欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      項(xiàng)目工程質(zhì)量管理協(xié)議

      時(shí)間:2019-05-15 02:23:49下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《項(xiàng)目工程質(zhì)量管理協(xié)議》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《項(xiàng)目工程質(zhì)量管理協(xié)議》。

      第一篇:項(xiàng)目工程質(zhì)量管理協(xié)議

      中建保華建筑有限責(zé)任公司 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理協(xié)議

      甲方 : 乙方 :

      為貫徹執(zhí)行“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,完善XXXXX工程質(zhì)量保障體系,確保工程各檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)、單位工程的施工質(zhì)量符合國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范、地方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo),交給發(fā)包方一個(gè)合格滿意工程,甲方與乙方經(jīng)雙方協(xié)商一致,對(duì)以下所有條款予以確認(rèn)并簽訂本質(zhì)量管理協(xié)議。

      一、本工程質(zhì)量管理目標(biāo)

      (一)質(zhì)量目標(biāo)

      。1.杜絕一般及以上質(zhì)量事故。

      2.實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)批質(zhì)量一次通過驗(yàn)收合格率90%,分部、分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%,單位工程竣工交驗(yàn)一次合格率100%。

      3.杜絕因工程質(zhì)量受到政府通報(bào)、業(yè)主重大投訴及主流媒體負(fù)面報(bào)道。

      二、乙方應(yīng)遵守國(guó)家工程建設(shè)施工質(zhì)量的所有法律法規(guī)

      施工方案進(jìn)行施工。

      (三)乙方對(duì)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”制度,配備合格的滿足工程規(guī)模使用的工程質(zhì)量檢測(cè)工具,并填寫相關(guān)資料。

      (四)未經(jīng)甲方和監(jiān)理方驗(yàn)收合格的工序不得擅自進(jìn)入下道工序施工,否則責(zé)令其拆除并無條件重新施工,所發(fā)生的一切費(fèi)用均由乙方承擔(dān),并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰。

      (五)乙方必須堅(jiān)持樣板引路,經(jīng)甲方及監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可大面積進(jìn)行施工,否則造成的損失由乙方承擔(dān)。

      (六)認(rèn)真參加甲方及甲方上級(jí)部門的各種質(zhì)量檢查和質(zhì)量會(huì)議,對(duì)提出的質(zhì)量問題進(jìn)行認(rèn)真的整改。

      (七)甲方對(duì)乙方施工出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷下達(dá)整改通知書,要求嚴(yán)格按照甲方的整改方案限期整改進(jìn)行整改,至甲方驗(yàn)收合格。如果乙方對(duì)甲方的書面通知既不答復(fù)也不整改,視為乙方認(rèn)可質(zhì)量缺陷的存在,甲方有權(quán)按照分包合同的有關(guān)條款在工程中直接扣除違約金。乙方拒絕整改、返修的,甲方還可以減少支付工程價(jià)款。

      (八)當(dāng)工程發(fā)生質(zhì)量事故,乙方必須第一時(shí)間報(bào)告甲方并按照甲方處理質(zhì)量事故程序配合甲方質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。

      施工質(zhì)量低劣,造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,除賠償經(jīng)濟(jì)損失外,必須及時(shí)解除合同并將其立即清退出場(chǎng)。

      (十七)因工程質(zhì)量受到政府通報(bào)、業(yè)主重大投訴及主流媒體負(fù)面報(bào)道,對(duì)甲方造成的一切損失由乙方承擔(dān)。

      (十八)協(xié)議中未涉及內(nèi)容項(xiàng)目部可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充。

      四、爭(zhēng)議的處理:按照分包合同中有關(guān)條款處理。

      五、其它補(bǔ)充條款:

      在施工中執(zhí)行工程總分包合同相關(guān)質(zhì)量條款時(shí),本協(xié)議書具有優(yōu)先權(quán)。

      本協(xié)議作為工程分包合同的附件,與分包合同具有同樣的效力。

      其余未盡事宜按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      六、協(xié)議的生效與終止

      本質(zhì)量管理協(xié)議書在乙方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)正式施工前簽訂;一式四份,具有同等效力,由甲乙雙方各持兩份。

      本質(zhì)量管理協(xié)議書自簽訂之日起生效,隨雙方簽訂的總分包合同終止而終止。

      日乙方:(蓋章)

      法定代表人 或委托代理人:簽定日期:

      年 日

      第二篇:項(xiàng)目工程質(zhì)量管理處罰辦法

      項(xiàng)目工程質(zhì)量管理處罰辦法

      一、為規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工管理,保證工程施工質(zhì)量,根據(jù)武漢建工集團(tuán)相關(guān)質(zhì)量管理實(shí)行政策制定本辦法。本辦法對(duì)以后施工過程中可能出現(xiàn)的影響工程質(zhì)量的一些情況作相應(yīng)的處罰規(guī)定,明確處罰辦法和處罰力度。本辦法自現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員、專業(yè)分包負(fù)責(zé)人、各勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽收之日起生效。

      二、為加強(qiáng)質(zhì)量管理,特成立質(zhì)量控制小組。組長(zhǎng):,副組長(zhǎng):,質(zhì)檢負(fù)責(zé)人:。項(xiàng)目部規(guī)定:每周四下午4:30為項(xiàng)目部質(zhì)量安全例會(huì),參會(huì)人員除特殊情況請(qǐng)假外,凡遲到早退者罰款200元、缺席者罰款500元。

      三、罰款處理不是管理目的,而是管理措施。對(duì)于質(zhì)量不合格項(xiàng)目雖已經(jīng)進(jìn)行了罰款處理,班組同樣需要無條件整改至驗(yàn)收合格。

      四、所有工序完成進(jìn)行下道工序時(shí),各區(qū)負(fù)責(zé)人必須通知質(zhì)檢負(fù)責(zé)人,檢驗(yàn)合格后方可通知監(jiān)理驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。質(zhì)檢負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際質(zhì)量問題開具質(zhì)量整改通知單并予以整改。若整改不到位或拒不整改,則開據(jù)處罰單,為保證所開出處罰單真實(shí)性,附圖片(問題前、整改中、整改后)、質(zhì)量整改通知單。處罰單一式二份,項(xiàng)目部1份班組1份。

      五、本辦法中所規(guī)定的各項(xiàng)處罰內(nèi)容和處罰力度,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一律強(qiáng)制執(zhí)行,無任何附加條件,由專業(yè)分包、勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人簽字,處罰金額由項(xiàng)目部根據(jù)處罰單從每次工程款中扣除。若出現(xiàn)拒簽現(xiàn)象,項(xiàng)目部將直接在工程款支付時(shí)予以雙倍扣除。

      六、隱蔽前的問題給予一次限期整改機(jī)會(huì),若在隱蔽前整改期限內(nèi)整改完畢不予處罰,隱蔽中及隱蔽后的問題或非隱蔽工程直接處罰。

      七、施工班組必須嚴(yán)格按照施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底、相關(guān)規(guī)范、圖集等相關(guān)要求施工。

      八、具體處罰辦法和處罰力度:

      1、土基部分

      1.1、本工程地基處理為強(qiáng)夯聯(lián)合降水法,必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和規(guī)范要求進(jìn)行強(qiáng)夯地基處理。真空預(yù)壓排水、夯實(shí)遍數(shù)、夯實(shí)次數(shù)、夯實(shí)高度等必須嚴(yán)格按照施工方案執(zhí)行,所處理后的土路基必須滿足設(shè)計(jì)要求后再進(jìn)行下道工序的施工。否則進(jìn)行1元/㎡進(jìn)行罰款。

      1.2、所回填土必須滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及規(guī)范要求,因地材供應(yīng)土質(zhì)不能滿足回填要求的土,材料員必須拒收?;靥畋仨毞謱踊靥?、分層壓實(shí)所形成的回填基層必須進(jìn)行實(shí)驗(yàn),確定滿足設(shè)計(jì)要求后,方可進(jìn)行下道工序的施工。否則將給予每次2000元的罰款。

      1.3、所有土基形成后,必須用22t壓路機(jī)進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)土基層承載力較低、反彈嚴(yán)重等達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、各區(qū)段負(fù)責(zé)人必須要求進(jìn)行整改和處理。若拒不處理和整改不到位的,每處罰款2000元。

      2、停車場(chǎng)基層 2.1、毛渣墊層施工

      毛渣墊層厚度必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,碾壓時(shí)的松鋪厚度控制在23-24 cm以內(nèi)。厚度壓實(shí)系數(shù)必須滿足設(shè)計(jì)要求,若滿足不了則進(jìn)行整改,拒不整改者,該項(xiàng)工程款將不予支付。2.2、水泥穩(wěn)定石屑下基層

      水泥石屑下基層的配合比嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求18cm厚4%水泥穩(wěn)定石硝層,配合比按照實(shí)驗(yàn)室配合比。若現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)未按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工、水泥含量、攤鋪厚度不能滿足設(shè)計(jì)要求的必須無條件的進(jìn)行返工整改,并對(duì)此發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元。

      養(yǎng)護(hù):未及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠、養(yǎng)護(hù)用水量不能滿足要求的,且拒不服從整改和管理人員要求的,每次予以1000元的罰款。2.3、水泥穩(wěn)定碎石上基層

      水泥石屑下基層的配合比嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求16cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石層,配合比按照實(shí)驗(yàn)室配合比。若現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)未按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工、水泥含量、碎石和石硝含量比例、攤鋪厚度不能滿足設(shè)計(jì)要求的必須無條件的進(jìn)行返工整改,并對(duì)此發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元。

      養(yǎng)護(hù):未及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠、養(yǎng)護(hù)用水量不能滿足要求的,且拒不服從整改和管理人員要求的,每次予以1000元的罰款。

      3、混凝土面層

      3.1、支模時(shí)若發(fā)現(xiàn)模板過低或過高,必須立即進(jìn)行整改。混凝土的厚度必須按照設(shè)計(jì)圖紙的厚度(18cm、28cm)要求進(jìn)行澆筑。發(fā)現(xiàn)標(biāo)高不對(duì),整改不到位或拒不整改的,每次罰款2000元。

      3.2、驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)構(gòu)件支模幾何尺寸與圖紙不符、模板線型偏差較大、模板垂直度不滿足規(guī)范要求,每處處罰500元。

      3.3、混凝土泵送處施工人員不得隨意向混凝土泵里加水,表面收光時(shí)不得隨意灑水,若因特殊情況必須加水時(shí)應(yīng)征得項(xiàng)目部管理人員同意。若未經(jīng)同意私自加水,每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

      3.4、混凝土澆筑時(shí)必須嚴(yán)格振搗、傳力桿設(shè)置、縱向伸縮縫必須按設(shè)計(jì)要求設(shè)置。若未按設(shè)計(jì)要求設(shè)置,每次處罰500元。

      3.5、拆模后,混凝土必須及時(shí)覆蓋毛氈澆水養(yǎng)護(hù)。若混凝土未及時(shí)按要求養(yǎng)護(hù),每次處罰500元。

      3.6、混凝土面必須按設(shè)計(jì)要求收光、找平、拉毛、切縫、灌縫,不滿足相關(guān)要求時(shí),每處處罰500元。

      4、管道部分

      4.1、所有雨、污水井、雨水收集井砌筑時(shí),灰縫隙飽滿、墻面砂灰光潔、落地灰清掃干凈、砌筑砂漿所用砂必須要求為黃砂、所有井必須內(nèi)外粉刷、其他要求詳見方案和技術(shù)交底。若未按要求施工,發(fā)現(xiàn)問題拒不整改的,每個(gè)井罰款500元。

      4.2、消防檢查井、消防閥門井、消防水池等圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中為混凝土結(jié)構(gòu)的必須按照?qǐng)D紙要求施工。若未按設(shè)計(jì)要求施工,發(fā)現(xiàn)問題拒不整改的,每個(gè)井罰款500元。

      4.3、所有管道必須按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行圍砂回填或混凝土包裹,消防管道、雨水管道、污水管道等回填前必須由各區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量。若未按設(shè)計(jì)要求施工,發(fā)現(xiàn)問題拒不整改的,罰款50元/米。

      5、其他:

      5.1、所有工序必須按照設(shè)計(jì)施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底、相關(guān)規(guī)范、圖集等相關(guān)要求施工。若野蠻施工且拒不整改的,該項(xiàng)工程款將不予支付。

      項(xiàng)目 2016年6月10日

      第三篇:質(zhì)量管理協(xié)議(護(hù)坡工程)

      質(zhì) 量 管 理 協(xié) 議

      一、土釘墻修坡

      人工修整坡面的平整度允許偏差為±20mm;

      首次過程中不合格責(zé)令限期修改,已成事實(shí)的負(fù)責(zé)返工;

      如果經(jīng)項(xiàng)目管理人員提醒后仍不按措施執(zhí)行的,每處將處以人民幣50元罰款,并負(fù)責(zé)整改到位;第一次驗(yàn)收整改后第二次又出現(xiàn)的,處罰金額加倍,將處以人民幣100元罰款,依此類推。

      二、錨桿加工

      鋼筋使用前應(yīng)調(diào)直、除銹、除油;錨筋要達(dá)到設(shè)計(jì)長(zhǎng)度; 錨筋全長(zhǎng)每隔2米加焊對(duì)中支架; 錨筋外露段嚴(yán)禁懸掛重物。

      首次過程中不合格責(zé)令限期修改,已成事實(shí)的負(fù)責(zé)返工;

      如果經(jīng)項(xiàng)目管理人員提醒后仍不按措施執(zhí)行的,每處將處以人民幣50元罰款,并負(fù)責(zé)整改到位;第一次驗(yàn)收整改后第二次又出現(xiàn)的,處罰金額加倍,將處以人民幣100元罰款,依此類推。

      三、成孔

      孔位允許偏差±100mm;孔深允許偏差±50mm;孔徑允許偏差±5mm;孔內(nèi)渣土應(yīng)基本清理干凈;

      鋼筋保護(hù)層厚度≥20mm。

      首次過程中不合格責(zé)令限期修改,已成事實(shí)的負(fù)責(zé)返工;

      如果經(jīng)項(xiàng)目管理人員提醒后仍不按措施執(zhí)行的,每處將處以人民幣100元罰款,并負(fù)責(zé)整改到位;第一次驗(yàn)收整改后第二次又出現(xiàn)的,處罰金額加倍,將處以人民幣200元罰款,依此類推。

      四、鋼筋網(wǎng)片

      鋼筋網(wǎng)不應(yīng)緊貼土壁,需用混凝土或磚塊隔離,使之與坡面的間隙不宜小于20mm;

      鋼筋網(wǎng)片用鐵絲固定牢固,噴射砼時(shí),鋼板網(wǎng)片不得隨意晃動(dòng);

      鋼筋網(wǎng)鋪設(shè)時(shí)每邊塔接長(zhǎng)度不小于300mm,上下兩層之間的塔接長(zhǎng)度不小于300mm。

      首次過程中不合格責(zé)令限期修改,已成事實(shí)的負(fù)責(zé)返工;

      如果經(jīng)項(xiàng)目管理人員提醒后仍不按措施執(zhí)行的,每處將處以人民幣50元罰款,并負(fù)責(zé)整改到位;第一次驗(yàn)收整改后第二次又出現(xiàn)的,處罰金額加倍,將處以人民幣100元罰款,依此類推。

      五、注漿

      注漿前,應(yīng)將孔內(nèi)殘留及松動(dòng)的渣土清除干凈;

      注漿時(shí),注漿管應(yīng)插至距離孔底250~500mm,注漿至孔口溢漿為止; 初凝前應(yīng)補(bǔ)漿1~2次至漿液飽滿。

      首次過程中不合格責(zé)令限期修改,已成事實(shí)的負(fù)責(zé)返工;

      如果經(jīng)項(xiàng)目管理人員提醒后仍不按措施執(zhí)行的,每處將處以人民幣100

      / 3

      元罰款,并負(fù)責(zé)整改到位;第一次驗(yàn)收整改后第二次又出現(xiàn)的,處罰金額加倍,將處以人民幣200元罰款,依此類推。

      六、噴射混凝土

      原材料:噴射用混凝土的原材料必須符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求; 配合比:水泥與砂石總重量之比宜為1:4~1:4.5;砂率宜為45~55%; 水灰比宜符合規(guī)范及方案要求;

      混合料:混合料在運(yùn)輸、存放過程中,應(yīng)妥善保存,裝入噴射機(jī)前應(yīng)過篩。混合料宜隨拌隨用,存放時(shí)間不應(yīng)超過2小時(shí);

      噴射作業(yè):面層噴射砼C20總厚度不小于80mm;噴射時(shí),噴頭與受噴面應(yīng)保持垂直,距離宜在1.5~2.0m之間。

      首次過程中不合格責(zé)令限期修改,已成事實(shí)的負(fù)責(zé)返工;

      如果經(jīng)項(xiàng)目管理人員提醒后仍不按措施執(zhí)行的,每處將處以人民幣50元罰款,并負(fù)責(zé)整改到位;第一次驗(yàn)收整改后第二次又出現(xiàn)的,處罰金額加倍,將處以人民幣100元罰款,依此類推。

      七、微型樁成孔

      成孔允許偏差:樁位≯d/6≦100mm;樁徑±20mm;孔深±50mm;垂直度1% 成孔深度必須符合設(shè)計(jì)要求,沉渣厚度嚴(yán)禁大于200mm。首次過程中不合格責(zé)令限期修改,已成事實(shí)的負(fù)責(zé)返工;

      如果經(jīng)項(xiàng)目管理人員提醒后仍不按措施執(zhí)行的,每處將處以人民幣50元罰款,并負(fù)責(zé)整改到位;第一次驗(yàn)收整改后第二次又出現(xiàn)的,處罰金額加倍,將處以人民幣100元罰款,依此類推。

      八、微型樁施工

      護(hù)坡樁所用原材料強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定。鋼管需放至設(shè)計(jì)標(biāo)高。

      混凝土澆注充盈系數(shù)應(yīng)大于1;澆注后的樁頂標(biāo)高及浮漿處理必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范。

      首次過程中不合格責(zé)令限期修改,已成事實(shí)的負(fù)責(zé)返工;

      如果經(jīng)項(xiàng)目管理人員提醒后仍不按措施執(zhí)行的,每處將處以人民幣100元罰款,并負(fù)責(zé)整改到位;第一次驗(yàn)收整改后第二次又出現(xiàn)的,處罰金額加倍,將處以人民幣200元罰款,依此類推。

      九、冠梁

      冠梁鋼筋綁扎需滿足規(guī)范要求。

      冠梁成型后不得有較嚴(yán)重的混凝土質(zhì)量缺陷,如:蜂窩麻面、孔洞、漏筋,幾何尺寸偏差過大等。

      首次過程中不合格責(zé)令限期修改,已成事實(shí)的負(fù)責(zé)返工;

      如果經(jīng)項(xiàng)目管理人員提醒后仍不按措施執(zhí)行的,每處將處以人民幣50元罰款,并負(fù)責(zé)整改到位;第一次驗(yàn)收整改后第二次又出現(xiàn)的,處罰金額加倍,將處以人民幣100元罰款,依此類推。

      / 3

      十、冬季施工

      土層含水時(shí),施工土釘必須及時(shí)注水泥漿,不許集中灌注;

      土釘墻或樁面層混凝土禁止噴水養(yǎng)護(hù),加覆蓋草簾、棉被等進(jìn)行養(yǎng)護(hù); 噴錨支護(hù)所用的水泥、石屑、砂等原材料保持干燥,施工完畢及時(shí)覆蓋,以防受凍或雨雪侵潤(rùn)、上凍;

      冬季風(fēng)天電焊施工采取有效的擋風(fēng)措施,確保焊接質(zhì)量。對(duì)于保溫措施落實(shí)不力、經(jīng)項(xiàng)目管理人員提醒仍不整改的,或被監(jiān)理公司發(fā)現(xiàn)提出批評(píng)的,每次罰款100元。由于保溫不利造成混凝土受凍的,視情節(jié)嚴(yán)重和受凍面積罰款200—1000元,并承擔(dān)因此造成的檢測(cè)和處理費(fèi)用和后果。

      十一、其他質(zhì)量問題

      工程進(jìn)行過程中,項(xiàng)目部管理人員、監(jiān)理、甲方及質(zhì)量監(jiān)督站等單位提出的質(zhì)量問題,一經(jīng)提出,分包必須重視,積極整改,杜絕出現(xiàn),無故拒絕整改、整改不力、整改一次后仍反復(fù)出現(xiàn)等情況,如果出現(xiàn)上述不服從質(zhì)量管理情況的,項(xiàng)目部將視情節(jié)嚴(yán)重情況給予經(jīng)濟(jì)處罰;對(duì)于整改造成我項(xiàng)目部損失的包賠一切損失;對(duì)于由此帶來的業(yè)主方的工期和經(jīng)濟(jì)索賠,由分包負(fù)責(zé)。

      隱蔽工程需報(bào)總包單位及監(jiān)理單位進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序。不得擅自隱蔽。擅自隱蔽的處以200元罰款,并承擔(dān)可能造成的一切后果。

      建設(shè)單位、政府監(jiān)督部門聯(lián)合大檢查,如造成罰款需承擔(dān)雙倍罰款罰金。

      總包單位:

      項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字:

      分包單位:

      項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字:

      ****年**月**日

      / 3

      第四篇:質(zhì)量管理協(xié)議

      工程質(zhì)量專項(xiàng)協(xié)議書

      甲方(總包方):中國(guó)建筑一局(集團(tuán))有限公司 乙方(分包方):福建省南鋁鋁材工程有限公司 工程名稱: 工程地點(diǎn):

      為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“中國(guó)建筑,服務(wù)跨越五洲;過程精品,質(zhì)量重于泰山”的質(zhì)量管理方針,實(shí)現(xiàn)所屬施工企業(yè)質(zhì)量管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。依據(jù)國(guó)家、地方、行業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),勞務(wù)分包(專業(yè)施工分包)合同,中國(guó)建筑一局(集團(tuán))有限公司及西南公司相關(guān)規(guī)定和文件。為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理,全面履行甲方與業(yè)主的合同條款,全面履行勞務(wù)分包(專業(yè)施工分包)合同條款,達(dá)到完成本工程所制定的質(zhì)量目標(biāo),中國(guó)建筑一局(集團(tuán))有限公司內(nèi)江萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)綜合體C區(qū)塑鋼門窗及鋁合金百頁工程與分包方就本工程施工質(zhì)量事項(xiàng),經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議: 第一條總則

      一、甲方的項(xiàng)目管理班子是工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),并有明確工程質(zhì)量目標(biāo)和管理制度,合同雙方都必須按照勞務(wù)分包合同(專業(yè)施工分包)、工程質(zhì)量目標(biāo)和管理制度、本協(xié)議進(jìn)行工程質(zhì)量管理。

      二、乙方必須無條件按甲方質(zhì)量目標(biāo),現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量管理,配合甲方共同抓好工程質(zhì)量,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

      三、乙方的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理制度和辦法必須服從甲方的目標(biāo)、制度和辦法,乙方管理人員、各種作業(yè)工人的技術(shù)水平必須滿足本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的需要。

      四、乙方在施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),并明確項(xiàng)目經(jīng)理、工地施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量專職負(fù)責(zé)人且至少1人,質(zhì)量專職負(fù)責(zé)人需持證上崗、人證相符,(十萬平米以下的一般建筑工程項(xiàng)目的專職質(zhì)量管理人員配備不應(yīng)少于1人;每增加五萬平米,則至少增加1名專職質(zhì)量管理人員;不足十萬平米按十萬平米計(jì))。

      五、乙方在組織施工前,必須向甲方交納×萬元(視合同額大?。┑氖┕べ|(zhì)量保證金,以確保乙方在施工過程中能更好進(jìn)行質(zhì)量控制和管理,達(dá)到并完成合同約定,否則不得承包本工程;在本分包工程驗(yàn)收合格后,乙方按照分包合同和本協(xié)議履行了全部責(zé)任和義務(wù),則返還施工質(zhì)量保證金,反之,則視責(zé)任的大小,按照分包合同、本協(xié)議及相關(guān)規(guī)定扣除施工質(zhì)量保證金;如因乙方原因造成工程嚴(yán)重質(zhì)量問題,給甲方帶來的經(jīng)濟(jì)損失超過施工質(zhì)量保證金額,這甲方除扣除全部質(zhì)量保證金外,還有權(quán)從應(yīng)付乙方款項(xiàng)中直接扣除超出部分作為賠償。第二條本工程質(zhì)量管理目標(biāo)

      一、(最低質(zhì)量目標(biāo)務(wù)必達(dá)到集團(tuán)質(zhì)量目標(biāo)要求)

      二、獲取××杯、××優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。(針對(duì)不同勞務(wù)分包及專業(yè)施工分包))第三條甲方權(quán)利、責(zé)任

      一、甲方負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量的全面管理。向乙方公布工程的質(zhì)量目標(biāo)、本工程的質(zhì)量管理制度及獎(jiǎng)罰辦法。并嚴(yán)格按工程質(zhì)量目標(biāo)、本工程的質(zhì)量管理制度及獎(jiǎng)罰辦法實(shí)施。

      二、負(fù)責(zé)對(duì)乙方工程質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理制度和控制辦法的審批,審批合格后甲方歸檔備案,并監(jiān)督乙方具體實(shí)施。

      三、負(fù)責(zé)編制本工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量控制措施、成品保護(hù)措施、季節(jié)性施工措施,并將這些施組、方案、措施向乙方交底。

      四、負(fù)責(zé)向乙方經(jīng)行分部分項(xiàng)技術(shù)交底,交底中要明確每一個(gè)分項(xiàng)中應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并在施工過程中監(jiān)督管理乙方實(shí)施。

      五、負(fù)責(zé)組織乙方進(jìn)行圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)辦理各種變更手續(xù),負(fù)責(zé)施工過程中對(duì)乙方的指導(dǎo)。

      六、負(fù)責(zé)組現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量管理,進(jìn)行材料的質(zhì)量驗(yàn)收、材料的取樣復(fù)試;負(fù)責(zé)工程產(chǎn)品、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)。

      七、負(fù)責(zé)與地方有關(guān)行政部門、業(yè)主、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、上級(jí)公司的聯(lián)系,組織分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收、組織工程的專項(xiàng)驗(yàn)收、組織工程的整體驗(yàn)收。并辦理相關(guān)的驗(yàn)收手續(xù),乙方配合。

      八、對(duì)乙方每道施工工序、操作過程進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,糾正錯(cuò)誤操作和野蠻施工。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,立即責(zé)令整改,監(jiān)督整改落實(shí),并有對(duì)乙方進(jìn)行違約處罰的權(quán)利。嚴(yán)重者停工整頓,并因此所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。

      九、如乙方出現(xiàn)三次以上(含三次)相同的工程質(zhì)量問題,甲方有權(quán)要求撤換乙方項(xiàng)目經(jīng)理和乙方任何一級(jí)不稱職的項(xiàng)目管理人員;如在日常檢查中發(fā)現(xiàn)工人操作水平不滿足工程質(zhì)量要求的,甲方有權(quán)要求乙方更換技術(shù)水平不稱職的技術(shù)工人;如乙方多次出現(xiàn)質(zhì)量問題,并經(jīng)整頓無效,這甲方有權(quán)終止合同,且由此造成的一切損失由乙方承擔(dān)。

      十、甲乙雙方就本分包工程結(jié)算時(shí),甲方施工管理部門應(yīng)出具工程質(zhì)量評(píng)價(jià)書,無工程質(zhì)量評(píng)價(jià)書者不能結(jié)算。

      十一、業(yè)主有權(quán)要求撤換乙方項(xiàng)目經(jīng)理和乙方任何一級(jí)不稱職的項(xiàng)目管理人員。第四條乙方權(quán)利、責(zé)任

      一、乙方必須無條件按分包合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成所有承攬的施工任務(wù)。

      二、乙方必須無條件接受甲方公司每半年一次的勞務(wù)分包及專業(yè)分包管理評(píng)價(jià)考核。

      三、乙方必須服從甲方的指揮和監(jiān)督,遵守甲方各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和獎(jiǎng)罰辦法,遵守甲方上級(jí)主管部門、監(jiān)理、業(yè)主、政府部門的各項(xiàng)管理。參加甲方召開的工作會(huì)議及各種形式的質(zhì)量專題會(huì)。

      四、乙方入場(chǎng)組織施工前,向甲方以書面形式報(bào)乙方所制度的工程質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理制度和控制辦法,甲方審批,審批合格后甲方歸檔備案。

      五、所組建的質(zhì)量管理人員必須滿足工程需要,并具備足夠的管理能力和技術(shù)水平;所組建的技術(shù)工人必須滿足工程需要,并具備足夠的操作技術(shù)水平。

      六、嚴(yán)格按甲方的交底組織施工,嚴(yán)格按分部分項(xiàng)技術(shù)交底進(jìn)行操作。

      七、配合甲方圖紙會(huì)審、變更、原材料取樣復(fù)試、成品及半成品的檢驗(yàn)工作。

      八、配合甲方管理人員的日常質(zhì)量檢查工作和甲方組織的分部分項(xiàng)驗(yàn)收、專項(xiàng)驗(yàn)收、整體驗(yàn)收工作,接受并計(jì)算整改檢查驗(yàn)收中所提出的問題。

      九、乙方有責(zé)任根據(jù)甲方要求:無條件地立即撤換任何一級(jí)行為不端或不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理部成員和雇員,并盡快代之以稱職的人員,由此所發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān);無條件地更換技術(shù)水平不稱職的技術(shù)工人,并盡快代之以稱職的人員,由此所發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

      十、因乙方原因造成的質(zhì)量問題,由此造成的一切損失由乙方承擔(dān),并接受按相關(guān)規(guī)定受到的甲方處罰。

      十一、乙方使用自供材料必須提供所有材質(zhì)報(bào)告以及材料復(fù)檢報(bào)告。第五條工程質(zhì)量管理細(xì)則

      乙方在施工作業(yè)中必須嚴(yán)格按施工方案、技術(shù)交底要求作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),按照中建一局集團(tuán)公司質(zhì)量程序及文件組織指揮施工(文件包含但不限于《質(zhì)量管理十六項(xiàng)強(qiáng)制性條文》、《工程質(zhì)量管理五項(xiàng)制度》、《項(xiàng)目勞務(wù)分包管理手冊(cè)》、《西南公司勞務(wù)分包質(zhì)量管理考核評(píng)價(jià)管理辦法》、《中建一局集團(tuán)提升工程質(zhì)量水平實(shí)施辦法》等),如在施工中甲方發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,乙方必須無條件整改或返工,而由此造成的一切損失由乙方承擔(dān),并接受甲方相應(yīng)的處罰。

      乙方必須執(zhí)行下列質(zhì)量管理五項(xiàng)制度 工程項(xiàng)目樣板制

      1、乙方根據(jù)甲方的樣板具體項(xiàng)目、樣板制作時(shí)間和內(nèi)容,嚴(yán)格按照施工方案和技術(shù)交底進(jìn)行施工,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交付完成。

      2、乙方樣板制作符合施工方案和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求后方可進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收不符合要求時(shí),應(yīng)重新對(duì)樣板進(jìn)行整改,直至驗(yàn)收通過。

      3、未盡事宜,具體內(nèi)容詳見甲方下發(fā)的工程樣板制。工程項(xiàng)目質(zhì)量三檢制

      1、自檢:每道工序(或檢驗(yàn)批)施工完成后,乙方專業(yè)工長(zhǎng)組織該工序(或檢驗(yàn)批)作業(yè)班組進(jìn)行100%檢查,檢查項(xiàng)目為質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目,自檢過程中應(yīng)隨檢查隨糾正,并由乙方班組填寫自檢記錄,完成后上報(bào)甲方,由甲方專業(yè)工長(zhǎng)簽字確認(rèn)。

      2、專檢:自檢完成后,由甲方專業(yè)工長(zhǎng)通知甲方工長(zhǎng)專業(yè)質(zhì)量檢查員對(duì)工序(或檢驗(yàn)批)進(jìn)行施工單位內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收,檢查中甲方要求乙方施工整改,乙方必須無條件服從,按照甲方要求進(jìn)行整改,整改完成后經(jīng)自檢合格再進(jìn)行上報(bào)。最后由甲方專業(yè)質(zhì)量檢查人員通知監(jiān)理驗(yàn)收,乙方人員不得越過甲方自行通知監(jiān)理單位。

      3、交接檢驗(yàn):乙方分項(xiàng)工程完成后,并自檢合格,方可通知甲方,由甲方工程經(jīng)理負(fù)責(zé)組織,交接內(nèi)容包括工程實(shí)體和資料,并做書面交接檢查記錄。移交方、接收方共同對(duì)移交工程進(jìn)行驗(yàn)收,并對(duì)質(zhì)量情況、成品保護(hù)的注意事項(xiàng)、遺留問題等進(jìn)行記錄。

      4、未盡事宜,具體內(nèi)容詳見甲方下發(fā)的工程項(xiàng)目質(zhì)量三檢制。工程項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)罰制

      1、處罰范圍:

      (1)乙方未按照施工方案、技術(shù)交底施工導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)隱患;(2)乙方未有效執(zhí)行工程質(zhì)量整改要求;

      (3)違反了主控項(xiàng)目的任何一條,造成返工或既成事實(shí),通過其他途徑處理解決的對(duì)乙方進(jìn)行處罰;

      (4)對(duì)于甲方質(zhì)檢部下發(fā)的質(zhì)量整改通知單沒有及時(shí)安排人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改、落實(shí)、反饋的,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量檢查人員工作不支持,給質(zhì)量管理工作造成嚴(yán)重影響,甚至造成局部返工。造成的一切損失由乙方負(fù)責(zé),甲方要對(duì)此行為對(duì)乙方追加處以1000元/次的罰款。

      (5)對(duì)于甲方實(shí)測(cè)實(shí)量或業(yè)主實(shí)測(cè)實(shí)量乙方必須安排專人配合,若不配合甲方就此行為對(duì)乙方處以500元/次的罰款。

      (6)對(duì)于乙方自供材料復(fù)檢未合格,乙方雙倍送檢,所產(chǎn)生的一切費(fèi)用由乙方全部承擔(dān)。若復(fù)檢不合格,甲方將就此對(duì)乙方處以1000元/次的罰款。

      2、處罰流程:由項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)提出獎(jiǎng)勵(lì)處罰方案,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施,實(shí)施記錄由項(xiàng)目質(zhì)量部門留存。質(zhì)量罰款由質(zhì)量部執(zhí)行,罰款通知單一式五份,抄送被罰人員或單位,抄送項(xiàng)目財(cái)務(wù)部,抄送項(xiàng)目商務(wù)部,抄送項(xiàng)目工程部,項(xiàng)目質(zhì)量部保存。對(duì)乙方拒絕簽收處理意見的,項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)協(xié)商后聯(lián)合簽字直接生效,甲方將對(duì)此行為對(duì)乙方追加處以1000元/次的罰款。

      3、未盡事宜,具體內(nèi)容詳見甲方下發(fā)的工程項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)罰制和項(xiàng)目分包管理手冊(cè)。工程項(xiàng)目實(shí)測(cè)實(shí)量制

      1、乙方應(yīng)根據(jù)甲方實(shí)測(cè)實(shí)量計(jì)劃(甲方實(shí)測(cè)實(shí)量考核人員將會(huì)提前半個(gè)工作日通知乙方準(zhǔn)備),安排專人(不少于2名管理人員)配合甲方進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。

      2、如業(yè)主方采用實(shí)測(cè)實(shí)量方法進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的,乙方必須安排專人(不少于3名管理人員)配合甲方進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。

      3、建筑按各樓棟以及分層進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量:六層以下建筑物按每層進(jìn)行一次實(shí)測(cè)實(shí)量考核,七層至九層建筑物按每?jī)蓪右淮芜M(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量考核,十層及以上建筑物按每月一次進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量考核。具體考核內(nèi)容如下:

      (1)建筑物施工質(zhì)量進(jìn)行考核:各項(xiàng)目根據(jù)施工實(shí)際情況確定考核時(shí)間??己藘?nèi)容為:主體結(jié)構(gòu)鋼筋加工及安裝,模板及支撐等;裝飾裝修工程地面、抹灰涂飾等安裝及成品保護(hù);幕墻龍骨安裝等,考核標(biāo)準(zhǔn)按《施工質(zhì)量檢查表》進(jìn)行(具體內(nèi)容詳見考核表格),總合格率在95%以上進(jìn)行5000元/次獎(jiǎng)勵(lì),低于85%將進(jìn)行處罰,總合格率在80%~85%(不包含80%)處以5000元/次的罰款;總合格率在75%~80%(不包含75%)處以10000元/次的罰款;75%以下(包含75%)處以15000元/次的罰款,并約談勞務(wù)分包法人,勞務(wù)分包法人駐場(chǎng)監(jiān)督整改。

      (2)建筑物具體尺寸實(shí)測(cè)實(shí)量:各項(xiàng)目根據(jù)施工實(shí)際情況確定考核時(shí)間。考核內(nèi)容為考核內(nèi)容為:主體結(jié)構(gòu)混凝土工程,截面尺寸、墻柱平整度、垂直度、頂板水平標(biāo)高、樓層凈高;砌體工程,表面平整度、垂直度、方正度、門窗洞口尺寸;鋼結(jié)構(gòu)工程預(yù)留預(yù)埋,安裝尺寸等;裝飾裝修工程抹灰、涂飾,平整度、垂直度、陰陽角方正、室內(nèi)凈高偏差、門窗洞口尺寸等,考核標(biāo)準(zhǔn)按《工程實(shí)體實(shí)測(cè)實(shí)量檢查表》進(jìn)行(具體內(nèi)容詳見考核表格),總合格率在90%以上進(jìn)行5000元/次獎(jiǎng)勵(lì),低于85%將進(jìn)行處罰,總合格率在80%~85%(不包含80%)處以2000元/次的罰款;總合格率在75%~80%(不包含75%)處以5000元/次的罰款;75%以下(包含75%)處以10000元/次的罰款,并約談勞務(wù)分包法人,勞務(wù)分包法人到現(xiàn)場(chǎng)親自監(jiān)督安排整改。

      (3)建筑物防水工程考核:各項(xiàng)目根據(jù)施工實(shí)際情況確定考核時(shí)間??己藰?biāo)準(zhǔn)按《防水工程檢查表》進(jìn)行(具體內(nèi)容詳見考核表格),總合格率在95%以上進(jìn)行5000元/次獎(jiǎng)勵(lì),低于85%將進(jìn)行處罰,總合格率在80%~85%(不包含80%)處以5000元/次的罰款;總合格率在75%~80%(不包含75%)處以10000元/次的罰款;75%以下(包含75%)處以15000元/次的罰款,并約談勞務(wù)分包法人,勞務(wù)分包法人到現(xiàn)場(chǎng)親自監(jiān)督安排整改。

      4、未盡事宜,具體內(nèi)容詳見甲方下發(fā)的工程項(xiàng)目實(shí)測(cè)實(shí)量制。工程項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)制

      1、工作例會(huì):每周質(zhì)量例會(huì),乙方質(zhì)量管理人員必須參加甲方召開的周質(zhì)量例會(huì);每月質(zhì)量例會(huì)乙方項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量管理人員必須參加甲方召開的月質(zhì)量例會(huì);甲方根據(jù)施工需要不定期召開的質(zhì)量專題會(huì)乙方項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量管理人員必須參加。如乙方管理人員無故不參加會(huì)議,則甲方對(duì)乙方以200元/人·次的罰款。

      2、未盡事宜,具體內(nèi)容詳見甲方下發(fā)的工程項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)制。其他

      1、乙方收到工程變更后,應(yīng)及時(shí)調(diào)整落實(shí),不得以任何借口并不落實(shí)變更。如因乙方不及時(shí)落實(shí)變更內(nèi)容,造成的一切損失由乙方負(fù)責(zé),甲方要對(duì)此行為對(duì)乙方追加處以1000元/次的罰款。

      2、因乙方原因使工程質(zhì)量部符合合同規(guī)定及有關(guān)規(guī)范要求,乙方須無償修復(fù)或返工,并對(duì)此負(fù)全部責(zé)任。

      3、甲方在每次向乙方付款前,必須將本次付款前的治理處罰經(jīng)行小結(jié),并在付款中扣除。

      4、隱蔽工程乙方不得擅自隱蔽,必須報(bào)甲方和監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。若擅自隱蔽甲方將對(duì)此行為對(duì)乙方處以1000元/次的罰款。甲方、監(jiān)理及業(yè)主有權(quán)對(duì)擅自隱蔽工程剝離檢查,對(duì)于產(chǎn)生的費(fèi)用按國(guó)家及地方相關(guān)規(guī)定、規(guī)范執(zhí)行。

      5、對(duì)于產(chǎn)品保護(hù)不到位,甚至沒有成品保護(hù)措施處,發(fā)現(xiàn)一處,罰款一處,罰款金額500元/次,并且乙方無常整改落實(shí)。

      6、工程質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程要求實(shí)施,若超規(guī)范、超優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程,罰款1000元/次。第六條控制措施

      一、甲乙雙方自簽定本協(xié)議起,都要嚴(yán)肅對(duì)待、認(rèn)真執(zhí)行、共同遵守。

      二、如在本協(xié)議各項(xiàng)條款履行過程中,乙方無視條約,甲方有權(quán)對(duì)其停工整頓,并由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān);情節(jié)特別嚴(yán)重的,甲方有權(quán)終止合同,清退出場(chǎng),所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。

      三、如在本協(xié)議各項(xiàng)條款履行過程中,乙方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)事實(shí)拒不承認(rèn)、不服從管理,則甲方有權(quán)不出具工程質(zhì)量評(píng)價(jià)書。

      第七條本協(xié)議自雙方負(fù)責(zé)人(或代表人)簽字蓋章之日起生效,分包合同終止后此協(xié)議即告終止。

      第八條本協(xié)議與勞務(wù)分包合同具有同等效力,并具有優(yōu)先權(quán)。本協(xié)議正本一式兩份,具有同等效力,由雙方各執(zhí)一份。本協(xié)議副本兩份,雙方各執(zhí)一份。

      甲方:中國(guó)建筑一局(集團(tuán))有限公司 乙方:福建省南鋁鋁材工程有限公司

      甲方(簽字): 乙方(簽字):

      簽訂地點(diǎn): 簽訂時(shí)間: 年 月 日

      第五篇:某小區(qū)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理實(shí)施方案

      某小區(qū)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理實(shí)施方案

      為進(jìn)一步提高公司工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工的管理水平,全面貫徹和落實(shí)《云南省工程建設(shè)行業(yè)(領(lǐng)域)實(shí)施質(zhì)量興企省戰(zhàn)略工作方案的通知》的要求,結(jié)合項(xiàng)目部生產(chǎn)實(shí)際,特制訂本小區(qū)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理實(shí)施方案:

      一、工作目標(biāo):

      1、工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%,達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求和法律、法規(guī)的要求,建造出顧客滿意的工程;

      2、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用;

      3、加強(qiáng)施工工藝的總結(jié)和研究;

      4、建設(shè)施工節(jié)能減排全面達(dá)標(biāo);

      5、建立健全的質(zhì)量安全管理體系。

      二、實(shí)施方案

      結(jié)合總公司管理體系,在質(zhì)量管理方面項(xiàng)目部加強(qiáng)了施工過程監(jiān)管,項(xiàng)目部為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo),實(shí)施方案如下:

      1、項(xiàng)目部在管理過程中,始終做到用程序文件操作要點(diǎn)來指導(dǎo)和控制施工質(zhì)量。文件控制方面做到受控文件100%受控,確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的各個(gè)作業(yè)場(chǎng)所能得到和使用有效文件,防止無用已失效的、作廢的文件,并多次對(duì)該過程進(jìn)行檢查、整改,指導(dǎo)滿足程序文件的要求為止。

      2、記錄控制方面做到及時(shí)、準(zhǔn)確、內(nèi)容完整,真是。內(nèi)部溝通控制上我部每月定期將糾正措施和預(yù)防措施執(zhí)行效果、不合格品,有關(guān)報(bào)表

      等信息用電郵的方式傳至公司相關(guān)部門。

      3、項(xiàng)目綜合部組織了對(duì)合同的重新評(píng)審工作,嚴(yán)格按合同要求辦事,杜絕因合同簽訂不嚴(yán)謹(jǐn)不規(guī)范給項(xiàng)目部帶來不良影響后果。

      4、項(xiàng)目工程技術(shù)部對(duì)分包工程的產(chǎn)品質(zhì)量施工過程進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)分包工程的施工技術(shù)方案進(jìn)行審批,并作技術(shù)交底工作。項(xiàng)目部每月對(duì)工程分包方完成工程進(jìn)度和工程量進(jìn)行考核。

      5、采購(gòu)控制方面。項(xiàng)目材料部進(jìn)行了對(duì)供方的評(píng)價(jià)、選擇,再評(píng)價(jià),材料的請(qǐng)檢、標(biāo)識(shí)、不合格材料的處罰工作。項(xiàng)目施工部按部頒檢驗(yàn)、試驗(yàn)規(guī)程對(duì)檢驗(yàn)材料進(jìn)行了及時(shí)取樣并送相關(guān)檢驗(yàn)、試驗(yàn)單位進(jìn)行了檢驗(yàn),將試驗(yàn)結(jié)果反饋項(xiàng)目材料部,并報(bào)項(xiàng)目工程部。

      6、我部在施工前期就按相關(guān)規(guī)范及規(guī)定編制了《施工組織計(jì)劃》,嚴(yán)格按程序文件要求去做并將該程序文件貫穿于施工策劃、施工準(zhǔn)備全過程。并確保對(duì)工程質(zhì)量形成的全過程實(shí)現(xiàn)可追溯性。

      7、對(duì)地下室、挖孔樁開挖等特殊工程由項(xiàng)目總工組織作專題技術(shù)交底并作好記錄。在特殊過程和隱蔽工程施工中,視現(xiàn)場(chǎng)檢查情況和施工原始記錄反饋信息的需要,及時(shí)組織召開專題質(zhì)量例會(huì),專題研究工程質(zhì)量情況和改正措施。

      8、項(xiàng)目部每月按砼等級(jí)對(duì)已完成工程的混凝土強(qiáng)度進(jìn)行了分析,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料(例如水泥、鋼筋等)檢驗(yàn)和試驗(yàn)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)已完工分項(xiàng)工程的合格率和優(yōu)良率進(jìn)行了分析。通過對(duì)數(shù)據(jù)的科學(xué)分析,項(xiàng)目部及時(shí)召開質(zhì)量會(huì)議,要求各部門負(fù)責(zé)人及主要技術(shù)人員、質(zhì)量人員參加。首先分述存在質(zhì)量問題及可能出現(xiàn)得質(zhì)量隱患,然后針對(duì)各種問題進(jìn)行討論,研究相應(yīng)預(yù)防和處理措施方案。這樣一方面提高了全體人員的質(zhì)量意識(shí),另一方面采用合理技術(shù)措施,對(duì)可能出現(xiàn)得質(zhì)量問題起到了防范作用。

      三、建立組織,健全制度,落實(shí)崗位責(zé)任制

      1、項(xiàng)目部成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程,為實(shí)施名牌戰(zhàn)略提供組織和技術(shù)保障,把創(chuàng)優(yōu)工作納入制度化、規(guī)范化的軌道。

      2、項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確小組各成員的職責(zé),定期組織小組人員進(jìn)行質(zhì)量檢查,制度糾正和預(yù)防措施,并進(jìn)行總結(jié)交流。根據(jù)公司下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo),建立各崗位責(zé)任制,施工計(jì)劃、施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、材料采購(gòu)、設(shè)備檢測(cè)等質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人,使質(zhì)量、安全管理得以落實(shí)。

      四、嚴(yán)格工序操作程序,強(qiáng)化質(zhì)量控制、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)

      1、用于建筑工程的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)和重要建筑材料必須按規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢。涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測(cè)。對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程進(jìn)行抽樣檢測(cè)。

      2、每道工序除了自檢、專職質(zhì)量檢查員檢查外,強(qiáng)調(diào)工序檢查,上道工序必須滿足下道工序的施工條件和要求。

      3、隱蔽工程在隱蔽前必須通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,并形成文件。

      **總公司

      **小區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部

      2011年12月13日

      下載項(xiàng)目工程質(zhì)量管理協(xié)議word格式文檔
      下載項(xiàng)目工程質(zhì)量管理協(xié)議.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        2014年最新項(xiàng)目工程質(zhì)量管理手冊(cè)

        4.1.管理職責(zé): a. 質(zhì)量方針:及時(shí)向客戶提供達(dá)到國(guó)家規(guī)定合格標(biāo)準(zhǔn)的房屋。 b. 質(zhì)量目標(biāo):1999 年內(nèi)通過 ISO9002 質(zhì)量認(rèn)證,100%達(dá)到國(guó)家合格標(biāo)準(zhǔn)。 c. 職責(zé)和權(quán)限:另附。 d. 管理者......

        項(xiàng)目質(zhì)量管理

        三、項(xiàng)目管理的六個(gè)方面? ? ? ? ? ?物料管理是很多項(xiàng)目經(jīng)理忽略的問題,實(shí)際上俗話說的好:兵馬未動(dòng),糧草先行。很多公司現(xiàn)在對(duì)物料管理實(shí)現(xiàn)了用MRPⅡ進(jìn)行管理。但是到了現(xiàn)場(chǎng),由于系統(tǒng)集......

        工程質(zhì)量管理

        張店區(qū)西五路建設(shè)工程工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)為了進(jìn)一步加強(qiáng)我項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作,使之更加規(guī)范、有據(jù)可依,更好地適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展的需要,遏制重大質(zhì)量事故的發(fā)生,保證各項(xiàng)施工任......

        項(xiàng)目工程中介協(xié)議[精選]

        項(xiàng)目工程中介協(xié)議 甲方: 乙方: 乙方委托甲方策劃中介****·****建筑安裝工程施工項(xiàng)目,經(jīng)友好協(xié)商,簽定如下協(xié)議,共同嚴(yán)格履行。 一、甲方責(zé)成專人負(fù)責(zé)前期聯(lián)絡(luò)、了解情況,尋找可靠......

        項(xiàng)目工程協(xié)議-打毛協(xié)議

        承包協(xié)議甲方: 乙方: 甲乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上,經(jīng)友好協(xié)商,簽訂本協(xié)議: 一、 乙方承包甲方贛榆縣金海岸花園小區(qū)14#-16#樓室內(nèi)室外工 程中的墻、柱、梁、衛(wèi)生間廚房間樓......

        工程建造項(xiàng)目合作協(xié)議

        工程建造項(xiàng)目合作協(xié)議編號(hào):CRIG(2014)9號(hào) 簽約時(shí)間:2014/02/28簽約地點(diǎn):中國(guó)香港 一、合作各方 1.1 中鐵多經(jīng)投資集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方); 1.2有限公司(以下簡(jiǎn)稱乙方); 二、合作......

        風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則

        OFweek電力網(wǎng) 風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則 目錄 1、第一章 總則------3 2、第二章 項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)----------------------3 3、第三章 項(xiàng)目建設(shè)......

        分包質(zhì)量管理協(xié)議

        分包質(zhì)量管理協(xié)議 總包單位:_______________________(以下簡(jiǎn)稱甲方) 分包單位:______________________(以下簡(jiǎn)稱乙方) 甲方將______________________委托乙方施工。為將乙方的技......