第一篇：淺談水利工程設(shè)計(jì)中存在的問題及改進(jìn)措施

淺談水利工程設(shè)計(jì)中存在的問題及改進(jìn)措施

摘 要：作為國(guó)家的重點(diǎn)工程，水利工程的存在價(jià)值非常高。因此我們必須從方方面面確保它們的品質(zhì)良好。文章在分析了近幾年水利項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作有關(guān)的內(nèi)容之后，具體地論述了設(shè)計(jì)的過程中出現(xiàn)幾率較高的一些問題，并且分析了原因，提出了幾個(gè)應(yīng)對(duì)策略。

關(guān)鍵詞：水利工程；設(shè)計(jì)；問題；對(duì)策

任何工程在開展之前都要做好設(shè)計(jì)工作。具體來講設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)要做好項(xiàng)目的初步規(guī)劃以及設(shè)計(jì)等等的活動(dòng)。只有做好了設(shè)計(jì)工作才可以確保后續(xù)的工作有依據(jù)可依。不過在具體的開展的時(shí)候，因?yàn)槊總€(gè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的能力不一樣，在設(shè)計(jì)的時(shí)候還是有一些影響質(zhì)量的問題存在。水利機(jī)構(gòu)是國(guó)家的重點(diǎn)機(jī)構(gòu)，它的存在能夠保證社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展，能夠確保國(guó)家的基建事業(yè)順利進(jìn)行，所以非常受廣大群眾的關(guān)注。常見的設(shè)計(jì)問題

1.1 資料不全面

這個(gè)問題是審查設(shè)計(jì)的時(shí)候出現(xiàn)頻率最高的問題。在開展設(shè)計(jì)工作的時(shí)候，所在區(qū)域的地質(zhì)以及生態(tài)等要素都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的確定有一定的影響。假如這些意義重大的信息數(shù)據(jù)有欠缺的話，就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作受到影響，導(dǎo)致最終的方案不合理，影響到項(xiàng)目的品質(zhì)，有時(shí)候還會(huì)對(duì)項(xiàng)目的防御水平產(chǎn)生很嚴(yán)重的干擾，進(jìn)而導(dǎo)致相關(guān)單位的利益受損，導(dǎo)致廣大群眾的生命受威脅。所以，有關(guān)機(jī)構(gòu)一定要高度重視設(shè)計(jì)工作。很多工作者在開展設(shè)計(jì)工作的時(shí)候，出于時(shí)間方面的限制或是資金方面的壓力，沒有認(rèn)真規(guī)劃，做好設(shè)計(jì)工作，此時(shí)就導(dǎo)致了設(shè)計(jì)和具體的情況之間有著非常明顯的差別。此時(shí)要是再次設(shè)計(jì)的話，不但會(huì)使得時(shí)間延長(zhǎng)，有時(shí)候還會(huì)引發(fā)很嚴(yán)重的糾紛，繼而導(dǎo)致利益受損。舉例來看某個(gè)地區(qū)在開展改水項(xiàng)目之前，沒有深入到實(shí)地進(jìn)行考察導(dǎo)致設(shè)計(jì)和實(shí)際之間有偏差，此時(shí)得到的設(shè)計(jì)本身就存在問題，在開工的時(shí)候出現(xiàn)了干井問題，只能更改設(shè)計(jì)，很顯然這在無形之中增加了項(xiàng)目成本，而且使得項(xiàng)目的工期延長(zhǎng)了。

1.2 沒有精準(zhǔn)的劃分級(jí)別

在具體開展項(xiàng)目級(jí)別劃分工作的時(shí)候，一定要結(jié)合所在區(qū)域的水文以及地質(zhì)等要素來明確。假如劃分的不恰當(dāng)，標(biāo)準(zhǔn)太高的話就會(huì)導(dǎo)致資源得不到合理的使用，資金發(fā)揮不出應(yīng)有的意義。同樣假如標(biāo)準(zhǔn)太低的話，就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目和事先構(gòu)想的目標(biāo)之間有較大的差異。

1.3 沒有充分做好方案論證工作

對(duì)于水利項(xiàng)目來講，方案的論證是一項(xiàng)意義非常重大的活動(dòng)，只有做好了論證工作，才可以確保方案有實(shí)施的可能性，才可以確保方案合理，不過在具體的工作中，很多設(shè)計(jì)人員都沒有意識(shí)到論證工作的重要意義所在。就算是個(gè)別單位對(duì)其比對(duì)選擇的話，也只是表面化的工作，沒有實(shí)際的意義。通過分析當(dāng)前的實(shí)際狀態(tài)我們發(fā)現(xiàn)，許多項(xiàng)目在論證的時(shí)候沒有認(rèn)真的分析，沒有比對(duì)投資等要素，很顯然這就會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)不合理，還會(huì)導(dǎo)致資源得不到合理的利用，最終無法發(fā)揮出項(xiàng)目的應(yīng)有價(jià)值和意義。

1.4 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工作沒有做到位

我們?cè)谂卸ㄒ粋€(gè)方案是不是合理的時(shí)候必須要依據(jù)科學(xué)措施對(duì)其開展經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的意義非常重要，它是一個(gè)有著實(shí)際意義的工作環(huán)節(jié)。在開展項(xiàng)目評(píng)價(jià)工作的時(shí)候，必須使用動(dòng)態(tài)模式開展，假如遇到特殊情況的話還應(yīng)該展開其他的分析活動(dòng)，只有這樣才能夠獲得精準(zhǔn)的結(jié)果?，F(xiàn)實(shí)情況是許多的設(shè)計(jì)在這方面都缺失了，就算是進(jìn)行的話也只是形式化，沒有具體的意義，根本發(fā)揮不出的它的意義。

1.5 沒有詳細(xì)設(shè)計(jì)施工組織

該設(shè)計(jì)質(zhì)量的高低會(huì)對(duì)后續(xù)的很多工作有影響，比如會(huì)影響到招標(biāo)活動(dòng)。當(dāng)前時(shí)期許多的設(shè)計(jì)工作在落實(shí)這方面的時(shí)候太過簡(jiǎn)單，無法綜合的分析實(shí)際情況，很顯然這就導(dǎo)致了后續(xù)的招標(biāo)等工作無法順利開展，有時(shí)候還會(huì)引發(fā)經(jīng)濟(jì)問題。

1.6 沒有意識(shí)到水土平衡

水利工程設(shè)計(jì)中，水土資源平衡強(qiáng)調(diào)了水資源的供需的平衡，此處講到的平衡不應(yīng)該只是短時(shí)間的，應(yīng)該是長(zhǎng)久的一種平衡。在進(jìn)行可供水量的計(jì)算時(shí)，主要考慮設(shè)計(jì)的工程能否滿足現(xiàn)實(shí)情況對(duì)每個(gè)周期灌溉水量要求；在農(nóng)業(yè)灌溉水利工程設(shè)計(jì)，金進(jìn)行作物需水量計(jì)算時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分考慮種植結(jié)構(gòu)的差異，按需水量可能要求的最大值?M行考慮。應(yīng)根據(jù)水源可供應(yīng)的灌溉面積，進(jìn)行分區(qū)的平衡分析。

1.7 投資概算

（1）概算在編制說明方面比較簡(jiǎn)單，而且附表和附件不全面。在進(jìn)行概算編制說明時(shí)，應(yīng)包括工程概況、編制原則和依據(jù)、投資指標(biāo)。目前不少設(shè)計(jì)往往在附表和附件內(nèi)容方面過于簡(jiǎn)單，只用幾句話來概括，造成工程審查核定定額選擇不合理，計(jì)算不準(zhǔn)確。

（2）單位價(jià)格分析不嚴(yán)謹(jǐn)。在進(jìn)行單價(jià)分析時(shí)，不依據(jù)設(shè)計(jì)水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。而且在單價(jià)分析時(shí)，部分設(shè)計(jì)單位調(diào)整不根據(jù)材料價(jià)格來展開，而是為了省事使用過往單價(jià)分析表，使部分項(xiàng)目的單價(jià)不準(zhǔn)確，以致對(duì)整個(gè)工程投資造成不利影響。

（3）獨(dú)立費(fèi)用計(jì)算時(shí)缺乏一定的準(zhǔn)確性。

1.8 圖紙

（1）文字和圖紙之間有差距。在設(shè)計(jì)的時(shí)候，編訂者和作圖者未積極交流，導(dǎo)致圖紙和文字不對(duì)應(yīng)。

（2）設(shè)計(jì)中普遍存在填寫不全、無簽章、編排混亂等問題。

（3）地形圖和實(shí)際情況不相符。目前有部分項(xiàng)目設(shè)計(jì)不選擇勘測(cè)，實(shí)測(cè)地形圖沒有或者干脆使用以前使用過的地形圖來進(jìn)行設(shè)計(jì)，產(chǎn)生了跟實(shí)際情況不一致的設(shè)計(jì)，一方面造成工期加長(zhǎng)和投資超過預(yù)先計(jì)算。另一方面無法為工程的選址提供具有現(xiàn)實(shí)意義的參考依據(jù)。

（4）圖紙不健全，尺寸標(biāo)注以及圖標(biāo)不完整。設(shè)計(jì)細(xì)部工作不細(xì)致，尺寸的標(biāo)注沒有按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，在計(jì)算和施工時(shí)，為工程量增加了困難。處理意見

2.1 強(qiáng)化工作者的責(zé)任意識(shí)

在開展設(shè)計(jì)工作的時(shí)候，之所以會(huì)存在很多的問題，其中有很大一部分是因?yàn)楣ぷ髡叩呢?zé)任意識(shí)太低而導(dǎo)致的，因此作為設(shè)計(jì)人員一定要明確自身的工作態(tài)度，不斷創(chuàng)新思想。

2.2 積極開展培訓(xùn)活動(dòng)

我國(guó)的設(shè)計(jì)單位在開展工作的時(shí)候面對(duì)很多的問題，比如費(fèi)用不充足，工作任務(wù)繁重，工作者沒有機(jī)會(huì)出國(guó)深造，無法獲知國(guó)外的優(yōu)秀技術(shù)，此時(shí)就根本不可能合理的運(yùn)用高新技術(shù)了。對(duì)于這種現(xiàn)象，我們必須要積極的開展培訓(xùn)活動(dòng)，多給員工創(chuàng)造一些深造的機(jī)會(huì)，進(jìn)而才可以提升工作者的工作能力，更好的開展工作。

2.3 積極開展準(zhǔn)備活動(dòng)

只有做好準(zhǔn)備活動(dòng)，才能夠保證設(shè)計(jì)工作順利開展。接下來從兩個(gè)方面具體論述。第一，積極開展硬件建設(shè)工作。通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，許多的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)根本未設(shè)置對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)性內(nèi)容，或是當(dāng)新的內(nèi)容出現(xiàn)以后還在使用原有的，很顯然這就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的設(shè)計(jì)品質(zhì)受到影響，有的時(shí)候還會(huì)對(duì)相關(guān)機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)利益造成極大的威脅。所以，作為設(shè)計(jì)單位必須要做好硬件配備工作。第二，提升技術(shù)工作者的占比。要想開展好這項(xiàng)設(shè)計(jì)工作，就應(yīng)該配備足夠的技術(shù)工作者。不過實(shí)際情況是許多的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的技術(shù)工作者的數(shù)量過少。同時(shí)因?yàn)楫?dāng)前水利項(xiàng)目的規(guī)模龐大，工作量繁重，工作者在設(shè)計(jì)的時(shí)候很吃力，這就會(huì)引發(fā)一些不必要的問題。所以，作為設(shè)計(jì)方，必須要切實(shí)提升技術(shù)工作者的配比，確保設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量良好。

參考文獻(xiàn)

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第二篇：水利工程設(shè)計(jì)中存在的問題及改進(jìn)措施

水利工程設(shè)計(jì)中存在的問題及改進(jìn)措施

【摘 要】 水利工程是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈。本文系統(tǒng)的總結(jié)了水利工程設(shè)計(jì)中存在的一些問題，并在這個(gè)基礎(chǔ)上尋找原因，提出了相應(yīng)的解決措施。以期對(duì)目前水利工程設(shè)計(jì)中存在的一些問題提供指導(dǎo)作用。

【關(guān)鍵詞】 水利工程 設(shè)計(jì) 問題 措施引言

工程的方案、實(shí)施方法、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等是水利工程設(shè)計(jì)所涉及到的主要方面。水利工程的質(zhì)量、安全運(yùn)行和工程實(shí)施效率等都與工程設(shè)計(jì)息息相關(guān)?？梢赃@樣說，水利設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)水利工程有著重要的影響，是整個(gè)水利工程當(dāng)中極為重要的環(huán)節(jié)，整個(gè)工程的總體質(zhì)量、工期、成本以及功能都受到它的影響。因此，水利工程設(shè)計(jì)是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的大事。在每一項(xiàng)水利工程的建設(shè)當(dāng)中，人們首先考慮到的問題就是水利工程的質(zhì)量。故而，相關(guān)人員下大力氣研究水利工程建設(shè)中存在的問題，并提出解決這些問題的措施，對(duì)搞好水利工程質(zhì)量有著重要意義。設(shè)計(jì)中存在的問題

2.1 基本資料不詳

基本資料不詳，是我們?cè)谒?xiàng)目設(shè)計(jì)審查過程中發(fā)現(xiàn)的最突出的問題。不管是當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)，還是水文等因素，或多或少的都會(huì)影響水利工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量。如果這些情況摸不清楚，資料不夠全面或準(zhǔn)確，水利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量會(huì)直接受到影響，最壞的結(jié)果是會(huì)影響到工程的規(guī)模和防御能力，最終給人員和財(cái)產(chǎn)造成巨大損失。所以，水利項(xiàng)目的主管部門和設(shè)計(jì)者要高度重視水利工程項(xiàng)目的地質(zhì)、水文等外部因素對(duì)工程設(shè)計(jì)的影響。在國(guó)內(nèi)的很多水利項(xiàng)目設(shè)計(jì)當(dāng)中，部分項(xiàng)目因?yàn)橘Y金問題而缺少對(duì)工程實(shí)地考察；部分項(xiàng)目因?yàn)闀r(shí)間問題沒有對(duì)工程實(shí)地考察。這造成了水利工程設(shè)計(jì)與當(dāng)?shù)貙?shí)際情況產(chǎn)生巨大差距。如果重新設(shè)計(jì)不但費(fèi)時(shí)費(fèi)力，還會(huì)造成巨大的糾紛和經(jīng)濟(jì)損失。如某地在進(jìn)行防氟改水工程的時(shí)候，并未在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)到該地實(shí)際了解情況，便匆匆上馬設(shè)計(jì)和動(dòng)工。結(jié)果在打干井的施工中發(fā)生了意外，于是不得不進(jìn)行返工。這不但影響工期和預(yù)算，而且嚴(yán)重影響到了整個(gè)工程的管線設(shè)計(jì)，損失重大。

2.2 水利工程設(shè)計(jì)中經(jīng)濟(jì)觀念不強(qiáng)

在國(guó)內(nèi)的很多水利項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中，很多時(shí)候只在乎工程的可行性，而不注意工程的經(jīng)濟(jì)性，經(jīng)濟(jì)觀念不強(qiáng)。然而業(yè)主們的經(jīng)濟(jì)觀念是相當(dāng)強(qiáng)的。因此在進(jìn)入施工詳細(xì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的時(shí)候，業(yè)主們往往會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)者施加較大壓力，要求將經(jīng)濟(jì)因素考慮到設(shè)計(jì)圖紙當(dāng)中去。這樣一來，就會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)修改的地方特別多，設(shè)計(jì)難度增加，還有可能導(dǎo)致業(yè)主的巨額索賠。由此可見，在水利設(shè)計(jì)的過程中，經(jīng)濟(jì)因素的考慮是十分有必要的。

2.3 設(shè)計(jì)人員整體專業(yè)素質(zhì)不高

專業(yè)素質(zhì)人才的缺乏，是水利工程設(shè)計(jì)中存在的重要問題之一。人才的缺失導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過程中對(duì)部分設(shè)計(jì)基本要素把握不準(zhǔn)確。比如，對(duì)水文、地質(zhì)等基礎(chǔ)資料把握不準(zhǔn)確，對(duì)信息的收集和采用不準(zhǔn)確，對(duì)編制大綱的理解不準(zhǔn)確等等。這些問題都導(dǎo)致了設(shè)計(jì)方案與實(shí)際施工之間存在巨大差距，給施工和整個(gè)工程帶來巨大損失。

2.4 工程等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)劃分不準(zhǔn)確

工程等級(jí)的劃分不但直接影響到工程的規(guī)模大小，還會(huì)影響到工程的投資。標(biāo)準(zhǔn)過高會(huì)造成水利工程投資的巨大浪費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)過低則會(huì)影響到設(shè)計(jì)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。所以根據(jù)水文資料、規(guī)模大小、效益預(yù)期等方面來確定水利工程項(xiàng)目等級(jí)、主要建筑物級(jí)別及應(yīng)對(duì)洪水級(jí)別，對(duì)水利工程的設(shè)計(jì)極為重要。

2.5 設(shè)計(jì)方案對(duì)工程的后續(xù)運(yùn)行與管理考慮不足

在當(dāng)代水利工程中，工程建設(shè)的水平越來越高，新材料和新設(shè)備的使用也越來越多。這些技術(shù)和設(shè)備對(duì)工程的建設(shè)起著十分重要的作用。然而并不是所有的水利工程都能使用這些新技術(shù)和新設(shè)備。在很多基層水管單位中，資金缺乏現(xiàn)象十分普遍，所以，在水利工程設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該考慮到中小水利工程運(yùn)行和維護(hù)費(fèi)用問題。不能一味的強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的技術(shù)含量。解決辦法及采取的對(duì)策

3.1 不斷加強(qiáng)工作人員的事業(yè)心及責(zé)任感

工作人員責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度的缺失，是導(dǎo)致水利工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)存在問題的重要因素。這些工作人員往往不是因?yàn)槟芰Σ粔蚨鴮?dǎo)致工作失誤，而是在設(shè)計(jì)過程中責(zé)任心不強(qiáng)、態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)。因此在水利工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中要特別強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)人員的工作態(tài)度和責(zé)任心，提高其認(rèn)識(shí)，解放思想，只有這樣設(shè)計(jì)的質(zhì)量才會(huì)得以提高。一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)人員的責(zé)任心和態(tài)度是決定其成敗的重要因素。

3.2 水利工程的勘察和設(shè)計(jì)招投標(biāo)

招投標(biāo)制度和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引進(jìn)，極大促使設(shè)計(jì)人員提高了危機(jī)意識(shí)及設(shè)計(jì)質(zhì)量。因此，應(yīng)該在積極推行招投標(biāo)制度的同時(shí)引進(jìn)水利工程競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

3.3 進(jìn)行專業(yè)人員培訓(xùn)，提高設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)水平

設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn)對(duì)于水利工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的提高有著重要的促進(jìn)作用。因此，有條件的單位應(yīng)該為設(shè)計(jì)人員開展專業(yè)課程培訓(xùn)，為其設(shè)計(jì)技巧提供機(jī)會(huì)。同時(shí)還要提高設(shè)計(jì)人員不斷學(xué)習(xí)的意識(shí)，促使他們不斷學(xué)習(xí)，提高自己的設(shè)計(jì)水平，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。

3.4 強(qiáng)化各級(jí)監(jiān)管部門對(duì)設(shè)計(jì)成果的審查

監(jiān)管在水利工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中有著非同尋常的作用。因此，各級(jí)主管部門要加大對(duì)水利項(xiàng)目設(shè)計(jì)的審查力度，從不同的專業(yè)角度，對(duì)設(shè)計(jì)的各方面、多視角考慮、研究，提出與之相對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)修改意見和整改措施，督促和幫助設(shè)計(jì)者不斷的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。

3.5 加強(qiáng)硬件設(shè)施，優(yōu)化工作效率

在實(shí)際設(shè)計(jì)工作中，很多單位對(duì)設(shè)計(jì)的硬件設(shè)施重視程度不夠。然而硬件設(shè)施的好壞直接影響到水利工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量和水平。尤其是隨著技術(shù)的發(fā)展，很多好的設(shè)計(jì)硬件設(shè)施的出現(xiàn)，對(duì)設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)出優(yōu)秀作品有極大幫助，所以設(shè)計(jì)單位要為設(shè)計(jì)人員提供最好的硬件設(shè)施，這不但是保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的需要，也是縮短設(shè)計(jì)時(shí)間的需要。結(jié)語

總之，設(shè)計(jì)單位要不斷發(fā)現(xiàn)及研究水利工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)中存在的問題，不斷的提高設(shè)計(jì)人員的思想意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高設(shè)計(jì)水平，不斷加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的事業(yè)心和責(zé)任感，提高設(shè)計(jì)人員的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，保障硬件設(shè)施，那么水利工程的設(shè)計(jì)就會(huì)如魚得水，質(zhì)量會(huì)進(jìn)一步得以提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]李志彪，王秀蓮.淺談建筑工程設(shè)計(jì)中存在問題及解決辦法[J].商情，2008，33.[2]劉后虎.水利工程設(shè)計(jì)中存在的問題及改進(jìn)措施[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2010，9.[3]劉速，胡吳，顧群.工程設(shè)計(jì)流程中存在的主要問題[J].水運(yùn)工程，2008，6.

第三篇：設(shè)備管理中存在的問題及改進(jìn)措施

公司設(shè)備管理中存在的問題及改進(jìn)措施

今年是我公司改制的關(guān)鍵一年，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，公司在生產(chǎn)設(shè)備使用方面存在著重用輕管的情況，致使生產(chǎn)設(shè)備在管理、使用、維修等各個(gè)環(huán)節(jié)存在著許多急需解決的問題，設(shè)備管理在企業(yè)管理中的作用越來越受關(guān)注。

一、設(shè)備管理中普遍存在的問題

1.設(shè)備管理、使用和維修人員素質(zhì)低下，人才缺乏

隨著近幾年全廠職工平均年齡的增加，人員大量退休，導(dǎo)致公司對(duì)設(shè)備的管理、使用和維修人員大量精簡(jiǎn)。再加上大量使用臨時(shí)操作工人，操作人員培訓(xùn)工作力度不夠，激勵(lì)制度不健全等一系列問題，特別是中高級(jí)機(jī)械技師、工程師和富有經(jīng)驗(yàn)的操作維修人員的缺乏，是制約設(shè)備管理水平得不到提高的重要原因。2.維修保養(yǎng)手段落后

維修保養(yǎng)工作是設(shè)備管理使用過程中的重要環(huán)節(jié)。公司現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備大部分老化嚴(yán)重，加之任務(wù)量重，使用條件十分惡劣，對(duì)設(shè)備保養(yǎng)的要求也就相應(yīng)較高。但保養(yǎng)又受設(shè)備現(xiàn)狀和生產(chǎn)任務(wù)的限制，常常做不到位，致使設(shè)備的非正常磨損加劇，設(shè)備完好率降低，使用壽命縮短。設(shè)備維修工作是一項(xiàng)又苦又累，且技術(shù)含較高的行業(yè)，維修人員主觀上不愿意從事這項(xiàng)工作。在維修過程中，因技術(shù)人員的缺乏，損壞的配件缺少測(cè)量及加工手段，很多情況下只能更換新件，維修人員成了“換件工”，這種“ 以換代修” 的局面已比較普遍，無益于維修人員修理技術(shù)的提高和維修成本的控制，造成不必要的浪費(fèi)。

目前各分廠雖然都實(shí)行定人定機(jī)制度，即每個(gè)操作人員固定使用一臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備，但卻忽略了定人保養(yǎng)制度，沒有把生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度明確落實(shí)到個(gè)人。正因?yàn)槿绱?，操作人員往往只是“包用不包修”，維修人員也是馬虎應(yīng)付了事，每當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障，操作人員與維修人員往往互相推卸責(zé)任。這樣，不但影響了產(chǎn)量、質(zhì)量，也增加了維修費(fèi)用、運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用以及降低了設(shè)備的使用壽命。目前，電纜生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)含越來越高，機(jī)電一體化在設(shè)備中大量使用，對(duì)維修人員的水平要求也越來越高。由于目前從事維修工作的專業(yè)人員素質(zhì)較低，且缺乏技術(shù)骨干，設(shè)備維修工作長(zhǎng)期處于“被動(dòng)維修”的局面，很難將設(shè)備的故障隱患控制在萌芽狀態(tài)，致使設(shè)備故障頻繁，故障損壞程度嚴(yán)重，維修難度加大。再加上企業(yè)的維修條件和手段比較落后，憑直覺和經(jīng)驗(yàn)的維修方法已經(jīng)不能使設(shè)備的性能得到完全恢復(fù)，“湊合著用” “差不多就行”的維修觀念就在所難免。此外，由于現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備機(jī)電一體化程度的提高，沒有必備的檢測(cè)儀器設(shè)備，維修人員只能對(duì)著設(shè)備的故障現(xiàn)象望而卻步，無能為力。設(shè)備的返廠維修又造成維修成本的增加和維修時(shí)間較長(zhǎng)的尷尬局面。3.拼設(shè)備現(xiàn)象嚴(yán)重

由于市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和中標(biāo)產(chǎn)品單一，致使大量生產(chǎn)任務(wù)壓在少數(shù)幾臺(tái)設(shè)備上。為在較短的時(shí)間內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)，致使生產(chǎn)設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，有些小故障得不到及時(shí)的檢修，終使小故障釀成大故障。這種重用輕管的拼設(shè)備現(xiàn)象使設(shè)備的完好率得不到提高，生產(chǎn)進(jìn)度也同樣受到影響，工期拖后又勢(shì)必需要加班加點(diǎn)來彌補(bǔ)，生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)時(shí)間就又會(huì)被迫搶工期。如此的惡性循環(huán)，致使生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況下降，維修成本居高不下。4.設(shè)備老化，更新?lián)Q代滯后

公司主要生產(chǎn)設(shè)備的使用年限均已超過10年，在公司成立初期，設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)運(yùn)行，設(shè)備的實(shí)際狀況已不容樂觀。繼續(xù)使用年限長(zhǎng)、技術(shù)狀況差的老舊設(shè)備，不僅維修任務(wù)大，維修成本高，而且使設(shè)備得不到及時(shí)的更新?lián)Q代。其結(jié)果是一方面造成因設(shè)備原因使工期拖后，另一方面因工期不能保證而造成訂單減少。5.管理體制不健全，責(zé)任不明確

公司各部門雖然制定有《設(shè)備管理辦法》、《設(shè)備維修保養(yǎng)制度》、《操作規(guī)程》等各項(xiàng)管理制度，但制度執(zhí)行起來阻礙重重，難以落實(shí)。設(shè)備管理部門和使用單位形成一種誰都管不了的局面，設(shè)備的操作人員只管操作，不管甚至于不顧設(shè)備的構(gòu)造原理和保養(yǎng)方法，操作和保養(yǎng)不當(dāng)造成設(shè)備損壞后又給維修工作加大任務(wù)。維修人員雖然了解設(shè)備損壞的原因，但只能對(duì)操作人員心懷不滿，操作人員又過分依賴維修人員，就形成了一種“管理人員管不了、操作人員只管用、維修人員只管拆裝”的畸形管理模式，對(duì)設(shè)備管理工作帶來極大困難。雖然公司針對(duì)操作人員責(zé)任心不強(qiáng)的問題也制定了一系列獎(jiǎng)罰制度，但實(shí)際上處罰力度很小，即便如此操作人員也對(duì)處罰不能理解和服從，心懷不滿，故意損壞機(jī)械設(shè)備的情況也時(shí)有發(fā)生。

由此可見，目前企業(yè)設(shè)備管理工作存在的問題較多，形勢(shì)嚴(yán)峻。若不及時(shí)解決，勢(shì)必對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。

二、設(shè)備理工作的改進(jìn)措施

針對(duì)設(shè)備管理工作中存在的問題，公司應(yīng)采取相應(yīng)措施，以求最大限度地加強(qiáng)設(shè)備管理工作，提高設(shè)備管理水平。1.培養(yǎng)和建立專業(yè)化維修隊(duì)伍

因生產(chǎn)設(shè)備本身具有的技術(shù)含量高、生產(chǎn)必不可少等特點(diǎn)，公司應(yīng)針對(duì)目前維修隊(duì)伍零散、不穩(wěn)定，管理、操作、維修人員素質(zhì)低下，人才流失嚴(yán)重等問題，加大人才的培訓(xùn)力度和激勵(lì)，培養(yǎng)一支人員穩(wěn)定、技術(shù)精良的專業(yè)維修隊(duì)伍。

2.加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保持設(shè)備技術(shù)狀況良好

理念上，企業(yè)應(yīng)牢固樹立合理使用、加強(qiáng)維護(hù)的思想，把設(shè)備的被動(dòng)維修變成主動(dòng)維修，應(yīng)建立專業(yè)設(shè)備維修保養(yǎng)隊(duì)伍，企業(yè)應(yīng)籌撥經(jīng)費(fèi)，配備先進(jìn)的保養(yǎng)機(jī)具和維修檢測(cè)儀器設(shè)備，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)制保養(yǎng)，設(shè)備的完好利用率應(yīng)和各分廠管理人員的效益掛鉤，避免重用輕管和拼設(shè)備現(xiàn)象發(fā)生。3.加強(qiáng)設(shè)備使用現(xiàn)場(chǎng)的管理工作

設(shè)備效能的發(fā)揮，關(guān)鍵環(huán)節(jié)在使用。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)合理安排生產(chǎn)設(shè)備，是現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)主要工作。機(jī)臺(tái)操作人員應(yīng)養(yǎng)成不僅使用還要保養(yǎng)的習(xí)慣，使生產(chǎn)設(shè)備始終在完好狀態(tài)下發(fā)揮最大效能?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查操作人員是否按操作規(guī)程操作，故障是否能得到及時(shí)的處理，設(shè)備是否得到了充分的利用，保養(yǎng)工作是否及時(shí)到位等一系列工作，以避免生產(chǎn)設(shè)備的非正常使用。此外，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)具有一定的管理權(quán)，即在設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用和保養(yǎng)問題上“說話算數(shù)”，有獎(jiǎng)罰權(quán)并有在設(shè)備非正常使用時(shí)令其停產(chǎn)接受整改的權(quán)利。

4.加大設(shè)備配套，加速老舊設(shè)備的報(bào)廢

隨著設(shè)備更新速度的加快，生產(chǎn)設(shè)備的淘汰速度也就相應(yīng)加快。使用老舊淘汰的生產(chǎn)設(shè)備，在維修服務(wù)和備件供應(yīng)上往往得不到保證。新設(shè)備配置后所能提高的效率、效益，遠(yuǎn)比老舊設(shè)備高成本、低效率的現(xiàn)狀劃算的多。老舊設(shè)備的及時(shí)報(bào)廢，可以使企業(yè)甩掉包袱，管理上輕裝上陣，既實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下高效率的企業(yè)管理模式，又可使企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力占領(lǐng)市場(chǎng)較高的份額。

5.明確責(zé)任，加強(qiáng)制度改革

企業(yè)應(yīng)采取管理與監(jiān)督并舉、激勵(lì)與約束結(jié)合、管用修一體化的先進(jìn)管理模式和管理辦法，明確管理者、操作人員、修理人員各自應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并對(duì)制度嚴(yán)格執(zhí)行，真正將設(shè)備的維修保養(yǎng)工作落實(shí)到人。有效的獎(jiǎng)罰制度可以激勵(lì)和約束職工的工作行為。建立健全設(shè)備管理機(jī)制，使之適應(yīng)公司現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的需要，提高設(shè)備工效，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，是每一位設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)和職工的工作職責(zé)。轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理觀念和管理模式，解決設(shè)備管理中存在的問題已是刻不容緩。每一位設(shè)備管理人員、技術(shù)人員、操作人員和修理工，都應(yīng)意識(shí)到自己肩負(fù)的重?fù)?dān)，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和特點(diǎn)，盡快尋找出一些有效的、適合于實(shí)際需要的管理模式和管理辦法，以改變?cè)O(shè)備管理的現(xiàn)狀，更好地為公司生產(chǎn)服務(wù)。

安全生產(chǎn)計(jì)劃部

2012.5.7

第四篇：醫(yī)院存在問題及改進(jìn)措施

徐州民政醫(yī)院存在問題及改進(jìn)措施

一、存在問題：

1、醫(yī)療經(jīng)費(fèi)沒有固定保障，醫(yī)療條件簡(jiǎn)陋、設(shè)備落后，就醫(yī)環(huán)境有待改善。

2、創(chuàng)新服務(wù)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、改進(jìn)措施

1、政府加大財(cái)政投入。

政府高度重視醫(yī)院建設(shè)，固定保障醫(yī)療經(jīng)費(fèi)，增加先進(jìn)設(shè)備，引進(jìn)優(yōu)秀人才，增強(qiáng)服務(wù)能力。

2、改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境。

改善醫(yī)院整體就醫(yī)環(huán)境（如：洗刷間、開水設(shè)備、廁所等項(xiàng)目）；改善病房就醫(yī)環(huán)境（如：增加病床數(shù)、電視、空調(diào)、床頭柜等生活設(shè)施）；加大醫(yī)務(wù)人員辦公環(huán)境的改善。

3、創(chuàng)新服務(wù)模式，創(chuàng)“患者便利醫(yī)院”、創(chuàng)“患者滿意醫(yī)院”、創(chuàng)“患者放心醫(yī)院”。

鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，進(jìn)一步推進(jìn)百姓辦事零障礙工程，突出工作重點(diǎn)，采取有力措施，加快轉(zhuǎn)變醫(yī)療行業(yè)作風(fēng)，努力提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平，讓群眾滿意，為促進(jìn)醫(yī)院又好又快、更好更快發(fā)展提供有力支撐。

徐州民政醫(yī)院

2015年7月25日

第五篇：醫(yī)院存在問題及改進(jìn)措施

XXXX醫(yī)院存在問題及改進(jìn)措施

一、存在問題：

1、目前工作中創(chuàng)新服務(wù)有待加強(qiáng)

2、科室勞動(dòng)紀(jì)律需進(jìn)一步加強(qiáng)

二、改進(jìn)措施

1、改進(jìn)模式，創(chuàng)“患者便利醫(yī)院”

圍繞“一切以患者方便為主”這個(gè)基本的思想展開工作，加強(qiáng)導(dǎo)大廳醫(yī)臺(tái)，咨詢處主動(dòng)讀物意識(shí)，同時(shí)為了方便患者咨詢和就醫(yī)，醫(yī)院分別開設(shè)咨詢電話，網(wǎng)上咨詢等服務(wù)。做到人性化精細(xì)服務(wù)，為患者創(chuàng)造更加便利的服務(wù)條件

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)“患者滿意醫(yī)院”

圍繞“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”主題實(shí)踐活動(dòng)要求，全院上下推出優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措，推行文明禮儀服務(wù)，實(shí)施全日制專家門診制度，加大醫(yī)療質(zhì)量安全考核權(quán)重，促使醫(yī)療服務(wù)社會(huì)綜合滿意度在原有基礎(chǔ)上有新的提高，全面構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。在門診推行的首診首問首治責(zé)任制和全程導(dǎo)醫(yī)服務(wù)模式，使前來就診的患者及家屬能夠感受到如親人般的體貼與尊重。

3、高效醫(yī)療，創(chuàng)“患者放心醫(yī)院”

作為一家醫(yī)院，醫(yī)療質(zhì)量問題始終是醫(yī)院各項(xiàng)工作的核心?；谶@點(diǎn)認(rèn)識(shí)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在充分發(fā)揮科室特色的基礎(chǔ)上，注重引進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，加強(qiáng)考核醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平。在為患者進(jìn)行治療時(shí)，醫(yī)院一律給患者實(shí)行三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制，分級(jí)進(jìn)行管理，嚴(yán)格規(guī)定各類專業(yè)人員分級(jí)開展診療技術(shù)的規(guī)定，責(zé)任到頭，實(shí)行醫(yī)療責(zé)任追究制，并充分尊重患者家屬的知情選擇權(quán)。

4、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，創(chuàng)“一流服務(wù)團(tuán)隊(duì)”

經(jīng)院務(wù)會(huì)研究通過，全院實(shí)行上班下班簽到制，并購(gòu)買指紋機(jī)。醫(yī)院職工必須嚴(yán)格遵守醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，盡職盡責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)全院職工的組織性、紀(jì)律性，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律、提高工作效率。嚴(yán)格執(zhí)行上下班考勤、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度、嚴(yán)格工作紀(jì)律和會(huì)議紀(jì)律等方面，凡發(fā)現(xiàn)違反者，均按醫(yī)院相關(guān)制度懲處。