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      公司基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作安排意見(jiàn)5則范文

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      第一篇:公司基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作安排意見(jiàn)

      公司基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作安排意見(jiàn)

      侯馬市公用事業(yè)總公司2008年度基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作安排意見(jiàn)

      根據(jù)中共中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》以及市委、市政府有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,經(jīng)總公司研究決定,現(xiàn)將2008年度基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作安排如下:

      一、考核的原則和目的 這

      次干部考核工作,堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)的原則,采取述職、民主測(cè)評(píng)以及談話等形式綜合進(jìn)行。對(duì)基層干部實(shí)行年度考核是加強(qiáng)干部管理的一項(xiàng)重要措施,通過(guò)嚴(yán)格考核,確定等次,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分調(diào)動(dòng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,提高工作效率和質(zhì)量,推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

      二、考核的對(duì)象和范圍

      所屬股級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和副股級(jí)以上任實(shí)職的黨政干部。

      三、考核的內(nèi)容和程序

      (一)領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容

      1、思想政治建設(shè)。包括:貫徹黨的路線方針政策;講政治、講正氣;理論學(xué)習(xí);政策水平;執(zhí)行民主集中制;求真務(wù)實(shí);團(tuán)結(jié)協(xié)作;服務(wù)意識(shí)等方面。

      2、領(lǐng)導(dǎo)能力。包括:統(tǒng)攬全局;決策籌劃;組織協(xié)調(diào);開(kāi)拓創(chuàng)新;調(diào)研分析能力;處理各種復(fù)雜問(wèn)題的能力;選人用人等方面。

      3、工作實(shí)績(jī)。包括:局里的決策、工作部署貫徹落實(shí)情況;單位和行業(yè)的安全穩(wěn)定情況;經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況;重點(diǎn)工作、日常工作開(kāi)展情況;人大、政協(xié)提案及信訪件辦理情況;職工工資、福利待遇執(zhí)行情況;上繳公益活動(dòng)經(jīng)費(fèi)情況等方面。

      4、廉政建設(shè)。包括:遵紀(jì)守法;重大決策、大額度資金使用堅(jiān)持民主集中制情況;政(企)務(wù)公開(kāi)情況;執(zhí)行財(cái)務(wù)制度情況等方面。

      (二)領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容

      1、德。包括:政治水平;堅(jiān)持原則;顧全大局;組織觀念;團(tuán)結(jié)同志;廉政自律等。

      2、能。包括:開(kāi)拓創(chuàng)新;處理問(wèn)題;適應(yīng)能力;思維表達(dá)等。

      3、勤。包括:恪盡職守;勤于思考;深入實(shí)際;勇挑重?fù)?dān);勤辦實(shí)事等。

      4、績(jī)。包括:年度工作目標(biāo)完成情況;專項(xiàng)工作完成情況;上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)完成情況;工作實(shí)效;職工和群眾的滿意程度;獲得市級(jí)以上的各種榮譽(yù)稱號(hào)等。

      (三)考核程序

      1、考核準(zhǔn)備。撰寫(xiě)2008年度述職述廉報(bào)告(領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告2000字左右,領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告1500字左右,一式兩份),于12月5日前上交總公司辦公室。

      2、個(gè)人述職。根據(jù)總公司考核工作領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一時(shí)間安排,被考核單位在其本單位范圍內(nèi)召開(kāi)考核會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職。有關(guān)單位行政一把手,除要進(jìn)行個(gè)人述職述廉,還要代表本單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行述職述廉。

      3、民主測(cè)評(píng)。述職結(jié)束后,考核組當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行民主測(cè)評(píng),并宣布測(cè)評(píng)結(jié)果。

      4、個(gè)別談話。談話對(duì)象是單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及職工代表等。

      5、情況反饋??己送戤吅?,考核組向各單位主要領(lǐng)導(dǎo)反饋考核情況,提出整改措施和加強(qiáng)班子建設(shè)的具體建議。

      6、召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。各單位要結(jié)合考核組反饋的內(nèi)容,認(rèn)真檢查領(lǐng)導(dǎo)班子及成員一年來(lái)在思想、工作、作風(fēng)方面的情況,重點(diǎn)要圍繞工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況。民主生活會(huì)后,各單位要向總公司寫(xiě)出書(shū)面專題報(bào)告。

      四、有關(guān)問(wèn)題的說(shuō)明

      1、考核時(shí)間安排:此次考核工作從2008年12月1日開(kāi)始,12月15日結(jié)束。

      2、參加民主測(cè)評(píng)會(huì)議的人員范圍:自來(lái)水公司、公汽公司為班組長(zhǎng)以上干部、全體黨員和職工代表(參會(huì)人員名單須于12月5日前報(bào)總公司辦公室);其它單位為全體干部職工。參會(huì)人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)到人數(shù)的90%以上。

      3、考核等次:領(lǐng)導(dǎo)班子考核等次分為:好(90分以上)、滿意(70─90分)、基本滿意(50—70分)、很差(50分以下);領(lǐng)導(dǎo)干部考核等次分為:優(yōu)秀(90分以上)、稱職(70—90分)、基本稱職(50—70分)、很差(50分以下)。

      4、測(cè)評(píng)結(jié)果的獎(jiǎng)處:對(duì)90分以上的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要通報(bào)表彰;50—70分的,要進(jìn)行組織談話,誡勉教育,亮黃牌,限期6個(gè)月整改,達(dá)不到效果,采取行政調(diào)整措施;50分以下的,即刻免職或調(diào)整。

      5、億眾公司具體監(jiān)督考核辦法另外確定。

      五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格要求

      (一)組織領(lǐng)導(dǎo)

      考核工作領(lǐng)導(dǎo)組人員組成:

      組 長(zhǎng):李向民(總公司總經(jīng)理)

      副組長(zhǎng):李保太(總公司副總經(jīng)理)

      成 員:陳 穎(總公司辦公室主任)

      周跟平(節(jié)水辦主任)12全文查看

      第二篇:公司基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作安排意見(jiàn)

      公司基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作安排意見(jiàn)

      公司基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作安排意見(jiàn)

      侯馬市公用事業(yè)總公司基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作安排意見(jiàn)

      根據(jù)中共中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》以及市委、市政府有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,經(jīng)總公司研究決定,現(xiàn)將基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作安排如下:

      一、考核的原則和目的

      這次干部考核工作,堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)的原則,采取述職、民主測(cè)評(píng)以及談話等形式綜合進(jìn)行。對(duì)基層干部實(shí)行考核是加強(qiáng)干

      部管理的一項(xiàng)重要措施,通過(guò)嚴(yán)格考核,確定等次,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分調(diào)動(dòng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,提高工作效率和質(zhì)量,推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

      二、考核的對(duì)象和范圍

      所屬股級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和副股級(jí)以上任實(shí)職的黨政干部。

      三、考核的內(nèi)容和程序

      領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容

      1、思想政治建設(shè)。包括:貫徹黨的路線方針政策;講政治、講正氣;理論學(xué)習(xí);政策水平;執(zhí)行民主集中制;求真務(wù)實(shí);團(tuán)結(jié)協(xié)作;服務(wù)意識(shí)等方面。

      2、領(lǐng)導(dǎo)能力。包括:統(tǒng)攬全局;決策籌劃;組織協(xié)調(diào);開(kāi)拓創(chuàng)新;調(diào)研分析能力;處理各種復(fù)雜問(wèn)題的能力;選人用人等方面。

      3、工作實(shí)績(jī)。包括:局里的決策、工作部署貫徹落實(shí)情況;單位和行業(yè)的安全穩(wěn)定情況;經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況;重點(diǎn)工作、日常工作開(kāi)展情況;人大、政

      協(xié)提案及信訪件辦理情況;職工工資、福利待遇執(zhí)行情況;上繳公益活動(dòng)經(jīng)費(fèi)情況等方面。

      4、廉政建設(shè)。包括:遵紀(jì)守法;重大決策、大額度資金使用堅(jiān)持民主集中制情況;政務(wù)公開(kāi)情況;執(zhí)行財(cái)務(wù)制度情況等方面。

      領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容

      1、德。包括:政治水平;堅(jiān)持原則;顧全大局;組織觀念;團(tuán)結(jié)同志;廉政自律等。

      2、能。包括:開(kāi)拓創(chuàng)新;處理問(wèn)題;適應(yīng)能力;思維表達(dá)等。

      3、勤。包括:恪盡職守;勤于思考;深入實(shí)際;勇挑重?fù)?dān);勤辦實(shí)事等。

      4、績(jī)。包括:工作目標(biāo)完成情況;專項(xiàng)工作完成情況;上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)完成情況;工作實(shí)效;職工和群眾的滿意程度;獲得市級(jí)以上的各種榮譽(yù)稱號(hào)等。

      考核程序

      1、考核準(zhǔn)備。撰寫(xiě)述職述廉報(bào)告,于12月5日前上交總公司辦公室。

      2、個(gè)人述職。根據(jù)總公司考核工作領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一時(shí)間安排,被考核單位在其本單位范圍內(nèi)召開(kāi)考核會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職。有關(guān)單位行政一把手,除要進(jìn)行個(gè)人述職述廉,還要代表本單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行述職述廉。

      3、民主測(cè)評(píng)。述職結(jié)束后,考核組當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行民主測(cè)評(píng),并宣布測(cè)評(píng)結(jié)果。

      4、個(gè)別談話。談話對(duì)象是單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及職工代表等。

      5、情況反饋。考核完畢后,考核組向各單位主要領(lǐng)導(dǎo)反饋考核情況,提出整改措施和加強(qiáng)班子建設(shè)的具體建議。

      6、召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。各單位要結(jié)合考核組反饋的內(nèi)容,認(rèn)真檢查領(lǐng)導(dǎo)班子及成員一年來(lái)在思想、工作、作風(fēng)方面的情況,重點(diǎn)要圍繞工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況。民主生活會(huì)后,各單位要向總公司寫(xiě)出書(shū)面專題報(bào)告。

      四、有關(guān)問(wèn)題的說(shuō)明

      1、考核時(shí)間安排:此次考核工作從12月1日開(kāi)始,12月15日結(jié)束。

      2、參加民主測(cè)評(píng)會(huì)議的人員范圍:自來(lái)水公司、公汽公司為班組長(zhǎng)以上干部、全體黨員和職工代表;其它單位為全體干部職工。參會(huì)人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)到人數(shù)的90%以上。

      3、考核等次:領(lǐng)導(dǎo)班子考核等次分為:好、滿意、基本滿意、很差;領(lǐng)導(dǎo)干部考核等次分為:優(yōu)秀、稱職、基本稱職、很差。

      4、測(cè)評(píng)結(jié)果的獎(jiǎng)處:對(duì)90分以上的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要通報(bào)表彰;50—70分的,要進(jìn)行組織談話,誡勉教育,亮黃牌,限期6個(gè)月整改,達(dá)不到效果,采取行政調(diào)整措施;50分以下的,即刻免職或調(diào)整。

      5、億眾公司具體監(jiān)督考核辦法另外確定。

      五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格要求

      組織領(lǐng)導(dǎo)

      考核工作領(lǐng)導(dǎo)組人員組成:

      組 長(zhǎng):李向民

      副組長(zhǎng):李保太

      成 員:陳 穎

      周跟平

      賀栓柱

      張俊明

      張騰龍

      李建軍

      趙瑞杰

      趙多祥

      具體要求

      1、各單位要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真安排,積極配合考核組做好考核的各項(xiàng)工作,保障考核工作的順利進(jìn)行。

      2、全體參加考核人員要提高對(duì)考核工作目的、意義的認(rèn)識(shí),正確對(duì)待自己和他人,客觀地、實(shí)事求是地反映情況,防止感情和偏見(jiàn)代替政策,保證考核工作的嚴(yán)肅性和公正性。

      3、考核組的工作人員要堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,公道正派,嚴(yán)格執(zhí)行考核程序和考核標(biāo)準(zhǔn)。

      4、對(duì)在考核工作中有違反規(guī)定和紀(jì)律,弄虛作假,徇私舞弊,打擊報(bào)復(fù)行為的,一經(jīng)查實(shí),要嚴(yán)肅處理。

      附:

      1、基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部考核花名冊(cè);

      2、基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主測(cè)評(píng)表;

      3、基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)表;

      4、基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核民主測(cè)評(píng)匯總表;

      5、基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部考核民主測(cè)評(píng)匯總表。

      二oo八年十二月一日

      第三篇:公司基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作安排意見(jiàn)

      侯馬市公用事業(yè)總公司20xx基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作安排意見(jiàn)

      根據(jù)中共中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》以及市委、市政府有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,經(jīng)總公司研究決定,現(xiàn)將20xx基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作安排如下:

      一、考核的原則和目的這次干部考核工作,堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)的原則,采取述職、民主測(cè)評(píng)以及談話等形式綜合進(jìn)行。對(duì)基層干部實(shí)行考核是加強(qiáng)干部管理的一項(xiàng)重要措施,通過(guò)嚴(yán)格考核,確定等次,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分調(diào)動(dòng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,提高工作效率和質(zhì)量,推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

      二、考核的對(duì)象和范圍

      所屬股級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和副股級(jí)以上任實(shí)職的黨政干部。

      三、考核的內(nèi)容和程序

      (一)領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容

      1、思想政治建設(shè)。包括:貫徹黨的路線方針政策;講政治、講正氣;理論學(xué)習(xí);政策水平;執(zhí)行民主集中制;求真務(wù)實(shí);團(tuán)結(jié)協(xié)作;服務(wù)意識(shí)等方面。

      2、領(lǐng)導(dǎo)能力。包括:統(tǒng)攬全局;決策籌劃;組織協(xié)調(diào);開(kāi)拓創(chuàng)新;調(diào)研分析能力;處理各種復(fù)雜問(wèn)題的能力;選人用人等方面。

      3、工作實(shí)績(jī)。包括:局里的決策、工作部署貫徹落實(shí)情況;單位和行業(yè)的安全穩(wěn)定情況;經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況;重點(diǎn)工作、日常工作開(kāi)展情況;人大、政協(xié)提案及信訪件辦理情況;職工工資、福利待遇執(zhí)行情況;上繳公益活動(dòng)經(jīng)費(fèi)情況等方面。

      4、廉政建設(shè)。包括:遵紀(jì)守法;重大決策、大額度資金使用堅(jiān)持民主集中制情況;政(企)務(wù)公開(kāi)情況;執(zhí)行財(cái)務(wù)制度情況等方面。

      (二)領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容

      1、德。包括:政治水平;堅(jiān)持原則;顧全大局;組織觀念;團(tuán)結(jié)同志;廉政自律等。

      2、能。包括:開(kāi)拓創(chuàng)新;處理問(wèn)題;適應(yīng)能力;思維表達(dá)等。

      3、勤。包括:恪盡職守;勤于思考;深入實(shí)際;勇挑重?fù)?dān);勤辦實(shí)事等。

      4、績(jī)。包括:工作目標(biāo)完成情況;專項(xiàng)工作完成情況;上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)完成情況;工作實(shí)效;職工和群眾的滿意程度;獲得市級(jí)以上的各種榮譽(yù)稱號(hào)等。

      (三)考核程序

      1、考核準(zhǔn)備。撰寫(xiě)20xx述職述廉報(bào)告(領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告20xx字左右,領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告1500字左右,一式兩份),于12月5日前上交總公司辦公室。

      2、個(gè)人述職。根據(jù)總公司考核工作領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一時(shí)間安排,被考核單位在其本單位范圍內(nèi)召開(kāi)考核會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職。有關(guān)單位行政一把手,除要進(jìn)行個(gè)人述職述廉,還要代表本單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行述職述廉。

      3、民主測(cè)評(píng)。述職結(jié)束后,考核組當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行民主測(cè)評(píng),并宣布測(cè)評(píng)結(jié)果。

      4、個(gè)別談話。談話對(duì)象是單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及職工代表等。

      5、情況反饋??己送戤吅螅己私M向各單位主要領(lǐng)導(dǎo)反饋考核情況,提出整改措施和加強(qiáng)班子建設(shè)的具體建議。

      第四篇:公司度基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作安排意見(jiàn)

      根據(jù)中共中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》以及市委、市政府有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,經(jīng)總公司研究決定,現(xiàn)將2011基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作安排如下:

      一、考核的原則和目的這次干部考核工作,堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)的原則,采取述職、民主測(cè)評(píng)以及談話等形式綜合進(jìn)行。對(duì)基層干部實(shí)行考核是加強(qiáng)干部管理的一項(xiàng)重要措施,通過(guò)嚴(yán)格考核,確定等次,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分調(diào)動(dòng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,提高工作效率和質(zhì)量,推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

      二、考核的對(duì)象和范圍

      所屬股級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和副股級(jí)以上任實(shí)職的黨政干部。

      三、考核的內(nèi)容和程序

      (一)領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容

      1、思想政治建設(shè)。包括:貫徹黨的路線方針政策;講政治、講正氣;理論學(xué)習(xí);政策水平;執(zhí)行民主集中制;求真務(wù)實(shí);團(tuán)結(jié)協(xié)作;服務(wù)意識(shí)等方面。

      2、領(lǐng)導(dǎo)能力。包括:統(tǒng)攬全局;決策籌劃;組織協(xié)調(diào);開(kāi)拓創(chuàng)新;調(diào)研分析能力;處理各種復(fù)雜問(wèn)題的能力;選人用人等方面。

      3、工作實(shí)績(jī)。包括:局里的決策、工作部署貫徹落實(shí)情況;單位和行業(yè)的安全穩(wěn)定情況;經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況;重點(diǎn)工作、日常工作開(kāi)展情況;人大、政協(xié)提案及信訪件辦理情況;職工工資、福利待遇執(zhí)行情況;上繳公益活動(dòng)經(jīng)費(fèi)情況等方面。

      4、廉政建設(shè)。包括:遵紀(jì)守法;重大決策、大額度資金使用堅(jiān)持民主集中制情況;政(企)務(wù)公開(kāi)情況;執(zhí)行財(cái)務(wù)制度情況等方面。

      (二)領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容

      1、德。包括:政治水平;堅(jiān)持原則;顧全大局;組織觀念;團(tuán)結(jié)同志;廉政自律等。

      2、能。包括:開(kāi)拓創(chuàng)新;處理問(wèn)題;適應(yīng)能力;思維表達(dá)等。

      3、勤。包括:恪盡職守;勤于思考;深入實(shí)際;勇挑重?fù)?dān);勤辦實(shí)事等。

      4、績(jī)。包括:工作目標(biāo)完成情況;專項(xiàng)工作完成情況;上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)完成情況;工作實(shí)效;職工和群眾的滿意程度;獲得市級(jí)以上的各種榮譽(yù)稱號(hào)等。

      (三)考核程序

      1、考核準(zhǔn)備。撰寫(xiě)2011述職述廉報(bào)告(領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告XX字左右,領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告1500字左右,一式兩份),于12月5日前上交總公司辦公室。

      2、個(gè)人述職。根據(jù)總公司考核工作領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一時(shí)間安排,被考核單位在其本單位范圍內(nèi)召開(kāi)考核會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職。有關(guān)單位行政一把手,除要進(jìn)行個(gè)人述職述廉,還要代表本單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行述職述廉。

      3、民主測(cè)評(píng)。述職結(jié)束后,考核組當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行民主測(cè)評(píng),并宣布測(cè)評(píng)結(jié)果。

      4、個(gè)別談話。談話對(duì)象是單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及職工代表等。

      5、情況反饋??己送戤吅螅己私M向各單位主要領(lǐng)導(dǎo)反饋考核情況,提出整改措施和加強(qiáng)班子建設(shè)的具體建議。

      6、召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。各單位要結(jié)合考核組反饋的內(nèi)容,認(rèn)真檢查領(lǐng)導(dǎo)班子及成員一年來(lái)在思想、工作、作風(fēng)方面的情況,重點(diǎn)要圍繞工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況。民主生活會(huì)后,各單位要向總公司寫(xiě)出書(shū)面專題報(bào)告。

      四、有關(guān)問(wèn)題的說(shuō)明

      1、考核時(shí)間安排:此次考核工作從2011年12月1日開(kāi)始,12月15日結(jié)束。

      2、參加民主測(cè)評(píng)會(huì)議的人員范圍:自來(lái)水公司、公汽公司為班組長(zhǎng)以上干部、全體黨員和職工代表(參會(huì)人員名單須于12月5日前報(bào)總公司辦公室);其它單位為全體干部職工。參會(huì)人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)到人數(shù)的90%以上。

      3、考核等次:領(lǐng)導(dǎo)班子考核等次分為:好(90分以上)、滿意(70─90分)、基本滿意(50—70分)、很差(50分以下);領(lǐng)導(dǎo)干部考核等次分為:優(yōu)秀(90分以上)、稱職(70—90分)、基本稱職(50—70分)、很差(50分以下)。

      4、測(cè)評(píng)結(jié)果的獎(jiǎng)處:對(duì)90分以上的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要通報(bào)表彰;50—70分的,要進(jìn)行組織談話,誡勉教育,亮黃牌,限期6個(gè)月整改,達(dá)不到效果,采取行政調(diào)整措施;50分以下的,即刻免職或調(diào)整。

      5、億眾公司具體監(jiān)督考核辦法另外確定。

      五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格要求

      (一)組織領(lǐng)導(dǎo)

      考核工作領(lǐng)導(dǎo)組人員組成:

      組長(zhǎng):李向民(總公司總經(jīng)理)

      副組長(zhǎng):李保太(總公司副總經(jīng)理)

      成員:陳穎(總公司辦公室主任)

      周跟平(節(jié)水辦主任)

      賀栓柱(節(jié)水辦支部書(shū)記)

      張俊明(客運(yùn)辦主任)

      張騰龍(熱燃辦主任)

      李建軍(自來(lái)水公司經(jīng)理)

      趙瑞杰(公汽公司負(fù)責(zé)人)

      趙多祥(億眾公司經(jīng)理)

      (二)具體要求

      1、各單位要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真安排,積極配合考核組做好考核的各項(xiàng)工作,保障考核工作的順利進(jìn)行。

      2、全體參加考核人員(考核人和被考核人)要提高對(duì)考核工作目的、意義的認(rèn)識(shí),正確對(duì)待自己和他人,客觀地、實(shí)事求是地反映情況,防止感情和偏見(jiàn)代替政策,保證考核工作的嚴(yán)肅性和公正性。

      3、考核組的工作人員要堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,公道正派,嚴(yán)格執(zhí)行考核程序和考核標(biāo)準(zhǔn)。

      4、對(duì)在考核工作中有違反規(guī)定和紀(jì)律,弄虛作假,徇私舞弊,打擊報(bào)復(fù)行為的,一經(jīng)查實(shí),要嚴(yán)肅處理。

      附:

      1、2011基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部考核花名冊(cè);

      2、2011基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主測(cè)評(píng)表;

      3、2011基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)表;

      4、2011基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核民主測(cè)評(píng)匯總表;

      5、2011基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部考核民主測(cè)評(píng)匯總表。

      二oo八年十二月一日

      第五篇:公司2008基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作安排意見(jiàn)

      侯馬市公用事業(yè)總公司2008基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作安排意見(jiàn)

      根據(jù)中共中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》以及市委、市政府有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,經(jīng)總公司研究決

      定,現(xiàn)將2008基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作安排如下:

      一、考核的原則和目的這次干部考核工作,堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)的原則,采取述職、民主測(cè)評(píng)以及談話等形式綜合進(jìn)行。對(duì)基層干部實(shí)行考核是加強(qiáng)干部管理的一項(xiàng)重要措施,通過(guò)嚴(yán)格考核,確定等次,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分調(diào)動(dòng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,提高工作效率和質(zhì)量,推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

      二、考核的對(duì)象和范圍

      所屬股級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和副股級(jí)以上任實(shí)職的黨政干部。

      三、考核的內(nèi)容和程序

      (一)領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容

      1、思想政治建設(shè)。包括:貫徹黨的路線方針政策;講政治、講正氣;理論學(xué)習(xí);政策水平;執(zhí)行民主集中制;求真務(wù)實(shí);團(tuán)結(jié)協(xié)作;服務(wù)意識(shí)等方面。

      2、領(lǐng)導(dǎo)能力。包括:統(tǒng)攬全局;決策籌劃;組織協(xié)調(diào);開(kāi)拓創(chuàng)新;調(diào)研分析能力;處理各種復(fù)雜問(wèn)題的能力;選人用人等方面。

      3、工作實(shí)績(jī)。包括:局里的決策、工作部署貫徹落實(shí)情況;單位和行業(yè)的安全穩(wěn)定情況;經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況;重點(diǎn)工作、日常工作開(kāi)展情況;人大、政協(xié)提案及信訪件辦理情況;職工工資、福利待遇執(zhí)行情況;上繳公益活動(dòng)經(jīng)費(fèi)情況等方面。

      4、廉政建設(shè)。包括:遵紀(jì)守法;重大決策、大額度資金使用堅(jiān)持民主集中制情況;政(企)務(wù)公開(kāi)情況;執(zhí)行財(cái)務(wù)制度情況等方面。

      (二)領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容

      1、德。包括:政治水平;堅(jiān)持原則;顧全大局;組織觀念;團(tuán)結(jié)同志;廉政自律等。

      2、能。包括:開(kāi)拓創(chuàng)新;處理問(wèn)題;適應(yīng)能力;思維表達(dá)等。

      3、勤。包括:恪盡職守;勤于思考;深入實(shí)際;勇挑重?fù)?dān);勤辦實(shí)事等。

      4、績(jī)。包括:工作目標(biāo)完成情況;專項(xiàng)工作完成情況;上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)完成情況;工作實(shí)效;職工和群眾的滿意程度;獲得市級(jí)以上的各種榮譽(yù)稱號(hào)等。

      (三)考核程序

      1、考核準(zhǔn)備。撰寫(xiě)2008述職述廉報(bào)告(領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告2000字左右,領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告1500字左右,一式兩份),于12月5日前上交總公司辦公室。

      2、個(gè)人述職。根據(jù)總公司考核工作領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一時(shí)間安排,被考核單位在其本單位范圍內(nèi)召開(kāi)考核會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職。有關(guān)單位行政一把手,除要進(jìn)行個(gè)人述職述廉,還要代表本單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行述職述廉。

      3、民主測(cè)評(píng)。述職結(jié)束后,考核組當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行民主測(cè)評(píng),并宣布測(cè)評(píng)結(jié)果。

      4、個(gè)別談話。談話對(duì)象是單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及職工代表等。

      5、情況反饋。考核完畢后,考核組向各單位主要領(lǐng)導(dǎo)反饋考核情況,提出整改措施和加強(qiáng)班子建設(shè)的具體建議。

      6、召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主

      生活會(huì)。各單位要結(jié)合考核組反饋的內(nèi)容,認(rèn)真檢查領(lǐng)導(dǎo)班子及成員一年來(lái)在思想、工作、作風(fēng)方面的情況,重點(diǎn)要圍繞工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況。民主生活會(huì)后,各單位要向總公司寫(xiě)出書(shū)面專題報(bào)告。

      四、有關(guān)問(wèn)題的說(shuō)明

      1、考核時(shí)間安排:此次考核工作從2008年12月1日開(kāi)始,12月15日結(jié)束。

      2、參加民主測(cè)評(píng)會(huì)議的人員范圍:自來(lái)水公司、公汽公司為班組長(zhǎng)以上干部、全體黨員和職工代表(參會(huì)人員名單須于12月5日前報(bào)總公司辦公室);其它單位為全體干部職工。參會(huì)人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)到人數(shù)的90%以上。

      3、考核等次:領(lǐng)導(dǎo)班子考核等次分為:好(90分以上)、滿意(70─90分)、基本滿意(50—70分)、很差(50分以下);領(lǐng)導(dǎo)干部考核等次分為:優(yōu)秀(90分以上)、稱職(70—90分)、基本稱職(50—70分)、很差(50分以下)。

      4、測(cè)評(píng)結(jié)果的獎(jiǎng)處:對(duì)90分以上的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要通報(bào)表彰;50—70分的,要進(jìn)行組織談話,誡勉教育,亮黃牌,限期6個(gè)月整改,達(dá)不到效果,采取行政調(diào)整措施;50分以下的,即刻免職或調(diào)整。

      5、億眾公司具體監(jiān)督考核辦法另外確定。

      五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格要求

      (一)組織領(lǐng)導(dǎo)

      考核工作領(lǐng)導(dǎo)組人員組成:

      組 長(zhǎng):李向民(總公司總經(jīng)理)

      副組長(zhǎng):李保太(總公司副總經(jīng)理)

      成 員:陳 穎(總公司辦公室主任)

      周跟平(節(jié)水辦主任)

      賀栓柱(節(jié)水辦支部書(shū)記)

      張俊明(客運(yùn)辦主任)

      張騰龍(熱燃辦主任)

      李建軍(自來(lái)水公司經(jīng)理)

      趙瑞杰(公汽公司負(fù)責(zé)人)

      趙多祥(億眾公司經(jīng)理)

      (二)具體要求

      1、各單位要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真安排,積極配合考核組做好考核的各項(xiàng)工作,保障考核工作的順利進(jìn)行。

      2、全體參加考核人員(考核人和被考核人)要提高對(duì)考核工作目的、意義的認(rèn)識(shí),正確對(duì)待自己和他人,客觀地、實(shí)事求是地反映情況,防止感情和偏見(jiàn)代替政策,保證考核工作的嚴(yán)肅性和公正性。

      3、考核組的工作人員要堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,公道正派,嚴(yán)格執(zhí)行考核程序和考核標(biāo)準(zhǔn)。

      4、對(duì)在考核工作中有違反規(guī)定和紀(jì)律,弄虛作假,徇私舞弊,打擊報(bào)復(fù)行為的,一經(jīng)查實(shí),要嚴(yán)肅處理。

      附: 1、2008基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部考核花名冊(cè);

      2、2008基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主測(cè)評(píng)表;

      3、2008基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)表;

      4、2008基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核民主測(cè)評(píng)匯總表;

      5、2008基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部考核民主測(cè)評(píng)匯總表。

      二OO八年十二月一日

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        導(dǎo)語(yǔ):聰明人未必幸福,但智慧的人會(huì)看到幸福;愚鈍者未必幸福,但豁達(dá)的人會(huì)找到幸福。以下小編為大家介紹基層單位考核意見(jiàn)評(píng)語(yǔ)文章,歡迎大家閱讀參考!基層單位考核意見(jiàn)評(píng)語(yǔ)1工作以......

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作實(shí)施方案(5篇)

        二〇〇五年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作實(shí)施方案根據(jù)《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》的要求,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)際,決定從2005年11月19日開(kāi)始......

        創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核機(jī)制

        創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核機(jī)制田國(guó)華 (中共重慶市黔江區(qū)委組織部 重慶 黔江 409000) 摘 要:重慶市黔江區(qū)探索創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作經(jīng)歷了從“定性評(píng)價(jià)”到“定......

        基層單位考核推薦意見(jiàn)1

        基層單位考核推薦意見(jiàn)該同志把思想政治放在首位,忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè),有良好的師德師風(fēng)和教師素養(yǎng),教書(shū)育人,為人師表。他先后擔(dān)任班主任工作多年,任現(xiàn)職以來(lái),嚴(yán)于律己,率先垂范,厚愛(ài)......