第一篇:務教育均衡發(fā)展責任、監(jiān)督和問責制度
察布查爾縣下加尕斯臺村小學義務教育均衡發(fā)展責任、監(jiān)督和問責制度
東平縣東平街道中學
張銘
察布查爾縣下加尕斯臺村小學義務教育均衡發(fā)展責任、監(jiān)督和問責制度
黨的十七大作出了“優(yōu)先發(fā)展教育,建設人力資源強國”的戰(zhàn)略部署,2010年7月13日~14日舉行的全國教育工作會議,是黨中央、國務院在新世紀召開的第一次全國教育工作會議,也是改革開放30多年來第四次全國教育工作會議。會上,描繪未來10年我國教育改革與發(fā)展宏偉藍圖的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》經(jīng)過近兩年的智慧凝聚,正式頒布實施。如何真正促進教育公平和均衡發(fā)展,保障教育的公益性和普惠性,滿足人民群眾多層次、多樣化、日益增長的教育需求?如何樹立科學的教育質(zhì)量觀,落實以提高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的核心任務,改革辦學體制、教育內(nèi)容和方法、教育評價制度? 朱永新教授強調(diào):“在《教育發(fā)展規(guī)劃綱要》實施的過程中需要建立一個強勢的教育監(jiān)督制度,對每一個改革需要有一個數(shù)量的指標和年度檢查評定的指標,并且要公布檢查記錄,加強國家對教育的督導。這樣,我們的《規(guī)劃綱要》才能真正落到實處?!敝袊慕逃l(fā)展已經(jīng)完全過了以規(guī)模擴張為顯著特征的階段,現(xiàn)在實際上進入了一個發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變、更加關(guān)注體制機制的改革創(chuàng)新、更加注重“促進公平、提高質(zhì)量”的階段?!斑@就要求各級政府在教育行政管理方面要改變直接管理學校的方
事后監(jiān)督,忽視了對問題發(fā)生前的預防和過程中的有效控制。要想加強監(jiān)督管理、提高工作效率,必須實現(xiàn)對教育監(jiān)督的制度化、法律化,加強教育監(jiān)督的權(quán)威性、有效性。要特別加強推進縣域義務教育均衡發(fā)展過程監(jiān)督和標準監(jiān)控,將監(jiān)督工作具體化為科學有效、結(jié)果導向的考核模式,通過系統(tǒng)化、分步驟的檢查,實現(xiàn)切實縮小縣域義務教育校際差距,著力解決擇校問題。加快縣域義務教育薄弱學校改造,著力提高師資水平等工作過程進度和質(zhì)量的監(jiān)控,形成基于工作績效的激勵機制和對實現(xiàn)縣域義務教育城鄉(xiāng)均衡發(fā)展工作不力單位及個人的懲罰與問責制度。
三、建立縣域義務教育學校均衡發(fā)展自評工作機制,促進縣域義務教育學校自我完善、自我發(fā)展。
(一)、縣域義務教育均衡發(fā)展自評工作機制必須抓好的幾項工作
1.加強縣域義務教育均衡發(fā)展自評工作隊伍建設。成立縣域義務教育均衡發(fā)展工作領導小組,制定自評工作計劃,擬定自評細則,確定具體要求和運作方法,結(jié)合縣域義務教育均衡發(fā)展部門分工和評估指標組成若干專項自評小組。
2.加強縣域義務教育均衡發(fā)展自評工作隊伍的培訓。不但要使縣域義務教育均衡發(fā)展部門的自我認識到位,而且要進行評價指標體系、評價標準的內(nèi)涵、外延和評價的一般程序、方法步
須與制定學校工作計劃相結(jié)合,與學期、年度工作相結(jié)合,不斷增強凝聚力,落實責任,促進學校管理水平的提高。
2.加強縣域義務教育均衡發(fā)展自評制度建設??h域義務教育均衡發(fā)展自評制度一般應包括自評工作組織制度、報告制度和檔案制度??h域義務教育學校均衡發(fā)展自評組織制度,是指建立相對穩(wěn)定的縣域義務教育均衡發(fā)展組織機構(gòu),成立縣域義務教育均衡發(fā)展領導小組和若干個工作專題小組,形成一支縣域義務教育均衡發(fā)展隊伍。自評報告制度,是指每次縣域義務教育均衡發(fā)展內(nèi)容應有形成性自評和終結(jié)性自評,寫出自評報告。自評檔案管理制度是指按教育督導要求,規(guī)范整理和妥善保存自評資料。要有專人負責管理,要按評估標準規(guī)范整理和保存自評資料,為上級教育督導部門評估提供依據(jù)。
3.深入學習,實事求是搞好縣域義務教育均衡發(fā)展。要搞好自評,必須認真組織學習《評估標準》的每一項內(nèi)容和要求,教育發(fā)展相關(guān)部門要全員參與,必須掌握指標要求,貫徹到各自工作之中。
縣域義務教育均衡發(fā)展的質(zhì)量取決于自評的可信度,取決于是否嚴格標準,實事求是地總結(jié),實實在在地找問題。為了提高自評的可信度,要求教育發(fā)展相關(guān)部門在評估前要組織學習方案和標準,認真領會每個指標含義,掌握評分尺度;嚴格評分,必
乏對縣域義務教育學校均衡發(fā)展中問題的冷靜思考,喜論成績,怕暴露問題,缺少對問題整改的措施。有自評程序上的偏差,自評計劃存在隨意性,缺乏自評程序的規(guī)范性。分析縣域義務教育均衡發(fā)展自評工作過程中存在的問題,形成的原因是多方面的,應著重解決好以下幾個問題:
1.重視學校的主體地位,增強學校的自評意識。
縣域義務教育均衡發(fā)展督導評估工作的主要對象是學校,能否發(fā)揮學校的主體作用,是督導工作成敗的關(guān)鍵。從內(nèi)、外因的辨證關(guān)系看,督導評估的監(jiān)督制約作用、評價激勵作用和導向作用都是“外因”;學校的開拓創(chuàng)新、不斷進取才是“內(nèi)因”?!巴庖颉敝挥型ㄟ^“內(nèi)因”才起作用,沒有學校的自評和整改就無法產(chǎn)生督導評估的理想效果。而縣域義務教育均衡發(fā)展不是簡單回顧過去的成績,評定現(xiàn)在的水平,而是要認真梳理過去到現(xiàn)在的發(fā)展歷史,總結(jié)經(jīng)驗教訓,分析現(xiàn)在的發(fā)展現(xiàn)狀。所以,自評要十分重視學校的主體地位,增強學校的自評意識,要有主人翁精神。
此外,縣域義務教育均衡發(fā)展的關(guān)鍵還在于校長,校長充分意識到自評工作的重要性,就會產(chǎn)生自覺行為,認真組織好自評各項工作,把評估指標的各項要求變?yōu)橐?guī)范辦學行為的具體目標,變“督導壓力”為工作動力。
定適合學校發(fā)展的計劃,在實施計劃過程中加強隨訪,及時反饋,提出進一步發(fā)展的建議,控制學校年度自評的方向。
(2)通過培訓加強指導。組織學校評估人員進行培訓,并讓他們在具體工作中發(fā)揮示范作用。要通過講解評估標準和方法、技術(shù),解決疑難問題,幫助學校掌握和調(diào)控自評過程。
(3)從制度上和管理上對自評工作加以督促和檢查。檢查縣域義務教育學校均衡發(fā)展自評程序是否規(guī)范,縣域義務教育學校均衡發(fā)展自評過程是否民主,自評結(jié)果是否與校長的任期考核、學校綜合評價結(jié)果掛鉤,是否以評促改、促進了學校的自主發(fā)展。
第二篇:義務教育均衡發(fā)展工作目標責任制和問責制度(推薦)
貴州省松桃苗族自治縣第一完小 推進義務教育均衡發(fā)展工作
目標責任制考核機制
及問責制度
松桃苗族自治縣第一完小
2018年3月
松桃縣第一完小推進義務教育均衡發(fā)展工作
目標責任制考核機制和問責制度
為貫徹落實國家和省教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,推進義務教育均衡發(fā)展及標準化建設,按照《松桃苗族自治縣義務教育均衡發(fā)展規(guī)劃綱要》,強化各類工作人員履行職責,特制定本目標責任制考核機制和問責制度。
一、職責:
【校長職責】
1、全面貫徹國家教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,推進義務教育均衡發(fā)展及標準化建設有關(guān)政策、法規(guī),執(zhí)行上級指示;
2、全面主持學校工作,領導和組織教學工作;
3、領導和組織思想政治教育工作;
4、領導和組織體育衛(wèi)生工作;
5、領導總務工作,關(guān)心師生生活,保護師生健康;
6、培養(yǎng)和提高教師的政治業(yè)務水平與能力;
7、管理人事工作。
【教導主任職責】
1、認真學習、全面貫徹國家和自治區(qū)教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,推進義務教育均衡發(fā)展及標準化建設,端正教育教學指導思想。協(xié)助校長制定并實施學校教育教學工作計劃。
2、堅持執(zhí)行國家規(guī)定的課程計劃。按課程計劃規(guī)定開滿學科科目與活動,保證開齊、開足課時。
3、領導教研組,抓好教學工作。做到兼課、聽課,熟悉一門以上學科的課程標準,勝任一門以上學科的教學,了解各學科的課程標準。
4、領導年級組,抓好基層的管理工作,溝通班級之間橫向聯(lián)系和各年級之間的縱向聯(lián)系。
5、抓好班主任工作,創(chuàng)造良好班風,推動校風建設。
6、抓好體育、衛(wèi)生、勞動教育和活動課的開設。
7、做好招生和畢業(yè)班工作,抓入學教育和畢業(yè)教育。
8、抓好常規(guī)教務行政工作。
【總務主任職責】
1、根據(jù)上級要求和學校計劃以及學校教育教學和生活需要,結(jié)合學校財力、物力的實際,制訂總務管理計劃,并認真實施。
2、主持總務工作會議,合理安排總務工作。
3、編制財務預算計劃,檢查財務開支情況。
4、全面掌握學校財產(chǎn)及校產(chǎn)的維修、添置,不斷改善居住條件。
5、安排師生活動,關(guān)心師生健康,搞好衛(wèi)生及美化校園工作。
6、開源節(jié)流,提高經(jīng)費使用效率。
【財務人員職責】
1、嚴格掌握經(jīng)費開支范圍和執(zhí)行開支標準,合理使用經(jīng)費,認真審核原始憑證,對違反規(guī)定支出應拒絕報銷。
2、對合法的原始憑證,應及時登入現(xiàn)金賬,做賬時要做到數(shù)字準確,摘要清楚,書寫整潔,逐日登記。
3、嚴格遵守財經(jīng)管理制度,不透支和挪用現(xiàn)金,不以借條和白紙條抵銷庫存現(xiàn)金,按期報賬。
4、按時與“一級報賬員”辦理現(xiàn)金往來結(jié)算,對定時的定額支出要按時支付。
5、嚴格執(zhí)行安全制度。認真管理好現(xiàn)金,管好各種印章,空白收據(jù)等。
6、在每月報賬前要將本月支出情況向校長通報,各項支出由理財小組審核,報賬后,將本月收支情況在教師會上公布。
【財務小組主要職責】
1、經(jīng)校委會研究成立財務小組。
2、經(jīng)常學習并準確掌握有關(guān)財經(jīng)政策、法規(guī)、財務制度。
3、嚴格掌握經(jīng)費開支范圍和開支執(zhí)行的標準。
4、定期開展督查、監(jiān)督。
每月中旬對上月賬務進行核實,核實時要認真審核原始憑證,對違反規(guī)定的支出應拒絕報賬,對內(nèi)容不全、手續(xù)不完備、數(shù)字有差錯、書寫不清楚的憑證,應抽出,要求給予補填、更正或重新辦理手續(xù)。對偽造單據(jù)、涂改憑證、虛假冒領等款項行為的應拒報,并及時向校領導反映,每學期期末集中稽核一次,每次要做好稽核記錄。
5、接受群眾監(jiān)督。
財務小組每月應在教師會上公開財務審核情況,聽取全體教師的意見。正確的意見要進行采納,每學期要對學校財務核算情況通報兩次,即:期中、期末。
6、財務小組成員(組長)要定期向校委會成員匯報財務核查情況,同時要根據(jù)學校實際和財力進行綜合分析研究,提出合理化的建議,為學校經(jīng)濟的正常敬言獻策。
7、財務小組成員每學年進行民主選舉決定。
【教研組長職責】
教研組長是教導處領導下的學科教研負責人,全面負責本學科的教研工作,其主要職責是:
1、每學期開學初,根據(jù)學校的教學工作計劃,結(jié)合本教研組的特點,負責制訂本組的學期工作計劃,報教導處審查后組織教師實施。
2、組織教師學習本學科的課程標準和中小學德育大綱(綱要),明確學科的教學目的任務(包括德育任務),討論并確定各年級教學要求,針對各班教學實際,認真制定教學計劃。
3、組織、指導全組教師深入鉆研本學科課程標準,學習研究教材教法,結(jié)合學生實際,寫好教案上好課,努力提高課堂教學質(zhì)量。
4、經(jīng)常檢查教師教學情況,了解掌握教學進度,研究教學中出現(xiàn)的問題,幫助教師了解個人課堂的教學效果,不斷總結(jié)探究教學方法。
5、從實際出發(fā),組織本組教師互相聽課,互相觀摩,互相研究;組織教學經(jīng)驗交流活動,落實本組教師所承擔的教改實驗專題,并督促、參與實驗的全過程,積極開展教學改革。
6、管好、用好本組教學試驗器材、教學用具,積累教學資料,改善教學條件。
7、積極落實上級主管部門所下達的教研、教改、經(jīng)驗交流等教科研任務,組織指導教師寫好教學論文和教學經(jīng)驗總結(jié)。
8、組織好不同階段和不同類型的考試命題、閱卷、評分、總結(jié)和講評工作。
9、協(xié)助教導處開展對本組教師的常規(guī)工作檢查,并寫好檢查小結(jié),嚴格填寫教師常規(guī)工作考核表。
10、每學期末,及時認真地寫好教研組工作總結(jié)報教導處,督促本組教師寫好學科復習計劃、學科教學總結(jié)報教導處。
【班主任工作職責】
班級是學校中的基層組織,班主任是班級工作的組織者和領導者,是學校貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針的有力助手,是對學生進行思想品德教育的具體負責人。班主任工作質(zhì)量如何,直接影響著全班學生身心發(fā)展和學校的教育質(zhì)量。
1、認真制訂班級學期工作計劃。制訂班級工作計劃,一要全面了解學生,充分掌握學生的家庭狀況,學生本人的興趣愛好,個性特點,品德素質(zhì)及學習狀況。二要以學校工作計劃為指導,保證班級工作計劃的目標、任務符合學校工作計劃的要求。
2、開學時要認真組織本班學生報到注冊,打掃、布置教室,編排學生座位,組建班委會和其他學生組織,完善班級各項規(guī)章制度,指導學生干部及時開展工作,迅速建立和穩(wěn)定班級教學秩序。
3、指導學生規(guī)劃個人新學期的打算,確定努力目標,制訂努力措施。
4、建立健全班級管理常規(guī),加強學生的常規(guī)教育,強化“一日常規(guī)”教育。
5、認真做好本班學生的品德教育工作,在著重抓好養(yǎng)成教育的基礎上,突出愛國主義、社會主義和集體主義教育,教育學生嚴格遵守《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》和學校各項規(guī)章制度、社會道德、國家法紀,努力營造良好的班級風氣。
6、做好本班科任教師的協(xié)調(diào)工作,幫助他們了解和掌握學生的思想和學習情況,改進教育教學方法;幫助學生明確學習目的,端正學習態(tài)度,按質(zhì)按量完成各科學習任務,并與科任教師一道幫助學習成績差的學生分析原因,制訂規(guī)劃,采取措施提高學習成績。
7、加強安全、衛(wèi)生教育。經(jīng)常向?qū)W生宣講安全、衛(wèi)生常識,使學生增強安全、衛(wèi)生意識,督促學生做好班級、個人的衛(wèi)生工作,爭創(chuàng)文明班集體。
8、積極做好本班學生學籍檔案建立工作,努力使學生學籍檔案規(guī)范化,并協(xié)助教導處做好本班學生的學籍管理工作。
9、認真組織好班級各類集體活動,如勞動、主題班會、競賽、慶祝重大節(jié)日等活動。各項活動要精心組織、周密安排,使學生受到教育,增長知識。
10、關(guān)心、支持班委會的工作,使班委會、少先隊互相配合、互相促進,共同建設好班集體。
11、建立家訪制度。與學生家長保持密切聯(lián)系,充分發(fā)揮學校、家庭、社會三結(jié)合的教育網(wǎng)絡作用。
12、全面了解本班學生各方面的情況,認真做好本班學生操行評語的擬寫工作,充分肯定學生的成績和進步,指出今后努力的方向。
13、期末認真總結(jié)工作。
14、協(xié)助學校做好有關(guān)收費工作。
【教師職責】
1、貫徹執(zhí)行《全日制義務教育課程標準》和教學計劃,認真編寫教學計劃和教學目標細則。
2、抓好教學工作的備、教、批、輔、考、總各個環(huán)節(jié),注重提高教學質(zhì)量。
3、加強教學研究,提高自身的職業(yè)修養(yǎng),形成獨具特色的教學風格。
4、嚴格按照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》行事,重視加強學生的思想教育,教書育人,為人師表。以上各級人員如違反自己職責按照
二、考核和問責
1、考核問責目的與原則
為加強教職工隊伍建設,提高學校教育教學質(zhì)量和管理水平,客觀公正地評價教職工履職情況,依法管理教職工隊伍,同時也為教職工的職務晉升、聘任及獎懲、培訓等提供依據(jù)。考核工作對每位在職教職工一年來的工作表現(xiàn)和工作實績作出評價,作為是否續(xù)聘、調(diào)職的依據(jù),考核遵循客觀、公正、民主公開,注重實績的原則。
2、考核領導小組
組 長:滕建敏
副組長:洪扶敏 吳瑩 賈永飛
成 員:張應舉 李宗蘭 吳強 龍建輝 朱燕 徐良福 楊莉
3、考核問責內(nèi)容
主要考核一年來教職工在德、能、勤、績等方面的表現(xiàn),要把工作實際和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動結(jié)合起來,以崗位職責和工作目標為依據(jù),以規(guī)范教師職業(yè)道德為重點,突出工作實績。德指思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn);能指履行職責的業(yè)務素質(zhì)和能力;勤指責任心、工作態(tài)度、工作作風等方面的表現(xiàn);績指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益??己私Y(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等情況。
4、考核問責等次
考核分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。考核等次為優(yōu)秀的人員應是政治思想表現(xiàn)和職業(yè)道德好、教育教學工作業(yè)績突出者。
優(yōu)秀:擁護黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守法律、法規(guī)、職業(yè)道德及各項規(guī)章制度,廉潔奉公,勤奮敬業(yè),工作責任心強,專業(yè)技術(shù)能力強或提高快。工作有創(chuàng)新,在工作中成績突出。
合格:擁護黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守法律、法規(guī)、職業(yè)道德及各項規(guī)章制度,廉潔自律,工作負責,業(yè)務熟練,專業(yè)技術(shù)能力較強或提高較快,能夠履行崗位職責,完成教育教學工作或其他工作任務,無責任事故。
基本合格:政治表現(xiàn)與業(yè)務素質(zhì)一般,難以適應工作要求;或缺乏工作積極性,沒有完成工作任務;或因失誤給工作造成一定損失。
不合格:政治、業(yè)務素質(zhì)較低,組織紀律較差,難以適應工作要求;或工作責任心不強,履行崗位職責差,不能完成工作任務;或忽視勞動安全,在工作中造成嚴重失誤或責任事故。
第三篇:科室責任問責制度
材料采供科責任問責制度
為了加強責任管理體制,強化工作責任制,嚴格管理,堅決減少和杜絕各類職務失職行為,建立“愛崗敬業(yè)、恪盡職守、創(chuàng)新務實、獎罰分明、和諧高效”的管理機制,特制定本制度。
一、根據(jù)“有職就有責、任職要負責、失職要問責”的原則,對責任問責對象在其崗位過程中,由于故意或者過失、不履行職責或者不正確履行職責,以致造成經(jīng)濟合同糾紛、公司合法權(quán)益受損或者在社會上造成不良影響或后果的,都要進行責任追究。
二、責任問責對象是科室全體員工。
三、責任問責制度,堅持實事求是,堅持“追究過錯與責任相結(jié)合,責任問責與改進工作相結(jié)合,教育與懲罰相結(jié)合”的原則。
四、在對責任問責對象追究責任時,必須堅持“責任原因未查明不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過”和“誰主管、誰負責”的原則,對在生產(chǎn)過程中造成事故或損失的,要追究連帶責任,員工罰多少,主管罰多少。
五、有下列情況之一,應進行責任追究:
1、按照通知準時參加各類會議,遵守會場紀律,不隨便出入會場或接打電話,手機應調(diào)至振動狀態(tài) 10元/次;
2、無故不參加公司安排的培訓和會議 20元/次;
3、對限期完成工作,無正當理由而未如期完成或處理不當者20元/次;
4、拒絕聽從主管人員合理的工作安排、指揮和監(jiān)督的30元/次;
六、處罰程序
(1)員工違紀后,由所在科室依據(jù)具體違紀事項和本規(guī)定提出處理意見。
(2)呈報公司審批:
a、一般違紀處理,由當事人的主管和部門負責人簽字后生效; b、嚴重違紀處理,由當事人所在部門提交處理意見和證明材料,經(jīng)分管領導和總經(jīng)理批準后生效。
(3)員工可在處罰決定生效之日起7天內(nèi)以書面形式向公司提出申訴,申訴期維持原結(jié)論。
七、對事故隱瞞不報、謊報或拖延不報,阻礙、干涉事故調(diào)查處理,故意破壞事故現(xiàn)場,拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供真實情況和資料從重從嚴查處。
八、所有責任問責事件,在責任問責查處終結(jié)以后,都將以紅頭文件形式通報各有關(guān)部門。
九、各科室做好日常事故責任追究的情況收集、歸檔工作。并依照公司有關(guān)規(guī)定,對事故責任追究實施監(jiān)督檢察。
第四篇:公司責任問責制度
公司責任問責制度(試運行稿)
第一條 總責
一、目的
為了促進員工忠于職守,樹立“責任重于泰山”的責任意識,特制定本責任問責制度,以確保各項工作落實到位,強化工作責任,提高工作效率,減少工作失誤和差錯。
二、適用原則
遵循實事求是、客觀準確地認定責任,實行“誰主管、誰負責”的責任追究原則。
三、適用范圍
本制度適用于廣東嘉德豐投資發(fā)展有限公司全體員工及股份公司后援團隊,問責的主要對象為公司高管及各業(yè)務部門負責人、工作主責員工。
第二條 定義
問責制:是指公司對所屬各部門和各基層隊伍主要負責人在所管轄的部門和工作范圍內(nèi)由于故意或者過失,不履行或者不正常履行崗位職責,以致影響公司秩序和工作效率,貽誤公司正常工作,或者損害公司權(quán)益,給公司管理造成經(jīng)濟損失、不良影響和后果的行為,進行內(nèi)部監(jiān)督和責任追究的制度。
第三條 責任追究的內(nèi)容:
一、決策責任追究
1、公司領導在制定工作計劃和規(guī)劃各種經(jīng)營方案等決策時,不能遵循集體研究決策原則,而決策人擅自決策或擅自改變股東會、董事會、公司經(jīng)營班子集體的決定,給公司造成損失和影響的。
2、事實證明,決策人所做出的決策出現(xiàn)嚴重失策并給公司造成嚴重經(jīng)濟損失的。
3、對公司決策不理解、不進行溝通,消極怠工,不能分清工作安排的輕重緩急,造成公司工作開展緩慢的。
二、領導責任追究
1、對各項規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止,搞“上有政策下有對策”,不履行或不正確履行領導責任,導致各項目標無法完成或出現(xiàn)管理問題,或發(fā)生事故等造成不良后果的。
2、對部門權(quán)利運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺乏監(jiān)督制約疏于管理;對下屬出現(xiàn)問題失察或放任錯誤;未給予下屬正確指導,未嚴格把關(guān),導致未完成各項工作目標的。
3、違反審批程序,越權(quán)、越級審批,造成差錯或給公司帶來損失和不良影響的。
4、對突發(fā)性事件報告不及時或隱瞞、緩報、謊報,處理不及時,造成不良后果的。
5、未完成月、季、業(yè)務目標,造成部門工作嚴重遲緩、從而影響到其他相關(guān)部門工作正常開展的。
6、有以權(quán)謀私、貪污腐敗、收受財物,以及不遵守公司制度損害公司利益的。
7、有介紹材料廠家給施工單位變相謀私,向施工、監(jiān)理單位索要物品的。
三、財務方面責任追究
1、經(jīng)費不能??顚S?,挪用公款、侵吞公司財物的。
2、違反財務紀律和財務相關(guān)規(guī)定,造成財務秩序混亂的。
四、執(zhí)行管理責任追究
1、工作不認真,玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮,延誤工作,影響公司利益或項目推進的。
2、貫徹公司決策不力,不認真解決職責范圍內(nèi)出現(xiàn)的有關(guān)問題,違反各項規(guī)章制度,造成難以完成公司各項目標的。
3、工作不負責,嚴重違反安全生產(chǎn)及安全保衛(wèi)有關(guān)規(guī)定,發(fā)生火災、財物被盜竊、被毀、觸電、中毒、交通等安全事故,造成生命財產(chǎn)損失的。
4、有損于政策和制度的嚴肅性,處理問題有失公正造成惡劣影響的。置公司利益于不顧,站在自身利益出發(fā),搞小團體、小幫派,發(fā)布一些不利于整體團結(jié)的言論,對公司領導搞背后惡意議論、詆毀,不正面反映意見,經(jīng)公司查證屬實的。
5、在處理應急突發(fā)事件問題上,由于措施不得力、方法不得當、處理不及時等造成重大損失的。
6、在工作中,對領導、同事、檢查人員有打、罵行為,不服從
管理,做影響員工團結(jié),或有其他越軌行為的。
7、串通外部人員或單位損害公司利益的。
8、其他損害公司利益的行為。
9、日常工作中出現(xiàn)紅燈情況并且達到需要追究責任的。
五、工作關(guān)聯(lián)責任追究
工作關(guān)聯(lián)部門之間、員工之間在工作上要相互配合,對工作推諉拖延、敷衍塞責、玩忽職守帶來損失的。
六、責任追究的處罰:
1、有上述情形之一的,對有關(guān)公司領導、部門負責人、負有主要責任的員工,視情節(jié)輕重給與:責令做出書面檢查、通報批評、經(jīng)濟處理(在當季度/績效工資或獎金中體現(xiàn))、解聘、調(diào)離崗位、調(diào)整職務、免職、責令辭職。
2、追究方式可單處,也可并處,發(fā)生達到應追究責任事故的崗位或個人均取消評優(yōu)資格。
七、責任劃分:
1、個人責任:按照各崗位職責明確個人對其職責范圍內(nèi)的工作承擔的責任。
2、領導責任:在其職責范圍內(nèi)對直接主管的工作責任和下級不正確履行職責造成的損失應負的領導連帶責任。同時公司分管領導應負領導連帶責任。
八、責任追究的權(quán)限
1、董事會負責對公司總經(jīng)理的責任追究工作,總經(jīng)理負責對公
司副總經(jīng)理的責任追究工作。公司經(jīng)營班子負責對各部門正副職及部門員工責任追究工作,代表公司對員工出現(xiàn)的相關(guān)責任問題分別給予相應處理。法務針對處理結(jié)果的合法合規(guī)合理性提出法律報告。
2、被追究相關(guān)責任人有陳述和說明的權(quán)利,對處理決定不服的,可自收到處理決定起3日內(nèi)向做出處理決定的公司經(jīng)營班子以及總經(jīng)理、董事長、董事會提出陳述和說明。復核、復查決定應當在7個工作日內(nèi)作出。
第四條 責任落實方式
一、采取召開分析會的方法落實責任。召開分析會必須堅持以下原則:
1、問題原因未分清不放過;
2、責任處理未落實不放過;
3、挽回與防范措施未制訂不放過。
二、召開分析會的程序:
屬某一部門責任的由該部門組織召開分析會;屬于兩個及以上部 門責任的由公司領導主持、綜合辦公室負責組織召開分析會。
第五條 附則
一、本制度未盡事宜,參照廣東嘉德豐投資發(fā)展有限公司其他 文件及規(guī)章制度相關(guān)文件內(nèi)容執(zhí)行。
二、本制度自發(fā)布之日起實施,由綜合辦公室負責解釋。
第五篇:企業(yè)責任問責制度
企業(yè)責任問責制度
一、為了加強責任管理體制,強化工作責任制,嚴格管理,堅決減少和杜絕各類職務失職行為,建立“愛崗敬業(yè)、恪盡職守、創(chuàng)新務實、獎罰分明、和諧高效”的管理機制,特制定本制度。
二、根據(jù)“有職就有責、任職要負責、失職要問責”的原則,對責任問責對象在其經(jīng)營管理活動過程中,由于故意或者過失、不履行職責或者不正確履行職責,以致造成經(jīng)濟合同糾紛、質(zhì)量安全事故、企業(yè)合法權(quán)益受損或者在社會上造成不良影響或后果的,都要進行責任追究。
三、責任問責對象是公司全體員工。
四、責任問責制度,堅持實事求是,堅持“追究過錯與責任相結(jié)合,責任問責與改進工作相結(jié)合,教育與懲罰相結(jié)合”的原則。
五、在對責任問責對象追究責任時,必須堅持“責任原因未查明不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過”和“誰主管、誰負責”的原則,對在經(jīng)營管理過程中造成事故或損失的,要追究連帶責任,員工罰多少,主管罰多少。
六、有下列情況之一,應進行責任追究:
1、請勿在辦公時間閑談或從事與工作無關(guān)的事情 10元/次;
2、請勿在上班時間辦公區(qū)域大聲喧嘩、聊天;在辦公室打電話、討論工作、傳達信息應放低音量,不要隔人呼叫或大聲說話,妨礙他人工作;午休時間不得大聲嬉笑、打鬧 10元/次;
3、應按照通知準時參加各類會議,遵守會場紀律,不隨便出入會場或接打電話,手機應調(diào)至振動狀態(tài) 10元/次;
4、請勿在辦公時間閱讀與工作無關(guān)的報紙、書籍等 10元/次;
5、請勿瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、聊天、玩游戲或辦其它私事 100元/次;
6、上班時間打私人電話超過3分鐘;用免提撥打、接聽電話的 10元/次;
7、未經(jīng)允許在辦公區(qū)域拍照、攝像的 100元/次;
8、所有外單位人員進入公司辦公區(qū)域的,必須佩戴來訪牌由公司人員帶領,如隨意讓進入的,關(guān)卡負責人每次罰款20元、有未佩戴來訪牌者,當值保安或一樓前臺罰款10元 10—20元/次;未經(jīng)許可擅帶外人進入研發(fā)和技術(shù)部門的 100元/次;
9、請勿上下班請人或代人打卡 100元/次;
10、無故不參加公司安排的培訓和會議 20元/次;
11、對限期完成工作,無正當理由而未如期完成或處理不當者 100元/次;
12、在外從事與本公司相同產(chǎn)品的職業(yè)或在外兼職者 2000元/次;
13、動手打人的 500元/次;
14、造謠生事,散播謠言致他人或公司名譽受損的 500元/次;
15、在工作中酗酒滋事、賭博、有傷風化的 2000元/次;
16、不得在非工作時間無故逗留公司的 20元/次;
17、偷竊同事或公有財物的 2000元以上或移交司法機關(guān);
18、蓄意損壞公司或他人財物者,故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密,致使公司蒙受重大損失的 2000元以上;
19、拒絕聽從主管人員合理的工作安排、指揮和監(jiān)督的 500元/次;
20、不得辱罵同事 300元/次;
21、遵守辦公紀律,不得沖撞譏諷公司稽查執(zhí)法人員 100元/次;
22、請勿在辦公區(qū)域(包括廁所)吸煙 100元/次;
23、請勿在辦公區(qū)域就餐、吃東西(包括牛奶、飲料)10元/次;
24、上班時間不得外出就餐或在班吃早餐及零食 10元/次;
25、辦公桌面應保持整潔,文件夾、書籍和資料分類擺放整齊 10元/次;
26、下班后請勿在辦公桌面擺放重要文件、物品、產(chǎn)品配件等 50元/次;
27、離開辦公座位時,必須隨時將椅子歸位放好 10元/次;
28、請勿在辦公場所吐痰、亂扔紙屑、垃圾 20元/次;
29、將茶葉等雜物倒入洗手池的 100元/次;
30、空調(diào)開放時開窗者(發(fā)現(xiàn)開窗者處罰開窗者,未發(fā)現(xiàn)開窗者處罰位靠窗的員工)10元/次;
31、洗手時將水甩在地面的 10元/次;
32、會議結(jié)束后未關(guān)閉會議電視系統(tǒng)、投影機、電視機的,未將椅子擺放好、未關(guān)燈、未關(guān)空調(diào)的;下班后門窗未關(guān)閉的 10元/次;
33、午休時間在會議室、洽談室休息的 20元/次;
34、請愛護花草樹木,不得隨意踐踏和破壞 10元/次;
35、不得在辦公樓任何地方(如辦公區(qū)域、廁所、地下車庫等)的墻面、門面上亂寫、亂劃、亂張貼 100元/次;
36、電話鈴聲響三次必須接聽,接聽電話時主動使用“您好”、“請”、“謝謝”、“再見”等禮貌用語,不得長時間撥打電話,打電話時應盡量降低音量,以免影響他人工作 10元/次;
37、請勿在辦公區(qū)域使用不文明語言 10元/次;
38、請勿故意用力甩電話、筆記本等辦公用品 10元/次;
39、進入辦公室請先敲門,得到允許方可進入 10元/次; 40、請保持良好的坐立姿態(tài),不坐桌子,坐立時不翹腿、擱腿和抱胸,不倚靠站立,不東倒西歪,行走時不勾肩搭背 10元/次;
41、辦公時間不得在辦公區(qū)域漫步或隨意走動 10元/次;
42、文明乘電梯(樓梯),不準亂按亂摸電梯(樓梯)內(nèi)飾、按扭 10元/次;
43、乘電梯(樓梯)如遇到來訪客人時,無論上下電梯(樓梯)都應主動禮讓客人 50元/次;
44、不得阻擋或損壞防火門,不得用力摔關(guān)通道門,進出使用門禁刷卡 20元/次;
45、辦公時間不得穿戴奇裝異服,女士裙裝不能太短也不能太長(長度必須在膝蓋以下、腳裸以上)20元/次;
46、請勿在辦公時間辦公區(qū)域穿拖鞋和破損鞋襪 20元/次;
47、男士上班不得穿短褲、中褲和無領衫;女士必須穿有袖襯衫或職業(yè)裝;不得穿無袖上衣(周六、培訓日除外)10元/次;
48、進入公司一律佩帶工作牌,離開公司一律摘除工作牌(特殊情況除外)10元/次;
49、發(fā)給崗位服裝的員工,按規(guī)定統(tǒng)一著裝上崗 10元/次; 50、請勿私拆設備機箱 100元/次;
51、請保持電腦外表干凈,電腦桌面、屏幕保護程序不得有不雅、不健康的內(nèi)容(或畫面)20元/次;
52、下班后應關(guān)電腦顯示器及主機 20元/次;
53、請節(jié)約用水、用電、用紙、洗手液和消毒液等 10元/次;
54、請勿打印、復印或傳真與工作無關(guān)的個人資料 10元/頁;
55、午休時間應關(guān)閉辦公區(qū)域電燈、電腦顯示屏等 10元/次;
56、午餐就餐發(fā)現(xiàn)剩飯者 50元/次;
57、損壞會議室桌椅和辦公桌椅等 20元/次,并照價賠償;
58、借用公共物品(如雨傘、手推車等)不主動按時歸還的、每延遲一天,罰款10元;
59、其它不規(guī)范、不禮貌或有礙公司形象和聲譽的行為舉止 20元/次。
七、出現(xiàn)責任問責時,由綜合管理部開具罰單,當事人持罰單主動到財務部繳納現(xiàn)金,財務出具應開具收據(jù)(??顚S?,用于公司福利,單獨列支)。
八、處罰程序
(1)員工違紀后,由所在部門或綜合管理部依據(jù)具體違紀事項和本規(guī)定提出處理意見。
(2)呈報公司審批:
a、一般違紀處理,由當事人的主管和部門負責人簽字后生效,報綜合管理部備案;
b、嚴重違紀處理,由當事人所在部門提交處理意見和證明材料,報綜合管理部。綜合管理部根據(jù)有關(guān)規(guī)定提出處理建議,經(jīng)分管領導和總經(jīng)理批準后生效。
(3)處罰事宜記入員工檔案。
(4)員工可在處罰決定生效之日起7天內(nèi)以書面形式向公司提出申訴,申訴期維持原結(jié)論。
九、對事故隱瞞不報、謊報或拖延不報,阻礙、干涉事故調(diào)查處理,故意破壞事故現(xiàn)場,拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供真實情況和資料的中層以上干部,參照以上有關(guān)規(guī)定從快從重從嚴查處。
十、所有責任問責事件,在責任問責查處終結(jié)以后,都將以紅頭文件形式通報各有關(guān)單位。
十一、綜合管理部應做好日常事故責任追究的情況收集、歸檔工作。并依照企業(yè)有關(guān)規(guī)定,對事故責任追究實施監(jiān)督檢察。
十二、本制度未盡事宜,參照國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。
十三、本制度由綜合管理部負責解釋和修訂,自頒布之日起正式執(zhí)行。