第一篇：焦化,環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃范文

篇一：焦化員工培訓(xùn)計(jì)劃

分公司2012年度 人員培訓(xùn)計(jì)劃書 焦化分公司

二〇一一年十二月

為了適應(yīng)企業(yè)健康、良性、快速發(fā)展的形勢(shì)，有效地提高員工整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)焦化生產(chǎn)特性的要求和現(xiàn)狀編制的2011年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)不同崗位的操作要求，采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去、集中組織、分工段及崗位組織”的多種形式的培訓(xùn)方式，以有效地培養(yǎng)員工學(xué)知識(shí)、比技術(shù)的良好風(fēng)尚和氛圍。從而達(dá)到開(kāi)闊員工視野，熟練掌握崗位技術(shù)，提高整體技術(shù)能力、操作水平和學(xué)以致用排除生產(chǎn)難點(diǎn)的技術(shù)能力的目的，為企業(yè)高效穩(wěn)定地生產(chǎn)提供有力地人力技術(shù)保障。

二、培訓(xùn)原則：

1、適用性培訓(xùn)與提高性培訓(xùn)相結(jié)合。

2、面向全員、突出重點(diǎn)。

3、集中組織、統(tǒng)籌安排、責(zé)任明確。

4、注重實(shí)效。

5、實(shí)踐與考核相結(jié)合。

三、培訓(xùn)對(duì)象： 焦化全體員工

四、人員培訓(xùn)組織管理

2011年人員培訓(xùn)計(jì)劃統(tǒng)一由綜合部負(fù)責(zé)管理，不同項(xiàng)目分口協(xié)調(diào)、聯(lián)系、組織外協(xié)工作。廠內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、授課等項(xiàng)目，分口部門人員參加；各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)等由各單位匯總培訓(xùn)記錄，綜合部建立人員培訓(xùn)檔案，并督促檢查。見(jiàn)附表一

六、培訓(xùn)說(shuō)明 備煤工段

1、皮帶快速粘接工藝

培訓(xùn)目標(biāo)：掌握皮帶快速粘接工藝，縮短硫化時(shí)間，減少對(duì)生產(chǎn) 影響

培訓(xùn)對(duì)象：備煤檢修班骨干 培訓(xùn)方式：（1）配合其他學(xué)習(xí)一同到生產(chǎn)廠家及使用單位進(jìn)行考 察

（2）邀請(qǐng)專業(yè)廠家授課3天

2、皮帶系統(tǒng)除塵操作

培訓(xùn)目標(biāo)：熟練掌握除塵操作，改善操作環(huán)境 培訓(xùn)對(duì)象：崗位操作工 培訓(xùn)方式：（1）到使用單位進(jìn)行考察（2）邀請(qǐng)廠家授課3天 煉焦工段

1、調(diào)火技術(shù)的學(xué)習(xí)

培訓(xùn)目標(biāo)：培養(yǎng)一批能對(duì)各項(xiàng)溫度收放自如的調(diào)火技術(shù)人員 培訓(xùn)對(duì)象：調(diào)火工 培訓(xùn)方式：（1）外聘調(diào)火專家一年（待公司研究后與有關(guān)專家聯(lián) 系）（2）外出學(xué)習(xí)2個(gè)月（兩批次）（2）內(nèi)部每季度組織學(xué)習(xí)

2、熱修工藝培訓(xùn) 培訓(xùn)重點(diǎn)：熟練掌握各種耐火材料的特性及焦?fàn)t的深度修復(fù)工作 培訓(xùn)對(duì)象：熱修班 培訓(xùn)方式：（1）外出學(xué)習(xí)2個(gè)月

（2）內(nèi)部組織學(xué)習(xí)：6月份、12月份

3、鐵件管理及維護(hù)學(xué)習(xí)

培訓(xùn)重點(diǎn)：掌握鐵件在熱態(tài)時(shí)的特性、做到對(duì)鐵件的科學(xué)管理、健全各項(xiàng)鐵件臺(tái)賬

培訓(xùn)對(duì)象：焦?fàn)t檢修班骨干 培訓(xùn)方式：（1）外出學(xué)習(xí)2個(gè)月（2）內(nèi)部組織學(xué)習(xí)：每季度

4、搗固操作的學(xué)習(xí)

培訓(xùn)重點(diǎn)：應(yīng)對(duì)不同的配合煤及天氣變化時(shí)的搗固方式 培訓(xùn)對(duì)象：搗固司機(jī)

培訓(xùn)方式：外出學(xué)習(xí)（和調(diào)火、熱修的學(xué)習(xí)同步進(jìn)行）化產(chǎn)工段

1、脫硫操作技能培訓(xùn)

培訓(xùn)重點(diǎn)：熟練掌握脫硫操作技能，輕松應(yīng)對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題。培訓(xùn)對(duì)象：脫硫班 培訓(xùn)方式：（1）專家授課：3月份、7月份（2）專業(yè)廠家組織講課：3月份（3）內(nèi)部操作學(xué)習(xí)：7月份、10月份

2、鍋爐操作人員技能培訓(xùn)

培訓(xùn)重點(diǎn)：提高操作技能，使鍋爐達(dá)到經(jīng)濟(jì)型運(yùn)行，熟練應(yīng)對(duì)各 種操作。

培訓(xùn)對(duì)象：鍋爐班全體 培訓(xùn)方式：（1）參加省市組織的專業(yè)培訓(xùn)：5月份（2）工段內(nèi)部培訓(xùn)：6月份、10月份

3、空壓機(jī)的運(yùn)行及維護(hù)學(xué)習(xí)

培訓(xùn)重點(diǎn)：熟練空壓機(jī)的操作及運(yùn)行特性，合理安排運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)數(shù)，保證全廠供氣 培訓(xùn)對(duì)象：脫硫班 培訓(xùn)方式：（1）廠家維保人員進(jìn)行授課（2）工段內(nèi)部組織學(xué)習(xí)

4、廢水處理—生物脫酚工藝技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)重點(diǎn)：掌握新的廢水處理技術(shù) 培訓(xùn)對(duì)象：水處理班

培訓(xùn)方式：專家授課兩次：3月份、7月份 電氣工段

1、總線技術(shù)培訓(xùn)

培訓(xùn)重點(diǎn)：進(jìn)一步了解總線控制的工作原理、使用性能、故障維 護(hù)技巧等篇二：三盛焦化有限公司2013年度員工培訓(xùn)計(jì)劃 三盛焦化有限公司2013年度員工培訓(xùn)計(jì)劃

填表日期：2012年12月29日編制： 批準(zhǔn)：三盛焦化有限公司2013年度員工培訓(xùn)計(jì)劃 填表日期：2011年11月29日編制：批準(zhǔn)：篇三：烏海德晟煤焦化有限公司環(huán)保工作計(jì)劃 2012年烏海德晟煤焦化有限公司 環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想 公司2012年的環(huán)境保護(hù)工作，繼續(xù)以環(huán)境保護(hù)為中心，以控制重要環(huán)境因素和節(jié)能減排為工作重點(diǎn)，全面落實(shí)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排責(zé)任，持續(xù)開(kāi)展環(huán)境保護(hù)宣傳教育，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)管理和制度落實(shí)，推進(jìn)環(huán)境管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，以實(shí)現(xiàn)“節(jié)約成本，降低消耗，保護(hù)環(huán)境，預(yù)防污染”的工作目標(biāo)，促進(jìn)公司持續(xù)又好又快發(fā)展。

2012年環(huán)保工作將緊緊抓住：三大重點(diǎn)——污染治理（包括“三廢”處理、噪聲治理等）、節(jié)能減排和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

二、工作目標(biāo)

1、不發(fā)生一般及以上環(huán)境突發(fā)性事件；

2、節(jié)能目標(biāo)：萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗（比2011年）下降5%； 減排目標(biāo)：主要污染物（二氧化硫和化學(xué)需氧量）排放總量（比2011年）減少10%。

3、“三廢一噪”達(dá)標(biāo)治理，加強(qiáng)綜合利用；

4、所有污染物排放標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家相關(guān)法規(guī)；

5、重要環(huán)境因素得到有效控制，環(huán)境隱患整改率達(dá)到90%以上；

6、固體廢物、危險(xiǎn)廢物處置均符合國(guó)家要求；

7、環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃落實(shí)率達(dá)100%；

8、在崗員工環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)率100%。

9、二氧化硫（110t）、氮氧化物（420.48t）、煙塵（601.832t）排放量等重點(diǎn)污染物完成上級(jí)公司下達(dá)的減排指標(biāo)，分解到各車間；

三、工作重點(diǎn)及措施

（一）健全環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排管理機(jī)制，落實(shí)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排責(zé)任制。

1、健全和完善環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排管理機(jī)制。公司要成立環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu)，明確第一責(zé)任人、主管責(zé)任人和主管部門，配備專兼職環(huán)境保護(hù)管理人員，明確各級(jí)部門和人員的環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排職責(zé)，各級(jí)管理人員要切實(shí)履行環(huán)保職責(zé)，主動(dòng)分析、查找影響環(huán)保工作的薄弱環(huán)節(jié)，層層落實(shí)責(zé)任，積極協(xié)調(diào)解決環(huán)境保護(hù)工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，保證環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排職責(zé)落實(shí)到位，形成環(huán)境保護(hù)工作齊抓共管的良好局面。

2、為落實(shí)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排責(zé)任制，第一季度，公司將與各車間、部室簽訂2012年環(huán)境保護(hù)責(zé)任書。各車間、部室要根據(jù)實(shí)際情況將環(huán)境保護(hù)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，3月底前完成責(zé)任書的簽訂工作，直至各班組、各崗位。使各自都明確對(duì)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系，以確保責(zé)任落到實(shí)處。

3、公司今年將加大環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和考核力度，督促環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)。

（二）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)制度化建設(shè)，環(huán)境管理制度執(zhí)行考核力度。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境管理制度建設(shè)。針對(duì)環(huán)境管理的薄弱環(huán)節(jié)，公司將對(duì)部分原有的環(huán)境保護(hù)管理制度進(jìn)行修訂和完善，以確保環(huán)境保護(hù)工作有章可循。各單位要結(jié)合實(shí)際情況制定切實(shí)可行的環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度，將環(huán)境保護(hù)職責(zé)與日常工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格按制度進(jìn)行規(guī)范化管理，使環(huán)境保護(hù)制度落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)到崗位，落實(shí)到具體人員，落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。

2、加強(qiáng)環(huán)境管理制度執(zhí)行情況的檢查考核力度。各單位職能部門要通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)控、有效監(jiān)管來(lái)確保環(huán)境管理制度的落實(shí)，將環(huán)境管理制度執(zhí)行情況與現(xiàn)場(chǎng)檢查充分結(jié)合起來(lái)，將環(huán)境管理制度執(zhí)行情況的檢查與環(huán)境保護(hù)工作的考核結(jié)合起來(lái)，通過(guò)檢查考核來(lái)促進(jìn)環(huán)境管理制度的落實(shí)。

（三）持續(xù)開(kāi)展環(huán)境保護(hù)宣傳教育，提高全員環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

1、為提高公司全員環(huán)境保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)全員愛(ài)護(hù)環(huán)境的責(zé)任感，教育培訓(xùn)必須先行。公司將繼續(xù)根據(jù)培訓(xùn)需求和計(jì)劃推薦部分環(huán)境管理人員送外參加環(huán)境管理培訓(xùn)。從1月份開(kāi)始，公司擬而每月組織一次環(huán)保培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)對(duì)公司全體員工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)新法規(guī)、管理制度、企業(yè)環(huán)境管理理論與實(shí)踐教育培訓(xùn)，從而提高全員的環(huán)境管理意識(shí)。在7、8月份，公司還將對(duì)全員分批開(kāi)展環(huán)境保護(hù)知識(shí)教育培訓(xùn)尤其是加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施點(diǎn)檢維護(hù)及操作崗位員工的技能培訓(xùn)，提高操作技能，確保環(huán)保設(shè)施的有效運(yùn)行；要結(jié)合自身實(shí)際，開(kāi)展豐富多彩、寓教于樂(lè)的活動(dòng)，進(jìn)一步引導(dǎo)員工日常環(huán)境保護(hù)行為的養(yǎng)成。各單位要結(jié)合工作特點(diǎn)，通過(guò)班前會(huì)、部門會(huì)議等對(duì)內(nèi)部員工開(kāi)展環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排知識(shí)的教育培訓(xùn)，全面提高員工的環(huán)境保護(hù)及節(jié)能減排意識(shí)。

2、認(rèn)真組織好“六〃五”世界環(huán)境日和“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)。各單位要依據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，制定本單位環(huán)境日活動(dòng)方案，采取板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等多種形式開(kāi)展環(huán)境日宣傳活動(dòng)，既要營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，又要注重活動(dòng)實(shí)效。

（四）強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)措施和監(jiān)測(cè)計(jì)劃的落實(shí)，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控。公司將采取多種措施與“人機(jī)結(jié)合”方式，切實(shí)加強(qiáng)公司在線監(jiān)控的管理工作。

1、保證在線監(jiān)控設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常，積極協(xié)調(diào)在線監(jiān)控設(shè)備廠家對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，不斷提高在線監(jiān)測(cè)設(shè)備的運(yùn)行率和準(zhǔn)確率，確保污染源自動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備保持正常運(yùn)行，提高監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率。認(rèn)真落實(shí)市環(huán)保局要求，發(fā)現(xiàn)異常情況快速反應(yīng)、快速查明原因、快速上報(bào)。

2、確保在自治區(qū)、市環(huán)保局監(jiān)測(cè)監(jiān)控平臺(tái)上反應(yīng)的污染源自動(dòng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。加強(qiáng)公司排污的日常監(jiān)管，加大監(jiān)測(cè)頻次，掌握公司的排放情況，確保公司穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，提高污染源自動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行率和準(zhǔn)確率。

3、進(jìn)一步規(guī)范在線監(jiān)控設(shè)備的管理，建立完善的在線監(jiān)控制度。認(rèn)真對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡查，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況；不斷完善設(shè)備監(jiān)控軟件；及時(shí)修正異常數(shù)據(jù)，做好超標(biāo)數(shù)據(jù)的快報(bào)、日?qǐng)?bào)。

4、廢水達(dá)到零排放，水處理站出水ph、懸浮物、cod、氨氮、總氰化物、石油類、揮發(fā)酚符合《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》gb8978-1996二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)值。

5、對(duì)噪音進(jìn)行有效控制，主要設(shè)備噪音值根據(jù)區(qū)域不同符合環(huán)評(píng)要求，廠界噪音達(dá)到《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（gb12348-90）中的ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)。

（五）深入開(kāi)展節(jié)能減排工作，落實(shí)節(jié)能減排工作目標(biāo)。1、2012年，節(jié)能減排工作依然是公司環(huán)境保護(hù)工作的重點(diǎn)，深入開(kāi)展節(jié)能減排工作，確保完成公司下達(dá)的節(jié)能減排管理目標(biāo)任務(wù)，并為完成地方政府確定的“十二五”環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

2、各單位要充分發(fā)揮環(huán)境保護(hù)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本管理中的應(yīng)有作用，確保年度節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。以“節(jié)約成本，降低消耗，減少污染物排放”為目標(biāo)，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施的落實(shí)，降低物資消耗水平，促進(jìn)清潔生產(chǎn)和成本節(jié)約。公司生產(chǎn)安全環(huán)保部作為“節(jié)能減排”工作的主要責(zé)任單位和監(jiān)管單位，要加強(qiáng)日常工作監(jiān)督、檢查。各單位要加強(qiáng)對(duì)污染處理設(shè)施的運(yùn)行管理，杜絕未經(jīng)處理或因設(shè)備故障而直接排放；加強(qiáng)對(duì)固體廢物、生活垃圾處理的監(jiān)督管理，高度重視危險(xiǎn)廢物的安全處理工作，確保固體廢物、危險(xiǎn)廢物處置符合國(guó)家要求。

（六）注重綠化建設(shè)與管養(yǎng)質(zhì)量，促進(jìn)生態(tài)綠化建設(shè)。

加強(qiáng)綠化宣傳與引導(dǎo)，積極營(yíng)造愛(ài)綠、興綠、造綠、護(hù)綠意識(shí)；加強(qiáng)指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，努力推進(jìn)建設(shè)節(jié)約型、林帶型綠化步伐，提高公司綠化覆蓋率；強(qiáng)化綠化監(jiān)管與責(zé)任落實(shí)，鞏固現(xiàn)有綠化成果，督促做好綠化標(biāo)準(zhǔn)化管養(yǎng)，維護(hù)公司綠化形象，更好地發(fā)揮綠化植物對(duì)環(huán)境的效用，促進(jìn)公司生態(tài)型綠化建設(shè)。

（七）注重外來(lái)施工單位的環(huán)境管理，使環(huán)境保護(hù)工作落實(shí)到實(shí)處。

公司及各單位在進(jìn)行工程施工時(shí)要對(duì)外來(lái)施工單位進(jìn)行資質(zhì)審查，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)資質(zhì)材料中無(wú)環(huán)境保護(hù)管理要求或有不良環(huán)境行為的施工單位一律不予錄用。在訂立施工合同時(shí)，要在

第二篇：環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃

環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，貫徹環(huán)境保護(hù)基本國(guó)策和環(huán)境治理制度，保護(hù)企業(yè)環(huán)保治理工作，全面加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理，切實(shí)維護(hù)生態(tài)環(huán)境安全，以治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，努力做好公司企業(yè)的環(huán)保工作；

一、環(huán)保目標(biāo)

1.杜絕重大環(huán)境污染責(zé)任事故；

2.杜絕爆炸、火災(zāi)等事故發(fā)生造成的環(huán)境污染，節(jié)約能源，降低廢棄物污染；把污染源近制達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

3.杜絕污水及工業(yè)用水亂排亂放，不得造成河道及水源污染和堵塞；

4.采取有效措施對(duì)環(huán)境引起污染的各種渠道嚴(yán)格控制； 5.防治危險(xiǎn)固體廢棄物亂傾亂倒，私自處理等污染環(huán)境；

二、培訓(xùn)目

通過(guò)對(duì)企業(yè)職工的培訓(xùn)，使員工充分了解國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)和環(huán)保的重要性，提高企業(yè)職工的環(huán)保知識(shí)和對(duì)環(huán)境保護(hù)起的重要性，使員工認(rèn)識(shí)環(huán)境保護(hù)對(duì)人類對(duì)地球的影響，做到自覺(jué)守法，搞好環(huán)保工作，以便職工在工作中對(duì)環(huán)境保護(hù)時(shí)刻起到維護(hù)作用，提高全體員工對(duì)環(huán)境保護(hù)的理解和環(huán)境保護(hù)的重要意義；

三、環(huán)保培訓(xùn)措施

1.加強(qiáng)崗前環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)覆蓋面達(dá)到100%，并保存培訓(xùn)考核記錄； 2.加強(qiáng)環(huán)保宣傳力度，提高環(huán)保意識(shí)，要求車間醒目粘貼宣傳標(biāo)語(yǔ)；

3.定期在報(bào)刊登環(huán)保知識(shí)及環(huán)保小常識(shí)，以加強(qiáng)員工環(huán)保意識(shí)。4.根據(jù)固體廢棄物是否有毒有害，是否可以回收等特性，安排專人負(fù)分類存放，并做好標(biāo)識(shí)，規(guī)范車間各種固體廢棄物收集、包裝與轉(zhuǎn)運(yùn)；

第三篇：焦化行業(yè)面臨環(huán)保風(fēng)暴

焦化行業(yè)面臨環(huán)保風(fēng)暴

建滔焦化收到邢臺(tái)環(huán)保史上最大罰單；唐山市自5月起對(duì)環(huán)保設(shè)施未達(dá)標(biāo)的14家焦化企業(yè)實(shí)施懲罰性電價(jià)，每千瓦時(shí)電加收0.1元；山西5家焦化企業(yè)被罰款共計(jì)60萬(wàn)元；山西美錦煤焦化有限公司等企業(yè)被要求限期解決焦?fàn)t無(wú)組織放散和揚(yáng)塵問(wèn)題，逾期未完成將責(zé)令停產(chǎn)整治??

近日，焦化企業(yè)因污染物排放不達(dá)標(biāo)而頻頻出現(xiàn)在各地環(huán)保廳（局）處罰名單上，再次將人們的視線轉(zhuǎn)移到焦化企業(yè)的廢氣廢水治理上。而在走訪部分焦化企業(yè)過(guò)程中筆者發(fā)現(xiàn)，焦化企業(yè)之所以頻頻受罰，除了少數(shù)違法企業(yè)惡意偷排外，主要原因還是環(huán)保設(shè)施投入不到位，污染物排放不能適應(yīng)新的《煉焦化學(xué)工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》。

為什么焦化企業(yè)頻頻被罰

“現(xiàn)在焦化行業(yè)普遍不景氣，因?yàn)楣?jié)能減排成本比較高，所以很多中小型焦化廠在環(huán)保設(shè)施建設(shè)方面能拖就拖?！币晃徊辉竿嘎缎彰臉I(yè)內(nèi)人士表示。他認(rèn)為，以被實(shí)施懲罰性電價(jià)的焦化企業(yè)為例，電力成本在焦炭總成本中占的比例并不大，即便電價(jià)每千瓦時(shí)增加0.1元，也就使焦炭成本每噸增加4元左右，相比環(huán)保治理費(fèi)用來(lái)說(shuō)，成本還是低，因此像提高電價(jià)這樣的措施很難說(shuō)是否能促其整改。

焦化行業(yè)由于技術(shù)門檻兒不高，且經(jīng)常與鋼鐵企業(yè)伴生，產(chǎn)能過(guò)剩情況一直存在，并且由于鋼鐵行業(yè)的不景氣，焦化行業(yè)的不景氣已持續(xù)幾年。另外，產(chǎn)業(yè)內(nèi)存在大量中小企業(yè)，加劇了行業(yè)污染治理的難度。

焦化作為高污染、高能耗行業(yè)，一直是環(huán)保政策收緊的目標(biāo)行業(yè)，也是淘汰落后產(chǎn)能的重點(diǎn)行業(yè)。2014年，全國(guó)焦化行業(yè)計(jì)劃淘汰落后產(chǎn)能共計(jì)1195萬(wàn)噸，其中山西省計(jì)劃淘汰678萬(wàn)噸。盡管每年都有大量焦化產(chǎn)能被淘汰，當(dāng)前行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)業(yè)集中度不高的現(xiàn)象短期內(nèi)仍無(wú)法解決。在這樣的情況下，業(yè)內(nèi)企業(yè)頻頻出現(xiàn)在環(huán)保黑榜上也就不足為奇了。

環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際落差較大

據(jù)專業(yè)從事焦化行業(yè)節(jié)能減排工作的廊坊晉盛節(jié)能公司介紹，根據(jù)《煉焦化學(xué)工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》，煙氣中二氧化硫排放要達(dá)到50毫克/標(biāo)準(zhǔn)立方米，氮氧化物排放要達(dá)到500毫克/標(biāo)準(zhǔn)立方米；但目前多數(shù)焦化企業(yè)煙氣中二氧化硫含量高達(dá)450毫克/標(biāo)準(zhǔn)立方米，氮氧化物為1800毫克/標(biāo)準(zhǔn)立方米，和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)落差十分之大。

“盡管新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)有企業(yè)給出了兩年多的過(guò)渡期，但2015年后將執(zhí)行新建企業(yè)排放限值標(biāo)準(zhǔn)。這對(duì)目前多數(shù)處于虧損狀態(tài)的焦化企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是又一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)?！蓖醢裁裾f(shuō)，“但是企業(yè)應(yīng)當(dāng)明白，在當(dāng)前環(huán)保政策趨緊的形勢(shì)下，不能抱有任何僥幸心態(tài)，不做足環(huán)保功課，企業(yè)今后的生存一定是越來(lái)越難?！?/p>

中國(guó)煉焦行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)石巖峰認(rèn)為，焦化行業(yè)現(xiàn)行的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，就是為了促進(jìn)焦化行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，引導(dǎo)和規(guī)范焦化企業(yè)投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。焦化生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的投資管理、土地供應(yīng)、環(huán)評(píng)審批、節(jié)能評(píng)估、信貸融資管理等工作，都應(yīng)以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。特別是在節(jié)能減排與環(huán)境保護(hù)方面，焦化企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行大氣、污水排放標(biāo)準(zhǔn)，其中煉焦企業(yè)執(zhí)行《煉焦化學(xué)工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》，焦?fàn)t煤氣制甲醇、煤焦油加工、苯精制生產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》和《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》。同時(shí)，焦化企業(yè)應(yīng)執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》和固體廢物污染防治法律法規(guī)、危險(xiǎn)廢物處理處置的有關(guān)要求，做到達(dá)標(biāo)排放。

新技術(shù)及重組促行業(yè)減排

在焦化產(chǎn)能排名第一的山西省，焦化企業(yè)的環(huán)保問(wèn)題也是令人頭痛的難題。焦化產(chǎn)業(yè)作為山西傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，過(guò)去多年都是“只焦不化”。企業(yè)普遍只簡(jiǎn)單回收焦化產(chǎn)品，但深加工利用能力薄弱，不僅會(huì)使企業(yè)在防污治污上投入高昂成本，不利于節(jié)能減排，也是對(duì)化產(chǎn)資源的極大浪費(fèi)。

山西省經(jīng)信委能源處處長(zhǎng)王黎紅說(shuō)，焦化兼并重組開(kāi)始后，按照“上下聯(lián)產(chǎn)，焦化并舉”的思路，企業(yè)在政策引導(dǎo)下，延伸化產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，提高了經(jīng)濟(jì)附加值，部分企業(yè)化產(chǎn)品收益已占企業(yè)利潤(rùn)20%左右。

山西孝義金巖集團(tuán)通過(guò)焦化兼并重組，兼并了6家焦化企業(yè)，產(chǎn)能達(dá)到了250萬(wàn)噸。為適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)保要求，引入多項(xiàng)國(guó)內(nèi)外頂尖工藝，節(jié)能減排效果顯著?！盀榻档偷趸锱欧牛覀兓?000萬(wàn)元購(gòu)買專利、5000萬(wàn)元進(jìn)行排放設(shè)計(jì)，現(xiàn)在氮氧化物的排放完全達(dá)標(biāo)，經(jīng)過(guò)十幾道工序處理的污水能用來(lái)養(yǎng)金魚。”副總經(jīng)理張文俊說(shuō)。

據(jù)山西省焦化行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)張崗峰介紹，相對(duì)2010年，目前焦化行業(yè)每年可節(jié)能206.5萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，二氧化碳排放量每年可減少536.9萬(wàn)噸，粉塵排放量每年可減少3.2萬(wàn)噸，二氧化硫排放量每年可減少1.8萬(wàn)噸，氮氧化物排放量每年可減少1.5萬(wàn)噸。

石巖峰則認(rèn)為，為了實(shí)現(xiàn)行業(yè)的節(jié)能減排，應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)焦化企業(yè)采用先進(jìn)技術(shù)，如裝爐煤水分控制、配煤專家系統(tǒng)、焦化廢水深度處理回用、焦?fàn)t煤氣高效凈化等先進(jìn)適用的節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)技術(shù)，以及焦?fàn)t煤氣脫硫廢液提鹽及其深加工，焦?fàn)t煤氣制天然氣、合成氨、氫氣、聯(lián)產(chǎn)甲醇合成氨，煤焦油產(chǎn)品深加工，煤焦油加氫，低階煤應(yīng)用等綜合利用技術(shù)。

典型案例

建滔焦化收邢臺(tái)環(huán)保史上最大罰單

建滔化工旗下全資子公司建滔(河北)焦化于4月29日被邢臺(tái)環(huán)保局判罰245萬(wàn)元，為當(dāng)?shù)丨h(huán)保執(zhí)法史上最高的罰款；此外，建滔焦化因涉嫌改動(dòng)數(shù)據(jù)企圖逃過(guò)監(jiān)管，相關(guān)負(fù)責(zé)人被刑事拘留。

在接到群眾舉報(bào)后，邢臺(tái)市環(huán)保局與公安局環(huán)保支隊(duì)對(duì)建滔焦化進(jìn)行了全面檢查。檢查結(jié)果認(rèn)為：建滔焦化存在高濃度焦化廢水未經(jīng)處理，直接用于熄焦；焦?fàn)t超標(biāo)排放；燃煤鍋爐在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)造假，煙塵超標(biāo)排放。

根據(jù)上述檢查結(jié)果。4月29日，除了關(guān)停和限期治理相關(guān)焦?fàn)t、燃煤鍋爐以及更換煙氣在線監(jiān)測(cè)裝置外，邢臺(tái)環(huán)保局決定對(duì)建滔(河北)焦化處以145萬(wàn)元(人民幣.下同)的行政處罰（部分蒸氨廢水未經(jīng)處理直接用於熄焦罰款120萬(wàn)，一期兩座焦?fàn)t煙氣超標(biāo)排放罰款20萬(wàn)，鍋爐煙氣在線監(jiān)控設(shè)備不正常使用罰款5萬(wàn)），沒(méi)收違法保證金100萬(wàn)元。

這并非是最終的處罰通知。5月上旬，邢臺(tái)環(huán)保局又陸續(xù)公布查處結(jié)果：建滔(河北)焦化在線監(jiān)測(cè)設(shè)施采用第三方運(yùn)營(yíng)方式，但該公司不讓運(yùn)營(yíng)方拿鑰匙，安排專人操控監(jiān)測(cè)設(shè)備，每天晚上對(duì)其在線監(jiān)測(cè)設(shè)施煙塵儀電位器進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)其系數(shù)進(jìn)行修正；該公司還在鍋爐煙囪中部高度安裝了一個(gè)螺絲，隨時(shí)調(diào)節(jié)采樣點(diǎn)位置，以使其在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)控制在環(huán)保規(guī)定數(shù)據(jù)值范圍以內(nèi)，以達(dá)到欺上瞞下、蒙混過(guò)關(guān)的目的，最終形成了惡意偷排污染物的違法事實(shí)。對(duì)建滔(河北)焦化三位相關(guān)負(fù)責(zé)人予以刑事拘留。

第四篇：環(huán)保教育培訓(xùn)計(jì)劃

環(huán)保教育培訓(xùn)計(jì)劃

為貫徹環(huán)境保護(hù)基本國(guó)策和“三同時(shí)”制度，采用國(guó)際先進(jìn)的公路環(huán)保水保技術(shù)和嚴(yán)格的施工期環(huán)保水保管理措施，切實(shí)落實(shí)《環(huán)境影響報(bào)告書》、《水土保持方案》及相關(guān)批復(fù)中提出的各項(xiàng)環(huán)保要求，結(jié)合我部實(shí)際情況，特編制環(huán)保教育培訓(xùn)計(jì)劃如下：

1、組織環(huán)保專職人員的崗前培訓(xùn)，由環(huán)保工程師對(duì)施工人員進(jìn)行講課。

（1）培訓(xùn)內(nèi)容：

項(xiàng)目部的各項(xiàng)環(huán)保規(guī)章制度；

各部室、作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)保危險(xiǎn)源及應(yīng)注意的事項(xiàng)；歷年各地發(fā)生的重大環(huán)保事故案例。

（2）時(shí)間：一天。

2、定期開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，將環(huán)保工作納入各單位的創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)綜合考核項(xiàng)目中，使環(huán)保工作深入人心。

3、印發(fā)環(huán)保教育手冊(cè)，做到施工人員人手一冊(cè)，增強(qiáng)全體員工“環(huán)境保護(hù)，人人有責(zé)”的意識(shí)和歷史責(zé)任感。

中煤第三建設(shè)（集團(tuán)）有限公司

X056山閔路改建項(xiàng)目NO3.2項(xiàng)目部2011年7月1日

第五篇：焦化企業(yè)內(nèi)部管理培訓(xùn)心得

管理培訓(xùn)心得

生產(chǎn)部：李明山

2013年5月公司組織了全體管理人員管理培訓(xùn)視頻學(xué)習(xí)，從事16年，第一次進(jìn)行系統(tǒng)的管理知識(shí)培訓(xùn)，使我不僅從理論上更深層次的豐富管理內(nèi)含，什么是高效管理、有效管理、行為管理和管理者的追求等等，同時(shí)在思想上也受到了極大地觸動(dòng)，從中更認(rèn)識(shí)到作為技術(shù)管理人員，怎樣立足本職崗位，怎樣協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系、培訓(xùn)好員工，讓每個(gè)人都認(rèn)清工作目標(biāo)，知道該做什么，讓每個(gè)人都高效地工作，讓每個(gè)人都相互協(xié)作；讓大家都有繼續(xù)獲得培養(yǎng)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，讓大家都有為達(dá)成目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)自我的動(dòng)力。作為技術(shù)管理者能積極向上的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起朝著公司制定的目標(biāo)努力奮斗，把各項(xiàng)工作做到最好是我們的職責(zé)。

通過(guò)本次培訓(xùn)，結(jié)合長(zhǎng)期以來(lái)的管理經(jīng)驗(yàn)，心得有如下幾點(diǎn)：

1、要成為一名出色的管理者和成功者，必須有明確而堅(jiān)定的目標(biāo)。這也是一個(gè)人的追求，追求越高，成功就會(huì)越大。每一個(gè)人都要又一個(gè)切實(shí)可行的職業(yè)規(guī)劃，可分為長(zhǎng)期的和近期的。我就常給身邊員工說(shuō)，大家不妨給自己定一個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃，在這五年里，自己在收入上要求多高，綜合素質(zhì)上達(dá)到什么水平。只要你有一顆用不滿足的心，啟動(dòng)你永不停息的追逐的腳步，一切皆有可能。當(dāng)然過(guò)程可能是枯燥無(wú)味的，也可能會(huì)經(jīng)歷無(wú)數(shù)次的放棄和無(wú)數(shù)次的拾起，目標(biāo)只會(huì)越來(lái)越清析而堅(jiān)定。只有辛苦的付出，才會(huì)有成功的喜悅！這就是管理的目標(biāo)追求。

2、要成為一名得企業(yè)認(rèn)可，員工尊重的技術(shù)型管理者，打鐵必須自身硬，要努力成為企業(yè)乃至行業(yè)內(nèi)技術(shù)佼佼者，要成為佼佼者必須努力豐富與學(xué)習(xí)自身的專業(yè)知識(shí)和技能，結(jié)合長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠快速解決企業(yè)內(nèi)技術(shù)方面的難題。在一個(gè)企業(yè)工作了一段時(shí)間，因你的存在和發(fā)揮作用，企業(yè)技術(shù)難題會(huì)逐漸減少，技術(shù)指標(biāo)得到提升。這就是專業(yè)技術(shù)人員的價(jià)值。

3、要成為一名優(yōu)秀的管理者，必須身體力行，時(shí)時(shí)處處起表率作用。平時(shí)做指揮員，關(guān)鍵時(shí)刻必須當(dāng)好戰(zhàn)斗員。企業(yè)要求和目標(biāo)，必須給清晰的給每個(gè)員工傳達(dá)下去，要求員工做到的，管理者必須率先垂范，分毫不差。否則，員工不信服，工作能做好嗎？員工他也不會(huì)尊重你。還必須深入基層，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。其實(shí)問(wèn)題就是在基層，基礎(chǔ)做好了，所有工作與難題就會(huì)迎刃而解。

4、作為一名管理者，要有不服輸，迎難而上豪邁氣概，困難面前有我，我面前無(wú)困難。還得有不怕出丑心態(tài)，正如講師劉一秒所言：成功必出丑，出丑必成功。人無(wú)完人，但也不要老在同一個(gè)問(wèn)題或類似的問(wèn)題上老是出問(wèn)題，那就不行了，必須有良好的心態(tài)。

5、作為基層的技術(shù)管理者，必須扎根基層，服務(wù)基層，了解基層的心聲，還得要有良好的品德。自己的一舉一動(dòng)，必須是員工表率，小勝靠智，大勝靠德。