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      農(nóng)村學(xué)校整改方案

      時間:2019-05-13 06:37:22下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《農(nóng)村學(xué)校整改方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《農(nóng)村學(xué)校整改方案》。

      第一篇:農(nóng)村學(xué)校整改方案

      簡陽市周家鄉(xiāng)桂花九年義務(wù)教育學(xué)校

      整改方案

      簡陽市周家鄉(xiāng)桂花九年義務(wù)教育學(xué)校 唐道利

      一、打造高素質(zhì)教師隊伍。

      一是加強教師的常規(guī)管理,完善各種規(guī)章制度,形成競爭意識;二是繼續(xù)深化人事制度改革,不斷改進(jìn)和完善《崗位設(shè)置方案》和《績效工資實施方案和考評細(xì)則》。三是不斷完善“教壇新秀、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人”的教學(xué)評價體系。重視對年青骨干教師的選拔、培訓(xùn)工作、為青年教師提供學(xué)習(xí)、交流的平臺,推選年青教師參加各級課堂教學(xué)競賽。充分發(fā)揮老教師的指導(dǎo)作用,不斷提高我校教師的整體素質(zhì),增強團隊凝聚力。實現(xiàn)行政領(lǐng)導(dǎo)全面指導(dǎo),新老教師互幫互助,學(xué)科帶頭人、骨干教師以點帶面促進(jìn)年青教師成長的局面,逐步形成一支思想合格、作風(fēng)扎實水平高、能力強的教師隊伍。

      二、完善德育工作,提升學(xué)校養(yǎng)成教育的水平。

      針對家庭、社會對教育的理解和支持的力度不夠,學(xué)校和教師承擔(dān)的教育責(zé)任負(fù)擔(dān)過重,造成教師的心理壓力過大。家庭教育嚴(yán)重缺失,學(xué)生公民道德素質(zhì)下降,給德育教育工作帶來新的教育難題。我校采取以下措施進(jìn)行整改:一是加大學(xué)校和家庭的溝通力度,每學(xué)期定期召開家長會。二是要求教師做好家訪,及時了解學(xué)生的思想變化。三是加強學(xué)生的家庭教育,并利用班隊會對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育。四是采取多種形式對學(xué)生進(jìn)行道德教育和法制教育。

      三、注重開展師生心理健康培訓(xùn),強化學(xué)生安全意識。

      一是繼續(xù)強化文明禮儀教育、心理健康教育和生命安全教育。繼續(xù)開展好文明禮儀教育,認(rèn)真貫徹落實教育部和省教育廳有關(guān)文件精神,加強心理健康網(wǎng)、知心熱線、心理咨詢室等硬件建設(shè),組織開展心理健康培訓(xùn)。二是切實做好校園及其周邊環(huán)境的安全整治,繼續(xù)做好學(xué)生上學(xué)放學(xué)時段“通道式”的管理,做好學(xué)生地震和消防逃生演練的訓(xùn)練,強化學(xué)生的生命安全意識。三是警校攜手共建“平安校園”。學(xué)校聯(lián)合派出所、工商、文化、衛(wèi)生、質(zhì)檢等部門開展校園及周邊環(huán)境綜合治理工作,加大對校園周邊非法違規(guī)經(jīng)營戶的打擊力度,堅決取締無證流動攤販,全面清理整頓校園周邊百貨零售、食品加工、餐飲等經(jīng)營活動場所。在與各單位各部門的齊抓共管下,營造一個安全、文明、寧靜、整潔的學(xué)校周邊環(huán)境。

      四、以人為本,科研興校。

      本著“以人為本,面向全體”的原則,在素質(zhì)教育實施過程中,經(jīng)常性開展教科研活動。充分發(fā)揮各教研組的作用,在集體備課的基礎(chǔ)上,積極實踐,對存在的問題及時探討,共同解決,從而達(dá)到鍛煉與提高教師的目的。學(xué)校通過“請進(jìn)來、送出去”、校內(nèi)進(jìn)行教科研知識講座、校內(nèi)驗收課題等強化活動,使廣大教師確立科研先導(dǎo)意識,轉(zhuǎn)變教育觀念,能積極申報課題,深入開展課題研究。改善科研工作策略,使教科研成為落實學(xué)校辦學(xué)理念提升學(xué)校內(nèi)涵的重要手段。

      五、創(chuàng)新教育教學(xué)工作方法。

      運用現(xiàn)代教學(xué)管理手段和方法,使學(xué)校成為學(xué)習(xí)型組織,使教師成為學(xué)校教育改革主體;改善教師課堂教學(xué)方法,重視學(xué)生知識體系

      建構(gòu)和能力的培養(yǎng);改善師資隊伍培養(yǎng)方法,重視學(xué)校自身文化的建設(shè),尊重教師個性,尊重與鼓勵教師專業(yè)特長的發(fā)展;研究小學(xué)生核心素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系。研究教學(xué)環(huán)節(jié),構(gòu)建備課、上課、作業(yè)與練習(xí)、輔導(dǎo)與答疑、實驗教學(xué)、考試與考查等具體教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在教學(xué)工作中,要對教師的備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考試五個環(huán)節(jié)作仔細(xì)的有效的規(guī)定。在常規(guī)管理中,以文明禮儀、講究衛(wèi)生等為突破口,從點滴抓起,常抓不懈。學(xué)校定期對班級管理、班會、常規(guī)教育等工作進(jìn)行抽查,逐日公布各班常規(guī)管理的情況,促進(jìn)常規(guī)教育和管理的規(guī)范化、正?;?/p>

      第二篇:學(xué)校整改方案

      加強引導(dǎo)、嚴(yán)明紀(jì)律、標(biāo)本兼治、確保穩(wěn)定

      ——學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量整改方案

      學(xué)校自2008年11月24日接到《縣教體局“一二三”幫扶行動計劃》后,立即組織全體校委對學(xué)校工作進(jìn)行全面自查,通過自查也正視到了學(xué)校工作存在的一些盡管是非主流的,但卻不容忽視的現(xiàn)象和問題。這些現(xiàn)象和問題主要表現(xiàn)為:

      一、享樂主義、自我中心主義侵蝕學(xué)校教師群體的思想陣地,對本職工作的要求不高但對待遇的期望很高;遇事講條件講報酬的現(xiàn)象;年紀(jì)不大卻對自己的工作業(yè)績看得很淡,對安逸享樂看得很重的現(xiàn)象;個人問題至上,紀(jì)律原則意識淡化的現(xiàn)象;只見樹木不見森林,看不到工作大局不注意維護(hù)學(xué)校團結(jié)和榮譽,工作情緒化的現(xiàn)象。這些現(xiàn)象在我校雖不普遍但都有所表現(xiàn),既不利于個人的進(jìn)步,更不利于集體的團結(jié)和學(xué)校的發(fā)展。

      二、教育教學(xué)行為不規(guī)范。教育態(tài)度粗暴簡單,還存在體罰、變相體罰學(xué)生,諷刺挖苦的現(xiàn)象;課前準(zhǔn)備不精心,課堂教學(xué)不扎實,作業(yè)批改不到位的現(xiàn)象;學(xué)習(xí)不積極,教研不熱心,工作不務(wù)實的現(xiàn)象都還沒有從根本上杜絕。這些現(xiàn)象成了個別班級、學(xué)科教育教學(xué)質(zhì)量始終難以真正提高的瓶頸所在。

      三、安全意識還有待提高,安全管理還存在疏漏,安全問題還時有發(fā)生。學(xué)生沒有到班但科任教師不重視,班主任沒有及時發(fā)現(xiàn)、上報的現(xiàn)象;學(xué)生請假離校手續(xù)不全的現(xiàn)象;學(xué)生之間的矛盾糾紛導(dǎo)致的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)排除的現(xiàn)象;平時班級安全教育、管理不落實的現(xiàn)象都還或多或少的存在,這些現(xiàn)象隱伏著隨時可能發(fā)生的安全事故,如果不重視、不排除、不解決,就有可能影響到學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)甚至造成不好的社會影響。

      四、有令不行,有禁不止,政令不暢。不準(zhǔn)違規(guī)推銷資料,不準(zhǔn)違規(guī)招收寄讀學(xué)生,這些禁令學(xué)校三令五申,但總還是有少部分教師令不行、禁不止。

      五、不注重和學(xué)生家長的溝通聯(lián)系,缺乏構(gòu)建和諧、有機的家校環(huán)境的思想意識,造成了部分家長對學(xué)生的教育不重視,對學(xué)校的工作不支持的情況。

      客觀分析這些現(xiàn)象和問題,我們認(rèn)為,不僅要從教師隊伍的思想意識上找原因,也要從學(xué)校所面臨的內(nèi)外環(huán)境上找原因,還要從領(lǐng)導(dǎo)的思想和作風(fēng)上找原因。找準(zhǔn)問題的成因,明確了各自的責(zé)任,也就找到了解決問題的方法。針對存在的這些問題,學(xué)校提出了“加強引導(dǎo)、嚴(yán)明紀(jì)律、標(biāo)本兼治、確保穩(wěn)定”的整改工作方案。

      一、工作指導(dǎo)思想:

      在改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新時期,立足21世紀(jì)教育的長足發(fā)展,進(jìn)一步堅持實施科技興國戰(zhàn)略,為國家強盛和綜合國力的提高作出更大的貢獻(xiàn)。

      二、工作總體目標(biāo):

      堅持以“三個面向”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo);堅持黨的教育方針;堅持科學(xué)發(fā)展觀;正確把握教學(xué)工作;全面推進(jìn)和實施素質(zhì)教育的正確方向,努力辦好人民滿意的基礎(chǔ)教育。

      三、具體整改措施如下:

      (一)教育行政管理方面

      1、加強班子建設(shè)。加強班子成員的政治理論學(xué)習(xí),提高班子成員整體的政治覺悟和思想素質(zhì)。經(jīng)常召開班子民主生活會,開展批評與自我批評,剖析思想,統(tǒng)一認(rèn)識,增強班子的凝聚力,真正做到在其位,謀其政、行其事。主要領(lǐng)導(dǎo)要深入教學(xué)第一線,多研究教學(xué)工作。每周聽課1~2節(jié),多與教職工交流、研討。與教職工打成一片,傾聽群眾呼聲,有利于教育教學(xué)工作的開展。同時,建議教育局根據(jù)我校實際情況,合理地調(diào)整和補充班子的成員,以利于更好地開展工作。

      2、在隊伍建設(shè)方面:強化干部隊伍和教師隊伍職業(yè)道德建設(shè),加大對干部、教師培訓(xùn)力度,全面推進(jìn)人事制度改革,完善崗位職責(zé),加強檢查考核,進(jìn)一步健全競爭激勵機制,建設(shè)一支勤政廉潔、愛崗敬業(yè)、務(wù)實創(chuàng)新、具有較強綜合素質(zhì)的干部教師隊伍。

      (二)教育教學(xué)管理方面

      1、進(jìn)一步加強教學(xué)工作的常規(guī)管理。

      (1)要以“與時俱進(jìn)”的精神,對學(xué)校原制定的教學(xué)常規(guī)管理制度進(jìn)行修訂,對教學(xué)過程各環(huán)節(jié)的要求給予細(xì)化,以利于推進(jìn)課改的實施。(現(xiàn)已對教師教學(xué)計劃的制定、備課、上課、評課、學(xué)生作業(yè)批閱情況等重新進(jìn)行了修訂)(2)強化檢評,使已出臺的各項規(guī)章制度落實到位。已落實的有:學(xué)期初進(jìn)行計劃交流;教學(xué)干部堅持隨堂聽課(全方位)、跟蹤聽課(發(fā)現(xiàn)問題)、有重點的聽課(個別指導(dǎo));

      (3)把好質(zhì)量關(guān),繼續(xù)做好質(zhì)量評價與監(jiān)控工作 ①、努力參照縣局教學(xué)質(zhì)量評測方法,努力探討我校評價教學(xué)質(zhì)量的具體方法,力爭完成并超過《學(xué)校2008-2010年教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中制定的各項指標(biāo),即:一年級合格率和優(yōu)秀率達(dá)到97.7%和94.2%;二年級合格率和優(yōu)秀率達(dá)到97.2%和92.2%;三年級合格率和優(yōu)秀率達(dá)到77%和57%;四年級合格率和優(yōu)秀率達(dá)到79%和56%;五年級合格率和優(yōu)秀率達(dá)到77.5%和53.6%;六年級畢業(yè)會考合格率和優(yōu)秀率達(dá)到91.2%和66%,270分以上上線率達(dá)到44.4%,240-269分上線率達(dá)到51%;七年級合格率和優(yōu)秀率達(dá)到48%和9%;八年級合格率和優(yōu)秀率達(dá)到47%和9%;九年級會考合格率和優(yōu)秀率達(dá)到47%和7.6%,700分以上上線率達(dá)到4.5%,600-699分上線率達(dá)到36.9%。

      ②、對每個單元的形成性自測加大管理力度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要隨時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,發(fā)現(xiàn)教學(xué)漏詞,及時和老師們研究補救方法。

      ③.搞好月抽測工作。

      ④.做好每月一次的教師備課筆記和學(xué)生作業(yè)檢查。(4)進(jìn)一步完善落實教學(xué)各項規(guī)章制度。①一是行政領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)值日的日查及記載制度; ②二是教師教學(xué)工作(隨時填表)考評; ③三是教師自我剖析制度(課后反思); ④四是教學(xué)過程監(jiān)控、單元質(zhì)量分析; ⑤五是上課評課制度;

      ⑥六是對教學(xué)工作的每個環(huán)節(jié)做好檢查、督促制度。(以上各項要求均有量化表格)。

      (5).加強潛能生的檔案管理,加強對教師制定計劃的檢查 ①教師制定了個別教育計劃,是不是照著做了?有沒有成效?

      ②課上對潛能生的關(guān)注情況是否做到提供機會、個別輔導(dǎo),以使?jié)撃苌M量在新課中少出漏洞。

      ③課下要抓住一切時間,對潛能生及時輔導(dǎo),不計時間不講報酬。④建立輔導(dǎo)潛能生交流制度。定期讓老師進(jìn)行個案交流,共同研究提高潛能生方法策略。過一段時間,看哪個學(xué)生成績提高較快,就讓教師及時把方法進(jìn)行書面總結(jié),互相交流,找到途徑。⑤建立潛能生與家長聯(lián)系制度。實行每星期至少一次的與家長電話或面對面的直接聯(lián)系。班主任每人一本“家、校一本通”,及時把學(xué)生在校情況向家長進(jìn)行匯報。

      ⑥學(xué)校加強對單元抽測、月抽測的統(tǒng)一管理。學(xué)校將各個年級每學(xué)完一個單元進(jìn)行一次統(tǒng)一考試,教師流水閱卷,及時查出教學(xué)漏洞,對潛能生的成績心中有數(shù),及時與老師溝通。改進(jìn)措施,實施有效管理。

      (6).進(jìn)一步加大校本教研的力度。要把握時代的脈搏,以教研教改和信息技術(shù)為支撐,努力提高教學(xué)質(zhì)量。要強化向40分鐘要質(zhì)量的理念,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,將課題研究與教師的專業(yè)發(fā)展結(jié)合起來;發(fā)揮現(xiàn)代教育裝備的使用效益,將信息技術(shù)應(yīng)用到整合學(xué)科的教學(xué)之中,優(yōu)化課堂教學(xué)過程,使學(xué)生主動性、積極性和創(chuàng)造精神得到充分發(fā)揮,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。(正在實施)

      2、建立保證教學(xué)質(zhì)量的長效措施。

      哈佛大學(xué)前校長科南特曾說:一所學(xué)校的榮譽不在于它的校舍和人數(shù),而在于它一代一代教師的質(zhì)量。一個學(xué)校要站得住,教師一定要出色。一支素質(zhì)優(yōu)秀、結(jié)構(gòu)合理、精干高效、勇于創(chuàng)新的教師隊伍,是教學(xué)質(zhì)量保障的關(guān)鍵所在。要辦高質(zhì)量的教育,首先要有高質(zhì)量的教師,教師的質(zhì)量就是學(xué)校的質(zhì)量。教育的差距歸根到底就是教師的差距,抓好教師隊伍建設(shè),提高教師的整體是非常重要的。因此,我們把建立一支素質(zhì)優(yōu)秀、結(jié)構(gòu)合理、精干高效、勇于創(chuàng)新的教師隊伍,保證我校一代一代教師的質(zhì)量作為我們長遠(yuǎn)工作的目標(biāo)。

      措施:

      (1).組織教師開展素質(zhì)教育理論的學(xué)習(xí)。(長期)

      堅持隔周一次的學(xué)科組學(xué)習(xí)。組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論,使廣大教師充分認(rèn)識到理論學(xué)習(xí)對自身素質(zhì)提高的重要性,提高學(xué)習(xí)的積極性和主動性;組織教師觀看優(yōu)秀教師課,寫課后評析,分析該課成功的地方;通過學(xué)習(xí)、研究,找到自身差距。

      (2).專家引領(lǐng)(正在實施)積極爭取和創(chuàng)造機會,讓教師聆聽專家的報告,引進(jìn)專家到我校為青年教師做輔導(dǎo),盡快提高教師教學(xué)水平。通過在真實場景中上課、評課、說課,促進(jìn)教師的成長。

      (3).為青年教師的成長,搭建平臺。每學(xué)期都組織所有任課教師獻(xiàn)課,隨聽課、隨評課,從中發(fā)現(xiàn)事業(yè)心強、勤于鉆研、有培養(yǎng)前途的教師,在專家指導(dǎo)下做重點培養(yǎng)對象。

      近期目標(biāo):合校后第一年,語、數(shù)、英每門課都應(yīng)有2--3名以上校級優(yōu)秀教師,其中一名能在2年內(nèi)成為區(qū)級骨干教師。

      長期目標(biāo):保證我校一代一代教師的質(zhì)量。(4).大膽創(chuàng)新課堂教學(xué)模式

      按照“教學(xué)有法、教無定法”和繼承、發(fā)展、創(chuàng)新的原則,鼓勵教師解放思想、大膽實驗,從學(xué)生的實際出發(fā)設(shè)計課堂教學(xué),改進(jìn)教學(xué)方法。組織老師積極參加學(xué)區(qū)教研活動,進(jìn)行專題研討與交流,集思廣益,兼容并蓄,互相啟發(fā)切磋,倡導(dǎo)開放開明教學(xué)風(fēng)氣,不斷提高課堂教學(xué)質(zhì)量。要為教師創(chuàng)設(shè)機會,搭建平臺,不斷推出一批體現(xiàn)新課程理念和學(xué)生滿意的新課、好課。

      (5).建設(shè)網(wǎng)絡(luò)支持平臺,逐步實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享

      進(jìn)一步加強信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的研究。在研究中樹立新的教學(xué)資源觀,將教育信息化的進(jìn)一步發(fā)展落實到形成教師和學(xué)生的信息意識上,讓教師和學(xué)生體驗到信息化為自己工作、學(xué)習(xí)帶來的變化和本質(zhì)的提高。

      (6).加強文學(xué)修養(yǎng),提高文化底蘊。

      著名文學(xué)家老舍先生曾任我校的校長,我校把“發(fā)揚老舍精神、弘揚民族文化、發(fā)展創(chuàng)新思維、辦出精品學(xué)?!弊鳛樽约旱霓k學(xué)目標(biāo)。本學(xué)期我們將繼續(xù)開展我校傳統(tǒng)的讀書活動。

      具體做法:

      ①每位教師讀一本中外名著,并做讀書筆記10篇,以提升文學(xué)素養(yǎng)。②把所教教材的練習(xí)題全部做一遍。(如數(shù)學(xué)老師做所教年級的奧數(shù)題、語文教師要讀本冊涉及到的著名作家的作品五篇,對作家的生平、創(chuàng)作背景要了解,以提升文化底蘊,提高課的深度。美術(shù)教師要根據(jù)學(xué)生所畫的內(nèi)容做范畫。音樂、自然等學(xué)科均如此。)

      ③繼續(xù)堅持每天早讀書、集體閱讀。

      我們是想通過以上各項工作,努力做好我校教師隊伍的建設(shè),為創(chuàng)造精品學(xué)校,打造一批過硬的骨干教師隊伍。讓廣大家長、學(xué)生滿意的骨干教師隊伍,從而全面提升我校的知名度、提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。前一段通過征求意見,不論是老師、家長、學(xué)生還是社會各方面,都對于以上幾方面的工作給我們提出了更高的要求,我們下一步還要做進(jìn)一步的研究,不斷完善整改措施,力爭把工作落在實處,努力實現(xiàn)“發(fā)揚老舍精神,弘揚民族文化,發(fā)展創(chuàng)新思維,辦出精品學(xué)?!钡霓k學(xué)目標(biāo)!

      第三篇:學(xué)校整改方案

      石佛寺鎮(zhèn)九年制學(xué)校

      關(guān)于干部紀(jì)律作風(fēng)整訓(xùn)會中查擺出的問題的整改方案

      在全縣教育系統(tǒng)開展干部紀(jì)律作風(fēng)整訓(xùn)中,全體教職工通過集體和個人學(xué)習(xí),認(rèn)真剖析自己,分析得失,結(jié)合新學(xué)年工作,及時制定了個人整改方案,整訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組針對學(xué)校過去一年學(xué)校的工作成敗,真正認(rèn)識到:領(lǐng)導(dǎo)和教師共同為學(xué)校謀發(fā)展,措施得力,有利于全面提高領(lǐng)導(dǎo)和教師的素質(zhì),有利于促進(jìn)新課程的順利實施,有利于學(xué)生素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的提高?,F(xiàn)結(jié)合我校實際,就我們認(rèn)真查找出的問題和差距,提出以下整改方案:

      (一)加強兩支隊伍建設(shè),改進(jìn)工作方法,強化管理,提高素質(zhì) 1.加強領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)。①班子成員思想過硬,作風(fēng)過硬,以身作則,率先垂范;②加強自身學(xué)習(xí),提高教育、教學(xué)、后勤現(xiàn)代管理理論水平、政策水平、法律法規(guī)水平;③虛心學(xué)習(xí)科學(xué)的先進(jìn)的管理經(jīng)驗,結(jié)合實際,認(rèn)真研究并改進(jìn)工作方法,以人為本,做教職工的貼心人;④認(rèn)真反思工作得失,反思工作經(jīng)驗和教訓(xùn),提高工作能力,取信于民;⑤堅持民主集中制,依法行政,依法治校,團結(jié)協(xié)作,勤政務(wù)實,廉潔高效;⑥學(xué)校有特色,教師有特點,學(xué)生有特長,辦人民滿意的學(xué)校。

      2.加強教師職工隊伍建設(shè)。①教師要遵守職業(yè)道德規(guī)范,深化行風(fēng)建設(shè),強化師德師風(fēng),做到“志存高遠(yuǎn),愛崗敬業(yè),為人師表,教書育人,嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),與時俱進(jìn)”。嚴(yán)格執(zhí)行“三大紀(jì)律”、“八項注 意”?!叭蠹o(jì)律”是:不準(zhǔn)諷刺、侮辱、歧視、體罰和變相體罰學(xué)生;不準(zhǔn)訓(xùn)斥家長或向?qū)W生和家長變相索要財物或交辦私事;不準(zhǔn)參與賭博等有損教師形象的活動?!鞍隧椬⒁狻笔牵翰粶?zhǔn)有違背教育法律、法規(guī)和方針政策的言行;不準(zhǔn)亂收費、亂辦班、亂補課;不準(zhǔn)強迫學(xué)生購買書籍、資料或其它物品;不準(zhǔn)在考試中弄虛作假、徇私舞弊;不準(zhǔn)擅自調(diào)課、停課、缺課和對工作敷衍塞責(zé);不準(zhǔn)搞封建迷信活動和傳播低級庸俗的思想文化;不準(zhǔn)酒后上課或上課抽煙或上課時使用移動通訊工具;不準(zhǔn)上班時間聊天、觀看和教學(xué)無關(guān)的娛樂性網(wǎng)站。②牢固樹立“十種意識”:育人意識、創(chuàng)新意識、科研意識、質(zhì)量意識、危機意識、責(zé)任意識、安全意識、服務(wù)意識、和諧意識、品牌意識。③認(rèn)真扎實開展“十個一”活動:a、每期班主任必須與二分之一(科任教師與三分之一)的家長進(jìn)行家訪;b、每期班主任跟蹤了解一名優(yōu)秀學(xué)生的成長,并資助一名家庭貧困的學(xué)生;c、每期做好一名學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作;d、每期召開或參加一次學(xué)生座談會;e、每期召開或參加一次家長會;f、優(yōu)秀骨干教師幫助本校1名教師成長;g、每年至少讀一本有關(guān)教育的好書,至少學(xué)習(xí)一部與教育相關(guān)的法規(guī);h、每年參加一次教學(xué)研討會;i、每期講一次公開課或示范課;j、每年至少寫一篇有較高質(zhì)量的心得體會或教學(xué)論文。④抓先教,按十條措施促教學(xué)質(zhì)量提高。(1)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)集中抓、教研組具體抓,形成人人重視教育教學(xué),人人關(guān)心教學(xué)質(zhì)量的濃厚氛圍。(2)要落實教師教學(xué)六認(rèn)真和學(xué)生學(xué)習(xí)六認(rèn)真等常規(guī)。(3)加強領(lǐng)導(dǎo)聽課和教師相互聽評以促教師整體素質(zhì)的提高。(4)完善教育教 學(xué)質(zhì)量獎懲制度。(5)完善和落實教育質(zhì)量巡查、分析制度,抓好對薄弱班級、學(xué)科、學(xué)生的指導(dǎo)和幫助。(6)切實加強教學(xué)質(zhì)量定期抽檢、統(tǒng)檢工作,充分發(fā)揮檢測手段的診斷作用。(7)加強畢業(yè)班管理,目標(biāo)落實到班,情況掌握到人。(8)要以個體素質(zhì)和整體質(zhì)量為目的,認(rèn)真做好針對教學(xué)實際的課題研究工作,深入開展課堂教學(xué)方式、方法的改革,爭取課題有突破,科研有成果,確保質(zhì)量第一。(9)加強教師繼續(xù)教育,提高教師的專業(yè)素質(zhì)和實際教學(xué)能力。

      二、轉(zhuǎn)變觀念,確定目標(biāo),抓住重點,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

      (一)、課改觀念轉(zhuǎn)變不徹底

      在我校,新課程改革趨于形式化、格式化、流于形式,個別教師理念不清,盲目施教、教學(xué)效果不明顯。課堂教學(xué)改革不徹底,常常是虎頭蛇尾,沒有堅持到底,業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)化,沒有做到業(yè)務(wù)化、專業(yè)化,不能全身心地去搞好教學(xué)。

      (二)、部分教師教學(xué)準(zhǔn)備不充分

      教師備課時,沒有真正吃透教材、把握課程標(biāo)準(zhǔn),因此,課堂教學(xué)質(zhì)量不高。

      (三)、校本教研和校本培訓(xùn)工作落實不到位。

      在學(xué)校規(guī)定的教研活動和學(xué)習(xí)時間內(nèi),部分教師敷衍了事,使校本教研和校本培訓(xùn)工作落實不到位。

      (四)、部分學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,導(dǎo)致對學(xué)習(xí)不感興趣,沒有積極性,不會自主學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)成績不好。

      針對以上存在問題,通過本次學(xué)習(xí),校領(lǐng)導(dǎo)和部分教師共同研究,在集思廣益的基礎(chǔ)上,制定了整改措施。

      (一)、提高認(rèn)識、明確目標(biāo)

      本次學(xué)習(xí)結(jié)束后,我們明確認(rèn)識到,深入開展校本教研是提高我校教學(xué)質(zhì)量的主要工作,是全面提高老師素質(zhì)的重要舉措,一是全面提高我校領(lǐng)導(dǎo)班子的課堂教學(xué)改革認(rèn)識。明確我校下一步教學(xué)工作目標(biāo)。二是落實各項管理措施。成立了學(xué)校教研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),責(zé)任到組到教師領(lǐng)導(dǎo)。

      (二)、抓好教師課堂教學(xué)工作,推進(jìn)課程改革,提高課堂效率

      1、抓好教研組建設(shè),指導(dǎo)制定學(xué)期教研計劃,和實施方案。做到領(lǐng)導(dǎo)參與,及時總結(jié),材料齊全,早日成型,盡快推廣。

      2、提高觀摩課的質(zhì)量,做好授課模式的引領(lǐng)工作。

      3、搞好課堂授課后的反思工作,教師授課完后,要及時反思不足,并對教學(xué)設(shè)計做好修改,人人上一節(jié)效率高的精品示范課。

      4、領(lǐng)導(dǎo)干部親臨教學(xué)第一線,做好表率和指導(dǎo)工作。實行推門聽課制度,對學(xué)生成績低和課堂效率低的教師進(jìn)行多聽評、多幫助。采取聽后評議反思—改進(jìn)教學(xué)設(shè)計—跟蹤聽課的方式提高教師的授課水平。

      5、通過搞好幫教備課,解決教材把握不準(zhǔn)、理解不透和重點、難點部分展不開、落實不到位等問題。

      (三)、搞好校本教研和校本培訓(xùn)工作 通過學(xué)習(xí),本學(xué)期我們準(zhǔn)備做好以下工作:

      1、擬定科學(xué)系統(tǒng)的校本培訓(xùn)方案,做好中長期規(guī)劃。

      2、通過培訓(xùn)、檢查、指導(dǎo),提高教師撰寫教學(xué)反思、教育隨筆的水平,促進(jìn)教師專業(yè)化的發(fā)展。

      3、首先從教師教學(xué)最需要的方面入手,率先啟動培訓(xùn)工作。本學(xué)期重點抓好章節(jié)備課工作,針對教師教學(xué)中的有關(guān)疑問、重難點的把握知識的拓展延伸。

      4、做好“堂堂清”的理論培訓(xùn)工作及教師的基本功訓(xùn)練。

      (四)、培養(yǎng)小學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣

      對學(xué)習(xí)習(xí)慣不夠重視,缺少系統(tǒng)的要求是我們當(dāng)前工作中存在的主要問題,本學(xué)期我們將采取以下措施解決:

      1、在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)先進(jìn)學(xué)校的經(jīng)驗,集思廣益,擬定系統(tǒng)的階段要求。

      2、做好宣傳發(fā)動工作,積極營造教師、學(xué)校、家庭齊抓共管的良好氛圍。

      3、采取自評、伙伴評、教師評、家長評的評價方式,督促學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,并將評價結(jié)果記于學(xué)生的成長檔案,列于教師的考核。

      (五)、學(xué)校將加大對教學(xué)資金投入,近日將制定與教育局相配套的獎懲方案

      總之,在今后的工作中,我們將進(jìn)一步發(fā)揚自己的優(yōu)勢,想辦法來彌補工作中的不足,適應(yīng)素質(zhì)教育的要求,打造石佛九年制學(xué)校教育新的亮點。

      第四篇:學(xué)校整改方案 文檔

      翟鎮(zhèn)二中整改方案

      暑假教師培訓(xùn)工作己經(jīng)進(jìn)入整改提高階段,這一階段是在前階段學(xué)習(xí)孟二冬先進(jìn)事跡的基礎(chǔ)上,集中精力進(jìn)行整改、抓落實、見成效的階段。認(rèn)真做好這一階段工作,是確保培訓(xùn)工作效果的關(guān)鍵。根據(jù)教育局、中心校的統(tǒng)一部署,結(jié)合我校實際,特別是在反思中查找出來的問題,緊緊圍繞我校發(fā)展大局,圍繞讓群眾滿意這一目標(biāo),制定以下整改方案。

      一、征集意見情況

      按照培訓(xùn)精神的要求,學(xué)校通過發(fā)放征求意見函、召開座談會等方式,廣泛征求了黨員、教師、學(xué)生對學(xué)校的意見,經(jīng)匯總整理,共收集到涉及四個方面的意見與建議。學(xué)校教委會高度重視這些意見與建議,并認(rèn)真進(jìn)行了梳理。其中部分意見在培訓(xùn)中已經(jīng)整改或著手進(jìn)行了整改。整改的意見涉及到加強政治理論學(xué)習(xí)、科研業(yè)務(wù)工作、工作作風(fēng)與制度建設(shè)、部分教職工和學(xué)生關(guān)心的熱點難點問題等四大方面,歸納整理為6條,是本次整改的重點。

      此外,對有些屬于不能解決的問題,及時說明情況;有些超出學(xué)校解決范圍的問題,由學(xué)校積極向上級政府反映,尋求解決的途徑。

      二、整改工作指導(dǎo)思想與總體要求

      堅持把學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想作為主線貫穿始終,牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,按照黨章和實踐“三個代表”重要思想的要求,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,堅持理論聯(lián)系實際,堅持求真務(wù)實,集中進(jìn)行整改,迎接黨的“十七大”勝利召開。

      按照“提高教師素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)全體師生、促進(jìn)各項工作”的目標(biāo)要求,針對學(xué)校自身存在的突出問題,明確分工,各司其職,認(rèn)真進(jìn)行整改。特別要把教學(xué)教研中存在的問題,當(dāng)前能夠辦好的事情作為整改提高階段工作的重點,著力推進(jìn)發(fā)展與穩(wěn)定各項工作,切實加強能力建設(shè);著力改進(jìn)工作作風(fēng),努力提高服務(wù)意識和能力;堅持民主集中制,堅持走群眾路線,努力創(chuàng)造團結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的氛圍,不斷增強構(gòu)建和諧學(xué)校的能力。

      三、整改措施

      在學(xué)校征集到的意見中,屬于近期即可著手進(jìn)行整改的意見,是本次整改工作的重點,也是體現(xiàn)我校教師培訓(xùn)取得實效的主要標(biāo)志,共涉及到四大方面,6條。學(xué)校班子成員分工落實,并明確整改時限,落實整改責(zé)任,切實抓實整改?,F(xiàn)將整改措施擬定如下:

      存在問題①:建議深入地抓好思想政治建設(shè),強化理論武裝。

      整改目標(biāo):l、學(xué)校黨支部要始終把加強政治理論學(xué)習(xí)作為頭等大事來抓,在學(xué)習(xí)的制度化、經(jīng)?;⒁?guī)范化上下功夫,緊緊抓住理論武裝這個重點,用“三個代表”重要思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐。

      2、要充分發(fā)揮學(xué)校理論學(xué)習(xí)中心組的帶頭作用,以理論學(xué)習(xí)中心組為龍頭,增強理論學(xué)習(xí)的計劃性,創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,提高學(xué)習(xí)效果,帶動黨內(nèi)學(xué)習(xí)和面上學(xué)習(xí)的不斷深入。

      3、注重把強化理論武裝的成效體現(xiàn)到指導(dǎo)和推動學(xué)校各項工作上去,不斷深化理解,提高運用正確理論解決實際問題的能力。

      整改時限:立即整改。

      整改責(zé)任人:黨支部書記。

      存在問題2:建議組織形式多樣的教學(xué)活動

      整改目標(biāo):

      1、多次組織教師參加新課程學(xué)習(xí)活動,如觀看光盤,集中培訓(xùn)等。

      2、積極開展學(xué)習(xí)孟二冬老師先進(jìn)事跡活動,觀看錄象,撰寫學(xué)習(xí)孟二冬老師征文;

      3、組織優(yōu)秀教師外出參觀考察,增長見識,擴大視野;

      4、發(fā)揮骨干教師示范作用。

      5、關(guān)注職工的身體狀況,鼓勵全體教職工積極參加體育鍛煉,積極支持教職工參加市屬教職工趣味運動會。還著力在培訓(xùn)活動后,制定切實可行的長效機制實施方案,使教學(xué)活動豐富多彩,充滿活力。

      整改時限:立即整改,年年創(chuàng)新。

      整改責(zé)任人:教務(wù)處。

      存在問題3:建議對原有的評比制度進(jìn)行修改,充分發(fā)揮獎勵機制的作用。

      整改目標(biāo):由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的更換,新的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對辦學(xué)方向又有新的思路,從而使學(xué)校的一些制度沒有一貫性,可能影響教職員工的積極性。學(xué)校黨支部要重視發(fā)揮“以人為本”的工作作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)班子成員及時溝通,修訂班主任、生指教師、學(xué)校后勤等一系列考核辦法,發(fā)揮獎勵機制的作用,充分調(diào)動廣大教職員工的“以校為家”的積極性。

      整改時限:一個月。

      整改責(zé)任人:政教處、總務(wù)處。

      存在問題4:建議加強人才隊伍建設(shè),努力營造有利于人才成長的環(huán)境和氛圍。整改目標(biāo):打造一支充滿活力、思想上進(jìn)、技術(shù)過硬的人才隊伍,是我校保持長期發(fā)展后勁的一項戰(zhàn)略性工作。要進(jìn)一步開拓思路,解放思想,堅持發(fā)展是硬道理,充分發(fā)揮學(xué)校各類人員的創(chuàng)新積極性和主觀能動性,顯示其優(yōu)勢和潛力。

      1、加強中層干部隊伍建設(shè)。進(jìn)一步完善中層干部選拔任用機制,堅持競聘上崗,績效考核,能上能下。進(jìn)一步明確中層干部的崗位職責(zé),增強其責(zé)任意識和奉獻(xiàn)精神。堅持中層干部培訓(xùn),不斷提高中層干部的管理水平。

      2、加強創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)。圍繞新課程改革和我校重點學(xué)科建設(shè)的需要,打造一批團結(jié)協(xié)作、結(jié)構(gòu)合理、能育人會教學(xué)的優(yōu)秀教師隊伍,提高教育、教學(xué)的創(chuàng)新能力,進(jìn)一步做好我校青年骨干教師的培養(yǎng)和使用,不斷完善考核辦法,為他們提供崗位成才的舞臺。

      3、加強崗位培訓(xùn),全面提高各類人員素質(zhì)。

      整改時限:歷來一貫,堅持不懈。

      整改責(zé)任人:教導(dǎo)處,師訓(xùn)組

      存在問題5:學(xué)校工作具有置前性,建議學(xué)校委員會對學(xué)校的發(fā)展要有一個規(guī)劃。整改目標(biāo):學(xué)校工作管理工作專業(yè)性、技術(shù)性很強,還需要一定的藝術(shù)性。一方面我們利用好現(xiàn)有的資源,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,使大家既學(xué)習(xí)政治理論,又學(xué)習(xí)專業(yè)知識,有機會就送出去培訓(xùn)、提高。另一方面不斷充實學(xué)校隊伍建設(shè),深化改革,增強活力,每年把學(xué)??己?、評優(yōu)工作與提高教職工素質(zhì)相結(jié)合,建立完善積極向上的競爭機制,努力提高競爭力,更有力地迎接各方挑戰(zhàn),為學(xué)校建設(shè)和發(fā)展服務(wù)。

      整改時限:馬上付諸行動,力爭早見成效。

      整改責(zé)任人:校長

      存在問題6:二中的工作壓力較大,活動教多,建議給教職工適當(dāng)?shù)男菹ⅲm當(dāng)?shù)脑黾痈@?/p>

      整改目標(biāo):二中無小事,事事要關(guān)心,所以教職工普遍認(rèn)為壓力大,感到累。學(xué)校黨支部堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,重視解決職工群眾關(guān)心的熱點難點問題。牢記“群眾利益無小事”,對涉及廣大教職工群眾切身利益的事要高度重視,快速反應(yīng),認(rèn)真對待,妥善處置。

      1、關(guān)注學(xué)校有困難的職工,想方設(shè)法幫助他們解決生活中的困難。

      2、關(guān)心職工的生活。對因病住院的教職工進(jìn)行慰問,送上組織的溫暖和同志們的關(guān)懷。每年重陽節(jié)前看慰老同志。適當(dāng)增加教師的福利。

      整改時限:學(xué)校能做的立即行動,不能的向上級及時建議,不間斷的為教職員工爭取。整改責(zé)任人:工會

      以上是二中提出的整改措施。整改中,我們堅持針對性要強,重點突出,切實解決問題。下一步。學(xué)校將注重修訂各種規(guī)章制度,探索教師學(xué)習(xí)提高長效機制。學(xué)校將通過這項活動,扎扎實實地整改提高,提高教師的整體素質(zhì),加強班子建設(shè),服務(wù)滿意教育,促進(jìn)各項工作,使二中得到明顯變化和進(jìn)步。

      第五篇:學(xué)校食品衛(wèi)生整改方案

      食堂食 品

      整 改 方 案

      衛(wèi)生

      小學(xué)食堂食品衛(wèi)生整改方案

      根據(jù)上級關(guān)于對學(xué)校食品衛(wèi)生安全進(jìn)行檢查的通知精神,為了進(jìn)一步加強學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作,防止學(xué)校發(fā)生集體食物中毒事件,保障師生員工身心健康,維護(hù)正常教學(xué)秩序,我校對食品衛(wèi)生安全工作進(jìn)行了全面的排查,消除了食品衛(wèi)生隱患,現(xiàn)將我校食品衛(wèi)生安全自查情況匯報如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)真部署。

      通知下達(dá)后,我校立即召開了食品衛(wèi)生安全工作會議,組織相關(guān)成員認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論,同時,組織相關(guān)成員對食品衛(wèi)生進(jìn)行了自查,組織食堂工作人員進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習(xí),衛(wèi)生方面要求每餐一小掃,每月一大掃,不留死角。

      二、全面自查,及時整改。

      按照學(xué)校制定的各種制度要求,我校對校園內(nèi)的食堂進(jìn)行全面檢查,重點工作是食堂的食品,尤其對食堂的原材料購買、食品加工環(huán)境、流程等進(jìn)行檢查,除庫房雜物堆放不規(guī)范外,其他都符合要求,特別是檢查了食品輸送渠道關(guān),查看了學(xué)校食物采購索證情況和食物留樣的情況,比較理想。這樣確保了師生的食品衛(wèi)生安全。食堂的庫存食品加工原料的使用能夠確保在保質(zhì)期內(nèi)使用,要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定及時處理。食堂的工作人員必須持有健康證。學(xué)生營養(yǎng)餐各環(huán)節(jié)都是按上級規(guī)定執(zhí)行的。本次自查結(jié)果基本合格,自查結(jié)束后,針對自

      查結(jié)果中的小問題。食品衛(wèi)生檢查小組對食堂提出了幾點要求:

      一是環(huán)境衛(wèi)生打掃還要要加強;

      二是食堂設(shè)備按規(guī)定要求消毒還要加強;

      三是食堂內(nèi)定期檢查,杜絕后患。

      今后,學(xué)校會對校內(nèi)食堂采取定期檢查(每周一小查,每月一大查)與不定期檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行檢查,進(jìn)一步加強對校內(nèi)食堂的監(jiān)督管理,防止重大事故發(fā)生,確保全校師生的食品衛(wèi)生安全。

      小學(xué)

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