第一篇:打磨塘煤礦安全自檢存在問(wèn)題整改方案
富源縣竹園鎮(zhèn)打磨塘煤礦 安全自檢存在問(wèn)題的整改方案
富源縣竹園鎮(zhèn)打磨塘煤礦
二〇一七年四月十一日
目 錄
一、整改領(lǐng)導(dǎo)小組.........................................二、工作目標(biāo).............................................三、整改方案.............................................四、各系統(tǒng)隱患整改責(zé)任人.................................(一)通風(fēng)系統(tǒng)........................................(二)供電系統(tǒng)........................................(三)提升運(yùn)輸系統(tǒng)....................................(四)排水系統(tǒng)........................................(五)監(jiān)控系統(tǒng)........................................(六)瓦斯防治........................................(七)頂板管理........................................五、其它要求............................................2 富源縣竹園鎮(zhèn)打磨塘煤礦 安全自檢存在問(wèn)題的整改方案
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家安全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于開(kāi)展煤礦全面安全體檢專(zhuān)項(xiàng)工作的通知》(安監(jiān)總煤監(jiān)〔2017〕11號(hào))、《國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于開(kāi)展煤礦安全自檢自改工作的通知》(煤安監(jiān)監(jiān)察〔2017〕6號(hào))、《云南省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)云南省煤礦全面安全體檢專(zhuān)項(xiàng) 工作方案的通知》(云安辦〔2017〕14號(hào))、《富源縣煤炭工業(yè)局轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家安全安全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局關(guān)于開(kāi)展全面安全體檢和煤礦安全自檢自改工作的通知》(富煤字〔2017〕15號(hào))文件精神,我礦按文件要求于4月1日至9日進(jìn)行了自檢自查。4月11日因?qū)Σ糠肿圆閱?wèn)題對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)有“吃不透”的隱患,我礦又委托昆明煤炭科學(xué)研究所到礦進(jìn)行再一次全面“體檢”。針對(duì)“體檢”查出的隱患,現(xiàn)制定自檢存在問(wèn)題的整改方案如下:
一、整改領(lǐng)導(dǎo)小組
為嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)行業(yè)部門(mén)各項(xiàng)規(guī)定,合理安排井下隱患維修整改,確保自檢存在問(wèn)題的整改順利進(jìn)行,煤礦成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng):楊強(qiáng)永(礦長(zhǎng))
副組長(zhǎng):呂成穩(wěn)、龔留飛(常務(wù)副礦長(zhǎng)、總工程師)成 員:張 輝(安全副礦長(zhǎng))朱石穩(wěn)(生產(chǎn)副礦長(zhǎng))
李立賢(機(jī)電副礦長(zhǎng))張 勇(安全副總)
呂 祥(通風(fēng)副總)朱勝波(地測(cè)副總)
蘇 磊(機(jī)電運(yùn)輸科長(zhǎng))張永輝(通防科長(zhǎng))
張穩(wěn)得(生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng))李 坤(監(jiān)控維護(hù)負(fù)責(zé)人)
楊國(guó)富(調(diào)度室主任)以及各采掘班組、通防班組、機(jī)電運(yùn)輸班組全體成員。
2.5整改期限:2017年5月30日 2.6整改驗(yàn)收人:龔留飛
3.煤礦新職工未與老職工簽訂師徒合同;部分特員人數(shù)不足。3.1整改措施:補(bǔ)簽新老工人師徒合同;落實(shí)特員培訓(xùn)計(jì)劃10人。
3.2整改責(zé)任人:呂祥、張永輝、朱勝波 3.3整改定員:3人 3.4整改資金:50000元 3.5整改期限:2017年6月30日 3.6整改驗(yàn)收人:龔留飛
4.各級(jí)負(fù)責(zé)人、各部門(mén)、各崗位安全生產(chǎn)無(wú)落實(shí)記錄;各項(xiàng)管理制度已建立,粉塵檢測(cè)制度等落實(shí)不好。
4.1整改措施:各負(fù)責(zé)人、各部門(mén)、各崗位認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并有記錄;根據(jù)粉塵檢測(cè)制度定期檢測(cè)粉塵。
4.2.整改責(zé)任人:張永輝、呂祥、朱勝波 4.3.整改定員:3人 4.4.整改資金:10000元 4.5.整改期限:2017年6月30日 4.6.整改驗(yàn)收人:龔留飛
5.主要負(fù)責(zé)人、實(shí)際控制人、分管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、職能部門(mén)、各工種崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制已建立,相關(guān)人員簽字不全,無(wú)落實(shí)記錄。
5.1.整改措施:認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)各安全生產(chǎn)責(zé)任制并簽字有記錄、明確各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。
小于0.5m,機(jī)頭和機(jī)尾處距巷道兩側(cè)小于0.7m;部分躲避硐內(nèi)堆積物料;水泵房無(wú)密閉門(mén);井下部分采掘工作面配電點(diǎn)未采用不燃性材料支護(hù);硐室內(nèi)設(shè)備與墻壁之間未留出0.5m以上通道,各設(shè)備之間未留出0.8m以上通道。
8.1.整改措施:安排維修隊(duì)對(duì)巷道高度不足的地方進(jìn)行改擴(kuò),確保高度不小于2m,安排運(yùn)輸隊(duì)調(diào)校輸送機(jī),確保距巷道兩側(cè)寬度不小于0.5m,機(jī)頭和機(jī)尾處距巷道兩側(cè)不小于0.7m;及時(shí)清理躲避硐室內(nèi)的雜物;水泵房根據(jù)30萬(wàn)噸/年機(jī)械化改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)設(shè)置密閉門(mén);采掘工作面配電點(diǎn)進(jìn)行噴漿,確保支護(hù)為不燃性材料;安排機(jī)電班組重新安設(shè)硐室內(nèi)的設(shè)備,確保設(shè)備與墻壁之間留出0.5m以上通道,各設(shè)備之間留出0.8m以上通道。
8.2整改責(zé)任人:李立賢、朱石穩(wěn)、維修班組成員、機(jī)電班組成員
8.3.整改定員:32人 8.4.整改資金:150000元 8.5.整改期限:2017年12月31日 8.6.整改驗(yàn)收人:楊強(qiáng)永
9.未編制采區(qū)設(shè)計(jì);未繪制巷道布置圖;未進(jìn)行報(bào)廢井巷隱蔽工程記錄,應(yīng)及時(shí)記錄,并在井上、下對(duì)照?qǐng)D上標(biāo)明和歸檔。
9.1.整改措施:每個(gè)采區(qū)編制采區(qū)設(shè)計(jì),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)布置并繪制巷道布置圖;對(duì)隱蔽工程進(jìn)行記錄,標(biāo)注在井上、下對(duì)照?qǐng)D上歸檔,確保圖紙與實(shí)際相符。
9.2整改責(zé)任人:朱石穩(wěn)、張永輝、朱勝波 9.3.整改定員:3人
12.每月未對(duì)主要通風(fēng)機(jī)進(jìn)行檢查并記錄;主要通風(fēng)機(jī)無(wú)風(fēng)機(jī)切換記錄;無(wú)防爆門(mén)檢修記錄。
12.1.整改措施:機(jī)電工配合主扇司機(jī)每個(gè)月對(duì)主扇進(jìn)行一次檢查維護(hù)并記錄歸檔;定期對(duì)主扇進(jìn)行切換并記錄歸檔;每個(gè)季度對(duì)防暴門(mén)進(jìn)行檢查維護(hù)一次并記錄歸檔。
12.2整改責(zé)任人:機(jī)電班組班組、主扇司機(jī) 12.3.整改定員:5人 12.4.整改資金:3000元
12.5.整改期限:2017年6月30日 12.6.整改驗(yàn)收人:張輝
13.掘進(jìn)工作面風(fēng)筒多處漏風(fēng);主要風(fēng)門(mén)未設(shè)置風(fēng)門(mén)開(kāi)關(guān)傳感器、未包邊、漏風(fēng)。
13.1.整改措施:安排該點(diǎn)守點(diǎn)瓦檢員更換破損風(fēng)筒,破口小的風(fēng)筒采用膠水進(jìn)行修補(bǔ),確保風(fēng)筒嚴(yán)密不漏風(fēng);按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),風(fēng)門(mén)設(shè)置風(fēng)門(mén)傳感器、門(mén)體進(jìn)行包邊沿口,確保風(fēng)門(mén)不漏風(fēng)。
13.2整改責(zé)任人:李坤、通風(fēng)班組 13.3.整改定員:10人 12.4.整改資金:10000元 13.5.整改期限:2017年7月31日 13.6.整改驗(yàn)收人:張輝
14.井下部分傳感器、直讀式粉塵濃度測(cè)定儀、井下粉塵采樣器等未進(jìn)行檢測(cè)。
14.1.整改措施:按照規(guī)程要求,定期對(duì)各類(lèi)探頭進(jìn)行校檢,確保監(jiān)控有效。
保存不足2年;安全監(jiān)控和人員定位系統(tǒng)圖未及時(shí)更新,無(wú)斷電控制圖。
17.1.整改措施:建立安全監(jiān)控管理機(jī)構(gòu),辦公室以文件的形式正式印發(fā)各科室;制定監(jiān)控設(shè)備故障處理安全措施;配齊監(jiān)測(cè)維護(hù)工,保證每班有人跟班作業(yè);每個(gè)月進(jìn)行一次備份,所有數(shù)據(jù)儲(chǔ)存2年以上;安全監(jiān)控系統(tǒng)圖和人員定位系統(tǒng)圖根據(jù)井下實(shí)際情況及時(shí)更新上圖,繪制斷電控制圖。
17.2整改責(zé)任人:李立賢、李坤 17.3.整改定員:2人 17.4.整改資金:2000元
17.5.整改期限:2017年6月31日 17.6.整改驗(yàn)收人:龔留飛
18.礦井瓦斯地質(zhì)圖未做到每年更新一次;未測(cè)定鉆孔抽采半徑;未按規(guī)定每年開(kāi)展瓦斯涌出量測(cè)定工作。
18.1.整改措施:根據(jù)采掘變化平時(shí)收集數(shù)據(jù),每年更新一次瓦斯地質(zhì)圖,測(cè)定抽放半徑,根據(jù)煤層各類(lèi)參數(shù),制定我礦自己的抽采半徑;組織人員每年進(jìn)行一次瓦斯涌出量測(cè)定。
18.2整改責(zé)任人:呂祥、張永輝、通風(fēng)班組 18.3.整改定員:10人 18.4.整改資金:30000元 18.5.整改期限:2017年9月30日 18.6.整改驗(yàn)收人:龔留飛
19.無(wú)因停電和檢修主要通風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)或者通風(fēng)系統(tǒng)遭到破壞以后恢復(fù)通風(fēng)、排除瓦斯和送電的安全措施。
21.4.整改資金:10000元 21.5.整改期限:2017年7月31日 21.6.整改驗(yàn)收人:龔留飛
22.未編制瓦斯抽采達(dá)標(biāo)規(guī)劃;無(wú)瓦斯抽采工程施工設(shè)計(jì);無(wú)瓦斯抽采達(dá)標(biāo)工藝方案。
22.1.整改措施:根據(jù)年度瓦斯抽、掘、采實(shí)施計(jì)劃編制抽采達(dá)標(biāo)規(guī)劃、施工設(shè)計(jì)、工藝方案。
22.2整改責(zé)任人:張永輝 22.3.整改定員:1人 22.4.整改資金:1000元
22.5.整改期限:2017年7月31日 22.6.整改驗(yàn)收人:龔留飛
23.部分鉆孔封堵不嚴(yán)密;部分支管未布置計(jì)量測(cè)點(diǎn)。23.1.整改措施:根據(jù)抽采設(shè)計(jì),每個(gè)鉆孔封孔嚴(yán)密不透氣,在主管、支管分叉后的地點(diǎn)設(shè)置計(jì)量觀測(cè)點(diǎn)。
23.2整改責(zé)任人:呂祥、抽采班組 23.3.整改定員:20人 23.4.整改資金:50000元
23.5.整改期限:2017年12月31日 23.6.整改驗(yàn)收人:龔留飛
24.210901采煤工作面未編制瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評(píng)判報(bào)告。24.1.整改措施:收集煤層瓦斯噸煤含量等參數(shù)、根據(jù)210901采煤工作面每個(gè)鉆孔數(shù)據(jù)計(jì)算出抽采純量,根據(jù)抽采評(píng)判方法編制210901采煤工作面抽采達(dá)標(biāo)評(píng)判報(bào)告。
126.4.整改資金:10000元
26.5.整改期限:2017年10月31日 26.6.整改驗(yàn)收人:龔留飛
27.未編制210901采煤工作面水害防治措施;未開(kāi)展針對(duì)采掘工作面的水文地質(zhì)補(bǔ)充調(diào)查工作。
27.1.整改措施:210901工作面回風(fēng)巷有淋水,結(jié)合井下實(shí)際情況編制210901采煤工作面水害防治措施,并開(kāi)展對(duì)該采煤工作面的水文地質(zhì)情況進(jìn)行調(diào)查補(bǔ)充。
27.2整改責(zé)任人:朱石穩(wěn)、張永輝、朱勝波 27.3.整改定員:3人 27.4.整改資金:10000元 27.5.整改期限:2017年6月30日 27.6.整改驗(yàn)收人:龔留飛
28.井上、下均無(wú)消防材料庫(kù)、部分滅火器為報(bào)廢產(chǎn)品,多數(shù)沙箱未配備消防鏟。
28.1.整改措施:根據(jù)煤礦災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃和應(yīng)急救援議案在井上下在固定地點(diǎn)設(shè)置消防材料庫(kù),對(duì)失效的滅火器及時(shí)更換并配套設(shè)置滅火器、沙箱、消防鏟。
28.2整改責(zé)任人:李立賢、機(jī)電班組 28.3.整改定員:10人 28.4.整改資金:50000元
28.5.整改期限:2017年10月31日 28.6.整改驗(yàn)收人:楊強(qiáng)永
29.無(wú)密閉墻專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì),未制定采空區(qū)管理制度、采空區(qū)永久密
331.3.整改定員:10人 31.4.整改資金:100000元 31.5.整改期限:2017年12月31日 31.6.整改驗(yàn)收人:張輝
32.210901采面運(yùn)輸巷和回風(fēng)巷使用木支護(hù);掘進(jìn)工作面采用錨網(wǎng)支護(hù),未安設(shè)頂板離層儀等礦壓觀測(cè)儀器,應(yīng)及時(shí)監(jiān)測(cè),并立牌板記錄;未進(jìn)行錨桿錨固力試驗(yàn)。
32.1.整改措施:安排人使用工字鋼逐架替換木支護(hù);1760回風(fēng)石門(mén)、1720水平水倉(cāng)掘進(jìn)采購(gòu)安設(shè)頂板離層儀和礦壓觀測(cè)儀;按設(shè)計(jì)每300根錨桿抽6根做錨桿錨固力實(shí)驗(yàn)。
32.2整改責(zé)任人:朱石穩(wěn)、掘進(jìn)班組、采煤班組 32.3.整改定員:60人 32.4.整改資金:2000000元 32.5.整改期限:2017年12月31日 32.6.整改驗(yàn)收人:楊強(qiáng)永
33.煤礦主斜井使用的絞車(chē)沒(méi)有安裝定車(chē)裝置(安全保護(hù)裝置);煤礦井下使用的帶式輸送機(jī)保護(hù)不全,無(wú)撕裂、自動(dòng)灑水裝置。
33.1.整改措施:機(jī)電運(yùn)輸班組根據(jù)相關(guān)要求,規(guī)范安設(shè)定車(chē)裝置,配齊皮帶機(jī)的保護(hù)裝置、撕裂裝置和自動(dòng)灑水裝置。
33.2整改責(zé)任人:李立賢、機(jī)電運(yùn)輸班組 33.3.整改定員:10人 33.4.整改資金:300000元 33.5.整改期限:2017年12月31日 33.6.整改驗(yàn)收人:楊強(qiáng)永
535.6.整改驗(yàn)收人:楊強(qiáng)永
37.礦井井下部分電器設(shè)備未按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)。
37.1.整改措施:井下需檢測(cè)的設(shè)備組織人員定期進(jìn)行檢測(cè)。37.2整改責(zé)任人:李立賢、機(jī)電運(yùn)輸班組 37.3.整改定員:10人 37.4.整改資金:200000元 37.5.整改期限:2017年12月31日 37.6.整改驗(yàn)收人:楊強(qiáng)永
38.礦山救護(hù)隊(duì)到達(dá)服務(wù)煤礦的時(shí)間已超過(guò)30min。38.1.整改措施:建議行業(yè)主管部門(mén)協(xié)調(diào)解決。38.2整改責(zé)任人:呂祥 38.3.整改定員:10人 38.4.整改資金:50000元
38.5.整改期限:2017年12月31日 38.6.整改驗(yàn)收人:呂國(guó)柱
39.未編制煤礦職業(yè)衛(wèi)生檔案;職工職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護(hù)檔案不健全,檔案沒(méi)有工傷編號(hào),年度體檢結(jié)果等內(nèi)容,并且未進(jìn)行離崗體檢。
39.1.整改措施:建立煤礦職業(yè)衛(wèi)生檔案;建立健全職工職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護(hù)檔案,在年度體檢報(bào)告中包含工傷編號(hào),每個(gè)職工離職時(shí)煤礦組織給予離崗體檢。
39.2整改責(zé)任人:呂祥、張永輝、朱勝波 39.3.整改定員:3人 39.4.整改資金:40000元
39.5.整改期限:2017年12月31日
73、由機(jī)電副礦長(zhǎng)李立賢親自安排機(jī)電運(yùn)輸班組人員對(duì)礦井提升(一坡三擋)的安裝調(diào)試,并保證正常運(yùn)行。
4、由機(jī)電副礦長(zhǎng)李立賢親自安排機(jī)電運(yùn)輸班組刮板機(jī)司機(jī)、皮帶輸送機(jī)司機(jī)對(duì)皮帶機(jī)、刮板機(jī)進(jìn)行維護(hù)檢修,繡濁損壞的零部件進(jìn)行更換,并保證正常運(yùn)行。
(四)排水系統(tǒng)
1、由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)朱石穩(wěn)安排人員對(duì)井下各巷道局部排水不暢通的地點(diǎn)進(jìn)行疏排,淤泥清理。
2、由機(jī)電副礦長(zhǎng)李立賢親自安排排水工在排水時(shí)必須堅(jiān)守工作崗位。
(五)監(jiān)控系統(tǒng)
1、由李坤對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查維護(hù)保養(yǎng),確保監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行上傳。
2、由李坤更換井下失效的傳感器,規(guī)范懸掛監(jiān)控電源線路;對(duì)失效的傳感器進(jìn)行收集,統(tǒng)一送檢,確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
(六)瓦斯防治
由通防負(fù)責(zé)人呂祥負(fù)責(zé)安排通防工對(duì)煤礦的抽放系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢查維護(hù),更換漏氣、漏水管道;確保抽放效果。
(七)頂板管理
由李吉?jiǎng)?、牛立承?fù)責(zé)210901回采工作面及111108回采工作面的支柱歪斜、迎山角度不夠、支柱不受力的調(diào)校。
四、其它要求
(1)煤礦主體責(zé)任人必須盡快籌集資金,確保隱患整改工作順利
第二篇:煤礦安全檢查問(wèn)題整改方案
煤礦安全檢查問(wèn)題整改方案
2014年x月6日xxxxx煤炭工業(yè)廳對(duì)我礦進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,共提出安全隱患及問(wèn)題23條,針對(duì)省廳領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題,天山煤礦立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,成立專(zhuān)項(xiàng)整改領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了相應(yīng)的整改方案及措施,并限期進(jìn)行整改。
一、為保證整改工作有序進(jìn)行、安全得到保障、隱患得到排除,達(dá)到預(yù)期效果,礦成立專(zhuān)項(xiàng)整改領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。
1、專(zhuān)項(xiàng)整改領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng):
成 員:各單位負(fù)責(zé)人及副總以上領(lǐng)導(dǎo)。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安監(jiān)科,潘如小同志兼任辦公室主任。
3、具體分工如下:
(1)組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)整改工作的支護(hù)和協(xié)調(diào)。(2)副組長(zhǎng)配合組長(zhǎng)工作,并將工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)跟蹤整改,確保各項(xiàng)整改工作得到有效完成。(3)成員主要負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改方案及措施,保證整改工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定,并確保整改安全。
二、整改方案
1、交接班內(nèi)容填寫(xiě)不規(guī)范。整改措施: 整改責(zé)任人: 整改資金:無(wú)
整改完成時(shí)間:2014年 月 日
2、多根錨桿預(yù)緊力不足,間排距大小不一。整改措施: 整改責(zé)任人: 整改資金:300元
整改完成時(shí)間:2014年 月 日
3、皮帶跑偏嚴(yán)重,巷道撒貨多,且皮帶保護(hù)不起作用。整改措施: 整改責(zé)任人: 整改資金: 元
整改完成時(shí)間:2014年 月 日 4、11202軌道順槽超前支護(hù)有一單體失效。整改措施: 整改責(zé)任人: 整改資金:
整改完成時(shí)間:2014年 月 日
以上23條問(wèn)題已認(rèn)真按檢查組的要求制訂了整改方案,所有隱患已經(jīng)全部落實(shí)到位。
第三篇:煤礦安全檢查問(wèn)題整改方案
******礦業(yè)有限公司 “雨季三防”整改計(jì)劃
2018年6月20日
*****區(qū)煤管局于2018年6月19日到我礦進(jìn)行了“雨季三防”井上、下現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)有21條問(wèn)題需要整改。我礦根據(jù)要求成立了整改領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),制定整改計(jì)劃,具體整改如下:
一、整改領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
組 長(zhǎng):** 副組長(zhǎng):** ** 成 員:** ** ** **
二、存在的問(wèn)題
(一)采掘:
1、未見(jiàn)礦長(zhǎng)帶班公示牌板。
2、礦井職工升、入井檢身記錄未按時(shí)填寫(xiě)。
3、-77入風(fēng)巷右?guī)陀?0米碹體脫落,并有10架U型棚變形。
4、-77入風(fēng)下山有5米碹體脫落。5、01掘進(jìn)工作面兩幫未剎實(shí)剎嚴(yán)、兩幫網(wǎng)鏈接不好,01掘進(jìn)工作面第3、4架棚未打筋巴力。
6、采面一臺(tái)皮帶中部頂板未剎實(shí)剎嚴(yán)。
7、采面一臺(tái)溜子頭壓柱失效,采面入風(fēng)巷二臺(tái)溜子頭壓柱失效。
8、采面上巷超前支護(hù)有8根單體未接頂,采煤工作面下部有一處懸頂4米×1米,下出口高度不夠1.6米。
9、采煤工作面下部有2架滑移支架超寬、有3架棚片幫0.6米,采煤工作面中部有2架棚超寬。
10、采面回風(fēng)巷恢復(fù)處頂板未安設(shè)臨時(shí)支護(hù)。
11、采面回風(fēng)巷防火門(mén)套頂部未剎實(shí)剎嚴(yán)且有大塊。
12、采面乳化泵站壓力偏低。
13、皮帶回風(fēng)巷中部有20米頂板碹皮脫落,恢復(fù)處往前20米兩幫碹體脫落、斷面小。
14、皮帶回風(fēng)巷恢復(fù)王顯明班放炮員未持證上崗。
15、該礦井下有6人未攜帶自救器、有14人未佩戴人員定位識(shí)別卡。(罰款處理)
16、風(fēng)井巷道中部有一處右?guī)褪蕖?/p>
17、風(fēng)井井底彎道往上有150米處有5架棚失修,-79片盤(pán)左幫有15米失修、碹皮脫落。
18、新井一臺(tái)皮帶中部有一處頂板碹皮脫落(3米)。
整改責(zé)任人:** ** 通風(fēng):
1、老井井口1#風(fēng)門(mén)里側(cè)開(kāi)停傳感器失效,3#行車(chē)風(fēng)門(mén)連鎖繩過(guò)長(zhǎng),里側(cè)關(guān)不嚴(yán)。
2、主井-75入風(fēng)巷底彎隔爆水棚個(gè)別吊掛不規(guī)范。
3、-75入風(fēng)巷壓風(fēng)供水自救裝置管路斷開(kāi)。4、1#閉柵欄外衛(wèi)生不好、有雜物,2#當(dāng)風(fēng)墻前電纜、管子吊掛不整齊,3#擋風(fēng)墻前有雜物,4#擋風(fēng)墻墻面不平整。
5、采面二臺(tái)皮帶中部入風(fēng)測(cè)風(fēng)牌板與旋轉(zhuǎn)噴霧吊掛在一起。
6、采面三臺(tái)皮帶配電點(diǎn)處電纜及監(jiān)控線吊掛混亂。
7、采面入、回風(fēng)巷防火門(mén)套處缺備用封閉材料,輔助隔爆水棚個(gè)別掛鉤吊掛不合理。
8、采面上巷全斷面噴霧有一個(gè)碰頭堵塞。
9、采面上巷防火門(mén)套頂部有裂隙。
10、井下防火材料庫(kù)材料不足、里部應(yīng)加強(qiáng)支護(hù)。
11、采面小絞車(chē)下山中下部擴(kuò)幫處兩側(cè)要求剎實(shí)噴嚴(yán)。12、01-1掘進(jìn)二臺(tái)皮帶頂板處發(fā)現(xiàn)CO風(fēng)流里3PPM,滲點(diǎn)最高為260PPM,溫度26℃,CH40.3%要求加強(qiáng)觀測(cè),提報(bào)專(zhuān)項(xiàng)治理措施。
13、主井井筒有64架棚未噴碹。
14、新井原01、03掘進(jìn)臨時(shí)密閉超距。
15、主井-93大巷中部壓風(fēng)供水自救裝置風(fēng)管無(wú)風(fēng),全斷面水幕未連接水管。
16、主井中部一處支管閥門(mén)生銹。
17、-79片盤(pán)、皮帶入風(fēng)上山壓風(fēng)自救箱水管接頭封圈破損。
18、-79皮帶入風(fēng)上山擋風(fēng)墻未編號(hào)、刷白、雜物多。19、9#風(fēng)門(mén)語(yǔ)音裝置,開(kāi)停傳感器失效,方向風(fēng)門(mén)關(guān)不嚴(yán),無(wú)管理牌板。20、1#見(jiàn)煤點(diǎn)壓裂正在恢復(fù),2#見(jiàn)煤點(diǎn)未噴碹,3#見(jiàn)煤點(diǎn)未埋管。21、7#風(fēng)門(mén)無(wú)管理牌板,4#行人風(fēng)門(mén)連鎖繩過(guò)長(zhǎng)。
整改責(zé)任人:** ** 機(jī)電:
1、副井人車(chē)語(yǔ)音提示接線不合理。
2、副井人車(chē)固定緩沖物螺絲位置不合理。
3、變電所門(mén)前風(fēng)機(jī)開(kāi)關(guān)未接地線無(wú)標(biāo)志牌。
4、風(fēng)井局部軌枕不勻切漏出1/3,主井個(gè)別枕木未露出1/3。
5、變電所直通電話失效。
6、采面入風(fēng)控絞車(chē)開(kāi)關(guān)保護(hù)器選擇過(guò)大。
7、采區(qū)排水系統(tǒng)管路未接到位。
8、三臺(tái)皮帶頭用木方代替刷煤器。
9、三臺(tái)皮帶道分站無(wú)備用電池箱。
10、采面控溜子開(kāi)關(guān)末端接地極未埋入地下。
11、采面回風(fēng)11.4絞車(chē)無(wú)護(hù)板,25KW絞車(chē)?yán)c(diǎn)線斷接。
12、采面回風(fēng)下山絞車(chē)道缺少地輪。
13、-94大巷B6號(hào)礦車(chē)銷(xiāo)子和安全鏈未連接。
14、-75入風(fēng)巷多處電纜懸掛不合格,-80標(biāo)高絞車(chē)硐室衛(wèi)生不好。
15、副井01-1掘進(jìn)風(fēng)機(jī)、聯(lián)鎖開(kāi)關(guān)無(wú)標(biāo)示牌。16、01-1掘進(jìn)二臺(tái)皮帶頭無(wú)防護(hù)網(wǎng)。
17、控01-1掘進(jìn)第二臺(tái)皮帶200A開(kāi)關(guān)JDB選擇過(guò)大。
18、副井變電所供電圖與實(shí)際不符,臨時(shí)水倉(cāng)水泵與圖表不符且一臺(tái)水泵。
整改責(zé)任人:** **
軟件:
1、未見(jiàn)市國(guó)土資源局審批蓋章的《采掘工程平面圖》。
2、未見(jiàn)經(jīng)區(qū)煤管局審核蓋章的下列圖紙礦井地質(zhì)圖和水文地質(zhì)圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、巷道布置圖、采掘工程平面圖。
3、采煤作業(yè)規(guī)程、儲(chǔ)量計(jì)算應(yīng)按平均厚度循環(huán)產(chǎn)量、煤層柱狀圖的頂板應(yīng)為再升頂板,直接頂?shù)暮穸葮I(yè)需重新計(jì)算。
4、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的月循環(huán)個(gè)數(shù)、月推進(jìn)度、月產(chǎn)量都需要重新核定,嚴(yán)禁超能力生產(chǎn)。
5、作業(yè)規(guī)程中缺勞動(dòng)組織循環(huán)圖表。
6、掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程地質(zhì)說(shuō)明書(shū)無(wú)提報(bào)人簽字,支護(hù)材料無(wú)規(guī)格、規(guī)定。
7、一正五副證件(機(jī)電礦長(zhǎng)人證不符)。
8、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)未見(jiàn)專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)及批復(fù)的文件和安裝廠家出具2018年的合格報(bào)告。
9、無(wú)預(yù)防和隔絕煤塵爆炸措施。
10、該礦未及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急演練。
11、礦井隱蔽致災(zāi)因素的報(bào)告中內(nèi)容有錯(cuò)誤并無(wú)區(qū)煤管局總工程師簽字。
12、調(diào)度室各種規(guī)章制度不合格。
13、該礦采掘接續(xù)計(jì)劃不合格。14、01-1掘進(jìn)工作面、采面上下巷噴碹滯后。
15、未見(jiàn)防滅火專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)原件。
16、未見(jiàn)風(fēng)筒、電纜阻燃報(bào)告、照片。
17、未見(jiàn)應(yīng)急演練保存的影像資料。
18、專(zhuān)職鉆探隊(duì)伍有7人無(wú)證。
19、未見(jiàn)地質(zhì)類(lèi)型劃分報(bào)告。20、該礦放炮員、瓦檢員持證數(shù)量不足。
21、該礦總工程師無(wú)區(qū)任命文件。
22、該礦各專(zhuān)業(yè)技術(shù)員無(wú)職稱(chēng)證。23、01-
1、01掘進(jìn)變向后未做物探。
24、反風(fēng)實(shí)驗(yàn)措施無(wú)礦審批、無(wú)反風(fēng)后通風(fēng)系統(tǒng)示意圖。
25、無(wú)礦井通風(fēng)能力核定報(bào)告。
26、礦井圖紙無(wú)負(fù)責(zé)人簽字。
27、采面未進(jìn)行氣體采樣分析工作。
28、綜合防塵措施不合格。
29、采面回風(fēng)巷電纜長(zhǎng)度與實(shí)際不符。
30、排水系統(tǒng)圖缺少采區(qū)排水系統(tǒng)。
31、新區(qū)臨時(shí)水倉(cāng)水泵型號(hào)、揚(yáng)量、流量不符。
32、運(yùn)輸系統(tǒng)圖中未標(biāo)注風(fēng)井絞車(chē)、人車(chē)、采面回風(fēng)絞車(chē)運(yùn)輸系統(tǒng),絞車(chē)道長(zhǎng) 度、坡度、道岔選型與實(shí)際不符。
33、主井絞車(chē)道絕緣道夾板安設(shè)位置不符合要求。
34、主井井上備用沙袋不足。
35、通訊系統(tǒng)圖中缺少直通電話標(biāo)注。
36、未見(jiàn)供電設(shè)計(jì)、排水設(shè)計(jì)。
37、礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃內(nèi)容與實(shí)際不符(如六大系統(tǒng)型號(hào))。
38、從業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同不合格。
39、未見(jiàn)國(guó)土資源部門(mén)蓋章的采掘平面圖。
40、超前探鉆措施內(nèi)容不合格、未見(jiàn)逢掘必探工作制度。
41、采煤作業(yè)規(guī)程貫徹記錄不合格。
42、未見(jiàn)01掘進(jìn)貫徹記錄。
43、采面作業(yè)規(guī)程中供電系統(tǒng)圖與實(shí)際不符,排水系統(tǒng)圖未標(biāo)注臨時(shí)水倉(cāng),運(yùn)輸系統(tǒng)圖標(biāo)注不全道岔規(guī)格與實(shí)際不符。
44、通風(fēng)系統(tǒng)圖主扇型號(hào)標(biāo)注不準(zhǔn)確。
45、通風(fēng)系統(tǒng)圖-75入風(fēng)巷、采面入回風(fēng)巷缺測(cè)風(fēng)站。
46、通風(fēng)系統(tǒng)圖5#風(fēng)門(mén)井下實(shí)際為2#擋風(fēng)墻。
47、通風(fēng)系統(tǒng)圖1#擋風(fēng)墻未標(biāo)注。
48、通風(fēng)系統(tǒng)圖7#密閉圖上位置與實(shí)際不符。
49、各種圖紙無(wú)負(fù)責(zé)人簽字。
50、通風(fēng)系統(tǒng)圖中無(wú)風(fēng)機(jī)配風(fēng)量標(biāo)注。
51、-81煤倉(cāng)處無(wú)風(fēng)機(jī)標(biāo)示。
52、無(wú)安全儀器儀表同意發(fā)放、校驗(yàn)、管理制度。
53、礦井隱蔽致災(zāi)地質(zhì)因素普查報(bào)告未經(jīng)集團(tuán)審批。
54、無(wú)參加編制審查人員簽字。
55、職稱(chēng)表與相鄰礦井有關(guān)持證人員對(duì)照描述、編制依據(jù)等說(shuō)明不詳。
56、普查采面地點(diǎn)不符,無(wú)掘進(jìn)普查地點(diǎn)。
57、礦井南鄰東興
三、西鄰雙福(關(guān)閉)、北鄰向陽(yáng)礦(關(guān)閉)介紹不詳,煤柱留設(shè)50米。
58、斷層描述不細(xì),防范和治理措施無(wú)針對(duì)性,未執(zhí)行一面一策,無(wú)防控措施。59、01-1掘進(jìn)未提報(bào)送切眼措施。60、01-1掘進(jìn)右部未規(guī)定界限:圖上未上采空區(qū)及煤柱留設(shè)、缺乏設(shè)計(jì)巷道布置依據(jù)、施工順序長(zhǎng)度設(shè)計(jì)中與圖示不符、探眼圖無(wú)角度設(shè)計(jì)、防滅火技術(shù)設(shè)計(jì)及措施不完善、貫徹記錄工種不全及相關(guān)人員貫徹不全、附圖不符合要求、監(jiān)控系統(tǒng)圖看不清傳感器位置、是否開(kāi)采原煤層、有舊巷無(wú)圖面及文字反應(yīng)。61、采面作業(yè)規(guī)程中:工程師證件不符合規(guī)定、設(shè)計(jì)規(guī)定兩巷在開(kāi)采前必須噴 碹處理不達(dá)標(biāo)不能生產(chǎn)、采掘工程平面圖未上停產(chǎn)線未編制中部區(qū)西部區(qū)采區(qū)設(shè)計(jì)、擋風(fēng)墻未上通風(fēng)系統(tǒng)圖、9#風(fēng)門(mén)作為運(yùn)料系統(tǒng)不合理、未執(zhí)行兩端π型鋼支護(hù)處嚴(yán)禁放煤、未規(guī)定當(dāng)班領(lǐng)取火藥雷管最大量、貫徹記錄無(wú)工種本人簽字及參加人員不齊全不明確無(wú)主持人參加、采區(qū)工作面測(cè)風(fēng)站建立不全及采區(qū)和工作面防火門(mén)套位置不合理。
62、風(fēng)井防爆門(mén)里部不應(yīng)設(shè)風(fēng)門(mén)及未上入井聯(lián)合體風(fēng)門(mén)(在監(jiān)控等圖上修改過(guò)來(lái))。
63、井筒未標(biāo)明坡度。
64、通風(fēng)系統(tǒng)圖、監(jiān)控等圖紙未上巖石掘進(jìn)。65、各采區(qū)巷道及功能應(yīng)按采區(qū)設(shè)計(jì)命名并按采區(qū)設(shè)計(jì)要求構(gòu)件通風(fēng)設(shè)置避災(zāi)
路線。66、圖紙應(yīng)刪除礦標(biāo)、簡(jiǎn)化采掘工程平面圖、分層可在井上下對(duì)照?qǐng)D上繪制、礦井上下對(duì)照?qǐng)D相鄰礦井未上圖要把礦界煤柱上圖。
67、排水系統(tǒng)圖中在-93米標(biāo)高大巷排水管路與實(shí)際不符。68、運(yùn)輸系統(tǒng)圖未標(biāo)注采石運(yùn)料系統(tǒng)及絞車(chē)、無(wú)蓄電池機(jī)車(chē)硐室、井筒等上山未標(biāo)坡度及井下絞車(chē)設(shè)備型號(hào)等未標(biāo)注。69、應(yīng)急救援預(yù)案未經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人和區(qū)煤管局批復(fù)后實(shí)施(無(wú)集團(tuán)審批)、煤與瓦斯突出、沖擊地壓應(yīng)急預(yù)案鑒定為是否突出礦井后做預(yù)案。70、防火措施不健全,防止自燃發(fā)火無(wú)礦審批,無(wú)出現(xiàn)自燃發(fā)火征兆和發(fā)火征兆不能得到有效控制時(shí)的措施。
71、無(wú)自燃煤層發(fā)火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)及管理制度。72、無(wú)火災(zāi)、火區(qū)報(bào)警制度。
73、該礦三級(jí)工種證存在人證不符問(wèn)題。74、未見(jiàn)與勞動(dòng)局簽訂的工商保險(xiǎn),該礦職工未購(gòu)買(mǎi)安全責(zé)任險(xiǎn)。
整改責(zé)任人:** ** 整改原則
針對(duì)查出的問(wèn)題各系統(tǒng)要逐條整改,要落實(shí)整改時(shí)間;落實(shí)整改責(zé)任人;整改措施,核查整改結(jié)果。
五、整改措施
1、按復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)整改。
2、按《煤礦安全規(guī)程》中相關(guān)要求整改。3按各作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程整改。4按各恢復(fù)作業(yè)地點(diǎn)的恢復(fù)措施整改。
第四篇:人力資源存在問(wèn)題整改方案
人力資源部整改方案
人力資源部現(xiàn)階段工作存在的問(wèn)題以及各部門(mén)間協(xié)作存在的問(wèn)題,做出如下匯報(bào):
一、人力資源規(guī)劃方面存在的問(wèn)題:
1、公司組織架構(gòu)及人員配置規(guī)劃比較籠統(tǒng),不能真實(shí)反映公司現(xiàn)階段的人力發(fā)展需求。
2、各部門(mén)崗位配置及崗位職責(zé)不明確,造成員工對(duì)工作崗位不清楚,無(wú)法更好開(kāi)展工作。整改措施:
1、要根據(jù)公司各個(gè)不同發(fā)展階段來(lái)進(jìn)行科學(xué)、合理的人員配置,并且設(shè)定明確的人力資源短期、中期、長(zhǎng)期人員發(fā)展及配置目標(biāo)。
2、定崗定責(zé),職責(zé)明確,制定各位崗位的崗位說(shuō)明書(shū),讓員工能清楚準(zhǔn)確所屬崗位的工作內(nèi)容,以便更好的開(kāi)展工作。
3、完成崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)的初稿,已上交公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核并批示,再做進(jìn)一步修改完成確認(rèn),發(fā)給各個(gè)部門(mén)各個(gè)崗位,讓全體員工明確崗位職責(zé),做好本職工作。
所需協(xié)作:
1、各部門(mén)經(jīng)理必須參與職責(zé)崗位說(shuō)明書(shū)的完善,根據(jù)本部門(mén)各崗位的實(shí)際職責(zé)進(jìn)行制定,制定符合實(shí)際的崗位職責(zé),配合人力資源部經(jīng)理進(jìn)行崗位說(shuō)明書(shū)的最后確認(rèn)完稿。
2、各部門(mén)員工必須配合本部門(mén)經(jīng)理參與職責(zé)崗位說(shuō)明書(shū)的完善,對(duì)自己所在崗位的實(shí)際工作內(nèi)容如有疑問(wèn),可提交相關(guān)建議,人力資源部可根據(jù)實(shí)際進(jìn)行修改調(diào)整。
二、人員招聘及配置方面存在的問(wèn)題:
1、人員的招聘、入職、晉升、離職等人事工作沒(méi)有形成流程和標(biāo)準(zhǔn)。
2、入職的員工沒(méi)有得到合理的入職指引及相關(guān)入職培訓(xùn)。
整改措施:
1、建立人事工作流程,各項(xiàng)工作要流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,系統(tǒng)化。
2、完成人事工作流程,以及公司管理體系(人事及行政管理制度),已上交公司領(lǐng)導(dǎo),待領(lǐng)導(dǎo)審批后,統(tǒng)一進(jìn)行全員培訓(xùn),增進(jìn)員工對(duì)公司人事行政管理制度的學(xué)習(xí)和了解。進(jìn)一步規(guī)范公司人事行政的管理體系。
所需協(xié)作:
1、各部門(mén)經(jīng)理必須按照公司管理體系進(jìn)行各部門(mén)人員管理,根據(jù)公司相關(guān)的人事及行政管理制度進(jìn)行管理,以求達(dá)到管理工作的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,系統(tǒng)化。
2、各部門(mén)員工必須嚴(yán)格遵守公司管理制度,在入職、晉升、離職等手續(xù)辦理中,要積極配合直接上司完成。
三、培訓(xùn)與發(fā)展方面存在的問(wèn)題:
1、目前公司缺乏相應(yīng)的企業(yè)文化、人事行政管理制度、銷(xiāo)售技巧、財(cái)務(wù)制度等方面的培訓(xùn)。
2、各部門(mén)經(jīng)理要具備獨(dú)立培訓(xùn)本部門(mén)員工的能力。
整改措施:
1、建立培訓(xùn)機(jī)制,完善各部門(mén)培訓(xùn)知識(shí)及相關(guān)內(nèi)容,做好培訓(xùn)規(guī)劃。
2、新員工、在職員工,都能通過(guò)有效的培訓(xùn),提高工作熱情及效率,各部門(mén)經(jīng)理要擬定培訓(xùn)計(jì)劃,按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)。
所需協(xié)作:
1、各部門(mén)經(jīng)理要多收集本部門(mén)相關(guān)培訓(xùn)資料,要對(duì)下屬進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),讓培訓(xùn)能達(dá)到公司目前所需的效果,我們目前的培訓(xùn)機(jī)制不完善,要求各部門(mén)經(jīng)理能建立本部門(mén)完善的培訓(xùn)機(jī)制,讓部門(mén)成員能不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí),從而達(dá)到提高工作效率的效果。
2、各部門(mén)員工要積極配合本部門(mén)經(jīng)理制定的培訓(xùn)計(jì)劃,參與培訓(xùn)課程,提高自身的學(xué)習(xí)能力和工作能力。
四、績(jī)效管理方面存在的問(wèn)題:
公司目前沒(méi)有形成績(jī)效管理機(jī)制,各部門(mén)員工對(duì)績(jī)效沒(méi)有了解。
整改措施:進(jìn)行績(jī)效管理培訓(xùn),讓員工充分理解績(jī)效體系,并積極參與績(jī)效管理的制定。所需協(xié)作:各部門(mén)成員積極配合人力資源部,對(duì)自己所在崗位的核心價(jià)值進(jìn)行深入理解,參與績(jī)效制度的制定,力求制定出符合實(shí)際的績(jī)效指標(biāo),提高各部門(mén)工作效率,從而達(dá)到提高公司的績(jī)效管理,為我們的銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成提供有效的依據(jù)。
五、薪酬與福利方面存在的問(wèn)題:
公司目前沒(méi)有完整的薪酬制度,員工的薪酬不同,相同崗位有差異化,不利于員工之間的團(tuán)結(jié),薪酬沒(méi)有起到激勵(lì)作用,不利于公司的長(zhǎng)期發(fā)展。
整改措施:
1、制定完善、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度,吸引有能力的人才加入公司。
2、目前已完成薪酬制度最后修改方案,待公司領(lǐng)導(dǎo)確定后,開(kāi)始實(shí)施。
六、員工關(guān)系方面存在的問(wèn)題:
1、公司目前沒(méi)有與員工簽訂勞動(dòng)合同,讓員工心里感覺(jué)到公司人事管理方面的不正規(guī)。
2、目前沒(méi)有能及時(shí)與員工進(jìn)行談話,了解員工的工作狀態(tài)及心態(tài)。
整改措施:
1、建議公司在員工試用期滿后,要與員工簽訂勞動(dòng)合同,走正規(guī)化、合理化的管理道路。
2、每周抽時(shí)間及時(shí)了解、掌握員工的心態(tài)及工作狀況,為公司人力資源的配置提供建議。
人力資源部:蘇 麗
2012年7月6日
第五篇:人力資源存在問(wèn)題整改方案
2013人事行政部工作存在問(wèn)題點(diǎn)分析
一、人力資源規(guī)劃方面存在的問(wèn)題:
1、公司組織架構(gòu)及人員配置規(guī)劃比較籠統(tǒng),不能真實(shí)反映公司現(xiàn)階段的人力發(fā)展需求。
2、各部門(mén)崗位配置及崗位職責(zé)不明確,造成員工對(duì)工作崗位不清楚,無(wú)法更好開(kāi)展工作。
3、要根據(jù)公司各個(gè)不同發(fā)展階段來(lái)進(jìn)行科學(xué)、合理的人員配置,并且設(shè)定明確的人力資源短期、中期、長(zhǎng)期人員發(fā)展及配置目標(biāo)。
4、定崗定責(zé),職責(zé)明確,制定各崗位的崗位說(shuō)明書(shū),讓員工能清楚準(zhǔn)確所屬崗位的工作內(nèi)容,以便更好的開(kāi)展工作。
二、人員招聘及配置方面存在的問(wèn)題:
1、人員的招聘、入職、晉升、離職等人事工作沒(méi)有形成流程和標(biāo)準(zhǔn)。
2、入職的員工沒(méi)有得到合理的入職指引及相關(guān)入職培訓(xùn)。
3、建立人事工作流程,各項(xiàng)工作要流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,系統(tǒng)化。
4、按照公司管理體系進(jìn)行各部門(mén)人員管理,根據(jù)公司相關(guān)的人事及行政管理制度進(jìn)行管理,以求達(dá)到管理工作的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,系統(tǒng)化。
5、遵守公司管理制度,在入職、晉升、離職等手續(xù)辦理中,要積極配合完成。
三、培訓(xùn)與發(fā)展方面存在的問(wèn)題:
1、目前公司缺乏相應(yīng)的企業(yè)文化、人事行政管理制度等方面的培訓(xùn)。
2、各部門(mén)要具備獨(dú)立培訓(xùn)本部門(mén)員工的能力。
3、建立培訓(xùn)機(jī)制,完善各部門(mén)培訓(xùn)知識(shí)及相關(guān)內(nèi)容,做好培訓(xùn)規(guī)劃。
4、新員工、在職員工,都能通過(guò)有效的培訓(xùn),提高工作熱情及效率,各部門(mén)要擬定培訓(xùn)計(jì)劃,按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)。
四、績(jī)效管理方面存在的問(wèn)題:
1、建立績(jī)效管理體制,并有效的實(shí)施。
2、各部門(mén)成員積極配合人事行政部,對(duì)自己所在崗位的核心價(jià)值進(jìn)行深入理解,參與績(jī)效制度的制定,力求制定出符合實(shí)際的績(jī)效指標(biāo)。
4、提高各部門(mén)工作效率,從而達(dá)到提高公司的績(jī)效管理,為我們的銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成提供有效的依據(jù)。
五、薪酬與福利方面存在的問(wèn)題:
1、公司目前沒(méi)有完整的薪酬制度,員工的薪酬不同,相同崗位有差異化,不利于員工之間的團(tuán)結(jié),薪酬沒(méi)有起到激勵(lì)作用,不利于公司的長(zhǎng)期發(fā)展。
2、制定完善、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度。
六、員工關(guān)系方面存在的問(wèn)題:
1、目前沒(méi)有能及時(shí)與員工進(jìn)行談話,了解員工的工作狀態(tài)及心態(tài)。
2、每周抽時(shí)間及時(shí)了解、掌握員工的心態(tài)及工作狀況,為公司人力資源的配置提供建議。