第一篇：七年級相關(guān)問題及整改要求

七年級有關(guān)問題及整改要求

一、存在的問題

（一）課堂、自習(xí)紀律及學(xué)習(xí)方面：

1、學(xué)生在課堂吃東西，隨意性很強，有的課堂上學(xué)生想什么時候吃就什么時候吃；

2、故意擾亂課堂，打鬧、講話、高聲喧嘩，視老師不存在；

3、不認真聽講，不記筆記，開始有同學(xué)不學(xué)習(xí)；

4、晚自習(xí)紀律差，學(xué)生講話、打鬧、無事可做現(xiàn)象突出，混時間的人在增多。特別是第三段晚自習(xí)，主動找學(xué)習(xí)任務(wù)，專心學(xué)習(xí)的學(xué)生少；

5、嚴管嚴要求力度不夠，學(xué)生膽子逐漸放大。

（二）“抽煙、飆車、欺凌問題整治”方面：

1、還有學(xué)生將車停在校外，有同學(xué)騎助力車上學(xué)；

2、有學(xué)生騎車載人，行車提起車頭，快速行駛亂竄。

（三）其它問題：

1、有學(xué)生帶手機進校園、進班級，搜查不及時；

2、學(xué)生間有矛盾不及時告知班主任，而是邀約人來想通過暴力解決；

3、周三課外活動時學(xué)生不按時到位，亂調(diào)興趣活動。

二、整改措施及要求

1、因下周一晚要考試，請各班主任抽一天晚自習(xí)時間對以上問題進行強調(diào)整改。

2、落實整改課堂紀律。讓班委如實記錄課堂情況，并及時整改存在的問題，不能讓吃東西、講話、打鬧、高聲喧嘩等故意擾亂課堂教學(xué)的行為繼續(xù)蔓延，要逐步有轉(zhuǎn)變。

3、科任教師要時常向班主任反映課堂存在的問題，并共同商討解決問題的策略。不回避，不等待。

4、班主任要及時了解班級存在問題，并跟進解決問題。特別是要對晚自習(xí)沒事做的同學(xué)加強引導(dǎo)。

5、所有教師要嚴管嚴要求學(xué)生，不能放任，上課一定要把課堂紀律的掌控放在首位。上第三節(jié)課的教師注意巡查學(xué)生學(xué)習(xí)情況，監(jiān)督學(xué)生進行學(xué)習(xí)。

6、各班落實騎助力車上學(xué)、將車停在校外的學(xué)生名單，落實好車位勸學(xué)生停車在校內(nèi)，與家長溝通對接，督促學(xué)生不騎助力車上學(xué)。另外，再次強調(diào)規(guī)范行車問題，不飆車、不載人，不做提車頭、行車途中打鬧等危險行為。

7、再次強調(diào)不準帶手機、管制刀具等違禁物品進校園，并不定時進行搜查。

8、安排好班級的安全觀察員，及時深入班級向?qū)W生及安全觀察員了解學(xué)生矛盾，并及時化解矛盾。

9、各班要嚴格要求學(xué)生每周三活動課按時到位，不能調(diào)換興趣活動。對遲到、缺席、早退的同學(xué)將進行班級德育量化扣分。

10、注意學(xué)生精神面貌（動作迅速），注意著裝整齊規(guī)范（拉拉鏈）；不準在教學(xué)區(qū)玩球類。

七年級組 2017年3月24日

第二篇：一通三防系統(tǒng)存在問題及整改要求

“一通三防”系統(tǒng)

近期檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題及整改要求

各礦井總工程師：

根據(jù)2014年5月份焦煤公司總工程師例會的相關(guān)通報和工作安排，現(xiàn)將近期檢查過程中發(fā)現(xiàn)的“一通三防”系統(tǒng)存在的主要問題及整改要求發(fā)送到各礦井，請各礦總工程師及時傳達到相關(guān)區(qū)隊科室，并認真對照問題進行自查。要求在6月6日之前，各礦將本礦井自查情況及整改閉合工作安排上報焦煤公司通風(fēng)管理部。自6月7日起，通風(fēng)管理部將在檢查過程中針對以下問題重點檢查，凡發(fā)現(xiàn)仍然存在的問題，將在雙基考核過程中加倍處罰。

1、底抽巷瓦斯抽采設(shè)計與煤巷施工設(shè)計不同步，造成煤巷施工前重新補打鉆孔或反復(fù)修改巷道設(shè)計。

要求礦井必須將底板抽采巷與被掩護的煤巷同步設(shè)計，并據(jù)此設(shè)計施工穿層抽采鉆孔，確保鉆孔有效控制煤巷掘進范圍煤體。

2、穿層鉆孔掩護煤巷條帶范圍不符合“穿層鉆孔必須掩護煤巷中心線兩側(cè)分別不小于30m的規(guī)定”。

要求礦井必須嚴格按照焦煤公司下發(fā)的規(guī)定嚴格做好瓦斯抽采設(shè)計并組織落實，今后凡達不到以上要求的，堅決不予瓦斯抽采達標評判批復(fù)。

3、底板巖巷穿層抽采鉆孔實施水力沖孔增透措施時，配套裝備不完善，不能滿足高壓力、大流量的沖孔要求。

要求各礦井必須優(yōu)化沖孔參數(shù)、配備滿足需要的沖孔設(shè)備，不得采取靜壓水沖孔方式。根據(jù)4月份例會關(guān)于水力沖孔提出的相關(guān)要求，凡是需要的沖孔泵、高壓水辮等設(shè)備材料，必須及時組織調(diào)配或上報采購計劃，確保沖孔效果。

4、抽采鉆孔及水力沖孔驗收制度不落實，個別礦井存在鉆孔驗收代簽字、不下井假簽字，井下鉆孔驗收進尺與地面打鉆視頻系統(tǒng)記錄數(shù)據(jù)不一致等現(xiàn)象。

要求礦井必須緊密結(jié)合本礦井的實際情況制定可行的抽采鉆孔及水力沖孔驗收制度，并嚴格組織考核驗收。凡是驗收不一致的鉆孔工程量將不予認可，弄虛作假的將嚴格按照規(guī)定進行處罰。

5、區(qū)域驗證（效果檢驗）報表填寫內(nèi)容不全，管理不規(guī)范。

要求各礦井統(tǒng)一規(guī)范管理區(qū)域驗證（效果檢驗）報表，報表上必須填寫打鉆驗證（或檢驗）期間是否存在異?，F(xiàn)象，沒有填寫“無”，有則填寫“噴孔、卡鉆”等具體的現(xiàn)象；驗證報表上要做好煤層素描，包括軟分層厚度、夾矸層位及構(gòu)造位臵等信息；煤層堅固性系數(shù)必須每隔一定距離實際測定、據(jù)實填寫。

6、安全監(jiān)控系統(tǒng)管理有所放松，個別礦井到集團公司存在數(shù)據(jù)不上傳或上傳無故中斷、井下新開工地點監(jiān)控數(shù)據(jù)

不及時上傳等現(xiàn)象。

要求各礦井必須嚴格加強安全監(jiān)控系統(tǒng)管理，凡是無故出現(xiàn)監(jiān)控數(shù)據(jù)長時間上傳中斷現(xiàn)象的，將進行雙基處罰；一旦發(fā)現(xiàn)私調(diào)探頭、修改監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫等行為的，將按觸犯十條紅線進行追責。

7、打鉆視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理不到位，甚至出現(xiàn)無人監(jiān)管、無人維護的情況。

要求各礦井必須嚴格執(zhí)行焦煤公司下發(fā)的打鉆視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定，制定專人進行管理和維護，建立打鉆視頻監(jiān)控管理臺賬，做到“一孔一視頻”、視頻與鉆孔對應(yīng)。

8、個別人員下井未嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》第149條要求攜帶便攜式甲烷檢測儀。

要求礦井認真落實瓦斯等有害氣體檢查制度，礦長、礦技術(shù)負責人、爆破工、采掘區(qū)隊長、通風(fēng)區(qū)隊長、工程技術(shù)人員、班長、流動電鉗工下井必須攜帶便攜儀。

9、放炮撤人制度執(zhí)行有所放松，甚至頂分層掘進工作面放炮期間存在撤人距離不夠300m的情況。

要求各礦井必須對照作業(yè)規(guī)程規(guī)定和現(xiàn)場實際情況進行認真排查，堅決杜絕撤人距離不足、站崗警戒管理放松等現(xiàn)象的發(fā)生。

10、井下局部通風(fēng)管理隨意，違規(guī)采取串聯(lián)通風(fēng)、一個風(fēng)機打兩個頭等不合理的通風(fēng)方式。

要求礦井必須嚴格加強局部通風(fēng)管理，從設(shè)計入手防止新的共用回風(fēng)現(xiàn)象發(fā)生，堅決杜絕突出危險地區(qū)串聯(lián)通風(fēng)、一個風(fēng)機打兩個頭等不合理的通風(fēng)現(xiàn)象的出現(xiàn)。對于自行違規(guī)采取共用回風(fēng)、串聯(lián)通風(fēng)等通風(fēng)方式的礦井，將按照每處每月扣3分以上雙基處罰。

11、監(jiān)控系統(tǒng)“三分閉鎖”試驗不符合豫北分局的檢查要求，一些礦井仍然沒有實施。

要求各礦井按照通風(fēng)管理部下發(fā)的要求抓緊試驗，礦井所有掘進工作面（煤巷、半煤巖巷、巖巷）安裝的監(jiān)控分站，均要實現(xiàn)“三分閉鎖”功能；巖巷掘進工作面每10天在井下T2傳感器位臵，使用遙控器試驗“三分閉鎖”功能；煤巷、半煤巖巷掘進工作面在風(fēng)機投入使用前做一次“三分閉鎖”試驗（如現(xiàn)正在使用，需在近期做一次）。

以上試驗記錄在監(jiān)控主機上必須有顯示，且文字記錄需全面并備查。

12、采掘工作面抽采達標評判仍然存在以測試達標代替抽采達標的情況。

要求科研所嚴格把關(guān)、礦井認真負責，凡是測試出現(xiàn)殘余瓦斯含量大于8m/t的情況，必須按照實測的最大殘余瓦斯含量值重新計算強化抽采時間，未達到抽采時間不得重新取樣評判；重新取樣評判點必須在殘余瓦斯含量超標點前后20m范圍內(nèi)至少各布臵一個。

313、石門揭煤防突管理重視程度不足，與集團公司溝通不及時。

要求礦井在進行石門揭煤作業(yè)期間，必須在抽采達標評判批復(fù)之后方準由7m以外巖柱處向前施工；施工過程中的每一次區(qū)域驗證結(jié)果必須及時上報通風(fēng)管理部，得到確認后，方準實施下一步揭煤作業(yè)。

14、礦井井下防塵管理工作不夠重視，尤其是運輸巷道內(nèi)設(shè)備、管路積塵多。

要求礦井必須按照綜合防塵管理規(guī)定做好防塵、降塵、除塵工作，配備足夠的測塵人員和儀器設(shè)備，確保防塵管理質(zhì)量標準化達標。凡是出現(xiàn)積塵超過規(guī)定的地點，將堅決在雙基考核中進行處罰。

15、個別礦井對防突管理重視程度有所放松，存在重生產(chǎn)輕治理的思想。如：礦井制定的防突管理規(guī)定現(xiàn)場不落實、壓風(fēng)自救系統(tǒng)管理不到位現(xiàn)象重新抬頭等。

要求礦井必須提高安全管理意識，加強系統(tǒng)技術(shù)管理，嚴格把關(guān)相關(guān)設(shè)計和規(guī)程措施，提高“一通三防”系統(tǒng)技術(shù)管理水平，堅決消除瓦斯超限等各類瓦斯事故，確保礦井安全穩(wěn)定。

16、需要重點監(jiān)控的以下采掘工作面，必須認真執(zhí)行異常信息日分析制度，按照規(guī)定進行信息上報：

（1）古漢山礦14001工作面。該工作面已經(jīng)接近收尾，但其回風(fēng)巷上部存在薄煤帶且全部為構(gòu)造煤，必須加強防突和瓦斯管理，確保工作面安全結(jié)束。

（2）何莊礦11010外配采巷。該工作面存在分叉煤現(xiàn)象，必須加強對下部分層煤的探測工作，區(qū)域驗證鉆孔保證能夠控制上下分層。

（3）中馬村礦39一車場石門揭煤工作面。該工作面已經(jīng)揭開煤層，但揭煤期間炮后瓦斯涌出量大，必須加強過煤門期間的防突管理。

各礦井報送材料務(wù)必于6月6日中午12:00之前，發(fā)送至通風(fēng)管理部李學(xué)臣、申紅梅辦公郵箱。

2014年5月30日

第三篇：一小時體育活動整改問題自查要求

一小時體育活動整改問題自查要求

近期對二、三、五、六、儒林、共青、西臺等學(xué)校的1小時體育活動整改情況進行了檢查，從檢查情況看，各校之間整改情況存在較大差異：大部分學(xué)校已經(jīng)整改完畢，且質(zhì)量較高，個別學(xué)校對整改懈怠緩慢，現(xiàn)把存在的一些問題通知你們，望你們認真自查整改備查！

1、各類課程表、作息時間表都要包含大課間活動、課間操、課外活動等，學(xué)校要按照要求統(tǒng)一設(shè)計，規(guī)范張貼。

2、大課間體育活動安排及大課間體育活動記錄、課外體育活動安排及課外體育活動記錄，活動內(nèi)容安排要具體化（如：跳繩、踢毽子等），活動安排要做到“四落實”，活動記錄要與活動安排相一致，記錄要詳實認真。

3、要制定大課間體育活動計劃或方案（文字稿）、課外體育活動計劃或方案（文字稿），要有上學(xué)期的大課間體育活動情況總結(jié)、課外體育活動情況總結(jié)等。

4、檔案整理要規(guī)范，分類體系要清晰，檔案分上學(xué)年和本學(xué)期，要分別整理歸檔，內(nèi)容要根據(jù)細則逐一落實歸類。

5、要有對體育教師的考核評價辦法及制度。

6、要有學(xué)生課堂評價表（已發(fā)至學(xué)校信箱請使用）。

7、體育教師培訓(xùn)、配備要有專門檔案材料。

8、器材室環(huán)境衛(wèi)生及器材要規(guī)范整理。

9、按規(guī)定數(shù)量配足體育專兼職教師。

10、按要求開齊體育課，一二年級每周4節(jié)，三四五年級每周3節(jié)；任課教師一覽表要與實際體育教師一一對應(yīng)。

另：請將“學(xué)?？傉n程表，作息時間表、校本課程開發(fā)開發(fā)開設(shè)情況調(diào)查表”發(fā)至教研室信箱。

第四篇：自查報告及整改報告要求

自查報告要求

一、內(nèi)容至少包括三個部分：

1、企業(yè)原材料及最終產(chǎn)品的追溯機制、油漆等關(guān)鍵元器件供應(yīng)商情況、企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和資

源變化等關(guān)鍵信息。

2、對照《出口玩具生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量許可（注冊登記）審核要求》進行自查的基本情況，包括

日期、人員、審核部門、審核基本情況等。

3、發(fā)現(xiàn)的不符合項及糾正情況：

a)不符合項描述

b)原因分析

c)糾正措施（必須針對產(chǎn)生的原因制定，能夠防止同類不符合的再次出現(xiàn)）

d)糾正措施的驗證情況

二、格式不限，最好不用純表格形式

對審核組開出的整改報告的要求

一、內(nèi)容至少包括兩個部分：

1、對《不符合項一覽表》列出的不符合項進行糾正的基本情況。

2、不符合項的糾正情況（逐項描述）：

a)不符合項描述

b)原因分析

c)

d)

e)

f)糾正措施（必須針對產(chǎn)生的原因制定，能夠防止同類不符合的再次出現(xiàn)）預(yù)防措施 糾正措施和預(yù)防措施的驗證情況 證明不符合項已糾正的材料（如見附件

1、附件2………）

二、格式不限，最好不用純表格形式

三、必須附齊附件

四、報告及附件一式兩份

第五篇：科室問題及整改方案

科室存在的問題和整改方案___骨科

一、科室存在的問題：

1.科室人員分工不明確，職責不清楚，權(quán)限不明了；

2.醫(yī)護人員醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)不扎實，專業(yè)知識匱乏；

3.醫(yī)護人員責任心不強；

4.缺乏激勵機制，使得科室職工的工作熱情和創(chuàng)新能力得不到挖掘；

5.醫(yī)護人員法律意識淡薄，職業(yè)道德素養(yǎng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)急待提高；

6.只重視醫(yī)療文書書寫的及時性，談不上質(zhì)量、內(nèi)涵；

7.績效考核制度未實施；

8.打造科室品牌、培育科室文化的措施力度不足；

9.醫(yī)護人員服務(wù)理念落后。

二、整改方案：

1.明確科室管理人員、各級醫(yī)生責任、權(quán)限，改變目前部分責任、職責處于真空狀態(tài)，部分職責出現(xiàn)管控缺位現(xiàn)象，從而做到各司其職，避免遇事互相推諉塞責，造成醫(yī)療糾紛事故隱患。斗膽建議：是否可以考慮將代理管理這個崗位改為代理主任、或副主任，以便明確職責權(quán)限以及責任，便于工作（因新院建成分科也將是趨勢，提前計劃物色相關(guān)人員，做好專項培訓(xùn)，不至于新院建成時措手不及）。

2.抓好科室人員的“三基”考核，專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，做 好上級醫(yī)師帶教工作，避免只重臨床，輕教學(xué)、重經(jīng)濟效益，輕技術(shù) 提高的短視做法，保證人才梯隊良好的建設(shè)，及科室的可持續(xù)發(fā)展。

3.加強責任心教育，組織科室人員學(xué)習(xí)：因責任心不強引發(fā)的醫(yī)

療事故典型案例，并進行分析討論教育。引以為戒，切實加強責任心，提高醫(yī)療安全，防范差錯事故發(fā)生。

4.改變既往罰多獎少的狀態(tài)，平衡激勵制度和處罰制度，尤其應(yīng) 以激勵為主，無論是誰，只要對醫(yī)院、科室做出貢獻的、工作中做出 好成績的、受到患者表揚的、都因給與精神上和物質(zhì)上的獎勵，從而 促進科室人員積極上進，投入到醫(yī)院和科室建設(shè)的各項工作當中，激 活大家的工作熱情和創(chuàng)新能力。

5.每月組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)如：執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、物權(quán)法、醫(yī)療事故 處理條例、刑法，以及商業(yè)賄賂罪、非法行醫(yī)罪等，加強社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，改進工作作風(fēng)、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)水平，切實提高法律意識，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和道德素養(yǎng)。

6.加大書寫醫(yī)療文書的管理力度，各級醫(yī)生要不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗，提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，加強法律責任意識學(xué)習(xí)，上級醫(yī)師切實履行職責，檢查醫(yī)療文書及時性，修改評價醫(yī)療文書內(nèi)容，每周組織一次科內(nèi)病歷點評，并找出共性問題，共同改正，逐步提高病歷質(zhì)量和內(nèi)涵。

7.嚴格執(zhí)行醫(yī)院績效考核制度，并以此為指導(dǎo)原則，制定出適合科室的二次分配方案，改革過去單純以經(jīng)濟效益為唯一標準的做法。從而營造出更加適合科室長遠發(fā)展、及人才成長的環(huán)境。

8.（1）以目前的硬件條件為基礎(chǔ)，加強學(xué)科建設(shè)，科技興科，提高科室醫(yī)療水平，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)，鞏固傳統(tǒng)技術(shù)，積極發(fā)展新技術(shù)新項目，為患者提供即廉價又高質(zhì)量的服務(wù)，打造喀什地區(qū)性價比最高的品牌科室。

（2）組織科室醫(yī)護人員自己的學(xué)術(shù)活動、合作撰寫論文、組織文藝、游園活動、扶貧幫困、打造出科室文化，讓大家的心情舒暢了，隊伍的力量凝聚了，員工的熱情激發(fā)了，回報給科室的是服務(wù)水平和質(zhì)量的持續(xù)提升，獻給群眾的是更加溫暖和貼心的服務(wù)，催生的是科室綜合實力的不斷增強，從而培育出自己的科室文化。

9.切實提高人性化服務(wù)理念，不只為患者提供專業(yè)的知識、優(yōu)良的技術(shù)，廉價的費用，還要組織醫(yī)護人員學(xué)習(xí)倫理學(xué)、社會學(xué)等人文關(guān)懷教程，提高醫(yī)護人員對人文素質(zhì)的認知，培養(yǎng)醫(yī)護人員語言表達能力和溝通能力，了解患者心理，不僅治療身體疾病，并且要關(guān)愛尊重病人。其他還有：切實做好患者滿意度調(diào)查，不流于形式，把此項工作作為績效考核的重要組成部分，做到對患者迎來送往，提供上門或電話患者隨診、節(jié)日電話問候，制作發(fā)放宣傳醫(yī)院、科室的宣傳冊、日常用品，發(fā)放醫(yī)患聯(lián)系卡、主治醫(yī)師名片，改造科室宣傳欄(可拆卸型)，豐富定期更新其內(nèi)容，更多溫馨提示等，除擔架外，科室更換部分陳舊被褥床單，購置輪椅、枕頭、患肢抬高墊、防褥瘡床墊、頸椎牽引椅、骨科夾板、牽引錘（現(xiàn)在是紅磚代替）、CPM下肢功能鍛煉儀、手外科手術(shù)器械等，這些小設(shè)備器材價格大都只有幾十元至幾百元，不但能為患者帶來方便、專業(yè)、人性化的服務(wù)，并且有很好經(jīng)濟效益。

骨科：張勇2011年5月23日