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      倉儲(chǔ)物流部現(xiàn)場工作計(jì)劃

      時(shí)間:2019-05-12 11:11:43下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《倉儲(chǔ)物流部現(xiàn)場工作計(jì)劃》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《倉儲(chǔ)物流部現(xiàn)場工作計(jì)劃》。

      第一篇:倉儲(chǔ)物流部現(xiàn)場工作計(jì)劃

      2013年倉儲(chǔ)物流部現(xiàn)場工作計(jì)劃

      1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),營造和諧氛圍

      一個(gè)協(xié)作和學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)有利于服務(wù)質(zhì)量的提升

      2.不斷學(xué)習(xí)更新業(yè)務(wù)知識(shí)

      提高職業(yè)素養(yǎng),以滿足客戶不斷提高的服務(wù)要求

      3.學(xué)習(xí)深化現(xiàn)場操作“6S”管理

      分區(qū)劃片實(shí)行責(zé)任人制,做到“事事有人做,處處有人管”,全面提升倉庫形象

      4.凡事“預(yù)則立,不預(yù)則廢”

      進(jìn)一步加強(qiáng)貨物入庫—在庫—出庫整個(gè)業(yè)務(wù)流程的計(jì)劃性,熟識(shí)貨物屬性,合理安排區(qū)位,堆碼方式,儲(chǔ)存條件以及注意事項(xiàng)

      5.科學(xué)統(tǒng)籌貨物倉位

      提高倉庫的利用率,以提高倉庫的效益,下一步要及時(shí)把控倉庫的推存利用率,使我們倉庫在使用上合理高效

      6.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高業(yè)務(wù)效率,提升服務(wù)水平

      7.完善貨物?以箱代庫'操作流程,確保貨物安全,避免機(jī)械過度搬倒。

      8.安全

      學(xué)習(xí)傳達(dá)公司安全相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行多監(jiān)督多叮囑,身體力行確保各方面安全。

      建議

      1.倉庫監(jiān)控設(shè)備合理布局

      2.制定細(xì)化公司各部業(yè)務(wù)流程

      3.加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)

      第二篇:物流倉儲(chǔ)部現(xiàn)場質(zhì)量培訓(xùn)記錄

      物流倉儲(chǔ)部現(xiàn)場質(zhì)量培訓(xùn)記錄

      培訓(xùn)時(shí)間:2016年7月21日 培訓(xùn)地點(diǎn):物流倉儲(chǔ)部辦公室 培訓(xùn)人員:保管員、養(yǎng)護(hù)員 考核人員:

      一、保管員問答題:

      1、問:在庫藥品應(yīng)按什么原則進(jìn)行儲(chǔ)存?

      答:在庫藥品應(yīng)按同一品種(含規(guī)格)、同一產(chǎn)地、同一批號(hào)的原則儲(chǔ)存。

      2、問:藥品按批號(hào)堆碼,不同批號(hào)的藥品不得混垛,垛間距不小于多少厘米?與庫房內(nèi)墻、頂、溫度調(diào)控設(shè)備及管道等設(shè)施間距不小于多少厘米,與地面間距不小于多少厘米。

      答:藥品按批號(hào)堆碼,不同批號(hào)的藥品不得混垛,垛間距不小于5厘米,與庫房內(nèi)墻、頂、溫度調(diào)控設(shè)備及管道等設(shè)施間距不小于30厘米,與地面間距不小于10厘米。

      3、問:保管員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行什么,檢查什么是否正常、運(yùn)行、使用是否正常。

      答:保管員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),檢查電源是否正常、運(yùn)行、使用是否正常。

      二、養(yǎng)護(hù)員問答題:

      1、問:對(duì)公司范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備實(shí)行日常維護(hù)、定期保養(yǎng)管理。主要有哪些? 答:主要有冷庫、發(fā)電機(jī)組、空調(diào)、冷藏車、倉庫照明、通風(fēng)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、防盜系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)、蟲鼠害控制系統(tǒng)等。

      2、問:在日常維護(hù)保養(yǎng)管理中,使用部門安排專人按月對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)檢查,建立什么?

      答:在日常維護(hù)保養(yǎng)管理中,使用部門安排專人按月對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保 養(yǎng)檢查,建立《設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》。

      3、問:駕駛員對(duì)冷藏車進(jìn)行預(yù)制冷,預(yù)制冷時(shí)間應(yīng)根據(jù)外界溫度變化采取相應(yīng)措施,沒有達(dá)到多少℃以內(nèi)不允許裝車。

      答:駕駛員對(duì)冷藏車進(jìn)行預(yù)制冷,預(yù)制冷時(shí)間應(yīng)根據(jù)外界溫度變化采取相應(yīng)措施,沒有達(dá)到2~8℃以內(nèi)不允許裝車。

      4、問:養(yǎng)護(hù)員在安排冷鏈保溫箱加冰排包裝運(yùn)輸方案時(shí),應(yīng)該注意哪些事項(xiàng)?

      答:

      1、養(yǎng)護(hù)員根據(jù)外界溫度變化安排冷藏包裝方案,冰排應(yīng)放置在冷藏藥品的周邊,保證冷藏藥品受溫均勻,根據(jù)運(yùn)輸途中對(duì)保持冷藏溫度在2~8℃的時(shí)間要求,使用冰排的數(shù)量;冰排包裝完畢,在箱內(nèi)放置移動(dòng)溫度記錄儀,關(guān)閉箱門,在冷庫發(fā)貨區(qū)待運(yùn)輸。出庫運(yùn)輸時(shí),開啟箱內(nèi)移動(dòng)溫度記錄儀和保溫箱溫度顯示器顯示箱內(nèi)的溫度。冷藏保溫箱每次開箱作業(yè)時(shí)間不得超過5分鐘。

      2、藥品不得直接接觸冰袋、冰排,防止對(duì)藥品質(zhì)量造成影響。

      3、冷鏈商品運(yùn)輸應(yīng)對(duì)全程進(jìn)行記錄和有效監(jiān)控。

      培訓(xùn)人員:

      第三篇:倉儲(chǔ)物流部助理工作總結(jié)和工作計(jì)劃

      一、xx年工作回顧:

      1、盡職盡責(zé),全力做好本職工作

      我是公司倉儲(chǔ)物流部倉庫助理,于xx年11份進(jìn)入公司,主要司職倉庫賬務(wù)處理。很清晰的記得剛?cè)肼毊?dāng)初,陌生的工作環(huán)境,對(duì)研磨產(chǎn)品一竅不通,以及和原來不相同的工作內(nèi)容都讓我一度無助和茫然,不知自己該怎么做,該怎么做才可以做好。試用期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的合理安排指導(dǎo)和部門同事的幫助下,很快就對(duì)自己的日常工作流程及工作內(nèi)容有了初步的了解和掌握。通過試用期這段時(shí)間,逐漸適應(yīng)了公司工作環(huán)境,公司給了機(jī)會(huì)讓我為公司服務(wù)。

      在后續(xù)的工作期間,全面了解了公司成長的歷史,未來的發(fā)展目標(biāo),及倉庫進(jìn)出貨流程,熟悉速達(dá)3000系統(tǒng)賬務(wù)工作內(nèi)容,并在原來速達(dá)3000系統(tǒng)基礎(chǔ)上,于xx年下半年合理有序的進(jìn)行了速達(dá)5000系統(tǒng)升級(jí)工作。在適應(yīng)新的速達(dá)5000系統(tǒng)過程中,我也有很多地方做的不到位,比如成品價(jià)格導(dǎo)入不夠精確,明細(xì)編排不夠合理等多方面都不盡人意,給后續(xù)系統(tǒng)操作帶來諸多不便,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指正下,逐步在完善該工作?,F(xiàn)在5000系統(tǒng)賬務(wù)和賬本賬務(wù)有效結(jié)合同時(shí)讓倉儲(chǔ)賬務(wù)更明了、更準(zhǔn)確、更及時(shí)呈現(xiàn)。在自身工作完成之余積極協(xié)助倉管的日常工作,協(xié)助收貨、打包、發(fā)貨等。與公司客服協(xié)調(diào)處理各辦事處發(fā)貨問題以及外發(fā)加工事宜、客戶退貨、換貨等異常情況。本人在完善自身工作細(xì)節(jié)的同時(shí),還積極服從上級(jí)的工作安排,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度,努力成為公司的優(yōu)秀員工。

      2、虛心學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)本職工作認(rèn)識(shí)

      作為公司的重要部門---倉儲(chǔ)物流部,肩負(fù)著公司所有原材料和成品貨物的存放及保管工作。為了更好適應(yīng)公司規(guī)模的發(fā)展壯大,緩解倉庫貨品庫存存放壓力。公司今年新增了6樓幾百平米的面積作為公司原材料.包輔材存放倉庫。同樣還是為增加倉庫庫容,特采購產(chǎn)品放置貨架,貨架可以堆高三層,這樣就將現(xiàn)有的庫容增加了三倍之多。為了更方便快捷的裝卸貨物,公司配套采購自動(dòng)升降液壓電動(dòng)叉車一輛,為倉庫裝卸貨提供了便利和快捷。公司對(duì)倉儲(chǔ)物流部的大力投入,時(shí)刻督促我們倉儲(chǔ)物流部工作必須做好、做到位,才能不枉公司的期待。這樣一來也時(shí)刻要求我們倉儲(chǔ)物流日常工作,必須要做到以下幾點(diǎn):

      ①隨時(shí)了解掌握倉庫基本情況,包括庫房設(shè)置,庫區(qū)規(guī)劃,貨架安置,貨物擺放,貨物分類等。倉庫貨品放置區(qū)任何變動(dòng)都要有實(shí)時(shí)記錄,并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn),進(jìn)行通報(bào)。便于部門同事間相互了解庫存位置,有利于日常工作的正常安排。

      ②熟悉公司所有產(chǎn)品并熟練操作速達(dá)5000系統(tǒng),及時(shí)準(zhǔn)確的更新,并與賬本同步,達(dá)到系統(tǒng)帳于賬本帳一致。加強(qiáng)對(duì)公司原材料種類的了解和認(rèn)識(shí),對(duì)加工產(chǎn)品的品名,規(guī)格,加工片數(shù),進(jìn)行詳細(xì)記錄,確保每一個(gè)入庫的產(chǎn)品都是有詳細(xì)記錄加工流程的優(yōu)質(zhì)良品。

      ③對(duì)倉庫現(xiàn)有的呆滯料進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并報(bào)告上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo),積極協(xié)助處理相關(guān)事宜。在保證公司利益的條件下,對(duì)呆滯料進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的處理。倉庫實(shí)時(shí)通報(bào)準(zhǔn)確庫存明細(xì),針對(duì)采購,業(yè)務(wù)等相關(guān)部門的采購計(jì)劃提供倉庫實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫存,從源頭預(yù)防呆滯料的產(chǎn)生。建議公司不定期對(duì)倉庫進(jìn)行抽盤,用以檢驗(yàn)本人工作是否達(dá)標(biāo),是否及時(shí)。

      ④全面做好倉庫7s工作,明確倉庫消防安全管理職責(zé)。倉庫的貨品擺放關(guān)系著消防安全,所有貨品放置必須遵守消防規(guī)定,留有消防通道,嚴(yán)禁貨品亂擺放現(xiàn)象。定期對(duì)消防器材進(jìn)行排查,確保消防設(shè)施正常。定期對(duì)倉庫進(jìn)行7s,做好倉庫貨品日常的整理,整頓,清掃及清潔工作,確保倉庫貨物隨時(shí)保持整潔有序。針對(duì)倉儲(chǔ)物流的設(shè)施設(shè)備建議劃定責(zé)任人,由相關(guān)責(zé)任人對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)及保養(yǎng)。

      二、xx年工作體會(huì):

      1、認(rèn)真負(fù)責(zé),是做好本職工作保障

      面對(duì)工作就要認(rèn)真負(fù)責(zé),在日常工作中端正態(tài)度,抱怨、懷疑、懶惰和無所謂都是對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。這種態(tài)度往往會(huì)導(dǎo)致他人的損失和不滿,容易造成同事之間的矛盾。要時(shí)刻銘記只有大家各司其職,公司才會(huì)發(fā)展壯大,工作才會(huì)有前途。

      2、高效服務(wù),全力配合公司各部門

      我的主要工作職責(zé)是賬務(wù)處理,為公司提供準(zhǔn)確的倉庫庫存數(shù)據(jù)。除了做好本職工作外還要面對(duì)公司同事對(duì)原材料、成品數(shù)量的咨詢,日常完結(jié)工單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、單據(jù)保管,協(xié)助倉管收貨、打包、發(fā)貨等。關(guān)于工作態(tài)度方面我還要更耐心,仔細(xì),委婉,只有高效服務(wù),全力配合公司各部門工作才會(huì)順利完成客戶訂單。

      3.專業(yè)提升,更好更快為公司服務(wù)

      為了適應(yīng)新形勢,謀求新發(fā)展。我決心在今后的工作中虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長,補(bǔ)自己之短。力爭在提高自身素質(zhì)上取得新的突破,加強(qiáng)物流專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),并學(xué)以致用回報(bào)公司,與公司共同進(jìn)步、發(fā)展。

      三、xx年工作計(jì)劃:

      1.確保速達(dá)系統(tǒng)數(shù)據(jù)與倉庫庫存數(shù)據(jù)保持一致,同時(shí)有效結(jié)合賬本流水賬。

      2.在堅(jiān)持工作原則的前提下,改變自己的工作態(tài)度,多一些委婉,謙心向同事學(xué)習(xí)。

      3.利用業(yè)余時(shí)間,去學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí),將自己所學(xué)到的知識(shí),運(yùn)用在日常工作中。

      新的一年我會(huì)努力改進(jìn),大膽思考,仔細(xì)求證,力求把工作做到最好。在轉(zhuǎn)變思想同時(shí),還必須找好自己的工作定位,并給自己制定目標(biāo),為目標(biāo)而努力奮斗。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,管理的規(guī)范,制度的完善,可以預(yù)見未來公司的發(fā)展前景。這也增強(qiáng)了我為公司服務(wù)的決心,來年我的工作可能會(huì)更加繁重,但是這都不能能阻擋我,想要全心全意為公司服務(wù)的熱情。公司的快速發(fā)展,也督促我不要忘記提高自身素質(zhì)。除了積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)外,自己還要充分利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提升自己并將自己所學(xué)到的知識(shí),應(yīng)用到倉庫工作實(shí)踐中去,來適應(yīng)公司未來的發(fā)展需要。

      以上是我的個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正!

      倉儲(chǔ)物流部:黃 小 晴

      日期:xx年01月05日

      第四篇:最新2014物流倉儲(chǔ)工作計(jì)劃

      最新2014物流倉儲(chǔ)工作計(jì)劃

      工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu),對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),都要制定工作計(jì)劃,用到“工作計(jì)劃”這種公文。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時(shí)間長短之分,而且有范圍大小之別。從計(jì)劃的具體分類來講,比較長遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡明、概括的為“要點(diǎn)”,比較深入、細(xì)致的為“計(jì)劃”,比較粗略、雛形的為“設(shè)想”,無論如何都是計(jì)劃文種的范疇。以下是由

      1.確定倉庫設(shè)施的參數(shù)

      倉庫的設(shè)施,需根據(jù)所存儲(chǔ)的產(chǎn)品類型來確定,一般有堆垛式設(shè)計(jì),立體貨架設(shè)計(jì),或者堆垛式與立體式結(jié)合的設(shè)計(jì)類型。一般對(duì)于附加值較高、倉儲(chǔ)要求較高的產(chǎn)品,應(yīng)使用立體貨架設(shè)計(jì)倉庫。同時(shí),還需確定倉儲(chǔ)對(duì)象的包裝參數(shù)、所需倉庫設(shè)施參數(shù),包括托盤參數(shù)、貨架參數(shù)、叉車參數(shù)以及倉庫面積等。

      2.倉庫規(guī)劃

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      托盤為單面使用四向進(jìn)又,托盤載重能力為500 kg,托盤尺寸為1 400 mm ×1 100 mm,托盤厚度為130 mm。因貨物高度達(dá)1.5 m,高度較高,為保證堆碼及存放安全,每托盤內(nèi)的貨物僅按一層碼放,每層可碼放6箱貨物。

      3.貨架參數(shù)

      貨架采用橫梁式貨架。貨架外圍尺寸為長2 900mm、寬1 200 mm、高3 500 mm;內(nèi)圍尺寸為:長2 800mm、寬1 1O0 mm、高3 400 mm。

      貨格高度為1 550+130=1 680 mm,貨架分為上下兩層,共兩個(gè)貨格;每貨格碼放兩個(gè)托盤,具體尺寸為2800mm×1100mm.碼放貨物以后的實(shí)際高度為1 680×2=3 360mm,小于貨架高度。貨架采用橫梁組合式。貨架的整體形位尺寸完全按照自動(dòng)立體倉庫的要求設(shè)計(jì),滿足立體庫設(shè)備長期自動(dòng)運(yùn)行的需求。每個(gè)貨架每單位貨格可以碼放兩個(gè)托盤,每托盤碼放6箱貨物,每貨架分上下兩層,即兩個(gè)貨格,則每貨架可以碼放貨物24箱,共需2 123/24=88.46=89個(gè)貨架,分10排碼放,5巷道,每排89/10=9個(gè)貨架,因此一個(gè)貨架區(qū)域總長度為9×2 900(貨架外圍尺寸)=26100mm=26.1 m。

      4.巷道設(shè)計(jì)

      倉庫巷道寬度設(shè)計(jì)需要考慮托盤尺寸、貨物單元尺寸、搬運(yùn)車輛型號(hào)及其轉(zhuǎn)彎半徑的大小等參數(shù)。同時(shí),也與貨物堆存方式及車輛通行方式有關(guān)。根據(jù)貨物的周轉(zhuǎn)量大小,通道按單向和雙向運(yùn)行原則設(shè)計(jì)。若采用小型叉車搬運(yùn),一般單向設(shè)計(jì)為2.4~3.0 m,雙向5~6 m。

      5.叉車參數(shù)

      普通叉車標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)高度一般在3 m,因此在設(shè)計(jì)貨架高度的時(shí)候,要考慮叉車作業(yè)高度等主要技術(shù)參數(shù)。一般額定起升質(zhì)量5 000kg,最小轉(zhuǎn)彎半徑為3 400 mm,最小直角通道寬度為3 000 mm。

      2.3 庫房整體布局

      依據(jù)庫房總面積,一個(gè)貨架區(qū)域面積為27 m ×26.1 m。貨架區(qū)域共設(shè)有5條巷道,貨架分10排擺放,每排9列,每個(gè)貨架分2層貨格碼放貨物。每個(gè)貨格中存放2個(gè)托盤,因此一個(gè)貨架區(qū)域的貨位(托盤存儲(chǔ)數(shù))為:10(排)×9(列)×2(層)×2(貨位)=360個(gè)貨位,且每個(gè)托盤可盛放6箱貨物,則該區(qū)域存儲(chǔ)能力應(yīng)為360×6=2 160箱貨物.

      第五篇:物流倉儲(chǔ)工作計(jì)劃樣本

      寫寫幫文秘助手(004km.cn)之物流倉儲(chǔ)工作計(jì)劃樣本

      |||||

      工作計(jì)劃對(duì)我們的工作整體起一個(gè)規(guī)劃作用,它明確指出我們工作的一個(gè)方向性,起著領(lǐng)頭的作用,又對(duì)工作有指導(dǎo)作用和推動(dòng)作用,是搞好工作計(jì)劃,提高工作效率的重要手段。好好為自己制定一個(gè)工作計(jì)劃,讓每天的自己都目標(biāo)性,充滿活力和動(dòng)力。

      1.確定倉庫設(shè)施的參數(shù)

      倉庫的設(shè)施,需根據(jù)所存儲(chǔ)的產(chǎn)品類型來確定,一般有堆垛式設(shè)計(jì),立體貨架設(shè)計(jì),或者堆垛式與立體式結(jié)合的設(shè)計(jì)類型。一般對(duì)于附加值較高、倉儲(chǔ)要求較高的產(chǎn)品,應(yīng)使用立體貨架設(shè)計(jì)倉庫。同時(shí),還需確定倉儲(chǔ)對(duì)象的包裝參數(shù)、所需倉庫設(shè)施參數(shù),包括托盤參數(shù)、貨架參數(shù)、叉車參數(shù)以及倉庫面積等。

      2.倉庫規(guī)劃

      3.貨架參數(shù)

      貨架采用橫梁式貨架。貨架外圍尺寸為長2 900mm、寬1 200 mm、高3 500 mm;內(nèi)圍尺寸為:長2 800mm、寬1 1o0 mm、高3 400 mm。

      4.巷道設(shè)計(jì)

      倉庫巷道寬度設(shè)計(jì)需要考慮托盤尺寸、貨物單元尺寸、搬運(yùn)車輛型號(hào)及其轉(zhuǎn)彎半徑的大小等參數(shù)。同時(shí),也與貨物堆存方式及車輛通行方式有關(guān)。根據(jù)貨物的周轉(zhuǎn)量大小,通道按單向和雙向運(yùn)行原則設(shè)計(jì)。若采用小型叉車搬運(yùn),一般單向設(shè)計(jì)為2.4~3.0 m,雙向5~6 m。

      5.叉車參數(shù)

      普通叉車標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)高度一般在3 m,因此在設(shè)計(jì)貨架高度的時(shí)候,要考慮叉車作業(yè)高度等主要技術(shù)參數(shù)。一般額定起升質(zhì)量5 000kg,最小轉(zhuǎn)彎半徑為3 400 mm,最小直角通道寬度為3 000 mm。

      2.3 庫房整體布局

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