第一篇：修理廠例會制度

正東汽車維修有限公司

例會制度

一、目的

實現(xiàn)有效管理，促進公司上下的溝通與合作。提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門工作進度。集思廣益，提出整改及開展性的工作方案。協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進度、人員及設(shè)備的調(diào)配。

二、會議分類：

A)管理例會

1、會議主持人：總經(jīng)理/副總經(jīng)理。

2、會議參加人：各部門主管、班組長。

3、會議內(nèi)容：（1）協(xié)調(diào)各部門工作進度，使公司經(jīng)營有序進行。（2）對公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的的問題集體探討。集思廣益，尋求解決問題的方法。（3）追蹤并改進日常管理工作。

4、會議記錄人：行政文員：林奇峰

5、會議時間：時間為每周一上午晨會后。

B)公司員工大會

1、會議主持人：總經(jīng)理/副總經(jīng)理

2、會議參加人：公司全體人員。

3、會議內(nèi)容：（1）公司營運狀況，日常工作進度以及將要采取的重大決策向全體員工宣布，促使上下信息的溝通。（2）公布有關(guān)員工獎勵或懲處措施，以求公開、公正、合理。

5、會議記錄人：行政文員：林奇峰

6、會議時間：時間為每月2—5號，按照實際情況在期內(nèi)擇時安排。C）晨會

1、會議主持人：副總經(jīng)理/車間主管。

2、會議參加人：所有到崗員工。

3、會議內(nèi)容：總結(jié)昨天工作以及安排布置當(dāng)日工作等事宜，做好會議記錄，每天記錄工作日志，作為工作考核標(biāo)準(zhǔn)。

5、會議記錄人：前臺接待

6、會議時間：每天的早8點33分，D)部門工作會（現(xiàn)在時機不成熟、此項暫緩實施）

1、會議主持人：部門主管或車間主管。

2、會議參加人：所在部門/車間所有人員。

4、會議內(nèi)容：（1）協(xié)調(diào)所在部門/車間內(nèi)部工作開展，對工作中的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。(2)所屬工作有進展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決。(3)明確所在部門/車間工作在公司整體經(jīng)營活動中的作為或業(yè)績，及時總結(jié)工作經(jīng)驗并制定下一步工作計劃。

5、會議記錄：部門文職人員：

會議時間：時間由部門主管自行安排。每周至少1次。

三、會議記錄

1、管理例會會議記錄整理完畢后，送交會議主持人核閱，核閱后應(yīng)復(fù)印一份，送參會人傳閱，并要求傳閱者簽字為據(jù)。該份記錄最后傳回會議主持人，作為下一次會議的重要資料。

2、，公司全體人員會議記錄由行政文員整理完畢，先請會議主持人簽字確認(rèn)，然后公示2天后存檔，以備查詢。

3、部門工作會議各與會人員均應(yīng)自己記錄會議要點，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記，以便對日后工作有指導(dǎo)意義。

四、會議要求

1、不可遲到、早退，不得請事假（特殊情況除外），擅自缺席，視為曠工處理。

2、進入會議場所，禁止吸煙，不得吃東西，不可大聲喧嘩。

3、會議時要保持安靜（手機置于關(guān)閉或無聲狀態(tài)），不可竊竊私語，注意力要集中。

4、與會人員應(yīng)認(rèn)真作好會議記錄。會后作為工作指導(dǎo)。

5、鼓勵會議上積極發(fā)言，提出合理化建議，并要有合理性、建設(shè)性。

6、所有會議，均要有會議人員簽到表。

7、會議簽到表連同會議記錄由行政部人事專員整理存檔。

深圳市正東汽車維修有限公司

2013-06-01

第二篇：修理廠制度

1、修理廠為加強車輛維護，提高保修品質(zhì)，為線路提供安全可靠的運營環(huán)境，降低保修成本，特別制定本辦法。

2、修理廠技術(shù)副廠長對修理廠的過程檢驗負主要責(zé)任，車輛保修

竣工后，必須首先經(jīng)副廠長檢查和試車，認(rèn)為合格后方可保技術(shù)科，檢查時沒發(fā)現(xiàn)一向質(zhì)量不合格罰款10元，每漏保漏修一項罰款20元，累計扣罰。

3、進廠保修車輛在保修完必修由本班組負責(zé)打掃清潔干凈，方向

盤、座椅、座墊等保持清潔。

4、各班組必須在每天下午下班前打掃工作場地，清潔地面油污，否則罰款20元。

5、休息室衛(wèi)生，值日班組必須每天徹底打掃清潔，并保持桌面、地面清潔，清潔洗手盆油污、墻壁和門上的油污，屋內(nèi)座椅禁止擺放衣物，否則罰款20元。

6、發(fā)動機操作間由裝配發(fā)動機組裝配完成后自覺處理，值日班組

每周必須徹底清除一次洗件處的油污。

7、工作人員按時上下班，不得無故遲到、早退，否則沒人每次罰

款10元。

8、按要求正確規(guī)范的使用工具和設(shè)備設(shè)施，按要求指定位置擺放

我廠公用設(shè)備，使用完畢后按指定位置擺放整齊，自覺愛護維護公共設(shè)施，不得故意損壞，如有發(fā)現(xiàn)按原價賠償。

9、全廠工作人員下班后必須用水、用電設(shè)施，并關(guān)好門窗。

第三篇：修理廠員工制度

修理廠員工制度范文

一、愛崗敬業(yè)，團結(jié)進取

全體員工要熱愛本職工作，自覺遵守員工行為和企業(yè)崗位規(guī)范，樹立良好的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感承擔(dān)起公司賦予的重任。

1.以企業(yè)發(fā)展為己任，牢記企業(yè)的宗旨和目標(biāo)，維護企業(yè)的信譽和利益，致力于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2.以提高業(yè)務(wù)效率和企業(yè)效益為重心，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，熱愛企業(yè)，關(guān)心企業(yè)，時時處處把企業(yè)利益放在第一位。

3.以培養(yǎng)企業(yè)團隊精神為核心，積極維護團隊榮譽，同事之間和上下級之間要相互理解、相互支持、取長補短、共同進步。

二、積極勤奮，恪盡職守

全體員工要保持積極主動的工作熱情，勤勤懇懇，講求實效，對工作認(rèn)真負責(zé)。

1.工作不推諉、不延誤，努力完成企業(yè)下達的各項任務(wù)。

2.尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，在勝任本質(zhì)工作的前提下，積極承擔(dān)或主動參與企業(yè)的重大項目和重點工程。

3.遇到問題、困難和挫折，不灰心、不氣餒，能夠全面分析，認(rèn)真排查，積極尋求相應(yīng)的方式和對策，予以迅速處理或妥善解決。

三、積極學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新

1.積極參加企業(yè)組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)文化、法律和各方面專業(yè)知識。

2.熟悉業(yè)務(wù)，提高技能，不斷改進工作方法，提高工作成效。

3.積極轉(zhuǎn)變觀念，關(guān)注新生事物，勇于開拓、大膽創(chuàng)新。

四、嚴(yán)以律己，遵章守紀(jì)

全體員工要自覺遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，熟悉企業(yè)的管理、工作、業(yè)務(wù)等各項流程和規(guī)范要求，認(rèn)真履行勞動合同的責(zé)任和義務(wù)。

1.嚴(yán)格遵守企業(yè)的考勤制度和勞動紀(jì)律。

2.嚴(yán)格遵守企業(yè)的流程規(guī)范和崗位責(zé)任制，并按其規(guī)定的原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序辦事，不違章工作或辦理業(yè)務(wù)。

3.嚴(yán)格遵守職場規(guī)范，保持辦公場所井然有序、干凈整潔。

五、愛護公物，廉潔奉公

全體員工要認(rèn)真愛護企業(yè)財產(chǎn)和物品，廉潔自律，自覺維護企業(yè)的形象建設(shè)。

___對企業(yè)財物要嚴(yán)格管理、按章使用、精心保管、認(rèn)真維護，不得擅自私用和鋪張浪費。

2.在日常工作和業(yè)務(wù)往來中要認(rèn)真履行財務(wù)手續(xù)，不得利用職權(quán)和工作便利徇私舞弊，在財務(wù)開支方面不允許先斬后奏。

3.在日常工作和業(yè)務(wù)往來中不得向客戶提出額外要求，在業(yè)務(wù)費用方面不允許額外超支。

修理廠員工制度范文（二）

為提高車輛的維修質(zhì)量，加強全廠職工的質(zhì)量意識，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，制定如下制度。

一、質(zhì)量管理機構(gòu)

本部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由吳明負責(zé)。具體質(zhì)量管理工作由常保國負責(zé)。

二、質(zhì)量機構(gòu)職責(zé)

全面負責(zé)質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門有關(guān)《汽車維護工藝規(guī)范》、交通部《汽車維修質(zhì)量管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，貫徹執(zhí)行有關(guān)汽車維修質(zhì)量的規(guī)章制度，確定質(zhì)量方針，制定質(zhì)量目標(biāo)，對維修車輛進行監(jiān)督、檢查、考核，對維修技術(shù)、質(zhì)量問題進行分析，并提出整改方案。

(1)建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系，加強質(zhì)量檢驗，進行質(zhì)量分析。

(2)收集汽車維修技術(shù)資料及工藝文件，確保完整有效，及時更新。

(3)制定維修工藝和操作規(guī)程。

(4)負責(zé)車輛檔案管理工作。

(5)負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)計量工作。

(6)負責(zé)設(shè)備管理維修工作。

(7)負責(zé)汽車的檢驗工作。提高汽車維修質(zhì)量。

(8)負責(zé)質(zhì)量糾紛的質(zhì)量分析工作。

三、對維修車輛一律進行三級檢驗，嚴(yán)格進行汽維護前檢驗、過程檢驗、竣工檢驗，嚴(yán)格執(zhí)行竣工出廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，未達標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)出廠，認(rèn)真執(zhí)行汽車維修質(zhì)量的抽查監(jiān)督制度。

四、材料倉庫應(yīng)嚴(yán)把配件質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格做好采購配件的入庫驗收工作。

五、嚴(yán)禁偷漏作業(yè)項目。

修理廠員工制度范文（三）

1、為保證生產(chǎn)正常進行，保障員工身體健康，家庭幸福，全體員工必須遵守本制度。

2、全廠員工必須按規(guī)定參加安全生產(chǎn)教育，嚴(yán)格遵守各工種安全操作規(guī)程和機具操作規(guī)程，任何人不得違反。

3、工作時不得在工場打鬧、追逐、大聲喧嘩。

4、必須按規(guī)定

著勞動保護用品，不得穿拖鞋上班。

5、非工作需要不得動用任何車輛，汽車在廠內(nèi)行駛車速不得超過___km/h，不準(zhǔn)在廠內(nèi)試剎車，嚴(yán)禁無證駕駛。

6、加強對易烯物品的管理，不得隨意亂放。

7、在車間、材料間等處所應(yīng)配備充足的滅火器材，并加強維護，使之保持良好技術(shù)狀態(tài)，所有員工都會正確使用滅火器材。

8、進入油庫，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品進入油庫。

9、工作燈應(yīng)采用低壓(___伏以下)安全燈，工作燈不得冒雨或拖過水地使用，并經(jīng)常檢查導(dǎo)線，插座是否良好。

10、手濕時不得拉動電力開關(guān)或插電源插座，電源線路保險絲應(yīng)按規(guī)定安裝，不得用銅線、鐵線代替。

11、下班前必須切斷所有電器設(shè)備的前一級電源開關(guān)。嚴(yán)禁電器、電動機在雨天淋雨受潮。

12、作業(yè)結(jié)束后，及時清除場地油污雜物，并將設(shè)備機具

整齊安放在指定位置，以保持施工場地整齊清潔。

13、定期進行安全生產(chǎn)檢查。

第四篇：小型修理廠規(guī)則制度

領(lǐng)航汽修服務(wù)中心管理辦法

第一章 總則

第一條：為規(guī)范中心組織行為，在實施現(xiàn)代企業(yè)制度的同時，加強內(nèi)部管理，明確職責(zé)，完善各項規(guī)章制度，加強勞動紀(jì)律，增強市場競爭意識，增強企業(yè)信譽，創(chuàng)立小車修理優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，提高經(jīng)濟效益和員工素質(zhì)，改善員工福利待遇，結(jié)合領(lǐng)航汽修的實際，制定以下管理實施辦法。

第二條：領(lǐng)航汽修全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中必須做到“依法經(jīng)營，照章納稅資產(chǎn)增值，確保上交?！辈⒆杂X遵守國家的法律法規(guī)和單位的管理規(guī)章制度，人人享有管理條例中的各項權(quán)利和義務(wù)。

第三條:制定本管理制度的目的是利用健全的制度管理體系來約束和激勵全體各崗位人員的行為，讓他們知道各自崗位的應(yīng)盡的職責(zé)和享有的權(quán)利。最終達到利用制度管理，讓員工自覺遵守法律法規(guī)和領(lǐng)航汽修相關(guān)規(guī)定，營造一個制度面前“人人平等”的管理氛圍。

第二章 各崗位人員的職責(zé)考核 第一條：經(jīng)理崗位職責(zé)：

1.全面負責(zé)領(lǐng)航汽修中心的行政、經(jīng)營管理和安全生產(chǎn)工作。做到科學(xué)管理，合法經(jīng)營，顧全大局，堅持原則。

2.遵守國家法律法規(guī)，認(rèn)真抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作，保證完成各項經(jīng)濟指標(biāo)。

3.努力提高員工收入，確保員工工資按時發(fā)放。嚴(yán)格控制成本，審核正常的各項支出。

4.抓好員工隊伍的精神文明、物質(zhì)文明建設(shè)，注重員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。5.積極協(xié)調(diào)外部關(guān)系。第二條技術(shù)主管崗位職責(zé)

1.分管中心的生產(chǎn)、安全工作并督促檢查廠安全環(huán)境衛(wèi)生。2.協(xié)助廠長工作，廠長、常務(wù)副廠長外出時，代理廠長全面負責(zé)廠的工作。

3.有計劃、有組織、有實施、有落實的確保進修車輛按時、按質(zhì)的完成維修作業(yè)。開展車輛施救，代辦車輛年檢、保險定損等相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù)工作。

4.積極拓展業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)外部關(guān)系和完成廠長、常務(wù)副廠長安排的其他臨時性工作。

5.積極主動參與進廠車輛的接待報修工作，熱情為客戶、員工服務(wù)。

第三條：業(yè)務(wù)接待人員崗位責(zé)任制

1.服從廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度，并對自己所負責(zé)的工作承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

2.負責(zé)受理客戶提出的預(yù)約維修請求或向客戶提出預(yù)約維修建議，經(jīng)客戶同意后，辦理預(yù)約手續(xù)。

3.負責(zé)接待咨詢業(yè)務(wù)的客戶或前來廠送修車輛客戶，認(rèn)真詢問客戶的來意與要求。

4.負責(zé)配合技術(shù)人員對送修車輛技術(shù)進行診斷，確定維修內(nèi)容和大致期限。

5.負責(zé)維修報價，決定客戶的進廠維修時間或預(yù)約維修時間。6.負責(zé)與客戶及生產(chǎn)部門維修人員辦理維修車輛的交車手續(xù)。7.負責(zé)維修業(yè)務(wù)的日常進度監(jiān)督。8.負責(zé)對維修增強意見的征詢與處理。

9.負責(zé)將竣工車輛從維修車間接出，檢查車輛外觀技術(shù)狀況及有關(guān)隨車物品，通知客戶提車，準(zhǔn)備客戶接車資料。10.負責(zé)接待前來廠提車的客戶，引導(dǎo)客戶視檢竣工車輛，向客戶匯報維修情況，辦理結(jié)算手續(xù)，恭送客戶。11.負責(zé)客戶的咨詢解答、電話回訪與投訴處理。12.負責(zé)企業(yè)的業(yè)務(wù)統(tǒng)計和業(yè)務(wù)檔案管理。第四條：調(diào)度、檢驗員崗位職責(zé)

1.積極主動負責(zé)客戶的接待，進修車輛的進廠檢驗、保修。根據(jù)作業(yè)項目和技術(shù)要求合理地及時安排作業(yè)開工，并下達各工種的派工單（工單應(yīng)注明作業(yè)項目、完成時間），掌握生產(chǎn)進度，保證進修車輛按質(zhì)、按時出廠。

2.要善于發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的質(zhì)量問題和各種疑難技術(shù)問題，做到作業(yè)項目不漏項，未經(jīng)檢驗合格的車輛不得出廠，對承修人應(yīng)承擔(dān)的維修質(zhì)量問題作詳細記錄考核。3.根據(jù)進修車輛的維修進度及時安排材料采購工作。4.積極開展?fàn)I銷工作，參與經(jīng)營業(yè)務(wù)洽談，合理收費，對已完工的車輛要及時將工時收費單報交接算，并督促收費工作。5.建立健全進修車輛的維修檔案，開展車輛施救，代辦車輛年檢等相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù)工作，督促做好安全生產(chǎn)、衛(wèi)生環(huán)境及進修車輛零星物件的保管工作。熱情為客戶、員工服務(wù)。第五條：會計員崗位職責(zé)

1.對廠長負責(zé)，按照《會計法》《稅法》和集團公司有關(guān)財會管理規(guī)章制度開展工作。

2.建立、完善會計賬，經(jīng)常性的作自檢自查，準(zhǔn)確及時地提供各項財會數(shù)據(jù)，為廠長經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，接受稅務(wù)部門和集團公司財務(wù)審計部門的檢查督促。

3.按規(guī)定和要求做好各種財務(wù)核算、統(tǒng)計、工資報表、財務(wù)報告、督促檢查配件材料的入庫、出庫賬目。

4.認(rèn)真負責(zé)車輛完工后的結(jié)算和員工工時、工資的核算，控制各項成本開支。第六條：出納員崗位職責(zé)

1.參廠長負責(zé)、按照《會計法》、《稅法》和集團公司財會管理規(guī)章制度進行工作。

2.及時收取各項收入款項，不得少收、漏收、當(dāng)月收入金額須在次月五日前與會計核對清楚。

3.對收入款項、賬目須經(jīng)常自檢自查，做到日清月結(jié)，準(zhǔn)確完備，并接受廠長和會計的監(jiān)督檢查。

4.控制各項成本開支，做好現(xiàn)金的存管以及發(fā)票的開據(jù)收管工作。

5.熱情做好客戶接待服務(wù)，主動完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的整潔。第七條：材料采購員崗位職責(zé)

1.按時、按質(zhì)、按要求采購日常需要的各種配件材料，對需采購的材料應(yīng)主動，詳細記錄，做到有計劃、有組織、有落實、無特殊原因，不得影響進修車輛的正常完工，避免材料停工現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.所購配件材料需發(fā)票、清單、實物、入庫單相符，嚴(yán)格按入庫單的運作程序操作，做到賬目準(zhǔn)確無誤，先入庫，后發(fā)出。3.購料時應(yīng)做到“適用、價廉、優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)確”，嚴(yán)禁損公肥私，時常掌握配件材料的市場價格和庫存種類、數(shù)量，達到降低成本，減少庫存，提高材料資金周轉(zhuǎn)。需批量采購的配件，需報廠長同意批準(zhǔn)。

4.主動協(xié)助材料開單員、庫房發(fā)料員開展?fàn)I銷工作，參與庫房盤點清倉：積極配合調(diào)度和檢驗員搞好生產(chǎn)。

5.負責(zé)舊材料的收管、車輛的日常維護和安排的其他臨時性工作及環(huán)境衛(wèi)生的整潔。熱情為客戶、員工服務(wù)。第八條：材料核算、開單員崗位職責(zé)

1.建立健全配件材料的原始臺賬，準(zhǔn)確及時地將完工車輛的配件材料領(lǐng)用憑單、保修單匯總結(jié)算后交結(jié)賬收款人員，避免少收、漏收發(fā)生。

2.做好材料的收、發(fā)、結(jié)、存得賬目的報表（分車輛類型統(tǒng)計），當(dāng)月配件材料發(fā)生數(shù)與庫存數(shù)必須在次月5日前與庫房發(fā)料員核對下帳報出。

3.掌握配件材料銷售價格，開具領(lǐng)用憑單，杜絕配件材料無憑單流出，控制消耗料得發(fā)出，對購入的單價進行對比督促，及時反饋給購料人，參與庫房盤點。

4.對已結(jié)算付款的車輛開放行條，屬記賬的車輛應(yīng)結(jié)算出工料費后，請車主在記賬欄簽名在放行。

5．掌握庫存物資的質(zhì)量數(shù)量、掌握物資的存放位置，做到會收發(fā)、會擺放、懂用途、懂性能、懂互換代用。

6．做好配件營銷、盤點和搞好庫房的環(huán)境衛(wèi)生，發(fā)生臨時購料，必須即時通知采購員。完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，同時兼三包員工作職責(zé)。熱情為用戶、員工服務(wù)。第九條：倉管發(fā)料員崗位職責(zé)：

1．管理、發(fā)放油、配件材料和入庫驗收工作，做好庫房的防火、防盜、防損、防水工作，確保庫存材料的正常完好。

2．配件材料入庫按“入庫單運作辦法"驗收，驗收入庫的保管，應(yīng)分車型、貨柜、工種，(銅、電、發(fā)、底)歸類擺放，做到整齊、便查、3．積極提高配件材料的銷售，常用配件材料實行明碼標(biāo)價，發(fā)出過程順應(yīng)認(rèn)準(zhǔn)廠牌、型號、單位(件、套)、數(shù)量，配件材料發(fā)出后，要求退、換的，需經(jīng)堅定，廠領(lǐng)導(dǎo)同意，屬質(zhì)量問題或滯銷件要做詳細記錄，分開堆放，督促采購員退還。

4．配件材料入庫、出庫(包括退換件)必須有憑單或簽字；嚴(yán)格控制消耗料的發(fā)出，降低成本；對常用件、易銷件須提前做出計劃通知采購。

5．掌握庫存物資的質(zhì)量數(shù)量、掌握物資的存放位置，做到會收

發(fā)、會擺放、懂用途、懂性能、懂互換代用。

6．做好購入材料價格、質(zhì)量的信息反饋，經(jīng)常性的做庫存自查

盤點工作，當(dāng)月的發(fā)出數(shù)與庫存應(yīng)在次月5日前與核算員核對下賬。發(fā)生臨時購料，必須即時通知采購員，保持庫房整潔，完成廠領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。熱情為用戶、員工服務(wù)。第十條：生產(chǎn)組長崗位職責(zé)：

1．負責(zé)小組生產(chǎn)人員的勞動組合及生產(chǎn)只會，保證小組所承擔(dān) 車輛按質(zhì)、按時出廠。

2．執(zhí)行落實廠領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作，抓好員工隊伍的精神文明、文字文明建設(shè)，團結(jié)協(xié)作，不斷創(chuàng)新。

3．按多勞多得的分配原則對小組員工的勞動報酬制定考核分配

辦法。

4．負責(zé)小組人員在維修過程中的質(zhì)量檢驗，對疑難技術(shù)問題，組織人員想辦法分析解決，帶領(lǐng)小組人員對技術(shù)知識不斷學(xué)習(xí)探討。

5．對小組環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域、生產(chǎn)場地負責(zé)監(jiān)督打掃，完成廠領(lǐng)導(dǎo)

安排的其他臨時工作。

第十一條：生產(chǎn)人員崗位職責(zé)：

1．做到文明生產(chǎn)，熱情服務(wù)，自覺遵守廠紀(jì)廠規(guī)，杜絕維修行

業(yè)的不正之風(fēng)，維護企業(yè)信譽，努力鉆研學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，樹立良好的企業(yè)形象。

2．在調(diào)度員、組長的安排下應(yīng)密切協(xié)作，按質(zhì)、按時、按量的完成生產(chǎn)任務(wù)，保證進修車輛按期出廠。

3．維修作業(yè)項目和技術(shù)要求嚴(yán)格按國家《車輛維修技術(shù)管理規(guī)定》和客戶的要求執(zhí)行。

4．做到安全成產(chǎn)，注重節(jié)約，降低成本，正確使用、愛護工具及各類設(shè)備，在生產(chǎn)過程中遇到疑難問題要及時匯報采取共同診斷排除。

5．按“三不落地，四清潔”的要求，保證環(huán)境衛(wèi)生整潔，每次維修完工后必須清掃工作場地。積極提出合理化建設(shè)，主動完成廠安排的其他臨時性工作。

第十五條：三包理賠員崗位職責(zé)：

1．熟悉各特約維修廠家的汽車質(zhì)量保證規(guī)定及工作程序，熟

悉各特約維修廠家的各類零配件的標(biāo)識及零售配件的鑒定索賠標(biāo)準(zhǔn)。

2．負責(zé)辦理廠家與我廠特約維修的業(yè)務(wù)手續(xù)和理賠工作，認(rèn)真落實各特約維修廠家的通知任務(wù)，做好零配件索賠、結(jié)算工作熱情為用戶服務(wù)。

3．積極做好營銷工作，建立客戶檔案，保持長期的客戶聯(lián)系跟

蹤服務(wù)管理工作。

4．做好微機的使用保管維護工作。保持長期的客戶聯(lián)系跟蹤服

務(wù)工作。

5．次月5日上報各三包索賠車型的數(shù)據(jù)報表。6．完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。

第十六條：設(shè)備、機具保管員崗位職責(zé)：

1．負責(zé)保管機具、設(shè)備、對機具、設(shè)備的借用按指定的辦法運作建立健全機具、設(shè)備的臺帳、檔案，做到帳物相符。2．負責(zé)機具、設(shè)備的定期保養(yǎng)、維修、清潔工作和特殊設(shè)備的使用，要求半年定期保養(yǎng)檢修一次。

3．推廣運用新技術(shù)、新作、新設(shè)備，培養(yǎng)提高員工技術(shù)素質(zhì)，帶領(lǐng)員工解決各種技術(shù)疑難問題，適時組織開展技術(shù)練兵活動 第十七條：調(diào)漆員崗位職責(zé)：

1．保管、使用調(diào)漆設(shè)備，建立健全各類漆的臺帳、資料。2．按質(zhì)、按時、按量調(diào)配所需用的漆，準(zhǔn)確無誤地結(jié)算出價格，當(dāng)月發(fā)出數(shù)在次月5日前統(tǒng)一報財務(wù)核算。

3．做好所保管漆的防火、防盜、防損，經(jīng)常性作庫存量的自查、盤點工作，做到入庫、發(fā)出有憑單。

4．監(jiān)督檢查烤漆房、調(diào)漆房的衛(wèi)生打掃，時常保持其整潔，時

常注意兩房的安全防火工作，嚴(yán)禁在廠區(qū)吸煙。5．完成廠領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。第十八條：勤雜崗崗位職責(zé)：

1．熱情接待客戶，督促車輛完工后的結(jié)算。未辦理結(jié)算的車輛

不予放行。

2．負責(zé)廠區(qū)防火、防盜的安全保衛(wèi)工作，每天堅持廠區(qū)巡視，發(fā)現(xiàn)事故隱患及可疑處應(yīng)及時排除、詢問，向廠領(lǐng)導(dǎo)反映。3．負責(zé)廠衛(wèi)生間、指定區(qū)域的衛(wèi)生及每天隨時巡視打掃生產(chǎn)車間保持衛(wèi)生整潔，負責(zé)花草樹木的管理和垃圾清理工作。負責(zé)完工輛的清洗、清潔工作。4．完成安排的其它臨時性工作。

第三章

員工的勞動工資、福利待遇

第十九條：根據(jù)小車廠商經(jīng)營體制，員工報酬由按勞分配組成。在生產(chǎn)經(jīng)營管理中．要認(rèn)識到只有增加營業(yè)收入，節(jié)約各項成本費用開支，才能使廠的生產(chǎn)經(jīng)營得到健康發(fā)展、員工的各項福利待遇得到保證和提高。小車修理廠在多年生產(chǎn)經(jīng)營管理實踐中證明，所制定的按勞分配方法是體現(xiàn)了多勞多佩體現(xiàn)了責(zé)、權(quán)、利

相結(jié)合的原則，因此在按勞分配辦法運作如下：

按勞分配辦法分生產(chǎn)崗位人員和管理定崗人員兩大類：

一、生產(chǎn)崗位人員工資=工時收入提比十其他工資工時收入額是由廠核定給小組和個人的產(chǎn)值，該工時收入額的核定依據(jù)是根據(jù)完成該車型、該作業(yè)的技術(shù)強度、勞動強度、素完成的作業(yè)時間(指熟練技工)、收費額等多個指標(biāo)經(jīng)綜合平衡后核定(以下簡稱工時)。其他工資主要是以出勤作為考核發(fā)放，以個人的工時掛鉤。

工時收入額提比和基數(shù)工資，按以下考核計發(fā)： 1.工時收入1-2500元提取35%+基數(shù)工資150元 2.工時收入2501元以上提取40%+基數(shù)工資150元

3.漆工的工時收入中因含有材料成本，應(yīng)扣除材料成本后按以下考核計發(fā)：工時收入提45%基數(shù)工資15%

二、管理人員工資

1．廠長工資每月2200元。2．副廠長每月工資1900元。3.出納、會計每月工資1500元 4．前臺業(yè)務(wù)接待員工資每月1200元。5.材料采購員工資每月1600，電話費100 6．勤雜崗工資=崗位工資700元+洗車工資(每臺5元)7．管理、定崗人員的婚假、探親假期間的生活費根據(jù)請假時間

8.庫房管員每月工資1600元

9、調(diào)度檢驗員在工資發(fā)放中引入激勵機制，體現(xiàn)多勞多得。工資按：基數(shù)（800）+車輛報修檢驗，每輛5元+定損年檢輛次，每輛20元。

第二十條：其他工資福利待遇

一、其他工資 ：

1．派外出差人員的伙食費，住宿費報銷辦法：

①派外開會、辦理業(yè)務(wù)100．公里以上當(dāng)天不能往返的人員：州

內(nèi)每天伙食30元、住宿費20元。州外每天伙食費30元≮住

宿費30元。省外每天伙食費30元、住宿費50元。(開會、培訓(xùn)期間主辦方提供食宿的，不予報銷食宿費。)②50公里至100公里范圍內(nèi)外出施救當(dāng)天往返的人員：每人補

助伙食費20元，(統(tǒng)一安排就餐不予補助)。當(dāng)天不能往返的 按①報銷。

(30公里范圍內(nèi)的外出施救人員每人補助伙食費10元(統(tǒng)一安

排就餐的不予補助)。

④晚間十九點后派出施救(含城區(qū))的人員每人補助20元。⑤調(diào)度檢驗員、生產(chǎn)崗位人員除按上述情況報銷外，．調(diào)度檢驗

員按報修輛次核定額計工資；生產(chǎn)崗位人員按作業(yè)項目核定

的工時標(biāo)準(zhǔn)開出工時。A、外出救援人員工資=外出救援補貼+

報修輛次或工時收入提比。B、法定假日加班人員工資=假日

補貼+報修輛次或工時收入提比。

⑨每天19點后由廠內(nèi)安排作業(yè)的人員，每次補助誤餐費10元。2．休息目、節(jié)假日安排加班的人員均有加班補助，分別為：

第五篇：修理廠安全隱患排查制度

修理廠安全隱患排查制度

篇一：汽修廠2012安全隱患排查方案[1] 慶陽志源汽車維修廠 安全隱患排查工作方案

為進一步加強我廠安全管理，全面落實安全隱患排查工作要求，有效遏制我廠安全事故的發(fā)生，促進我廠的平安穩(wěn)定，根據(jù)縣交通運輸管理局精神，結(jié)合我廠實際，特制定安全隱患排查治理工作方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，全面落實我廠安全責(zé)任制，進一步排查治理影響我廠安全的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，以治理重大安全隱患，防范重大安全事故和責(zé)任安全事故為目標(biāo)，切實保障員工的生命安全和汽車維修質(zhì)量。

二、工作目標(biāo)

全面排查事故隱患，狠抓隱患整改工作，進一步深化專項整治，推進安全責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實，完善安全管理制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，強化安全管理基礎(chǔ)，提高安全事故預(yù)警監(jiān)控工作質(zhì)量，以實現(xiàn)我廠安全隱患排查治理，防范安全事故，維護和諧穩(wěn)定為目標(biāo)。

三、工作內(nèi)容

1、建立健全安全組織機構(gòu)，完善各項落實安全責(zé)任制制度建設(shè)。

2、有目的、有計劃地開展安全教育課。

3、清查維修設(shè)備技術(shù)狀況，確保所有維修設(shè)備達到規(guī)定的技術(shù)要求。

4、檢查消防設(shè)備的配備情況，對過期的消防設(shè)備進行更換。

5、狠抓廠區(qū)、設(shè)備、汽配、易燃品等常規(guī)安全管理。

6、通過說服教育，進一步扭轉(zhuǎn)汽車維修工在維修車輛時的習(xí)慣性違章行為。

7、進一步對汽車維修質(zhì)量監(jiān)控，加強工藝要求和工藝紀(jì)律，提高檢驗質(zhì)量，改善對設(shè)備狀況的預(yù)防性檢查，改善工藝組織和管理，加強職工的技術(shù)培訓(xùn)。

8、對維修技工的從業(yè)資格，危險工種人員的上崗資格進行全面檢查。

9、強化事故報告、處理及相關(guān)責(zé)任人責(zé)任追究制度。

10、進一步加強對安全管理人員的安全管理知識培訓(xùn)。

11、制定各類應(yīng)急預(yù)案、加強演練、增添安全設(shè)備及維護。

12、完善安全檔案管理，尤其是隱患治理臺帳的建立和管

理。

四、職責(zé)分工

成立以黃潤林為組長，徐強為副組長，各班組長為成員的安全隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強安全隱患排查工作的領(lǐng)導(dǎo)，班組長各司其職，具體抓好本班組安全方面的隱患排查治理工作，形成“條塊結(jié)合，上下聯(lián)動，各負其責(zé)”的工作機制。

五、工作要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。

各班組要切實加強對安全隱患排查治理工作組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步落實隱患排查治理責(zé)任制，健全工作機制，明確職責(zé)分工，周密部署，精心組織，全面完成各項安全隱患排查工作任務(wù)。

2、突出重點，狠抓治理。要突出作業(yè)車間、維修質(zhì)量、維修人員、汽配質(zhì)量四個排查重點，以職工人身安全和維修質(zhì)量為中心，抓檢查、抓隱患治理，促平安穩(wěn)定。定期召開專題安全會議，分析安全形勢，明確各時段工作重點和任務(wù)，在防范和隱患治理上下功夫。認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，加快隱患排查治理力度和進度，做到排查不留死角，整改不留后患。對查出的各類隱患，要不講困難、不講條件，必須整改到位。

3、強化監(jiān)督檢查，確保整改實效。做到日檢查、周通報、月匯總。隱患檢查要按照“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”的原則，縱向到底，橫向到邊，不留死角。建立隱患整改臺帳，建立重大隱患公告公示、跟蹤治理和逐項整改制度。對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依法查處，嚴(yán)肅追究責(zé)任。慶陽志源汽車維修廠 2014.12.18 篇二：汽修廠2012安全隱患排查方案 古藺縣大石壩汽車維修廠 安全隱患排查工作方案

為進一步加強我廠安全管理，全面落實安全隱患排查工作要求，有效遏制我廠安全事故的發(fā)生，促進我廠的平安穩(wěn)定，根據(jù)縣交通運輸管理局精神，結(jié)合我廠實際，特制定安全隱患排查治理工作方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，全面落實我廠安全責(zé)任制，進一步排查治理影響我廠安全的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，以治理重大安全隱患，防范重大安全事故和責(zé)任安全事故為目標(biāo)，切實保障員工的生命安全和汽車維修質(zhì)量。

二、工作目標(biāo)

全面排查事故隱患，狠抓隱患整改工作，進一步深化專項整治，推進安全責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實，完善安全管理

制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，強化安全管理基礎(chǔ)，提高安全事故預(yù)警監(jiān)控工作質(zhì)量，以實現(xiàn)我廠安全隱患排查治理，防范安全事故，維護和諧穩(wěn)定為目標(biāo)。

三、工作內(nèi)容

1、建立健全安全組織機構(gòu)，完善各項落實安全責(zé)任制制度建設(shè)。

2、有目的、有計劃地開展安全教育課。

3、清查維修設(shè)備技術(shù)狀況，確保所有維修設(shè)備達到規(guī)定的技術(shù)要求。

4、檢查消防設(shè)備的配備情況，對過期的消防設(shè)備進行更換。

5、狠抓廠區(qū)、設(shè)備、汽配、易燃品等常規(guī)安全管理。

6、通過說服教育，進一步扭轉(zhuǎn)汽車維修工在維修車輛時的習(xí)慣性違章行為。

7、進一步對汽車維修質(zhì)量監(jiān)控，加強工藝要求和工藝紀(jì)律，提高檢驗質(zhì)量，改善對設(shè)備狀況的預(yù)防性檢查，改善工藝組織和管理，加強職工的技術(shù)培訓(xùn)。

8、對維修技工的從業(yè)資格，危險工種人員的上崗資格進行全面檢查。

9、強化事故報告、處理及相關(guān)責(zé)任人責(zé)任追究制度。

10、進一步加強對安全管理人員的安全(來

自:004km.cn 小龍 文檔 網(wǎng):修理廠安全隱患排查制度)管理知識培訓(xùn)。

11、制定各類應(yīng)急預(yù)案、加強演練、增添安全設(shè)備及維護。

12、完善安全檔案管理，尤其是隱患治理臺帳的建立和管理。

四、職責(zé)分工

成立以黃潤林為組長，徐強為副組長，各班組長為成員的安全隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強安全隱患排查工作的領(lǐng)導(dǎo)，班組長各司其職，具體抓好本班組安全方面的隱患排查治理工作，形成“條塊結(jié)合，上下聯(lián)動，各負其責(zé)”的工作機制。

五、工作要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。

各班組要切實加強對安全隱患排查治理工作組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步落實隱患排查治理責(zé)任制，健全工作機制，明確職責(zé)分工，周密部署，精心組織，全面完成各項安全隱患排查工作任務(wù)。

2、突出重點，狠抓治理。要突出作業(yè)車間、維修質(zhì)量、維修人員、汽配質(zhì)量四個排查重點，以職工人身安全和維修質(zhì)量為中心，抓檢查、抓隱患治理，促平安穩(wěn)定。定期召開專題安全會議，分析安全形勢，明確各時段工作重點和任務(wù)，在防范和隱患治理上下功夫。認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)

防為主、綜合治理”方針，加快隱患排查治理力度和進度，做到排查不留死角，整改不留后患。對查出的各類隱患，要不講困難、不講條件，必須整改到位。

3、強化監(jiān)督檢查，確保整改實效。做到日檢查、周通報、月匯總。隱患檢查要按照“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”的原則，縱向到底，橫向到邊，不留死角。建立隱患整改臺帳，建立重大隱患公告公示、跟蹤治理和逐項整改制度。對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依法查處，嚴(yán)肅追究責(zé)任。古藺縣古藺鎮(zhèn)大石壩汽車維修廠 二O一二年六月六日

篇三：企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度 生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度

為了貫徹落國家的相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，做好公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)，鞏固和提高我公司現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，確保實現(xiàn)我公司的職業(yè)健康安全目標(biāo)，結(jié)合本單位現(xiàn)場實際情況，特制定本制度。

一、工作目標(biāo)

認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項整治活動和隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，突出重點，深入排查治理生產(chǎn)過程中的事故隱患，認(rèn)真落實公司下發(fā)的各種規(guī)章制度，建立和完善制度中的要求，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機制建設(shè)，以治理安全隱患為重點，防止和遏制重特大事故為目標(biāo)，推動安全生產(chǎn)責(zé)

任制的落實，建立健全生產(chǎn)安全事故隱患治理長效機制。

二、隱患排查治理工作原則

按照“排查要認(rèn)真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”總體要求，堅持統(tǒng)一部署與分級實施相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合、行政手段與經(jīng)濟手段相結(jié)合、短期治理與長期規(guī)范相結(jié)合，對攪拌站全面覆蓋，排查不留死角，治理不留后患。

三、檢查類型：

1、定期安全生產(chǎn)檢查：通過有計劃、有組織、有目的的形式來對施工現(xiàn)場的檢查，有深度，能及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，周期根據(jù)我公司實際情況，確定每月至少進行一次綜合安全大檢查。

2、經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查：每月采取個別的、日常的巡視方式來對現(xiàn)場生產(chǎn)過程中進行經(jīng)常性的預(yù)防檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時消除，保證生產(chǎn)正常進行。公司領(lǐng)導(dǎo)、安全員、班組安全員等不定期檢查，并形成記錄。

3、季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查：

根據(jù)季節(jié)變變化，按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)的潛在危險，突出重點進行季節(jié)檢查，如冬季防凍保溫、防火、防爆；夏季防暑降溫、防汛、防雷電等檢查。

由于節(jié)假日（特別是重大節(jié)日，如元旦、春節(jié)、國慶節(jié)）前后，職工注意力在芝節(jié)上，容易發(fā)生事故，因而應(yīng)在節(jié)假

日前后進行有針對性的安全檢查。

4、專業(yè)（專項）安全生產(chǎn)檢查：對某個專業(yè)（項）問題或在生產(chǎn)中存在的普遍性安全問題進行的單項定性或定量檢查。如對危險較大的在用設(shè)備、設(shè)施，作業(yè)場所環(huán)境條件的管理性或監(jiān)督性定量檢測檢驗則屬專業(yè)（項）安全檢查。專業(yè)（項）檢查具有較強的針對性和專業(yè)要求，用于檢查難度較大的項目。通過檢查，發(fā)現(xiàn)潛在問題，研究整改對策，及時消除隱患，進行技術(shù)改造。我公司每月應(yīng)各做一次環(huán)境保護、消防安全、用電安全專項檢查。

5、綜合性安全生產(chǎn)檢查：由公司辦、安全員、部門負責(zé)人等進行的全面綜合性檢查，每月檢查一次，內(nèi)容涵蓋消防安全、用電安全、環(huán)境衛(wèi)生、安全技術(shù)操作等。

五、排查治理內(nèi)容

1、制度措施制定與落實情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況；

2、隱患排查治理制度制定與落實情況；

3、對風(fēng)險性較大工程風(fēng)險評估及施工專項方案的制定、落實情況；

4、壓力容器、安全附件、機具檢測檢驗情況，電氣設(shè)備、特種設(shè)備等的運行記錄和檢測記錄；

5、生產(chǎn)現(xiàn)場安全警示標(biāo)志設(shè)置情況；

6、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底情況；

7、特殊工種持證上崗情況是否達到要求；

8、應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況滿足各類事故的應(yīng)急搶救，應(yīng)急設(shè)備是否合格；

六、排查治理工作方法

工作方法：隱患排查治理工作要做到“四個結(jié)合”：一是與安全生產(chǎn)專項整治結(jié)合起來，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題；二是與日常安全生產(chǎn)監(jiān)管結(jié)合起來，完善應(yīng)急體系，建立長效機制；三是與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查結(jié)合起來，聯(lián)合各職能部門開展抽查，加強督促指導(dǎo)；四是與強化安全管理和技術(shù)進步結(jié)合起來，強化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場管理，加大和落實安全投入，夯實安全管理基礎(chǔ)，提升本質(zhì)安全度。

七、事故隱患的排查整改和上報

按照公司有關(guān)規(guī)定,公司對分管領(lǐng)域事故隱患的排查整改和上報實行排查整改和上報責(zé)任制。

1、對部門和個人通過各種途徑上報的事故隱患,應(yīng)及時按規(guī)定進行查實,并認(rèn)真協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門及企業(yè)進行徹底整改.2、公司辦要在各自職責(zé)范圍內(nèi)，定期組織安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，尤其要加強對重大事故隱患的排查和監(jiān)管。

3、公司辦對重大隱患或一時難以解決的隱患，要及時采

取必要的臨時安全措施，并立即上報經(jīng)理，由經(jīng)理負責(zé)協(xié)調(diào)解決；經(jīng)理不能解決的重大事故隱患，應(yīng)隨時上報公司負責(zé)人，召開領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究解決措施；公司無法協(xié)調(diào)解決的，立即向廳局或政府報告。

4、公司辦要建立健全事故隱患，將群眾舉報、檢查發(fā)現(xiàn)、上報

等各類事故隱患的發(fā)現(xiàn)、隱患具體情況、采取的措施、監(jiān)管責(zé)任人、整改結(jié)果、復(fù)查時間等逐條進行詳細記錄;建立健全重大危險源檔案，將分管領(lǐng)域危險源數(shù)量、類型、所在單位、具體位置和部位、危險程度、可能發(fā)生的事故類型、監(jiān)控措施、管理責(zé)任人、監(jiān)控責(zé)任人、檢查時間、減產(chǎn)情況等詳細登記、記錄。

5、辦公室對事故隱患進行定期匯總向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報，并對事故隱患整改情況進行督查。

6、對事故隱患未履行職責(zé)，不認(rèn)真監(jiān)管或未按規(guī)定上報的各類隱患，發(fā)生問題，有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

深刻認(rèn)識做好隱患排查治理工作的重大意義，公司領(lǐng)導(dǎo)要切實履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，將工作責(zé)任層層分解落實，做到各個環(huán)節(jié)責(zé)任到人，凡是由于隱患排查治理工作不認(rèn)真、疏漏重大事故隱患、整改不落實到位，造成嚴(yán)重后果或構(gòu)成犯罪的，將移送公安機關(guān)依法追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。

結(jié)合公司情況，建立監(jiān)督和激勵機制，公布隱患舉報電話，強化輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督。加強節(jié)假日、重大活動期間及極端天氣多發(fā)季節(jié)的值班和檢查，及時溝通和掌握安全隱患治理活動進展和動態(tài)趨勢，推動各階段工作任務(wù)的開展實施。

八、本制度自下發(fā)之日起開始實施。新安縣誠金混凝土有限公司