第一篇：王集衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室考核的通報

王集衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室考核的通報

2012年8月21-25日，王集鎮(zhèn)衛(wèi)生院對轄區(qū)16個行政村衛(wèi)生室進(jìn)行績效考核，全面評估村衛(wèi)生室全年在公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療、參與公共衛(wèi)生管理工作、群眾滿意度等方面的完成情況。

從考核結(jié)果來看，大多數(shù)村衛(wèi)生室硬件設(shè)施基本到位，管理制度齊全，臺賬資料記錄比較完整，室內(nèi)外環(huán)境整潔，各種器械消毒規(guī)范，藥品種類齊全；高血壓、糖尿病、心腦血管疾病分級管理規(guī)范，定期隨訪記錄較完整；較好地完成了公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療所承擔(dān)的工作任務(wù)，積極貫徹國家醫(yī)改政策，嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差率銷售政策，規(guī)范運(yùn)行新農(nóng)合系統(tǒng)結(jié)報。一體化村衛(wèi)生室均設(shè)有健康教育宣傳欄，通過多種形式向居民提供衛(wèi)生保健信息；能在開展常見病、多發(fā)病診斷治療的基礎(chǔ)上不斷拓展服務(wù)內(nèi)容，部分村還開設(shè)了中醫(yī)、健康咨詢等服務(wù)項(xiàng)目，得到了當(dāng)?shù)乩习傩盏臍g迎。

此次考核，針對所發(fā)現(xiàn)的問題，鎮(zhèn)衛(wèi)生院責(zé)令村衛(wèi)生室立即整改，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)，更好地發(fā)揮村衛(wèi)生室在基層醫(yī)療服務(wù)中的作用，最大限度地服務(wù)于當(dāng)?shù)厝罕姟?/p>

王集衛(wèi)生院 2012-10-03

第二篇：村衛(wèi)生室督查通報

樂亭縣衛(wèi)生局

關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)督查情況的

通

報

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院：

2009年以來，我縣大力推進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)，為掌握全縣村衛(wèi)生室建設(shè)情況，縣局組成了5個督導(dǎo)檢查小組，自10月13開始，歷時2周時間，對全縣337個已驗(yàn)收達(dá)標(biāo)村衛(wèi)生室的基礎(chǔ)設(shè)施、診療設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生、規(guī)章制度以及一體化管理等情況逐一進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。現(xiàn)將督查情況通報如下：

一、基本情況

通過近兩年來的標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室創(chuàng)建工作，全縣村衛(wèi)生室在基礎(chǔ)設(shè)施、診療設(shè)備、制度建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力等各方面都有了很大改善，農(nóng)民群眾的就醫(yī)條件得到了有效提高。本次督導(dǎo)檢查的結(jié)果為： 較好的村衛(wèi)生室（90分以上）有96個，一般的村衛(wèi)生室（70—90分）有219個，較差的村衛(wèi)生室(70分以下)有22個。通過本次督查，在標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)及村衛(wèi)生室管理上綜合情況較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有：姜各莊中心衛(wèi)生院、新寨中心衛(wèi)生院、王灘衛(wèi)生院、汀流河中心衛(wèi)生院、三合莊衛(wèi)生所。

二、存在問題

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村衛(wèi)生室建設(shè)發(fā)展不平衡。在標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)中，部分村衛(wèi)生室按照高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配套設(shè)施

完備，醫(yī)療設(shè)備齊全；但有一部分村衛(wèi)生室建筑面積不足40平方米；房屋簡陋，衛(wèi)生環(huán)境臟亂差；布局不合理，診室、治療室、藥房未能單獨(dú)設(shè)置，分布混亂，不符合衛(wèi)生學(xué)要求；醫(yī)療設(shè)備陳舊，缺乏必要的急救設(shè)備和急救藥品；進(jìn)藥渠道不正規(guī)，用藥超標(biāo)，個別村衛(wèi)生室甚至出售假冒、偽劣、過期藥品。

2、“一體化”管理不到位。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對“一體化”管理工作僅停留在應(yīng)付檢查的層面，沒有適時開展對村衛(wèi)生室一體化運(yùn)行和規(guī)范化管理檢查和指導(dǎo)，沒有充分履行對轄區(qū)村衛(wèi)生室監(jiān)督管理的職責(zé)，對存在問題了解不夠，措施不多，對已發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時監(jiān)督整改，沒有真正做到“人員、行政、藥品、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)”的統(tǒng)一管理。

3、各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生制度落實(shí)不到位。部分村衛(wèi)生室門診登記不全或不完整；處方書寫不規(guī)范，存在不開處方拿藥等違規(guī)行為；消毒意識不強(qiáng)，消毒知識欠缺，不堅(jiān)持紫外線消毒，編造消毒記錄；有些鄉(xiāng)村醫(yī)生不著裝上崗，不佩戴證件，不注意個人衛(wèi)生；各村衛(wèi)生室普遍存在一次性醫(yī)療廢棄物不能按規(guī)定無害化處理，不能做到分類、毀形、浸泡、消毒、焚燒。

4、部分設(shè)在村委會的衛(wèi)生室，鄉(xiāng)村醫(yī)生沒有真正進(jìn)駐衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)，存在村衛(wèi)生室閑置或者虛設(shè)的問題。

5、“一村多室”合并后仍各自執(zhí)業(yè)。“一村多室”通過簽署協(xié)議合并后，多名村醫(yī)應(yīng)共同執(zhí)業(yè)，但部分村衛(wèi)生室因經(jīng)濟(jì)利益等多方面原因，存在各自執(zhí)業(yè)的現(xiàn)象。

三、下步工作

1、切實(shí)落實(shí)“一體化”管理模式。明年將會在村衛(wèi)生室設(shè)置新農(nóng)合門診定點(diǎn)，基本藥物制度也將會全面推行，藥品實(shí)行零差價銷售，這就要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實(shí)強(qiáng)化“一體化”管理，對村衛(wèi)生室實(shí)行“五統(tǒng)一”的規(guī)范化管理。

2、嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強(qiáng)對轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)和指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)服務(wù)規(guī)范、門診、消毒、醫(yī)療垃圾處理等各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生制度，規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療服務(wù)行為；各村衛(wèi)生室必須配備齊全急救設(shè)備和急救藥品，保證急救設(shè)備能夠正常使用，急救藥品未過有效期。

3、指導(dǎo)村衛(wèi)生室做好公共衛(wèi)生服務(wù)。隨著醫(yī)改的深入，村衛(wèi)生室將承擔(dān)更多的公共衛(wèi)生任務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真做好村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生服務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，調(diào)動村醫(yī)履行公共衛(wèi)生職責(zé)的積極性，充分利用村衛(wèi)生室在基層公共衛(wèi)生服務(wù)中的優(yōu)勢。

4、強(qiáng)化督導(dǎo)，嚴(yán)格獎懲?？h局將對本次檢查中考核分?jǐn)?shù)在70分以下的村衛(wèi)生室進(jìn)行整改情況檢查，對尚未采取整改措施和未完成整改的將予以嚴(yán)肅查處。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要按照縣局要求，切實(shí)開展好轄區(qū)內(nèi)的督導(dǎo)，保持和鞏固標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室創(chuàng)建成果，杜絕反彈。對于本次督查中發(fā)現(xiàn)的較差村衛(wèi)生室，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要針對存在問題及時整改到位。下一步縣局將下?lián)艽逍l(wèi)生室專項(xiàng)管理經(jīng)費(fèi)，對村衛(wèi)生室實(shí)行“動態(tài)監(jiān)管”，不定期對村衛(wèi)生室進(jìn)行抽查，對于仍然存在問題的村衛(wèi)生室將停發(fā)村醫(yī)補(bǔ)貼，整改不到位的，立即停業(yè)整頓，限期整改。把村衛(wèi)生室的管理納入年終衛(wèi)生院（所）的考核標(biāo)準(zhǔn)，與單位評先評優(yōu)及院長的獎懲掛鉤。

5、培植亮點(diǎn)，樹立典范。每個衛(wèi)生院要選樹3-5個高標(biāo)準(zhǔn)的村衛(wèi)生室作為先進(jìn)典型。典型村衛(wèi)生室要重點(diǎn)布置，重點(diǎn)要求，嚴(yán)格把關(guān)，縣局將采取先進(jìn)帶后進(jìn)，以點(diǎn)帶面的方式，促進(jìn)村衛(wèi)生室建設(shè)水平再上新臺階。

2010年11月1日

第三篇：2011年衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室績效考核小結(jié)

2011年衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室績效考核小結(jié)

按照縣衛(wèi)生局安排，我鄉(xiāng)于7月28日至31日對所管轄的15個村衛(wèi)生室人員進(jìn)行上半年績效考核，由鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長馮愛民等鄉(xiāng)醫(yī)各科負(fù)責(zé)人參加，考核組和考核監(jiān)督組共同對15個村衛(wèi)生室進(jìn)行考核，考核情況如下：

一、各村對懷孕婦女早期增補(bǔ)葉酸的力度不夠，對產(chǎn)婦產(chǎn)后訪視及母乳喂養(yǎng)的指導(dǎo)工作認(rèn)識不到位，沒有及時參與0至3周歲兒童保健工作。

三、健康教育宣傳：王答、大寨2個村的健康教育宣傳欄更換資料填寫不齊全；常莊健康教育宣傳欄保護(hù)不周，已損壞，趙家堡、郝村、董家營等3個村的健康教育宣傳欄的內(nèi)容能夠及時更新、按規(guī)范填寫。

四、健康檔案：各村都存在著建檔不及時，沒有準(zhǔn)確及時全面收集自愿建檔農(nóng)村村民信息，沒有按照國家規(guī)范的要求更新內(nèi)容。

五、慢性病管理：對于35周歲以上人群，手診測量血壓，從門診登記薄中大部分村看不到測量的數(shù)值。

六、環(huán)境衛(wèi)生：紅城衛(wèi)生室藥品擺放不整齊；衛(wèi)生室內(nèi)衛(wèi)生較差，同戈站房屋布局不合理，馬莊衛(wèi)生室院內(nèi)有亂停亂放及其他私人物品隨意存放、衛(wèi)生室室內(nèi)衛(wèi)生較差的現(xiàn)象；黑城營、趙家堡、等二個村衛(wèi)生室環(huán)境衛(wèi)生情況較好。

七、醫(yī)療方面:常莊、常莊、龍家營、王答、馬莊、北尹、大寨、南錄樹、北錄樹、郝村等存在處方書寫不規(guī)范，黑城營、紅城、王答、北尹、常莊等門診登記不全，此次考核前三名的趙家堡、南錄樹、郝村衛(wèi)生室分別獎勵200元、100元、50元；后三名的王答、常莊、同戈站三個村衛(wèi)生室上半年公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)扣2%下?lián)?，其余村衛(wèi)生室上半年公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)按100%下?lián)堋Ｍ舜慰己酥写嬖诘膯栴}的村衛(wèi)生室立即整改，本次考核查出的問題不能在下次檢查中再次出現(xiàn)。

王答鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2011年8月1日

第四篇：基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對村衛(wèi)生室考核方案

陜西省基層基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目

村級績效考核參考方案

為確保國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目全面實(shí)施，推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》及鎮(zhèn)村兩級分工要求，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本方案。

一、考核的目的和原則

以使村衛(wèi)生室認(rèn)真履行基本公共衛(wèi)生服務(wù)職能為目的，通過考核找出差距和存在問題，進(jìn)行指導(dǎo)和獎優(yōu)罰劣，進(jìn)一步提高村衛(wèi)生室人員的認(rèn)識，充分調(diào)動工作的主動性和積極性。確保廣大群眾獲得安全、有效、方便公共衛(wèi)生服務(wù)。

考核堅(jiān)持客觀、公正、公平、公開、透明的原則，對村服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和滿意度進(jìn)行量化打分。發(fā)揮鼓勵先進(jìn)、督促后進(jìn)的作用，考核結(jié)果與經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助掛鉤。

二、考核對象及方法

每季度對本院轄區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的村衛(wèi)生室進(jìn)行一次考核?？己瞬扇〔殚嗁Y料、現(xiàn)場考察、抽查核實(shí)、入戶調(diào)查等方式進(jìn)行。

第五篇：衛(wèi)生院幫扶村衛(wèi)生室工作計(jì)劃

尚河衛(wèi)生院幫扶村衛(wèi)生室工作計(jì)劃

為確保人民群眾的身體健康和生命安全，加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的管理，提高村衛(wèi)生室醫(yī)療條件，使其在業(yè)務(wù)、管理、行政職能上得到進(jìn)一步提高，向甲級村衛(wèi)生室的標(biāo)準(zhǔn)靠攏，直接達(dá)到甲級村衛(wèi)生室，現(xiàn)根據(jù)衛(wèi)生院年初工作計(jì)劃，結(jié)合我轄區(qū)實(shí)際制定本幫扶計(jì)劃。

一、組織措施

1、成立幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、衛(wèi)生院幫扶工作有一定比例的經(jīng)費(fèi)投入；幫扶工作

納入衛(wèi)生院的日常工作。

二、實(shí)施辦法

1、由幫扶小組對幫扶村衛(wèi)生室進(jìn)行幫扶管理，幫助村衛(wèi)生室建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、管理措施、加強(qiáng)村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，免費(fèi)為村衛(wèi)生人員到鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行各種業(yè)務(wù)和知識學(xué)習(xí)及進(jìn)修。

2、由鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供少量的物品及資金，作為甲級村衛(wèi)生室的創(chuàng)建投入。

3、負(fù)責(zé)對衛(wèi)生室業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，每月一次，主要針對傳染病、地方病、常見病、多發(fā)病防治。同時要將培訓(xùn)次數(shù)、內(nèi)容和培訓(xùn)效果記入工作日志。

4、采取巡回醫(yī)療的方式，不定期對支援衛(wèi)生室及衛(wèi)生

人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

5、幫助建立病歷及各類醫(yī)療文書書寫制度，門診處方和住院病歷合格率達(dá)到≥90%。

6、提高無菌合格率。

三、項(xiàng)目范圍：轄區(qū)內(nèi)全部衛(wèi)生室。

1、從衛(wèi)生院抽調(diào)衛(wèi)生技術(shù)人員組成醫(yī)療隊(duì)，每醫(yī)療隊(duì)有3人組成，醫(yī)療隊(duì)中至少有1名主治醫(yī)師以上職稱的技術(shù)人員，一名執(zhí)業(yè)醫(yī)師，一名婦幼醫(yī)師。醫(yī)療隊(duì)由張厚芳（主治醫(yī)師）擔(dān)任組長，全面協(xié)調(diào)醫(yī)療隊(duì)在當(dāng)?shù)氐墓ぷ?、生活和管理。派出技術(shù)好、作風(fēng)好、責(zé)任心強(qiáng)的醫(yī)療隊(duì)員。

2、派出的醫(yī)療隊(duì)抽調(diào)醫(yī)療隊(duì)人員要本著臨床與防保結(jié)合、職稱結(jié)合、科室結(jié)合的原則，抽調(diào)有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技術(shù)和較高的政治素質(zhì)人員，確保援助任務(wù)順利完成。

3、醫(yī)療隊(duì)人員在一年的支援期間內(nèi)，人事關(guān)系、待遇不變。

4、醫(yī)療隊(duì)員支援工作期間，每月生活補(bǔ)助1000元（含交通費(fèi)），飯費(fèi)自理，工資由單位發(fā)放。

四、項(xiàng)目監(jiān)督與評估

衛(wèi)生院負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作的監(jiān)督管理和總結(jié)評估工作。項(xiàng)目結(jié)束后，衛(wèi)生院要及時完成項(xiàng)目總結(jié)評估報告。

（一）監(jiān)督指導(dǎo)

監(jiān)督指導(dǎo)內(nèi)容包括：項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度完成情況；補(bǔ)助資金

到位及使用情況；幫扶醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)開展情況；幫扶醫(yī)務(wù)人員工作情況；項(xiàng)目指標(biāo)完成情況；督導(dǎo)項(xiàng)目工作應(yīng)做到有所側(cè)重、重點(diǎn)突出，確保督導(dǎo)效果。每次督導(dǎo)完成后及時總結(jié)，并書面上報。

（二）職責(zé)分工

1、衛(wèi)生院要承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施的全面責(zé)任，落實(shí)項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，簽訂項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書，加強(qiáng)項(xiàng)目日常事務(wù)管理，確保受援衛(wèi)生室和下派醫(yī)療隊(duì)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

2、嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理和使用，充分發(fā)揮項(xiàng)目資金使用效益。

3、建立嚴(yán)格的考勤制度，不定期深入受援衛(wèi)生室對派出人員進(jìn)行考勤。

4、接受各級項(xiàng)目監(jiān)督指導(dǎo)和評估。

（三）考核驗(yàn)收

項(xiàng)目結(jié)束時，衛(wèi)生院要對醫(yī)療隊(duì)工作情況進(jìn)行全面考核。同時，對每個醫(yī)療隊(duì)員的工作情況進(jìn)行考核，評出等次。醫(yī)療隊(duì)工作評為三個等次：突出、合格、不合格；醫(yī)療隊(duì)員工作評為四個等次：優(yōu)秀、較好、好、不稱職。個人考核結(jié)果計(jì)入本人檔案，作為受聘、晉升的依據(jù)。

尚河衛(wèi)生院衛(wèi)生室?guī)头龉ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組

組長張厚芳

副組長

成員

趙大兵 趙宏 苗桂東 曾慶斌 張瑞芝 程向平李煒 付朝明