第一篇：閉環(huán)式安全管理程序

中篦安環(huán)字 [2011] 52號

關(guān)于下發(fā)《篦子溝礦業(yè)公司 四個(gè)閉環(huán)式管理基本程序》的通知

各單位：

現(xiàn)將《篦子溝礦業(yè)公司四個(gè)閉環(huán)式管理基本程序》的通知印發(fā)給你們，請各單位認(rèn)真組織，貫徹執(zhí)行。

篦子溝礦業(yè)公司 2011年4月21日

主題詞：下發(fā) 通知 抄 送：礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)、辦存 篦子溝礦業(yè)公司辦公室 2011年4月22日印發(fā)

（共印50份）主 送：各單位、各科室

篦子溝礦業(yè)公司四個(gè)閉環(huán)式管理基本程序

人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全條件是構(gòu)成事故的“三要素”。物和環(huán)境相對來說比較穩(wěn)定，而人卻是最活躍的。人是操作物、改變環(huán)境的主體，因而“三要素”中人是主要因素。人是安全生產(chǎn)的主體，安全管理，關(guān)鍵是管人，管住了人，就管住了主動(dòng)權(quán)。各類安全事故的發(fā)生，絕大部分都存在著管理松懈、勞動(dòng)紀(jì)律松弛、安全責(zé)任心不強(qiáng)、安全責(zé)任制不落實(shí)、違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，整個(gè)安全系統(tǒng)的反饋力、控制力不強(qiáng)。因此，要認(rèn)真吸取“輕視事前管理，注重事后處理”的開環(huán)式管理的教訓(xùn)，以過程質(zhì)量確保安全質(zhì)量，將安全管理諸要素的整合，變革成一種典型的恒動(dòng)管理，采取全員參與、全過程控制、全方位管理方式，互相銜接，互相制約，以“責(zé)任無縫隙”管理為基礎(chǔ)，推動(dòng)諸要素、諸環(huán)節(jié)的控制力，從而使任何一件事情都處于不間斷的反饋與監(jiān)控之下，杜絕出現(xiàn)責(zé)任的真空地帶，對每一項(xiàng)工作的制定與執(zhí)行實(shí)施過程控制，建立起制訂→落實(shí)→完成→反饋的閉合程序，使整個(gè)安全生產(chǎn)大系統(tǒng)形成一條封閉的管理鏈，確保安全生產(chǎn)系統(tǒng)的閉環(huán)控制，做到凡事有目標(biāo)、有管理、有制度、有考核、有結(jié)果、有反饋，以創(chuàng)建“本質(zhì)型安全和諧礦井為目標(biāo)，以安全文化理念為先導(dǎo)，以制度落實(shí)為中心，以動(dòng)態(tài)考核為核心內(nèi)容”，形成“事事有人管、管理靠閉環(huán)、閉環(huán)保安全”的閉環(huán)式管理模式。

四個(gè)閉環(huán)管理分別是行為控制管理閉環(huán)、隱患排查管理閉環(huán)、技能提升管理閉環(huán)、質(zhì)量驗(yàn)收管理閉環(huán)，基本程序?yàn)椋?/p>

1、“行為控制管理閉環(huán)”程序包括：會(huì)議組織→貫徹執(zhí)行→現(xiàn)場監(jiān)督→考核復(fù)查→補(bǔ)充完善→結(jié)果反饋

（1）會(huì)議組織：按照職能劃分和誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則組織召開會(huì)議，落實(shí)會(huì)議議程和會(huì)議內(nèi)容的策劃，通知參會(huì)人員，做好會(huì)議簽到和會(huì)議記錄，根據(jù)會(huì)議精神形成會(huì)議紀(jì)要并及時(shí)上傳下達(dá)。

（2）貫徹執(zhí)行：按照會(huì)議精神或會(huì)議紀(jì)要，依據(jù)有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)程規(guī)定，所有參會(huì)人員要明確分工，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真制定工作方案 和整治措施，積極組織實(shí)施。

（3）現(xiàn)場監(jiān)督：安委會(huì)成員，職能科室、生產(chǎn)隊(duì)段負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員按照各自崗位職責(zé)、會(huì)議精神或會(huì)議紀(jì)要要求，定期不定期的到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行服務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。

（4）考核復(fù)查：安委會(huì)成員，安環(huán)科及有關(guān)職能科室要根據(jù)會(huì)議精神或會(huì)議紀(jì)要所規(guī)定的問題解決期限和工作方案及整治措施，按期進(jìn)行復(fù)查，對落實(shí)不到位，執(zhí)行不力，責(zé)任心不強(qiáng)，未能按期保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的單位和人員按礦業(yè)公司安全工作獎(jiǎng)懲辦法及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

（5）補(bǔ)充完善：有關(guān)單位在執(zhí)行會(huì)議精神或會(huì)議紀(jì)要所規(guī)定的工作程序時(shí)，對出現(xiàn)的新問題、新情況及領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作，要及時(shí)補(bǔ)充措施和解決方案，突出其針對性、可操作性，最大限度地保障安全生產(chǎn)，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門請示匯報(bào)，必要時(shí)再次組織召開會(huì)議。

（6）結(jié)果反饋：工作進(jìn)度和整治結(jié)果要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門請示匯報(bào)，工作程序結(jié)束后按期匯總相關(guān)資料，部門專職人員做好備案存檔工作。

2、“隱患排查管理閉環(huán)”程序包括：隱患排查→分類整理→落實(shí)整改→復(fù)查驗(yàn)收→信息反饋→新的隱患排查

（1）隱患排查：礦級隱患排查，每月排查兩次，安委會(huì)辦公室組織，安委會(huì)成員全部參加，各科室、隊(duì)段行政正職必須參加，有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，對所有生產(chǎn)、辦公區(qū)域全面排查；特殊時(shí)期的隱患排查，法定節(jié)日和有重大活動(dòng)時(shí)排查，安委會(huì)辦公室組織，安委會(huì)成員參加，各科室、隊(duì)段負(fù)責(zé)人必須參加，有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，對所有生產(chǎn)、辦公區(qū)域全面排查；專業(yè)（項(xiàng)）隱患排查，定期進(jìn)行排查，專業(yè)科室組織，主管領(lǐng)導(dǎo)參加，有關(guān)科室、單位負(fù)責(zé)人必須參加，有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，明確檢查項(xiàng)目及內(nèi)容；隊(duì)段級隱患排查，每旬排查一次，隊(duì)段組織，隊(duì)段有關(guān)人員參加，包保科室人員參加，對隊(duì)段所有生產(chǎn)場所、崗位和責(zé)任區(qū)域全面排查；班組級隱患排查，帶班長、班組長及崗位人員對所有作業(yè)區(qū)域每班、每時(shí)進(jìn)行排查；專職安全員每班對所有作業(yè)區(qū)域進(jìn)行排查。以上各類隱患排查要做到有計(jì)劃、有組織、有安排。（2）分類整理：所有參加人員對檢查出的問題對照安全檢查表認(rèn)真分析填寫，小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯總并向檢查組匯報(bào)，按照《安全生產(chǎn)隱患排查分級管理辦法》規(guī)定的“四定三不推”原則分級進(jìn)行整改（四定：定人員、定措施、定資金、定期限。三不推：班組能解決的不推給隊(duì)段；隊(duì)段能解決的不推給礦業(yè)公司；礦業(yè)公司能解決的不推給集團(tuán)公司），所有檢查人員要在安全檢查表上簽字確認(rèn)，按照誰檢查、誰簽字，誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則執(zhí)行。

（3）落實(shí)整改：各級隱患排查中對檢查出的隱患按“四定三不推”原則及時(shí)下發(fā)隱患整改通知書，明確責(zé)任人員，制定整改措施及預(yù)案，規(guī)定整改期限，落實(shí)整改資金。對重大安全隱患排查實(shí)行“五落實(shí)”，即落實(shí)排查整改內(nèi)容、整改時(shí)間、整改措施、整改負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收人，不落實(shí)不放過，堅(jiān)決杜絕重大安全隱患。

（4）復(fù)查驗(yàn)收：各級隱患排查中對檢查出的隱患，責(zé)任人要按制定的整改措施和規(guī)定的整改期限及時(shí)整治隱患，隱患排查組織負(fù)責(zé)人要按期組織有關(guān)人員按有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，在隱患整改通知書上填寫清楚復(fù)查結(jié)果，簽字確認(rèn)，對其負(fù)責(zé)，對復(fù)查驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，負(fù)責(zé)人要查找原因，落實(shí)措施，責(zé)成責(zé)任人限期整治，并按礦業(yè)公司有關(guān)規(guī)定考核處罰。

（5）信息反饋：隱患整治復(fù)查驗(yàn)收結(jié)果，責(zé)任人要向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，并及時(shí)向有關(guān)部門返還隱患整改通知書，部門專職人員做好備案存檔工作。

（6）按照隱患排查規(guī)定的排查時(shí)間、人員組成、排查內(nèi)容和排查程序組織進(jìn)行下一次隱患排查。

3、“技能提升管理閉環(huán)”程序包括：崗位設(shè)置→技能學(xué)習(xí)→考試考核→跟蹤復(fù)查→獎(jiǎng)優(yōu)罰劣→崗位調(diào)整

（1）崗位設(shè)置：根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營責(zé)任制，結(jié)合礦業(yè)公司生產(chǎn)實(shí)際，遵循“指標(biāo)最優(yōu)、效益最大”的原則，以“精細(xì)化”管理為手段，以安全生產(chǎn)為保障，制定科學(xué)、合理的崗位定員。年初根據(jù)各單位生產(chǎn)任務(wù)召開定員編制工作會(huì)議，結(jié)合上年度實(shí)際情況，確定生產(chǎn)一線、輔助生產(chǎn)、后勤服務(wù)、機(jī)關(guān)科室崗位設(shè)置并做好會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要。

（2）技能學(xué)習(xí)：根據(jù)集團(tuán)公司年度職工培訓(xùn)工作計(jì)劃，按照礦業(yè) 公司年度職代會(huì)、黨委工作安排和安全環(huán)保工作安排，結(jié)合實(shí)際，制定年度職工培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案。根據(jù)職工培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案的安排組織實(shí)施，按照職工培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案規(guī)定的時(shí)間按時(shí)辦班，聘請有關(guān)專業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)教師，做好培訓(xùn)教材的審定工作，勞人部門指定專人對培訓(xùn)工作進(jìn)行考勤和管理。

（3）考試考核：根據(jù)學(xué)員培訓(xùn)情況，通過理論考試、實(shí)際操作、技術(shù)比武，結(jié)合學(xué)習(xí)態(tài)度、工作態(tài)度、考試成績對學(xué)員進(jìn)行綜合考核，對不合格人員進(jìn)行再次培訓(xùn)、再次考核，并安排專人做好備案存檔工作。

（4）跟蹤復(fù)查：根據(jù)學(xué)員在生產(chǎn)工作中的表現(xiàn)，不定期對學(xué)員進(jìn)行考核檢驗(yàn)，核實(shí)理論于實(shí)際相結(jié)合的程度，找出偏差，修正目標(biāo)，確定下一步培訓(xùn)方案；充分發(fā)揮培訓(xùn)的最大效能。

（5）獎(jiǎng)優(yōu)罰劣：通過考試考核，評定優(yōu)秀的學(xué)員，對部分工種學(xué)員分類給予獎(jiǎng)勵(lì)，對成績優(yōu)秀的學(xué)員實(shí)行技術(shù)工人骨干津貼；對于應(yīng)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)而未參加的人員及參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核不合格的人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核，給予所在單位及個(gè)人相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

（6）崗位調(diào)整：對于培訓(xùn)考試不合格者，首先由所在單位進(jìn)行思想教育，找出原因，使之認(rèn)知程度提高，再由相關(guān)部門根據(jù)其自身特點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)；考核仍不合格者調(diào)整工作崗位或調(diào)勞務(wù)市場下崗管理。

4、“質(zhì)量驗(yàn)收管理閉環(huán)” 程序包括：計(jì)劃編制→工程設(shè)計(jì)→設(shè)計(jì)會(huì)審→組織施工→過程控制→驗(yàn)收考核

（1）計(jì)劃編制：計(jì)劃編制應(yīng)遵守國家有關(guān)礦山開采的方針、政策、法規(guī)，依據(jù)企業(yè)中、長期及市場需求，結(jié)合礦山地質(zhì)、測量、采礦資料，堅(jiān)持“采掘并舉、掘進(jìn)先行、干線超前、工程配套”的原則，在經(jīng)濟(jì)合理的條件下遵循大小、貧富、厚薄、難易礦體兼采的原則充分回收礦產(chǎn)資源；處理好礦山當(dāng)前生產(chǎn)和長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系，加強(qiáng)探礦工作，選擇正確的開采順序，保持合理的采掘比例，使礦山生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展；制定長遠(yuǎn)計(jì)劃時(shí)，必須包括安全技術(shù)及改善勞動(dòng)條件的計(jì)劃；編制年、季、月計(jì)劃時(shí)必須同時(shí)下達(dá)安全生產(chǎn)的要求和措施，并做到季報(bào)年、月保季，總結(jié)年計(jì)劃工作時(shí)，應(yīng)綜合分析企業(yè)管 理中的安全狀況和安全技術(shù)措施工程執(zhí)行情況；計(jì)劃必須按生產(chǎn)銜接關(guān)系分礦體、分中段、分段、盤區(qū)、采場逐月安排。

（2）工程設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)應(yīng)遵守國家有關(guān)礦山開采的方針、政策和法規(guī)，依據(jù)礦山中、長期規(guī)劃和采掘技術(shù)計(jì)劃及經(jīng)審批的地質(zhì)、測量資料，并結(jié)合現(xiàn)場情況來進(jìn)行；積極采用新方法、新工藝、新設(shè)備和新材料，努力促進(jìn)新技術(shù)的推廣應(yīng)用；設(shè)計(jì)必須符合安全文明生產(chǎn)、工程量小、投資省、經(jīng)營費(fèi)低、管理簡單、施工方便以及環(huán)保要求的原則；設(shè)計(jì)要符合《有色金屬礦山生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》、《冶金地下礦山安全規(guī)程》、《爆破安全規(guī)程》；設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)前必須深入現(xiàn)場了解情況，向有關(guān)人員提出資料的具體要求，并作現(xiàn)場記錄，供設(shè)計(jì)參考之用；每項(xiàng)設(shè)計(jì)應(yīng)有完整的文字說明、設(shè)計(jì)附表和圖紙文件。

（3）設(shè)計(jì)會(huì)審：設(shè)計(jì)會(huì)審其目的是為了集思廣益、全面權(quán)衡，以求得最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；會(huì)審應(yīng)根據(jù)所審設(shè)計(jì)項(xiàng)目的審批權(quán)限，由集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部或礦業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，集團(tuán)公司或礦業(yè)公司分管領(lǐng)導(dǎo)主持，有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員參加；會(huì)審時(shí)設(shè)計(jì)者必須詳述設(shè)計(jì)過程、設(shè)計(jì)中遇到的問題、現(xiàn)場實(shí)際情況、通風(fēng)安全情況、施工要求及今后可能遇到的情況、不可預(yù)測因素等，并對技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明；參加會(huì)審人員必須依據(jù)國家、上級部門及礦業(yè)公司制定的有關(guān)法規(guī)對會(huì)審資料、圖紙進(jìn)行全面、仔細(xì)的分析、論證和審核，并提出會(huì)審意見及結(jié)論；對會(huì)審中提出的問題、意見由設(shè)計(jì)者負(fù)責(zé)修改、補(bǔ)充，設(shè)計(jì)完善后經(jīng)會(huì)審人員確認(rèn)簽字，設(shè)計(jì)人員做好會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要并負(fù)責(zé)存檔備案，設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督執(zhí)行。

（4）組織施工：企劃科、生產(chǎn)科、地測科、安環(huán)科、施工單位必須在有計(jì)劃、有設(shè)計(jì)、有經(jīng)過會(huì)審簽署的施工設(shè)計(jì)藍(lán)圖之后方可組織施工。施工前技術(shù)科室必須對施工單位進(jìn)行現(xiàn)場交底，使施工單位領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，熟悉作業(yè)地點(diǎn)周圍環(huán)境，掌握安全、通風(fēng)情況，了解施工質(zhì)量、進(jìn)度等要求。企劃科負(fù)責(zé)工程計(jì)劃、進(jìn)度管理；生產(chǎn)科負(fù)責(zé)施工質(zhì)量管理，合理安排施工順序，實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，滿足連鎖工程不間斷施工的需要，縮短施工總周期；地測科負(fù)責(zé)工程的施工標(biāo)定、施工質(zhì)量管理、毛礦通知的發(fā)放、出礦采場的放礦設(shè)計(jì)；安環(huán)科負(fù)責(zé)監(jiān)管施工單位安全措施的制定、施工過程中的安全監(jiān)督；施工單位要 認(rèn)真制定施工安全措施并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)組織施工。

（5）過程控制：在施工過程中生產(chǎn)科認(rèn)真履行服務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查職責(zé)，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程部位及時(shí)督促施工單位處理，并下達(dá)工程整改通知書。生產(chǎn)科修改和補(bǔ)充設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)科室和施工單位，并做好現(xiàn)場管理記錄。

地測科測量人員在接到有計(jì)劃、有經(jīng)過會(huì)審簽署的施工藍(lán)圖之后，對工程進(jìn)行中心、腰線的標(biāo)定，并根據(jù)工程設(shè)計(jì)和技術(shù)、安全要求指導(dǎo)施工，掌握工程施工進(jìn)度及質(zhì)量和安全情況，及時(shí)發(fā)放質(zhì)量和安全通知書，并做好現(xiàn)場管理記錄；地質(zhì)人員及時(shí)了解和掌握井巷工程地質(zhì)變化情況，根據(jù)計(jì)劃和施工進(jìn)度及時(shí)發(fā)放毛礦通知書；出礦管理人員要根據(jù)出礦采場的放礦設(shè)計(jì)，合理、均衡配礦，保持出礦品位穩(wěn)定，嚴(yán)格實(shí)行指令出礦、點(diǎn)量控制，并填好采場出礦的計(jì)量和取樣工作卡片及現(xiàn)場管理記錄。

施工單位應(yīng)服從技術(shù)管理人員指揮，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)組織施工，不得忽視工程質(zhì)量，違章作業(yè)、違章指揮、違反安全生產(chǎn)指令，定期對作業(yè)場所進(jìn)行隱患排查，對排查出的隱患要及時(shí)整治。

（6）驗(yàn)收考核：為了實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，使每項(xiàng)工程發(fā)揮最佳效益，并為下道工序創(chuàng)造安全良好的作業(yè)條件，每項(xiàng)工程施工完成后，都必須組織技術(shù)人員和有關(guān)科室對竣（交）工工程進(jìn)行驗(yàn)收。工程驗(yàn)收分為預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收，工程預(yù)驗(yàn)收合格后，由生產(chǎn)科組織相關(guān)科室和施工單位進(jìn)行正式驗(yàn)收，做好工程驗(yàn)收記錄，簽字確認(rèn)，存檔備案。

工程施工質(zhì)量均以設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)進(jìn)行管理，以驗(yàn)收規(guī)程為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量考核驗(yàn)收，偏差不能超出允許規(guī)定限差，工程合格率不能低于礦業(yè)公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。凡不符合設(shè)計(jì)要求、不能滿足下道工序安全作業(yè)條件、無圖紙、無計(jì)劃施工的工程一律不予驗(yàn)收，并按有關(guān)規(guī)定考核。

第二篇：醫(yī)院安全生產(chǎn)閉環(huán)式管理辦法

醫(yī)院安全生產(chǎn)閉環(huán)式管理辦法

為進(jìn)一步完善隱患排查整改閉環(huán)管理機(jī)制，落實(shí)隱患排查治理職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，規(guī)范隱患的排查、登記、整治、監(jiān)督、銷號全過程管理，不留空檔，確保隱患整治落實(shí)到位，有效遏制事故的發(fā)生。結(jié)合實(shí)際，制定本辦法。

一、閉環(huán)式安全管理

閉環(huán)式”安全管理就是按照“預(yù)案→落實(shí)→考核→獎(jiǎng)罰→反饋”的安全管理程序，把安全要素整合串聯(lián)成一個(gè)環(huán)環(huán)相連的工作流程，在任何一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到制度落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)、管理落實(shí)、獎(jiǎng)罰落實(shí)，使安全管理過程和管理行為由始而終構(gòu)成連續(xù)封閉的回路，從而實(shí)現(xiàn)“事事有人管、管理靠閉環(huán)、閉環(huán)保安全”的安全管理模式。

二、閉環(huán)式管理環(huán)節(jié)

1．隱患排查環(huán)節(jié)：各類安全檢查、安全管理人員日常安全巡查、各科室自查提供的相關(guān)信息

2．現(xiàn)場確認(rèn)登記環(huán)節(jié)：現(xiàn)場確認(rèn)隱患登記安全生產(chǎn)隱患排查臺賬并下發(fā)安全隱患整改通知單。

3．簽字確認(rèn)環(huán)節(jié)：檢查人員和被檢查科室責(zé)任人對存在的隱患及整改措施簽字、確認(rèn)，并利用周交班會(huì)進(jìn)行通報(bào)。

4．收集整理環(huán)節(jié)：將隱患信息收集后，進(jìn)行篩選、分類、建檔。

5．下達(dá)通知環(huán)節(jié)：按整改責(zé)任區(qū)劃、責(zé)任范圍向責(zé)任人送達(dá)整改通知單。

6．整改實(shí)施環(huán)節(jié)：按整改要求，落實(shí)整改措施，限期消除事故隱患。

7．監(jiān)控督查環(huán)節(jié)：在整改限期時(shí)間內(nèi)，對整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

8．復(fù)查驗(yàn)收環(huán)節(jié)：接到整改完成報(bào)告后，進(jìn)行整改情況檢查、驗(yàn)收。

9．信息反饋環(huán)節(jié)：收集整改信息，對完成情況進(jìn)行登記、報(bào)告。

10．銷號登錄環(huán)節(jié)：完成整改項(xiàng)目，銷號登記；未完成項(xiàng)目，處罰責(zé)任人，再下達(dá)整改通知，落實(shí)整改，直至完成整改、銷號。

第三篇：安全管理程序

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安 全 管 理 制 度 總則

1．1根據(jù)國家安全法令、規(guī)程和條例，為維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工在生產(chǎn)中的安全與健康，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展需要，特制訂本制度。

1．2安全生產(chǎn)是現(xiàn)代化企業(yè)頭等大事，社會(huì)化大生產(chǎn)要求各項(xiàng)工作都應(yīng)為員工創(chuàng)造安全、衛(wèi)生的勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)中的安全與健康，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、文明生產(chǎn)。

1．3安全生產(chǎn)重在預(yù)防，為全面加強(qiáng)安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作，采取一切可能措施，防止事故的發(fā)生。

1．4在設(shè)計(jì)、新建、改建、擴(kuò)建廠房、住房、科研、新工藝、新產(chǎn)品時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和有關(guān)部門頒發(fā)的各項(xiàng)安全法令、規(guī)程條例和標(biāo)準(zhǔn)。

1．5安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。各級主管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和全體員工都要堅(jiān)守崗位，執(zhí)行安全管理制度和規(guī)則，對實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2 安全管理組織機(jī)構(gòu)

2．1總經(jīng)理為全公司安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人。

2．2管生產(chǎn)必須管安全，生產(chǎn)廠長為全公司生產(chǎn)的具體組織者和指揮者，為公司安全委員會(huì)主任。

2．3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)主持全公司安全技術(shù)管理工作。生產(chǎn)部為安全委員會(huì)常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)。2．4安全委員會(huì)成員由各生產(chǎn)車間、部門的負(fù)責(zé)人和代表組成。2．5各車間負(fù)責(zé)人為本單位的安全負(fù)責(zé)人，班組長為班組安全負(fù)責(zé)人。

2．6公司安全委員會(huì)的職責(zé)是學(xué)習(xí)貫徹國家的安全技術(shù)政策，研究全公司的安全生產(chǎn)管理工作，動(dòng)員和組織全體員工為實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)作貢獻(xiàn)。2．7保衛(wèi)組為全公司防火治安主管部門，主管消防治安工作。3 安全生產(chǎn)各級負(fù)責(zé)制 3．1 總經(jīng)理安全職責(zé)

3．1．1對企業(yè)安全工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、規(guī)程和指示，組織實(shí)施企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的決議。

3．1．2關(guān)心員工、愛護(hù)員工，不斷實(shí)施企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的決議。3．1．3組織制定、修訂和審批各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃及長遠(yuǎn)規(guī)劃。

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3．1．4建立安全機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)工作做到層層有人負(fù)責(zé)，及時(shí)研究、解決有關(guān)安全的重大問題。

3．1．5組織全公司性的安全大檢查，對重大不安全隱患組織落實(shí)改正。3．2 生產(chǎn)廠長安全職責(zé)

3．2．1生產(chǎn)廠長同時(shí)主管安全工作，在生產(chǎn)管理上對安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3．2．2組織員工學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)政策和業(yè)務(wù)知識，進(jìn)行遵章守紀(jì)安全技術(shù)教育，要堅(jiān)持組織對新員工進(jìn)行公司、車間、班組三級安全教育。

3．2．3負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)計(jì)劃、勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，并督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。3．2．4在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)的同時(shí)要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作，每月至少召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，研究存在的安全隱患問題，提出改進(jìn)意見，并組織實(shí)施。

3．2．5組織參加定期或不定期的安全檢查，對查出隱患，要采取措施，落實(shí)部門，指定人員限期整改。3．3 車間主任安全職責(zé)

3．3．1對車間安全全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示和決定。

3．3．2組織制定或修訂本部門的安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，并認(rèn)真實(shí)施，不斷改善勞動(dòng)條件。

3．3．3組織開展安全生產(chǎn)競賽，總結(jié)、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。3．3．4負(fù)責(zé)組織新員工進(jìn)行車間級安全教育，并定期組織考核。

3．3．5組織定期和不定期的安全檢查，并及時(shí)整改，消除不安全隱患，使本部門設(shè)備和安全裝置處于良好狀態(tài)。

3．3．6組織并參加各類事故調(diào)查、分析和處理工作，并及時(shí)上報(bào)。3．4 班組長安全職責(zé)

3．4．1組織學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司、車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和決定。3．4．2負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行生產(chǎn)崗位的安全教育。

3．4．3作到班前講安全，班中檢查生產(chǎn)設(shè)備安全，班后總結(jié)安全。

3．4．4搞好本班組的安全設(shè)施、設(shè)備檢查維護(hù)工作，使其保持完好和正常運(yùn)行。3．4．5督促教育員工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品，正確使用各種防護(hù)用具。

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3．4．6班組發(fā)生事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，分析并落實(shí)防范措施。

3．4．7搞好清掃、整理工作，保持工作環(huán)境的整齊清潔。3．5 保衛(wèi)組安全職責(zé)

3．5．1負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)防火、抗洪、保衛(wèi)工作。

3．5．2經(jīng)常進(jìn)行防火安全教育，組織義務(wù)消防隊(duì)并培訓(xùn)。3．5．3負(fù)責(zé)滅火器材、配備和維護(hù)管理工作。

3．5．4負(fù)責(zé)火警、火災(zāi)事故、破壞事故和廠區(qū)交通事故的調(diào)查、處理和統(tǒng)計(jì)工作。3．6 技質(zhì)室安全職責(zé)

3．6．1負(fù)責(zé)組織工業(yè)建筑、機(jī)械、電氣設(shè)備和安全裝置等檢查、校驗(yàn)工作。3．6．2制定或?qū)彾ㄔO(shè)備制造、改造方案，組織編制檢修安全措施計(jì)劃，并保證實(shí)施。

3．6．3負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參加有關(guān)重大事故的調(diào)查處理。3．7 生產(chǎn)部安全職責(zé)

3．7．1根據(jù)工藝操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程、設(shè)備使用規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真組織好生產(chǎn)。

3．7．2妥善、果斷處理生產(chǎn)過程中的一切不安全因素，及時(shí)處理事故，立即報(bào)告并通知有關(guān)部門。

3．7．3負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品計(jì)劃，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放用品。3．7．4負(fù)責(zé)防暑降溫工作，保證員工的身體健康。3．7．5組織新員工進(jìn)行入廠教育和經(jīng)常性安全教育。

3．7．6負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)事故的調(diào)查處理統(tǒng)計(jì)上報(bào)。參加重大事故調(diào)查和工傷鑒定工作。發(fā)生重傷、死亡和重大設(shè)備事故，按照“三不放過”的原則，認(rèn)真查清原因，擬定預(yù)防措施，提出對事故責(zé)任者的處理意見，寫出《傷亡事故調(diào)查報(bào)告書》報(bào)主管部門。

3．8 工人安全職責(zé)

3．8．1嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并勸阻他人違章作業(yè)。3．8．2精心操作，嚴(yán)格工藝操作，記錄整齊清潔，準(zhǔn)確可靠。3．8．3正確分析、判斷和處理事故。

3．8．4按時(shí)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，對不適應(yīng)的操作規(guī)程及時(shí)提出修改意

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見。

3．8．5加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，經(jīng)常保持作業(yè)場所整潔，搞好文明生產(chǎn)。3．8．6正確使用，妥善保管各種防護(hù)用品和器具及各種生產(chǎn)工具。3．8．7有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。4 員工安全生產(chǎn)守則

4．1員工必須執(zhí)行國家《廠礦企業(yè)勞動(dòng)安全條例》，作到安全生產(chǎn)，堅(jiān)持預(yù)防為主，消除隱患，杜絕事故。

4．2安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。每個(gè)員工都要牢固樹立“安全 四川漢馭空間鋼結(jié)構(gòu)有限公司

4．12所有設(shè)備運(yùn)行時(shí)，嚴(yán)禁維修、跨越作清潔衛(wèi)生。

4．13每個(gè)員工在生產(chǎn)過程中或在生產(chǎn)工作區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)有危及安全生產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)安全和員工身體健康的現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)向本單位的領(lǐng)導(dǎo)和所在班組的班組長報(bào)告。必要時(shí)可直接向生產(chǎn)部報(bào)告。發(fā)現(xiàn)火警時(shí)應(yīng)立即采取緊急措施，并報(bào)告消防隊(duì)。（火警電話：119）員工個(gè)人安全防護(hù)規(guī)則

5．1凡在生產(chǎn)場所操作的員工，必須穿戴好規(guī)定的勞保防護(hù)用品。工程管理人員到生產(chǎn)場所工作，也必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)品。

5．2女員工在生產(chǎn)場所操作時(shí)，必須穿戴防護(hù)帽，不準(zhǔn)將發(fā)辮露出帽外，不準(zhǔn)穿裙子，不準(zhǔn)穿高跟鞋。

5．3在生產(chǎn)場所操作時(shí)，不準(zhǔn)赤膊、赤腳、穿背心、短褲、拖鞋等。5．4進(jìn)入有物體打擊的場所，本廠員工和外來參觀人員均須戴安全帽。5．5操作各類機(jī)床（如切割機(jī)等）時(shí)，不準(zhǔn)戴手套。

5．6生產(chǎn)、工作時(shí)應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，思想集中，精心操作。嚴(yán)禁打鬧、追跑、爭斗、睡覺，不允許串崗、離崗。

5．7禁止攜帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)和工作場地。

5．8生產(chǎn)、工作前應(yīng)有充分的睡眠和休息。飲酒后不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)工作崗位。精神不正常者不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)工作崗位。

5．9發(fā)生人身事故后，應(yīng)立即搶救，并立即向車間領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部報(bào)告。一般事故在二十四小時(shí)內(nèi)報(bào)告生產(chǎn)部；重大事故和多人事故應(yīng)立即向總經(jīng)理報(bào)告。6 安全教育

6．1新員工入廠必須進(jìn)行廠、車間、班組的三級教育。

6．2廠（公司）級安全教育由生產(chǎn)部組織，并負(fù)責(zé)進(jìn)行教育。主要內(nèi)容按國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令和規(guī)定、本廠生產(chǎn)特點(diǎn)、一般安全知識和守則等。

6．3車間安全教育由車間主任進(jìn)行教育。主要內(nèi)容為車間的生產(chǎn)特點(diǎn)、車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

6．4班組和安全教育由班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行，主要內(nèi)容有崗位操作法，崗位事故預(yù)防和處理，安全設(shè)備和防護(hù)用品的設(shè)置和使用方法。

6．5廠內(nèi)工作調(diào)動(dòng)及脫崗半年以上返回崗位者進(jìn)行車間班組級安全教育，車間內(nèi)調(diào)動(dòng)時(shí)要進(jìn)行班組級安全教育。

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6．6安全技術(shù)考核

工人安全技術(shù)考核由車間主任負(fù)責(zé)組織實(shí)施。6．7車間建立安全冊，由車間主任填寫，內(nèi)容為：

a）安全教育：內(nèi)容、日期、學(xué)習(xí)時(shí)間、人數(shù)；

b）安全檢查：日期、檢查內(nèi)容和結(jié)果、整改措施和情況；

c）事故；發(fā)生日期、病情、證明材料、處理情況等。

第四篇：特種設(shè)備安全管理程序

1.0目的：

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范特種設(shè)備的管理，防止安全事故的發(fā)生 2.0 范圍 全公司 3.權(quán)責(zé)

EHS：負(fù)責(zé)特種設(shè)備監(jiān)督管理工作及法定檢驗(yàn)。倉庫：負(fù)責(zé)特種設(shè)備的日常維護(hù)、管理。采購部門：負(fù)責(zé)特種設(shè)備的購買。HR：負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員培訓(xùn)。4.內(nèi)容

4.1特種設(shè)備采購、安裝、大修與改造

2.1 采購部門選購特種設(shè)備時(shí)，應(yīng)選擇具有特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門許可資質(zhì)的生產(chǎn)廠家，保證所采購的特種設(shè)備符合國家有關(guān)安全、環(huán)保要求

2.2倉庫在進(jìn)行特種設(shè)備安裝、大修、改造時(shí),應(yīng)選擇具備特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門許可資質(zhì)的施工單位。

2.3倉庫在安裝、大修、改造特種設(shè)備前，EHS攜資料到市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案，施工過程中的環(huán)境安全管理按照施工管理相關(guān)文件執(zhí)行。

2.4特種設(shè)備安裝、大修、改造后,其質(zhì)量和安全技術(shù)性能，首先由施工單位自檢，自檢合格后，向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局指定的監(jiān)督檢驗(yàn)部門提出驗(yàn)收檢驗(yàn)申請，驗(yàn)收檢驗(yàn)合格后，施工單位持驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告和安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志到市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理注冊登記等手續(xù)。

2.5特種設(shè)備安裝、大修、改造驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)將特種設(shè)備的技術(shù)文件和有關(guān)資料移交公司相關(guān)部門存檔，并報(bào)至EHS備案 3.特種設(shè)備的使用及管理

3.1 新增特種設(shè)備使用前,必須經(jīng)監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收檢驗(yàn),取得安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志，到市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理注冊登記手續(xù)。需要安裝的特種設(shè)備的驗(yàn)收檢驗(yàn)和注冊登記手續(xù)由施工單位辦理，不需安裝的廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、移動(dòng)式壓力容器的驗(yàn)收檢驗(yàn)和注冊登記手續(xù)，由EHS辦理。

3.2 倉庫應(yīng)將安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志或牌照固定在特種設(shè)備顯著位置。3.3 倉庫應(yīng)制定特種設(shè)備安全操作規(guī)程，保證特種設(shè)備的安全運(yùn)行。使用人員在日常管理中加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)檢，檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況的應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。

3.4 特種設(shè)備作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，取得特種設(shè)備作業(yè)人員資格證書后，方可從事相應(yīng)工作。有相關(guān)職業(yè)禁忌的人員不得操作特種設(shè)備,人員資格證書至公司HR備案。

3.5EHS按期組織在用特種設(shè)備的檢驗(yàn)，特種設(shè)備的檢驗(yàn)由相關(guān)的特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，特種設(shè)備的使用部門應(yīng)做好配合工作。3.6各種特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)定期檢驗(yàn)。

3.7檢驗(yàn)后的特種設(shè)備應(yīng)及時(shí)更換安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志中的有關(guān)內(nèi)容。安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志超過有效期的特種設(shè)備不得使用。

3.8特種設(shè)備遇到可能影響其安全技術(shù)性能的自然災(zāi)害或者發(fā)生設(shè)備事故后、以及停止使用一年以上時(shí)，再次使用前由公司EHS聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局指定的監(jiān)督檢驗(yàn)部門對其進(jìn)行全面檢查，3.9標(biāo)準(zhǔn)或者技術(shù)規(guī)程有壽命期限要求的特種設(shè)備或者零部件，應(yīng)當(dāng)按照相應(yīng)要求予以報(bào)廢處理；倉庫進(jìn)行特種設(shè)備報(bào)廢處理時(shí)，應(yīng)通知公司EHS，同時(shí)由EHS到市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理許可和相關(guān)手續(xù)后方可報(bào)廢。

3.10特種設(shè)備一旦發(fā)生事故，使用單位必須采取緊急救援措施，同時(shí)報(bào)告公司EHS，進(jìn)行應(yīng)急救援。

3.11倉庫應(yīng)妥善保管特種設(shè)備檔案，不得遺失，特種設(shè)備檔案保管的期限為特種設(shè)備的壽命期限。

4.特種設(shè)備作業(yè)人員管理

4.1公司內(nèi)的特種設(shè)備作業(yè)的范圍包括：起重機(jī)械（含電梯）作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛、鍋爐作業(yè)、壓力容器作業(yè)等

4.2公司適用的特種設(shè)備作業(yè)類型及資格定義如下： A.電梯操作:需持有國家或地方頒發(fā)的電梯操作證 B.叉車駕駛:需持有國家或地方頒發(fā)的叉車證 C.鍋爐操作:需持有國家或地方頒發(fā)的司爐證

D.壓力容器操作:需持有國家或地方頒發(fā)的壓力容器操作證 E.起重作業(yè):需持有國或地方辦法的起重作業(yè)證書 4.3特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)具備以下條件：

（1）年齡滿18周歲；

（2）身體健康，無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；

（3）初中（含初中）以上文化程度，具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識，參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績合格；（4）符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其它條件。

4.4員工進(jìn)入公司被安排在特種設(shè)備作業(yè)崗位上，必須持證上崗；若沒有相關(guān)證書，HR必須在2個(gè)月內(nèi)讓員工完成委外的教育訓(xùn)練并取得相關(guān)證書后方可讓員工上崗，并定期安排特種作業(yè)持證人員復(fù)審。

4.5外來廠商進(jìn)廠施工作業(yè)涉及特種設(shè)備作業(yè)的，必須滿足4.2的要求，持證上崗。

5.其他

第五篇：BD-15安全生產(chǎn)管理程序

Q/SYBOMCO D.HSE.G02.22-2014(A)版 編制：張永利

寶石電氣設(shè)備審核：陳 輝 有限責(zé)任公司 安全生產(chǎn)管理程序 批準(zhǔn)：張?jiān)?程序文件 2014年 6 月3日生效 1 目的 為了貫徹國家“安全

屬地管理區(qū)域進(jìn)行巡回檢查，具體執(zhí)行Q/SYBOMCO D.HSE.G02.22/01-2014(A)版 《基層班組HSE活動(dòng)管理辦法》。

4.5.5 對于HSE管理工作提出合理化建議并采用、及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患的員工，所屬部門可提交《HSE獎(jiǎng)勵(lì)申請表》（見附錄B）,經(jīng)綜合部HSE組核實(shí)，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，給予員工50元的獎(jiǎng)勵(lì)。4.6 生產(chǎn)過程的安全管理 4.6.1 風(fēng)險(xiǎn)管理 a）綜合部每年?duì)款^組織開展全員危害辨識活動(dòng)，各部門組織所屬員工參加危害因素識別及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，針對評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)削減控制措施，具體執(zhí)行Q/SYBOMCO D.HSE.G02.03-2014(A)版《危害、環(huán)境因素辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制程序》。b)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果所確定的風(fēng)險(xiǎn)削減控制措施，不斷編制和完善“兩書一表”，對員工進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格規(guī)范員工常規(guī)作業(yè)行為，具體執(zhí)行Q/SYBOMCO D.HSE.G02.25-2014(A)版《“兩書一表”編審程序》。c)非常規(guī)作業(yè)必須辦理作業(yè)許可，各項(xiàng)HSE措施落實(shí)后方進(jìn)行，具體執(zhí)行程序文件Q/SYBOMCO D.HSE.G02.12-2014(A)版《作業(yè)許可控制程序》。4.6.2 建設(shè)項(xiàng)目的安全管理 新、改、擴(kuò)、遷建設(shè)項(xiàng)目及新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在開工前，必須進(jìn)行環(huán)境影響評價(jià)，做好職業(yè)健康、安全生產(chǎn)等“三同時(shí)”評價(jià)工作，從源頭上消除各類事故隱患的產(chǎn)生。4.6.3 承包方在公司內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)場所施工，由項(xiàng)目主管部門代表公司進(jìn)行HSE風(fēng)險(xiǎn)告知，明確各自的安全責(zé)任，并對其作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督管理，承包商必須遵守各項(xiàng)HSE制度，具體執(zhí)行Q/SYBOMCO D.HSE.G02.10-2014(A)版《承包方和供應(yīng)方管理程序》。

4.6.4 嚴(yán)格車輛和司機(jī)管理，交通安全管理具體執(zhí)行Q/SYBOMCO D.HSE.G02.23-2014(A)版《交通安全控制程序》。4.6.5 嚴(yán)格消防器材管理，消防安全管理具體執(zhí)行Q/SYBOMCO D.HSE.G02.24-2014(A)版《消防安全管理程序》。4.6.6 事故隱患管理執(zhí)行Q/SYBOMCO D.HSE.G02.18-2014(A)版《不符合、糾正措施和預(yù)防措施控制程序》。4.6.7 勞動(dòng)保護(hù)

公司根據(jù)工作實(shí)際需要，為工作人員和崗位員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,勞動(dòng)防護(hù)用品的管理具體執(zhí)行Q/SYBOMCO D.HSE.G02.13-2014(A)版《員工職業(yè)健康管理程序》。4.6.8 違章管理

Q/SYBOMCO D.HSE.G02.22-2014(A)版 安全生產(chǎn)管理程序 a)各部門崗位員工識別本崗位作業(yè)過程中存在的各類違章行為以及所產(chǎn)生的后果，讓員工在實(shí)際作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行本崗位“HSE作業(yè)指導(dǎo)書”。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對集團(tuán)公司“禁令”的宣貫與執(zhí)行。b)各部門應(yīng)加大對違章行為的查處力度，針對查處的違章行為，建立違章登記管理臺帳。違章行為的處理具體執(zhí)行Q/SYBOMCO D.HSE.G03.22/02-2014(A)版《違章管理辦法》，有效控制和減少“三違”行為的發(fā)生。引用文件 5.1 程序文件

Q/SYBOMCO D.HSE.G02.07-2014(A)版《HSE培訓(xùn)管理程序》 Q/SYBOMCO D.HSE.G02.03-2014(A)版《危害、環(huán)境因素辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制程序》 Q/SYBOMCO D.HSE.G02.25-2014(A)版《“兩書一表”編審程序》 Q/SYBOMCO D.HSE.G02.12-2014(A)版《作業(yè)許可控制程序》 Q/SYBOMCO D.HSE.G02.10-2014(A)版《承包方和供應(yīng)方管理程序》 Q/SYBOMCO D.HSE.G02.23-2014(A)版《交通安全控制程序》 Q/SYBOMCO D.HSE.G02.24-2014(A)版《消防安全管理程序》 Q/SYBOMCO D.HSE.G02.18-2014(A)版《不符合、糾正措施和預(yù)防措施控制程序》 Q/SYBOMCO D.HSE.G02.13-2014(A)版《員工職業(yè)健康管理程序》

5.2 作業(yè)文件 Q/SYBOMCO D.HSE.G02.22/01-2014(A)版 《屬地管理HSE活動(dòng)管理辦法》 Q/SYBOMCO D.HSE.G02.22/02-2014(A)版 《違章管理辦法》 Q/SYBOMCO D.HSE.G03.05/01-2014(A)版《健康、安全與環(huán)境（HSE）績效考核辦法》 6 記錄及報(bào)告表式 6.1 附錄A HSE檢查記錄

6.2 附錄B

HSE獎(jiǎng)勵(lì)申請單

修 改 記 錄 序號 更改通知單編號 修 改 內(nèi) 容 修改人 生效日期

附錄A 寶石電氣設(shè)備有限責(zé)任公司

HSE檢查記錄

編碼：Q/SYBOMCO D.HSE.G02.22-01-編號： 受檢單位 檢查時(shí)間 檢查人員 檢查內(nèi)容： 檢查情況： 受檢負(fù)責(zé)人簽字： 日 期： 工作評價(jià)或處理意見： 檢查負(fù)責(zé)人簽字： 日 期：

驗(yàn)收結(jié)果： 驗(yàn)收負(fù)責(zé)人簽字： 日 期： 保存部門：檢查部門、受檢單位 保存期：3年

HSE獎(jiǎng)勵(lì)申請表 編碼：附錄B 寶石電氣設(shè)備有限責(zé)任公司Q/SYBOMCO D.HSE.G02.22-02-編號： 申請部門

填表時(shí)間 申請人 申請獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)描述： 申請部門意見： 年 月 日

公司

HSE年 月 日 公司領(lǐng)導(dǎo)意見：

主管部門意見：

****年**月**日

保存部門：有關(guān)部門

保存期：3年