第一篇：安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)使用辦法

安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)使用辦法

第一章 總 則

第一條 為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，實施科技興安戰(zhàn)略，加快中國冶金地質(zhì)總局安全生產(chǎn)信息化建設，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、標準化，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于中國冶金地質(zhì)總局（以下簡稱總局）及所屬各局院、控股公司。

第三條 中國冶金地質(zhì)總局安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)（以下簡稱管理系統(tǒng)）采用安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計分析和管理過程控制的計算機信息化處理功能，為中國冶金地質(zhì)安全生產(chǎn)管理決策提供及時、準確的信息支持。

第四條 本辦法自執(zhí)行之日起，總局各項安全生產(chǎn)管理工作必須使用管理系統(tǒng)。

第二章 管理系統(tǒng)功能 第一節(jié) 系統(tǒng)概述

第五條 管理系統(tǒng)匯總各項安全生產(chǎn)管理活動基礎數(shù)據(jù)，建立安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)庫，通過采集、匯總和分析各種數(shù)據(jù)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理信息化和標準化。

以標準化管理為基礎,以業(yè)務流程控制為核心，利用實時數(shù)據(jù)交互、關鍵業(yè)務預警和過程控制管理等信息技術，通過事前防范、事中控制和事后處理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)全過程管理。第六條

管理系統(tǒng)采用總局統(tǒng)一的安全生產(chǎn)管理資料（另發(fā)）。安全生產(chǎn)管理資料根據(jù)各層級管理工作需求，分為總局、局院（控股公司）、產(chǎn)業(yè)公司（分公司）、項目（車間）等層面，實現(xiàn)了總局系統(tǒng)安全生產(chǎn)資料標準化。

第七條

管理系統(tǒng)實現(xiàn)總局（集團公司）、局院（控股公司）、產(chǎn)業(yè)公司（院、隊、中心、廠礦）、分公司（分院、基地、分廠）和項目（車間）多級安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的互聯(lián)，形成一個上下協(xié)同、信息共享、動態(tài)監(jiān)管的安全管理網(wǎng)絡。

第二節(jié) 總局、局院、產(chǎn)業(yè)公司層面系統(tǒng)模塊內(nèi)容 第八條

基本情況模塊

包括單位基本情況、組織機構(gòu)、安全網(wǎng)絡、安全管理人員、目標責任制、安全會議、安全科技、先進評定、安全文件等子模塊。

第九條

制度建設模塊

包括法律法規(guī)、技術標準、管理制度、制度修訂和操作規(guī)程等子模塊。

第十條

安全費用模塊

包括費用提取使用計劃、安全費用提取和安全費用使用等子模塊。

第十一條 安全教育模塊 包括教育計劃、教育內(nèi)容登記、職工安全教育記錄、三級教育登記卡、考試系統(tǒng)和參考資料等子模塊。

第十二條 安全檢查模塊

包含檢查計劃、檢查信息、上級檢查、隱患整改、整改反饋和檢查評價等子模塊。

第十三條 隱患治理模塊

包括隱患排查、隱患整改、整改反饋和隱患治理常用方法等子模塊。

第十四條 重大危險源模塊

重大危險源從初始提交到確認為是重大危險源，再到相應措施的制定需要經(jīng)歷一個辨識的過程，重大危險源管理模塊分為重大危險源辨識、監(jiān)控措施、危險因素監(jiān)控措施、重大危險源確認、監(jiān)控措施確認和重大危險源匯總六個子模塊。

第十五條 事故管理模塊

包含事故快報、事故調(diào)查報告、事故處理報告、事故報表子模塊。

第十六條 應急管理模塊

包括應急預案、應急救援統(tǒng)計分析、應急信息資源、應急值守系統(tǒng)和培訓演練等子模塊。

第十七條 職業(yè)衛(wèi)生模塊

職業(yè)衛(wèi)生包括職業(yè)衛(wèi)生和勞動防護用品的管理等子模塊。第十八條 安全文化模塊 包括活動計劃、活動內(nèi)容信息、安全宣傳、安全論壇和論壇管理等子模塊。

第十九條 項目管理模塊

包括項目管理和項目審批等子模塊。第二十條 報表管理模塊

包括費用報表、考核獎懲報表、事故報表、安全科技報表和隱患報表等子模塊。

第二十一條

個人工作區(qū)模塊

包括個人主頁、業(yè)務預警、通知、備忘錄、在線交流、個人資料和短信平臺等子模塊。

第三節(jié) 項目層面系統(tǒng)模塊內(nèi)容

第二十二條

基本情況模塊

包括單位基本情況、組織機構(gòu)、安全管理人員、目標責任制、安全會議、安全科技、安全文件和先進評定等子模塊

第二十三條

安全教育模塊

包括教育計劃、教育內(nèi)容登記、三級教育登記卡、在線測試、成績管理、參考教材、施工人員管理和特殊工資管理等子模塊。

第二十四條

安全技術模塊

包括技術交底、技術方案和安全用電等子模塊。第二十五條

危險因素模塊

包括危險因素辨識和監(jiān)控措施等子模塊。第二十六條

開工管理模塊

包括開工申請和資料管理等子模塊。第二十七條

安全檢查模塊

包括上級檢查、檢查信息、隱患整改、整改反饋和日巡查等子模塊

第二十八條

設備管理模塊

包括設備登記表、設備點檢、特種設備和租賃設備等子模塊。

第二十九條

班組管理模塊

包括例會管理、班組設置和班組活動等子模塊。第三十條 安全費用模塊

包括費用提取使用計劃、安全費用提取和安全費用使用等子模塊。

第三十一條

隱患治理模塊

包括隱患排查、隱患整改、隱患反饋和隱患匯總等子模塊。第三十二條

應急管理模塊

包括應急預案、應急救援統(tǒng)計分析、應急信息資源、應急值守系統(tǒng)和培訓演練等子模塊。

第三十三條

職業(yè)衛(wèi)生模塊

包括職業(yè)衛(wèi)生和勞動防護用品等子模塊。

第三章 系統(tǒng)管理

第三十四條

管理系統(tǒng)采用分級管理?？偩重撠煿芾硐到y(tǒng)的軟、硬件系統(tǒng)整體維護和管理工作。礦產(chǎn)資源研究院信息中心負責管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的運行工作，保證數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)的正常安全運行。

管理系統(tǒng)開發(fā)單位（山東局、中基發(fā)展公司）分別對各自承擔開發(fā)的主、子系統(tǒng)的維護升級負責。

各級單位設置專職或者兼職系統(tǒng)管理員，負責本級單位管理系統(tǒng)使用、系統(tǒng)相關信息維護和對下級單位的管理工作。

第三十五條 系統(tǒng)管理員的工作：

本單位人員管理、本單位用戶管理、用戶權(quán)限管理、下屬單位管理和字典維護，其中字典維護功能由總局系統(tǒng)管理員負責。

1.人員管理功能管理本單位人員相關信息，包括人員管理和人員批量導入兩個模塊組成。

2.用戶管理功能主要是管理系統(tǒng)用戶信息，模塊的功能包括添加新用戶、修改用戶密碼、刪除用戶、查看用戶信息，為用戶分配組，設定或查看用戶的私有權(quán)限和查詢相關用戶信息。

3.用戶權(quán)限管理功能是為本級用戶設置系統(tǒng)使用權(quán)限。用戶的權(quán)限主要由單位權(quán)限，組權(quán)限和用戶的私有權(quán)限三方面的因素決定。

關系如圖1所示：

圖1 用戶權(quán)限

用戶所擁有的權(quán)限為圖1中的陰影區(qū)域，即：組權(quán)限（可以包含多個權(quán)限組）與用戶私有權(quán)限的并集、與單位權(quán)限的交集。

4．管理下屬單位。管理下屬單位及信息的添加、修改、查看和權(quán)限、管理員密碼設定等。

第四章 使用要求 第一節(jié) 基本要求

第三十六條

總局各級單位要切實把管理系統(tǒng)的使用納入安全生產(chǎn)的整體規(guī)劃，作為安全生產(chǎn)的一項重要工作，配備必要的硬件設備設施，并設專人負責系統(tǒng)的管理工作，負責真實、完整地填報數(shù)據(jù)文件，確保信息錄入準確、真實、及時、有效。

第三十七條

管理系統(tǒng)的使用堅持“一人一號，以崗設權(quán)”的原則。

管理系統(tǒng)的使用范圍：安委會成員、專（兼）職安全管理人員。管理系統(tǒng)登錄施行實名制，各級系統(tǒng)管理員在為安全管理人員分配賬號和賦予權(quán)限時，應為每名管理人員僅分配一個賬號，保證每個賬號所對應的管理人員的相關信息準確真實，并以崗位需求賦予相應的系統(tǒng)使用權(quán)利。

第三十八條

推廣管理系統(tǒng)是總局各級單位推行安全生產(chǎn)標準化工作的一項重要內(nèi)容，也是創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理工作的一項重要舉措。系統(tǒng)的使用情況將納入總局安全生產(chǎn)考核體系。

各單位安全生產(chǎn)部門要把該系統(tǒng)使用情況作為對下屬單位進行日常監(jiān)督管理的重要工作來抓，加強對該系統(tǒng)使用情況的監(jiān)督檢查，對信息記錄不準確和未按規(guī)定時間上報數(shù)據(jù)等問題要及時督促糾正，確保該系統(tǒng)的正常運行。

第三十九條

各單位現(xiàn)有的與安全生產(chǎn)有關的監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)輔助系統(tǒng)等應盡快與管理系統(tǒng)對接，作為管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)。

自本辦法執(zhí)行之日起，各單位需要建立的監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)輔助系統(tǒng)（安全生產(chǎn)部分）等各種與安全生產(chǎn)有關的系統(tǒng)時，應立足于作為管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)，充分了解管理系統(tǒng)的技術要求，在管理系統(tǒng)兼容的范圍內(nèi)進行開發(fā)建設。

第二節(jié) 專項要求 第四十條 各級領導應高度重視管理系統(tǒng)的推廣使用，要以身作則，為管理系統(tǒng)的使用創(chuàng)造必要的工作條件，督促引導安全管理人員提高使用管理系統(tǒng)的積極性。

加強對本單位管理系統(tǒng)工作的組織領導。各級單位第一責任人負總責，安全生產(chǎn)主要領導具體負責管理系統(tǒng)的推廣使用，承辦工作人員及時將要求傳達到公司（院、隊等）、基層項目部，并認真組織有關人員學習管理系統(tǒng)的相關內(nèi)容，了解設計意圖、具體要求，并投入使用。

第四十一條

各單位應保證信息錄入工作及時有效。信息錄入工作是數(shù)據(jù)處理、統(tǒng)計分析、綜合查詢的基礎。信息應及時，與管理層級要對口，原始數(shù)據(jù)應真實準確，為領導決策和采取安全措施提供可靠的依據(jù)。

第四十二條

各級安全生產(chǎn)管理人員應以管理系統(tǒng)為手段，加強學習，提高業(yè)務水平，深入現(xiàn)場監(jiān)督指導安全生產(chǎn)工作，在計算機統(tǒng)計分析的基礎上，充分發(fā)揮人的分析判斷能力，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

第四十三條

系統(tǒng)管理人員的基本素質(zhì)要求： 1.能熟練運用計算機填報管理系統(tǒng)各種資料； 2.熟悉安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、政策和標準； 3.熟悉本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程及重大危險源的性質(zhì)特征，了解安全技術、生產(chǎn)工藝流程、設備特性及使用情況等。第四十四條

系統(tǒng)管理是技術性較強的工作，對相關人員應進行以下內(nèi)容的培訓：

1.安全生產(chǎn)管理的有關法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程； 2.本層面管理系統(tǒng)資料內(nèi)容； 3.管理系統(tǒng)總體設計方案； 4.管理系統(tǒng)操作與使用。第四十五條

信息保密要求

1.秘密、機密和絕密級信息（如工程項目信息、技術工藝信息、新產(chǎn)品信息等）應當加密傳輸，絕密級信息應當加密存儲、加密傳輸；

2.使用的加密措施應當與所保護的信息密級一致，嚴格按照閱讀級別設置保密措施；

3.存儲過秘密信息的計算機媒體（包括軟盤、硬盤等）不能降低密級使用，維修時應保證所存儲的秘密信息不泄露，不再使用時應及時銷毀；

4.涉及國家、總局、局（公司、院、隊等）秘密信息內(nèi)容的系統(tǒng)建設，必須與保密設施的建設同步進行，報經(jīng)公司（院、隊）級以上保密工作部門審批后，才能投入使用。

5.病毒防治：為避免因病毒造成的損失，各單位必須建立嚴格的病毒防護措施，保證管理系統(tǒng)安全使用。

第五章 附 則 第四十六條

各局院、控股公司應認真貫徹落實本辦法，及時反饋使用過程中存在的問題和意見。

第四十七條

本辦法未盡事宜依照國家及總局有關規(guī)定執(zhí)行。

第四十八條

本辦法解釋權(quán)屬中國冶金地質(zhì)總局戰(zhàn)略發(fā)展部。

第四十九條

本辦法自2010年5月1日起執(zhí)行。

第二篇：安全生產(chǎn)管理獎懲辦法

安全生產(chǎn)管理獎懲辦法

第一章總則

第一條為了切實加強安全管理，堅決遏制各種違章行為及實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，確保員工和企業(yè)的生命財產(chǎn)安全，特制訂《安全生產(chǎn)管理獎懲辦法》(以下簡稱《辦法》)。 第二條本辦法適用于對本公司安全生產(chǎn)有功人員的獎勵和違反安全規(guī)章制度行為的處罰。

第三條員工必須嚴格遵守“三大規(guī)程”，堅決杜絕一切“三違”行為，做到“不安全不生產(chǎn)；隱患不排除不生產(chǎn)；安全措施沒有落實不生產(chǎn)”。第二章罰則

第四條有下列違章行為的一律予以解除勞動合同。

1、瓦斯超限作業(yè)。

2、擅自高定監(jiān)控斷電值或縮小斷電范圍。

3、虛報、假報瓦斯抽采鉆孔數(shù)量。

4、隨意打開柵欄或密閉進入盲巷；一風吹排放瓦斯。

5、防突人員弄虛作假，不按設計、措施要求進行施工和預測預報，虛報檢測數(shù)據(jù)。

6、瓦檢員空班漏檢、假檢或弄虛作假。

7、擅自改變縮短放炮距離未執(zhí)行“三人聯(lián)鎖”和“一炮三檢”的放炮制度。

8、用礦車頂撞風門或故意破壞通風設施。

9、“三專兩閉鎖”不按規(guī)程規(guī)定安裝或人為造成閉鎖失效。

10、采掘地點超允掘、允采作業(yè)。

11、地面瓦斯抽采房、風機房和井下無措施燒焊及使用明火，攜帶點火物品下井。

12、錨桿(錨索)支護擅自改變支護參數(shù)。

13、斜井絞車提升未使用安全門、阻車器，扒、蹬、跳礦車或箕斗，乘坐皮帶。

14、帶電檢修電器設備或機械設備。

15、違反煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程或安全技術措施規(guī)定的行為，造成他人工傷。

16、為“防止”瓦斯超限影響生產(chǎn)，把探頭放在風筒口、糊探頭或用其它東西包住探頭。

17、無特殊工種操作資格證，擅自進行特殊工種操作，現(xiàn)場管理不到位，造成重大安全隱患、工傷事故或二級以上非傷亡事故的。

18、偷盜埋藏火工產(chǎn)品。

19、偷盜電纜、故意破壞生產(chǎn)設備。

20、維修地點不嚴格按安全技術措施進行作業(yè)。 第五條有下列違章行為之一的一律取消當月的安全獎。

1、作業(yè)垱頭短探孔弄虛作假。

2、因工作失職導致瓦斯積聚超限。

3、隨意打開風門或2扇風門同時打開，長時間未關好。

4、停風、停電的采掘工作面未經(jīng)檢查瓦斯送電。

5、采煤工作面結(jié)束后或者沒有通風的廢棄巷道未在規(guī)定的時間內(nèi)及時封閉。

6、突出煤層放炮時未關好反向風門。

7、隨意停、開局部通風機。

8、隊長、瓦檢員、班長發(fā)現(xiàn)地質(zhì)變化較大時，不及時向上級部門匯報。

9、故意移動防突標志。

10、無風或微風作業(yè)。

11、雷管炸藥混裝，在頂板不完好及皮帶、電氣設備旁裝配引藥的；雷管插入藥卷后腳線末端未扭結(jié)。

12、裝藥與打眼同時進行或邊裝藥邊連線。

13、放炮員未最后離開放炮地點，每個站哨地點未安排2人站哨，放炮擋欄未放下。

14、放炮站哨地點未設置擋欄、擋繩。

15、不聽警戒人員勸阻闖入警戒區(qū)域內(nèi)。

16、在舊眼、殘眼、煤(巖)裂縫中或站在輸送機上打眼。

17、一組裝藥分次啟爆。

18、放炮母線沒有50米臨時線且沒有做到隨放隨收。

19、出現(xiàn)拒炮時，非放炮員檢查線路。

20、瞎炮、殘炮不按《規(guī)程》處理，又未向下班交代清楚。

21、作業(yè)垱頭空頂作業(yè)。

22、工作面放頂前未采取加固措施。

23、維修巷道時，對維修前后未采取加固措施。

24、由于工作失職，造成作業(yè)垱頭冒頂。

25、停風停電作業(yè)開關不上鎖，不懸掛停電警示牌。

26、開關停送電操作失誤者或不堅持誰停電誰送電制度者。

27、絞車超規(guī)定數(shù)量提升或操作不當拉斷絞車鋼絲繩。

28、幫別人攜帶識別卡下井。

29、違章作業(yè)造成斜井跑車或碰頭。

30、斜井行人絞車，絞車行人，絞車時人員不進入躲避硐。

31、放炮時除了站哨人員外，其余的人嚴禁在回風流中。

32、電溜子機頭或機尾未按規(guī)定設置壓頂。

33、焊接人員離開現(xiàn)場，未消除火種。

34、在井下隨意拆卸礦燈。

35、提升人車時，副絞車司機離崗。

36、搭乘斜井礦車或蹬鉤的。

37、井下機電設備失爆。

38、發(fā)現(xiàn)災害預兆，沒有采取措施而強行作業(yè)。

39、對于重復出現(xiàn)的隱患，多次未整改到位。 40、特殊工種無證上崗。

41、不經(jīng)過調(diào)度室同意就擅自進入溜煤上山作業(yè)。

42、違章指揮作業(yè)。

43、酒后下井。

44、在井下打架斗毆。

45、瓦檢員提前離開工作崗位出井。

46、溜煤下山扒煤不系保險繩，以及高空作業(yè)未采取安全措施。

47、“三三整理”未到位。

48、由于違章作業(yè)而造成自己或他人受輕傷以上事故。

49、沒有技術措施，巷道隨意開門。 50、隱瞞事故不匯報。

第六條內(nèi)累計違章被取消安全獎達三次(含三次)的一律予以解除勞動合同。

第七條被罰人員對處罰結(jié)果不服時，可以向“三違”處罰仲裁委員會申請仲裁。

第八條連續(xù)曠工七天，累計曠工15天的員工予以解除勞動合同。

第九條在不可抗拒的自然條件影響下所造成的隱患不予以處罰，其它隱患每條按100元至1000元進行處罰，不按規(guī)定及時對安全隱患整改或拖延整改日期的，按績效考核辦法予以扣分。

第十條掛牌不下井，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，并記曠工一天。第十一條穿化纖衣服下井，每次罰款50元。 第十二條不配戴自救器下井，每次罰款50元。 第十三條特殊工種人員未填寫好各種記錄及交接班制度的．每次罰款100元。

第十四條沒有組織員工學習作業(yè)規(guī)程就施工的，單位負責人每次處罰200元。

第十五條安全一日一題考試未參加者每次罰款100元，考試不及格者進行補學補考，補學期間不發(fā)工資和生活費。 第十六條采煤管理

1、回采工作面上、下安全出口必須保證暢通無阻，所有安全出口與巷道銜接處20米范圍內(nèi)必須加強超前支護，并每架超前支護必須不少于兩個撐筒，上下出口搞好“四對八梁”，巷道高度不得低于1．6米，綜采工作面巷道高度不得低于1．8米，否則每次罰隊干、班長各50元(遇地質(zhì)變化等特殊情況除外)。

2、采煤工作面空幫空頂作業(yè)，每次罰當班大工各50元。

3、采煤工作面煤壁不得留傘檐。工作面內(nèi)支柱和絞接梁不得倒地，頂梁未立放在切頂線內(nèi)側(cè)，每次罰放頂工50元。

4、采煤工作面密集支護和木垛未按作業(yè)規(guī)程支護到位，每次罰款100元；木垛架設沒有緊固每個罰款50元；單體未及時連鎖的，每次罰責任人100元。

5、回采工作面支架時，用木棒代替水平栓，用木支柱支護絞接梁放炮后沒有及時掛梁控頂，每項罰責任人100元。

6、采煤工作面不按作業(yè)規(guī)程最大控頂距和最小控頂距進行控頂、超過控頂距的、采煤與放頂違反規(guī)程規(guī)定平行作業(yè)的，每發(fā)現(xiàn)一項每次罰班長、瓦檢員、放頂工各100元。

7、采煤工作面沒有執(zhí)行敲幫問頂制度，每次罰大工各100元，班長、瓦檢員未制止的各罰100元。

8、沒有及時回柱放頂或放(木)頂不使用回柱絞車或回柱器，實行錘打斧砍(在特殊情況下經(jīng)有關部門批準的除外)，放頂未使用信號鈴聯(lián)系違反規(guī)程規(guī)定的每次罰100元。

9、放頂不使用滑輪，利用單體(摩擦)支柱作滑輪使用的，每次罰款100元。

10、井下各種設備記錄、臺帳不齊全或記錄內(nèi)容填寫不規(guī)范的，每次罰款50元。

11、在皮帶、溜子上無安全技術措施運送物料的，每次罰款100元。

12、采面老塘懸頂面積超標未采取有效措施而造成嚴重隱患的，每次罰款200元。

13、工作面確需采用放炮方式破底時，必須先打前探孔，探到煤后經(jīng)預測預報人員進行檢測，確定無突出危險后并采取特殊防護措施，防止放炮沖壞支架，且每次只能布置一個炮眼爆破，違者罰款200元。

14、采煤機、掘進機啟動前不嘹望、不喊話或不發(fā)出信號的，違者每次罰款100元。

15、單人操作采煤機的，違者每次罰款50元。

16、煤壁片幫、空頂超過規(guī)定未進行維護處理的，每次罰班長100元。

17、支架壓死、咬架、倒架、自動降架未及時進行處理的，每次罰支架操作工各100元。

18、支架液壓系統(tǒng)串液、漏液、閥組失靈不及時進行處理的，每次罰責任檢修工100元。

19、液壓泵站無壓力表或壓力表損壞，未及時安裝更換的，每次罰責任檢修工100元。

20、采面支架檢修不閉鎖截止閥的，每架罰款50元。

21、采面初采初放、跳眼、同收、安裝、遇地質(zhì)構(gòu)造及臨時工程等沒有及時學習貫徹《作業(yè)規(guī)程》或安全技術措施就組織生產(chǎn)的，對單位負責人按違章指揮處罰。

22、回采工作面放頂不用擋硤簾關好采空區(qū)，每次罰放頂工各50元。

23、工作面兩巷不按規(guī)定加強支護的或加強支護的材質(zhì)、規(guī)格、形式、支柱初撐力與《作業(yè)規(guī)程》要求不相符的。(因條件限制經(jīng)批準的例外)，違者每架罰責任班組]00元。

24、支柱或木垛架設在浮煤或浮矸上，每架罰大工各50元。

25、放頂工不按安全技術措施加固工作面支護的每次罰款100元。

26、采煤工作面回柱放頂后，頂板仍不冒落超過規(guī)定懸頂距離，必須停止采煤，采取人工強制放頂或其他措施進行處理，否則對班長罰款100元，扣單位負責人績效考核分2分。

27、工作面橫梁必須接頂，局部地點因構(gòu)造影響無法直接接頂?shù)谋仨氂眠吥窘禹?，若不接頂或采用圓木接頂?shù)拿刻幜P支架工各50元，背頂不嚴的每處罰支架工各50元。

28、工作面支柱必須迎山，“迎山角”必須符合作業(yè)規(guī)程中規(guī)定，不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定的，發(fā)現(xiàn)一架不迎山支架罰支頂工50元，依此類推。

29、工作面上隅角局部瓦斯積聚，沒有采取措施而作業(yè)的，罰施工單位隊長、瓦檢員、班組長各100元。

30、采面兩巷切頂線以外未按措施規(guī)定卸掉錨盤、錨網(wǎng)支護材料、錨索頭的，每次罰放頂工各100元并照價賠償。

31、采煤工作面機風巷沙袋墻用煤矸代替的，每次罰款100元。

32、采煤工作面尾巷沙袋墻不嚴實，罰責任人各100元。

33、采煤工作面浮煤超過20mm，每次罰責任人各100元。

34、采煤工作面未實行掛線采煤，每次對班長、瓦檢員扣績效考核分1分。

35、采煤面水倉未處理好，出水煤每次罰款500元。

36、矸石未進行篩選，每次罰責任人300元。

37、采煤工作面尾巷工字鋼要提前替換，沙袋墻內(nèi)不允許有工字鋼，補充切眼貫通之前工字鋼要提前替換，否則每次對責任人各罰款200元。 第十七條掘進管理

1、開掘巷道開口、貫通、過采空區(qū)、地質(zhì)構(gòu)造帶、探放水、高危險冒頂區(qū)及臨時工程等，沒有及時編制、補充、審批、貫徹《作業(yè)規(guī)程》或技術措施而組織生產(chǎn)的，或作業(yè)規(guī)程不落實的，對隊干、班長按違章指揮處罰。

2、不按規(guī)定進行支護，柱距超寬的每付支架罰大工各50元。

3、采用放炮作業(yè)的架棚工作面不按規(guī)定使用防倒棚裝置的，每次罰班長100元。

4、下山施工地點未按規(guī)定使用防跑車裝置的，每次罰推車工200元。

5、掘進機活動范圍內(nèi)人員沒有撤出而開機的每次罰司機300元。

6、傾角大于25度以上的上山和下山的上段，必須設置防止物體墜落的設施，否則對有關責任人罰款100元。

7、支架撐筒齊全、背幫背頊必須嚴實，否則每架罰款當班大工各50元。

8、上、下山掘進支架必須迎山，嚴禁退山支護。迎山不符合規(guī)定的每付支架罰當班大工50元。

9、下山掘進不按規(guī)定設置和不使用防跑車裝置，上山掘進坡度大于20度，不按規(guī)定打好半邊擋欄的，每次罰班長、安檢員100元。

10、交叉巷道開門，抬棚形式、材料規(guī)格不符合要求的，開門杠子斷裂時不及時更換進入作業(yè)地點作業(yè)的，開門櫨沒有按規(guī)定打好撐筒的，不抬開門扛子開六的，每項每次罰班長、大工、瓦檢員各100元。

11、巷道掘進不按中、腰線施工和隨便改變中、腰線的每次罰班長、大工各50元。

12、巷道遇頂板破碎、過斷層、老空、有煤柱或冒頂區(qū)時，不編寫安全措施的扣技術部負責人績效考核分2分，作業(yè)人員不按措施施工的，每次罰班長、瓦檢員100元。

13、錨索、錨桿規(guī)格不符合安全技術措施規(guī)定的或錨噴巷道噴漿厚度低于《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的，每次罰班長、大工、瓦檢員各100元。

14、錨盤不貼巖面、錨桿、錨索外露長度、角度及間排距不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定的，每處輥責任人各50元。

15、架棚巷道棚距、錨網(wǎng)支護巷道錨網(wǎng)搭接、聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量不符合作業(yè)規(guī)定規(guī)定或出現(xiàn)扭斜、無下扎的，每次罰款100元。錨桿和錨索的錨固力達不到設計要求的，每根罰責任人各100元。

16、砌碹巷道不近措施規(guī)定施工，砌體厚度不夠、壁頂壁后充填不實，墻拱面每平方米蜂窩、干縫、重縫超過3處的，每次罰責任人各50元。

17、砌碹不架好模范作用架施工、未墊到實底的，每次罰責任人各50元。

18、裸體巷道掘進作業(yè)前或放炮后不敲幫問頂處理懸矸松石作業(yè)的，每次對班長、瓦檢員罰款100元。

19、各采掘隊未實行光面爆破的，每次罰責任人各50元，一月之中有五次未實行光面爆破的月底按不合格品處罰。 20、巷道中水患未及時處理好導致出水煤的，每次罰款500元。

21、煤土沒有分裝分運，每次罰款300元。 第十八條火藥與放炮管理

1、施工后剩余雷管和火藥不及時退庫，導致雷管及火藥丟失或井下埋藏，但沒有造成事故的，對責任單位罰款1000元。

每發(fā)現(xiàn)一發(fā)雷管或炸藥一筒對爆破工罰款200元；丟失或埋藏炸藥造成事故的，對責任單位每筒或每發(fā)罰款2000元，并由政法部門追究刑事責任。

2、地面、井下接觸爆破材料的人員，應穿棉布或抗靜電衣服，嚴禁穿化纖衣服，否則每發(fā)現(xiàn)一次對責任人員罰款50元。

3、放炮器鑰匙不隨身攜帶，放炮母線不扭接短路，雷管腳線代替放炮母線的，每發(fā)現(xiàn)一處罰有關責任人100元。

4、井下嚴禁放糊炮、明炮，每發(fā)現(xiàn)一次對放炮工罰款100元。

5、不按《規(guī)程》規(guī)定裝封炮泥，每發(fā)現(xiàn)一次對責任人員各罰款100元。

6、在井下試驗放炮器和放炮母線的每次罰款300元。

7、放炮母線與動力線懸掛在一起，罰款50元。

8、將雷管放在工作服口袋中，每發(fā)現(xiàn)一次對責任人罰款200元。

9、雷管炸藥不執(zhí)行運輸、保管規(guī)定，亂丟亂放、火藥箱不上鎖和上鎖不嚴的，火藥消耗登記本不隨身攜帶和不履行現(xiàn)場

簽字手續(xù)，雷管和炸藥不做到日清月結(jié)，帳物不符的，每次罰款100—300元。

10、將廢雷管及變質(zhì)炸藥扔往采空區(qū)或其他地點，每發(fā)現(xiàn)一次對責任人罰款100元。

11、火藥與工具混裝每發(fā)現(xiàn)一次對責任人員罰款100元。

12、按作業(yè)規(guī)程規(guī)定，空頂距離超過規(guī)定仍繼續(xù)放炮，每發(fā)現(xiàn)一處對有關人員罰款100元。

13、瓦檢員除執(zhí)行放炮規(guī)定外，每班應在工作面跟班檢查瓦斯，同時對所轄的范圍內(nèi)負責安全監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)異常情況應立即停止工作面作業(yè)，撤出人員并及時向調(diào)度室和領導報告，否則，每次罰款100元。

14、瓦檢員使用的儀器失靈、燈光不亮，不按規(guī)定時間換干燥劑和C02吸收劑的每次罰款100元。

15、放炮后放炮員、瓦檢員、班組長及大工不巡視放炮地點的安全狀況，不處理好相關隱患，指揮作業(yè)人員作業(yè)的每次罰款100元。

16、溜煤(矸)倉(眼)因物料堵塞，沒有安全技術措施裝藥放炮處理的每次罰款100元。

17、井下雷管炸藥沒有分箱存放或未遠離電氣設備及支架不完好的地方，罰款50元。

18、爆破作業(yè)后，爆破工不檢查拒爆、殘爆情況的每次罰款100元。

第十九條 “一通三防”管理

1、通風設備、設施未按質(zhì)量標準進行構(gòu)筑、安裝、管理，而造成通風系統(tǒng)不穩(wěn)定等嚴重不安全隱患的每次罰款200元。

2、主扇必須保持正常運轉(zhuǎn)，不得隨意調(diào)換，因檢修等原因確需調(diào)換必須事先報礦總工程師批準，否則每發(fā)現(xiàn)一次對有關人員罰款100元。

3、備用主扇要隨時能夠啟用，不能因備用機有任何原因而影響全礦的正常通風，每出現(xiàn)一次對責任人和責任單位負責人各罰款200元。

4、主扇司機必須堅守工作崗位，發(fā)現(xiàn)無人值班或睡覺、離崗的，每次每人罰款100元；造成設備損壞或事故的，根據(jù)情節(jié)輕重追究經(jīng)濟和法律責任。調(diào)離本工種崗位或解除勞動合同。

5、主扇司機必須時刻注意主扇運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)情況必須立即報告生產(chǎn)調(diào)度部和公司有關部門，并認真記錄運轉(zhuǎn)日志和嚴格交接班制度，否則每次罰款100元。

6、礦井主扇因故停止運行時，值班人員必須及時打開防爆門和行人風門，及時報告調(diào)度室和公司有關部門，違者每次罰款100元。

7、礦井因故全井停風，恢復供風時，必須做到地面主扇運轉(zhuǎn)15分鐘后，方可恢復井下供電。啟動井下電氣設備時，必須先檢查電氣設備附近20米以內(nèi)風流中瓦斯?jié)舛炔坏贸^1．O％，方可啟動電氣設備，違者每次罰款100元。

8、井下局扇必須有專人負責管理，掛牌落實到人，不得擅自停開，停送要按《規(guī)程》規(guī)定操作，違者每次罰款100元。

9、臨時停風地點和盲巷必須設置臨時柵欄，否則發(fā)現(xiàn)一處盲巷和臨時停風地點無柵欄、警標，對抽采隊長及責任人員各罰款100元。

10、炮后未經(jīng)瓦檢員、班組長檢查墻頭安全情況時，其他人員進入作業(yè)地點施工的，每次給予相關人員罰款100元。

11、消滅違反《規(guī)程》規(guī)定的串聯(lián)通風，對未經(jīng)批準及未采取安全措施的每發(fā)現(xiàn)一處罰責任人100元。

12、通風系統(tǒng)圖不按規(guī)定每月及時填寫數(shù)據(jù)，通風工作沒有月計劃安排和月通風工作總結(jié)，不按規(guī)定及時調(diào)節(jié)礦井通風系統(tǒng)和測定風量，安全通風報表不及時或數(shù)據(jù)不準確的，井下、地面各種牌板不按規(guī)定填寫的，每次罰責任人100元。

13、井下所有風門必須實行連鎖裝置，人員通過時必須做到隨手關風門，以免風流短路，電機車通過風門，嚴禁頂開風門或兩道風門同時打開，違者每次罰款100元。

14、瓦檢員發(fā)現(xiàn)工作場地有局部瓦斯積聚，不停止作業(yè)及時處理，作業(yè)人員或領導不聽制止，不積極配合處理的每次罰款100元。

15、施工隊不按規(guī)定懸掛，機電隊不按規(guī)定進行校驗的甲烷傳感器，每發(fā)現(xiàn)一次對責任人罰款50元。

16、風筒通風不設彎頭，大小風筒不設過渡節(jié)的，每處罰50元；風筒供風落后于墻頭的(巖巷≤5米、煤巷≤5米)，每次罰瓦檢員、班長各50元；瓦斯探頭沒有按規(guī)定懸掛的，每次罰瓦檢員或其它責任人50元。

17、損壞采掘工作面各轉(zhuǎn)載點的防塵管路和防塵裝置的，罰款100元。

18、各作業(yè)場所、各轉(zhuǎn)載點的防塵、降塵設施必須正常使用，違者每次罰款50元。

19、巷道大修、墻拱、復砌、獨頭巷道維修，必須按專門的安全技術措施施工，違者每次罰款100元。

20、井下和硐室不準存放汽油、煤油和變壓油等易燃物品，否則每發(fā)現(xiàn)一處對有關人員罰款50元。

21、嚴禁將剩油、廢油潑灑在井巷和硐室內(nèi)，否則每發(fā)現(xiàn)一次對有關人員罰款100元。

22、機修房井下防火硐室必須按規(guī)定配齊滅火器、滅火沙，否則，每次罰機運部、機電隊長100元，隨意損壞防滅火器材的，應按照材料價值賠償。

23、無險情而隨意打開或損壞自救器照價賠償。

24、跟班人員及流動的電鉗工下井未按規(guī)定要求攜帶便攜式甲烷檢測儀的，每次罰款50元。

25、掘進工作面打干鉆每次對責任人罰款100元。

26、要求所有采掘連隊必須對機風巷進行灑水防塵，否則每次對責任人各罰50元。 第二十條防治水管理

1、發(fā)現(xiàn)有透水征兆或異狀必須停止作業(yè)，并報告調(diào)度室或有關部門，不采取措施處理又不及時報告的，對責任人員罰款100元。

2、不按安全技術措施規(guī)定打探水孔或探水孔深度不夠規(guī)定的，每次罰款100元。

3、主要排水設備(包括水泵、管路、配電設備)不能正常工作，備用水泵不完好，管路內(nèi)不及時沖刷廢垢的，每次罰機運部長、機電隊長100元。

4、水泵司機不堅守崗位，造成井底車場被淹事故的，每次罰水泵司機500元，并解除勞動合同；造成嚴重后果的，依法追究法律責任。 第二十一條機電管理

1、供電線路及電氣設備因管理不到位或誤操作造成停供電事故但沒有造成嚴重后果的以及主要通風機倒機時間超過10分鐘但沒有造成嚴重后果的，扣減責任單位當月安全工資10％，對主要責任者給予解除勞動合同。

2、大型固定設備、主提升系統(tǒng)、斜巷運輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等主要保護裝置不按規(guī)定試驗、整定、測定、檢修的，對單位負責人罰款100元。

3、供電系統(tǒng)不穩(wěn)定或倒主扇造成井下大面積停電、停風時間超過規(guī)定的，機運部、機電隊負責人各罰款200元。

4、造成提升系統(tǒng)停運超過24小時的，機運部、機電隊負責人各罰款200元。

5、大型設備的檢修和安裝無安全技術措施施工，每次罰款100元。

6、線路發(fā)生故障繼續(xù)使用和拖延處理的，用其它材料代替保險絲或保險絲不合格的，每次罰款300元。

7、每天不按規(guī)定進行檢漏試驗的，每次對責任人罰款50元。

8、不按規(guī)定設置局部、輔助接地極的，每次對采區(qū)電鉗班長罰款50元。

9、非工作人員嚴禁進入機電硐室、配電房、絞車房、充電房，違者和有關責任人各罰款50元。 10、36V以上的和由于絕緣損壞可能帶有危險電壓的電氣設備的金屬外殼，構(gòu)架等必須有保護接地，否則每發(fā)現(xiàn)一處對責任人員罰款50元。

11、礦燈管理必須符合《規(guī)程》規(guī)定，領用礦燈必須在更換工作服后憑礦燈牌，嚴禁無牌發(fā)燈(外來人員除外)和發(fā)放不防爆的礦燈和不合格自救器，違者每盞(臺)罰充電工50元。

12、領用礦燈不按時歸還，攜帶不合格的礦燈下井，在井下敲打、拆卸礦燈的罰款100元。

13、從事特殊工種、有毒有害危險行業(yè)，不按《規(guī)程》規(guī)定穿戴勞動防護用品，對當事人罰款50元。

14、機電隊要加強設備的維修速度和質(zhì)量，要徹底杜絕電溜子變速箱的漏油現(xiàn)象，‘修復后仍然漏油的罰機電隊每臺200元。

15、將氧氣瓶、乙炔瓶同一個車運送的，每次對責任人罰款100元。 第二十二條運輸管理

1、兩機車在同軌道同一方向行駛時，必須保持不少于100米的距離，否則每發(fā)現(xiàn)一次對責任人罰款50元。

2、人力推車必須遵守以下規(guī)定，違者對當事人罰款100元。(1)一次只準推一輛車，推車時必須時刻注意前后及周邊情況，開始推車至停車止，必須不斷發(fā)出警號；(2)嚴禁放飛車和不帶剎車棒推車。

3、在皮帶、溜子上無安全技術措施，運送物料時違章，并且逆向取物的，每次罰款200元。

4、皮帶因管理差或司機責任心不強，發(fā)生斯皮帶、撕皮帶及機頭、機尾拉偏事故的，每次罰款100元。

5、運輸斜巷無防跑車裝置或裝置不符合規(guī)定的；主要運輸斜巷無跑車防護裝置的，每次罰款100元。

6、膠帶輸送機不按規(guī)定裝設防滑、堆煤保護和防跑偏裝置，以及保護不起作用的，每次罰款100元。

7、溜煤眼、煤倉、卸煤坑和機械設備的旋轉(zhuǎn)危險部件未安設安全防護設施的，每次罰款100元。

8、提升鋼絲繩未按規(guī)定每天進行檢查，弄虛作假，檢查記錄不清，每次罰款100元；調(diào)度絞車鋼絲繩磨損超過規(guī)定、打結(jié)、斷股嚴重而仍在使用的，每次罰款300元。

9、凡接有電源的調(diào)度絞車不完好、絞車提升不執(zhí)行——IN定”、信號系統(tǒng)不完善的，每次罰款100元。

10、把鉤工不按規(guī)定檢查鋼絲繩及其套環(huán)，不詳細記錄運行日志，發(fā)現(xiàn)問題不處理、不報告的，每次罰款100元。

11、各斜井不排隊乘坐人車，擾亂秩序每次罰款50元。

12、機車司機擅自離開工作崗位，在開車前不發(fā)出信號，機車在運行中將頭或身體探出車外或在運行中用手、腳拔岔道，停車離開座位時，不將控制手柄取下保管，不扳緊車閘，關閉車燈的，每次罰款100元。

13、電機車(包括地面架線機車)內(nèi)除司機本人外搭座人員的罰電機車司機50元，搭乘人員罰100元，搭乘人員釀成事故的各罰200元。

14、斜井運輸?shù)貪L或巷道轉(zhuǎn)彎立輥不按規(guī)定配齊的，每次罰款100元。

15、清挖皮帶機頭、機尾滾筒浮煤時未停車的，每次罰款100元。

16、未按規(guī)定處理掉道礦車強拉硬拽的，每次罰款100元。

17、無措施運輸超高、一超長、超寬、超重貨物的或提升設備材料超高、超長、超寬、超重捆綁不牢的，每次罰款200元。

18、斜巷人車未按規(guī)定進行手動落閘試驗的，每次罰款50元。

19、皮帶司機、溜子司機、電車司機開車前沒有發(fā)出信號或無點車試轉(zhuǎn)的，每次罰款100元。 20、使用無燈、無鈴、無灑沙裝置、剎車失靈的電機車，每缺一罰電機車司機50元。

21、電機車司機超速行駛的，每次罰款100元。

22、斜巷運輸絞車司機不送電下車的或無信號指示擅自操作絞車的、每次罰款200元。

23、機車接近風門、巷道口、硐室出口、彎道、道叉、坡度較大或噪聲大等處所，以及機車前方有行人或視線障礙時，不減速行車，不發(fā)出警鈴的每次罰款loo元。

24、電溜子機頭被煤矸掩埋，每次罰電溜子司機100元。

25、電溜子安裝不完好，減速箱無油和無防護罩的每次罰款100元。

26、斜井上部車場阻車器和安全門必須保持靈敏可靠，放車時方準打開，并按順序操作，違者每次罰款100元。

27、斜井、平巷人車未停上下車的，每次罰款50元。

28、軌道高低差超過4mm，每處對責任人罰款50元。

29、軌道夾板、螺絲每少一個，對責任人罰款20元。 30、平巷、斜井人車無跟車人員，每次罰責任人50元。 第二十三條地測管理

1、井下巷道開工生產(chǎn)技術部必須及時下達開工通知單，否則，每次罰款50元。

2、巷道貫通相隔20米以前及時下達貫通通知單并執(zhí)行貫通措施，違者每次罰款50元。

3、所有反映采掘生產(chǎn)的在用圖紙及底圖必須每月填圖一次，每缺一張未填寫的，每次罰款50元，填圖有誤的，罰款50元。

4、各主要巷道(開拓巷道、采區(qū)上山、集中運輸巷)在巷道貫通后10天不提交素描圖的罰款50元。 第二十四條防突管理

1、防突技術員對每次的防突措施進行驗收，并有記錄可查，如未進行驗收，每次罰防突人員100元。

2、防突牌板必須及時填寫，且準確無誤，如沒有及時填寫，或數(shù)據(jù)不清者，每次罰防突人員100元，罰當班瓦檢員50元。

3、通風、監(jiān)測監(jiān)控、抽采系統(tǒng)中的安全設施及安全保護裝置不全的，每次罰款100元。

4、突出工作面未按規(guī)定設置反向風門的，每次罰款100元。

5、未按規(guī)定設置測風點進行測風的，每次罰款50元。

6、打鉆時施工人員未帶便攜式瓦斯檢查儀及光學儀，每次罰款200元。

7、突出工作面未設置防突措施牌版、管理牌版的，每次罰款100元。

8、未標注涂掛防突標志，每次罰款100元。

9、鉆孔施工時出現(xiàn)異常現(xiàn)象(。噴口、頂鉆、夾鉆、吸鉆、孔內(nèi)冒煙等)不處理且不匯報，擅自離開現(xiàn)場的每次罰責任人各200元。

第二十五條瓦斯抽采管理

1、瓦斯抽采泵司機必須堅守崗位，如出現(xiàn)空崗或離崗，每次罰款100元。

2、瓦斯抽采站司機不按規(guī)定檢查抽采瓦斯?jié)舛?、流量、負壓等或不按?guī)定填寫記錄的。每少檢查一次罰款20元，記錄不清的每次罰款20元。

3、各工作面尾巷的瓦斯抽采管道，通防部、抽采隊要督促指導各隊及時安裝與移動的沙袋堵墻，否則通防部、抽采隊、施工單位各罰200元。

4、地面瓦斯抽采泵站安全范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)有明火和堆積易燃物的，每次罰款200元。 第二十六條食堂管理

1、食堂每天每班都要進行成本核算，每月盈虧幅度必須控制在3％之內(nèi)，班中餐按規(guī)定標準正負在0．1元之內(nèi)。否則，每發(fā)現(xiàn)一次罰食堂工作人員每人50元。

2、嚴禁出現(xiàn)變質(zhì)米、菜、油等食物，每發(fā)現(xiàn)一次處責任人各100元罰款，并賠償相應經(jīng)濟損失。

3、嚴禁出現(xiàn)生飯、生菜、夾生飯、夾生菜，每發(fā)現(xiàn)一次處當班工作人員各100元罰款。

4、保管員輪崗時，必須打好移交，做到帳物相符、帳目清楚。否則，罰責任人200元。

5、每月底由公司員工對食堂工作人員進行民主評議，滿意率未達70％，每人處50元的罰款，評選為優(yōu)秀服務員給予獎勵100元。 第二十七條其他管理

1、如嚴重違章操作者，按事故分析結(jié)論進行處罰。

2、井口檢身人員不執(zhí)行檢身制度的，每次罰款50元。

3、鍋爐未按規(guī)定安裝、調(diào)試、使用壓力表、安全閥的，每次罰款100元。

4、凡是未執(zhí)行調(diào)度室指令的，每次罰100一500元。

5、凡是調(diào)度室安排的任務處理之后沒有及時向調(diào)度室匯報的，每次罰50元。

6、屢次幫教無效的安全不放心人員，一年之內(nèi)3次被列為不放心人的，取消當月安全獎，累計4次被列為安全不放心人的，要予以解除勞動合同。

7、因工作原因?qū)ν邫z員、測風員、防突員等進行打擊報復行為的，情節(jié)輕處以100一1000元的罰款，情節(jié)重送公安機關進行立案處理。 第三章獎勵

第二十八條凡是在安全生產(chǎn)管理過程中有下列突出成績的員工，公司酌情分別給予100至2000元獎勵：

1、及時采取正確措施消除隱患、避免事故發(fā)生。

2、積極提出合理化建議，在安全管理和技術上有創(chuàng)新。

3、在事故發(fā)生后，積極搶救人員和物資。

4、及時制止他人違章。 第四章附則

第二十九條本《辦法》沒有涉及到的事故追查，公司領導視事故性質(zhì)，對責任單位和責任人提出處理意見，并提交公司安全辦公會議討論決定。

第三十條本《辦法》沒有涉及到的獎懲事宜，按國家有關安全生產(chǎn)管理規(guī)定、《煤礦安全規(guī)程》和資煤集團以及公司有關規(guī)章制度執(zhí)行。公司以前有關安全生產(chǎn)管理規(guī)定與本《辦法》精神相抵觸的，一律以本《辦法》執(zhí)行。

第三篇：安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)

安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)

對于生產(chǎn)制造型的企業(yè)來說，生產(chǎn)過程之中的安全生產(chǎn)是重中之重。經(jīng)過調(diào)查顯示90%的安全事故是在生產(chǎn)過程中造成的，而其他的則是環(huán)境造成的，從上面的數(shù)據(jù)就可以看出人的主觀因素造成安全事故是關鍵。

如今企業(yè)尋找一個安全的生產(chǎn)管理系統(tǒng)已經(jīng)是迫在眉睫，在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，對企業(yè)員工生產(chǎn)操作行為進行系統(tǒng)化的管理。通過安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)方案的實施，大大的降低了生產(chǎn)過程中事故的發(fā)生率，從根本上提高了全體員工的安全防患意識，和自我管理的能力。因此安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)一個很好的消除企業(yè)生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的軟件工具。

行為安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，在知識經(jīng)驗、項目設計及實施流程三個方面為行為安全管理提供有效工具支持。

安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)綜述

乾元坤和安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)旨在配合企業(yè)生產(chǎn)行為的安全管理活動，提早發(fā)現(xiàn)安全隱患，已報警的方式來作為信息是提示存在安全隱患的主要方式之一。通過和生產(chǎn)過程中所涉及到的指標相互配合，對在生產(chǎn)過程對員工的不安全操作和不安全的行為進行記載，通過數(shù)據(jù)的分析和風險評估來改善員工的操作標準。跟蹤管理企業(yè)不安全行為，實現(xiàn)企業(yè)行為安全管理的持續(xù)改進和績效提升，降低企業(yè)工傷事故率、提升生產(chǎn)運行穩(wěn)定性。

安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)特點：

? 內(nèi)置行業(yè)行為安全觀察卡；

? 緊密配合企業(yè)發(fā)起行為安全管理活動；

? 幫助管理人員深入洞察和了解企業(yè)員工普遍的安全行為模式和不安全行為的特點； ? 通過系統(tǒng)分析和采取整改活動，能明顯改善車間、班組的行為規(guī)范，降低違章率。安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)實施要點：

? 由專業(yè)顧問對企業(yè)行為安全管理活動進行指導，實現(xiàn)系統(tǒng)與企業(yè)管理活動緊密配合； ? 對企業(yè)安全觀察員和業(yè)務部門進行使用培訓；

? 由專業(yè)顧問對企業(yè)編制合適的安全檢查卡進行指導。

乾元坤和的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)通過多家生產(chǎn)制造型企業(yè)的調(diào)研評估總結(jié)，分析生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的一些列問題進行評估，得出系統(tǒng)的改善方法來建立員工行為安全模型。通過此模型對作業(yè)人員的作業(yè)行為進行“定義目標和行為”、“觀察”、“介入”、“采取行動”、“報告”的步驟使作業(yè)人員掌握如何消除或減少作業(yè)現(xiàn)場的不安全行為，減少作業(yè)傷害及事故的發(fā)生。

總結(jié)：

安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的實施從企業(yè)的管理層了解員工普遍從在的不安全行為，進行重點改善。從源頭上杜絕了不安全行為，同時利用安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)也加強了全體員工對生產(chǎn)過程的進一步了解，使得企業(yè)的安全文化意識得到了加強。

文章來源：乾元坤和官網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處

第四篇：安全生產(chǎn)管理獎罰辦法(新)

太子河景觀路工程第一合同段

安全生產(chǎn)管理獎罰辦法

編制： 審核： 批準：

沈陽市政集團有限公司 太子河景觀路工程第一合同段

項目經(jīng)理部

2011年4月20日

安全生產(chǎn)管理獎罰辦法

第一章

總則

第一條

為加強安全生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)安全、防火安全、交通安全法規(guī)的貫徹執(zhí)行，切實做好生產(chǎn)施工和管理中的安全生產(chǎn)工作，防止和減少各類事故的發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和省、市的有關規(guī)定，結(jié)合公司的具體情況，特制定本辦法。

第二條

本辦法適用于公司機關及所屬單位和個人，也適用于所屬單位雇用的外用工隊伍和個人。

第二章

獎勵

第三條

凡在安全生產(chǎn)防火工作中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人應予以表彰和獎勵：

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，安全生產(chǎn)防火工作成績顯著；

2、全面完成上級下達的各項安全生產(chǎn)防火工作目標，無重大傷亡事故、火災事故、交通事故發(fā)生；

3、安全生產(chǎn)防火宣傳教育工作普及深入，效果明顯；

4、落實逐級安全生產(chǎn)防火責任制，認真進行安全生產(chǎn)防火檢查，積極采取措施整改隱患，監(jiān)控危險源，效果明顯；

5、在安全生產(chǎn)防火科學研究方面，有重大發(fā)明、技術改進或提出重大合理化建議，改善作業(yè)環(huán)境、勞動條件和預防事故效果明顯；

6、防止和避免重大傷亡事故、火災事故或維護群眾利益，遇有 險情挺身而出，保護人民生命和國家財產(chǎn)不受損失。

第四條

獎勵辦法

1、具備第三條的條件，可評為公司安全生產(chǎn)防火先進單位、集體、班組或個人。

2、被評為公司安全生產(chǎn)防火先進個人的獎金為200元；先進班組按實際在崗人數(shù)按人均100元計發(fā)獎金。

第五條

在安全生產(chǎn)、防火工作中做出貢獻，成績突出，效果明顯的職工，有下列情況之一者獎勵500元—1000元：

1、關鍵時刻及時采取果斷措施，防止大型設備事故或各類架設的傾倒，倒塌、深溝塌方者；

2、排除重大設備隱患、電器設備隱患及在施工中出現(xiàn)危及人身安全的重大隱患者；

3、能夠堅決及時制止嚴重違章作業(yè)、冒險蠻干、從而避免了重大事故發(fā)生者；

4、在發(fā)生重大事故時，非事故直接責任者能采取果斷措施，防止事故擴大或及時搶救傷員，防止傷勢惡化者；

5、對機械設備的安全保險裝置及防護設備有發(fā)明創(chuàng)造或顯著改進，取得良好效果者；

6、對單位在安全生產(chǎn)、防火工作中的不足，提出有針對性建議，切實可行，效果顯著者；

7、在發(fā)生重大生產(chǎn)事故及火災時，舍己救人或保護國家財產(chǎn)，明顯減少經(jīng)濟損失者；

8、積極支持安技部門工作，為重大生產(chǎn)事故及火災調(diào)查提供重要線索，有利于事故結(jié)案者；

9、在特殊的施工條件下，由于外界因素影響，給施工帶來較大隱患，采取防護措施得當，避免了可能發(fā)生的事故者。

第三章

處罰

第六條

對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定和發(fā)生各類事故的單位、主要負責人和責任人，依照有關規(guī)定給予行政處分和經(jīng)濟處罰。行政處分包括警告、記過、降級、降職、撤職、開除。

1、單位（直屬項目部）的主要負責人、個人經(jīng)營的投資人不依照規(guī)定保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入，致使單位不具備安全生產(chǎn)條件的，限期改正，提供必需的資金；逾期未改正的，停產(chǎn)整頓。

個人經(jīng)營的投資人有前款行為，導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故，發(fā)生重傷事故或一至二人死亡事故，尚不夠刑事處罰的，處二萬以上十萬以下罰款；

2、單位（直屬項目部）的主要負責人未履行《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責，導致發(fā)生生產(chǎn)安全故事，發(fā)生重傷事故或一至二人死亡事故，尚不夠刑事處罰的，給予撤職處分并處二萬元以上五萬元以下的罰款。

3、單位（直屬項目部）有下列行為之一的，限期整改；逾期未改正的，處以二萬元以下的罰款：

1）未按照規(guī)定對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓的； 2）未按照規(guī)定如實向從業(yè)人員告知作業(yè)場所和工作崗位存在的 危險因素、防范措施以及事故應急措施的；

3）特種作業(yè)人員未按照規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)操作資格證書，擅自上崗作業(yè)的。

4、單位（直屬項目部）有下列行為之一的，限期改正；逾期未改正的，停止建設或者停產(chǎn)整頓，并處五萬元以下的罰款；

1）未在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關設施、設備上設置明顯的安全警示標志的；

2）安全設備的安裝、使用、檢測、改造和報廢不符合國家標準或者行業(yè)標準的；

3）未對安全設備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)和定期檢測的； 4）未為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準勞動防護用品的；

5）特種設備以及危險物品的容器、運輸工具未經(jīng)取得專業(yè)資質(zhì)的機構(gòu)檢測、檢驗合格，取得安全使用證或者安全標志投入使用的；

6）使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設備的。

7）進行拆除、吊裝等危險作業(yè)，未安排專門管理人員進行現(xiàn)場安全管理的。

5、單位（直屬項目部）將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應資質(zhì)的單位或者個人的，限期改正，并處以一萬元以上五萬元以下的罰款；導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故給他人造成損害的，與承包方、承租方承擔連帶責任。單位（直屬項目部）未與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議或者未在承包合同、租賃合同中明確各自的安全生產(chǎn)管理職責，或者未對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的，限期改正；逾期未改正的，停產(chǎn)整頓。

6、兩個以上單位（直屬項目部）在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行可能危及對方安全生產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，未簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議或者未指定專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查與協(xié)調(diào)的，限期改正；逾期未改正的停產(chǎn)整頓。

7、單位（直屬項目部）與從業(yè)人員訂立協(xié)議，免除或者減輕其對從業(yè)人員因生產(chǎn)安全事故傷亡依法應承擔的責任的，該協(xié)議無效；對單位的主要負責人、個人經(jīng)營的投資人處二萬元以十萬元以下的罰款。

8、單位（直屬項目部）主要負責人在本單位發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時，不立即組織搶救或者在事故調(diào)查處理期間擅離職守或者逃匿的，給予降職、撤職的處分。構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任。發(fā)生生產(chǎn)安全事故隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，依照前款規(guī)定處罰。

第七條

對發(fā)生各類事故的主要領導和主管領導、安全負責人及責任人除酌情給予行政處分外，還要進行經(jīng)濟處罰：

1、發(fā)生死亡事故，每死亡一人或發(fā)生重大火災事故一起，分別處以5000元至20000元、1000元至5000元、10000元至20000元的罰款,并對單位實行一票否決。

2、發(fā)生重傷事故，每重傷一人分別處以2000元至5000元、1000元至2000元、5000元至10000元的罰款。

第八條

有下列情況之一的，對單位（項目部）、主要責任者及一般責任者根據(jù)性質(zhì)、可能導致的后果分別處以2000元至20000元、2000元至10000元、100元至2000的罰款，并進行通報批評或酌情給予行政處分：

1、玩忽職守，違反安全生產(chǎn)防火責任制或違章指揮，強令職工冒險作業(yè)的；

2、安全生產(chǎn)防火規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程不健全，使職工無章可循的；

3、事故隱患嚴重，接到《隱患限期整改指令書》后逾期不改的；

4、對職工不進行安全生產(chǎn)防火教育、委派未經(jīng)培訓考試合格的人員上崗獨立操作的；

5、安排工程項目或臨時性任務時，沒有采取安全措施或?qū)`章操作行為不教育、不制止而造成后果的；

6、發(fā)生事故時不積極組織搶救，造成嚴重后果的；

7、無特種作業(yè)人員操作證進行特種作業(yè)操作的；

8、違章操作造成傷亡或違反勞動紀律造成本人及他人傷亡的；

9、進入工作崗位或施工現(xiàn)場不按規(guī)定穿戴個人防護用品的；

10、施工現(xiàn)場不按規(guī)定裝設安全防護裝置或不符合國家標準或行業(yè)標準的；

11、違章施工、野蠻施工造成地上或地下設施損壞、環(huán)境污染 或?qū)е聜鍪鹿实模?/p>

12、冒險進入危險場所作業(yè)造成本人或他人傷亡的；

13、特種設備未定期檢驗使用或使用不符合特種設備使用管理規(guī)定及造成傷亡的；

14、對重點部位、要害部位的消防設施、器材、防雷設施不認真管理、嚴重影響火災、火警撲救的；

15、對建設項目和技術改造、技術引進項目沒有執(zhí)行“三同時”規(guī)定，造成傷亡或火災事故的；

16、發(fā)生生產(chǎn)安全事故，火災事故，廠內(nèi)車輛事故隱瞞不報（隱瞞真相、弄虛作假）、推卸責任，包庇袒護責任者或有意破壞事故現(xiàn)場的；

17、重點易燃易爆場所（包括倉庫、油庫、壓力容器、鍋爐、、臨時設施等）沒有防火、防爆制度，不按規(guī)定配備滅火設施的；

18、新、改、擴建工程無施工組織設計方案及在設計方案中沒有相應的安全技術措施的。

第九條

有下列情況之一的，按第八條規(guī)定的罰款數(shù)額加倍處罰和從重處分：

1、對挪用安全技術專項資金，直接造成事故的；

2、對存在的隱患和問題不整改、不解決或造成死亡和重傷事故的；

3、對安全防護設施投入不足導致傷亡事故的；

4、發(fā)生事故后，由于沒有認真采取有效措施，以致重復發(fā)生 類似事故的；

5、同一施工現(xiàn)場（車間）兩次檢查出現(xiàn)同一違章現(xiàn)象的。第十條

有下列情況之一者，可減免罰款和處分：

1、非責任事故；

2、單位領導重視安全生產(chǎn)防火工作，制度健全、責任落實，安全生產(chǎn)防火工作一貫較好，發(fā)生事故后，積極采取措施進行改進的；

3、雖采取積極的安全措施，但由于技術條件限制等原因發(fā)生事故的。

第十一條

施工現(xiàn)場管理違章處罰

1、項目經(jīng)理、民工負責人無安全資格證或使用失效資格證，每人處罰500元；

2、特種作業(yè)人員（包括外用工）無證操作或使用失效操作證，每人處罰200元；

3、施工現(xiàn)場未按要求設置無安全標語、重點部位無安全標志牌、防火區(qū)域無防火標志，易發(fā)生事故的危險區(qū)域、無防護設施或防護不到位的，每現(xiàn)場處罰300—1000元；

4、.在施工前未向施工人員進行安全教育和安全技術交底，沒有交底記錄，處罰責任人200元。

第十二條

現(xiàn)場安全防護違章處罰

1、安全網(wǎng)無安監(jiān)證、無生產(chǎn)許可證、無出廠合格證。經(jīng)查實后，每片網(wǎng)處罰100元；

2、安全網(wǎng)搭設不合格，如高度不夠、底部沒封死，每現(xiàn)場處罰 500元；

3.、現(xiàn)場施工中的五口、臨邊、高處作業(yè)操作臺等無防護，每項處罰500元；

4、現(xiàn)場施工人員未按規(guī)定配戴安全帽、安全帶、未穿絕緣鞋，每人處罰100元；

5、使用的防護用品無“三證”、過期老化、配件不齊全，經(jīng) 查實后每件處罰100元；

6、高處作業(yè)場所不按規(guī)定搭設供人員上下的安全通道或搭設不合格的，每處處罰500元；

7、高處作業(yè)操作平臺不符合安全要求的，每處處罰500元；

8、高處作業(yè)不系安全帶的，每人處罰100元。第十三條

腳手架搭設違章處罰

1、用木質(zhì)腳手桿時，沒有扒皮，有腐爛裂紋，并且大小頭直徑不合格，每處處罰100元；

2、單排架尺寸大于 1.6m，立桿間距超過 1.5m，地坑深小于30m，松土未加掃地桿時，每處處罰100元；

3、大橫桿間距超過1.2m，小橫桿間距大于75cm，立桿沒按規(guī)定設十字撐，每處處罰100元；

4、斜道寬小于1.5m，坡度大于1:3，防滑木條間距大于30cm，每處處罰100元；

5、跳板未用厚 5cm，寬不小于20 cm的堅固木板，用其它板材、板皮代替，每處處罰100元；

6、用木方、木板、鋼筋等代替腳手桿，每處處罰100元；

7、使用鋼支架時，扣件配件不齊，扣件螺絲不全，螺絲未擰緊，底部支撐桿羅紋予留小于20cm，每處處罰100元。

第十四條

現(xiàn)場施工用電違章處罰

1、供電線路和電氣設備不符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》，如線路架設過低，外皮老化破損，接頭過多，容量不符，開關動作不靈敏，過道線無防護等，有發(fā)生事故危險的，每處處罰200元；

2、未按規(guī)定安裝漏電保護器，或保護器不合格，不能按規(guī)定條件動作，每處處罰200元；

3、開關箱無門，無鎖，無防雨設施，無專人負責，每處處罰100元；

4、一閘多用，用其它材質(zhì)代替容絲，每處處罰200—500元；

5、刀閘開關無防護罩，破損，引下線零亂，每處處罰100元； 或安裝的保護線不合格。每處處罰100元；

6、用電設備，鐵制開關箱未按規(guī)定作好接零或接地保護或安裝的保護線不合格。每處處罰200元；

7、臨時線敷設不合格，亂拉、亂接，導線材質(zhì)不合格，未正確安裝使用插座，插頭，每處處罰100元；

8、自備發(fā)電機（發(fā)電機組）無安全操作規(guī)程的，每處處罰200元；

9、自備發(fā)電機（發(fā)電機組）沒有防火制度，不按規(guī)定配備滅火設施的，每處處罰500元。第十五條

施工機具違章處罰

1、電焊機、對焊機無防雨棚，下方未設高20厘米的絕緣墊板，每處處罰100元；

2、電焊機一次，二次接線柱無防護罩，電源線超過規(guī)定長度，外殼無接零或接地保護措施，每處處罰100元；

3、焊把破損，使用自制非合格焊把，每處處罰100元； 4.電鋸無防護罩，電刨無護指鍵，每處處罰100元；

5、電鋸鋸片裂紋大于2cm而未鉆孔封閉，每臺處罰100元；

6、砂輪機無防護罩，砂輪片有裂紋，無齒鋸無防護罩，鋸片 有裂紋等，每項處罰100元；

7、施工機械（包括鋼筋切斷機、彎曲機、空壓機，卷揚機等所 有外露的傳動部位，無防護罩或防護罩破損，每臺處罰100元；

8、起重機械無限位裝置或失靈，制動裝置失靈、鋼絲繩達到報廢標準，每項處罰100元；

9、手持電動工具（包括手電鉆、手砂輪、手壓刨、手提游鋸、高壓水槍、砼振搗器等）使用非雙重絕緣或加強絕緣電動機及配套電器，沒有安裝牢固可靠的接零或接地保護裝置、操作人員未帶絕緣手套、穿絕緣膠鞋或站在絕緣墊上，每項處罰200元。

第十六條

深溝作業(yè)違章處罰

1、未按設計規(guī)定的邊坡比施工，造成易塌方隱患，嚴重危及人身安全。沒有及時整改，又沒有采取防護措施，或沒有設置警示標志的，每現(xiàn)場處罰1000元；

2、沒有設置便于施工人員上下的爬梯或工作坑、溝的四周未設安全圍擋，每處處罰200元；

3、在深溝、管道、工作坑等潮濕危險環(huán)境作業(yè)，未使用安全電壓的照明燈，每處處罰200元；

4、在管道、暗井施工前，沒有進行有毒氣體，易燃氣體的檢測，沒有通風設施，未穿帶防護用品，冒險作業(yè)，處罰責任者500元。如發(fā)生死亡事故、重傷事故、按第三章第七條第1款和第2款處罰。

第十七條

防火安全違章處罰

1、易燃、易爆場所吸煙，每人處罰50元；

2、辦公室、宿舍取暖的火點、食堂做飯燒水的火點、沒有辦理動火證，每處罰100元；

3、在易燃、易爆、重點防火區(qū)域，無禁火標志、無滅火器材，或未辦理動火證，擅自使用明火或進行金屬焊接等，每處處罰200—500元；

4、私自使用電爐子、電褥子，使用60w以上大燈泡照明，沒收用具，每處處罰100元；

5、擅自動用防火器材，挪做他用，損壞消防器材，處罰責任者100元；

6、單位發(fā)生負有主要責任的火災事故，經(jīng)濟損失在1000元以上，每次處罰單位10000元，事故直接責任者處罰1000元至3000元，處罰間接責任者300元至1000元。按情節(jié)和責任給予必要的行政處分，損失巨大、后果嚴重的，按照有關規(guī)定追究刑事責任。第十八條

機械設備事故處罰

1、違章指揮、違章操作、玩忽職守、造成施工機械損壞、導致設備事故，按經(jīng)濟損失情況，對事故責任者處罰500元至5000元；

2、由于違章操作，擅自動用機械設備、車輛、私自安裝使用電氣設備等，造成自身或他人的輕傷、重傷、死亡的，處罰責任者500元至50000元。造成的經(jīng)濟損失由責任者自負，根據(jù)情節(jié)給予必要的行政處分。

第十九條

廠內(nèi)機動車輛發(fā)生交通肇事，對責任者做如下處罰：

1、一般事故負有主要責任以上，或重大事故負有次要責任者處罰300元至500元；

2、重大事故負有同等責任以上，或特大事故負有次要責任者處罰500元至1000元。

第二十條

對違反廠內(nèi)機動車輛管理制度，對責任者做如下處罰：

1、機動車輛駕駛員灑后駕駛，吊銷其駕駛執(zhí)照，處罰責任者100—200元。發(fā)生事故造成的一切經(jīng)濟損失由本人承擔；

2、私自出車，轉(zhuǎn)借車輛、駕駛證，對責任者處罰200元；

3、無證駕駛廠內(nèi)機動車輛者，如在廠區(qū)外（非生產(chǎn)區(qū)域）造成人身事故、車輛事故，由交通部門依法處理。造成的一切經(jīng)濟損失，由責任者自負，直至追究刑事責任；

如未造成事故，對責任者處罰500元，并給予必要的行政處分。如在廠區(qū)內(nèi)（生產(chǎn)區(qū)域）造成人身事故，對責任者處罰2000元，未造成人身事故，只造成車輛損壞。由責任者賠償一切經(jīng)濟損失，并給予必要的行政處分，同時對責任者處罰1000元；

4、廠內(nèi)機動車輛駕駛員，必須持有由有關部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證，不得超標載人。否則，每次處罰責任者100元，二次以上（含二次）違章，吊銷其操作證，并解除合同。

第四章

獎勵與處罰的管理

第二十一條

安全生產(chǎn)工作的獎勵與處罰由公司及基層單位兩級進行。根據(jù)事故發(fā)生的地點、時間、性質(zhì)等情況，按本辦法對單位及責任人隨時處罰，基層單位也可對所屬的項目部（包括外用民工隊伍）所發(fā)生的違章責任人或項目部隨時處罰。

第二十二條

一般處罰，由單位安全、保衛(wèi)部門報主要領導和主管領導批準后執(zhí)行；事故罰款和加重處罰必須經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會討論，批準后執(zhí)行。

第二十三條

實施獎罰時，由執(zhí)行人填寫獎勵或處罰通知單一式貳份。被獎勵或被處罰單位及責任人、公司安全管理部或基層單位存查各一份。由安全部門負責發(fā)放獎金或收繳罰款。對收繳的處罰金，不準挪做他用。

第二十四條

在日常安全生產(chǎn)檢查時，被處以違章罰款的單位和個人，接到處罰通知單后，在7日內(nèi)將罰款交到公司安全管理部，拒交罰款的單位和個人，公司將在撥付工程款和工資款中予以扣除，同時在年終目標考核時將對單位給予扣分。第二十五條

個人所交納的罰款，不準在公款中報銷。如在公款中報銷，一經(jīng)查實將加重處罰。

第五章

附則

第二十六條

本辦法由公司安全管理部負責解釋。第二十七條

本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行

沈陽市政集團有限公司 2011年4月20日

第五篇：生產(chǎn)管理系統(tǒng)操作手冊

北京絡捷斯特科技開展

生產(chǎn)管理系統(tǒng)

操作手冊

擬制：

日期：

日期：

日期：

日期：

文檔編號:

密級:

保密

修訂記錄

日期

修訂版本

描述

作者

引言

通用功能概述

2.1

系統(tǒng)登錄和界面介紹

2.2

通用界面和操作

2.3

我的工作臺

個人日記

根底資料管理

3.1

客戶管理

3.2

供給商管理

3.3

物流公司

3.4

物料管理

3.5

倉庫管理

3.6

貨位管理

3.7

部門管理

3.8

員工管理

3.9

車間管理

3.10

BOM

管理

3.11

數(shù)據(jù)初始化

銷售管理

4.1

銷售訂單錄入

4.2

銷售訂單處理

4.3

銷售訂單查詢

4.4

發(fā)貨單錄入

4.5

發(fā)貨單處理

4.6

發(fā)貨單查詢

生產(chǎn)管理

5.1

生產(chǎn)訂單

生產(chǎn)訂單錄入

生產(chǎn)訂單處理

生產(chǎn)訂單查詢

5.2

MRP操作

MRP運算

生產(chǎn)建議

領料建議

采購建議

5.3

生產(chǎn)管理

生產(chǎn)作業(yè)錄入

生產(chǎn)作業(yè)處理

生產(chǎn)作業(yè)查詢

采購管理

6.1

采購訂單錄入

6.2

采購訂單處理

6.3

采購訂單查詢

6.4

收貨單錄入

6.5

收貨單處理

6.6

收貨單查詢

倉儲管理

7.1

單據(jù)管理

單據(jù)錄入

單據(jù)查詢

7.2

作業(yè)管理

作業(yè)調(diào)度

作業(yè)反應

作業(yè)查詢

7.3

庫存管理

7.3.1

庫存查詢

可視庫存

財務管理

8.1

應收應付

應收款

收款處理

收款單

應付款

付款處理

付款單

數(shù)據(jù)管理

9.1

指令管理

指令跟蹤

9.2

VMI管理

庫存情況

銷售情況

引言

本操作手冊主要是按照系統(tǒng)功能模塊介紹具體操作，本文檔的預期讀者是物流管理系統(tǒng)實訓實驗的設計者和操作者，可以作為輔助實訓課教與學的參考手冊。

通用功能概述

這一節(jié)將對系統(tǒng)通用的功能進行的闡述，主要內(nèi)容包括系統(tǒng)登錄界面介紹、通用界面和操作介紹以及對“我的工作臺〞局部內(nèi)容的介紹。

3.1

系統(tǒng)登錄和界面介紹

用戶翻開IE，輸入系統(tǒng)地址后，會顯示登錄界面，如下列圖：

在此界面登錄人輸入登錄名SC0001和密碼1，確認即可進入系統(tǒng)，如下列圖：

點擊進入，系統(tǒng)主界面包括工具欄，主菜單，導航欄，主工作頁面，和狀態(tài)欄幾局部。如圖

工具欄

主菜單項

ie的狀態(tài)欄

主工作界面

導航欄項

系統(tǒng)會根據(jù)登錄人的崗位不同顯示不同的主菜單和導航欄，用戶點擊主菜單項，導航欄會根據(jù)菜單的不同改變。用戶點擊導航欄上的按鈕，在主工作界面上就會顯示信息內(nèi)容。系統(tǒng)的默認主工作界面上顯示的是當前用戶待審批的工作事項統(tǒng)計，待執(zhí)行的業(yè)務統(tǒng)計和發(fā)給登錄用戶的消息通告。用戶可以點擊工具欄上的“查看最新〞重新顯示此頁面。在ie的狀態(tài)欄上會顯示當前時間，登錄人姓名、帳號，登錄部門。

系統(tǒng)工具欄上包括隱藏導航，查看最新，修改密碼，軟件安裝，在線幫助，簽退幾個功能鏈接。

l

點擊“隱藏導航〞會將系統(tǒng)左側(cè)的導航欄隱藏，從而使用戶擁有更大的工作空間。

l

點擊“查看最新〞可以重新顯示系統(tǒng)的默認主工作頁面

l

點擊“修改密碼〞會顯示用戶修改密碼界面，用戶輸入新密碼后點擊確定，可以修改現(xiàn)有的密碼。

l

點擊“切換系統(tǒng)〞會顯示平臺系統(tǒng)，只有系統(tǒng)管理員可以隨意切換到平臺系統(tǒng)的其他任何模塊。

l

點擊“通訊錄〞會顯示系統(tǒng)中的機構(gòu)列表，選中機構(gòu)會顯示機構(gòu)的人員、崗位列表，供查看。

l

點擊“在線幫助〞會顯示系統(tǒng)的幫助，用戶可以查看幫助更好的理解和操作系統(tǒng)。

l

點擊“簽退〞會退出系統(tǒng)，顯示登錄界面。

刪除

3.2

通用界面和操作

1：

通用刪除按鈕

在上表中左邊是表示刪除的圖標，點擊圖標，系統(tǒng)會做出刪除的響應。

2：通用選擇對話框

系統(tǒng)中所有頁面上標有“*〞的字段，都表示此字段是必須填寫的。

在此界面中點擊，可以顯示下面的選擇對話框。

在此界面中輸入篩選條件，點擊，可以顯示篩選結(jié)果，點擊可以清空選項。分別表示首頁，前一頁，下一頁，末頁和當前頁/總頁數(shù)。在頁面中選擇某條記錄，點擊【確定】系統(tǒng)將把選定的記錄錄入到界面上。在上圖中雙擊某條記錄也能完成相同的功能。

3、通用列表

列表中表頭的選擇框是灰色的如，說明此列表不能多項選擇，否那么說明可以多項選擇。

在輸入框中輸入數(shù)字，點擊設置，會設置系統(tǒng)中所有列表每頁顯示的行數(shù)。

各按鈕的意義如各按鈕的描述。

點擊系統(tǒng)會顯示打印界面。

點擊系統(tǒng)將會顯示查詢對話框，如下列圖。

在此處可以快速輸入任意一個字段的信息，點擊快速搜索，系統(tǒng)會搜索符合條件的記錄。

在此界面中點擊“高級〞，系統(tǒng)會顯示下列圖所示界面。

選擇一個字段名、條件標示符并輸入條件表達式內(nèi)容，點擊新增條件將條件添加到下面的列表中，在添加多個條件時，需要先確定各條件間的邏輯關系。點擊“重新設置〞按鈕可以重新添加條件，確定條件后點擊“開始查詢〞，系統(tǒng)會在列表中顯示查詢結(jié)果。

4、選擇時間

系統(tǒng)中，點擊需要錄入時間的輸入框，會彈出選擇時間的對話框，如上圖。

5、通用編輯操作

頁面分為兩大局部，第一局部是用于編輯信息的，第二局部顯示已經(jīng)編輯的結(jié)果列表。選擇【增加】，使【確定】按鈕有效，在編輯信息局部輸入內(nèi)容，點擊【確定】，在結(jié)果列表中將顯示剛剛編輯的內(nèi)容。在結(jié)果列表中點擊要修改內(nèi)容所在的行，在編輯信息局部將顯示結(jié)果列表中此行的內(nèi)容，點擊【修改】，使【確定】按鈕有效，在編輯信息局部修改信息內(nèi)容。點擊【確定】，完成修改。在結(jié)果列表中點擊某條記錄右側(cè)的，可以刪除此條記錄。注意：上述編輯操作，只是在頁面上編輯，信息并沒有存到數(shù)據(jù)庫中。在編輯完所有內(nèi)容后，要點擊頁面上的【提交】或【保存】按鈕，將信息保存到數(shù)據(jù)庫中。

6、批量增加與單行增加

上圖中假設勾選“批量〞選項，再點擊【添加貨品】系統(tǒng)會顯示下列圖所示的對話框。

上圖中點擊【選擇】，系統(tǒng)會將【選擇】所在記錄添加到頁面上，此時對話框不會消失，用戶可以繼續(xù)點擊【選擇】直到將需要的所有記錄添加到頁面上，最后點擊【完成】關閉對話框。

假設不勾選“批量〞選項，點擊【添加貨品】，系統(tǒng)會直接添加一條記錄在頁面上，此時用戶可以通過點擊按鈕來添加信息內(nèi)容。添加內(nèi)容后，可以編輯可輸入的字段，點擊可以刪除所在行。

3.3

我的工作臺

“我的工作臺〞局部主要包括個人日記的功能。

3.3.1

個人日記

3.3.1.1

日記

“日記〞模塊用于記錄用戶的工作日程。

用戶按如下順序進入功能頁面：我的工作臺－?個人日記－?日記，系統(tǒng)會顯示當前月的日歷，點擊某一天，系統(tǒng)會彈出編輯對話框，輸入標題和日容，點擊“保存〞系統(tǒng)會將信息保存到系統(tǒng)中。以后，用戶可以通過頁面上方的年和月選擇框重新選擇此日記查看或修改。

根底資料管理

【根底資料管理】維護了生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的主要根底數(shù)據(jù)。主要包括供給商管理、客戶管理、物流公司、物料管理、倉庫管理、貨位管理、部門管理、員工管理、車間管理、BOM管理、數(shù)據(jù)初始化幾個局部。

4.1

客戶管理

界面如圖：

在此可對生產(chǎn)企業(yè)的客戶資料進行新增，對列表中的客戶信息進行刪除、修改、查看和生成帳套等操作，如圖下方顯示。

新增：點擊【新增】，可以輸入客戶資料，如圖：

其中“客戶碼〞在提交后由系統(tǒng)自動生成，至少填寫所有必填項，點擊【提交】即新增了一條客戶信息。

修改：在客戶信息列表中選擇一條客戶信息記錄點擊【修改】按鈕進入客戶信息的修改界面〔與客戶信息的新增界面相同〕，修改相應的信息后點擊【提交】即可完成對客戶信息的修改功能。

查看：在客戶信息列表中選擇一條客戶信息記錄點擊【查看】按鈕進入客戶信息的查看界面，顯示信息與新增或修改后提交的信息一致。

刪除：在客戶信息列表中選擇一條客戶信息記錄點擊【刪除】按鈕即可刪除此條客戶信息。

生成帳套：在客戶信息列表中選擇一條客戶信息記錄點擊【生成帳套】按鈕即可為該客戶生成一個登錄系統(tǒng)的帳號〔同客戶碼〕，密碼默認為1。憑此帳號密碼，該客戶〔作為銷售公司〕可登錄銷售公司管理系統(tǒng)。

4.2

供給商管理

界面如圖：

在此可對生產(chǎn)企業(yè)的供給商資料進行新增，對列表中的供給商信息進行刪除、修改、查看和生成帳套等操作，如圖下方顯示。

新增：點擊【新增】，可以輸入供給商資料，如圖：

其中“供給商編碼〞在提交后由系統(tǒng)自動生成，至少填寫所有必填項，點擊【提交】即新增了一條供給商信息。

修改：在供給商信息列表中選擇一條信息記錄點擊【修改】按鈕進入修改界面〔與供給商信息的新增界面相同〕，修改相應的信息后點擊【提交】即可完成對供給商信息的修改功能。

查看：在供給商信息列表中選擇一條信息記錄點擊【查看】按鈕進入信息的查看界面，顯示信息與新增或修改后提交的信息一致。

刪除：在供給商信息列表中選擇一條信息記錄點擊【刪除】按鈕即可刪除此條信息。

生成帳套：在供給商信息列表中選擇一條信息記錄點擊【生成帳套】按鈕即可為該供給商生成一個登錄系統(tǒng)的帳號〔同供給商編碼〕，密碼默認為1。憑此帳號密碼，該供給商〔作為原材料供給公司〕可登錄供給商管理系統(tǒng)。

4.3

物流公司

界面如圖：

在此可對生產(chǎn)企業(yè)委托的物流公司資料進行新增，對列表中的物流公司信息進行刪除、修改、查看和生成帳套等操作，如圖下方顯示。

新增：點擊【新增】，可以輸入物流公司資料，如圖：

其中“編碼〞在提交后由系統(tǒng)自動生成，至少填寫所有必填項，“效勞對象〞是指這個物流公司為哪些企業(yè)或部門提供配送效勞，只有被選中的企業(yè)或部門才可以自動生成配送訂單。點擊【提交】即新增了一條物流公司信息。

修改：在物流公司信息列表中選擇一條信息記錄點擊【修改】按鈕進入修改界面〔與物流公司信息的新增界面相同〕，修改相應的信息后點擊【提交】即可完成對該條信息的修改功能。

查看：在物流公司信息列表中選擇一條信息記錄點擊【查看】按鈕進入信息的查看界面，顯示信息與新增或修改后提交的信息一致。

刪除：在物流公司信息列表中選擇一條信息記錄點擊【刪除】按鈕即可刪除此條信息。

生成帳套：在物流公司信息列表中選擇一條信息記錄點擊【生成帳套】按鈕即可為該物流公司生成一個登錄系統(tǒng)的帳號〔同編碼〕，密碼默認為1。憑此帳號密碼，該物流公司可登錄物流公司管理系統(tǒng)，為整條供給鏈上的生產(chǎn)企業(yè)、銷售企業(yè)、供給商提供物流效勞。

4.4

物料管理

界面如圖：

在此可對生產(chǎn)企業(yè)所有物料信息進行新增，包括所有原材料、半成品和成品。對列表中的物料信息進行刪除、修改、查看和同步等操作，如圖下方顯示。

新增：點擊【新增】，可以輸入物料信息，如圖：

其中“物料編碼〞在提交后由系統(tǒng)自動生成，至少填寫所有必填項，點擊【提交】即新增了一條物料信息。回到物料信息列表，如圖：

修改：在物料信息列表中選擇一條信息記錄點擊【修改】按鈕進入修改界面〔與物料信息的新增界面相同〕，修改相應的信息后點擊【提交】即可完成對該條信息的修改功能。

查看：在物料信息列表中選擇一條信息記錄點擊【查看】按鈕進入信息的查看界面，顯示信息與新增或修改后提交的信息一致。

刪除：在物料信息列表中選擇一條信息記錄點擊【刪除】按鈕即可刪除此條信息。

同步：在物料信息列表中點擊【同步】按鈕，那么按照“貨品類型〞，所有“產(chǎn)成品〞物料信息在該生產(chǎn)企業(yè)的銷售公司的系統(tǒng)中共享使用，所有“原材料〞

物料信息在該生產(chǎn)企業(yè)的供給商系統(tǒng)中共享使用。

4.5

倉庫管理

界面如下：

在此可對生產(chǎn)企業(yè)的自有倉庫信息進行新增，對列表中的倉庫信息進行刪除、修改、查看操作，如圖下方顯示。

點擊【新增】，進入頁面包括“庫房〞、“門信息〞、“庫管員〞三個標簽頁。

◆

庫房

庫房標簽頁用于建立庫房的根本資料，描述的是庫房的編碼、名稱、類型等根本信息，界面如下：

其中“庫房編碼〞在提交后由系統(tǒng)自動生成，至少填寫所有必填項，點擊【提交】即新增了一條庫房信息。填寫內(nèi)容如下：

◆

門信息

門信息描述的是庫房門的相關信息，一個庫房可能有多個門，庫房門的位置將影響貨品的擺放位置，離門的距離越近的區(qū)或者儲位的貨品存放優(yōu)先等級越高。界面如下：

點擊【增加】可激活下面的輸入框，輸入門的各項信息，點擊【確定】即增加一條門信息，如下列圖。還可繼續(xù)增加門信息，全部增加完后點擊【提交】。

◆

庫管員

描述庫房的庫管員根本信息，一個庫房可以有多個庫管員，但是一段時間內(nèi)一般會有一個庫管員負責庫房內(nèi)的作業(yè)。界面如下：

點擊【增加】可輸入庫管員信息，【確定】即增加一個庫管員，可繼續(xù)增加其他庫管員，最后點擊【提交】。

一個庫房信息新增后，用戶可以從倉庫管理列表頁面中再次選擇本信息進行【修改】、【刪除】、【查看】操作。刪除庫房時要求檢查庫房內(nèi)是否還有庫存。

4.6

貨位管理

點擊進入，界面如下：

在此界面可以對已有庫房進行分區(qū)和儲位分配。

1、分區(qū)

點擊【新增】，顯示如下：

首先在“庫房〞選項的下拉菜單中選擇一個已有庫房，對此庫房增加一個區(qū)。“區(qū)編碼〞在提交后由系統(tǒng)自動生成，至少輸入所有必填項，“是否分配儲位〞選項中選擇“是〞那么保存后用戶還可以給此區(qū)分配儲位，如果選擇“否〞

用戶不可以分配儲位，系統(tǒng)會自動給區(qū)分配默認“儲位〞?！咎峤弧考丛黾右粋€庫區(qū)。

一個區(qū)信息新增后，用戶可以從貨位管理列表頁面中再次選擇本信息進行【修改】、【刪除】、【查看】操作。刪除區(qū)時要求檢查區(qū)內(nèi)是否還有庫存。

2、分配儲位

如果區(qū)是要分配儲位的，在貨位管理信息列表界面，選中一條區(qū)記錄，點擊【分配儲位】，可進行操作。

儲位的編號規(guī)那么：系統(tǒng)中儲位的編碼為6位，如果區(qū)不劃分儲位，那么區(qū)內(nèi)默認對應一個編號為000000的儲位，如果區(qū)是分儲位的，那么要根據(jù)區(qū)的存儲方式不同有所區(qū)分。如果是堆垛或者托盤等平面存儲方式，那么按照行和列進行編碼，前兩位代表列數(shù)，中間兩位代表行數(shù)，后面兩位為00。如果是貨架等立體存儲方式，那么按照貨架數(shù)、截面數(shù)、層數(shù)和對應通道數(shù)進行編碼，編碼規(guī)那么如下列圖所示：

貨架數(shù)

對應通道數(shù)

截面數(shù)

層數(shù)

1位〔A～Z〕

1位〔1/2〕

2位

2位

具體操作如下：

對于托盤區(qū)和堆垛區(qū)等平面存儲區(qū)，應在“行數(shù)〞和“列數(shù)〞中輸入數(shù)據(jù)，點擊【生成】，系統(tǒng)會按輸入的行列數(shù)生成區(qū)的儲位分布圖，并為每個儲位生成儲位編碼，如下列圖?！颈４妗考赐瓿?。

如果是貨架存儲方式，那么輸入貨架數(shù)、截面數(shù)、層數(shù)和對應通道數(shù)，然后點擊【生成】，那么界面上以多個網(wǎng)格的方式列出儲位分布圖，并為每個儲位生成儲位編碼，如下列圖。【保存】即完成。

4.7

部門管理

界面如圖：

在此可對生產(chǎn)企業(yè)組織機構(gòu)中的各個部門信息進行新增，對列表中的部門信息進行刪除、修改、查看操作，如圖下方顯示。

新增：點擊【新增】，可以輸入部門信息，如圖：

其中“部門編碼〞在提交后由系統(tǒng)自動生成，至少填寫所有必填項，點擊【提交】即新增了一個部門信息。如生產(chǎn)部、財務部、采購部、銷售部、物流部等。

4.8

員工管理

界面如圖：

在此可對生產(chǎn)企業(yè)所有員工信息進行新增，對列表中的員工信息進行刪除、修改、查看操作，如圖下方顯示。

新增：點擊【新增】，可以輸入員工信息，如圖：

其中“員工編碼〞在提交后由系統(tǒng)自動生成，“部門〞選項即選擇該員工所在部門，“職務〞選項選擇該員工職務，至少填寫所有必填項，點擊【提交】即新增了一個員工信息。如下圖：

4.9

車間管理

界面如圖：

在此可對生產(chǎn)企業(yè)所有生產(chǎn)車間信息進行新增，對列表中的車間信息進行刪除、修改、查看操作，如圖下方顯示。

點擊【新增】，可以輸入車間信息，如圖：

其中“車間編碼〞在提交后由系統(tǒng)自動生成，至少填寫所有必填項，點擊【提交】即新增了一個車間信息，如組裝車間、加工車間、檢驗車間等。

4.10

BOM

管理

界面如圖：

BOM指物料清單，即在此可對生產(chǎn)企業(yè)所有物料之間的關系進行定義，即原材料、半成品和產(chǎn)成品之間的關系，產(chǎn)成品是其所需半成品的父件，半成品是產(chǎn)成品的子件；半成品是其所需原材料的父件，原材料是半成品的子件。

在“父件編碼〞的下拉菜單中選擇一個物料，點擊【增加子件】，輸入生產(chǎn)該物料所需子件，可增加多個子件，如下圖：

完成后點擊【保存BOM】。重復這個操作，為生產(chǎn)企業(yè)所有父件增加子件。

4.11

數(shù)據(jù)初始化

界面如圖：

在系統(tǒng)上線初期需大量輸入根底資料信息，對于部門、員工、車間、倉庫、物料、客戶、供給商、物流公司等根底資料，可在本功能模塊批量導入。以“員工〞為例，具體操作如下：

首先點擊“模版下載〞，保存EXCEL格式的模版，格式如下：

按照此模版整理員工信息并保存為文件1，然后在系統(tǒng)中“數(shù)據(jù)文件〞欄點擊【瀏覽】，找到文件1，點擊【確定】即可批量導入員工信息。

銷售管理

本模塊對生產(chǎn)企業(yè)銷售相關活動進行管理，包括銷售訂單和發(fā)貨單的錄入、處理和查詢。

5.1

銷售訂單錄入

點擊進入銷售訂單錄入頁面，可以看到由客戶銷售公司采購指令生成的銷售訂單，也可對銷售訂單進行新增、修改、查看、刪除和提交操作。

點擊【新增】，顯示如下：

“客戶〞項選擇銷售的客戶，“聯(lián)系人〞項填入客戶方的聯(lián)系人、，“稅率〞指銷售商品的增值稅率，“合同號〞指生產(chǎn)企業(yè)與客戶之間簽訂的合同的編號。

點擊【增加物料】，錄入該訂單銷售的商品信息，包括包裝單位、數(shù)量、單價、金額等，如下列圖。全部訂單商品增加完后，點擊【保存訂單】。

返回銷售管理信息列表可以對錄入的訂單進行修改、刪除和查看。確認無誤的訂單，選中點擊【提交】，即轉(zhuǎn)入【銷售訂單處理】環(huán)節(jié)。

5.2

銷售訂單處理

凡在【銷售訂單錄入】模塊提交的訂單記錄都會在【銷售訂單處理】模塊看到，如圖：

在此頁面可對訂單進行修改、查看和審核。選中訂單點擊【審核】，如圖：

確認無誤點擊【審核通過】，那么該訂單進入實際履行階段。

“是否發(fā)送到客戶〞項如選中那么在【銷售公司管理系統(tǒng)】—【采購管理】—【采購訂單錄入】中會產(chǎn)生一個針對該訂單商品的采購訂單。

5.3

銷售訂單查詢

提供對所有狀態(tài)的銷售訂單的查詢。

5.4

發(fā)貨單錄入

當銷售訂單的商品準備從倉庫發(fā)貨時，應先點擊進入【發(fā)貨單錄入】，選擇【新增】，如圖：

在“發(fā)貨單號〞項可以點擊【訂單轉(zhuǎn)入】，將會顯示所有“已審核〞的銷售訂單，選擇要發(fā)貨的訂單，那么銷售訂單的信息會自動顯示在本發(fā)貨單的相應項，然后指定“出貨倉庫〞，填入其他項信息，在此點擊【增加物料】還可以增加發(fā)貨商品，如贈品。如下圖。最后點擊【保存發(fā)貨單】。

回到發(fā)貨單列表界面，如下圖，可以對已錄入的發(fā)貨單進行修改、刪除、查看和提交操作?！咎峤弧亢?，發(fā)貨單進入下一個環(huán)節(jié)〔發(fā)貨單處理〕。

5.5

發(fā)貨單處理

進入【發(fā)貨單處理】，將會看到所有在【發(fā)貨單錄入】中提交的發(fā)貨單記錄。可以對選定發(fā)貨單進行修改、查看和審核/下達操作。點擊【審核/下達】顯示如圖：

核對信息，確認無誤后點擊【審核通過】，如勾選“是否發(fā)送到客戶〞，那么系統(tǒng)在【銷售公司管理系統(tǒng)】—【采購管理】—【收貨單錄入】中自動生成一條針對該發(fā)貨商品的收貨單記錄?；氐桨l(fā)貨單處理列表，這條發(fā)貨單的狀態(tài)為“已審核〞，如圖：

再次選中“已審核〞的發(fā)貨單，點擊【審核/下達】，顯示如圖：

在“物流公司〞項選擇一家物流公司，點擊【下達發(fā)貨指令】，發(fā)貨單進入實際履行階段，即向內(nèi)部倉儲部門和外包物流公司發(fā)出指令，在【倉儲管理】—【單據(jù)管理】—【單據(jù)錄入】中自動生成一條出庫訂單，同時在【物流公司系統(tǒng)】—【倉儲管理】—【單據(jù)管理】—【單據(jù)錄入】中自動生成一條配送訂單。

5.6

發(fā)貨單查詢

提供對所有狀態(tài)的發(fā)貨單的查詢。

生產(chǎn)管理

6.1

生產(chǎn)訂單

6.1.1

生產(chǎn)訂單錄入

在銷售訂單的拉動下，對于庫存缺乏的商品要組織生產(chǎn)。首先進入【生產(chǎn)管理】—【生產(chǎn)訂單錄入】，點擊【銷售訂單轉(zhuǎn)入】，可以看到所有需要組織生產(chǎn)的訂單，如圖：

點擊“銷售訂單列表〞中的訂單，下面“銷售訂單貨品列表〞中會顯示該訂單項下的貨品，如圖：

選中“銷售訂單貨品列表〞的貨品，填入“開工日期〞“完工日期〞，如圖：

點擊“生成生產(chǎn)訂單〞，顯示如圖：

選中點擊【提交】即進入生產(chǎn)訂單處理環(huán)節(jié)。

6.1.2

生產(chǎn)訂單處理

進入【生產(chǎn)訂單處理】，會看到錄入并提交的生產(chǎn)訂單列表，如圖：

選中點擊【審核】，如圖：

核對訂單內(nèi)容，如有修改需點擊【保存修改】，準確無誤后點擊【通過審核】那么該生產(chǎn)訂單進入實際履行階段。

6.1.3

生產(chǎn)訂單查詢

在此可以查詢各種狀態(tài)的生產(chǎn)訂單。

6.2

MRP操作

6.2.1

MRP運算

點擊進入【MRP運算】會看到所有已經(jīng)審核的生產(chǎn)訂單列表，選中一個或多個生產(chǎn)訂單，填入“運算日期〞和是否考慮平安庫存、半成品庫存和考慮損耗率，點擊【MRP運算】，系統(tǒng)根據(jù)計算結(jié)果會給出生產(chǎn)建議〔庫存缺乏的半成品和產(chǎn)成品〕、出庫〔領料〕建議〔庫存現(xiàn)有的半成品和所有原材料〕、采購建議〔庫存缺乏的原材料〕。

MRP查詢

點擊進入【MRP查詢】，可以查看所有MRP運算的記錄和結(jié)果，如圖：

點擊一條記錄，下方會顯示該運算結(jié)果給出的生產(chǎn)建議、采購建議和出庫建議〔領料建議〕。也可以在“運算日期〞中輸入一個時間段查詢這個時間段內(nèi)的運算記錄。

6.2.2

生產(chǎn)建議

進入【生產(chǎn)建議】會看到根據(jù)MRP運算結(jié)果生成的生產(chǎn)建議列表。選中一條記錄，指定“生產(chǎn)車間〞和“生產(chǎn)工人〞，點擊【生成加工單】，該加工單將自動轉(zhuǎn)入【生產(chǎn)管理】—【生產(chǎn)作業(yè)錄入】的列表中。如圖：

6.2.3

領料建議

指原材料出庫建議或領料建議，點擊【生成領料單】，生產(chǎn)車間領料。

6.2.4

采購建議

點擊【采購建議】會看到根據(jù)MRP運算結(jié)果生成的生產(chǎn)建議列表。選中一條記錄，指定一家供給商，點擊【生成采購單】。如圖：

該采購單會自動轉(zhuǎn)入【采購管理】—【采購訂單錄入】列表中。

6.3

生產(chǎn)管理

6.3.1

生產(chǎn)作業(yè)錄入

點擊進入【生產(chǎn)作業(yè)錄入】，列表中顯示從【生產(chǎn)建議】轉(zhuǎn)入的加工單，如圖：

也可手動【新增】生產(chǎn)加工單。選中一個加工單，點擊【審核】即進入下一個環(huán)節(jié)。

6.3.2

生產(chǎn)作業(yè)處理

進入【生產(chǎn)作業(yè)處理】，點擊“未完成加工單〞，列表顯示尚未完工的加工單，如圖：

當某加工單完成時，在此頁面選中該加工單，點擊【完工】，那么該加工單自動轉(zhuǎn)入“未入庫加工單〞列表。點擊“未入庫加工單〞，列表顯示已經(jīng)完工但尚未入庫的加工單，如圖：

選中要入庫的貨品〔同類貨品入同一庫房的可多項選擇〕，點擊【入庫】，那么【倉儲管理】—【單據(jù)管理】—【單據(jù)錄入】自動生成一條入庫訂單，所選貨品自動轉(zhuǎn)入的這條入庫訂單的貨品信息。

6.3.3

生產(chǎn)作業(yè)查詢

查看所有狀態(tài)的加工單信息。如圖:

采購管理

7.1

采購訂單錄入

進入【采購訂單錄入】會看到采購訂單列表，從【MRP操作】—【采購建議】處生成的采購單會轉(zhuǎn)入到這里并在列表中顯示。選中可查看或修改，如圖：

在此，還可以根據(jù)需要手動【新增】采購單，如圖：

核對無誤后可返回列表選中該采購單，點擊【提交】即進入下一個環(huán)節(jié)。如圖：

7.2

采購訂單處理

凡在【采購訂單錄入】中提交的采購單都會顯示在【采購訂單處理】列表中，選中查看、修改，點擊【審核】，如圖：確認無誤后點擊【審核通過】，訂單進入實際履行階段。如勾選“是否發(fā)送到供給商〞那么在指定供給商系統(tǒng)的【銷售管理】—【銷售訂單錄入】中自動生成一條銷售訂單記錄。

7.3

采購訂單查詢

在此查看所有狀態(tài)的采購訂單。

7.4

收貨單錄入

進入【收貨單錄入】，點擊【新增】，如圖：

點擊【訂單轉(zhuǎn)入】

將會顯示所有“已審核〞的采購訂單，選擇要收貨的訂單，那么采購訂單的信息會自動顯示在本收貨單的相應項，然后指定“收貨倉庫〞，填入其他項信息，在此點擊【增加物料】還可以增加收貨商品，如附贈品。如下圖。最后點擊【保存收貨單】?；氐绞肇泦武浫肓斜?，選中保存的收貨單，點擊【提交】即進入下一個環(huán)節(jié)。

7.5

收貨單處理

進入【收貨單處理】，將會看到所有在【收貨單錄入】中提交的收貨單記錄?？梢詫x定收貨單進行修改、查看和審核/下達操作。點擊【審核/下達】顯示如圖：

回到收貨單處理列表頁面，這條收貨單的狀態(tài)為“已審核〞，如圖：

再次選中“已審核〞的收貨單，點擊【審核/下達】，顯示如圖：

點擊“下達收貨指令〞，那么向倉儲部門發(fā)出收貨指令，在【倉儲管理】—【單據(jù)管理】—【單據(jù)錄入】中自動生成一條入庫訂單。

7.6

收貨單查詢

查詢所有狀態(tài)的收貨單信息。

倉儲管理

8.1

單據(jù)管理

8.1.1

單據(jù)錄入

進入【單據(jù)錄入】頁面會看到由于銷售發(fā)貨、采購收貨、生產(chǎn)入庫、領料出庫等指令生成的出入庫訂單，也可新增訂單。顯示如圖：

選中一條訂單，點擊【生成作業(yè)方案】，顯示訂單信息如圖：

分別核對“訂單信息〞、“訂單入庫信息〞和“訂單貨品〞三欄信息，確認無誤點擊【確認生成】，那么將入庫訂單轉(zhuǎn)化為倉庫作業(yè)方案，轉(zhuǎn)入【作業(yè)管理】—【作業(yè)調(diào)度】環(huán)節(jié)。

8.1.2

單據(jù)查詢

在此可查詢所有狀態(tài)的出入庫訂單信息。

8.2

作業(yè)管理

8.2.1

作業(yè)調(diào)度

選擇【作業(yè)管理】－【作業(yè)調(diào)度】，系統(tǒng)會顯示當前系統(tǒng)中尚未調(diào)度資源進行操作的作業(yè)方案單列表，如圖：

8.2.1.1

出庫調(diào)度

選擇一個類型為“出庫〞的作業(yè)方案單，點擊【調(diào)度】按鈕，此時系統(tǒng)會顯示作業(yè)方案單的調(diào)度編輯界面。此頁面包括“揀貨調(diào)度〞、“資源調(diào)度〞和“根本信息〞三個標簽頁。

◆

揀貨調(diào)度

揀貨調(diào)度頁面從上到下分為四個局部，第一局部顯示操作的貨品，用來進行揀貨操作，第二局部顯示已經(jīng)揀貨的貨品，第三局部顯示要揀貨的貨品，第四局部顯示要揀貨的貨品的庫存情況。

用戶首先點擊待揀貨結(jié)果中貨品記錄右側(cè)的【庫存】按鈕，此時在庫存局部將顯示待揀貨貧的庫存情況，從庫存中選擇要出庫的貨品記錄，此時揀貨操作局部將顯示此貨品，輸入揀出的貨品數(shù)量，點擊【揀貨】在已揀貨結(jié)果中將顯示此條信息，系統(tǒng)將自動更新各局部貨品的數(shù)量。對于揀貨結(jié)果中不應出庫的貨品可以點擊【刪除】恢復庫存。揀貨后用戶可以點擊【打印揀貨單】和【打印出庫單】執(zhí)行相應操作。

◆資源調(diào)度

在資源調(diào)度頁面可以分配執(zhí)行此次出庫任務的下架作業(yè)和理貨作業(yè)的資源。

點擊上圖中的【作業(yè)資源】，系統(tǒng)將彈出頁面，頁面包括三個標簽頁，如下面三圖。用戶選中需要的設備和人員，點擊【提交】保存信息。

◆

根本信息

根本信息局部顯示的是本作業(yè)調(diào)度的根本信息。

最后用戶點擊【調(diào)度完成】保存所有信息。

8.2.1.2

入庫調(diào)度

選擇一個類型為“入庫〞的作業(yè)方案單，點擊【調(diào)度】按鈕，此時系統(tǒng)會顯示作業(yè)方案單的調(diào)度編輯界面。此頁面包括“上架調(diào)度〞、“資源調(diào)度〞和“根本信息〞三個標簽頁?！百Y源調(diào)度〞和“根本信息〞標簽頁與出庫調(diào)度相同，此處不再介紹，下面說明一下“上架調(diào)度〞標簽頁。

◆

上架調(diào)度

上架調(diào)度頁面從上到下分為三個局部，第一局部顯示操作的貨品，用來進行上架操作，第二局部顯示已經(jīng)上架的貨品，第三局部顯示要上架的貨品。用戶首先在待上架貨品中選擇要入庫的貨品記錄，此時上架操作局部將顯示此貨品，選擇要存儲到的區(qū)編碼和儲位編碼，輸入上架的貨品數(shù)量，點擊【上架】在已上架結(jié)果中將顯示此條信息，系統(tǒng)將自動更新各局部貨品的數(shù)量。對于已上架結(jié)果中不應入庫的貨品可以點擊【刪除】恢復庫存。上架后用戶可以點擊【打印儲位分配單】和【打印入庫單】執(zhí)行打印操作。

編輯各標簽頁信息后，最后用戶點擊【調(diào)度完成】。

8.2.2

作業(yè)反應

用戶選擇【倉儲管理】－?【作業(yè)管理】－?【作業(yè)反應】，系統(tǒng)會顯示當前系統(tǒng)中已經(jīng)調(diào)度完成未反應的作業(yè)方案單列表，選擇一個作業(yè)方案單，點擊【作業(yè)方案單反應】，根據(jù)作業(yè)單的入庫和出庫類型，系統(tǒng)會顯示不同的作業(yè)反應頁面。

8.2.2.1

出庫反應

選擇一個類型為“出庫〞的作業(yè)方案單，點擊【作業(yè)方案單反應】按鈕，此時系統(tǒng)會顯示作業(yè)方案單的反應編輯界面。此頁面包括“揀貨反應〞、“理貨反應〞、“資源反應〞和“根本信息〞四個標簽頁。

◆

揀貨反應

揀貨反應頁面從上到下分為五個局部，第一局部顯示操作的貨品，用來進行揀貨操作，第二局部顯示已經(jīng)揀貨的貨品，第三局部顯示要揀貨的貨品，第四局部用來查詢非訂單貨品的庫存，第五局部顯示貨品的庫存情況。用戶首先點擊待揀貨結(jié)果中貨品記錄右側(cè)的【庫存】按鈕，此時在庫存局部將顯示待揀貨品的庫存情況。用戶也可以在非訂單貨品的查詢條件中輸入貨品的信息，點擊【查詢庫存】此時庫存局部將顯示非訂單貨品的庫存情況，用于非訂單貨品的揀貨。用戶從庫存中選擇要出庫的貨品記錄，此時揀貨操作局部將顯示此貨品，輸入揀出的貨品數(shù)量，點擊【揀貨】在已揀貨結(jié)果中將顯示此條信息，系統(tǒng)將自動更新各局部貨品的數(shù)量。對于揀貨結(jié)果中不應出庫的貨品可以點擊【刪除】恢復庫存。揀貨后用戶可以點擊【打印揀貨單】和【打印出庫單】執(zhí)行相應打印操作。

◆

理貨反應

理貨反應顯示的是揀貨反應的結(jié)果，方便用戶查看。

◆

資源反應

在資源反應頁面可以分配執(zhí)行此次反應任務的下架作業(yè)和理貨作業(yè)的資源。

點擊上圖中的【作業(yè)資源】，系統(tǒng)將彈出頁面，頁面包括三個標簽頁，如下面三圖。用戶選中需要的設備和人員，點擊【提交】保存信息。

◆

根本信息

根本信息局部顯示的是本作業(yè)反應的根本信息。

最后用戶點擊【反應完成】保存所有信息。

8.2.2.2

入庫反應

選擇一個類型為“入庫〞的作業(yè)方案單，點擊【作業(yè)方案單反應】按鈕，此時系統(tǒng)會顯示作業(yè)方案單的反應編輯界面。此頁面包括“理貨反應〞、“上架反應〞、“資源反應〞和“根本信息〞四個標簽頁?！百Y源反應〞和“根本信息〞標簽頁與出庫調(diào)度相同，此處不在介紹，下面說明一下“理貨反應〞和“上架調(diào)度〞標簽頁。

◆

理貨反應

理貨反應顯示了揀貨反應的結(jié)果。在此可以增加方案外貨品。用戶點擊【增加方案外貨品】系統(tǒng)將顯示方案外貨品的查詢界面，輸入或選擇貨品、單位、質(zhì)量和數(shù)量等信息，點擊【確定】把方案外貨品參加到理貨反應中。對于方案外的貨品可以刪除。

◆

上架反應

上架反應頁面從上到下分為三個局部，第一局部顯示操作的貨品，用來進行上架操作，第二局部顯示已經(jīng)上架的貨品，第三局部顯示要上架的貨品。用戶首先在待上架貨品中選擇要反應的貨品記錄，此時上架操作局部將顯示此貨品，選擇要存儲到的區(qū)編碼和儲位編碼，輸入上架的貨品數(shù)量，點擊【上架】，在已上架結(jié)果中將顯示此條信息，系統(tǒng)將自動更新各局部貨品的數(shù)量。對于已上架結(jié)果中不應反應的貨品可以點擊【刪除】恢復庫存。上架后用戶可以點擊【打印儲位分配單】和【打印入庫單】執(zhí)行打印操作。

編輯各標簽頁信息后，最后用戶點擊【反應完成】保存所有信息。

8.2.3

作業(yè)查詢

在此查詢所有狀態(tài)的作業(yè)方案單。

8.3

庫存管理

8.3.1

庫存查詢

進入【庫存查詢】頁面可以查詢各個倉庫的庫存信息，如圖，選擇查詢條件，點擊“查詢庫存〞即可。

8.3.2

可視庫存

在此可以按庫房查看庫房利用情況。如圖在“庫房〞項選擇一個庫房，點擊【查詢】。

財務管理

9.1

應收應付

9.1.1

應收款

針對銷售客戶的應收款帳單生成，點擊進入【應收款】，顯示如圖：

列表顯示所有未結(jié)算的銷售訂單，選擇要結(jié)算的訂單記錄，點擊【生成收款單】，如圖：

填寫“發(fā)票號碼〞、“結(jié)算賬戶〞、“部門〞等信息，點擊【收款確認】，轉(zhuǎn)入【收款處理】環(huán)節(jié)。

9.1.2

收款處理

進入【收款處理】，顯示應收款單列表，如圖：

選中一條記錄點擊【審核/下達】，那么進入實際收款環(huán)節(jié)。

9.1.3

收款單

查看所有狀態(tài)的收款單。

9.1.4

應付款

針對供給商的采購應付款帳單生成，點擊進入【應付款】，顯示如圖：

列表顯示所有未結(jié)算的采購訂單，選擇要結(jié)算的訂單記錄，點擊【生成付款單】，如圖：

填寫“發(fā)票號碼〞、“結(jié)算賬戶〞、“部門〞等信息，點擊【付款確認】，轉(zhuǎn)入【付款處理】環(huán)節(jié)。

9.1.5

付款處理

進入【付款處理】，顯示應付款單列表，如圖：

選中一條記錄點擊【審核/下達】，那么進入實際付款環(huán)節(jié)。

9.1.6

付款單

查看所有狀態(tài)的付款單。

數(shù)據(jù)管理

10.1

指令管理

10.1.1

指令跟蹤

在【指令跟蹤】中可以查詢客戶指令列表。如圖：

10.2

VMI管理

基于客戶的庫存和銷售情況，主動做出供給方案。

10.2.1

庫存情況

在此查詢下游客戶的庫存，如圖：

在“客戶〞選項選擇一家客戶，點擊【查詢庫存】，如圖：

10.2.2

銷售情況

在此查詢下游客戶的銷售情況，結(jié)合客戶的庫存預測其需求，做出供給方案，主動供給。點擊【銷售庫存】，如圖：