第一篇：富加鎮(zhèn)2011年干部作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案（大全）

富加鎮(zhèn)2011年干部作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案

為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，以干部作風(fēng)的持續(xù)、根本好轉(zhuǎn)推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，縣委有關(guān)文件精神，鎮(zhèn)黨委決定扎實(shí)推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，現(xiàn)制定實(shí)施方案如下。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”，認(rèn)真落實(shí)縣委的決策部署，著力解決領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部作風(fēng)方面存在的突出問題，促進(jìn)機(jī)關(guān)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，完善干部作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)制度，靠制度管人管事，建設(shè)改革創(chuàng)新、有真才實(shí)學(xué)、能真抓實(shí)干、公正、廉潔的干部隊(duì)伍，深入實(shí)際，破解難題，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，靠優(yōu)良作風(fēng)打造公開規(guī)范的政務(wù)環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境、穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境，為全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

二、目標(biāo)要求

“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動要緊緊抓住一條主線：即推動科學(xué)發(fā)展和社會和諧；突出兩個(gè)重點(diǎn)：即科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和村兩委主要成員；圍繞三個(gè)保障：即保增長、保民生、保穩(wěn)定：克服四種現(xiàn)象：即不盡職責(zé)服務(wù)差、不講標(biāo)準(zhǔn)效率低、不守紀(jì)律亂作為、不講原則講私情；著力解決五個(gè)方面的問題：即精神不振、動力不足；紀(jì)律松弛、作風(fēng)浮漂；工作不實(shí)、落實(shí)不夠；環(huán)境不優(yōu)、服務(wù)不夠；自律不嚴(yán)、形象不佳。通過教育和整頓，進(jìn)一步提振干部隊(duì)伍精神，嚴(yán)肅從政紀(jì)律，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情；通過制度和監(jiān)督，塑造紀(jì)律嚴(yán)明、風(fēng)清氣正、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔高效的公務(wù)員隊(duì)伍，繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“公民責(zé)任意識教育”活動，切實(shí)做到“全鎮(zhèn)公民受教育，責(zé)任意識上水平，經(jīng)濟(jì)發(fā)展上臺階”，讓市場主體滿意、讓投資者滿意、讓群眾滿意。

三、工作任務(wù)

（一）解決精神不振、動力不足問題。在副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展以“富加鎮(zhèn)如何加快發(fā)展，我為富加鎮(zhèn)發(fā)展怎么做”為主題的大討論活動，從2月份開始，利用兩個(gè)月時(shí)間，組織班子成員結(jié)合本鎮(zhèn)工作實(shí)際，結(jié)合每個(gè)人的思想工作實(shí)際，剖析鎮(zhèn)情，剖析個(gè)人思想和工作情況，討論影響本鎮(zhèn)發(fā)展的問題所在。領(lǐng)導(dǎo)干部的精力和心思是否全部用在了工作上？本職及所負(fù)責(zé)的部門工作如何？存在的問題如何解決？在討論中要堅(jiān)持以找自己的問題為主，找主觀原因?yàn)橹鞯脑瓌t，要本著對事業(yè)負(fù)責(zé)、對同志負(fù)責(zé)的態(tài)度，誠懇的互相幫助，開展批評和自我批評。通過討論，真正找到鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想和制度障礙，找到單位和個(gè)人的壓力和動力，以此解決在領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的精神不振和動力不足問題，激發(fā)干事業(yè)的熱情，討論結(jié)束后每名領(lǐng)導(dǎo)干部都要寫出總結(jié)，總結(jié)要直述問題，觸及實(shí)質(zhì)，言之有物，簡明扼要，字?jǐn)?shù)不超過2000字，個(gè)人也可以單獨(dú)撰寫調(diào)研文章，3月15日之前報(bào)鎮(zhèn)組織辦。

（二）解決紀(jì)律松馳，作風(fēng)飄浮問題。一是在機(jī)關(guān)站所繼續(xù)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)評比活動和干部紀(jì)律和作風(fēng)專項(xiàng)整治活動。通過評比進(jìn)一步激發(fā)廣大干部的工作和干事熱情。對照工作舉止、工作效率、工作質(zhì)量、工作紀(jì)律和工作環(huán)境等方面要求，逐人逐項(xiàng)進(jìn)行分析，找準(zhǔn)每個(gè)人身上存在的突出問題，由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話，限期改正。到年底對每名干部進(jìn)行測評，對問題突出、測評結(jié)果合格率低于60%的，在年終考核中直接定為不稱職，同時(shí)要進(jìn)行戒勉談話，連續(xù)多次出現(xiàn)問題的采取組織手段處理，構(gòu)成違紀(jì)的給予相應(yīng)的處分。二是治理干部“庸懶”惡習(xí)。大力整治干部隊(duì)伍庸庸碌碌不思進(jìn)取、回避矛盾不負(fù)責(zé)任、消極怠工應(yīng)付了事、辦事拖拉無所作為等問題，糾正暮氣沉沉，得過且過，不想干事，不會干事，干不成事等問題。下大力解決思想僵化，墨守陳規(guī)，心胸狹隘，懲賢妒能，自己不干事，也怕別人干成事，設(shè)阻設(shè)障，敗事誤事等不良風(fēng)氣，嚴(yán)格會風(fēng)會紀(jì)。今后凡縣上或鎮(zhèn)上召開的各類會議不得缺席、代會、遲到、早退，進(jìn)入會場后必須自覺關(guān)閉手機(jī)，嚴(yán)禁隨意離開會場，不準(zhǔn)在會場內(nèi)抽煙，不準(zhǔn)在會場來回走動，不準(zhǔn)隨意交頭接耳，不準(zhǔn)隨意接聽和撥打手機(jī)，不得從事與會議無關(guān)的其他事情，嚴(yán)禁在會場打瞌睡。

（三）解決工作不實(shí)、落實(shí)不夠問題?？朔\劃工作站位低，抓工作標(biāo)準(zhǔn)低，工作推著干、看著干，有了好處就爭，見到問題就躲，有了便宜就占，見到矛盾就繞，有力可圖的就干，見困難就退，為人的事?lián)屜?，得罪人的事稍后等問題。糾正習(xí)慣于浮在上面聽匯報(bào)、作指導(dǎo)、講原則話、做表面文章，以會議落實(shí)會議、以文件落實(shí)文件，當(dāng)官不做事、在崗不盡責(zé)等問題。下大力解決不入一線，不了解實(shí)情，不解決問題、空話多、實(shí)話少、有承諾不兌現(xiàn)、門難進(jìn)、臉難看、事難辦等官僚主義和衙門風(fēng)氣。按照有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督的原則，建立全方位的責(zé)任追究辦法，讓每個(gè)人都明白在自己的崗位上怎么做是稱職，怎么做是失職，失職會承擔(dān)什么責(zé)任，出現(xiàn)問題和后果應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任。讓“履職必盡責(zé)，失職必?fù)?dān)責(zé)”的意識深入人心。在干部作風(fēng)建設(shè)過程中，對照責(zé)任追究辦法，加大典型案件的查處和曝光力度。

（四）解決環(huán)境不優(yōu)、服務(wù)不夠問題?？朔活櫞缶郑活櫚l(fā)展，執(zhí)行決策先考慮單位利益、個(gè)人利益，巧立名目，合意就辦，不合意就拖，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，甚至執(zhí)法不嚴(yán)，辦事不公、不作為、亂作為等問題。糾正辦事過程中的拖沓、推諉、扯皮等問題，解決令不行、禁不止，故意刁難，吃拿卡要等問題。公開領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各站所職責(zé)、聯(lián)系方式，各辦公室都要在門口公開辦公人員姓名、分工、電話，黨政辦負(fù)責(zé)每天干部去向的簽到、公示。規(guī)范流程，減少環(huán)節(jié)。著力解決前置條件過多、手續(xù)繁雜、辦理時(shí)間過長等問題，最大化的減少工作運(yùn)行環(huán)節(jié)，方便群眾辦事。

（五）解決自律不嚴(yán)、形象不佳問題。副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵守“廉政準(zhǔn)則”自覺維護(hù)自身形象和干部隊(duì)伍形象。一是狠剎公款吃喝風(fēng)。除了必要的公務(wù)接待外，嚴(yán)禁單位內(nèi)部公款自吃自喝，站所之間互相宴請，副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)工作人員中午無外來客人一律不準(zhǔn)喝酒；二是狠剎以賭娛樂風(fēng)。嚴(yán)禁各級干部利用工作時(shí)間打麻將或從事其它娛樂活動，嚴(yán)禁干部參與賭博活動；三是狠剎奢侈浪費(fèi)風(fēng)。嚴(yán)格控制沒有實(shí)際任務(wù)的學(xué)習(xí)考察，非上級部門和行業(yè)統(tǒng)一組織，有正式通知要求的參觀考察和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，必須按管理權(quán)限由縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并向縣紀(jì)委備案，狠剎公款旅游、公務(wù)接待超標(biāo)、等不良風(fēng)氣。

四、強(qiáng)化步驟，確保取得良好效果

從2011年2月至年底分階段、分重點(diǎn)開展作風(fēng)建設(shè)活動。

（一）宣傳發(fā)動，提高認(rèn)識（2月底前）黨委于2011年2月25日召開了全體鎮(zhèn)、村干部、各單位黨政負(fù)責(zé)人參加的干部作風(fēng)建設(shè)動員大會，學(xué)習(xí)和印發(fā)了縣委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》。鎮(zhèn)黨委成立干部作風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記楊明榮任組長，鎮(zhèn)長易清文任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，黨委副書記袁鋒任辦公室主任，紀(jì)委副書記朱貴民、組織干事鄧群容為辦公室成員，各村、各單位也要加強(qiáng)對此項(xiàng)活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的良好工作格局。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立舉報(bào)電話，舉報(bào)電話為36401210。鎮(zhèn)紀(jì)委要定期不定期地進(jìn)行明查暗訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不良傾向，對存在的問題要嚴(yán)格問責(zé)，嚴(yán)肅查處。對副科級以上領(lǐng)導(dǎo)班子、村兩委及其成員一經(jīng)發(fā)生不作為、慢作為、亂作為，損害群眾利益、影響發(fā)展環(huán)境視情節(jié)輕重，分別進(jìn)行誡勉談話、通報(bào)批評、組織處理。情節(jié)嚴(yán)重，造成嚴(yán)重后果的按黨紀(jì)政紀(jì)予以追究。

（二）自查找問題，邊整邊改（2月底至3月15日前）各村（社區(qū)）、各單位要根據(jù)自身實(shí)際制定作風(fēng)建設(shè)具體實(shí)施方案。采取個(gè)人自查、干部互查、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)查、群眾評查的方式，結(jié)合工作實(shí)際，深入查找本地區(qū)、本單位在作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題。并針對問題結(jié)合思考“我為富加做什么，我為富加怎么做”提出整改措施。根據(jù)“有什么問題解決什么問題、什么問題突出重點(diǎn)解決什么問題”的要求，切實(shí)解決干部作風(fēng)方面存在的突出問題。

（三）狠抓重點(diǎn)，獎懲逗硬（3月中旬至11月底）。鎮(zhèn)黨委把整頓干部思想作風(fēng)、會風(fēng)會紀(jì)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)中存在的突出問題作為“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的重點(diǎn)內(nèi)容。在活動開展中鎮(zhèn)上將表彰獎勵一批活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人，通報(bào)處理一批存在嚴(yán)重作風(fēng)問題的干部?；顒悠陂g，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要樹立正面典型，曝光反面案例，加強(qiáng)輿論監(jiān)督，接受人大的法律監(jiān)督，政協(xié)的民主監(jiān)督和人民群眾的工作監(jiān)督，營造良好的輿論氛圍，認(rèn)真組織民主評議活動。評議結(jié)果作為干部任用和獎懲的重要依據(jù)，繼續(xù)開展創(chuàng)人民滿意單位評比活動，加強(qiáng)全鎮(zhèn)公民“責(zé)任意識教育”活動，強(qiáng)化對違紀(jì)違規(guī)者的問責(zé)和發(fā)生問題單位領(lǐng)導(dǎo)班子和“一把手”的問責(zé)。干部出現(xiàn)不良作風(fēng)問題，給予通報(bào)批評；凡出現(xiàn)嚴(yán)重作風(fēng)問題的單位和部門，除追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任外，按黨委制定的考核辦法扣減相應(yīng)的目標(biāo)分。遲到一次扣目標(biāo)分0.2分，無假不到視為曠工一次扣目標(biāo)分1分，早退一次扣目標(biāo)分0.2分，打瞌睡一次扣目標(biāo)分0.5分。凡被鎮(zhèn)黨委、政府表彰一次，加目標(biāo)分1分，被縣級部門表彰一次，加目標(biāo)分2分，被縣委、政府表彰一次，加目標(biāo)分3分，被市級部門表彰一次，加目標(biāo)分4分，被市委、政府表彰一次，加目標(biāo)分5分，被省級部門表彰一次，加目標(biāo)分8分，被省委、省政府表彰一次，加目標(biāo)分10分。獲得國家級和中央部委表彰一次，加目標(biāo)分20分。

（四）建章立制，總結(jié)提高（12月初至年底）。認(rèn)真分析歸納干部隊(duì)伍中存在的具有普遍性、典型性和危害性的問題，并據(jù)此思考本單位現(xiàn)有制度上存在的不足之處，集中建立和完善干部監(jiān)督管理制度，實(shí)現(xiàn)從制度上鞏固整頓成果。

中共仁壽縣富加鎮(zhèn)委員會

2011年2月25日

第二篇：干部作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案

甘孜公路分局

深入開展干部作風(fēng)建設(shè)活動實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)州委及州公路局黨委對于干部作風(fēng)建設(shè)的總體要求，結(jié)合甘孜公路分局實(shí)際，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢下我分局干部作風(fēng)建設(shè)，特制定如下實(shí)施方案：

一、總體要求

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面

落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),按照領(lǐng)導(dǎo)干部始終保

持振奮的精神和良好的作風(fēng)要求,全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工

作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)建設(shè)。按照州紀(jì)委“三個(gè)必須、七個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定著力解決突出問題、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作及生活作風(fēng)，有效推進(jìn)各項(xiàng)工作，為扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)“美麗生態(tài)甘孜、和諧幸福

甘孜”和千里文明川藏線提供有力保障。

二、主要任務(wù)

1.加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，樹立政治堅(jiān)定、奮發(fā)有為的良好形象。

2.加強(qiáng)職工學(xué)風(fēng)建設(shè)，樹立勤奮好學(xué)、開拓創(chuàng)新的良好形象。

3.加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，樹立真抓實(shí)干、工作高效的良好形象。

4.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)，樹立團(tuán)結(jié)干事、求真務(wù)實(shí)的良好形象。

5.加強(qiáng)生活作風(fēng)建設(shè)，樹立道德高尚、清廉節(jié)儉的良好形象。

6.加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，樹立制度規(guī)范、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好形象。

三、工作步驟

第一階段：思想發(fā)動（2012年8月至2012年9月)

目標(biāo)及措施：以“廣泛發(fā)動、全員參與”為重點(diǎn)，分局于8月14日召開干部作風(fēng)建設(shè)動員大會，抓好思想動員。分局要組織干部職工進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、江澤民和胡錦濤同志及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)的著作論述或講話精神。并緊密結(jié)合甘孜公路分局實(shí)際，采取自行學(xué)與集中學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)干部輔導(dǎo)與干部職工討論交流相結(jié)合的形式進(jìn)行，干部職工要做好學(xué)習(xí)筆記并結(jié)合實(shí)際寫出心得體會，科級干部不少于1000字，一般干部不少于800字。本階段結(jié)束后，分局要寫出階段性工作小結(jié)，連同分局領(lǐng)導(dǎo)在作風(fēng)建設(shè)動員會上的講話，于9月10日前報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第二階段：作風(fēng)整頓（2012年9月至2012年11月）目標(biāo)及措施：以“找準(zhǔn)問題、切實(shí)整改”為重點(diǎn)，繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，深入查擺問題,狠抓整改落實(shí),解決突出的作風(fēng)問題。要重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中華人民共和國公務(wù)員法》等黨內(nèi)、行政法規(guī)和省、州委及縣委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要文件。通過學(xué)習(xí)及自查自糾切實(shí)糾正分局干部紀(jì)律松散，有令不行、有禁不止，辦事拖拉，推諉扯皮，作風(fēng)漂浮，效率低下等工作中存在的不良現(xiàn)象。繼續(xù)組織分局干部職工學(xué)習(xí)討論并撰寫讀書筆記和心得體會，其中科級干部不少于2000字、一般干部職工不少于1000字，確保學(xué)習(xí)實(shí)效。分局要在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，召開一次作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會，民主生活會情況要在一定范圍內(nèi)向黨員和群眾通

報(bào)。這一階段開展活動的情況、民主生活會情況和干部職工的剖析材料，于12月10日前上報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第三階段：作風(fēng)深化（2012年11月至2013年3月）目標(biāo)及措施：以“落實(shí)有力、執(zhí)行堅(jiān)決”為重點(diǎn)，深化作風(fēng)整頓階段取得的成效，治庸治懶治散，強(qiáng)化執(zhí)行，提能增效，建章立制，強(qiáng)化制度意識。在整改的基礎(chǔ)上，健全和完善干部作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策機(jī)制,明確決策規(guī)則和程序,依法決策、科學(xué)決策、民主決策，增強(qiáng)分局領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能。健全日志日記制度，在分局干部中推行工作日志制度，記錄每天工作內(nèi)容、工作過程、工作成效，并作為考核干部工作業(yè)績的重要依據(jù)。并于2013年4月10日前報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。分局領(lǐng)導(dǎo)班子要盡職盡責(zé)、率先垂范、形成活力，切實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè)活動。經(jīng)分局局務(wù)會議決定，成立了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：周洪明

副組長：鄒顯錫

成員：官長軍、謝芹、鐘友斌、杜華英、陳能貴

經(jīng)辦人：益西康珠、張丹

（二）統(tǒng)籌解決、注重宣傳。分局要把開展干部作風(fēng)建設(shè)活動與抓好近期的各項(xiàng)工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排。既要解決干部

作風(fēng)中存在的突出問題，又要切實(shí)解決工作中實(shí)際存在的問題，確保干部作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。通過作風(fēng)建設(shè)活動使甘孜公路分局內(nèi)部管理制度進(jìn)一步完善；長效機(jī)制建設(shè)得到積極推進(jìn)；領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制全面落實(shí)。分局要開設(shè)干部作風(fēng)建設(shè)活動專欄，大力宣傳此項(xiàng)活動的重大意義、先進(jìn)典型和優(yōu)良作風(fēng)，大力宣傳活動中的好思路、好做法、好經(jīng)驗(yàn)和好成效，為作風(fēng)建設(shè)活動營造良好的輿論氛圍。

（三）健全制度、公開透明。分局要著眼整改措施制度化，重點(diǎn)建立健全督查通報(bào)制、工作問責(zé)制、公開承諾制、激勵約束機(jī)制、工作監(jiān)督機(jī)制、工作反饋機(jī)制，做到用制度管人，用制度管事，用制度推動干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，切實(shí)用機(jī)制制度堵塞漏洞，真正構(gòu)建轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)、促進(jìn)工作落實(shí)的長效機(jī)制。使干部職工做到用心想事、用心謀事、用心干事。進(jìn)一步強(qiáng)化中心意識、趕超意識、創(chuàng)新意識，始終保持堅(jiān)忍不拔、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以思想的再解放、觀念的再更新，促進(jìn)甘孜縣的交通大發(fā)展，促進(jìn)甘孜公路分局事業(yè)再上新臺階。

第三篇：干部作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案

廣平縣交通局公路站

關(guān)于開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的

實(shí)施方案

開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動,是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措,是推進(jìn)公路事業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧進(jìn)步的迫切需要,是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的有力抓手.近期以來,特別是“履職盡責(zé)、勤政為民”和“繼續(xù)解放思想、踐行科學(xué)發(fā)展”活動開展以來,我站的干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),工作作風(fēng)不斷改進(jìn),為公路事業(yè)又好又快發(fā)展提供了重要保障,但與新形勢、新要求相比,公路系統(tǒng)干部隊(duì)伍的思想和作風(fēng)還存在一些不適應(yīng)的問題。根據(jù)省、市、縣、局關(guān)于開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的安排部署,結(jié)合我站實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。

一.指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持講黨性、.重品行、.做表率,全面推進(jìn)干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng).、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè),努力建設(shè)善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、奮發(fā)有為、堪當(dāng)重任的領(lǐng)導(dǎo)班子,著力打造“改革創(chuàng)新、真才實(shí)學(xué)、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔”的新時(shí)期干部隊(duì)伍。

二.目標(biāo)任務(wù)

通過“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的開展,主要解決六個(gè)方面的問題、開展“六查六樹”活動、達(dá)到三個(gè)目標(biāo)。解決六個(gè)方面的問題：

一是解決工作懶惰、思想觀念陳舊、思維滯后，工作中缺乏主動性、創(chuàng)造性，機(jī)遇意識、快發(fā)展、大發(fā)展意識不強(qiáng)的問題；

二是解決作風(fēng)渙散、紀(jì)律觀念淡薄、宗旨觀念不強(qiáng)，缺乏民本思想，對上有令不行、有禁不止的問題；

三是解決責(zé)任心缺失、事業(yè)心不強(qiáng)，工作消極應(yīng)付，在職不作為、亂作為、慢作為，辦事推諉扯皮,效率低下,執(zhí)行力弱的問題；

四是解決工作不扎實(shí)、不深入，心浮氣噪、唱功好、做功差，熱衷于搞形式主義、不注重實(shí)際效果的問題；

五是解決缺乏創(chuàng)新意識、進(jìn)取意識，對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，缺乏應(yīng)對措施、工作標(biāo)準(zhǔn)低、爭先進(jìn)位意識差的問題；

六是解決工作中拈輕怕重、貪圖安逸、生活情趣庸俗、奢侈浪費(fèi)的問題。

開展“六查六樹”活動

“六查”：一查大局意識,看是否政令暢通、令行禁止、步調(diào)一致；二查群眾觀念,看為群眾辦了哪些好事實(shí)事；三查工作態(tài)度，看是否主動克難攻堅(jiān)、推進(jìn)工作；四查服務(wù)質(zhì)量,看被服務(wù)對象滿意不滿意；五查制度落實(shí)，看是否堅(jiān)持靠制度管人、按規(guī)矩辦事；六查工作效率，看既定工作目標(biāo)是否能夠按時(shí)完成?！傲鶚洹保阂粯浯缶忠庾R,任何時(shí)候都要與黨組織保持高度一致,服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從安排；二樹講團(tuán)結(jié)講正氣意識，自覺抵制歪風(fēng)邪氣，時(shí)刻保持浩然正氣；三樹爭先創(chuàng)優(yōu)意識，想方設(shè)法躋身市縣評比先進(jìn)行列；四樹開拓創(chuàng)新意識，用超前的眼光看問題、辦事情，打破陳規(guī)推進(jìn)工作；五樹文明服務(wù)意識，變管理為服務(wù)，行政命令少一點(diǎn)，感情色彩多一點(diǎn)；六樹廉潔勤政意識，不該要的不要，不該拿的不拿，不該去的地方不去，一心一意干工作，撲下身子抓落實(shí)。

達(dá)到三個(gè)目標(biāo)：

一是積極營造優(yōu)質(zhì)寬松的發(fā)展環(huán)境。理順部門職責(zé)分工，減少審批環(huán)節(jié)，減少收費(fèi)事項(xiàng)；推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行，規(guī)范權(quán)力行使，要嚴(yán)格查處擾亂和損害科學(xué)發(fā)展的不作為、亂作為行為。根據(jù)前一階段的清理審核結(jié)果，我站還要進(jìn)一步明確職責(zé)分工，列出詳細(xì)的審批權(quán)利清單，盡量減少審批環(huán)節(jié)對于能取消的項(xiàng)目一律取消，必須保留的項(xiàng)目要簡化程序、提高效率。

二是全力打造作風(fēng)過硬的干部隊(duì)伍。樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感干事創(chuàng)業(yè)，按照縣委安排，健全完善干部培養(yǎng)教育、獎懲激勵、監(jiān)督制約機(jī)制和體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價(jià)機(jī)制，實(shí)行“競爭上崗、淘汰下崗、交流輪崗”；開展作風(fēng)評議，健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，在公路干部隊(duì)伍中大力倡導(dǎo)“公道、正派、務(wù)實(shí)、實(shí)干、高效、清廉”的良好風(fēng)氣，進(jìn)一步激發(fā)干部隊(duì)伍活力，真正做到“能干事、會干事、干成事、不出事”，確保中央和省、市、縣委決策部署的貫徹落實(shí)。

三是探索建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作推進(jìn)機(jī)制。緊緊圍繞服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)干部要真正沉下心來，帶頭解決實(shí)際問題，抓實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，減少中間環(huán)節(jié)，注重處理細(xì)節(jié)，為干部職工做好表率，靠自身的突破帶動全局的突破。施工單位要樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念和交帳意識，把握主動權(quán)、打好主動權(quán)，提前考慮工程建設(shè)中的難題，想方設(shè)法加以解決，要倒排施工工期，在保證工程質(zhì)量的前提下全力加快工程進(jìn)展，為高限完成全年任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、工作舉措

按照縣委提出的“三個(gè)結(jié)合”（堅(jiān)持與深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來、堅(jiān)持與“履職盡責(zé)、勤政為民”主題實(shí)踐活動結(jié)合起來、堅(jiān)持與干部隊(duì)伍思想作風(fēng)的實(shí)際結(jié)合起來）要求，立足公路實(shí)際，具體活動中，就是要牽緊一條主線（深化“履職盡責(zé)、勤政為民”主題實(shí)踐活動）、用好一個(gè)平臺（大建設(shè)年）、強(qiáng)化兩個(gè)保障（機(jī)關(guān)效能監(jiān)察、干部制度改革），推進(jìn)全系統(tǒng)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的扎實(shí)深入開展。

一是深化“履職盡責(zé)、勤政為民”主題實(shí)踐活動。主要抓好：

1、公開承諾。面向社社會公開職責(zé)流程，承諾要解決的問題、要辦的事項(xiàng)，采取主動服務(wù)、陽光操作等方式，完善服務(wù)窗口，提高服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)推進(jìn)全員承諾，組織每名干部將自己的工作職責(zé)、工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和應(yīng)負(fù)責(zé)任等內(nèi)容進(jìn)行公開承諾，督促履職。

2、制度保障。健全完善首辦負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、超時(shí)默認(rèn)制、考核評議制和追究問責(zé)制，加大驗(yàn)責(zé)、問責(zé)力度。

二是開展“大建設(shè)年”活動。以落實(shí)全市“重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)年”活動為抓手，以“三年大變樣”活動為載體，進(jìn)一步明確責(zé)任、壓死任務(wù)，對任務(wù)再次細(xì)化分解，大力推行“一線”工作法，領(lǐng)導(dǎo)干部要走出辦公室、走上第一線，現(xiàn)場辦公，著力解決影響工作進(jìn)度的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，推動公路事業(yè)快速健康發(fā)展，確保向縣委縣政府交一份滿意的答卷。

三是開展機(jī)關(guān)效能監(jiān)察。重點(diǎn)檢查各單位的工作紀(jì)律、工作效率、工作作風(fēng)，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的工作行為。結(jié)合開展“履職盡責(zé)、勤政為民”活動，以邯鄲市黨政機(jī)關(guān)工作人員《六條禁令》和局《七項(xiàng)規(guī)定》為依據(jù)，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)工作人員和行政執(zhí)法人員履行職責(zé)情況的監(jiān)督，組織開展明察暗訪，重點(diǎn)解決行政不作為、亂作為。以及效率低下、辦事推委扯皮、資源浪費(fèi)等問題，提升效能建設(shè)的層次和水平。

四、方法步驟

全系統(tǒng)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動與深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進(jìn)，活動開展整體分四個(gè)階段：

（一）強(qiáng)力啟動、形成聲勢階段（２月底—３月底）這一階段的基本要求是：謀劃到位、安排緊湊、迅速行動，形成強(qiáng)大聲勢。著力抓好四個(gè)環(huán)節(jié)：

1、動員部署。要在局《實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化分解，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，廣泛動員，把干部思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府和局的要求上來，讓廣大干部職工了解活動的重大意義和任務(wù)目標(biāo)，調(diào)動大家共同參與的積極性。

2、學(xué)習(xí)教育。重點(diǎn)學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在十七屆中紀(jì)委三全會上的重要講話，學(xué)習(xí)中央和省、市、縣委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的意見，學(xué)習(xí)張?jiān)拼ㄍ驹谌訂T大會上的講話、崔江水同志在全市動員大會和市委七屆六次全會上的講話、李書生同志在全縣動員大會和縣委十屆六次全會上的講話。采取集中學(xué)習(xí)、分組討論、領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課等方式，深化學(xué)習(xí)效果，切實(shí)增強(qiáng)改進(jìn)作風(fēng)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的自覺性和堅(jiān)定性。

3、查擺整改。堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，在繼續(xù)抓好主題教育整改方案和整改措施的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找在作風(fēng)方面存在的突出問題，明確作風(fēng)建設(shè)的著力點(diǎn)。要通過召開專題生活會、開展社會評議等方式，深入查找黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問題，認(rèn)真梳理，剖析根源，明確改進(jìn)方向，提出改進(jìn)措施，形成問題梳理報(bào)告。

4、公開承諾。從活動一開始就直奔主題，進(jìn)行公開承諾，接受群眾監(jiān)督。認(rèn)真謀劃落實(shí)今年在發(fā)展上要破解的難題、要辦的實(shí)事，確定承諾事項(xiàng)，明確責(zé)任人、目標(biāo)要求和完成時(shí)限，通過一定載體向社會公開，并要認(rèn)真踐諾。

（二）全面展開、整體推進(jìn)階段（４月初—７月底）這一階段的基本要求是：強(qiáng)力轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高服務(wù)水平、健全工作機(jī)制，使廣大群眾看到初步成效。堅(jiān)持每兩個(gè)月確定一個(gè)“懇談日”，圍繞重點(diǎn)工作或事項(xiàng)，及時(shí)組織被服務(wù)對象、社會各界人士進(jìn)行民主懇談，對發(fā)現(xiàn)的問題，能夠立即解決的，抓緊落實(shí)；對暫時(shí)解決不了的，制定落實(shí)方案，明確責(zé)任人和完成時(shí)限；對條件不具備的，耐心做好解釋工作，并建立懇談臺賬，定期回訪，跟蹤問效，確保落實(shí)。

（三）集中攻堅(jiān)、破解難題階段（８月初—１０月底）這一階段的基本要求是：堅(jiān)持上下聯(lián)動、左右溝通，集中力量破解一批制約公路事業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)問題、廣大群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題以及黨的建設(shè)中的重點(diǎn)問題，以攻堅(jiān)克難的實(shí)際成效取信于民。要實(shí)行破解難題責(zé)任制，對在工程建設(shè)、三年大變樣、環(huán)境優(yōu)化等方面存在的問題，要進(jìn)一步明確分工，通過現(xiàn)場辦公、工作調(diào)度等形式，研究解決實(shí)際問題，確保見到實(shí)效。

（四）群眾評議、深化拓展階段（１１月初—１２月底）這一階段的基本要求是：認(rèn)真組織群眾評議，全面總結(jié)活動開展情況，鞏固擴(kuò)大活動成果，建立健全制度機(jī)制。著力抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：

１、建立健全作風(fēng)建設(shè)工作制度。要把制度建設(shè)貫穿活動始終，堅(jiān)持邊建設(shè)、邊運(yùn)行、邊完善的原則，在第四季度，要對制度的制定和運(yùn)行情況進(jìn)行回頭看，將活動中行之有效的做法、舉措用制度形式固定下來、堅(jiān)持下去，形成務(wù)實(shí)、管用、長效的作風(fēng)建設(shè)工作機(jī)制。

２、進(jìn)行群眾滿意度測評。對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動情況進(jìn)行群眾滿意度測評，民主評議、綜合打分，測評結(jié)果作為考核評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容，并在一定范圍內(nèi)公布。

３、認(rèn)真搞好總結(jié)。要認(rèn)真總結(jié)開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的情況，肯定取得的成效，查找存在的問題，明確進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)的措施，整改措施要及時(shí)上報(bào)局“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要把“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動作為“一把手”工程，成立專抓機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起、從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起，對重點(diǎn)工作實(shí)施重點(diǎn)推進(jìn)，強(qiáng)化專抓力量，確?！案刹孔黠L(fēng)建設(shè)年”活動取得實(shí)效。

二是加強(qiáng)督促檢查。站活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室要制定具體工作方案，健全工作制度，通過明察暗訪、工作調(diào)度、情況交流等方式，及時(shí)掌握活動進(jìn)展情況，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法，分析解決存在的問題。

三是加強(qiáng)輿論宣傳。要運(yùn)用廣播、電視、報(bào)刊等載體，宣傳本單位的好做法好經(jīng)驗(yàn)，宣傳在活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和優(yōu)秀干部，宣傳活動的成效和人民群眾的反映，充分發(fā)揮輿論宣傳的導(dǎo)向作用和監(jiān)督作用，營造加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的強(qiáng)大聲勢和濃厚氛圍。

二００九年三月一日

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案

領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和教育局關(guān)于開展“干部作風(fēng)建設(shè)”活動的要求，我校決心以此為契機(jī)，以辦人民滿意的學(xué)校為宗旨，全面加強(qiáng)黨員干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、師德師風(fēng)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)增強(qiáng)”、“四個(gè)提高”、“一個(gè)確保”。結(jié)合上級部門關(guān)于這次活動的安排，我校把活動內(nèi)容具體落實(shí)為四個(gè)步驟：提高認(rèn)識、查找問題、集中整改、鞏固成果。

一、提高認(rèn)識階段（2009年3月）

1、動員部署。召開全體教職工動員大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，聯(lián)系學(xué)校實(shí)際，制定工作方案，成立以王校長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體工作計(jì)劃，進(jìn)行動員部署，使全體教職工充分認(rèn)識“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的重要意義和具體要求，增強(qiáng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)的自覺性。

2、開展“干部作風(fēng)建設(shè)”為主題的理論學(xué)習(xí)活動。按照上級文件要求的學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)校安排兩次集中學(xué)習(xí)，一次分組討論，并安排具體的自學(xué)內(nèi)容。所有學(xué)習(xí)要有筆記，有心得，切實(shí)注重學(xué)習(xí)效果。在學(xué)習(xí)中認(rèn)真進(jìn)行“四結(jié)合、四查找”。把學(xué)校的“黨員干部十不準(zhǔn)”和“華金小學(xué)教師八條禁令”作為重要學(xué)習(xí)內(nèi)容來討論學(xué)習(xí)。誓爭一流的窗口學(xué)校，保持更好的教育形象。

3、細(xì)化分工，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分包年級組開展工作。在學(xué)習(xí)中改進(jìn)工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，切實(shí)制定出完善的轉(zhuǎn)變教職工工作作風(fēng)的具體意見。

二、查找問題階段（2009年4月---7月底）

1、廣泛征求意見。通過發(fā)放問卷、開辟專欄、學(xué)校網(wǎng)站，熱線電話等形式，向?qū)W生，家長和社會各界征求意見，并對這些意見細(xì)化分析。

2、開展民主懇談活動。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月召開一次懇談會，就作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)問題和家長、學(xué)生懇談，懇談內(nèi)容要事前有預(yù)告，事后有反饋。

3、開展一次民主評議會。對學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行民主評議。在黨員內(nèi)部開展批評和自我批評活動，并對評議出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。

4、制定改進(jìn)措施。依照征求到的意見和自查出來的問題，制定詳細(xì)可操作的改進(jìn)措施。

三、集中整改階段（2009年8月---10月）按照上級要求的“五個(gè)堅(jiān)持、五個(gè)切記”轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，將整改措施落實(shí)到位。在全校教職工中形成高尚的師德師風(fēng)，要求教師做到舉止文明，言語規(guī)范，講操守，重休養(yǎng)，慎行事，守清廉。塑造二十一中學(xué)良好的教育形象。

全面推行上級要求的六項(xiàng)制度，一是公開承諾制，二是首問首辦責(zé)任制，三是限時(shí)辦結(jié)制，四是考核評議制，五是實(shí)行績效機(jī)制，六是實(shí)行輪崗制度。另外開展專項(xiàng)檢查，對于“三亂”問題，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅追究。

四、鞏固成果階段（2009年11月---12月）

本階段主要是結(jié)合學(xué)校實(shí)際,在工作運(yùn)行中摸索總結(jié)出務(wù)實(shí)、管用、長效的作風(fēng)建設(shè)工作機(jī)制。其次是進(jìn)行群眾滿意度測評，要家長和社會各界對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、處室、教師、食堂、住宿處等各個(gè)層面進(jìn)行滿意度測評，測評結(jié)果在學(xué)校公布。對于作風(fēng)建設(shè)年表現(xiàn)優(yōu)秀的教職工或黨員干部進(jìn)行表彰，對測評不合格的，要限時(shí)進(jìn)行再次整改教育。

總之，這次活動我們堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，查找問題，轉(zhuǎn)變觀念，提升素質(zhì)、能力和水平?；顒恿⒆阌诮鉀Q問題，始終把依靠群眾和讓人民滿意作為工作主旨。

煙臺第二十一中學(xué)

2009.03

第五篇：祝阿鎮(zhèn)教育系統(tǒng)干部作風(fēng)建設(shè)年實(shí)施方案

樹正氣，壓邪氣，立標(biāo)桿，做表率

------祝阿鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動實(shí)施方案

依據(jù)《齊河縣教育系統(tǒng)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動實(shí)施方案》的要求，按照《祝阿鎮(zhèn)教育系統(tǒng)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動實(shí)施方案》的具體部署，以“樹正氣，壓邪氣，立標(biāo)桿，做表率”為宗旨，經(jīng)學(xué)校校委會研究決定，在全校干部職工中開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以解決我校教師隊(duì)伍中存在的突出問題、提升教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，以師生家長滿意為標(biāo)準(zhǔn)，通過開展本次“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，全面加強(qiáng)教職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)建設(shè)，促使學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn)，形成“比干勁，比成績，比愛崗，比敬業(yè)”的校園風(fēng)氣，使隊(duì)伍綜合素質(zhì)顯著提高。

二、任務(wù)目標(biāo)

以做好教育工作，辦人民滿意教育為落腳點(diǎn)，通過開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動，著力解決上級主管部門提出的“浮”“散”“懶”“庸”“怨”“慢”6個(gè)方面的突出問題。回應(yīng)群眾關(guān)切，維護(hù)群眾利益，把改進(jìn)作風(fēng)的成效真正落實(shí)，以整改的實(shí)際成效取信于民，立足教育實(shí)際，重點(diǎn)解決以下問題：

1、學(xué)校校委會重點(diǎn)解決：

不重視理論學(xué)習(xí)，滿足于應(yīng)付，對上級政策研究不深不透，用老思想解決新問題，上級布置什么就去完成什么，對學(xué)校發(fā)展創(chuàng)新意識不強(qiáng)；責(zé)任心不強(qiáng)，對工作“重安排，輕落實(shí)”；群眾觀念淡薄，關(guān)心教職工疾苦少；擔(dān)當(dāng)意識差，矛盾不敢抓，問題不敢管，執(zhí)行力不強(qiáng)；存在自滿自足的思想，甘于平庸，不思進(jìn)取，缺乏干事創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取的工作激情；會議偏多，時(shí)間偏長，加重了教師和班主任負(fù)擔(dān)；聽課少，不能全面客觀掌握學(xué)校情況；對教師的思想和考核力度不夠，存在“干多干少一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣”現(xiàn)象；對教師、特別是年輕教師提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會少，專業(yè)化成長引領(lǐng)力度不夠；對教師的關(guān)心力度不夠，有益于教師身心健康的活動組織的偏少；執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定、八條禁令不夠堅(jiān)決。

2、學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)解決：

中層自主創(chuàng)新工作能力不強(qiáng)，缺乏大局意識，教條主義嚴(yán)重，對學(xué)校安排的工作，只當(dāng)傳令官，只安排、不落實(shí)，工作不到位，執(zhí)行力差，缺乏結(jié)合本部門實(shí)際，主動謀劃、主動實(shí)施的精神；服務(wù)意識淡薄，不能真正做到為學(xué)校、教師、學(xué)生、家長服務(wù)；組織紀(jì)律、政治紀(jì)律性差，存在欺上瞞下、有令不行、有禁不止的現(xiàn)象；擔(dān)當(dāng)意識差，推諉扯皮現(xiàn)象存在；責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏敢于爭先、敢于探索、敢于奮起、敢于創(chuàng)新的責(zé)任、勇氣和精神； 組織活動不嚴(yán)密，活動流于形式，不重視教育意義和作用。

3、教職工重點(diǎn)解決：

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)少，業(yè)務(wù)鉆研不透，自身業(yè)務(wù)素質(zhì)差，課堂效率低；教師存在職業(yè)倦怠現(xiàn)象，甚至“破罐子破摔”現(xiàn)象；少數(shù)教師，滿足現(xiàn)狀，工作積極性降低，比待遇、比職稱，不比成績；工作拖沓，自私心強(qiáng)，拈輕怕重；對開全開足課程認(rèn)識不到位，只注重考試課程；年齡較大的教師，對使用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備認(rèn)識還不到位，不思進(jìn)取，原地踏步；重優(yōu)生、輕育人，缺乏愛心，對學(xué)困生、問題生管理方法簡單，存在體罰和變相體罰等現(xiàn)象；合作意識差，同班級教師之間工作不協(xié)調(diào)，存在布置作業(yè)量大，學(xué)生負(fù)擔(dān)過重的現(xiàn)象；個(gè)別存在亂辦班、亂補(bǔ)課，有償家教，推銷教輔資料現(xiàn)象。

三、基本原則

按照《齊河縣教育系統(tǒng)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動實(shí)施方案》的要求和鎮(zhèn)教辦《“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動實(shí)施方案》的具體部署，這次活動要始終堅(jiān)持四個(gè)原則：

一是堅(jiān)持以自查自糾為前提。這次作風(fēng)整頓活動堅(jiān)持以全體干部職工自查自糾、自我教育、自我改正、自我提高為基本出發(fā)點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)班子要立足自身實(shí)際，深入查找并努力解決問題。

二是堅(jiān)持以解決問題為核心。要干部職工緊密結(jié)合各自的思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)實(shí)際，把主要精力放在解決突出問題上。堅(jiān)持邊查邊改，即知即改，務(wù)求使作風(fēng)方面存在的突出問題得到徹底解決。

三是堅(jiān)持以落實(shí)制度為根本。干部要帶頭學(xué)制度、守制度，要狠抓制度落實(shí)，不怕得罪人，真正做到制度約束無例外，對不認(rèn)真執(zhí)行制度和違反制度規(guī)定的行為，該糾錯的糾錯，該追究的堅(jiān)決追究。

四是堅(jiān)持以師生家長滿意為標(biāo)準(zhǔn)。采取各種方式，廣泛征求師生家長、社會各界的意見建議，真心誠意接受監(jiān)督，以強(qiáng)有力的監(jiān)督和廣泛的評議，推動問題的解決，促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

四、工作步驟

我校教育干部作風(fēng)建設(shè)年活動從2015年3月開始，要結(jié)合學(xué)校教育實(shí)際，把學(xué)習(xí)教育、聽取意見、解決問題貫穿始終，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的工作有效銜接、融合貫通。

（一）宣傳發(fā)動，及早謀劃（3月15日—3月20日）。

一是制定《實(shí)驗(yàn)小學(xué)干部作風(fēng)建設(shè)年活動實(shí)施方案》，組織教師參加全鎮(zhèn)召開的動員大會。二是根據(jù)自身實(shí)際情況，把問題找準(zhǔn)，找具體，制定出切合實(shí)際的實(shí)施方案。

（二）抓好學(xué)習(xí)教育（3月20日—3月31日）。

采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式學(xué)習(xí)中共齊河縣委辦公室《關(guān)于開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的實(shí)施意見》、縣委孟令興書記在縣紀(jì)委十三屆四次全會上的講話、《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及《祝阿鎮(zhèn)教育辦公室關(guān)于加強(qiáng)教師考勤的有關(guān)規(guī)定》、《祝阿鎮(zhèn)教育辦公室關(guān)于提高教育教學(xué)質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定》等法律法規(guī)和文件精神以及全國優(yōu)秀教師事跡，提升黨員干部、教師守法意識和師德水平。

同時(shí)，要召開座談會，深入開展“提升教育質(zhì)量我該怎么辦”大討論活動，交流學(xué)習(xí)新的和思想轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識、大局意識和責(zé)任意識，開展“學(xué)校要發(fā)展、我該怎么辦”、“我的教育夢”等演講活動，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高干部作風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識。

（三）自查自糾，集中整改（4月1日—5月31日）。

一是要找準(zhǔn)問題。

1、堅(jiān)持把“自己找”作為查擺問題的重點(diǎn)。全面深入查找自身在“浮”“散”“懶”“庸”“怨”“慢”6個(gè)方面方面存在的突出問題，緊密結(jié)合實(shí)際，主動查找問題。2.別人提。通過談心談話、設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求師生、家長及社會各界的意見建議。3.領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)。校委會要結(jié)合平時(shí)掌握的情況，指出本校干部職工存在的問題。要對查找出的各類問題，逐條梳理，建立臺賬。

二是要談心談話。校長與班子成員、班子成員相互之間、班子成員與中層負(fù)責(zé)同志之間，中層與教師之間都要逐一進(jìn)行談心，相互之間要本著有則改之、無則加勉的態(tài)度，對他人提出的意見和建議認(rèn)真梳理、反思、提高。通過談心，把班子問題、學(xué)校問題、教師問題等提出的批評意見、改進(jìn)措施等逐一談透。

三是集中整改，建章立制。針對作風(fēng)方面存在的問題，制定整改方案，切實(shí)抓好落實(shí)。同時(shí)，真正負(fù)起責(zé)任，注重從體制機(jī)制上解決問題，抓好整改事項(xiàng)的督促落實(shí)，確保我?！案刹孔黠L(fēng)建設(shè)”活動健康發(fā)展、取得實(shí)效。

1.著力解決突出問題。要本著“什么問題突出就著重解決什么問題，什么問題群眾意見大就抓緊解決什么問題”的原則，集中力量解決查找出來的突出問題。要立說立行抓整改，對照查找出來的問題，堅(jiān)持凡是現(xiàn)在能改的不拖延，凡是自身能解決的不推卸，凡是需要聯(lián)動整改的不扯皮，盡快見到成效，看到變化。真正讓群眾看到學(xué)校的決心和行動。

2、開展專項(xiàng)整治。結(jié)合我校的實(shí)際問題，開展好5項(xiàng)整治活動：（1）治理亂辦班、亂補(bǔ)課、有償家教、推銷教輔資料等違反師德師風(fēng)的行為。（2）治理學(xué)校管理不規(guī)范，體罰或變相體罰、歧視諷刺挖苦學(xué)生現(xiàn)象。（3）治理年級組管理拖沓問題。（4）解決好回民學(xué)生生活問題，做到回民學(xué)生及家長無后顧之憂。（5）做好教學(xué)常規(guī)落實(shí)工作和正常有序的教研工作。

3、健全完善制度。認(rèn)真制定制度建設(shè)計(jì)劃，圍繞解決“浮”“散”“懶”“庸”“怨”“慢””6方面突出問題，建立健全行得通、指導(dǎo)力強(qiáng)、能長期管用的制度規(guī)定，推動改進(jìn)作風(fēng)常態(tài)化、長效化。強(qiáng)化制度執(zhí)行，加強(qiáng)督促檢查，堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止、無視制度的問題。（1）落實(shí)、完善密切聯(lián)系群眾制度，重點(diǎn)是落實(shí)家長委員會制度、經(jīng)常性深入家訪制度，電話訪問制度。（2）完善民主管理制度，重點(diǎn)是教職工代表大會制度、民主理財(cái)制度。（3）建立完善教育政風(fēng)行風(fēng)制度，重點(diǎn)是考核制度、作風(fēng)建設(shè)制度、規(guī)范辦學(xué)行為制度、師德考核制度、考勤制度、業(yè)務(wù)檢查制度、教研活動制度等。（4）落實(shí)推進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的制度，重點(diǎn)是小學(xué)辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)管理制度、督導(dǎo)制度、校務(wù)公開制度和學(xué)校安全制度。

（四）鞏固提升，檢查總結(jié)（6月1日—12月31日）。

學(xué)校要認(rèn)真總結(jié)活動開展情況，向全體教職工進(jìn)行通報(bào)，向鎮(zhèn)教育辦公室寫出總結(jié)報(bào)告。特別要總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，積極探索建立績效考評、督促檢查、責(zé)任追究和組織領(lǐng)導(dǎo)等長效機(jī)制。

五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。成立學(xué)校作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任組長，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)開展，按照上級要求，抓好落實(shí)，抓好活動，（二）強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組要全程監(jiān)督“干部作風(fēng)建設(shè)”開展情況。分工聯(lián)系年級，要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，督促抓好每個(gè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作落實(shí)，確?！案刹孔黠L(fēng)建設(shè)”活動扎實(shí)推進(jìn)，對走過場、成效不明顯、群眾不滿意的，立即提出整改。

（三）注重宣傳引導(dǎo)。學(xué)校利用電子屏、宣傳欄、校園廣播等形式，廣泛宣傳，營造良好輿論氛圍。宣傳教育“干部作風(fēng)建設(shè)”活動的重大意義，引導(dǎo)廣大黨員、干部和教職工堅(jiān)定信心、凝聚共識、狠抓落實(shí)，把活動中激發(fā)出來的熱情轉(zhuǎn)化為學(xué)校發(fā)展的強(qiáng)大動力，彰顯出“永不言敗”的團(tuán)隊(duì)精神。

2015年 3月23日

祝阿鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)

“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：邵培志 校長 副組長：趙金喜 副校長 甄愛英 工會主席 成 員：馬磊 教務(wù)處主任

崔如英 教研主任

于秀秀 教育處主任

姚 鳳 年級主任 王 雙 年級主任

2015.3.23

樹正氣，壓邪氣，立標(biāo)桿，做表率

------祝阿鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動實(shí)施方案

2015.3.23