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      學(xué)校德育處管理整改方案

      時(shí)間:2019-05-15 02:50:25下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:學(xué)校德育處管理整改方案

      興中學(xué)校德育處管理整改方案

      為進(jìn)一步加強(qiáng)我校師德師風(fēng)管理,提升我校教師的師德素養(yǎng)和人文素養(yǎng),為全校師生營(yíng)造一個(gè)和諧、安全、規(guī)范的育人環(huán)境,促進(jìn)辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高,推動(dòng)學(xué)校向著“素質(zhì)高、質(zhì)量好、特色強(qiáng)”的目標(biāo)發(fā)展,針對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題,結(jié)合學(xué)校德育工作的實(shí)際,特制定此方案。

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持 “以人為本、德育為首、質(zhì)量發(fā)展、教育服務(wù)”的辦學(xué)理念,全面貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針,認(rèn)真貫徹上級(jí)黨委政府、教育部門工作要點(diǎn)的文件精神,領(lǐng)會(huì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的意圖,堅(jiān)持解放思想,求真務(wù)實(shí),加快教育改革的步伐,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

      二、現(xiàn)存差距

      1、創(chuàng)新意識(shí)還不夠,工作主動(dòng)性不高,工作不深入、不細(xì)致,管理的理論水平和管理意識(shí)還不高,沒(méi)有科學(xué)、精細(xì)、規(guī)范的管理經(jīng)驗(yàn);

      2、由于德育處人員少,工作繁重,有時(shí)有倦怠思想;

      3、班主任工作不夠精細(xì),有些班主任工作不到位;

      4、部分老師師德師風(fēng)素質(zhì)有待提高;

      3、德育教育管理不規(guī)范不精細(xì),還沒(méi)有形成一套科學(xué)有效的管理辦法;

      4、校園文化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

      三、改進(jìn)目標(biāo):

      1、提高思想認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);

      2、精細(xì)管理,提高創(chuàng)新意識(shí);

      3、克服倦怠思想,努力做好德育工作;

      4、加強(qiáng)班主任工作管理,做到細(xì)心、耐心、精心;

      5、對(duì)全體老師進(jìn)行師德師風(fēng)教育,對(duì)部分工作不到位的老師進(jìn)行整改。

      四、改進(jìn)重點(diǎn)

      1、提高創(chuàng)新意識(shí)和改變工作作風(fēng),進(jìn)行精細(xì)化管理;

      2、加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育、行為習(xí)慣培養(yǎng);對(duì)全體老師進(jìn)行師德師風(fēng)教育;

      3、配合校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好校園文化建設(shè)工作;

      5、進(jìn)一步重視安全工作和心理疏導(dǎo)。

      五、改進(jìn)措施

      (一)抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)

      1、堅(jiān)持把師德教育擺在教師隊(duì)伍建設(shè)的首位,抓好班主任隊(duì)伍建設(shè),開(kāi)展文明評(píng)比活動(dòng),樹(shù)立正面典型,用身邊的人和事帶動(dòng)全校教師愛(ài)崗敬業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn)。

      2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),更新觀念,轉(zhuǎn)換角色,增強(qiáng)責(zé)任感。

      3、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高班主任管理能力。學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);

      4、加強(qiáng)教師的培養(yǎng),提高教師的整體素質(zhì)。

      (二)規(guī)范師德師風(fēng)管理,提高服務(wù)意識(shí)

      1、加大課間檢查力度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題;加強(qiáng)教師師德師風(fēng)建設(shè);

      2、加強(qiáng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),利用多種手段培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高品德教育效果。

      3、落實(shí)體藝課程;切實(shí)開(kāi)展體藝活動(dòng)。

      4、以學(xué)生為本,抓實(shí)基礎(chǔ),培養(yǎng)能力,張揚(yáng)個(gè)性,努力使學(xué)生學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)創(chuàng)新。

      (三)、加強(qiáng)養(yǎng)成教育,提高德育實(shí)效

      1、加強(qiáng)養(yǎng)成教育,建設(shè)“文明校園”。開(kāi)展衛(wèi)生、文明禮貌、普通話等養(yǎng)成教育的專項(xiàng)訓(xùn)練,形成優(yōu)良的校風(fēng)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

      2、充分發(fā)揮少先大隊(duì)組織的活動(dòng)載體功能,開(kāi)展豐富多彩的德育教育活動(dòng)。根據(jù)學(xué)校德育工作的需要,開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),豐富學(xué)生精神生活,促進(jìn)學(xué)生讀書(shū)明理。

      3、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),定期召開(kāi)班主任工作交流會(huì),開(kāi)好主題班會(huì)觀摩,增強(qiáng)班主任管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、育人意識(shí),營(yíng)造全員育人氛圍。繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)秀班主任評(píng)比,鼓勵(lì)優(yōu)秀教師從事班主任工作。

      4、加強(qiáng)家校聯(lián)系。通過(guò)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校、致家長(zhǎng)公開(kāi)信、家校聯(lián)系卡等方式,加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通和交流,讓家長(zhǎng)共同參與教育孩子。

      5、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。優(yōu)化校園環(huán)境,塑造良好的校園文化氛圍,增強(qiáng)校園文化內(nèi)涵,倡導(dǎo)自強(qiáng)不息的學(xué)校精神。

      6、加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳教育,搞好食品衛(wèi)生和校園環(huán)境。

      2016/11/16

      第二篇:學(xué)校管理整改方案

      河西校區(qū)學(xué)校管理整改方案

      為進(jìn)一步加強(qiáng)我校學(xué)校管理,提升我校教師的師德素養(yǎng)和人文素養(yǎng),為全校師生營(yíng)造一個(gè)和諧、安全、規(guī)范的育人環(huán)境,促進(jìn)辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高,推動(dòng)學(xué)校向著“質(zhì)量高、特色強(qiáng)”的目標(biāo)發(fā)展,針對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定此方案。

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持 “以人為本、德育為首、質(zhì)量發(fā)展、教育服務(wù)”的辦學(xué)理念,全面貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針,認(rèn)真貫徹上級(jí)黨委政府、教育部門工作要點(diǎn)的文件精神,堅(jiān)持解放思想,求真務(wù)實(shí),加快教育改革的步伐,全面推進(jìn)素質(zhì)教育;穩(wěn)步提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,努力創(chuàng)建讓人民滿意的學(xué)校。

      一、存在的問(wèn)題和建議

      1、加強(qiáng)學(xué)校精細(xì)化管理程度,保持在校園內(nèi)整潔衛(wèi)生。

      2、規(guī)范辦學(xué)行為程度不夠‘、體育器材少。教師一體機(jī)應(yīng)用不熟練

      4、六年級(jí)無(wú)圖書(shū)角。5六年級(jí)實(shí)驗(yàn)不能全部開(kāi)出學(xué)生實(shí)驗(yàn)報(bào)告手冊(cè)批閱不及時(shí)。

      6、幼兒班教學(xué)存在小班化傾向 整改的建議

      1、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為開(kāi)足開(kāi)齊各門課程。

      2、建議學(xué)校每學(xué)期購(gòu)置圖書(shū),音,體、美器材

      3、能按要求開(kāi)出實(shí)驗(yàn)課,并能進(jìn)行演示實(shí)驗(yàn) 加強(qiáng)教師信息化應(yīng)用培訓(xùn)工作,進(jìn)一步規(guī)范幼兒辦學(xué)行為

      二、成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長(zhǎng):藺相年

      成員:全體教師

      對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員各自明確責(zé)任,逐條對(duì)照存在的問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)。

      4、三、改進(jìn)措施

      (一)抓好師資隊(duì)伍建設(shè)

      1、堅(jiān)持把師德教育擺在教師隊(duì)伍建設(shè)的首位,開(kāi)展文明辦公室等一系列評(píng)比活動(dòng),樹(shù)立正面典型,用身邊的人和事帶動(dòng)全校教師愛(ài)崗敬業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn)。嚴(yán)禁體罰與變相體罰、亂收費(fèi)等違紀(jì)事件的發(fā)生,努力塑造人民教師的良好形象。

      2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),更新觀念,轉(zhuǎn)換角色,增強(qiáng)責(zé)任感。引導(dǎo)教師閱讀教育經(jīng)典,研究教育案例,撰寫(xiě)教學(xué)心得,全面提高教師教育理論水平。

      3、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。繼續(xù)做好“現(xiàn)代教育技術(shù)、教育教學(xué)理論業(yè)務(wù)”的校本培訓(xùn)工作。開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng):每周保證師生一小時(shí)的閱讀時(shí)間,做好一次學(xué)習(xí)摘記,每周寫(xiě)好一篇反思日記,每月撰寫(xiě)一篇心得體會(huì),每學(xué)期閱讀一本教學(xué)專著。

      4、加強(qiáng)對(duì)特崗教師的培養(yǎng),提高教師的整體素質(zhì)。認(rèn)真組織理論學(xué)習(xí),提高青年教師的教學(xué)理論水平;開(kāi)展青年教師教學(xué)技能比賽,抓好教學(xué)基本功;繼續(xù)開(kāi)展青年教師課堂教學(xué)競(jìng)賽,鍛煉他們的課堂教學(xué)能力。同時(shí),有計(jì)劃地安排青年老師走出校門聽(tīng)課,與名師接觸,感受大師風(fēng)采,尋找成長(zhǎng)的靈感。

      5、加強(qiáng)對(duì)骨干教師培養(yǎng),為他們的成名搭建平臺(tái)。積極創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓骨干教師上觀摩課、專題講座、參加各類競(jìng)賽和課題研究等活動(dòng),讓他們?cè)趯?shí)際鍛煉中不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和知名度。

      (二)規(guī)范教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量

      1、加強(qiáng)備課管理,提高集體備課效率。由教導(dǎo)處重新規(guī)范備課要求,確定好集體備課內(nèi)容和操作步驟,提高集體備課效率。同時(shí)加大對(duì)備課過(guò)程的檢查力度。

      2、加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,向課堂要質(zhì)量。強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)課組織教學(xué),加強(qiáng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),利用多種手段培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高科學(xué)實(shí)驗(yàn)課堂教學(xué)效果。完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告 填寫(xiě),每月要進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查,從關(guān)注“教”轉(zhuǎn)向關(guān)注“學(xué)”,不斷與任課教師交換意見(jiàn),以學(xué)論教。

      3、加強(qiáng)作業(yè)管理,減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。教師要精心設(shè)計(jì)作業(yè),嚴(yán)格控制作業(yè)量,倡導(dǎo)分層練習(xí),作業(yè)設(shè)計(jì)要突出拓展性、開(kāi)放性、實(shí)踐性、綜合性、應(yīng)用性,及時(shí)批改和反饋。

      4、加強(qiáng)聽(tīng)課力度,提高課堂教學(xué)效率。實(shí)行“一聽(tīng)、二看、三查、四反饋”為內(nèi)容的隨堂聽(tīng)課制度,領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)處要安排每周一到兩次的隨堂聽(tīng)課制度,校領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)處人員要深入到各班聽(tīng)課,了解教學(xué)情況,解決教學(xué)中碰到的問(wèn)題,扎實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

      5、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,注重過(guò)程管理。教導(dǎo)處要采用多種形式對(duì)各學(xué)科的質(zhì)量進(jìn)行調(diào)研,及時(shí)深入了解反饋情況,認(rèn)真做好單元檢測(cè),有效控制質(zhì)量過(guò)程。

      6、抓好畢業(yè)班教學(xué)工作:繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)班學(xué)生的管理,把好畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量關(guān)。一方面對(duì)學(xué)生加強(qiáng)思想教育,穩(wěn)定情緒,提高信心;另一方面要注意認(rèn)真鉆研教材,探討教法,研究題型,注意減負(fù)增效,提高教學(xué)質(zhì)量。

      7、扎實(shí)開(kāi)展教研活動(dòng)。充分發(fā)揮學(xué)校課改實(shí)驗(yàn)學(xué)校、課題研究的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),提高教研實(shí)效。進(jìn)一步完善年級(jí)組、力求“備課、說(shuō)課、上課、評(píng)課”四重視。學(xué)科教研組要經(jīng)常性地開(kāi)展學(xué)習(xí)有關(guān)理論,互相聽(tīng)課、評(píng)課,疑難問(wèn)題探討,集體備課等小型多樣的活動(dòng),教導(dǎo)處要統(tǒng)籌安排好教研活動(dòng),要讓教研成果更好地指導(dǎo)課堂教學(xué),讓教研能為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

      9、以學(xué)生為本,抓實(shí)基礎(chǔ),培養(yǎng)能力,張揚(yáng)個(gè)性,努力使學(xué)生學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)創(chuàng)新。

      (三)、加強(qiáng)養(yǎng)成教育,提高德育實(shí)效

      1、加強(qiáng)養(yǎng)成教育,建設(shè)“文明校園”。開(kāi)展衛(wèi)生、文明禮貌、普通話等養(yǎng)成教育的專項(xiàng)訓(xùn)練,形成優(yōu)良的校風(fēng)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

      2、充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)組織的活動(dòng)載體功能,開(kāi)展豐富多彩的德育教育活動(dòng)。根據(jù)學(xué)校德育工作的需要,開(kāi)展《紅色之旅》讀書(shū)活動(dòng),豐富學(xué)生精神生活,促進(jìn)學(xué)生讀書(shū)明理。

      3、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),定期召開(kāi)班主任工作交流會(huì),開(kāi)好主題班會(huì)觀摩,增強(qiáng)班主任管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、育人意識(shí),營(yíng)造全員育人氛圍。繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)秀班主任評(píng)比,鼓勵(lì)優(yōu)秀教師從事班主任工作。

      4、加強(qiáng)家校聯(lián)系。通過(guò)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校、致家長(zhǎng)公開(kāi)信、家校聯(lián)系卡等方式,加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通和交流,讓家長(zhǎng)共同參與教育孩子。

      5、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。優(yōu)化校園環(huán)境,塑造良好的校園文化氛圍,增強(qiáng)校園文化內(nèi)涵,倡導(dǎo)自強(qiáng)不息的學(xué)校精神。

      6、辦好“校園之聲”廣播站。充分發(fā)揮圖書(shū)室的作用,辦好班級(jí)圖書(shū)角,盡可能利用學(xué)校圖書(shū),豐富學(xué)生知識(shí),增加閱讀量,擴(kuò)大知識(shí)面。

      (六)、安全工作常抓不懈,打造平安衛(wèi)生校園

      1、組織師生學(xué)習(xí)有關(guān)安全工作的法律法規(guī)文件及安全知識(shí),提高學(xué)校師生安全防范意識(shí)與自我救助能力,樹(shù)立安全意識(shí),把安全放在首位,防止各種意外事故的發(fā)生。

      2、定期檢查,及時(shí)整改

      3、加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳教育,搞好食品衛(wèi)生和校園環(huán)境。

      第三篇:學(xué)校管理整改方案

      學(xué)校管理整改方案

      現(xiàn)存差距:

      1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)新意識(shí)還不夠,工作主動(dòng)性不高,工作不深入、不細(xì)致,管理的理論水平和管理意識(shí)還不高,沒(méi)有科學(xué)、精細(xì)、規(guī)范的管理經(jīng)驗(yàn)。

      2、教師的課堂教學(xué)在很大程度上還停留在傳統(tǒng)的教學(xué)方法上,現(xiàn)代教育技術(shù)水平應(yīng)用還沒(méi)有真正體現(xiàn)出來(lái),3、教育教學(xué)管理不規(guī)范不精細(xì),還沒(méi)有形成一套科學(xué)有效的管理辦法。

      4、校園文化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)

      整改方案:

      ㈠加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí),提高教育執(zhí)法水平。

      1.依法制定并積極實(shí)施學(xué)校章程與之配套的學(xué)校內(nèi)部管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的規(guī)范化、制度化。

      2.建立學(xué)校重大事務(wù)和涉及教職工切身利益事項(xiàng)的議事、決策與監(jiān)督程序,實(shí)行校務(wù)公開(kāi)。建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向教職工述職制度和民主評(píng)議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的制度,發(fā)揮教職工代表大會(huì)在學(xué)校管理中的民主監(jiān)督和民主參與作用。

      3.科學(xué)運(yùn)用法律法規(guī)正確處理、化解校內(nèi)糾紛,維護(hù)教職工合法權(quán)益,保障教育教學(xué)秩序的正常運(yùn)行。

      ㈡加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),提升管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

      1.表里如下,言行一致,帶頭遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,要求別人做到的自己先做到,做教職工的表率。

      2.認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé),分工明確,各司其職。

      3.嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律,討論研究的問(wèn)題在未公開(kāi)行文前,不向外泄露。

      4.提高服務(wù)意識(shí),精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切配合,積極完成任務(wù)。

      ㈢為人師表,教書(shū)育人。

      1.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé)干好本職工作。

      2.樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教育教學(xué)水平。

      3.關(guān)愛(ài)學(xué)生,體貼學(xué)生,做學(xué)生的知心朋友。

      ㈣加強(qiáng)教學(xué)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      1.抓好教學(xué)常規(guī)工作的精細(xì)化管理,按照一月一查,及時(shí)通報(bào)結(jié)果。

      2.搞好課后輔導(dǎo)和教學(xué)質(zhì)量調(diào)研。課后輔導(dǎo)要有計(jì)劃、有對(duì)象、有目標(biāo)、有總結(jié),全面提高教學(xué)質(zhì)量。

      3.多開(kāi)展有特色的活動(dòng),進(jìn)一步放大工作亮點(diǎn),選準(zhǔn)突破口,力爭(zhēng)在學(xué)生體衛(wèi)藝教育等方面有新的突破,形成辦學(xué)特色。

      4、加強(qiáng)備課管理,提高集體備課效率。由教導(dǎo)處重新規(guī)范備課要求,確定好集體備課內(nèi)容和操作步驟,提高集體備課效率。同時(shí)加大對(duì)備課過(guò)程的檢查力度。

      5、加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,向課堂要質(zhì)量。強(qiáng)化課堂組織教學(xué),加強(qiáng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),利用多種手段培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高課堂教學(xué)效果。教導(dǎo)處要加強(qiáng)教學(xué)指導(dǎo),每月要進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查和專題調(diào)研,從關(guān)注“教”轉(zhuǎn)向關(guān)注“學(xué)”,不斷與任課教師交換意見(jiàn),以學(xué)論教。

      6、加強(qiáng)作業(yè)管理,減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。教師要精心設(shè)計(jì)作業(yè),嚴(yán)格控制作業(yè)量,倡導(dǎo)分層練習(xí),作業(yè)設(shè)計(jì)要突出拓展性、開(kāi)放性、實(shí)踐性、綜合性、應(yīng)用性,及時(shí)批改和反饋。

      7、加強(qiáng)聽(tīng)課力度,提高課堂教學(xué)效率。實(shí)行“一聽(tīng)、二看、三查、四反饋”為內(nèi)容的隨堂聽(tīng)課制度,領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)處要安排每周一到兩次的隨堂聽(tīng)課制度,校領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)處人員要深入到各班聽(tīng)課,了解教學(xué)情況,解決教學(xué)中碰到的問(wèn)題,扎實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

      8、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,注重過(guò)程管理。教導(dǎo)處要采用多種形式對(duì)各學(xué)科的質(zhì)量進(jìn)行調(diào)研,及時(shí)深入了解反饋情況,認(rèn)真做好單元檢測(cè),有效控制質(zhì)量過(guò)程。

      9、抓好畢業(yè)班教學(xué)工作:繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)班學(xué)生的管理,把好畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量關(guān)。一方面對(duì)學(xué)生加強(qiáng)思想教育,穩(wěn)定情緒,提高信心;另一方面要注意認(rèn)真鉆研教材,探討教法,研究題型,注意減負(fù)增效,提高教學(xué)質(zhì)量。

      10、扎實(shí)開(kāi)展教研活動(dòng)。充分發(fā)揮學(xué)校課改實(shí)驗(yàn)學(xué)校、課題研究的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),提高教研實(shí)效。進(jìn)一步完善年級(jí)組、力求“備課、說(shuō)課、上課、評(píng)課”四重視。學(xué)科教研組要經(jīng)常性地開(kāi)展學(xué)習(xí)有關(guān)理論,互相聽(tīng)課、評(píng)課,疑難問(wèn)題探討,集體備課等小型多樣的活動(dòng),教導(dǎo)處要統(tǒng)籌安排好教研活動(dòng),要讓教研成果更好地指導(dǎo)課堂教學(xué),讓教研能為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

      11、以學(xué)生為本,抓實(shí)基礎(chǔ),培養(yǎng)能力,張揚(yáng)個(gè)性,努力使學(xué)生學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)創(chuàng)新。

      第四篇:學(xué)校管理整改方案1

      學(xué)校管理整改方案

      為使我校管理進(jìn)一步規(guī)范有序,規(guī)章制度進(jìn)一步完善,最大限度的調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性,達(dá)到教書(shū)育人,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的目的,制定本整改方案。

      一、整改工作指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改、及時(shí)規(guī)范”的原則,明確時(shí)限,落實(shí)責(zé)任,切實(shí)解決管理中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),促進(jìn)我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展。

      二、整改內(nèi)容及目標(biāo)

      整改內(nèi)容1:進(jìn)一步規(guī)范教師管理工作。

      整改目標(biāo):組織教師學(xué)習(xí)落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,《中小學(xué)教師行為十不準(zhǔn)》加強(qiáng)教師的師德師風(fēng)教育,教育全體教師做到愛(ài)崗敬業(yè),廉潔從教。熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)學(xué)校,熱愛(ài)學(xué)生,精于教書(shū),勤于育人,把握好備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、檢查考核等環(huán)節(jié),完成好課內(nèi)外教學(xué)、教學(xué)總結(jié)、教科研等各項(xiàng)工作任務(wù)。、有缺必補(bǔ)、有錯(cuò)必糾。

      整改責(zé)任人:教導(dǎo)處

      整改內(nèi)容2:進(jìn)一步重視語(yǔ)數(shù)外教學(xué)工作。

      整改目標(biāo):努力克服我校教師緊缺的困難,一方面向上級(jí)教育主管部門申請(qǐng)配備師資,一方面就學(xué)?,F(xiàn)有師資人才中選拔根據(jù)學(xué)校需要培養(yǎng)欠缺學(xué)科人才。在學(xué)生當(dāng)中營(yíng)造重視學(xué)習(xí),喜歡學(xué)習(xí)的良好氛圍。使我校各科教學(xué)都在教學(xué)方面有新突破,有新進(jìn)展。

      整改責(zé)任人:教導(dǎo)處 整改內(nèi)容3:進(jìn)一步抓好學(xué)生的興趣小組活動(dòng)。

      整改目標(biāo):一是總結(jié)我校近幾年開(kāi)展興趣小組活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn);二是找出不足之處,制定切合實(shí)際的整改方案,達(dá)到根據(jù)學(xué)生愛(ài)好,充分挖掘?qū)W生潛能,培養(yǎng)學(xué)生特長(zhǎng)的目的,并根據(jù)學(xué)生取得的成績(jī)給予輔導(dǎo)教師一定的獎(jiǎng)勵(lì),為學(xué)校完善特色教育探索新路子。

      整改責(zé)任人:綜合教研組

      整改內(nèi)容4:校務(wù)公開(kāi)內(nèi)容進(jìn)一步拓寬。

      整改目標(biāo):校務(wù)公開(kāi)工作在教代會(huì)討論通過(guò)的校務(wù)公開(kāi)制度下規(guī)范有序地開(kāi)展,達(dá)到公開(kāi)的內(nèi)容明確,形式完善,公開(kāi)及時(shí)的目的。特別是與教職工有直接利益關(guān)系的獎(jiǎng)懲制度、職稱評(píng)聘等事項(xiàng),及時(shí)、客觀地給予公開(kāi),接受監(jiān)督。取得廣大教職工及群眾的好評(píng)。

      整改責(zé)任人:校工會(huì)

      整改內(nèi)容5:進(jìn)一步完善后勤工作。

      整改目標(biāo):后勤管理規(guī)范有序。建立健全門衛(wèi)、食堂、教學(xué)樓的管理制度。門衛(wèi)、食堂工作人員嚴(yán)格遵守管理制度,切實(shí)履行好崗位職責(zé)。建立對(duì)校舍定期檢查、維修制度。后勤采購(gòu)實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化,達(dá)到節(jié)約成本、提高質(zhì)量的要求。做到嚴(yán)格國(guó)有資產(chǎn)管理。對(duì)學(xué)校的所有資產(chǎn)做到認(rèn)真登記,妥善保管,合理使用和處臵備案。

      整改責(zé)任人:后勤辦公室

      整改內(nèi)容6:時(shí)刻注重安全穩(wěn)定工作。

      整改目標(biāo):安全穩(wěn)定管理規(guī)范到位。確立學(xué)校法定代表人為安全穩(wěn)定工作第一責(zé)任人,學(xué)校班子成員分工負(fù)責(zé),部門負(fù)責(zé)人、班主任、任課教師層層簽定職責(zé)范圍內(nèi)的安全責(zé)任書(shū)。層層落實(shí)安全穩(wěn)定工作責(zé)任。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握可能影響學(xué)校安全穩(wěn)定的突出問(wèn)題,嚴(yán)防發(fā)生重大群體性事件和在重大活動(dòng)和敏感時(shí)期出現(xiàn)影響穩(wěn)定的事端。

      加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理。禁止學(xué)生帶零食進(jìn)校園,教育學(xué)生不去小攤販買零食吃。

      加強(qiáng)飲用水衛(wèi)生管理。禁止學(xué)生飲用生水。

      加強(qiáng)傳染病防治管理。繼續(xù)做好“消殺”和“三檢”工作。

      加強(qiáng)學(xué)生路隊(duì)護(hù)送管理。做好放學(xué)時(shí)的學(xué)生疏散工作,杜絕擁擠、踩踏事件發(fā)生。注意學(xué)生的交通安全要求家長(zhǎng)按時(shí)接送學(xué)生上學(xué),嚴(yán)禁乘坐無(wú)牌無(wú)證車輛。嚴(yán)格執(zhí)行安全穩(wěn)定事件報(bào)告制度。

      整改責(zé)任人:負(fù)責(zé)安全的分管領(lǐng)導(dǎo)

      三、整改措施

      (一)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

      1、推進(jìn)師德建設(shè)。進(jìn)一步完善師德評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化師德行為規(guī)范,建立社會(huì)、學(xué)校、教師、家長(zhǎng)、學(xué)生五位一體的師德建設(shè)長(zhǎng)效監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和有效考核機(jī)制,將師德培訓(xùn)作為教師全員培訓(xùn)的重要內(nèi)容,把師德表現(xiàn)作為教師考核和聘任獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

      2、推進(jìn)教研。以推進(jìn)校本化課題研究為手段,通過(guò)各種有效形式鼓勵(lì)廣大教師積極參與校本教研,積極申報(bào)科研課題,積極撰寫(xiě)教研論文,不斷提升教師的教科研能力和水平。

      3、推進(jìn)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。按照“個(gè)人申報(bào)、學(xué)校推薦”的程序,建立規(guī)范的骨干教師機(jī)制,讓每一位教師明確發(fā)展目標(biāo),激發(fā)教師隊(duì)伍活力。定期開(kāi)展各級(jí)各類教學(xué)競(jìng)賽,推動(dòng)教師專業(yè)成長(zhǎng)。

      4、推進(jìn)信息化強(qiáng)師工程。信息化水平是衡量教師隊(duì)伍現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn),探索有效的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)模式,增強(qiáng)教研活動(dòng)的便捷性和互動(dòng)性。

      5、推進(jìn)德育隊(duì)伍建設(shè)工程。依托學(xué)校開(kāi)展校本德育課題研究,要健全激勵(lì)機(jī)制,逐步探索對(duì)全校班主任進(jìn)行星級(jí)評(píng)定工作。

      (二)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理

      1、學(xué)校的教學(xué)工作計(jì)劃,要由校務(wù)會(huì)討論通過(guò)。

      2、充分備好課。教師備課要做到“三備”:一備教材,教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),按照各學(xué)科制定的常規(guī)教學(xué)指導(dǎo)意見(jiàn),明確學(xué)科要求,充分把握課程的性質(zhì)、基本理念、整體設(shè)計(jì)思路和應(yīng)達(dá)成的總目標(biāo);二備學(xué)生,教師要了解學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)、基本能力和非智力因素等情況,針對(duì)不同學(xué)生的特點(diǎn)和差異,確定有層次的教學(xué)目標(biāo)、有效的教學(xué)方式方法,努力做到分層教學(xué)、分類指導(dǎo);三備教法,教師要根據(jù)有關(guān)的教學(xué)理論和要求,處理教材與授課的關(guān)系,根據(jù)學(xué)生已有知識(shí)水平和認(rèn)知能力,設(shè)計(jì)出科學(xué)有效的教學(xué)過(guò)程和教學(xué)環(huán)節(jié)。提倡同科備課,小組備課,堅(jiān)持教研組集體備課。

      3、扎實(shí)上好每一節(jié)課。課堂教學(xué)是學(xué)校教育的基本組織形式,是學(xué)校落實(shí)素質(zhì)教育的主要渠道。提高課堂教學(xué)效益是減輕學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)、提高教學(xué)質(zhì)量的根本途徑。教師要積極創(chuàng)設(shè)師生平等的氛圍,合理安排教學(xué)環(huán)節(jié),增強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容呈現(xiàn)的邏輯性、教學(xué)環(huán)節(jié)過(guò)渡的銜接性、教學(xué)語(yǔ)言表達(dá)和媒體演示的合理性,引導(dǎo)學(xué)生積極參與學(xué)習(xí)。

      4、科學(xué)合理地布臵作業(yè)。作業(yè)一般分為課堂作業(yè)與課后作業(yè)(或稱家庭作業(yè))。作業(yè)設(shè)計(jì)和批改要做到精選、精講、精練、精批。對(duì)作業(yè)要有留必收、有收必批、有批必評(píng)

      (三)、規(guī)范辦學(xué)行為

      開(kāi)全課程,開(kāi)足課時(shí)。學(xué)校嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)臵課時(shí)。嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間,學(xué)生每天在校時(shí)間不超過(guò)8小時(shí)。講鞏固也求實(shí)踐,體現(xiàn)層次性和可選擇性,具有一定數(shù)量的探究性和實(shí)踐性題目。作業(yè)總量不超過(guò)1.5小時(shí),保證學(xué)生有9小時(shí)的睡眠時(shí)間,讓學(xué)生在有限的時(shí)間內(nèi)盡可能多地獲得健康快樂(lè)的學(xué)習(xí)與生活的體驗(yàn)。用活動(dòng)構(gòu)建豐富師生精神生活:每天1小時(shí)豐富多彩的快樂(lè)課間活動(dòng)。每學(xué)期有計(jì)劃地安排師生精神生活菜單:小到慢騎自行車比賽、托球比賽、下棋比賽、書(shū)法比賽、師生拔河比賽,大到快樂(lè)大課間活動(dòng)、師生才藝展示

      (四)、優(yōu)化育人環(huán)境

      學(xué)校以創(chuàng)建“書(shū)香校園”為主要切入點(diǎn),使教師、學(xué)生與書(shū)本為友,與大師對(duì)話,與經(jīng)典交流,改變教師的教育理念,影響教師的教學(xué)行為,提升學(xué)校的辦學(xué)品位。

      1、以班級(jí)為單位,開(kāi)展精彩紛呈的班級(jí)讀書(shū)活動(dòng)

      (1)、讓學(xué)生扎實(shí)讀書(shū)。為鼓勵(lì)學(xué)生多讀書(shū),規(guī)定學(xué)生每周背誦一首古詩(shī)詞,每月讀一種報(bào)紙或刊物,每季度至少讀一本書(shū)。

      (2)、建立班級(jí)圖書(shū)角。班主任做好學(xué)生讀書(shū)的指導(dǎo)工作,結(jié)合學(xué)校下發(fā)的推薦書(shū)目,向?qū)W生推薦好的圖書(shū)。每班選出圖書(shū)管理員,做好圖書(shū)登記和學(xué)生借書(shū)、還書(shū)的記錄,并利用十分鐘晨會(huì)等讓學(xué)生交流看書(shū)的體會(huì)。學(xué)生在課間可以隨時(shí)隨意地看書(shū),將課外閱讀與課外活動(dòng)融為一體。(3)、摘抄。規(guī)定學(xué)生每天看書(shū)半小時(shí)左右,并將那些生動(dòng)優(yōu)美的詞句或精彩感人的片段摘抄下來(lái),每星期評(píng)比一次,表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生班主任會(huì)給學(xué)生家長(zhǎng)發(fā)放“喜報(bào)”,以此鼓勵(lì)學(xué)生愛(ài)讀書(shū),勤積累,養(yǎng)成良好的讀書(shū)習(xí)慣。

      (4)、組織活動(dòng)。學(xué)校經(jīng)常性地組織學(xué)生演講比賽、故事會(huì)、匯報(bào)讀書(shū)成長(zhǎng)故事、采訪體驗(yàn)等活動(dòng)。為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了多渠道的展示、交流機(jī)會(huì),使他們充分體驗(yàn)到讀書(shū)的快樂(lè)。每學(xué)期安排1-2個(gè)演講比賽。

      2、讓教師勤讀書(shū)、愛(ài)讀書(shū)

      (1)制度制約:學(xué)??荚u(píng)細(xì)則中規(guī)定教師必須勤讀書(shū)、愛(ài)讀書(shū),教師讀書(shū)體會(huì)以論文、總結(jié)、案例分析、情境白描等形式呈現(xiàn)。

      (2)硬件保障:(1)、學(xué)校將加強(qiáng)宣傳和發(fā)動(dòng),營(yíng)造良好的讀書(shū)氛圍。美化校園環(huán)境。學(xué)校精心設(shè)計(jì)每一面墻壁,在教室走廊墻壁上懸掛讀書(shū)格言及人文化宣傳標(biāo)語(yǔ),使師生進(jìn)入校園就時(shí)時(shí)處處臵身讀書(shū)氛圍之中,讓學(xué)生在靜態(tài)的校園文化中閱讀經(jīng)典,閱讀思想,閱讀精神。

      (2)、進(jìn)一步充實(shí)圖書(shū)室。學(xué)校將結(jié)合教研室推薦書(shū)目,2013年,為老師和學(xué)生購(gòu)進(jìn)新圖書(shū)2000余冊(cè);方便教師和學(xué)生的借閱。

      (六)切實(shí)有效地開(kāi)展好學(xué)校德育工作

      1、“問(wèn)題”學(xué)生增多,青少年犯罪率上升

      德育一直是學(xué)校的首要工作。但一段時(shí)期以來(lái),受社會(huì)一些負(fù)面的影響和教育上重“分”輕德、盲目追“分”的功利主義的影響,出現(xiàn)了學(xué)生中的嚴(yán)重兩極分化:一部分忙功課,忙升學(xué),則不思進(jìn)取,自我放棄,導(dǎo)致問(wèn)題學(xué)生增多。其表現(xiàn)為:無(wú)故曠課、、厭惡學(xué)習(xí)、校園暴力……等。有的學(xué)生還出現(xiàn)嚴(yán)重的心理障礙。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,今后我們準(zhǔn)備開(kāi)設(shè)心理輔導(dǎo)課,聘請(qǐng)專業(yè)的心理輔導(dǎo)人員定期給學(xué)生輔導(dǎo),把“問(wèn)題”解決……

      2、學(xué)生選擇能力差

      作為成人,有一定的辯別意識(shí)和能力,可有選擇的接受信息。而少年兒童的身理、心理均處于發(fā)育階段,是非、美丑、好壞面前的判斷能力較差,且求知欲強(qiáng)、好奇心重,對(duì)所有信息來(lái)者不拒,統(tǒng)統(tǒng)接受,因而造成部分青少年學(xué)生的人生迷茫,整日昏昏然而無(wú)所事事,追求享樂(lè),盲目崇拜,步入人生誤區(qū)。

      明辨是否是一種能力,這種能力需要日積月累,因此要求每一位任課教師都有有意識(shí)給學(xué)生傳授這方面的知識(shí)。

      (五)及時(shí)公布,加強(qiáng)督查

      要在一定范圍內(nèi)公布整改方案,并及時(shí)將整改成果向群眾公布,接受群眾的評(píng)議和監(jiān)督。學(xué)校學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)調(diào)度和督導(dǎo)檢查,確保學(xué)校整改方案不縮水、不松懈、不走樣,確保整改落實(shí)工作真正取得實(shí)效。

      第五篇:學(xué)校安全管理整改方案

      學(xué)校安全管理整改方案

      學(xué)校安全管理是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重,學(xué)生安全牽連著千家萬(wàn)戶,只有在搞好學(xué)校安全管理的基礎(chǔ)上,才談得上質(zhì)量建校,辦人民滿意的學(xué)校,學(xué)校安全管理工作無(wú)小事,時(shí)時(shí)處處是大事,根據(jù)我校當(dāng)前安全管理上存在的一些漏洞和以往的教訓(xùn),并結(jié)合全國(guó)上下中小學(xué)校學(xué)生安全事故的個(gè)案,校長(zhǎng)從完善制度角度上認(rèn)真組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子探討安全管理的新路子、新方法,集思廣益,廣泛征求教職員工的意見(jiàn),形成一套較為完善、更符合實(shí)際的安全管理制度整改方案。具體方案如下:

      一、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生考勤管理。主要對(duì)學(xué)生進(jìn)行到校、到班雙考勤管理,為此學(xué)校專門設(shè)計(jì)兩種考勤表,第一種考勤表放在校門口值班室,由校門口值日教師負(fù)責(zé)登記,記錄遲到校學(xué)生;第二種考勤表放在各班級(jí)內(nèi),由相對(duì)應(yīng)時(shí)段的落班老師、上課老師、值日教師負(fù)責(zé)點(diǎn)名。上課期間如發(fā)現(xiàn)有缺勤學(xué)生,須立即報(bào)告班主任,其余時(shí)段發(fā)現(xiàn)有缺勤學(xué)生,須立即報(bào)告值日領(lǐng)導(dǎo)或班主任,再由值日領(lǐng)導(dǎo)或班主任與學(xué)生家長(zhǎng)取得聯(lián)系,追蹤缺勤學(xué)生情況,如未能聯(lián)系上家長(zhǎng)的須報(bào)告分管副校長(zhǎng),情況較為特殊的須報(bào)告校長(zhǎng)。對(duì)學(xué)生的考勤管理事關(guān)學(xué)生的安全,不點(diǎn)名、不報(bào)告追究對(duì)應(yīng)考勤教師責(zé)任,不聯(lián)系缺勤學(xué)生家長(zhǎng)追蹤缺勤學(xué)生情況,追究對(duì)應(yīng)班主任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。當(dāng)日下午放學(xué)后,此二種表須上交教導(dǎo)處,對(duì)有遲到、早退、缺勤的班級(jí)進(jìn)行相應(yīng)扣分,并納入班主任工作當(dāng)月的量化考評(píng)。

      二、進(jìn)一步加強(qiáng)中午用餐管理。為加強(qiáng)對(duì)中午須在學(xué)校用餐學(xué)生的管理,學(xué)校要求這些學(xué)生到指定的地點(diǎn)或飯廳集中用餐,并安排專門教師看管,固定人員,固定崗位,負(fù)責(zé)學(xué)生中午用餐的紀(jì)律,如有突發(fā)情況須立即作預(yù)防處理并報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

      三、進(jìn)一步加強(qiáng)課間紀(jì)律管理。根據(jù)年齡特點(diǎn)和個(gè)性心理,低年級(jí)學(xué)生好動(dòng)愛(ài)玩,課間喜愛(ài)追逐打鬧。針對(duì)這一情況,學(xué)校要求班主任平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育,同時(shí),嚴(yán)抓課間紀(jì)律管理,對(duì)課間紀(jì)律管理實(shí)行師生齊抓共管,每棟教學(xué)樓由一位行政負(fù)責(zé),并發(fā)一口哨,如發(fā)現(xiàn)學(xué)生追逐即吹口哨警告,每層樓配備一名教師,嚴(yán)密把握學(xué)生課間動(dòng)向。學(xué)校還要求各班選出一名課間紀(jì)律管理委員,要求這位學(xué)生管理班內(nèi)課間紀(jì)律,如發(fā)現(xiàn)有追逐等違紀(jì)現(xiàn)象立即報(bào)告老師或班主任。

      四、進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)值班管理。學(xué)校嚴(yán)禁門衛(wèi)值班脫崗現(xiàn)象,特別是交接班時(shí)不能出現(xiàn)空檔;上課、午休期間離開(kāi)學(xué)校的學(xué)生,門衛(wèi)要在該生交出請(qǐng)假條或相關(guān)證明后,方可開(kāi)門讓其離校;對(duì)校外來(lái)訪人員要盤(pán)問(wèn),要登記進(jìn)離校時(shí)間;嚴(yán)禁陌生人進(jìn)入校園,發(fā)現(xiàn)可疑人或有擾亂校園的要及時(shí)制止,或與上級(jí)聯(lián)系,嚴(yán)重危害人身安全的要及時(shí)打110報(bào)警。

      五、進(jìn)一步加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理。學(xué)校要求總務(wù)處要對(duì)食堂及食品來(lái)源嚴(yán)格把關(guān),保證進(jìn)貨渠道的安全性,餐具要定期消毒,做好師生的飲食管理和檢查,必須保持飲食的清潔衛(wèi)生。同時(shí)要求學(xué)生嚴(yán)禁向無(wú)證攤點(diǎn)購(gòu)買零食,預(yù)防食物中毒事件發(fā)生。

      六、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育宣傳。

      1、利用每周一升旗禮國(guó)旗下講話,對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。政教處根據(jù)上周出現(xiàn)的安全問(wèn)題,在全體學(xué)生面前進(jìn)行強(qiáng)調(diào),提醒學(xué)生要注意,告誡學(xué)生要警惕,同時(shí)傳達(dá)上級(jí)或?qū)W校有關(guān)安全管理的通知精神。

      2、結(jié)合時(shí)令季節(jié),對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。春、秋兩季,對(duì)學(xué)生進(jìn)行流感、腮腺炎等疾病預(yù)防教育;夏季,對(duì)學(xué)生進(jìn)行游泳安全教育;冬季,對(duì)學(xué)生進(jìn)行防火、用電安全教育。

      3、利用廣播、宣傳欄、黑板報(bào)和橫幅向?qū)W生進(jìn)行安全宣傳教育,經(jīng)常向宣傳避險(xiǎn)常識(shí),出版專題教育,懸掛警示橫幅,創(chuàng)造濃厚的安全宣傳氛圍。

      4、通過(guò)發(fā)放致家長(zhǎng)一封信,向家長(zhǎng)宣傳交通安全、食品安全、游泳安全、防火安全等安全常識(shí),引起家長(zhǎng)對(duì)孩子安全的重視,明確家長(zhǎng)在安全管理中的職責(zé),形成家、校對(duì)學(xué)生安全管理的合力。

      5、集中召開(kāi)安全專題講座。學(xué)校每學(xué)期集中召開(kāi)1至2次的大型的安全專題講座,聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)或業(yè)內(nèi)專家召開(kāi)有關(guān)生命安全的報(bào)告會(huì)。

      七、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急演練。為提高學(xué)生在各類突發(fā)事件中的應(yīng)急能力和在不可抗拒的自然災(zāi)害面前的逃生、自救能力,學(xué)校要求政教部門每學(xué)期要進(jìn)行3至5次的應(yīng)急演練,如火海逃生、煤氣泄漏應(yīng)急措施等,要求每次演練有方案,做到分工明確,真正達(dá)到演練的目的。

      八、進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患排查。學(xué)校要求政教部門、總務(wù)處每周進(jìn)行3次校內(nèi)外巡查,巡查學(xué)校設(shè)備、設(shè)施,排查危險(xiǎn)人群,檢查食品衛(wèi)生。如發(fā)現(xiàn)安全隱患,須造冊(cè)登記,并及時(shí)處理,如遇情況較特殊的須報(bào)告校長(zhǎng)。

      我校安全管理整改方案,重點(diǎn)從完善安全管理制度入手,盡量做到考慮全面,貼近實(shí)際,操作性強(qiáng),實(shí)效性高,真正體現(xiàn)制度建設(shè)在管理中的重要性。

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