第一篇：質(zhì)量整頓專項(xiàng)檢查評(píng)分辦法(綜合)

質(zhì)量整頓專項(xiàng)檢查評(píng)比辦法

為驗(yàn)證質(zhì)量整頓效果，每周組織進(jìn)行檢查，評(píng)價(jià)，現(xiàn)將檢查評(píng)比辦法下達(dá)各相關(guān)部門，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行，公司根據(jù)檢查結(jié)果每月進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

生產(chǎn)單位：總分800分

一、月度整頓實(shí)施效果評(píng)價(jià)（450分）

1、市場(chǎng)用戶（或下工序）反饋。市場(chǎng)或下工序反映出現(xiàn)批量使用質(zhì)量問題，扣10分/次，因責(zé)任心問題造成單個(gè)嚴(yán)重影響形象的產(chǎn)品（如膠料中有刀片、成品有螺釘?shù)入s物、順層胎）等，扣5分/次。

2、質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)率，公司級(jí)考核質(zhì)量指標(biāo)不達(dá)標(biāo)（除非本單位不可抗外力可核減外，如停外電等），扣10分/個(gè)；比整頓前的4月開始呈上升趨勢(shì)，獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)5分/個(gè)，呈下降趨勢(shì)扣5分/個(gè)。

3、違紀(jì)考核，每月違紀(jì)處罰次數(shù)得到有效控制。比整頓前的從4月開始呈上升趨勢(shì)，扣10分/月，呈下降趨勢(shì)，獎(jiǎng)勵(lì)5分/月。

4、出現(xiàn)質(zhì)量事故，C類以下事故扣20分/次，B類事故扣40分/次，A類事故扣60分/次。

二、主要措施實(shí)施情況（350分）

1、人力資源管理（50分）

1）、主要崗位進(jìn)行有效的達(dá)標(biāo)上崗，抽查未執(zhí)行有效培訓(xùn)考評(píng)合格扣5分/崗位。

2）、實(shí)施師徒合同制，抽查未簽訂合同的扣5分/人，崗位未執(zhí)行有效的師徒監(jiān)護(hù)，扣5分/次，未取證獨(dú)立上崗扣10分/次，徒弟發(fā)生違規(guī)違紀(jì)扣5分/次，造成較大失誤及批量性問題扣10分/次。

2、裝備管理（50分）（待定）

1)、未按設(shè)備整改措施計(jì)劃執(zhí)行的，扣5分，執(zhí)行效果差，目標(biāo)未達(dá)到的，扣5分。

2）、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)因設(shè)備泄露、維修不及時(shí)等因素影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況，扣10分/處。

3）、參數(shù)達(dá)不到工藝要求的扣5分/次。4）、維護(hù)維修不按規(guī)定進(jìn)行的扣5分/次。

5）、設(shè)備運(yùn)行的各項(xiàng)記錄不按規(guī)定執(zhí)行檢查和填寫的，扣5分/處。

3、工藝技術(shù)管理（50分）

1）、每個(gè)崗位應(yīng)有相應(yīng)的工藝技術(shù)文件，易于得到，應(yīng)有的作業(yè)指導(dǎo)書、控制計(jì)劃、技術(shù)通知等未在現(xiàn)場(chǎng)，扣5分/崗位，各類技術(shù)性作業(yè)性文件不規(guī)范或規(guī)定不具有操作性，不能正確指導(dǎo)生產(chǎn)，扣5分/崗位，現(xiàn)場(chǎng)有未回收的作廢技術(shù)文件，扣5分/崗位。

2）、有規(guī)定不按規(guī)定執(zhí)行扣10分/崗位。

3）、操作人員不能清楚崗位的基本質(zhì)量控制要求，扣5分/次。

4、互檢管理（50分）

1）、未有相關(guān)制度辦法對(duì)上工序來料進(jìn)行控制的扣5分，對(duì)不合格未按規(guī)定處理執(zhí)行、使用的扣10分。

2）、發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)溝通處理的，扣5分/次，未處理及效果差的扣5分/次。3）、操作人員不清楚互檢要求的，扣5分/次。

5、檢測(cè)工具的管理（50分）

1）清理各崗位計(jì)量檢測(cè)工具，建立臺(tái)賬，將計(jì)量檢測(cè)工具納入質(zhì)量管理。檢查未建立臺(tái)賬扣5分，配置與控制計(jì)劃不符，扣5分，臺(tái)賬與實(shí)際不符扣5分。

2）計(jì)量器具的正確使用，檢查發(fā)現(xiàn)崗位人員丟失計(jì)量檢測(cè)工具，扣10分/次。損壞不能修復(fù)的，扣10分/次；損壞能修復(fù)的，扣5分/次；檢查發(fā)現(xiàn)計(jì)量器具超過檢定/校準(zhǔn)有效期使用的，扣5分/次。

3）檢查發(fā)現(xiàn)崗位人員不會(huì)正確使用、讀數(shù)檢測(cè)工具的，扣5分/次。4）計(jì)量檢測(cè)工具的動(dòng)態(tài)管理。對(duì)使用中存在的問題未及時(shí)、主動(dòng)聯(lián)系檢測(cè)中心處理的，扣5分/次，對(duì)過程中存在的問題故意遮掩或隱瞞不報(bào)的，扣10分/次。

6、自檢工作開展（50分）

1）、各工序未按規(guī)定制定記錄表格的，扣5分/崗位，有記錄未按規(guī)定進(jìn)行檢查、記錄的，扣10分/崗位。記錄填寫不符合要求，扣5分/崗位。

2）、自檢不能識(shí)別檢測(cè)工具的扣5分，工具不能正確使用讀數(shù)的扣10分/次。3）、對(duì)生產(chǎn)所使用的原材料、半成品等未開展自檢或效果差，造成使用錯(cuò)誤的，扣10分/次。

7、不合格品處理（50分）

1）、崗位無相關(guān)處理規(guī)定的扣5分/崗位，不按規(guī)定要求執(zhí)行的扣10分/次，規(guī)定不具體、執(zhí)行效果差的扣5分。無相關(guān)記錄的扣5分。

2）、不合格未經(jīng)同意或按規(guī)定處理就直接使用的，扣20分/次，超有效期未及時(shí)處理的，扣5分/次。

3）、標(biāo)識(shí)、區(qū)域不規(guī)范扣5分/處，不按規(guī)定存放，標(biāo)識(shí)和實(shí)物不一致，扣10分/處。

部室：100分

1、業(yè)務(wù)分管范圍工作在現(xiàn)場(chǎng)的反映效果（50分）。

2、對(duì)生產(chǎn)單位反映問題的處理及時(shí)性及效果（30分）。

3、管理或服務(wù)的規(guī)范性及嚴(yán)肅性、公正和公平性（20分）。評(píng)分辦法：

1、月度整頓效果部分由品質(zhì)部在月底根據(jù)完成情況進(jìn)行公布。

2、主要措施計(jì)劃實(shí)施情況，由品質(zhì)部組織相關(guān)綜合管理部門、生產(chǎn)單位總工每周一次檢查、評(píng)分，各參加單位不對(duì)本部門評(píng)價(jià)。

3、每月將月度整頓效果部分得分加上主要措施計(jì)劃實(shí)施情況的平均分即為本單位的最終分?jǐn)?shù)。

4、四個(gè)生產(chǎn)單位取得第一名的，按《關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的通知》規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)5000元，總分?jǐn)?shù)不到640分且處于最后一名的考核3000元。納入評(píng)比的部室，排名第一的獎(jiǎng)勵(lì)2000元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)1000元，得分在80分以下且處于最后一名的考核1000元，倒數(shù)第二的考核500元。

5、參評(píng)生產(chǎn)單位：煉膠事業(yè)部、斜交事業(yè)部、子午一分廠、子午二分廠；參評(píng)部室（含分廠）：工藝部、設(shè)計(jì)院、品質(zhì)部、裝備部、人力資源部、檢測(cè)中心、生產(chǎn)管理部、動(dòng)力分廠

6、本辦法從下發(fā)月開始執(zhí)行，暫行3個(gè)月。

第二篇：社團(tuán)綜合考評(píng)評(píng)分辦法

社團(tuán)綜合考評(píng)評(píng)分辦法

第一條

社團(tuán)綜合考評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)共分為四個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)一次對(duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù)為：

很好——8-10分

好——6-8分

一般——3-6分

差——0-3分

第二條

社團(tuán)綜合考評(píng)分為“社團(tuán)注冊(cè)”“社團(tuán)組織結(jié)構(gòu)”“活動(dòng)場(chǎng)地報(bào)批”“社團(tuán)骨干培養(yǎng)”“落實(shí)社聯(lián)分配工作”“活動(dòng)策劃”等六個(gè)部分。

（一）社團(tuán)注冊(cè)

1、該部分考評(píng)分為“很好”“一般““差”三個(gè)等級(jí)；

2、按時(shí)上交注冊(cè)材料，材料按照規(guī)定格式、內(nèi)容完成，評(píng)定為“好”；

3、按時(shí)上交注冊(cè)材料，但是材料內(nèi)容、格式未完全按規(guī)定完成，評(píng)定為“一般”；

4、未按時(shí)上交注冊(cè)材料，評(píng)定為“差”。

（二）社團(tuán)組織結(jié)構(gòu)

1、該部分考評(píng)分為“很好”“好”“一般”“差”四個(gè)等級(jí)；

2、社團(tuán)組織結(jié)構(gòu)明確且健全，能按組織結(jié)構(gòu)吸納成員，成員分工明確，社團(tuán)成員名單上交準(zhǔn)時(shí)、齊全，評(píng)定為“很好”；

3、社團(tuán)組織結(jié)構(gòu)明確，但不健全，能按組織結(jié)構(gòu)吸納成員，成員分工明確，社團(tuán)成員名單上交按時(shí)、齊全，評(píng)定為“好”；

4、社團(tuán)有一定的組織結(jié)構(gòu)，但是不能按照組織結(jié)構(gòu)吸納成員及分配工作，成員分工明確，社團(tuán)成員名單上交準(zhǔn)時(shí)、齊全，評(píng)定為“一般”；

5、社團(tuán)無組織結(jié)構(gòu)，不能按照組織結(jié)構(gòu)吸納成員，成員工作分配混亂，未按時(shí)、齊全上交，評(píng)定為“差”。

（三）活動(dòng)場(chǎng)地報(bào)批

1、該部分考評(píng)分為“很好”“一般”“差”三個(gè)等級(jí)；

2、按照要求格式填寫活動(dòng)場(chǎng)地申請(qǐng)表，并按照規(guī)定時(shí)間申請(qǐng)場(chǎng)地,評(píng)定為”很好”；

3、場(chǎng)地報(bào)批表未按規(guī)定格式填寫,需要修改或重新填寫,但是按照規(guī)定時(shí)間申報(bào)場(chǎng)地,評(píng)定為”一般”；

4、場(chǎng)地報(bào)批表未按規(guī)定格式填寫,也未在規(guī)定時(shí)間申報(bào)場(chǎng)地,評(píng)定為”差”。

（四）社團(tuán)骨干培養(yǎng)

1、該部分考評(píng)分為“很好”“好”“一般”“差”四個(gè)等級(jí)；

2、有健全的社團(tuán)骨干培養(yǎng)計(jì)劃和制度，并得到落實(shí)，評(píng)定為“很好”；

3、有社團(tuán)新骨干培養(yǎng)計(jì)劃和制度,并基本落實(shí),評(píng)定為“好”；

4、有社團(tuán)新骨干培養(yǎng)計(jì)劃和制度,但并未落實(shí),評(píng)定為“一般”；

5、沒有社團(tuán)新骨干培養(yǎng)計(jì)劃和制度,評(píng)定為“差”。

（五）完成社聯(lián)分配任務(wù)

1、該部分考評(píng)分為“很好“”好“”一般”“差”四個(gè)等級(jí)；

2、認(rèn)真主動(dòng)完成社聯(lián)分配的任務(wù)，按時(shí)上交各類材料，評(píng)定為“很好”；

3、認(rèn)真完成社聯(lián)分配的任務(wù),并按時(shí)上交各類材料,評(píng)定為“好”；

4、能夠完成社聯(lián)分配的任務(wù),并按時(shí)上交各類材料,評(píng)定為“一般”；

5、不能完成社聯(lián)分配的任務(wù),或未按時(shí)上交各類材料,評(píng)定為“差”。

（六）活動(dòng)策劃

1、該部分考評(píng)為“很好“”好“”一般”“差”四個(gè)等級(jí)；

2、能夠按照規(guī)定的格式、內(nèi)容完成策劃，并且能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上交活動(dòng)策劃，活動(dòng)策劃按要求附有活動(dòng)負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)老師簽字，評(píng)定為“很好”；

3、能夠按照規(guī)定格式，但內(nèi)容略有欠缺，并且能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上交活動(dòng)策劃，活動(dòng)策劃按要求附有活動(dòng)負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)老師簽字，評(píng)定為“好”；

4、能夠按照規(guī)定格式，但內(nèi)容有欠缺，并且能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上交活動(dòng)策劃，但活動(dòng)策劃沒有負(fù)責(zé)人或指導(dǎo)老師簽字，評(píng)定為“一般”；

5、不能夠按照規(guī)定格式完成策劃，評(píng)定為“差”。

第二條

由理事會(huì)策劃部及秘書處相關(guān)人員填寫社團(tuán)考核打分表，填寫人員需簽署本人姓名。

第三條

任何個(gè)人不得擅自改動(dòng)社團(tuán)考核成績(jī)，對(duì)社團(tuán)考核成績(jī)有質(zhì)疑者可向理事會(huì)咨詢。

第四條

社團(tuán)評(píng)比須秉持 “公平，公開，公正”的原則，相關(guān)人員須明確自己的責(zé)任以及義務(wù)。

第五條

具體表格參見附表。

第三篇：通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分辦法

冀中能源峰峰集團(tuán)有限公司

關(guān)于礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分考核辦法

通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作必須做到持之以恒，常抓不懈才能實(shí)現(xiàn)通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的真正鞏固和提高，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)于安全生產(chǎn)的目的。為了進(jìn)一步提高我公司通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，現(xiàn)將礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分考核按以下標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定：

一、每季度考核以業(yè)務(wù)保安考核分?jǐn)?shù)、日常檢查考核分?jǐn)?shù)及季度最后一個(gè)月的四大部室聯(lián)查的通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核分?jǐn)?shù)，所占比例為3:3:4；若日常檢查考核分?jǐn)?shù)未有的礦井，以其中的兩項(xiàng)所占整體分?jǐn)?shù)作為考核分?jǐn)?shù)。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、《河北省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》（試行）、峰峰集團(tuán)《峰峰集團(tuán)有限公司礦井一通三防管理規(guī)定》及通防管理部制定的一通三防業(yè)務(wù)保安考核辦法。

2、對(duì)通防管理部安排布置的通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化交辦工作的落實(shí)情況、《煤礦安全規(guī)程》、本公司礦井通風(fēng)管理規(guī)定及有關(guān)文件的執(zhí)行情況。（未按要求完成交辦工作，未執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、本公司礦井通風(fēng)管理規(guī)定及有關(guān)文件；一處次扣2分）。

通防管理部

2012年5月21日

第四篇：某工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全文明施工綜合檢查評(píng)分表

質(zhì)量安全文明施工綜合評(píng)分表表-

1工程名稱：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：年月日

質(zhì)量安全文明施工綜合評(píng)分表表-

2工程名稱：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：年月日

質(zhì)量安全文明施工綜合評(píng)分表表-

3工程名稱：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：年月日

注：評(píng)分規(guī)則

每個(gè)子項(xiàng)均按“好”、“較好”、“合格”、“較差”、“差”五級(jí)評(píng)定。

1.凡達(dá)到規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，全面完好的評(píng)為好，給予該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分值的100%。2.凡達(dá)到規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，基本完好的評(píng)為較好，給予該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分值的80%。3.凡符合規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格要求的，評(píng)為合格，給予該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分值的60%。4.凡基本符合規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，但有一定問題，須整改后才能達(dá)到合格要求的，評(píng)為較差，給

予該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分值的50%。

5.凡不符合規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，有嚴(yán)重問題，評(píng)為差，參照嚴(yán)重程度及該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分值酌情打分。6.打分分值，小數(shù)點(diǎn)后保留1位，允許出現(xiàn)幾點(diǎn)幾分。

7.缺項(xiàng)不評(píng)分，最終以得分率（合計(jì)實(shí)得分/應(yīng)得分）的多少，為總成績(jī)，參與各工地評(píng)比排序。

第五篇：潘店職稱評(píng)定綜合評(píng)分辦法2014.2

潘店鎮(zhèn)教育辦公室

教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升綜合評(píng)分辦法

（討論稿）

一、考核分：近三年來，每得一次考核優(yōu)秀5分，合格3分。

二、教工齡分：教齡每年1分。

三、任職分：按教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書評(píng)聘時(shí)間每年1分。

四、學(xué)歷分：研究生20分，本科15分，專科10分，中師5分。按取得正式學(xué)歷的時(shí)間，每年加0.2分，但累計(jì)不得高于上一級(jí)學(xué)歷基礎(chǔ)分。

五、榮譽(yù)分：任現(xiàn)職以來獲得國(guó)家級(jí)40分；省級(jí)30分；市級(jí)20分；縣級(jí)10分，鄉(xiāng)鎮(zhèn)2分。單項(xiàng)榮譽(yù)降一級(jí)記分。同取得多項(xiàng)榮譽(yù)只記最高榮譽(yù)分，不同取得榮譽(yù)分，可累計(jì)記分，但累計(jì)得分不得高于本人最高榮譽(yù)分的上一級(jí)榮譽(yù)基本分。榮譽(yù)為政府人事和教育部門聯(lián)合表彰或政府表彰的（如優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者），其他榮譽(yù)均為單項(xiàng)獎(jiǎng)。省、市、縣教學(xué)能手分別記30分、20分、10分。單項(xiàng)獎(jiǎng)必須與教育教學(xué)密切相關(guān)。

六、科研分：

1、任現(xiàn)職以來，出版的個(gè)人教育專著：國(guó)家級(jí)30分，省級(jí)20分；與他人合作出版的著作不分先后主次分別記平均分；有主次的第一作者記一半分，其他作者均分；在《山東教育》、《當(dāng)代教育科學(xué)》、《創(chuàng)新教育》、《現(xiàn)代教育導(dǎo)報(bào)》四類本省報(bào)刊發(fā)表的論文記15分，其他省級(jí)的記5分。

2、。任現(xiàn)職以來，獲獎(jiǎng)的論文類（含教學(xué)設(shè)計(jì)、伏質(zhì)教案、多媒體課件、教育敘事、教學(xué)反思等），要經(jīng)學(xué)校推薦并記錄在案，且是各級(jí)教研室核發(fā)的，國(guó)家級(jí)3分，省級(jí)2分，市級(jí)1分，縣級(jí)0.5分，未經(jīng)學(xué)校推薦無記錄備案的，不予承認(rèn)，非教研室核發(fā)的均按百分之五十記分。

3、任現(xiàn)職以來的作課（各級(jí)優(yōu)質(zhì)課、示范課、公開課、觀摩課）獲獎(jiǎng)，要經(jīng)學(xué)校推薦并記錄在案，且由各級(jí)教研室核發(fā)獲獎(jiǎng)證書的，省級(jí)以上（含省級(jí)）10分，市級(jí)8分，縣級(jí)4分，鎮(zhèn)級(jí)0.5分。未經(jīng)學(xué)校推薦無

備案記錄的不予承認(rèn)，非各級(jí)教研室核發(fā)的均按百分之五十記分。

4、在上級(jí)教育主管部門組織的教育、教學(xué)類競(jìng)賽中，獲個(gè)人競(jìng)賽獎(jiǎng)或?qū)W生競(jìng)賽輔導(dǎo)獎(jiǎng)，國(guó)家、省、市、縣分別記3、2、1、0.5分，非教育主管部門組織的各種競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng)不予承認(rèn)。

5、任現(xiàn)職以來承擔(dān)的教學(xué)類、教育類課題研究，須經(jīng)學(xué)校推薦，在學(xué)?；蛏霞?jí)教科研部門批準(zhǔn)備案，已取得結(jié)題報(bào)告或各級(jí)教科研主管部門頒發(fā)的證書或下發(fā)的相關(guān)文件（證明已結(jié)題），縣級(jí)課題記2分，縣級(jí)重點(diǎn)課題記3分，市級(jí)課題4分，市級(jí)重點(diǎn)課題5分，省級(jí)6分，國(guó)家級(jí)8分。尚在研究階段的以百分之五十記分，多人集體研究的第一研究人員記60%，其他人員共享余下的40%。

6、著作、論文、作課、競(jìng)賽、輔導(dǎo)獎(jiǎng)有下列情況的分別加分：每次同級(jí)的，除記一次同級(jí)分外，每多一次加該基本分的十分之一；累計(jì)得分必須低于上一級(jí)基本分；多次不同級(jí)別的，除記一次最高級(jí)別分外，余者每多一次加同級(jí)基本分十分之一。累計(jì)得分不得本人最高級(jí)別的上一級(jí)基本分。

7、論文必須是在國(guó)家公開發(fā)行的報(bào)刊書籍上發(fā)表的或教育主管科研部門組織評(píng)定的。（發(fā)表的論文、作品必須在具有全國(guó)統(tǒng)一刊號(hào)[CN、ISSN]報(bào)刊上，公開出版的著作、教材具有統(tǒng)一書號(hào)[ISBN]）。論文集性質(zhì)的不加分。

七、職務(wù)分：教育辦公室主任10分，班子成員7分，中小學(xué)幼兒園校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）5分，中層干部（必須是教育辦公室任命的）3分。

八、學(xué)生教育管理分

1、任現(xiàn)職以來，必須有擔(dān)任班主任的經(jīng)歷，每擔(dān)任中學(xué)班主任、小學(xué)及幼教正班主任一年記１分，小學(xué)及幼教副班主任一年記0.5分。

2、班主任擔(dān)任情況由教師所在單位出具證明材料，材料加蓋公章，校長(zhǎng)簽字，否則不予承認(rèn)。

九、教育教學(xué)成績(jī)分：中小學(xué)分別按近一年（二學(xué)期）的綜合考核成績(jī)的總分排出名次，以該教師在全體教師中的總排名記分，在中學(xué)任教教

師排名第一記50分，成績(jī)排名在前三分之一的教師每低一個(gè)名次以0.5分遞減；居中間三分之一的教師每低一個(gè)名次以1分遞減，居后三分之一的教師以2分遞減；在小學(xué)任教者成績(jī)排名在前三分之一的教師每低一個(gè)名次以0.25分遞減；居中間三分之一的教師每低一個(gè)名次以0.5分遞減，居后三分之一的教師以1分遞減每低一個(gè)名次，最低分為0分，不出現(xiàn)負(fù)分。

十、交流得分：自2013年開始，鎮(zhèn)中學(xué)、實(shí)驗(yàn)小學(xué)、鎮(zhèn)中心小學(xué)、教育辦公室的教師評(píng)聘中高級(jí)職稱，必須有1年以上在學(xué)區(qū)小學(xué)任教經(jīng)歷或正在交流中。交流教師必須提供所去交流學(xué)校校長(zhǎng)和教師代表所簽字的證明材料，內(nèi)容包括支教的時(shí)間、任教的班級(jí)、工作量、備課等材料。否則，交流經(jīng)歷不予承認(rèn)。

十一、教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升采取綜合打分辦法。符合條件的人員按綜合得分從高到低依次推薦。

十二、有下列情形之一的原則上不得參評(píng)。

1、考核出現(xiàn)不合格者；

2、違背教師職業(yè)道德者；

3、提供假證件者。

4、不在教學(xué)一線實(shí)際上課者。

十三、師德、安全一票否決制同樣適用于此制度

十四、本辦法解釋權(quán)歸潘店鎮(zhèn)教育辦公室。

潘店鎮(zhèn)教育辦公室

2014年2月