shè)，繼續(xù)大力培育發(fā)展一批能有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和市場需求相銜接，能推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的農(nóng)業(yè)中介組織，提高我區(qū)畜牧、水產(chǎn)、蔬菜、花木和茶果等五大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。包括：農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)科技推廣中心、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)中心等組織和機(jī)構(gòu)。

（三）鑒證及財務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)。努力培育一批區(qū)域性的從事專業(yè)性分析、測評、評定等服務(wù)的鑒證及財務(wù)服務(wù)中介機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步改善我區(qū)投資環(huán)境，幫助企業(yè)提高管理水平和誠信度。包括：會計師事務(wù)所、審計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)、商品檢測檢驗機(jī)構(gòu)、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)、拍賣及招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等。

（四）法律服務(wù)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。大力發(fā)展為企業(yè)或個人提供法律咨詢、調(diào)查、訴訟、公證等專業(yè)性法律服務(wù)的組織，促進(jìn)社會公平正義，保障市場經(jīng)濟(jì)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)企業(yè)和廣大人民群眾的合法權(quán)益。包括：律師事務(wù)所、公證機(jī)構(gòu)、仲裁機(jī)構(gòu)等。

（五）咨詢策劃服務(wù)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。重點(diǎn)培育發(fā)展一批市場信譽(yù)好、服務(wù)質(zhì)量高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的從事咨詢、調(diào)查、策劃、管理等服務(wù)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步提高政府、企業(yè)決策的科學(xué)性，降低決策成本及風(fēng)險。包括：信息服務(wù)機(jī)構(gòu)、政策咨詢機(jī)構(gòu)、投資咨詢機(jī)構(gòu)、市場調(diào)查機(jī)構(gòu)、工程勘察設(shè)計及咨詢機(jī)構(gòu)、企業(yè)管

理服務(wù)機(jī)構(gòu)、資信評估及信用評級機(jī)構(gòu)、工程及技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)、登記注冊事務(wù)咨詢代理機(jī)構(gòu)、翻譯服務(wù)機(jī)構(gòu)等。

（六）自律性行業(yè)組織。大力發(fā)展行業(yè)自律性組織，通過行業(yè)協(xié)會作用，加強(qiáng)政府與企業(yè)之間溝通聯(lián)系，促進(jìn)同行企業(yè)的保護(hù)和自律，協(xié)調(diào)本行業(yè)事務(wù)，維護(hù)行業(yè)整體利益，向企業(yè)提供更好地社會服務(wù)。包括：各類行業(yè)協(xié)會、商會、同業(yè)公會等。

三、總體目標(biāo)和實施計劃

到2010年，我區(qū)中介服務(wù)業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)是：實現(xiàn)增加值13億元以上，中介服務(wù)企業(yè)達(dá)到2000家以上，其中知名品牌中介服務(wù)企業(yè)達(dá)到30家，中介服務(wù)業(yè)從業(yè)人員達(dá)12500人以上，基本形成種類齊全、分布合理、運(yùn)作規(guī)范、接軌國際的現(xiàn)代中介服務(wù)業(yè)體系。

（一）2008年

1.中介服務(wù)企業(yè)達(dá)到1500家，同比增長20%以上；2.中介服務(wù)業(yè)增加值達(dá)8億元以上，同比增長20%以上；3.中介服務(wù)業(yè)從業(yè)人員8000人以上，同比增長20%以上；4.培育發(fā)展知名品牌中介服務(wù)企業(yè)10家；

5、支持鼓勵中介服務(wù)業(yè)發(fā)展的良好氛圍基本形成，引導(dǎo)扶持政策措施得到切實貫徹落實。

（二）2009年

1.中介服務(wù)企業(yè)達(dá)到1800家，同比增長20%以上；2.中介服務(wù)業(yè)增加值達(dá)10億元以上，同比增長25%以上；

3.中介服務(wù)業(yè)從業(yè)人員10000人以上，同比增長25%以上；

4.成立蕭山中介服務(wù)業(yè)發(fā)展中心；

5.引進(jìn)2家以上省內(nèi)外知名的中介服務(wù)企業(yè)入駐蕭山，區(qū)內(nèi)知名品牌中介服務(wù)企業(yè)達(dá)20家以上；

6.中介服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)得到有效優(yōu)化、業(yè)態(tài)明顯提升、領(lǐng)域不斷拓展、效益顯著提高。

（三）2010年

1.中介服務(wù)企業(yè)達(dá)到2000家以上，同比增長11%以上；2.中介服務(wù)業(yè)增加值達(dá)13億元以上，同比增長30%以上；3.中介服務(wù)業(yè)從業(yè)人員12500人以上，同比增長25%以上；4.引進(jìn)5家以上省內(nèi)外知名的中介服務(wù)企業(yè)入駐蕭山，區(qū)內(nèi)知名品牌中介服務(wù)企業(yè)達(dá)30家以上；基本形成種類齊全、分布合理、運(yùn)作規(guī)范、接軌國際的現(xiàn)代中介服務(wù)業(yè)體系。

四、保障措施

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立蕭山區(qū)推進(jìn)中介服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)全區(qū)中介服務(wù)行業(yè)發(fā)展，研究、制訂推進(jìn)中介服務(wù)業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策；協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門、中介行業(yè)協(xié)會、各類中介服務(wù)機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系。各鎮(zhèn)街和區(qū)政府相關(guān)部門落實相應(yīng)工作部門和人員，加強(qiáng)對推進(jìn)中介服務(wù)業(yè)發(fā)展工作組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。完善全區(qū)中介服務(wù)業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)體系，建立中介服務(wù)業(yè)發(fā)展信息發(fā)布制度，不斷完善中介服務(wù)業(yè)發(fā)展目標(biāo)考核體系。

2.轉(zhuǎn)變政府職能。順應(yīng)市場化、社會化要求，按改革目標(biāo)轉(zhuǎn)變政府職能，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)鑒證類社會中介機(jī)構(gòu)與政府部門的徹底脫鉤改制，逐步實現(xiàn)將非經(jīng)濟(jì)鑒證類社會中介機(jī)構(gòu)逐步與政府部門剝離，樹立中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的市場主體地位。結(jié)合事業(yè)單位改革，建立適合中介服務(wù)業(yè)發(fā)展的體制，把社會性、群眾性、服務(wù)性的工作真正交給中介服務(wù)機(jī)構(gòu)去完成，使中介服務(wù)機(jī)構(gòu)成為政府有效管理經(jīng)濟(jì)和社會的重要合作伙伴。

3.完善政策環(huán)境。適時整合現(xiàn)有的政策資源，進(jìn)一步拓寬中介服務(wù)業(yè)準(zhǔn)入領(lǐng)域，取消中介服務(wù)業(yè)的準(zhǔn)入限制，采取“非禁即入”的注冊登記辦法，逐步以執(zhí)業(yè)管理代替行政審批，為中介服務(wù)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。積極引導(dǎo)和鼓勵民資、外資進(jìn)入中介服務(wù)行業(yè)和領(lǐng)域。加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，制定促進(jìn)全區(qū)中介服務(wù)業(yè)及其重要領(lǐng)域發(fā)展的鼓勵政策。

4.推進(jìn)平臺建設(shè)。盡快成立蕭山區(qū)中介服務(wù)業(yè)發(fā)展中心，積極引進(jìn)國內(nèi)外著名中介服務(wù)業(yè)企業(yè)和總部，對于入駐“發(fā)展中心”的中介企業(yè)，給予一定的優(yōu)惠政策。引導(dǎo)建設(shè)、命名一批中介服務(wù)業(yè)主題樓、特色樓，并給予相應(yīng)扶持，發(fā)揮樓宇經(jīng)濟(jì)集聚效應(yīng)和規(guī)模優(yōu)勢。引導(dǎo)中介服務(wù)企業(yè)向錢江世紀(jì)城區(qū)塊、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)區(qū)塊、中心商貿(mào)區(qū)塊、江東和臨江工業(yè)區(qū)塊等功能區(qū)域集聚，全方位提升中介服務(wù)業(yè)的配套服務(wù)功能。

5.實施品牌戰(zhàn)略。重點(diǎn)培育實力較強(qiáng)、服務(wù)水平較高、發(fā)展?jié)摿^大的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)建知名商號或著名商標(biāo)，幫助企業(yè)擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)功能，提升服務(wù)檔次，擴(kuò)大品牌知名度。有選擇地引進(jìn)外資中介機(jī)構(gòu)落戶我區(qū)，鼓勵有條件的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)以合資、合作等方式與國外中介服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)合，推進(jìn)我區(qū)中介服務(wù)業(yè)與國際中介服務(wù)業(yè)接軌，提高我區(qū)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的整體素質(zhì)和競爭力。

6.注重人才培育。創(chuàng)新人才引進(jìn)思路，加快涉外法律、涉外會計、企業(yè)管理、企業(yè)融資、資產(chǎn)評估等中介服務(wù)行業(yè)緊缺人才的引進(jìn)工作。吸引中介創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)辦各類中介項目，為中介服務(wù)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造人才條件。引導(dǎo)社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、現(xiàn)有高等學(xué)校和中等職業(yè)學(xué)校增設(shè)中介服務(wù)業(yè)專業(yè)，為中介服務(wù)業(yè)發(fā)展提供智力基礎(chǔ)。7.強(qiáng)化規(guī)范管理。發(fā)揮政府主管部門的監(jiān)管責(zé)任，建立政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)，登記管理部門、各行業(yè)主管部門監(jiān)管相結(jié)合的監(jiān)管體系。進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，嚴(yán)格執(zhí)業(yè)制度，堅決取締無證照經(jīng)營，切實規(guī)范中介服務(wù)機(jī)構(gòu)日常經(jīng)營行為。加快行業(yè)協(xié)會建設(shè)，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的自律作用，建立行業(yè)協(xié)會與行政主管部門緊密聯(lián)系的平臺。加強(qiáng)中介服務(wù)行業(yè)信用體系建設(shè)，建立中介服務(wù)機(jī)構(gòu)及從業(yè)人員誠信檔案，建立信用評級制度和風(fēng)險防范機(jī)制。