第一篇：質(zhì)差整治方案1

上下行質(zhì)差處理思路

一、處理思路

上下質(zhì)差優(yōu)化基本思路是：在做好基礎(chǔ)工作如排查基站硬件故障、傳輸誤碼、頻點檢查、過覆蓋控制、鄰區(qū)優(yōu)化，再進一步優(yōu)化和定位問題點。上行質(zhì)差優(yōu)化思路主要有以下幾點： 1.CDMA干擾問題：

1.用頻譜儀排查，確認CDMA干擾源；如果可能，通過修改頻點，避開CDMA干擾帶。

2.調(diào)整天線的方位角、水平位置、垂直高度。3.在GSM基站加裝濾波器，如果無效，通過物委會協(xié)調(diào)，在CDMA基站加裝濾波器。

2.互調(diào)干擾：用互調(diào)儀上站排查。3.強信號質(zhì)差：

1、檢查硬件故障；

2、檢查是否存在私裝直放站或者存在外部干擾源。4.直放站及GRRU、室分系統(tǒng)故障（后面有詳細的描敘）。5.基站主設(shè)備及天饋線故障（后面有詳細的描敘）。6.強外部干擾：用掃頻儀對覆蓋區(qū)域進行掃頻，找出外部干擾源。7.話務(wù)遷移：通過調(diào)整參數(shù)，將話務(wù)轉(zhuǎn)移到質(zhì)量較好的小區(qū)。下行質(zhì)差優(yōu)化思路主要有以下幾點： 1.硬件故障、傳輸誤碼：檢查硬件和傳輸情況，必要時要現(xiàn)場拔打測試。2.頻點干擾：通過路測數(shù)據(jù)和性能指標分析，結(jié)合MCOM來檢查和修改頻點。3.直放站和GRRU問題：逐一關(guān)閉直放站排查，通過調(diào)整直放站增益改善直放站的干擾。

4.過覆蓋問題：通過小區(qū)基站信息（是否帶直放站、高度）、MRR、NCS、切換指標、路測數(shù)據(jù)等發(fā)現(xiàn)在小區(qū)是否存在過覆蓋問題，如果是，通過天線調(diào)整控制覆蓋，必要時增加合理的鄰區(qū)和修改切換參數(shù)。

5.優(yōu)化切換關(guān)系：通過NCS和切換統(tǒng)計，檢查鄰區(qū)關(guān)系的合理性和切換參數(shù)。6.話務(wù)遷移：必要時通過修改C1、C2相關(guān)參數(shù)、切換參數(shù)使質(zhì)差小區(qū)的話務(wù)遷移到性能好的小區(qū)。

7.優(yōu)化功控參數(shù)優(yōu)和locating參數(shù)。8.關(guān)跳頻進行觀察。9.做ctr對質(zhì)差小區(qū)原因進行定位。

二、數(shù)據(jù)收集

1.提取晚忙時20：00-21點的MRR數(shù)據(jù)，或者通過counter提取。

2.收集最新CDD數(shù)據(jù)，包括小區(qū)所在地理信息，小區(qū)的方向角、下傾角，天線類型、功率、頻點配置等信息；

3.獲取小區(qū)與基站的站型，CDU類型，使用載波情況，以及TG號等信息表； 4.收集小區(qū)下掛直放站、GRRU、室分等信息；

5.統(tǒng)計小區(qū)MRR晚忙下行質(zhì)差話務(wù)比例、下行總采樣點、弱信號質(zhì)差比例等信息；

三、排查分析步驟 1.確定小區(qū)是否帶有直放站、GRRU或室分系統(tǒng)，若存在，則檢查頻率配置是否與宿主小區(qū)一致；逐一關(guān)閉直放站系統(tǒng)，定位產(chǎn)生質(zhì)差的直放站，調(diào)整上下行增益來改善上下行干擾。

2.對故障小區(qū)進行現(xiàn)場DT和CQT測試： 1.自由切換模式下在小區(qū)覆蓋范圍進行測試，看道路上是否能正常占用到目標小區(qū)，并確定是否存在C/I值低、質(zhì)差等問題；

2.鎖定小區(qū)模型式下在小區(qū)覆蓋范圍進行測試，確定小區(qū)是否存在C/I值低、質(zhì)差等問題；

3.進入小區(qū)覆蓋范圍內(nèi)的室內(nèi)場所進行鎖頻測試，確定是否存在個別載波的功率明顯低于其它載波；

4.關(guān)閉目標小區(qū)的跳頻和功控，鎖定故障載波的對應(yīng)頻率測試，看是否載波故障；

5.3.更換載波頻率后鎖定新頻點進行測試，確定問題是否消失或定位問題載波；

關(guān)閉對應(yīng)故障載波，收取MRR數(shù)據(jù)并統(tǒng)計和比較指標（也可以通過關(guān)閉跳頻后定制CTR，查看掉話或干擾是否集中在某個某幾個頻點上或查看Failure事件以及Error事件是否集中在某個或某幾個頻點上，從而確定是否載波故障）。

4.對于在撥測系統(tǒng)中存在差值的小區(qū)，到現(xiàn)場檢測直放站或基站，以確認是否直放站引起指標異常，并在現(xiàn)場使用TEMS鎖頻撥測，結(jié)合CTR數(shù)據(jù)進行綜合分析。

5.對懷疑存在問題的小區(qū)，調(diào)換問題載波頻點后重新測試，若問題點隨頻點而變動，則應(yīng)該是由于頻點問題引起指標異常。若問題點不隨頻點變動，而是體現(xiàn)在原載波上，則應(yīng)該是由于載波引起。若問題點存在多個載波上，且處于同個CDU上面，則應(yīng)該是CDU問題。

6.對懷疑存在硬件問題的小區(qū)派單處理，如對調(diào)載波、檢查傳輸、檢查天線等。若調(diào)換載波后問題點消失，則應(yīng)該是軟件故障或線纜接口松動引起，若調(diào)換載波后問題點隨載波變動則可能是載波存在隱性故障，派單更換載波并跟蹤處理結(jié)果，對已處理的小區(qū)進行復測。

四、常見故障描述

GRRU、直放站、室分系統(tǒng)故障

隨著2、3G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和室內(nèi)話音、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)流量的高速增長、特殊場景的需求，GRRU、直放站及室內(nèi)分布系統(tǒng)已成為吸收話務(wù)量、解決深度覆蓋并提升用戶感受的主要手段，但這些有源、無源器件的故障問題也逐漸的成為影響網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的主要因素之一。1.2.3.4.5.6.7.影響上、下行通好率及質(zhì)差話務(wù)比例

影響上下行信號，在上行干擾統(tǒng)計ICMBAND上有所體現(xiàn) 影響TCH接通率 影響掉話率 影響切換

影響信道完好率統(tǒng)計 其他影響

外部干擾

系統(tǒng)內(nèi)部干擾可能是由于工程質(zhì)量問題引起的，如天饋、連接器、負載等接頭或網(wǎng)內(nèi)同鄰頻干擾引起的，也可能是由于天線、連接器和負載等器件本身的質(zhì)量問題引起的干擾。系統(tǒng)外部干擾主要指外界的干擾源引起或外界干擾源與系統(tǒng)內(nèi)部相互作用后引起的干擾，外部干擾源可能是其他運營商的2G系統(tǒng)、醫(yī)院高頻設(shè)備、公安系統(tǒng)、直放站、手機干擾器、微波傳輸設(shè)備和非法使用GSM系統(tǒng)工作頻段的發(fā)射設(shè)備等引起的干擾。

外部干擾主要影響以下指標： 8.9.10.11.12.13.影響上、下行通好率及質(zhì)差話務(wù)比例

影響上下行信號，在上行干擾統(tǒng)計ICMBAND上有所體現(xiàn) 影響TCH接通率 影響切換 影響掉話率 其他影響

載波故障

基站載波為通信信道提供具體設(shè)備，是通話信道的硬件承載體。涉及的硬件單元是TRU/RTX/RRX。從GSM網(wǎng)絡(luò)開始建網(wǎng)到現(xiàn)在很多載波都是持續(xù)工作的，而持續(xù)的高負荷工作

可能會導致載波出現(xiàn)性能下降的情況。這些情況中，有些故障為顯性的能在監(jiān)控終端看到告警信息，如VSWR 告警、A1、A2、A3告警等；但有些故障卻不會產(chǎn)生任何告警信息，同時卻又干擾小區(qū)正常工作，對指標產(chǎn)生負面影響。

基站載波存在故障或隱性故障，一般從STS統(tǒng)計中都會有所體現(xiàn)，主要影響以下指標： 14.15.16.17.18.19.20.21.影響上、下行通好率及質(zhì)差話務(wù)比例

影響上下行信號，在上行干擾統(tǒng)計ICMBAND上有所體現(xiàn) 影響SDCCH 接通率、掉話率等相關(guān)信令指標 影響TCH 接通率 影響切換 影響掉話率 影響信道完好率統(tǒng)計 其他影響

CDU故障

CDU 是 TRU 和天線系統(tǒng)的接口，它允許幾個 TRU 連接到同一天線。它合成幾部發(fā)信機來的發(fā)射信號和分配接收信號到所有的收信機，根據(jù)不同的 CDU 類型，可使基站配置靈活。在發(fā)射前和接收后所有的信號都必須 經(jīng)過濾波器 的濾波，它還包括 一對測量單元，為了VSWR 的計算，它必須保證能對前向和反向的功率進行測量，然后把測量信號送至 TRU 進行 VSWR 的計算。

CDU 的硬件功能包括： 1.2.3.4.5.6.發(fā)信機的功率合成(Hybird COMB or Filter COMB)； 收信信號的前置放大和分配(RXDA and RXD)； 天線系統(tǒng)的管理支持； RF 的濾波；

天線低噪聲放大器的功率供給和監(jiān)視；

內(nèi)設(shè)的 RF 內(nèi)部環(huán)行器用于防止 RF 的反射功率對 CDU 安全的威脅。

接收信號分配：接收分配放大器(RXDA)放大和分配接收到的RF 信號至每個接收分 配器(RXD)(CDU-C)或直接至 TRU(CDU-A)。RXD 是一個無源分配器，它完成接收信 號的分配并把信號送至 TRU，一個 RXD 能夠提供四個 TRU 的信號。為了支持不同的配置，廠家已經(jīng)生產(chǎn)了多種類型的 CDU。

(圖)CDU-C型內(nèi)部結(jié)構(gòu)

CDU存在隱性故障，對小區(qū)的影響也分為幾個方面： 1.2.3.影響上、下行通好率及質(zhì)差話務(wù)比例

影響上行干擾的產(chǎn)生 影響切換成功率低

4.影響掉話率

天饋線故障

基站天線是移動通信網(wǎng)絡(luò)與用戶手機終端空中無線聯(lián)結(jié)的設(shè)備。天線是能量置換設(shè)備，是無源器件，其主要作用是輻射或接收無線電波，輻射時將高頻電流轉(zhuǎn)換為電磁波，將電能轉(zhuǎn)換電磁能；接收時將電磁波轉(zhuǎn)換為高頻電流，將磁能轉(zhuǎn)換為電能。天線的性能質(zhì)量直接影響移動通信網(wǎng)絡(luò)的覆蓋和服務(wù)質(zhì)量；不同的地理環(huán)境，不同服務(wù)要求需要選用不同類型，不同規(guī)格的天線。天線的隱性故障對小區(qū)的影響可分為以下幾個方面： 1.2.3.4.5.導致基站出現(xiàn)VSWR告警

導致產(chǎn)生干擾

導致質(zhì)差

導致切換成功率低

導致掉話率高

故障的分析思路及處理方法

1.上下行信號都非常弱的，先確認小區(qū)是否正常工作，是否存在弱信號情況（結(jié)合MRR弱信號質(zhì)差比例大于10%及現(xiàn)場測試情況）；

2.如果設(shè)備運行正常，跳頻組(CHGR0)內(nèi)各載波的電平應(yīng)該是大致平均的，接收電平不會在各個載波間存在較大差異，此類小區(qū)應(yīng)該在關(guān)閉跳頻狀態(tài)下進行拔測；

3.非跳頻組(CHGR1/2)內(nèi)載波與發(fā)射機一一對應(yīng)，若個別載波特別低，則可以懷疑為載波故障，若兩個或以上則要看是否為CDU或公共的設(shè)備存在問題。分析此類問題時，要認真用RXCDP查看該小區(qū)的載波配置情況；

4.要關(guān)注均衡度而不應(yīng)關(guān)注具體電平值，只要個別時隙偏離較大，就可以認為有問題。因為，同一小區(qū)的各TCH測試結(jié)果不應(yīng)有較大差距，另外受設(shè)備不穩(wěn)定等因素的影響，要多測幾次，以確定最終故障；

GRRU、直放站、室分系統(tǒng)故障定位分析

1.2.確認小區(qū)是否帶GRRU、直放站或室分系統(tǒng)：

檢查GRRU、直放站（選頻、移頻）頻點設(shè)置是否與宿主小區(qū)一致，不一致的應(yīng)及時

進行調(diào)整，保證頻點設(shè)置與宿主小區(qū)一致；

3.4.關(guān)閉小區(qū)對應(yīng)所有GRRU或直放站設(shè)備；

檢查小區(qū)近兩個月的歷史擴容（新增機柜）記錄，并核實室分是否有作耦合整改跟進，若小區(qū)近期有擴容且新增了機柜，故障可能會因室內(nèi)跟進不及時導致擴容的載波沒有耦合到室分系統(tǒng)而產(chǎn)生，通知相關(guān)室分維護人員到現(xiàn)場檢查和整改；

5.觀察現(xiàn)場CQT撥測及后臺數(shù)據(jù)情況進行問題定位； 1.2.若故障消失，說明故障系因GRRU或直放站與宿主小區(qū)頻點設(shè)置一致導致； 關(guān)閉GRRU、直放站后，故障消失或減弱，說明對應(yīng)的GRRU、直放站存在故障，若小區(qū)帶多臺設(shè)備，可逐臺開啟或關(guān)閉，檢查故障是否恢復或消失；

3.室分系統(tǒng)整改后故障消失或減弱，說明故障因室分系統(tǒng)耦合問題引起；

網(wǎng)外干擾定位分析

1.將問題頻點更換到小區(qū)的其它載波上，原有故障出現(xiàn)轉(zhuǎn)移的，說明硬件不存在故障，而是頻點存在干擾問題：

2.通知后臺將干擾頻點刪除，并運用掃頻儀掃干擾頻點，看是否仍有較強信號，若頻點存在較強的同鄰頻干擾問題，檢查周邊小區(qū)是否有同、鄰頻并將其刪除，重新掃頻看干擾是否仍然存在，存在則說明干擾頻點來自外部；

3.針對96（聯(lián)通頻段）號頻點干擾95頻點問題，則可定義NCS測量數(shù)據(jù)（將96設(shè)置為測量頻點，前提是聯(lián)通將96設(shè)置為主頻段），若小區(qū)的NCS數(shù)據(jù)中可以解出96頻點及BSIC，則說明鄰近區(qū)域存在96號頻點，需將95更換為其它頻點；

4.觀察現(xiàn)場CQT撥測及后臺數(shù)據(jù)情況進行問題定位，將干擾頻點刪除或更換后故障消失，說明故障系因頻點受外部強干擾導致；

載波故障定位分析

1.2.確認到載波級問題，則需要區(qū)分是連接線問題還是載波問題：

原載波用于語音的，可與另一個用于語音的載波對調(diào)位置，并將連接線、連接頭松開后重新擰緊；

3.原載波用于GPRS或EDGE的，可與另一個用于語音的載波對調(diào)位置，并將連接線、連接頭松開后重新擰緊；

4.1.2.下一步觀察現(xiàn)場CQT撥測情況進行問題定位；

若故障消失，則可確定為連接線沒擰緊或連接線質(zhì)量問題；

故障出現(xiàn)在另一個位置，則該位置的載波(即原疑問載波確有問題)，而連接線沒問題；

3.故障出現(xiàn)在同一個位置(與原疑問載波的位置相同)，則載波一般沒問題而連接線有問題，需要更換；

4.若更換新件后，故障依然存在，則需進一步檢查CDU硬件是否存在故障；

CDU故障定位分析

1.2.3.確定基站CDU類型，并核實CDU對應(yīng)的具體哪些載波存在故障； 更換CDU后測試，若無新硬件，可先與同站其它正常的CDU進行調(diào)換； 下一步觀察現(xiàn)場CQT撥測情況進行問題定位：

1.若更換新件后故障消失，則可確定為CDU硬件存在故障；

2.若在現(xiàn)場與其它正常硬件替換后，故障出現(xiàn)在另一個位置，則可確定CDU硬件存在故障，需對其進行更換；

3.若更換新件后故障依然存在，則說明故障與CDU無關(guān)，應(yīng)追查對應(yīng)的天饋系統(tǒng)故障；

天饋系統(tǒng)故障定位分析

1.2.3.1.確定故障載波所接的主饋線及天線位置和數(shù)量； 現(xiàn)場將問題天饋跳線與其它正常天饋跳頻進行調(diào)換； 下一步觀察現(xiàn)場CQT撥測情況進行問題定位：

若故障仍停留在原來位置（載波），則說明天饋系統(tǒng)不存在故障，需回查主設(shè)備端是否存在其它故障；

2.若原來位置載波消除，問題天饋在調(diào)換后的方向或載波出現(xiàn)故障，則說明對應(yīng)的天饋系統(tǒng)存在故障存，需要進一步檢查或更換天饋線系統(tǒng)；

第二篇：XX燃氣公司輸差整治方案（范文）

XX燃氣公司輸差整治方案

第一方面：輸差管理

一、計量器具設(shè)計選型的管理：

1、流量計選型按照公司流量計選型規(guī)定程序執(zhí)行，每位節(jié)點審批人員2日內(nèi)審批結(jié)束。

2、流量計要符合“準、不虧、合法”的原則。

3、所選流量計要滿足用戶工藝負荷要求，滿足最大最小用氣量。

4、工程部設(shè)計人員必須到現(xiàn)場核實用戶用氣負荷及用氣設(shè)備，核實情況后，須在《工商業(yè)用戶報裝申請單》上寫明意見并簽字，用氣量在10方（含10方，G6）以下，工程部可自行選用與用戶用氣負荷相匹配的溫度壓力補償皮膜表。

5、流量計管理員申報流量計選型時要依據(jù)市場部和工程部聯(lián)合簽字后的申請單，10方以上必須選用流量計。

6、流量計（含溫度壓力補償皮膜表）宜設(shè)計安裝在背陰、向北的地方；無溫壓補償?shù)钠つけ硪嗽O(shè)計安裝在溫度較高的地方。

責任人：市場部工商業(yè)用戶開發(fā)員、工程部設(shè)計員、生產(chǎn)運營部流量計管理員

二、計量器具安裝管理：

1、工業(yè)戶、商業(yè)戶等安裝在室外的計量器具必須安裝在表箱和調(diào)壓柜內(nèi)。

2、嚴禁私自設(shè)置和安裝未經(jīng)計量的旁通。

3、流量計安裝必須符合流量計說明書的要求以及設(shè)計要求（因安裝問題出現(xiàn)流量計運行不正常，一年內(nèi)由工程部負責處理，一年后由生產(chǎn)運營部負責處理）。

4、工業(yè)戶、商業(yè)戶點火通氣時，必須要有流量計管理員、客服人員到現(xiàn)場檢查計量器具，合格簽字后，方可點火通氣。

責任人：施工員、流量計管理員、客服主管（工商業(yè)用戶管理員）

三、計量器具日常管理

1、計量器具必須送至計量檢測中心進行首檢，首檢工作由工程部負責。

2、用戶表具資料信息建立臺賬及歸檔。

3、正常民用戶燃氣表更換按照公司規(guī)定的審批流程執(zhí)行。用戶增容或更換1.6立方以上燃氣表時，客服部需報公司審批（工程總監(jiān)和分管客服領(lǐng)導簽字），同時要有用戶簽字。

4、根據(jù)公司及公司計量設(shè)備管理要求，生產(chǎn)運營部負責流量計保養(yǎng)、故障維修、油位及表封是否正常，客服部負責抄收用戶用氣量，掌握用戶用氣規(guī)律、表封是否正常。

5、根據(jù)公司及公司計量設(shè)備管理要求，生產(chǎn)運營部負責到期流量計的校驗計劃的制定及送檢工作，客服部負責使用5年以上（不含5年）的皮膜表定期抽檢計劃的制定及送檢工作。

責任人：流量計管理員、客服主管（工商業(yè)用戶管理員）、工程材料采購員 四、一級輸差全年累計控制在長輸(≤1.5%）、LNG（≤1.0%）。

1、建立日核算工作制和日預警制。

2、與上游建立協(xié)調(diào)、定期聯(lián)系機制。

3、定期對計量器具進行標定和校定。

4、研究上游表具在什么使用范圍對我們計量是最有利。責任人：調(diào)度長、門站站長

五、抄收管理

1、皮膜表工商業(yè)用戶一個月抄表一次，并按規(guī)定時間和抄表線路進行抄表工作。

2、流量計工商業(yè)用戶每周抄表一次，并按規(guī)定時間和抄表線路進行抄表工作。

3、民用戶抄表，抄見表率、準確率必須達到公司和公司考核標準。責任人：客服主管（工商業(yè)用戶管理員）、抄表員

六、安稽工作（客服部分）

1、客服部對工商業(yè)用戶全年安稽不低于2次。

在工商業(yè)用戶安稽過程中，重點關(guān)注流量計表封及調(diào)壓后有無暗管等。

2、依據(jù)民用戶點火戶數(shù)，每月安排入戶檢查計劃，確保財年結(jié)束入戶安稽率達到100%。

在民用戶安稽過程中，重點關(guān)注月用量5方以下的戶外表，三個月沒有來公司充值的戶內(nèi)IC表用戶，同時關(guān)注安裝戶內(nèi)表區(qū)域未開戶和開戶未點火的住戶。使用取暖設(shè)備的用戶，要有單獨的用戶信息臺賬，戶內(nèi)表要安裝防盜表卡。

責任人：抄表員、客服主管

3、針對違章用戶處理、管道被損壞賠償金額追討。

計算違規(guī)使用燃氣（或盜用燃氣）氣量按管道口徑流量計算，計費時間自點火通氣日起按每日6小時連續(xù)用氣計算；對情節(jié)特別嚴重，構(gòu)成違法犯罪的，應(yīng)按照法定程序移交司法機關(guān)處理。

計算管道被損壞賠償金，依據(jù)國家燃氣管理條例（第五十條）及對我公司造成的直接和間接損失，按照5—10萬處理（可以與政府強力機關(guān)聯(lián)手，處理此類事件）。

責任人：安全主管

七、管網(wǎng)輸配管理

1、中壓管網(wǎng)巡線不低于20Km/天/人，分片管理，責任到人。

2、中壓管網(wǎng)泄漏檢查到位率,100%。

3、管道泄漏維修、搶險及時率：100%。責任人：管網(wǎng)巡護員、客服維修員、搶險主管

八、調(diào)壓設(shè)施管理

1、小區(qū)調(diào)壓箱（柜）每半月必須巡視到位一次。

2、每季度對調(diào)壓設(shè)施進行一次保養(yǎng)。

3、根據(jù)用戶和季節(jié)變化及時調(diào)整調(diào)壓站出口壓力設(shè)定(以不影響用戶用氣最低壓力)。

責任人：調(diào)壓設(shè)施巡護員

九、積極研究抄表方式對輸差產(chǎn)生的影響。

責任人：市場客服分管領(lǐng)導、生產(chǎn)運營分管領(lǐng)導、客戶服務(wù)部經(jīng)理、客服主管

第二方面：考核標準和獎懲規(guī)定

在公司對輸差相關(guān)的獎懲規(guī)定不變的前提下，擬實行：

一、若年終輸差完成公司確定的指標，并給予一定獎勵，獎勵參與輸差考核部門XXX元。二、一級輸差：門站（調(diào)度室）要加強與上游供氣單位進行協(xié)調(diào)溝通，在計量發(fā)生異常、突變的情況下要主動與上游協(xié)調(diào)找到原因，確保計量的準確性。為鼓勵門站人員做好協(xié)調(diào)工作，公司全年給予門站一定的活動經(jīng)費，對月度分解指標超標的，每發(fā)生一次責任人扣績效工資XXX元。全年達到控制指標的給予門站XXX元獎勵。

三、計量設(shè)備日常管理：表具正常運行（表封完好、無人為造成計量不正常）、故障處理及時率、表具送檢完成率、抄表計劃完成率，四項為表具計量的考核指標，對上述四項的考核中，由于工作不到位而造成的，扣責任人的當月績效工資XXX元。全年按計劃時間完成，給予客服主管（工商業(yè)用戶管理員）、流量計管理員、工程材料采購員及參與維修送檢表具拆裝人員，各獎勵XXX元。

四、計量設(shè)備設(shè)計、選型、安裝符合規(guī)范，通氣后每發(fā)現(xiàn)一項不符合公司管理規(guī)定的要求，扣責任人當月績效工資XXX元。全年合格率達到100%，給予年終獎勵XXX元。

五、民用戶抄收管理，每月未達到公司及公司抄收相關(guān)規(guī)定，每少一個百分點扣當月績效工資XX%，全年抄收達標率達到100%，給予年終獎勵XXX元。

六、因中壓管網(wǎng)巡查不到位等原因造成已供氣管網(wǎng)被挖破，影響輸差的，每出現(xiàn)一次扣除責任人XXX元。全年無中壓管網(wǎng)被挖破事件，給予年終獎勵XXX元。

七、因外力影響，導致出現(xiàn)管道天然氣泄漏（含出地管及輸配設(shè)施），第一時間趕到現(xiàn)場及時搶修，全年做到100%，給予搶險隊年終獎勵XXX元（接到搶險通知，無特殊原因，30分鐘不到搶險現(xiàn)場，扣當月績效工資XXX元）。

八、入戶安稽管理，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定及部門制定的計劃，每少一個百分點扣月績效工資XX%，全年計劃完成率達到100%，給予年終獎勵XXX元。

九、對違章用戶及管道被損壞賠償金額追討，安全監(jiān)察部負責處理并追繳相關(guān)費用，時間不得超過30天（具體細節(jié)待定）。

十、設(shè)立違法用氣用戶舉報獎勵制度。凡公司員工，發(fā)現(xiàn)一戶工商業(yè)用戶有竊氣行為，一經(jīng)查實，公司給予獎勵XXX元；發(fā)現(xiàn)一戶民用戶有竊氣行為，一經(jīng)查實，公司給予獎勵XXX元；非公司員工舉報的，按公司員工同等獎勵。

十一、對輸差管理提出合理化建議的，經(jīng)實踐證明后，給予相關(guān)建議人獎勵XXX---XXXX元。

十二、以上制度，由綜合部組織每月考核，并把考核結(jié)果報公司。若遇多項獎勵和處罰的，以最高獎勵和處罰規(guī)定執(zhí)行。

第三篇：沉降差方案

排水工程級配碎石管道基礎(chǔ)壓實度沉降差觀測方案

一、壓實度沉降差觀測評定標準

排水工程級配碎石管道基礎(chǔ)施工前，先選擇實驗路段采用沉降差法進行壓實度觀測評定，確定壓路機或平板夯壓實遍數(shù)。

根據(jù)<<公路路基施工技術(shù)規(guī)范>>（JTG F10-2006）填石路堤施工質(zhì)量標準規(guī)定，壓實度采用沉降觀測法，規(guī)范規(guī)定平均壓實沉降差小于5mm，標準差小于或等于3mm，施工段沉降差≦實驗段確定的沉降差，方可進行施工。檢查方法采用水準儀：每個井距檢測5-9點。

二、機械下料

根據(jù)松鋪厚度（人工攤鋪級配碎石，松鋪系數(shù)為1.4~1.5）及挖掘機斗容量安排好下料距離，并由專人指揮在計劃位置下料。

三、人工整平

在每個井距溝槽按S型布5-9個木樁，使用水準儀測出樁頂標高即級配碎石松鋪標高，木樁之間掛線，根據(jù)掛線標高，人工采用扣鍬法由下游向上游，由兩側(cè)向中間進行級配碎石的攤鋪整平。

四、壓實及沉降差觀測

人工整平到級配碎石松鋪厚度標高后，采用3T雙鋼輪壓路機或平板夯進行第一遍壓實，記錄第一遍壓實后樁頂標高；然后依次進行第二遍、第三遍、第n遍壓實并記錄每遍壓實后樁頂標高，直到前后兩次壓實后標高差即沉降差小于等于5mm為止。

五、根據(jù)實驗段得出的數(shù)據(jù)確定壓路機或平板夯的壓實遍數(shù)，壓實速度，作為排水管道級配碎石基礎(chǔ)的施工指導依據(jù)。

第四篇：室分質(zhì)差小區(qū)優(yōu)化項目總結(jié)

室分質(zhì)差小區(qū)優(yōu)化項目總結(jié)

一、室分質(zhì)差小區(qū)優(yōu)化項目情況簡析

室分質(zhì)差小區(qū)項目是移動領(lǐng)導督辦的一個項目，由12月初開始到12月底結(jié)束，共計站點128個，均為高掉話和高質(zhì)差的站點。該項目的目標是在一個月內(nèi)對這些站點進行重點整治，提高室分小區(qū)上下行質(zhì)量，減少室分掉話，改善用戶感知。

室分質(zhì)差小區(qū)分類匯總

由上圖可以看出，該次室分質(zhì)差小區(qū)問題小區(qū)共128個站點，其中住宅小區(qū)有77個，大專院校21個，商務(wù)區(qū)15個，公共服務(wù)10個，集團客戶3個，交通樞紐2個。主要的問題點集中在住宅和大專院校里。

該次室分質(zhì)差小區(qū)整治128個站點，在12月底項目結(jié)束時，共有83個站點達標，指標達到了掉話率低于1%，上下行質(zhì)量高于98%，而不達標站點仍有45個，其中大部分為需整改、需設(shè)備替換、因物業(yè)原因?qū)е碌奈催_標站點，整體完成度為65%。從總體指標來看，該次項目的指標提升較大，效果較為明顯。

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二、室分質(zhì)差小區(qū)優(yōu)化項目開展后的指標對比

室分質(zhì)差小區(qū)優(yōu)化項目由12月份開始啟動以來至12月底，各項指標對比情況如下：

室分質(zhì)差小區(qū)整體掉話率變化趨勢

室分質(zhì)差小區(qū)整體上行質(zhì)量變化趨勢

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室分質(zhì)差小區(qū)整體下行質(zhì)量變化趨勢

室分質(zhì)差小區(qū)整體話務(wù)量變化趨勢

由上圖可以看出，室分質(zhì)差項目開展前后，小區(qū)各項整體指標提升明顯。小區(qū)整體掉話率由優(yōu)化前的1.54%左右降低到了0.94%左右；上行質(zhì)量由優(yōu)化前的96.91%左右提升到了98.16%左右；下行質(zhì)量由優(yōu)化前的98.85%左右提升到了99.16%；話務(wù)量由優(yōu)化前的8321erl左右提升到了8981erl左右，話務(wù)提升約8%。

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三、室分質(zhì)差小區(qū)優(yōu)化項目故障類型分類

十三場景優(yōu)化項目處理故障共分了7種小類。

參數(shù)類故障共97個，占比為47%；有源設(shè)備故障共20個，占比為16%；方案整改共17個，占比為13%；器件類故障共17個，占比為13%；斷電破壞共10個，占比為8%；報刪共3個，占比為2%，施工未完成共1個，占比為1%。

其中參數(shù)類故障為有源設(shè)備參數(shù)調(diào)整的問題；有源設(shè)備故障包括了遠端、近端和干放類的故障；器件類故障是無源器件故障，包括電橋、功分器、耦合器、天饋等故障；斷電破壞為各種原因?qū)е碌臄嚯?、設(shè)備損壞、斷傳輸?shù)葐栴}。

由以上故障分類可知，室分有源設(shè)備參數(shù)類問題占比有47,%，是室分指標差的主要問題點；而由有源設(shè)備和無源器件加起來的設(shè)備故障類問題占比約30%，是室分問題的第二大問題。所以對室分設(shè)備參數(shù)的調(diào)整和室分設(shè)備各類器件的故障需要重點關(guān)注，并規(guī)范室分設(shè)備的參數(shù)調(diào)整和確保室分設(shè)備性能穩(wěn)定。

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四、室分質(zhì)差小區(qū)優(yōu)化項目未達標小區(qū)原因分類

在室分質(zhì)差小區(qū)項目結(jié)束后，不達標站點仍有45個，其中因方案整改未完成的有15個，需設(shè)備更換但設(shè)備未到位的12個，因物業(yè)協(xié)調(diào)問題無法調(diào)整的11個，未完成設(shè)備調(diào)整導致的5個，方案施工因領(lǐng)料問題未完成的1個，傳輸中斷1個。

由上圖可以發(fā)現(xiàn)，主要未完成的站點可分為方案整改、設(shè)備替換、物業(yè)協(xié)調(diào)3種問題，待方案整改和設(shè)備替換完成后，可完成大部分的站點整治。物業(yè)協(xié)調(diào)類問題則需要集成商繼續(xù)和站點物業(yè)洽談以盡早完成站點的故障處理。

五、室分質(zhì)差小區(qū)優(yōu)化項目總結(jié)

室分質(zhì)差小區(qū)項目結(jié)束后小區(qū)各項指標均有所提升：掉話率明顯降低，上下行質(zhì)量明顯提升，話務(wù)明顯增加；總體指標掉話率低于1%，上行質(zhì)量為98.16%，下行質(zhì)量為99.16，待剩下的整改站點和設(shè)備替換站點完成后，指標會進一步提升。

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第五篇：減負提質(zhì)方案

小河初級中學“減負提質(zhì)”

工作方案

一、指導思想

以《重慶市教委關(guān)于切實減輕義務(wù)教育階段中小學生過重課業(yè)負擔的通知》為指導。以“以人為本、為學生服務(wù)”和“減負提質(zhì)”為準繩，認真貫徹實施關(guān)于“減負”的各項意見和建議，理念先行，“家校聯(lián)動”，達成“減負提質(zhì)”共識，努力形成“社會—家庭—學?！比灰惑w的良好氛圍切實抓好“減負”的各項工作，為營造和創(chuàng)建尊重、和美、礪行、求真的校園文化而不懈努力！

二、具體實施

“減負”工作涉及學校的方方面面，各項工作必須相互協(xié)調(diào)、共同努力。在教學、常規(guī)和活動等方面制定如下內(nèi)容：

（一）、常規(guī)入手、抓出實效。

進一步加強教學常規(guī)工作的管理與考核，仍堅持“月查制度”，以教研組為單位，將檢查情況和改進意見及時反饋給本人。突出教學管理中的“三抓”： ①抓備課——備好課是上好課的前提。

②抓上課——課堂教學是教學工作的中心環(huán)節(jié)。③抓作業(yè)——批改作業(yè)是教學反饋的重要環(huán)節(jié)。要求批改作業(yè)做到及時、認真、細致、規(guī)范，適時地采取補救措施，以大面積地提高教學質(zhì)量。

根據(jù)上級要求，確?！皽p負”工作切實、有效地開展，規(guī)定如下：

1、嚴格控制學生學習時間。學校和教師不得早于8點組織學生上課。給學生自由活動的時間，積極開展“陽光體育運動”，確保學生每天體育鍛煉不少于1小時，鼓勵學生參加健康有意的活動。

2、禁止教師利用學生休息時間對學生進行集體上課和補課。

3、嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的《課程計劃》，開足開好體育（由于場地狹窄無法按要求排課）、音樂、美術(shù)、品德等課程和地方課程、綜合實踐活動課，嚴禁利用這些課補習其他文化課。

4、不以學科成績?yōu)槲ㄒ粯藴逝卸▽W生的好差、不公布、排列學生的考試成績、名次。不以學生考試成績?yōu)槲ㄒ粯藴逝卸ń處煛?/p>

5、嚴格控制考試次數(shù)和考試科目。每學期只在期末舉行一次考試，并通過對學生多種能力的考察，正確綜合評定學生的學業(yè)成績。

6、改革課堂教學、嚴格控制作業(yè)量。課堂內(nèi)要有充足的時間給學生做作業(yè)。學生的課外作業(yè)量不超過60分鐘。把時間留給學生參加綜合實踐活動和體育鍛煉。

（二）、改革課堂教學模式、提高課堂教學效率

進一步學習新課標，鉆研新教材，改革課堂教學結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變教學方式，利用課程資源，開發(fā)課程資源，把“講堂”變“學堂”，“追求高效，減少低效，杜絕無效”，運用多種教學形式和方法，在新課改理念的指導下努力提高基礎(chǔ)教育教學質(zhì)量。具體做到：明確目標、有的放矢。倡簡務(wù)本、求實有度。鉆研文本、精心預設(shè)。現(xiàn)代教學觀的初步確立，課堂教學中教與學行為的深刻變化。

（三）、豐富活動、給孩子讀書的時間

1、打造環(huán)境，充溢書香。為了讓兒童能更好地走進“閱讀”中去，我們提出：“將書籍送到每一個孩子手中，將圖書室建在班級中，變封閉的閱覽室為開放的閱覽室，讓每一個孩子在課間都能走進書中?！睜I造濃郁的班級文化氛圍，具體有班主任布置教室環(huán)境，負責班級圖書角的建設(shè)、進行讀書指導活動。

2、課程滲透，形成系列。我們除了在“環(huán)境課程”上，體現(xiàn)出“閱讀的影響與力量”，更要將“閱讀”納入“學科課程”與“活動課程”的整體改革與建設(shè)之中。推薦學生閱讀一定量的書目，引導大部分學生閱讀，吸引少部分學生閱讀，讓那少數(shù)學生在集體力量的召喚下也自覺或不自覺地參與到讀書的行列中來。

3、建立制度，開展活動。團隊開展豐富多彩的閱讀活動，如通過讀書手抄報比賽，讀書征文賽等一系列活動強烈刺激學生讀書的欲望，使校園讀書不斷掀起高潮，努力使閱讀節(jié)成為校園文化建設(shè)一道美麗的風景。

（四）、監(jiān)督機制

1、成立“減負提質(zhì)”監(jiān)督小組。組長：陳幫界

副組長：鐘輝

成員：校委會全體成員

2、公布監(jiān)督電話。

監(jiān)督電話：023——51636176

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