第一篇：大型設(shè)備安全管理制度

大型設(shè)備（塔吊、施工電梯）安全管理制度

一、大型設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度

1、各種機械設(shè)備都應(yīng)遵守《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》。要加強對操作人員的安全教育，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除安全隱患。

2、對操作人員必須經(jīng)過安全操作技術(shù)培訓(xùn)、考核，取得操作證后，方可單獨操作。

3、執(zhí)行定機、定人、定崗位制度，加強責(zé)任心教育，要求操作人員不僅要保證本機的安全，且要保證協(xié)同作業(yè)人員的安全。

4、結(jié)合機械設(shè)備的定期檢查，委派專人對設(shè)備的安全保護裝置和指示裝置進行檢查，以確保安全裝置齊全、靈敏、可靠。

5、機操人員必須聽從施工人員的正確指揮，精心操作。對于施工人員違反使用安全技術(shù)規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。

二、設(shè)備科安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的機械設(shè)備安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定與通知，作出詳細實施方案并安排落實。

2．執(zhí)行、建立和健全機械設(shè)備安全管理、安全使用的規(guī)章制度。

3．組織對項目使用施工設(shè)備的定期和不定期安全檢查，對檢查出來的問題提出整改措施并督促落實。

4．做好機械操作的三定工作，堅持持證上崗制度，組織操作維修工的安全技術(shù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

5．做好新機械和重新安裝大型設(shè)備的技術(shù)試驗和檢驗驗收以及安全交底工作；負責(zé)機械事故調(diào)查、分析，提出對事故責(zé)任者的處理意見及上報工作。

三、（兼職）安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．對現(xiàn)場使用的施工設(shè)備進行定期和不定期檢查，檢查出來的問題及時發(fā)出整改通知書，并負責(zé)檢查整改完成情況，同時填寫相關(guān)安全資料。

2．執(zhí)行定機、定人、定崗和堅持持證上崗制度，加強人員安全教育，督促機械作業(yè)人員遵守作業(yè)規(guī)程。發(fā)現(xiàn)制止并糾正違章作業(yè)。對不遵守安全規(guī)定的人提出處理意見。

3．經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查使用機械的安全狀態(tài)。對不符合安全要求的設(shè)備提出改善措施，并報告領(lǐng)導(dǎo)安排人員著手整改。

4．參與機械事故的調(diào)查分析處理和上報工作，填寫事故報告單。

5．組織新進工人和即將派駐工地上崗的機械作業(yè)人員進行安全教育安全學(xué)習(xí)。經(jīng)常宣傳安全生產(chǎn)的重要性。

四、機電工長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．做好大型機械的定期檢查，深入現(xiàn)場對大型設(shè)備的安全保護裝置及指示裝置進行檢查測試，發(fā)現(xiàn)隱患立即安排機電人員排除改正，以確保施工設(shè)備安全裝置齊全有效動作靈敏可靠。

2．在大型機械進出場過程中，嚴格遵照預(yù)先制定的施工方案進行作業(yè)，并執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施，同時對參與人員進行安全技術(shù)交底，保證施工作業(yè)順利進行。

3．參與對安裝好大型施工機械的試驗驗收，填寫收集驗收必需的安全及技術(shù)資料。

4．經(jīng)常對機電設(shè)備巡視檢查并做好工作記錄、檢查出來安全隱患或不合乎規(guī)范要求的地方提出整改措施并安排落實下去。

5．負責(zé)施工機械安全使用、安全檢查，并負責(zé)分析處理一般的機械事故和上報工作。

6．組織好機械班組的安全教育和安全學(xué)習(xí)。每月一次向操作、指揮維修人員進行安全交底，并提出具體要求。

7．執(zhí)行機械定機、定人、定崗三定原則，堅持持證上崗制度。

8．新進和重新要裝的機械，在投入使用前，都應(yīng)進行技術(shù)試驗和安全裝置的檢驗，合格后投入生產(chǎn)。失修、安全裝置失靈的施工設(shè)備嚴禁投入使用。

9．負責(zé)機械設(shè)備各種資料收集、積累、保管、上報工作。

五、設(shè)備科機電設(shè)備安全檢查制度

（一）、每班檢查

1．項目機操班組每天上班前由機長負責(zé)檢查試驗設(shè)備的安全保護裝置和常規(guī)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知機電維修人員予以修復(fù)。

2．項目機電班每天對設(shè)備電氣裝置、機械結(jié)構(gòu)、傳動制動以及各種安全保護裝置進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管工長或技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)后立刻予以解決。

（二）、不定期檢查

1．設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)、項目工長經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視、詢問、檢查設(shè)備的運行情況和安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患和不合規(guī)范的地方及時安排解決。對違章指揮、違章作業(yè)予以制止、糾正和處理。

2．按照上級文件通知和要求，組織相關(guān)人員對機電設(shè)備進行專項檢查。3．雨季和臺風(fēng)到來之前，項目機電工長召集相關(guān)機電人員對機械設(shè)備進行檢查和防護，確保機械不受影響。風(fēng)雨過后，由機修電工對設(shè)備的電氣線路及安全裝置進行檢查，確認沒問題后才可投入使用。

（三）、定期檢查

1．項目機電工長和安全員每周一次對使用的機電設(shè)備進行檢查，對存在的問題及時安排解決。

2．設(shè)備科匯同質(zhì)安部人員在每月25~30日對各項目使用的塔吊、施工電梯、井架以及小型施工機具及施工用電進行檢查評分，對檢查出來的問題制定措施予以整改消除。

六、設(shè)備科安全技術(shù)教育制度

1．對新進工人必須從建筑施工的四大傷害以及機械作業(yè)的一般安全知識進行教育學(xué)習(xí)，樹立其安全防范意識。

2．安排從事機械操作指揮的工人由設(shè)備科申報本地的勞動局，按照安全技術(shù)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和禁止事項等內(nèi)容進行培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格后，持證上崗。

3．電工、機修工、電焊工、駕駛員等特殊工種，設(shè)備科、質(zhì)安部安排，學(xué)習(xí)相應(yīng)工種的安全技術(shù)與工作技能，經(jīng)考試合格后持證上崗。

4．即將安排到工地從事機械操作的人員，由分管工長和安全員負責(zé)按照相關(guān)安全操作知識進行進場前教育。

5．變換工種作業(yè)的工人，在上崗前必須進行相應(yīng)工種的安全技術(shù)教育與學(xué)習(xí)。

第三節(jié) 大型設(shè)備（塔吊、施工電梯）拆裝崗位責(zé)任制

一、現(xiàn)場指揮工作職責(zé)

1．負責(zé)編制安拆方案和安全技術(shù)措施。

2．負責(zé)組織作業(yè)班組進行拆裝規(guī)程和相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準的學(xué)習(xí)，對拆裝工作提出安

全技術(shù)要求。

3．負責(zé)安排拆裝的各項工作任務(wù)，明確人員分工以及各人的工作職責(zé)。

4．負責(zé)保證預(yù)定安全技術(shù)措施的實施，解決拆裝過程中碰到的各種技術(shù)問題。5．負責(zé)拆裝作業(yè)過程中的設(shè)備安全與人身安全。

6．負責(zé)安排安裝好機械檢測試驗和驗收工作以及安拆資料的建立填寫。

二、吊車司機崗位職責(zé)

1．應(yīng)熟練掌握汽車起重機的主要技術(shù)參數(shù)，掌握特性曲線的使用方法。2．負責(zé)保證車輛各部分的技術(shù)狀態(tài)完好，確保吊車安全使用。

3．負責(zé)對工作場地情況提出安全保證意見，對吊裝作業(yè)提出建議和措施。4．負責(zé)吊車的安全操作、安全駕駛。

5．負責(zé)與信號工、起重工良好配合，保證吊裝作業(yè)順利完成。

三、信號工崗位職責(zé)

1．熟練掌握和使用各種起重吊運指揮信號。2．負責(zé)執(zhí)行起重指揮的作業(yè)規(guī)程和相關(guān)要求。

3．負責(zé)與起重工、吊車司機密切配合，確保吊裝作業(yè)的安全進行。

四、起重工崗位職責(zé)

1．熟練掌握起重吊裝指揮的安全技術(shù)知識。

2．負責(zé)參與編制機械設(shè)備的拆裝方案，提出相關(guān)吊裝辦法和防護措施。3．負責(zé)合理選擇各種起重機具和索具，并保證其安全使用。

4．負責(zé)排除工作現(xiàn)場的各種起重障礙，針對地基情況，提出吊車擺放的加固措

施，確保吊車安全使用。

5．負責(zé)計算異形構(gòu)件的重心位置，選擇合適吊點以利平衡起吊。6．執(zhí)行起重作業(yè)的安全技術(shù)要求，負責(zé)起重吊裝與運輸?shù)陌踩?/p>

五、機修工（鉗工）崗位職責(zé)

1．熟練掌握機械設(shè)備整機構(gòu)造和安拆作業(yè)的方法順序和步驟。

2．在安裝拆卸前，負責(zé)檢查機械設(shè)備的金屬結(jié)構(gòu)、安全裝置、各工作機構(gòu)和機

械零部件的安全狀態(tài)是否符合要求。

3．按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準和編制的方案進行安拆作業(yè)，負責(zé)拆裝作業(yè)過程中的機械

安全工作。

4．對作業(yè)過程中碰到的各種技術(shù)和安全問題提出建議及解決辦法。

5．參與設(shè)備檢驗驗收工作，保證安裝好機械設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)、安全可靠。

六、電工崗位職責(zé)

1．熟練掌握機械設(shè)備線路安裝調(diào)試方法和電氣工作原理。

2．在安拆作業(yè)前，負責(zé)檢查設(shè)備的電氣線路、安全限位裝置、電氣零部件、絕

緣和接地情況，應(yīng)符合相關(guān)要求。

3．按照相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準和預(yù)定方案進行電氣安裝拆卸作業(yè)，負責(zé)此過程中的電

氣安全工作。

4．對作業(yè)過程中碰到的各種問題提出建議和解決辦法。

5．參與設(shè)備檢驗驗收工作，保證安裝好機械設(shè)備電氣線路工作正常，安全可靠。

第二篇：大型起重設(shè)備管理制度

大型起重設(shè)備管理制度

1、目的：

為加強對公司的大型起重設(shè)備的安全管理，保障從業(yè)人員在生產(chǎn)勞動的安全與健康，保護和改善作業(yè)環(huán)境，滿足生產(chǎn)需要,特制訂本制度。

2、范圍：

本制度適用于公司600T龍門吊、200T龍門吊、門座機、卸船機和塔吊的管理。

3、引用標(biāo)準和文件 3、1 GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》 3、2 GB/T24001-2004 idt ISO14001:2004《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》

4、職責(zé) 4、1 使用單位的職責(zé) 4、1、1使用單位負責(zé)本部門大型起重設(shè)備的日常管理工作。4、1、2 建立健全大型起重設(shè)備安全操作制度，指定專人負責(zé)大型起重設(shè)備的日常管理工作。4、1、3負責(zé)大型起重設(shè)備的日常保養(yǎng)工作及一級保養(yǎng)工作。4、2 生產(chǎn)保障部職責(zé) 4、2、1負責(zé)大型起重設(shè)備的日常維修及二級保養(yǎng)工作。4、2、2負責(zé)對違規(guī)使用、違章操作現(xiàn)象的查處。4、2、3負責(zé)對大型起重設(shè)備的技術(shù)改造、大修進行申報、及組織實施。4、3 安全環(huán)境管理部職責(zé) 4、3、1負責(zé)大型起重設(shè)備安全使用的監(jiān)督工作。4、4 人力資源部職責(zé) 4、4、1負責(zé)組織各類操作人員的培訓(xùn)。

5、使用與保養(yǎng) 5、1使用單位必須對本部門大型起重設(shè)備建立臺帳，并報生產(chǎn)保障部備案。臺帳應(yīng)有明細項目，如型號、規(guī)格等，做到帳物相符。5、2安全環(huán)境管理部對大型起重設(shè)備設(shè)備應(yīng)制訂相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程，使用單位對設(shè)備（設(shè)施）要定期進行維修和保養(yǎng)，并有完整的運行記錄、維修記錄、交接班記錄。5、3 操作者（不論專兼職）均負有正確操作和維護保養(yǎng)兩項職責(zé)，應(yīng)做好日常運行和清掃保養(yǎng)工作，如發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)立即向部門領(lǐng)導(dǎo)和主管部門反映。5、4 使用單位的設(shè)備管理員與安全員應(yīng)配合維修人員對其進行經(jīng)常性檢查、督促，使其發(fā)揮作用和保持完好。5、5 未經(jīng)生產(chǎn)保障部同意，操作者或使用單位不得以任何借口終止保養(yǎng)，更不準擅自拆除和損壞設(shè)備（設(shè)施）。

6、設(shè)備檢修 6、1 檢修前的準備 6、1、1 設(shè)備檢修人員必須檢查確認所要檢修設(shè)備已停機并按規(guī)定懸

掛設(shè)備維修狀態(tài)標(biāo)示。6、1、2 在檢修設(shè)備現(xiàn)場的醒目位置設(shè)置警示牌。6、1、3 設(shè)備檢修需要動火作業(yè)時，必須到安全環(huán)境管理部辦理《明火作業(yè)申請單》，簽字批準后方可作業(yè)。6、1、4合同方檢修項目由生產(chǎn)保障部責(zé)其資格審查。6、2 設(shè)備檢修作業(yè) 6、2、1生產(chǎn)保障部須對檢修人員進行安全環(huán)保教育，布置檢修任務(wù)的同時，交代安全環(huán)保注意事項，針對性地制訂防護措施并組織實施。6、2、2多工種、多層次交叉檢修作業(yè)時，應(yīng)由生產(chǎn)保障部統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮。6、3 設(shè)備檢修完畢 6、3、1設(shè)備檢修完成后，檢修人員負責(zé)清理檢修現(xiàn)場，恢復(fù)安全防護設(shè)施，撤除標(biāo)志。6、3、2檢修人員做好檢修設(shè)備的清潔衛(wèi)生、施工現(xiàn)場衛(wèi)生，與使用單位對口交接。6、3、3合同方項目完工，按合同驗收合格后方可退場。6、4 設(shè)備事故的處理 6、4、1設(shè)備事故發(fā)生后，事故的責(zé)任單位應(yīng)負責(zé)保護現(xiàn)場，組織有關(guān)人員根據(jù)“四不放過”的原則進行調(diào)查分析，生產(chǎn)保障部負責(zé)組織修復(fù)。6、4、2設(shè)備引起的人員傷亡事故處理按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三篇：大型設(shè)備(塔吊、施工電梯)安全管理制度

大型設(shè)備（塔吊、施工電梯）安全管理制度

一、大型設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度

1、各種機械設(shè)備都應(yīng)遵守《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》。要加強對操作人員的安全教育，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除安全隱患。

2、對操作人員必須經(jīng)過安全操作技術(shù)培訓(xùn)、考核，取得操作證后，方可單獨操作。

3、執(zhí)行定機、定人、定崗位制度，加強責(zé)任心教育，要求操作人員不僅要保證本機的安全，且要保證協(xié)同作業(yè)人員的安全。

4、結(jié)合機械設(shè)備的定期檢查，委派專人對設(shè)備的安全保護裝置和指示裝置進行檢查，以確保安全裝置齊全、靈敏、可靠。

5、機操人員必須聽從施工人員的正確指揮，精心操作。對于施工人員違反使用安全技術(shù)規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。

二、設(shè)備科安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的機械設(shè)備安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定與通知，作出詳細實施方案并安排落實。

2．執(zhí)行、建立和健全機械設(shè)備安全管理、安全使用的規(guī)章制度。

3．組織對項目使用施工設(shè)備的定期和不定期安全檢查，對檢查出來的問題提出整改措施并督促落實。

4．做好機械操作的三定工作，堅持持證上崗制度，組織操作維修工的安全技術(shù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

5．做好新機械和重新安裝大型設(shè)備的技術(shù)試驗和檢驗驗收以及安全交底工作；負責(zé)機械事故調(diào)查、分析，提出對事故責(zé)任者的處理意見及上報工作。

三、（兼職）安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．對現(xiàn)場使用的施工設(shè)備進行定期和不定期檢查，檢查出來的問題及時發(fā)出整改通知書，并負責(zé)檢查整改完成情況，同時填寫相關(guān)安全資料。

2．執(zhí)行定機、定人、定崗和堅持持證上崗制度，加強人員安全教育，督促機械作業(yè)人員遵守作業(yè)規(guī)程。發(fā)現(xiàn)制止并糾正違章作業(yè)。對不遵守安全規(guī)定的人提出處理意見。

3．經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查使用機械的安全狀態(tài)。對不符合安全要求的設(shè)備提出改善措施，并報告領(lǐng)導(dǎo)安排人員著手整改。

4．參與機械事故的調(diào)查分析處理和上報工作，填寫事故報告單。

5．組織新進工人和即將派駐工地上崗的機械作業(yè)人員進行安全教育安全學(xué)習(xí)。經(jīng)常宣傳安全生產(chǎn)的重要性。

四、機電工長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．做好大型機械的定期檢查，深入現(xiàn)場對大型設(shè)備的安全保護裝置及指示裝置進行檢查測試，發(fā)現(xiàn)隱患立瀝青拌合站增壓泵即安排機電人員排除改正，以確保施工設(shè)備安全裝置齊全有效動作靈敏可靠。

2．在大型機械進出場過程中，嚴格遵照預(yù)先制定的施工方案進行作業(yè)，并執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施，同時對參與人員進行安全技術(shù)交底，保證施工作業(yè)順利進行。

3．參與對安裝好大型施工機械的試驗驗收，填寫收集驗收必需的安全及技術(shù)資料。

4．經(jīng)常對機電設(shè)備巡視檢查并做好工作記錄、檢查出來安全隱患或不合乎規(guī)范要求的地方提出整改措施并安排落實下去。

5．負責(zé)施工機械安全使用、安全檢查，并負責(zé)分析處理一般的機械事故和上報工作。

6．組織好機械班組的安全教育和安全學(xué)習(xí)。每月一次向操作、指揮維修人員進行安全交底，并提出具體要求。

7．執(zhí)行機械定機、定人、定崗三定原則，堅持持證上崗制度。

8．新進和重新要裝的機械，在投入使用前，都應(yīng)進行技術(shù)試驗和安全裝置的檢驗，合格后投入生產(chǎn)。失修、安全裝置失靈的施工設(shè)備嚴禁投入使用。

9．負責(zé)機械設(shè)備各種資料收集、積累、保管、上報工作。

五、設(shè)備科機電三螺桿泵設(shè)備安全檢查制度

（一）、每班檢查

1．項目機操班組每天上班前由機長負責(zé)檢查試驗設(shè)備的安全保護裝置和常規(guī)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知機電維修人員予以修復(fù)。

2．項目機電班每天對設(shè)備電氣裝置、機械結(jié)構(gòu)、傳動制動以及各種安全保護裝置進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管工長或技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)后立刻予以解決。

（二）、不定期檢查

1．設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)、項目工長經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視、詢問、檢查設(shè)備的運行情況和安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患和不合規(guī)范的地方及時安排解決。對違章指揮、違章作業(yè)予以制止、糾正和處理。

2．按照上級文件通知和要求，組織相關(guān)人員對機電設(shè)備進行專項檢查。

3．雨季和臺風(fēng)到來之前，項目機電工長召集相關(guān)機電人員對機械設(shè)備進行檢查和防護，確保機械不受影響。風(fēng)雨過后，由機修電工對設(shè)備的電氣線路及安全裝置進行檢查，確認沒問題后才可投入使用。

（三）、定期檢查

1．項目機電工長和安全員每周一次對使用的機電設(shè)備進行檢查，對存在的問題及時安排解決。

2．設(shè)備科匯同質(zhì)安部人員在每月25~30日對各項目使用的塔吊、施工電梯、井架以及小型施工機具及施工用電進行檢查評分，對檢查出來的問題制定措施予以整改消除。

六、設(shè)備科安全技術(shù)教育制度

1．對新進工人必須從建筑施工的四大傷害以及機械作業(yè)的一般安全知識進行教育學(xué)習(xí)，樹立其安全防范意識。

2．安排從事機械操作指揮的工人由設(shè)備科申報本地的勞動局，按照安全技術(shù)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和禁止事項等內(nèi)容進行培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格后，持證上崗。

3．電工、機修工、電焊工、駕駛員等特殊工種，設(shè)備科、質(zhì)安部安排，學(xué)習(xí)相應(yīng)工種的安全技術(shù)與工作技能，ZYB可調(diào)壓渣油泵-鑄鋼經(jīng)考試合格后持證上崗。

4．即將安排到工地從事機械操作的人員，由分管工長和安全員負責(zé)按照相關(guān)安全操作知識進行進場前教育。

5．變換工種作業(yè)的工人，在上崗前必須進行相應(yīng)工種的安全技術(shù)教育與學(xué)習(xí)。

htpwwwbangyoubengmohtpwwbowbngmo

第四篇：設(shè)備安全管理制度

設(shè)備安全管理制度

1、機械設(shè)備的操作人員作業(yè)前對設(shè)備的安全防護裝置進行檢查，確認齊全可靠后再進行作業(yè)。

2、機械設(shè)備的操作人員操作機械時，應(yīng)嚴格按照機械的安全操作規(guī)程進行操作。

3、各種機械設(shè)備應(yīng)按其要求進行保養(yǎng)和維修，保證全部設(shè)備處于良好狀態(tài)。

4、新購置的機械設(shè)備，必須符合安全技術(shù)要求，并在使用前經(jīng)過鑒定驗收。操作新設(shè)備的工人，上崗前要經(jīng)過崗位培訓(xùn)。

5、機械設(shè)備的操作人員要定期進行培訓(xùn)、考核，合格后持證上崗。

6、嚴禁違章作業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對違章作業(yè)人員要嚴肅處理。

界首市寶蘭建筑有限責(zé)任公司

第五篇：設(shè)備安全管理制度

1.目的

規(guī)范公司設(shè)備申購、驗收、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)、改造、閑置、報廢、備件的管理程序，使之運行有序。2.適用范圍

適用于本公司所有的設(shè)備.3.定義

關(guān)鍵設(shè)備：直接影響全公司或整個車間停產(chǎn)，其故障給公司帶來重大損失的設(shè)備 重點設(shè)備：直接影響生產(chǎn)，其故障給公司帶來損失的設(shè)備.4.工作職責(zé)

工程部設(shè)備組職責(zé)：與設(shè)備相關(guān)的所有管理：設(shè)備的評估、設(shè)備及配件的質(zhì)量驗收，設(shè)備安全管理，維護保養(yǎng)、檢修管理。

使用部門職責(zé)：設(shè)備的審購、使用與保管、設(shè)備的日常維護保養(yǎng)、設(shè)備的報修。

5.1設(shè)備的采購和更新

5.1.1使用部門根據(jù)產(chǎn)品的特性或設(shè)備利用率，提出新增或更新設(shè)備需求，填寫《設(shè)備購置申請單》，并詳細注明對設(shè)備生產(chǎn)周期效率、技術(shù)性能、精密度的要求，呈_經(jīng)理_審核。5.1.2使用部門將己審核的《設(shè)備購置申請單》提交工程部設(shè)備組.由工程部設(shè)備組對設(shè)備進行選型分析（實用性、經(jīng)濟性、安全性、節(jié)能性、環(huán)保性、維修性）或考査，填寫推薦的品睥 和型號并附上相關(guān)資料，呈_經(jīng)理_審核。

5.1.3工程部設(shè)備組將已審核的《設(shè)備購置申請單》提交采購部；由采購部與供應(yīng)商進行商談后，填寫報價金額，并附上廠商報價單及資質(zhì)證明，呈 總經(jīng)理 審批.5.1.4采購部依據(jù)已審批的《設(shè)備購置申請單》，按照《采購的控制程序》進行采購，由使用部門跟進設(shè)備到貨情況.5.2設(shè)備的驗收

5.2.1新設(shè)備到廠后.由采購部聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商、設(shè)備部管理、質(zhì)檢部、進行現(xiàn)場開箱驗收，驗收 依據(jù)采購合同的要求，由設(shè)備部管理準備《設(shè)備驗收單》照相機等，在《設(shè)備驗收單》 詳細記錄驗收狀況，并各自簽名確認。

5.2.2開箱驗收內(nèi)容包括：產(chǎn)地、型號、技術(shù)要求是否相符、設(shè)備表面沒有明顯的劃傷、碰傷或缺陷等,應(yīng)有合格證明、出廠驗收報告、設(shè)備的維護保養(yǎng)，隨機附件是否齊全、設(shè)備技術(shù)資

料是否齊全.5.2.3如驗收不合格.由采購部跟進處理，根據(jù)采購合同的要求向供貨商辦理退貨或更換手續(xù).直到合格為止。

5.2.4驗收合格后新設(shè)備的技術(shù)數(shù)據(jù)、隨機附件等，由工程部設(shè)備組統(tǒng)一建檔保管.5.3設(shè)備安裝調(diào)試

5.3.1依據(jù)采購合同的要求，由工程部設(shè)備組跟進供應(yīng)商進行安裝調(diào)試或自行安裝調(diào)試，安裝要求：嚴格遵守安裝技術(shù)手冊，符合行業(yè)和安全標(biāo)準。安裝完畢后，由供貨商或工程部設(shè)備組完成各項調(diào)試指標(biāo)，并通知使用部門進行試運行.5.3.2設(shè)備安裝調(diào)試正常后，試運行7天至30天后，工程部設(shè)備組聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商、使用部門、質(zhì)檢部、采購部及有關(guān)人員進行設(shè)備現(xiàn)場性能驗收，工程部設(shè)備組將各項驗收技術(shù)數(shù)據(jù)，詳細記錄于《設(shè)備驗收單》，并各自簽名確認，驗收合格后，呈_ 經(jīng)理__核準后存檔。

5.3.3若性能驗收不合格，由工程部設(shè)備組書面形式提出設(shè)備所存在的問題，采購部負責(zé)與供貨商協(xié)商處理，向供貨商辦理更換或退貨手續(xù)，直到合格為止。

5.3.4新設(shè)備驗收合格后，財務(wù)部依據(jù)已核準的《設(shè)備驗收單》，與供貨應(yīng)商辦理相關(guān)結(jié)算手 續(xù)，同時對新設(shè)備資產(chǎn)進行編號，工程部設(shè)備組負責(zé)制作、裝訂資產(chǎn)牌及更新《設(shè)備臺賬清 單》。5.3.5財務(wù)部填寫《設(shè)備移交單》，經(jīng)使用部門簽收，提交工程部設(shè)備組審核后，呈 總經(jīng)理 核準后，即日起新設(shè)備正式交付于使用部門，由使用部門全權(quán)負責(zé)保管、使用、報修、日常維護，工程部設(shè)備組負責(zé)維修維護及相關(guān)管理工作，同時開始對設(shè)備計提折舊。

5.4設(shè)備的使用

5.4.1設(shè)備交付使用前，由采購部聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商或設(shè)備部技術(shù)人員，對設(shè)備使用部門和設(shè)備人員進行操作、維護、安全事項等培訓(xùn)。

5.4.2由工程部設(shè)備組制定《設(shè)備操作規(guī)程》，經(jīng)_經(jīng)理__審核后，由使用部門貼于機身并維持完好。

5.4.3使用部門管理人員依照《設(shè)備操作規(guī)程》內(nèi)容，對使用人員進行崗前培訓(xùn)，在作業(yè)前必須熟知《設(shè)備操作規(guī)程》的每項內(nèi)容。

5.4.4對關(guān)鍵設(shè)備、重點設(shè)備，操作人員應(yīng)通過工程部設(shè)備組組織的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格或工程部設(shè)備組 認定合格后方可上崗操作。

5.4.5對特種設(shè)備應(yīng)遵守國家安全法律法規(guī)，操作人員應(yīng)通過政府專職機構(gòu)培訓(xùn)合格后，持證方可上崗

5.4.6設(shè)備操作人員應(yīng)做到“三好”、“四會”的要求，管好設(shè)備，用好設(shè)備(嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)范)，調(diào)整好設(shè)備(會調(diào)整設(shè)備的基本常識)?！八臅钡囊?，會使用設(shè)備(熟悉設(shè)備操作規(guī)范)，會維護設(shè)備(執(zhí)行設(shè)備維保規(guī)定、保持設(shè)備清潔)，會檢查設(shè)備(了解設(shè)備 原理、結(jié)構(gòu)、性能、能發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障)，會排除設(shè)備故障(會一般性調(diào)整、簡單故障的排除）

5.5設(shè)備的調(diào)撥

5.5.1使用部門填寫《資產(chǎn)調(diào)撥申請單》，接收部門簽收后，提交工程部設(shè)備組、財務(wù)部審核，呈__總經(jīng)理_核準。

5.6財務(wù)部、設(shè)備部各自更新相關(guān)記錄.5.6.1工程部設(shè)備組根據(jù)設(shè)備技術(shù)資料的綜合或制造廠商的建議，編制《設(shè)備日常保養(yǎng)表》、《設(shè)備月度維護表》、《設(shè)備維護表》的維護項目、維護標(biāo)準及維護方法，經(jīng)_總經(jīng)理_審批后，下發(fā)執(zhí)行：

5.6.2使用部門每月將《設(shè)備日常點檢表》掛于機身，嚴格按時完成各項保養(yǎng)內(nèi)容，月底將 《設(shè)備日常點檢表》匯總，提交工程部設(shè)備組審核后，呈

核準，最后由工程部設(shè)備組存檔。

5.6.3由工程部設(shè)備組每六個月對全廠設(shè)備的點檢、維護保養(yǎng)、維修記錄進行全面的總結(jié)和分析,或組織使用部門和設(shè)備相關(guān)人員進行討論，然后對設(shè)備的維護項目及周期進行修正，持續(xù)完善維護計劃。

5.6.4若需委外維修保養(yǎng)的設(shè)備，由工程部設(shè)備組編寫委外維護保養(yǎng)申請書，經(jīng)批準后，按《委外工程的規(guī)定》執(zhí)行。5.7設(shè)備維修

5.7.1設(shè)備使用部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時.經(jīng)過簡單的維修還不能排除異常.應(yīng)及時上報部門主管.填寫《設(shè)備維修通知單》，設(shè)備人員接到通知后，由維修人員遵照《維修作業(yè)規(guī)則》進 行維修作業(yè)，維修OK后雙方各自簽名確認。由設(shè)備人員將維修內(nèi)容詳細記錄于《設(shè)備維修履歷表》中，并由工程設(shè)備組存檔.5.7.2若情況緊急，可采用電話通知設(shè)備人員緊急處理，然后必須補填《設(shè)備維修通知單》。5.7.3在保修期內(nèi)的設(shè)備，依據(jù)采購合同要求，由工程部設(shè)備組聯(lián)絡(luò)供貨商處理，并填寫維修履歷記錄。

5.7.4由于設(shè)備維修直接影響停產(chǎn)12小時以上的，由工程部設(shè)備組填寫《設(shè)備待修通知單》，注明預(yù)計完成時間，經(jīng)使用部門審核后，由使用部門與PMC商討調(diào)整工單排程。5.7.5若需更換配件時，由設(shè)備維修人員填寫《領(lǐng)料單》，向倉庫領(lǐng)取物料。

5.7.6若倉庫無庫存?zhèn)浼r，由工程部設(shè)備組填寫《物料申請單》，經(jīng)審批后，按《采購流程》進行采購。

5.7.7若設(shè)備人員無能力解除設(shè)備故障時，由工程部設(shè)備組填寫《委外工程申請單》經(jīng)_總經(jīng)理審批，后按《委外工程的規(guī)定》執(zhí)行。

5.8設(shè)備的閑置

5.8.1對閑置3個月以上無生產(chǎn)任務(wù)的設(shè)備，需釆用封存管理.5.8.2設(shè)備的封存，由使用部門填寫《設(shè)備封存申請單》.經(jīng) 總經(jīng)理 核準后，分別提交財務(wù)部和工程部設(shè)備組.財務(wù)部暫停計提折舊，設(shè)備人員實施封存前的維護保養(yǎng)后，由使用部門進行原地封存或指定區(qū)域統(tǒng)一歸放封存，并掛存“封存”牌進行標(biāo)識.5.8.3設(shè)備封存前的保養(yǎng)要求：

5.8.3.1切斷該設(shè)備的所有電源，做好排放工作，各部位要擦拭干凈； 5.8.3.2封存設(shè)備所有輔助配套設(shè)施，并清點、保管；

5.8.3.3設(shè)備封存前各部位必須修復(fù)完好，應(yīng)保持良好的工作狀態(tài)。5.8.3.4對封存設(shè)備應(yīng)做好防塵、防潮、防蝕等措施.；

5.8.4設(shè)備啟封，由設(shè)備使用單位填寫《設(shè)備啟封申請單》，經(jīng) 總經(jīng)理 審批后，分別提交財務(wù)部和工程部設(shè)備組，財務(wù)部對該設(shè)備開始計提折舊，工程部設(shè)備組負責(zé)試機作業(yè)，試運行正常后通知使用部門投入使用。

5.8.5對永久閑置無利用價值的設(shè)備，由使用部門填寫《設(shè)備報廢單》，經(jīng)工程部設(shè)備組核準后，提交財務(wù)部.工程部設(shè)備組負責(zé)設(shè)備的租賃、轉(zhuǎn)讓或報廢處理，同時更新設(shè)備臺帳清單.5.9設(shè)備的改造

5.9.1由設(shè)備使部門或工程部設(shè)備組填寫《設(shè)備改造申請單》并附件說明設(shè)備目前存在的缺陷，期望改造后的精度和效率，呈__總經(jīng)理___審批

5.9.2工程部設(shè)備組接到審批后的《設(shè)備改造申請單》，對設(shè)備改造可行性分析，并附上改造實施 方案及改造成本，呈__總經(jīng)理___審批后，由工程部設(shè)備組全權(quán)負責(zé)改造實施。5.9.3若設(shè)備人員無能力完成改造任務(wù)，填寫《委外工程申請單》，按照委外工程申請程序進行。

5.9.4當(dāng)設(shè)備改造完畢后，由工程設(shè)備組聯(lián)絡(luò)使用部門、外協(xié)改造商共同驗收，由設(shè)備部填寫《設(shè)備驗收單》，各自簽名確認后，經(jīng)總經(jīng)理審批后，財務(wù)部辦理與外協(xié)改造商結(jié)算手續(xù)，同時增添設(shè)備改造增值記錄。

5.10設(shè)備的報廢

5.10.1設(shè)備報廢需符合下列條件之一： 5.10.1.1已達使用壽命期限

5.10.1.2屬國家規(guī)定淘汰系列，技術(shù)性能落后，不符合安環(huán)標(biāo)準（污染排放超標(biāo)）5.10.1.3大修三次，核心部件老化，機械主體傷失精度，維修成本高無修復(fù)價值 5.10.1.4能耗大，效率低，運行不穩(wěn)定 5.10.1.5不能滿足生產(chǎn)工藝要求

5.10.1.6閑置一年以上，預(yù)計無出租價和轉(zhuǎn)讓價值的

5.10.2由使用部門填寫《資產(chǎn)報廢申請單》，經(jīng)工程部設(shè)備組審核，對進行全面評估，并附件敘 述設(shè)備當(dāng)前狀況及維修履歷記錄，使用部門報送 總經(jīng)理 批準后，分別提交財務(wù)部和設(shè)備管理.各自注銷相關(guān)記錄及檔案

5.10.3.工程部設(shè)備組通知使用部門停止使用，并負責(zé)拆除搬遷工作，由工程部設(shè)備組將報廢設(shè)備統(tǒng)一放置指定位置，并聯(lián)絡(luò)收購商進行處理。

5.11設(shè)備的配件

5.11.1由工程部設(shè)備組根據(jù)以往備件的出庫記錄、設(shè)備的數(shù)量、定貨周期、備件的壽命、備件的種類等進行統(tǒng)計、分析、匯總制定出《配件安全庫存清單》，經(jīng) 經(jīng)理 審批后，由貨倉部依據(jù)《配件安全庠存清單》做好備件的儲備工作。

5.11.2對計劃庫存之外配件，或設(shè)備大修、改造、安裝工程等需求大批量配件時，由設(shè)備管 理填寫《物料申購單》臨時申購，經(jīng) 備件的領(lǐng)用

5.11.3備件到廠后，由貨倉部填寫《物料驗收單》，組織質(zhì)檢部、工程部設(shè)備組、進行共同驗收，由工程部設(shè)備組對備件的質(zhì)量進行確認或測驗，若不合格由采購部跟進更換或退貨。5.11.4由工程部設(shè)備組根據(jù)設(shè)備的變更因素（更新、改造、閑置、報廢），以三個月為周期對備 件種類及庫存量進行分析優(yōu)化，同時通知貨倉部對配件的庫存數(shù)量進行修正，對閑置配件及時處理。

5.11.5儲倉部負責(zé)對配件保管，做到帳物一致，并標(biāo)示清除，做好防銹、防腐工作。

5.12設(shè)備的安全事故

5.12.1當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)安全事故時，由使用部門第一時間通知工程部設(shè)備組進行現(xiàn)場調(diào)查分析，并

審批后，提交采購部按《采購流程》進行采購。

落實改善措施，由設(shè)備管理人員填寫《設(shè)備事故報告表》同使用部門一并簽名確認后，向 部門經(jīng)理 報告：

5.12.2由設(shè)備管理人員組織設(shè)備操作及相關(guān)人員進行培訓(xùn)，總結(jié)事故并提出整改措施，做到三 不放過原則

5.12.3若因設(shè)備缺陷導(dǎo)致事故的發(fā)生，由設(shè)備管理人員填寫《設(shè)備整改通知單》，提交設(shè)備管 理負責(zé)對設(shè)備進行改良。

5.13設(shè)備的檔案管理

5.13.1檔案范圍：凡公司購置的設(shè)備，在其購置、驗收、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)、改造、閑置、改造、報廢等全部過程中直接形成、具有保存價值的單據(jù)、申請書、合同、技術(shù)數(shù)據(jù)、記錄文件等。

5.13.2由工程部設(shè)備組負責(zé)創(chuàng)建《設(shè)備檔案一覽表》，做好設(shè)備檔案的形成、收集、更新、管理工作，對設(shè)備做到“有活動就有完整的記錄”，確保設(shè)備文件的完整性、系統(tǒng)性、準確性。

6.0相關(guān)/記錄表單： 《設(shè)備報廢申請單》 《設(shè)備臺賬清單》 《資產(chǎn)調(diào)撥申請單》 《設(shè)備日常點檢表》 《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》 《設(shè)備維修通知單》 《設(shè)備封存申請單》 《設(shè)備改造申請單》 《設(shè)備驗收單》 《設(shè)備檔案管理表格》 《設(shè)備事故報告表》