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      病房管理5S計劃

      時間:2019-05-15 02:57:02下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《病房管理5S計劃》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《病房管理5S計劃》。

      第一篇:病房管理5S計劃

      病房管理5S計劃

      1、每月分類清理物品,標(biāo)明物品名稱,固定存放位置;

      2、病區(qū)物品整齊放置,責(zé)任到人,切實執(zhí)行所有物品均做到先進(jìn)先出,如有外借物品,標(biāo)明借用者及歸還日期;

      3、清除工作場所各區(qū)域的臟亂,保持環(huán)境,物品儀器。設(shè)備處于清潔狀態(tài),防止污染的發(fā)生,操作后及時清潔物品和環(huán)境,負(fù)責(zé)所管區(qū)域的清潔整齊;

      4、護(hù)理單元內(nèi)的常用物品定點放置,標(biāo)簽醒目,對各區(qū)內(nèi)存在的問題按標(biāo)準(zhǔn)隨時進(jìn)行整改,使大家的行為標(biāo)準(zhǔn)化、程序化;

      5、常自律病區(qū)內(nèi)每位護(hù)理人員清楚自己的責(zé)任及工作范圍,反省自己工作中的問題進(jìn)行改進(jìn)總結(jié),養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和工作作風(fēng)。

      第二篇:辦公室5S管理計劃

      辦公室5S管理計劃

      一、辦公桌

      1、桌面無灰塵、水漬、雜物、下班前要清理桌面。門、窗及玻璃保持明亮干凈,無破損。

      2、重要紙張文件,保密資料(包括發(fā)票、客戶信息、工作聯(lián)絡(luò)單)等一律入柜,不得隨意擺放。

      3、其他紙件全部整齊放置在文件架、文件夾或書柜中、不得散放在桌面上。

      4、辦公用品要擺放整齊,桌下不得堆放與工作無關(guān)的文件和物品,如報紙、雜志、箱等。

      5、水杯、電話、文具盒、盆景應(yīng)擺放在辦公桌左上角。電話要擦拭干凈,整齊放于辦公桌面;電話線要整齊有序,不凌亂。

      6、保持干凈整潔擺放整齊、離開時辦公椅要靠近辦公桌、擺放在座位下

      下班離開前要鎖好。

      二、抽屜

      1、內(nèi)中物品要擺放整齊。筆、橡皮、剪刀等辦公用具整齊放于抽屜中。

      2、辦公桌抽屜內(nèi)物品應(yīng)整齊有序、分類放置,沒有作廢或與工作無關(guān)的物品,個人物品。

      3、抽屜中物品要進(jìn)行定期清理。清理出“用”與“不用”的物品,丟棄“不用”物品。

      三、保密柜、文件柜

      1、文件柜標(biāo)識清楚,定位分類放置、柜內(nèi)物品、資料分區(qū)放置并有目錄,保持清潔,柜中物品、文件等擺放整齊,標(biāo)志明確,便于查找。

      2、明確工程文件盒編號、制作文檔目錄鏈接。文件夾(盒)標(biāo)識清楚,分類放置于規(guī)定位置,夾(盒)內(nèi)文件有目錄,文件資料整齊擺放于文件夾或文件盒中,并定期清理

      四、計算機

      1、擺放端正、保持清潔。(每天清潔)

      2、下班時關(guān)閉電源。

      五、打印機、傳真機

      1、節(jié)約用紙,紙張存放整齊。辦公室內(nèi)部用紙需正反打印,復(fù)印需登記。

      2、及時取回打印、傳真文件,以免丟失、泄密。

      3、不允許用傳真機復(fù)印大量文件(單張或緊急時候可特殊對待)。

      4、做到有紙無灰。

      六、地面

      1、保持干凈。(每天清掃)

      2、計算機電源線、網(wǎng)絡(luò)線、電話線等扎放整齊。燈具、電扇、微機、打印機等電器,表面潔凈,無灰塵;各種電器開關(guān)、線路無灰塵、無安全隱患。

      3、桌墊、紙袋、紙張、紙板、紙箱、塑料、泡沫等易燃品,不得與電源線、網(wǎng)線、電話線放置在一起,保證安全。

      七、樓道

      1、保持干凈、通暢。

      2、不得擺放影響美觀或走路的紙箱等。

      3、垃圾簍應(yīng)置于桌下內(nèi)側(cè)。要及時傾倒,不能裝太滿;門后禁止存放垃圾。

      八、臨時擺放物品

      1、公共場地不許擺放紙箱、物品等。如特殊情況需臨時擺放,必須放置整齊、不得影響整個辦公場所的美觀及行走方便。

      2、報架定位,報紙、雜志擺放整齊。公告欄、宣傳欄上的內(nèi)容要定期清理保持時效性,書寫要整齊干凈。

      九、公用、流動座位

      1、使用人員均有責(zé)任和義務(wù)在使用和離開時做好辦公區(qū)域的衛(wèi)生工作。

      十、衛(wèi)生間

      1、每天打掃,保持地面整潔。

      2、條帚、墩布、簸箕等清潔用具需擺放整齊;抹布疊好放于盆架上。

      3、垃圾簍要及時傾倒。

      十一、貨架、倉庫

      1、定期打掃,保持貨架、倉庫整潔、整齊。

      2、每月底盤點一次。

      3、貨物要按照貨架標(biāo)識規(guī)定地點擺放。

      十、個人行為

      1、每天上班前對自己的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行清掃。

      2、自我檢查,對發(fā)現(xiàn)的不符合項隨時整改。

      3、下班前整理好當(dāng)天的資料、文件、票據(jù),分類歸檔。

      4、下班后整理辦公桌上的物品,放置整齊;整理好個人物品,定置存放。

      第三篇:辦公室5S管理計劃

      辦公室5S管理計劃

      為提高工作效率和工作安全性,塑造公司良好的企業(yè)形象,要求所有人員明確5S行為規(guī)范,養(yǎng)成良好的個人習(xí)慣,營造潔凈、整齊、合理的工作環(huán)境。

      一、管理目標(biāo)

      1.提高企業(yè)形象

      項目組致力于新工廠工程建設(shè),需與政府部門、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)備廠家等長期交流合作。作為嘉陵本田發(fā)動機有限公司的代表部門,做好5S,可以為企業(yè)保持一個良好的形象,提升企業(yè)軟實力。

      2.提高工作效率,減少失誤

      堅持整理整頓,將圖紙和文件歸類清晰,擺放整齊,做到尋找時間為0,有效提高工作效率;做到條理分明,新舊資料或是關(guān)聯(lián)資料不混雜不零落,降低失誤率乃至無失誤。

      3.縮短工作周期,及時完成任務(wù),保證工程如期完成時間觀念強,堅持科學(xué)有序地安排工作,清楚把握工作內(nèi)容工作流程,不拖延,不丟三落四。

      4.養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習(xí)慣,避免浪費

      循環(huán)有效地利用辦公設(shè)備以及辦公用品,減少設(shè)備磨損,提高紙筆等辦公用品的利用率。

      5.加強安全,做到辦公室0事故

      保持辦公區(qū)域干凈整潔,杜絕因電線凌亂地面臟污的等導(dǎo)致的辦公室事故發(fā)生。

      6.團(tuán)結(jié)友愛,協(xié)力完成部門工作

      同事之間信息共享,互幫互助,形成良好的辦公氛圍,提高辦公效率。

      7.改善員工面貌,形成良好的企業(yè)文化

      創(chuàng)建明快舒適的辦公環(huán)境,使員工保持良好的工作狀態(tài);員工不僅要著裝干凈整潔,更應(yīng)重視精神清潔,禮貌待人,尊重他人。

      二、辦公室5S管理規(guī)定

      整理要求:區(qū)分物品的用途,清除多余的東西,明確“使用價值”,而非“購買價值”

      ? 不再使用的圖紙文件、過期書刊報紙、破舊辦公用具按公司要求的方式丟棄; ? 將不經(jīng)常使用的圖紙文件分類編號存放于文件柜中;

      ? 分類整理使用中中的相關(guān)圖紙文件,整齊擺放于辦公桌上或是文件柜上;

      ? 辦公桌上沒有與工作無關(guān)物品放置,私人物品放在抽屜里;

      ? 電腦、電話等的電源線需束好,不雜亂無章拋落在地上;

      ? 除部門制作的管理看板,不允許有任何張貼;

      ? 辦公桌擋板、辦公椅上禁止搭掛任何物品。

      整頓要求:物品分區(qū)放置,明確標(biāo)識,方便取用

      ? 文件標(biāo)識與實際相一致,文件夾應(yīng)標(biāo)有目錄;

      ? 文件柜頂不得放置除圖紙外的其他物品;

      ? 文件柜內(nèi)的物品分類擺放好,方便查找,文具應(yīng)擺放整齊,不得擺放其他物品;

      ? 辦公桌用品擺放整齊;

      ? 工作區(qū)內(nèi)的椅子擺放整齊,不用時放回桌洞內(nèi);

      ? 換洗的工作服以及工作鞋、安全帽等統(tǒng)一放到指定區(qū)域。

      清掃要求:打掃干凈,創(chuàng)建明快舒適的工作環(huán)境

      ? 辦公桌、門窗等無灰塵、無油污;

      ? 地面無灰塵、無油污、無碎屑、紙屑等雜物;

      ? 每天下班前將垃圾桶內(nèi)的垃圾倒掉;

      ? 電源、線路、開關(guān)、插座沒有異?,F(xiàn)象出現(xiàn);

      ? 不將工地上的泥土灰塵帶回辦公室。

      清潔要求:持之以恒,堅持隨時自檢互檢,展開定期檢查

      ? 不亂涂亂畫亂貼亂掛;

      ? 管理看板上文件張貼規(guī)范;

      ? 保持辦公區(qū)域的潔凈;

      ? 著裝干凈清爽,勤換洗工作服;

      ? 重視精神清潔,待人禮貌,尊重他人。

      素養(yǎng)要求:養(yǎng)成良好習(xí)慣,提升人格修養(yǎng)

      ? 按規(guī)定穿戴服裝;

      ? 對上級及來賓保持禮儀;

      ? 舉止文明有禮,待人熱情大方;

      ? 上班時間不做與工作無關(guān)的事;

      ? 嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時上下班,不早退,不遲到,不曠工。

      三、辦公室5S管理試行辦法

      行為決定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運。從每一個細(xì)節(jié)做起,積極推進(jìn)5S,是把握成敗的關(guān)鍵!5S不是知識,也不是技術(shù),它是一種管理,是每天應(yīng)該做的事情,它需要全員的參與和長時間的堅持不懈,進(jìn)而一點一滴地持續(xù)改善。

      在持續(xù)改善的過程中,應(yīng)該堅持以下三個原則:

      1)自我管理

      創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,需要當(dāng)事人員的積極配合,使眾人在改造客觀世界的同時一起改造自己的主觀世界,產(chǎn)生“美”的意識,養(yǎng)成現(xiàn)代化大生產(chǎn)所要求的遵章守紀(jì)、嚴(yán)格要求的風(fēng)氣和習(xí)慣。更因為是自己動手創(chuàng)造的成果,也就容易保持和堅持下去。

      2)勤儉節(jié)約

      本著廢物利用、變廢為寶的精神,5S能夠有效地幫助部門開源節(jié)流,減少浪費,節(jié)約資金,改變作風(fēng),提高工作情緒。

      3)持之以恒

      開展5S,首先應(yīng)該將之列入崗位責(zé)任之中,明確每個人員的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn);其次要嚴(yán)格、認(rèn)真地搞好檢查、考核工作;最后,要通過檢查不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,并針對問題提出改進(jìn)措施和計劃:

      A. 建立5S推行小組

      B. 推行小組制定5S管理規(guī)范,制定自檢制度和定期檢查制度

      C. 推行小組向各個員工指導(dǎo)5S推進(jìn)內(nèi)容

      D. 部門內(nèi)全面推行5S,開展整理、整頓、清掃、清潔活動,各個員工要養(yǎng)成良好的習(xí)慣 E. 各個員工每天對自己的5S推進(jìn)情況進(jìn)行自檢,如有不足就及時改正

      F. 員工之間相互檢查,共同改進(jìn),共同進(jìn)步

      G. 推行小組監(jiān)督各員工的5S推進(jìn)情況,并加以表揚或批評

      5S推行小組組織架構(gòu)圖(總督導(dǎo))

      (總策劃)

      (定檢)(定檢)

      (自檢)(自檢)

      (自檢)(自檢)

      (自檢)

      (自檢)

      第四篇:5s現(xiàn)場管理學(xué)習(xí)計劃

      5S推行實務(wù)

      第1 講5S概述

      第2 講推行5S的八大目的與作用 第3 講5S之間的關(guān)系 第4 講整理的推進(jìn)重點 第5 講整頓的推進(jìn)重點 第6 講清掃的推進(jìn)重點 第7 講

      第8 講

      第9 講

      第10講

      第11講

      第12講

      第13講

      第14講

      第15講5S

      第16講5S

      第17講5S

      第18講

      第19講5S

      第20講5S

      第21講5S

      第22講5S

      第23講5S

      第24講

      清潔的推進(jìn)重點 修養(yǎng)的推進(jìn)重點 5S的推進(jìn)原理 推進(jìn)組織與組織方式(一)推進(jìn)組織和組織方式(二)5S推行步驟 目視管理(一)目視管理

      (二)推展手法標(biāo)準(zhǔn)化

      (一)推展手法標(biāo)準(zhǔn)化

      (二)推展改善與五現(xiàn)手法 戴明圓環(huán)與思維十法 項目的展開

      (一)項目的展開

      (二)內(nèi)部審核 內(nèi)部審核準(zhǔn)備 審核的實施 糾正和預(yù)防措施及跟蹤5S 5S

      每周一次課

      每次一小時2講 需要12次講完 第1次課: 第第2次課: 第1 講5S概述 第2 講 推行5S的八大目的與作用 3 講 5S之間的關(guān)系

      第4 講 整理的推進(jìn)重點 第3次課: 第5 講 整頓的推進(jìn)重點

      第6 講 清掃的推進(jìn)重點

      第4次課:第第5次課:第第6次課:第第7次課:第第8次課:第第9次課:第第10次課:第第11次課:第7 講 清潔的推進(jìn)重點 第8 講 修養(yǎng)的推進(jìn)重點 9 講 5S的推進(jìn)原理 第10講 5S推進(jìn)組織與組織方式(一)11講 5S推進(jìn)組織和組織方式(二)第12講 5S推行步驟 13講 目視管理(一)第14講目視管理

      (二)15講5S推展手法標(biāo)準(zhǔn)化

      (一)第16講5S推展手法標(biāo)準(zhǔn)化

      (二)17講5S推展改善與五現(xiàn)手法 第18講戴明圓環(huán)與思維十法 19講5S項目的展開

      (一)第20講5S項目的展開

      (二)21講5S內(nèi)部審核

      第22講5S內(nèi)部審核準(zhǔn)備

      第12次課:第 23講5S審核的實施 第24講糾正和預(yù)防措施及跟蹤

      第五篇:病房管理

      開封市中醫(yī)院病房環(huán)境管理制度

      (試行方案)

      一、病房管理工作由護(hù)士長負(fù)責(zé)。

      二、保持病房整潔、舒適、安全、避免噪音。工作人員做到四輕。

      三、統(tǒng)一病房陳設(shè),室內(nèi)物品和床位擺放整齊,固定位置,不得隨意搬動。

      1、病房內(nèi)不得放置多余物品。如患者攜帶有輪椅、陪護(hù)床的一律折起,放在衛(wèi)生間或其他固定位置。

      2、床頭柜上放置1個水瓶,1-2個水杯。

      3、床單元保持干凈整潔。床上不準(zhǔn)存放患者自帶被服,發(fā)現(xiàn)一例罰科室20元。

      4、床下只準(zhǔn)放置水盆、便器。其余物品一律放進(jìn)病房的柜子內(nèi)。

      5、病房墻壁上不準(zhǔn)懸掛任何物品(衛(wèi)生間除外)。

      6、陪護(hù)床使用時間是晚9點至晨7點,其余時間一律不準(zhǔn)在病區(qū)內(nèi)使用。發(fā)現(xiàn)一例罰款50元。

      7、病房門玻璃上一律不準(zhǔn)粘貼任何物品。

      四、限制病人陪護(hù),病重患者可留陪護(hù)1人,病危者可留陪護(hù)2人,其余家屬醫(yī)護(hù)人員要督促其盡快離開病房。

      五、建立作息制度:適當(dāng)安排午休,夜間燈光不宜過強,晚9時后熄走廊及病房內(nèi)大燈,該地?zé)簦ㄗo(hù)士站除外)。

      六、住院患者要求穿統(tǒng)一的病員服。

      七、護(hù)士站及治療室保持干凈整潔。吧臺上不準(zhǔn)放雜物。病歷用后及時放入病歷車內(nèi)。治療室內(nèi)物品按護(hù)理部統(tǒng)一要求擺放整齊有序。

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