第一篇：王集衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室考核的通報

王集衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室考核的通報

2012年8月21-25日，王集鎮(zhèn)衛(wèi)生院對轄區(qū)16個行政村衛(wèi)生室進行績效考核，全面評估村衛(wèi)生室全年在公共衛(wèi)生服務、基本醫(yī)療、參與公共衛(wèi)生管理工作、群眾滿意度等方面的完成情況。

從考核結果來看，大多數(shù)村衛(wèi)生室硬件設施基本到位，管理制度齊全，臺賬資料記錄比較完整，室內外環(huán)境整潔，各種器械消毒規(guī)范，藥品種類齊全；高血壓、糖尿病、心腦血管疾病分級管理規(guī)范，定期隨訪記錄較完整；較好地完成了公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療所承擔的工作任務，積極貫徹國家醫(yī)改政策，嚴格執(zhí)行藥品零差率銷售政策，規(guī)范運行新農合系統(tǒng)結報。一體化村衛(wèi)生室均設有健康教育宣傳欄，通過多種形式向居民提供衛(wèi)生保健信息；能在開展常見病、多發(fā)病診斷治療的基礎上不斷拓展服務內容，部分村還開設了中醫(yī)、健康咨詢等服務項目，得到了當?shù)乩习傩盏臍g迎。

此次考核，針對所發(fā)現(xiàn)的問題，鎮(zhèn)衛(wèi)生院責令村衛(wèi)生室立即整改，有力地促進了各項工作的貫徹落實，更好地發(fā)揮村衛(wèi)生室在基層醫(yī)療服務中的作用，最大限度地服務于當?shù)厝罕姟?/p>

王集衛(wèi)生院 2012-10-03

第二篇：村衛(wèi)生室督查通報

樂亭縣衛(wèi)生局

關于標準化村衛(wèi)生室建設督查情況的

通

報

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院：

2009年以來，我縣大力推進了標準化村衛(wèi)生室建設，為掌握全縣村衛(wèi)生室建設情況，縣局組成了5個督導檢查小組，自10月13開始，歷時2周時間，對全縣337個已驗收達標村衛(wèi)生室的基礎設施、診療設備、環(huán)境衛(wèi)生、規(guī)章制度以及一體化管理等情況逐一進行了督導檢查。現(xiàn)將督查情況通報如下：

一、基本情況

通過近兩年來的標準化村衛(wèi)生室創(chuàng)建工作，全縣村衛(wèi)生室在基礎設施、診療設備、制度建設、醫(yī)療服務能力等各方面都有了很大改善，農民群眾的就醫(yī)條件得到了有效提高。本次督導檢查的結果為： 較好的村衛(wèi)生室（90分以上）有96個，一般的村衛(wèi)生室（70—90分）有219個，較差的村衛(wèi)生室(70分以下)有22個。通過本次督查，在標準化村衛(wèi)生室建設及村衛(wèi)生室管理上綜合情況較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有：姜各莊中心衛(wèi)生院、新寨中心衛(wèi)生院、王灘衛(wèi)生院、汀流河中心衛(wèi)生院、三合莊衛(wèi)生所。

二、存在問題

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村衛(wèi)生室建設發(fā)展不平衡。在標準化村衛(wèi)生室建設中，部分村衛(wèi)生室按照高標準進行了基礎設施建設，配套設施

完備，醫(yī)療設備齊全；但有一部分村衛(wèi)生室建筑面積不足40平方米；房屋簡陋，衛(wèi)生環(huán)境臟亂差；布局不合理，診室、治療室、藥房未能單獨設置，分布混亂，不符合衛(wèi)生學要求；醫(yī)療設備陳舊，缺乏必要的急救設備和急救藥品；進藥渠道不正規(guī)，用藥超標，個別村衛(wèi)生室甚至出售假冒、偽劣、過期藥品。

2、“一體化”管理不到位。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對“一體化”管理工作僅停留在應付檢查的層面，沒有適時開展對村衛(wèi)生室一體化運行和規(guī)范化管理檢查和指導，沒有充分履行對轄區(qū)村衛(wèi)生室監(jiān)督管理的職責，對存在問題了解不夠，措施不多，對已發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時監(jiān)督整改，沒有真正做到“人員、行政、藥品、財務、業(yè)務”的統(tǒng)一管理。

3、各項醫(yī)療衛(wèi)生制度落實不到位。部分村衛(wèi)生室門診登記不全或不完整；處方書寫不規(guī)范，存在不開處方拿藥等違規(guī)行為；消毒意識不強，消毒知識欠缺，不堅持紫外線消毒，編造消毒記錄；有些鄉(xiāng)村醫(yī)生不著裝上崗，不佩戴證件，不注意個人衛(wèi)生；各村衛(wèi)生室普遍存在一次性醫(yī)療廢棄物不能按規(guī)定無害化處理，不能做到分類、毀形、浸泡、消毒、焚燒。

4、部分設在村委會的衛(wèi)生室，鄉(xiāng)村醫(yī)生沒有真正進駐衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)，存在村衛(wèi)生室閑置或者虛設的問題。

5、“一村多室”合并后仍各自執(zhí)業(yè)?！耙淮宥嗍摇蓖ㄟ^簽署協(xié)議合并后，多名村醫(yī)應共同執(zhí)業(yè)，但部分村衛(wèi)生室因經濟利益等多方面原因，存在各自執(zhí)業(yè)的現(xiàn)象。

三、下步工作

1、切實落實“一體化”管理模式。明年將會在村衛(wèi)生室設置新農合門診定點，基本藥物制度也將會全面推行，藥品實行零差價銷售，這就要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實強化“一體化”管理，對村衛(wèi)生室實行“五統(tǒng)一”的規(guī)范化管理。

2、嚴格規(guī)范醫(yī)療服務行為。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強對轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓和指導，認真落實服務規(guī)范、門診、消毒、醫(yī)療垃圾處理等各項醫(yī)療衛(wèi)生制度，規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療服務行為；各村衛(wèi)生室必須配備齊全急救設備和急救藥品，保證急救設備能夠正常使用，急救藥品未過有效期。

3、指導村衛(wèi)生室做好公共衛(wèi)生服務。隨著醫(yī)改的深入，村衛(wèi)生室將承擔更多的公共衛(wèi)生任務，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認真做好村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生服務指導和培訓，調動村醫(yī)履行公共衛(wèi)生職責的積極性，充分利用村衛(wèi)生室在基層公共衛(wèi)生服務中的優(yōu)勢。

4、強化督導，嚴格獎懲。縣局將對本次檢查中考核分數(shù)在70分以下的村衛(wèi)生室進行整改情況檢查，對尚未采取整改措施和未完成整改的將予以嚴肅查處。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要按照縣局要求，切實開展好轄區(qū)內的督導，保持和鞏固標準化村衛(wèi)生室創(chuàng)建成果，杜絕反彈。對于本次督查中發(fā)現(xiàn)的較差村衛(wèi)生室，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要針對存在問題及時整改到位。下一步縣局將下?lián)艽逍l(wèi)生室專項管理經費，對村衛(wèi)生室實行“動態(tài)監(jiān)管”，不定期對村衛(wèi)生室進行抽查，對于仍然存在問題的村衛(wèi)生室將停發(fā)村醫(yī)補貼，整改不到位的，立即停業(yè)整頓，限期整改。把村衛(wèi)生室的管理納入年終衛(wèi)生院（所）的考核標準，與單位評先評優(yōu)及院長的獎懲掛鉤。

5、培植亮點，樹立典范。每個衛(wèi)生院要選樹3-5個高標準的村衛(wèi)生室作為先進典型。典型村衛(wèi)生室要重點布置，重點要求，嚴格把關，縣局將采取先進帶后進，以點帶面的方式，促進村衛(wèi)生室建設水平再上新臺階。

2010年11月1日

第三篇：2011年衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室績效考核小結

2011年衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室績效考核小結

按照縣衛(wèi)生局安排，我鄉(xiāng)于7月28日至31日對所管轄的15個村衛(wèi)生室人員進行上半年績效考核，由鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長馮愛民等鄉(xiāng)醫(yī)各科負責人參加，考核組和考核監(jiān)督組共同對15個村衛(wèi)生室進行考核，考核情況如下：

一、各村對懷孕婦女早期增補葉酸的力度不夠，對產婦產后訪視及母乳喂養(yǎng)的指導工作認識不到位，沒有及時參與0至3周歲兒童保健工作。

三、健康教育宣傳：王答、大寨2個村的健康教育宣傳欄更換資料填寫不齊全；常莊健康教育宣傳欄保護不周，已損壞，趙家堡、郝村、董家營等3個村的健康教育宣傳欄的內容能夠及時更新、按規(guī)范填寫。

四、健康檔案：各村都存在著建檔不及時，沒有準確及時全面收集自愿建檔農村村民信息，沒有按照國家規(guī)范的要求更新內容。

五、慢性病管理：對于35周歲以上人群，手診測量血壓，從門診登記薄中大部分村看不到測量的數(shù)值。

六、環(huán)境衛(wèi)生：紅城衛(wèi)生室藥品擺放不整齊；衛(wèi)生室內衛(wèi)生較差，同戈站房屋布局不合理，馬莊衛(wèi)生室院內有亂停亂放及其他私人物品隨意存放、衛(wèi)生室室內衛(wèi)生較差的現(xiàn)象；黑城營、趙家堡、等二個村衛(wèi)生室環(huán)境衛(wèi)生情況較好。

七、醫(yī)療方面:常莊、常莊、龍家營、王答、馬莊、北尹、大寨、南錄樹、北錄樹、郝村等存在處方書寫不規(guī)范，黑城營、紅城、王答、北尹、常莊等門診登記不全，此次考核前三名的趙家堡、南錄樹、郝村衛(wèi)生室分別獎勵200元、100元、50元；后三名的王答、常莊、同戈站三個村衛(wèi)生室上半年公共衛(wèi)生經費扣2%下?lián)埽溆啻逍l(wèi)生室上半年公共衛(wèi)生經費按100%下?lián)?。望此次考核中存在的問題的村衛(wèi)生室立即整改，本次考核查出的問題不能在下次檢查中再次出現(xiàn)。

王答鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2011年8月1日

第四篇：基層醫(yī)療機構對村衛(wèi)生室考核方案

陜西省基層基本公共衛(wèi)生服務項目

村級績效考核參考方案

為確保國家基本公共衛(wèi)生服務項目全面實施，推進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化，不斷提高服務質量和效率，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》及鎮(zhèn)村兩級分工要求，結合我院實際，特制定本方案。

一、考核的目的和原則

以使村衛(wèi)生室認真履行基本公共衛(wèi)生服務職能為目的，通過考核找出差距和存在問題，進行指導和獎優(yōu)罰劣，進一步提高村衛(wèi)生室人員的認識，充分調動工作的主動性和積極性。確保廣大群眾獲得安全、有效、方便公共衛(wèi)生服務。

考核堅持客觀、公正、公平、公開、透明的原則，對村服務數(shù)量、質量和滿意度進行量化打分。發(fā)揮鼓勵先進、督促后進的作用，考核結果與經費補助掛鉤。

二、考核對象及方法

每季度對本院轄區(qū)內負責基本公共衛(wèi)生服務項目的村衛(wèi)生室進行一次考核?？己瞬扇〔殚嗁Y料、現(xiàn)場考察、抽查核實、入戶調查等方式進行。

第五篇：衛(wèi)生院幫扶村衛(wèi)生室工作計劃

尚河衛(wèi)生院幫扶村衛(wèi)生室工作計劃

為確保人民群眾的身體健康和生命安全，加強對村衛(wèi)生室的管理，提高村衛(wèi)生室醫(yī)療條件，使其在業(yè)務、管理、行政職能上得到進一步提高，向甲級村衛(wèi)生室的標準靠攏，直接達到甲級村衛(wèi)生室，現(xiàn)根據(jù)衛(wèi)生院年初工作計劃，結合我轄區(qū)實際制定本幫扶計劃。

一、組織措施

1、成立幫扶工作領導小組。

2、衛(wèi)生院幫扶工作有一定比例的經費投入；幫扶工作

納入衛(wèi)生院的日常工作。

二、實施辦法

1、由幫扶小組對幫扶村衛(wèi)生室進行幫扶管理，幫助村衛(wèi)生室建立健全各項規(guī)章制度、管理措施、加強村衛(wèi)生室的業(yè)務學習，免費為村衛(wèi)生人員到鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行各種業(yè)務和知識學習及進修。

2、由鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供少量的物品及資金，作為甲級村衛(wèi)生室的創(chuàng)建投入。

3、負責對衛(wèi)生室業(yè)務人員的培訓工作，每月一次，主要針對傳染病、地方病、常見病、多發(fā)病防治。同時要將培訓次數(shù)、內容和培訓效果記入工作日志。

4、采取巡回醫(yī)療的方式，不定期對支援衛(wèi)生室及衛(wèi)生

人員進行業(yè)務培訓。

5、幫助建立病歷及各類醫(yī)療文書書寫制度，門診處方和住院病歷合格率達到≥90%。

6、提高無菌合格率。

三、項目范圍：轄區(qū)內全部衛(wèi)生室。

1、從衛(wèi)生院抽調衛(wèi)生技術人員組成醫(yī)療隊，每醫(yī)療隊有3人組成，醫(yī)療隊中至少有1名主治醫(yī)師以上職稱的技術人員，一名執(zhí)業(yè)醫(yī)師，一名婦幼醫(yī)師。醫(yī)療隊由張厚芳（主治醫(yī)師）擔任組長，全面協(xié)調醫(yī)療隊在當?shù)氐墓ぷ?、生活和管理。派出技術好、作風好、責任心強的醫(yī)療隊員。

2、派出的醫(yī)療隊抽調醫(yī)療隊人員要本著臨床與防保結合、職稱結合、科室結合的原則，抽調有較強的業(yè)務技術和較高的政治素質人員，確保援助任務順利完成。

3、醫(yī)療隊人員在一年的支援期間內，人事關系、待遇不變。

4、醫(yī)療隊員支援工作期間，每月生活補助1000元（含交通費），飯費自理，工資由單位發(fā)放。

四、項目監(jiān)督與評估

衛(wèi)生院負責項目工作的監(jiān)督管理和總結評估工作。項目結束后，衛(wèi)生院要及時完成項目總結評估報告。

（一）監(jiān)督指導

監(jiān)督指導內容包括：項目計劃進度完成情況；補助資金

到位及使用情況；幫扶醫(yī)務人員業(yè)務開展情況；幫扶醫(yī)務人員工作情況；項目指標完成情況；督導項目工作應做到有所側重、重點突出，確保督導效果。每次督導完成后及時總結，并書面上報。

（二）職責分工

1、衛(wèi)生院要承擔項目實施的全面責任，落實項目組織領導機構，簽訂項目目標責任書，加強項目日常事務管理，確保受援衛(wèi)生室和下派醫(yī)療隊完成各項目標任務。

2、嚴格項目資金管理和使用，充分發(fā)揮項目資金使用效益。

3、建立嚴格的考勤制度，不定期深入受援衛(wèi)生室對派出人員進行考勤。

4、接受各級項目監(jiān)督指導和評估。

（三）考核驗收

項目結束時，衛(wèi)生院要對醫(yī)療隊工作情況進行全面考核。同時，對每個醫(yī)療隊員的工作情況進行考核，評出等次。醫(yī)療隊工作評為三個等次：突出、合格、不合格；醫(yī)療隊員工作評為四個等次：優(yōu)秀、較好、好、不稱職。個人考核結果計入本人檔案，作為受聘、晉升的依據(jù)。

尚河衛(wèi)生院衛(wèi)生室?guī)头龉ぷ黝I導小組

組長張厚芳

副組長

成員

趙大兵 趙宏 苗桂東 曾慶斌 張瑞芝 程向平李煒 付朝明