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      王集衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室考核的通報

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      第一篇:王集衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室考核的通報

      王集衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室考核的通報

      2012年8月21-25日,王集鎮(zhèn)衛(wèi)生院對轄區(qū)16個行政村衛(wèi)生室進行績效考核,全面評估村衛(wèi)生室全年在公共衛(wèi)生服務、基本醫(yī)療、參與公共衛(wèi)生管理工作、群眾滿意度等方面的完成情況。

      從考核結果來看,大多數(shù)村衛(wèi)生室硬件設施基本到位,管理制度齊全,臺賬資料記錄比較完整,室內外環(huán)境整潔,各種器械消毒規(guī)范,藥品種類齊全;高血壓、糖尿病、心腦血管疾病分級管理規(guī)范,定期隨訪記錄較完整;較好地完成了公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療所承擔的工作任務,積極貫徹國家醫(yī)改政策,嚴格執(zhí)行藥品零差率銷售政策,規(guī)范運行新農合系統(tǒng)結報。一體化村衛(wèi)生室均設有健康教育宣傳欄,通過多種形式向居民提供衛(wèi)生保健信息;能在開展常見病、多發(fā)病診斷治療的基礎上不斷拓展服務內容,部分村還開設了中醫(yī)、健康咨詢等服務項目,得到了當?shù)乩习傩盏臍g迎。

      此次考核,針對所發(fā)現(xiàn)的問題,鎮(zhèn)衛(wèi)生院責令村衛(wèi)生室立即整改,有力地促進了各項工作的貫徹落實,更好地發(fā)揮村衛(wèi)生室在基層醫(yī)療服務中的作用,最大限度地服務于當?shù)厝罕姟?/p>

      王集衛(wèi)生院 2012-10-03

      第二篇:村衛(wèi)生室督查通報

      樂亭縣衛(wèi)生局

      關于標準化村衛(wèi)生室建設督查情況的

      各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院:

      2009年以來,我縣大力推進了標準化村衛(wèi)生室建設,為掌握全縣村衛(wèi)生室建設情況,縣局組成了5個督導檢查小組,自10月13開始,歷時2周時間,對全縣337個已驗收達標村衛(wèi)生室的基礎設施、診療設備、環(huán)境衛(wèi)生、規(guī)章制度以及一體化管理等情況逐一進行了督導檢查。現(xiàn)將督查情況通報如下:

      一、基本情況

      通過近兩年來的標準化村衛(wèi)生室創(chuàng)建工作,全縣村衛(wèi)生室在基礎設施、診療設備、制度建設、醫(yī)療服務能力等各方面都有了很大改善,農民群眾的就醫(yī)條件得到了有效提高。本次督導檢查的結果為: 較好的村衛(wèi)生室(90分以上)有96個,一般的村衛(wèi)生室(70—90分)有219個,較差的村衛(wèi)生室(70分以下)有22個。通過本次督查,在標準化村衛(wèi)生室建設及村衛(wèi)生室管理上綜合情況較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有:姜各莊中心衛(wèi)生院、新寨中心衛(wèi)生院、王灘衛(wèi)生院、汀流河中心衛(wèi)生院、三合莊衛(wèi)生所。

      二、存在問題

      1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村衛(wèi)生室建設發(fā)展不平衡。在標準化村衛(wèi)生室建設中,部分村衛(wèi)生室按照高標準進行了基礎設施建設,配套設施

      完備,醫(yī)療設備齊全;但有一部分村衛(wèi)生室建筑面積不足40平方米;房屋簡陋,衛(wèi)生環(huán)境臟亂差;布局不合理,診室、治療室、藥房未能單獨設置,分布混亂,不符合衛(wèi)生學要求;醫(yī)療設備陳舊,缺乏必要的急救設備和急救藥品;進藥渠道不正規(guī),用藥超標,個別村衛(wèi)生室甚至出售假冒、偽劣、過期藥品。

      2、“一體化”管理不到位。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對“一體化”管理工作僅停留在應付檢查的層面,沒有適時開展對村衛(wèi)生室一體化運行和規(guī)范化管理檢查和指導,沒有充分履行對轄區(qū)村衛(wèi)生室監(jiān)督管理的職責,對存在問題了解不夠,措施不多,對已發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時監(jiān)督整改,沒有真正做到“人員、行政、藥品、財務、業(yè)務”的統(tǒng)一管理。

      3、各項醫(yī)療衛(wèi)生制度落實不到位。部分村衛(wèi)生室門診登記不全或不完整;處方書寫不規(guī)范,存在不開處方拿藥等違規(guī)行為;消毒意識不強,消毒知識欠缺,不堅持紫外線消毒,編造消毒記錄;有些鄉(xiāng)村醫(yī)生不著裝上崗,不佩戴證件,不注意個人衛(wèi)生;各村衛(wèi)生室普遍存在一次性醫(yī)療廢棄物不能按規(guī)定無害化處理,不能做到分類、毀形、浸泡、消毒、焚燒。

      4、部分設在村委會的衛(wèi)生室,鄉(xiāng)村醫(yī)生沒有真正進駐衛(wèi)生室執(zhí)業(yè),存在村衛(wèi)生室閑置或者虛設的問題。

      5、“一村多室”合并后仍各自執(zhí)業(yè)?!耙淮宥嗍摇蓖ㄟ^簽署協(xié)議合并后,多名村醫(yī)應共同執(zhí)業(yè),但部分村衛(wèi)生室因經濟利益等多方面原因,存在各自執(zhí)業(yè)的現(xiàn)象。

      三、下步工作

      1、切實落實“一體化”管理模式。明年將會在村衛(wèi)生室設置新農合門診定點,基本藥物制度也將會全面推行,藥品實行零差價銷售,這就要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實強化“一體化”管理,對村衛(wèi)生室實行“五統(tǒng)一”的規(guī)范化管理。

      2、嚴格規(guī)范醫(yī)療服務行為。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強對轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓和指導,認真落實服務規(guī)范、門診、消毒、醫(yī)療垃圾處理等各項醫(yī)療衛(wèi)生制度,規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療服務行為;各村衛(wèi)生室必須配備齊全急救設備和急救藥品,保證急救設備能夠正常使用,急救藥品未過有效期。

      3、指導村衛(wèi)生室做好公共衛(wèi)生服務。隨著醫(yī)改的深入,村衛(wèi)生室將承擔更多的公共衛(wèi)生任務,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認真做好村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生服務指導和培訓,調動村醫(yī)履行公共衛(wèi)生職責的積極性,充分利用村衛(wèi)生室在基層公共衛(wèi)生服務中的優(yōu)勢。

      4、強化督導,嚴格獎懲。縣局將對本次檢查中考核分數(shù)在70分以下的村衛(wèi)生室進行整改情況檢查,對尚未采取整改措施和未完成整改的將予以嚴肅查處。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要按照縣局要求,切實開展好轄區(qū)內的督導,保持和鞏固標準化村衛(wèi)生室創(chuàng)建成果,杜絕反彈。對于本次督查中發(fā)現(xiàn)的較差村衛(wèi)生室,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要針對存在問題及時整改到位。下一步縣局將下?lián)艽逍l(wèi)生室專項管理經費,對村衛(wèi)生室實行“動態(tài)監(jiān)管”,不定期對村衛(wèi)生室進行抽查,對于仍然存在問題的村衛(wèi)生室將停發(fā)村醫(yī)補貼,整改不到位的,立即停業(yè)整頓,限期整改。把村衛(wèi)生室的管理納入年終衛(wèi)生院(所)的考核標準,與單位評先評優(yōu)及院長的獎懲掛鉤。

      5、培植亮點,樹立典范。每個衛(wèi)生院要選樹3-5個高標準的村衛(wèi)生室作為先進典型。典型村衛(wèi)生室要重點布置,重點要求,嚴格把關,縣局將采取先進帶后進,以點帶面的方式,促進村衛(wèi)生室建設水平再上新臺階。

      2010年11月1日

      第三篇:2011年衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室績效考核小結

      2011年衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室績效考核小結

      按照縣衛(wèi)生局安排,我鄉(xiāng)于7月28日至31日對所管轄的15個村衛(wèi)生室人員進行上半年績效考核,由鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長馮愛民等鄉(xiāng)醫(yī)各科負責人參加,考核組和考核監(jiān)督組共同對15個村衛(wèi)生室進行考核,考核情況如下:

      一、各村對懷孕婦女早期增補葉酸的力度不夠,對產婦產后訪視及母乳喂養(yǎng)的指導工作認識不到位,沒有及時參與0至3周歲兒童保健工作。

      三、健康教育宣傳:王答、大寨2個村的健康教育宣傳欄更換資料填寫不齊全;常莊健康教育宣傳欄保護不周,已損壞,趙家堡、郝村、董家營等3個村的健康教育宣傳欄的內容能夠及時更新、按規(guī)范填寫。

      四、健康檔案:各村都存在著建檔不及時,沒有準確及時全面收集自愿建檔農村村民信息,沒有按照國家規(guī)范的要求更新內容。

      五、慢性病管理:對于35周歲以上人群,手診測量血壓,從門診登記薄中大部分村看不到測量的數(shù)值。

      六、環(huán)境衛(wèi)生:紅城衛(wèi)生室藥品擺放不整齊;衛(wèi)生室內衛(wèi)生較差,同戈站房屋布局不合理,馬莊衛(wèi)生室院內有亂停亂放及其他私人物品隨意存放、衛(wèi)生室室內衛(wèi)生較差的現(xiàn)象;黑城營、趙家堡、等二個村衛(wèi)生室環(huán)境衛(wèi)生情況較好。

      七、醫(yī)療方面:常莊、常莊、龍家營、王答、馬莊、北尹、大寨、南錄樹、北錄樹、郝村等存在處方書寫不規(guī)范,黑城營、紅城、王答、北尹、常莊等門診登記不全,此次考核前三名的趙家堡、南錄樹、郝村衛(wèi)生室分別獎勵200元、100元、50元;后三名的王答、常莊、同戈站三個村衛(wèi)生室上半年公共衛(wèi)生經費扣2%下?lián)埽溆啻逍l(wèi)生室上半年公共衛(wèi)生經費按100%下?lián)?。望此次考核中存在的問題的村衛(wèi)生室立即整改,本次考核查出的問題不能在下次檢查中再次出現(xiàn)。

      王答鄉(xiāng)衛(wèi)生院

      2011年8月1日

      第四篇:基層醫(yī)療機構對村衛(wèi)生室考核方案

      陜西省基層基本公共衛(wèi)生服務項目

      村級績效考核參考方案

      為確保國家基本公共衛(wèi)生服務項目全面實施,推進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化,不斷提高服務質量和效率,根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》及鎮(zhèn)村兩級分工要求,結合我院實際,特制定本方案。

      一、考核的目的和原則

      以使村衛(wèi)生室認真履行基本公共衛(wèi)生服務職能為目的,通過考核找出差距和存在問題,進行指導和獎優(yōu)罰劣,進一步提高村衛(wèi)生室人員的認識,充分調動工作的主動性和積極性。確保廣大群眾獲得安全、有效、方便公共衛(wèi)生服務。

      考核堅持客觀、公正、公平、公開、透明的原則,對村服務數(shù)量、質量和滿意度進行量化打分。發(fā)揮鼓勵先進、督促后進的作用,考核結果與經費補助掛鉤。

      二、考核對象及方法

      每季度對本院轄區(qū)內負責基本公共衛(wèi)生服務項目的村衛(wèi)生室進行一次考核??己瞬扇〔殚嗁Y料、現(xiàn)場考察、抽查核實、入戶調查等方式進行。

      第五篇:衛(wèi)生院幫扶村衛(wèi)生室工作計劃

      尚河衛(wèi)生院幫扶村衛(wèi)生室工作計劃

      為確保人民群眾的身體健康和生命安全,加強對村衛(wèi)生室的管理,提高村衛(wèi)生室醫(yī)療條件,使其在業(yè)務、管理、行政職能上得到進一步提高,向甲級村衛(wèi)生室的標準靠攏,直接達到甲級村衛(wèi)生室,現(xiàn)根據(jù)衛(wèi)生院年初工作計劃,結合我轄區(qū)實際制定本幫扶計劃。

      一、組織措施

      1、成立幫扶工作領導小組。

      2、衛(wèi)生院幫扶工作有一定比例的經費投入;幫扶工作

      納入衛(wèi)生院的日常工作。

      二、實施辦法

      1、由幫扶小組對幫扶村衛(wèi)生室進行幫扶管理,幫助村衛(wèi)生室建立健全各項規(guī)章制度、管理措施、加強村衛(wèi)生室的業(yè)務學習,免費為村衛(wèi)生人員到鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行各種業(yè)務和知識學習及進修。

      2、由鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供少量的物品及資金,作為甲級村衛(wèi)生室的創(chuàng)建投入。

      3、負責對衛(wèi)生室業(yè)務人員的培訓工作,每月一次,主要針對傳染病、地方病、常見病、多發(fā)病防治。同時要將培訓次數(shù)、內容和培訓效果記入工作日志。

      4、采取巡回醫(yī)療的方式,不定期對支援衛(wèi)生室及衛(wèi)生

      人員進行業(yè)務培訓。

      5、幫助建立病歷及各類醫(yī)療文書書寫制度,門診處方和住院病歷合格率達到≥90%。

      6、提高無菌合格率。

      三、項目范圍:轄區(qū)內全部衛(wèi)生室。

      1、從衛(wèi)生院抽調衛(wèi)生技術人員組成醫(yī)療隊,每醫(yī)療隊有3人組成,醫(yī)療隊中至少有1名主治醫(yī)師以上職稱的技術人員,一名執(zhí)業(yè)醫(yī)師,一名婦幼醫(yī)師。醫(yī)療隊由張厚芳(主治醫(yī)師)擔任組長,全面協(xié)調醫(yī)療隊在當?shù)氐墓ぷ?、生活和管理。派出技術好、作風好、責任心強的醫(yī)療隊員。

      2、派出的醫(yī)療隊抽調醫(yī)療隊人員要本著臨床與防保結合、職稱結合、科室結合的原則,抽調有較強的業(yè)務技術和較高的政治素質人員,確保援助任務順利完成。

      3、醫(yī)療隊人員在一年的支援期間內,人事關系、待遇不變。

      4、醫(yī)療隊員支援工作期間,每月生活補助1000元(含交通費),飯費自理,工資由單位發(fā)放。

      四、項目監(jiān)督與評估

      衛(wèi)生院負責項目工作的監(jiān)督管理和總結評估工作。項目結束后,衛(wèi)生院要及時完成項目總結評估報告。

      (一)監(jiān)督指導

      監(jiān)督指導內容包括:項目計劃進度完成情況;補助資金

      到位及使用情況;幫扶醫(yī)務人員業(yè)務開展情況;幫扶醫(yī)務人員工作情況;項目指標完成情況;督導項目工作應做到有所側重、重點突出,確保督導效果。每次督導完成后及時總結,并書面上報。

      (二)職責分工

      1、衛(wèi)生院要承擔項目實施的全面責任,落實項目組織領導機構,簽訂項目目標責任書,加強項目日常事務管理,確保受援衛(wèi)生室和下派醫(yī)療隊完成各項目標任務。

      2、嚴格項目資金管理和使用,充分發(fā)揮項目資金使用效益。

      3、建立嚴格的考勤制度,不定期深入受援衛(wèi)生室對派出人員進行考勤。

      4、接受各級項目監(jiān)督指導和評估。

      (三)考核驗收

      項目結束時,衛(wèi)生院要對醫(yī)療隊工作情況進行全面考核。同時,對每個醫(yī)療隊員的工作情況進行考核,評出等次。醫(yī)療隊工作評為三個等次:突出、合格、不合格;醫(yī)療隊員工作評為四個等次:優(yōu)秀、較好、好、不稱職。個人考核結果計入本人檔案,作為受聘、晉升的依據(jù)。

      尚河衛(wèi)生院衛(wèi)生室?guī)头龉ぷ黝I導小組

      組長張厚芳

      副組長

      成員

      趙大兵 趙宏 苗桂東 曾慶斌 張瑞芝 程向平李煒 付朝明

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