第一篇：校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作

區(qū)教體局黨組關(guān)于

校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作

實(shí)施方案

為加強(qiáng)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，健全和完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力，督促和激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部想事、干事、干成事，科學(xué)分析、全面掌握領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)際狀況和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)績(jī)，客觀、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的年度工作，黨組決定，對(duì)2009年度校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行年度考核，特制定此實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《公務(wù)員法》、《黨政干部考核工作暫行規(guī)定》為依據(jù)，以工作實(shí)績(jī)和德才素質(zhì)為考核內(nèi)容，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步提高校級(jí)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。

二、考核原則

1、黨管干部的原則；

2、客觀公正的原則；

3、實(shí)事求是的原則；

4、注重實(shí)績(jī)的原則；

5、群眾公認(rèn)的原則。

三、考核范圍

局直單位、中小學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部及各鎮(zhèn)中心學(xué)校、中學(xué)、鎮(zhèn)小、寄宿制學(xué)校校級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部。教體局考核鎮(zhèn)中心學(xué)校、中學(xué)、鎮(zhèn)小，其他學(xué)校（含寄宿制學(xué)校）由各鎮(zhèn)教育黨總支按本方案進(jìn)行考核，考核結(jié)果報(bào)教體局備案。

四、考核內(nèi)容

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容

1、班子自身建設(shè)。主要考核領(lǐng)導(dǎo)班子的群眾滿意率情況；堅(jiān)持黨政班子學(xué)習(xí)制度，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及上級(jí)的決定等情況；堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)，執(zhí)行民主集中制，遵章守紀(jì)、和諧團(tuán)結(jié)、提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和黨員隊(duì)伍建設(shè)等情況；改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，履行職責(zé)，勤政敬業(yè)等情況。

2、工作實(shí)績(jī)。主要考核發(fā)揮職能作用、年度工作任務(wù)完成情況；特色辦學(xué)、深化課堂教學(xué)改革成果情況；教育教學(xué)管理情況（以督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果為依據(jù)）等。

3、領(lǐng)導(dǎo)決策水平。主要考核總攬全局、科學(xué)決策、依法治教、求真務(wù)實(shí)、處理復(fù)雜問(wèn)題等情況。

（二）領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容

1、思想政治素質(zhì)（德）。主要考核思想政治素質(zhì)、政策理論水平、群眾觀念、堅(jiān)持原則、依法辦事、道德品質(zhì)等情況。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)能力（能）。主要考核開(kāi)拓創(chuàng)新能力、駕馭能力、組織協(xié)調(diào)能力、科學(xué)決策能力、解決問(wèn)題以及在班子協(xié)作及分管工作中提出的工作創(chuàng)新思路、意見(jiàn)和建議，解決問(wèn)題的辦法，采取的措施等方面情況。一把手還要看帶班能力、決策能力和用人的能力，看能否較好地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班子成員的積極性；副職還要看能否有大局觀念、分工負(fù)責(zé)、獨(dú)擋一面以及與其他班子成員之間相互協(xié)調(diào)配合情況等。

3、工作作風(fēng)（勤）。主要考核思想作風(fēng)和工作作風(fēng)；事業(yè)心和責(zé)任感；工作是否熱情、積極主動(dòng)，深入一線、聯(lián)系群眾，出滿勤、干滿點(diǎn)，工作質(zhì)量和效率等情況；幫助教職工解決實(shí)際困難及群眾認(rèn)可程度。

4、工作實(shí)績(jī)（績(jī)）。主要考核主要工作、分管工作任務(wù)完成情況及開(kāi)展其他工作中取得的實(shí)際效果和主觀努力情況及群眾對(duì)工作的認(rèn)可程度。

5、廉潔自律（廉）。主要考核校務(wù)公開(kāi)情況，特別是財(cái)務(wù)收支情況，是否做到一月一公布，重大開(kāi)支是否提交職代會(huì)討論。領(lǐng)導(dǎo)干部有無(wú)公款吃請(qǐng)、收受錢(qián)物等現(xiàn)象。

五、考核辦法

1、述職。以學(xué)校為單位召開(kāi)全體教職工參加的述職會(huì)議，被考核領(lǐng)導(dǎo)干部分別進(jìn)行述職、考核中心學(xué)校及班了成員由學(xué)區(qū)支部書(shū)記、校長(zhǎng)參加。（控制在五分鐘以內(nèi)），一把手代表班子述職。述職報(bào)告應(yīng)實(shí)事求是，客觀全面地報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人情況，不夸大成績(jī)，不隱瞞缺點(diǎn)。因故不能在會(huì)上述職的或在本單位工作不夠半年的領(lǐng)導(dǎo)干部不述職，但要上交書(shū)面述職報(bào)告，并參加民主測(cè)評(píng)。單位主要領(lǐng)導(dǎo)述職時(shí)間不超過(guò)8分鐘，其他領(lǐng)導(dǎo)干部述職時(shí)間不超過(guò)5分鐘。

2、民主測(cè)評(píng)。參加會(huì)議的人員填寫(xiě)《民主測(cè)評(píng)表》，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部德、能、勤、績(jī)情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。對(duì)民主測(cè)評(píng)不稱職票達(dá)到三分之一的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行誡免談話，限期整改。誡免期滿，工作仍無(wú)起色的，班子調(diào)整，并對(duì)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行免職處理。

3、談話。談話對(duì)象包括班子全體成員、中層干部、所屬中、小學(xué)校正職及部分教師，廣泛聽(tīng)取對(duì)被考核對(duì)象的評(píng)價(jià)。對(duì)有反映的班子和領(lǐng)導(dǎo)干部采取上伸下延等形式擴(kuò)大談話范圍。

4、組織評(píng)定。局黨組根據(jù)學(xué)校班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)工作情況及民主測(cè)評(píng)、考核談話情況，對(duì)學(xué)校班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行評(píng)定，并將考核結(jié)果作為評(píng)選表模、職稱評(píng)定、績(jī)效考核、職務(wù)晉升等工作的重要依據(jù)。

六、考核時(shí)間

與教師集訓(xùn)同步進(jìn)行，具體時(shí)間另行通知。

七、考核要求

1、各學(xué)校要高度重視此項(xiàng)工作，要服從考核的時(shí)間安排，妥善處理好考核與工作的關(guān)系，做到考核、工作兩不誤。被考核學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要形成全年工作總結(jié)報(bào)告，每名被考核對(duì)象要形成述職報(bào)告，報(bào)告要精煉，要用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)明問(wèn)題，總結(jié)報(bào)告、述職報(bào)告考核時(shí)一并交給考核組。各單位按時(shí)間安排做好考核準(zhǔn)備工作，自行印制好兩種民主測(cè)評(píng)表和后備干部推薦票。被考核領(lǐng)導(dǎo)干部在考核期間確有特殊情況必須外出或請(qǐng)假的，需提前報(bào)告人事科。

2、要實(shí)事求是、客觀公正地反映情況。在民主測(cè)評(píng)時(shí)，要出以公心，在談話時(shí)要客觀公正地介紹和反映考核對(duì)象的情況，不許弄虛作假，欺騙組織。

3、實(shí)行考核責(zé)任追究制。對(duì)被考核學(xué)校弄虛作假、被談話人故意捏造事實(shí)和妨礙考核工作的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

二○○九年七月九日

第二篇：“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核

簽發(fā)：

關(guān)于召開(kāi)2011“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核

民主測(cè)評(píng)會(huì)的通知

能化公司各單位、各黨支部、機(jī)關(guān)各科室：

按照集團(tuán)電傳?2012?89號(hào)《關(guān)于2011“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核的通知》要求，集團(tuán)公司擬于近日對(duì)能化公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行2011年考核，一并開(kāi)展干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”等工作?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、發(fā)放有關(guān)材料，填寫(xiě)測(cè)評(píng)表格

根據(jù)集團(tuán)公司《“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法》規(guī)定，在參加民主測(cè)評(píng)的范圍內(nèi)發(fā)放能化公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)及班子成員的述職述德述廉報(bào)告。（領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)及領(lǐng)導(dǎo)干部述職述德述廉報(bào)告5月18日前，通過(guò)郵箱發(fā)送各單位）。請(qǐng)各單位組織參加測(cè)評(píng)人員認(rèn)真閱讀，按照要求實(shí)事求是地填寫(xiě)測(cè)評(píng)表、評(píng)議表（測(cè)評(píng)表、評(píng)議表另行書(shū)面發(fā)放）。其中，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于2011“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核的通知》要求，總體評(píng)價(jià)為“優(yōu)秀”等次的領(lǐng)導(dǎo)干部人數(shù)，不超過(guò)被考核領(lǐng)導(dǎo)干部總?cè)藬?shù)（共 15名）的30%，請(qǐng)按規(guī)定的比例予以等次評(píng)價(jià)?！保芑绢I(lǐng)導(dǎo)干部總體評(píng)價(jià)“優(yōu)秀”等次的為5名。）

二、召開(kāi)民主測(cè)評(píng)會(huì)

定于2012年5月21日（周一）上午8:00，在辦公樓五樓會(huì)議室召開(kāi)民主測(cè)評(píng)會(huì)。能化公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)代表領(lǐng)導(dǎo)班子作述職報(bào)告。與會(huì)人員填寫(xiě)有關(guān)測(cè)評(píng)表、評(píng)議表投入票箱，黨委組織人員匯總測(cè)評(píng)和評(píng)議結(jié)果。

參加民主測(cè)評(píng)人員范圍：

（1）能化公司副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部；

（2）中層管理人員全體（科級(jí)、副科級(jí)管理人員）；

（3）部分職工代表。參加測(cè)評(píng)的職工代表比例不低于參加測(cè)評(píng)總?cè)藬?shù)的10%。（工會(huì)另行通知）

三、幾點(diǎn)要求：

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位對(duì)測(cè)評(píng)工作要高度重視，統(tǒng)籌安排，精心組織本單位人員按時(shí)參加民主測(cè)評(píng)，原則上不得請(qǐng)假。（下井帶班不能參加測(cè)評(píng)會(huì)的中層管理人員除外）。因故不能參加會(huì)議的，他人不得代替。

（二）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序，實(shí)事求是，客觀公正，嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行測(cè)評(píng)和評(píng)議。

（三）嚴(yán)肅工作紀(jì)律。要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工作紀(jì)律，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，自覺(jué)接受職工群眾廣泛監(jiān)督，確保測(cè)評(píng)工作順利完成。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作流程

**區(qū)2009目標(biāo)責(zé)任考核暨

領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作流程

按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署和有關(guān)規(guī)定，目標(biāo)責(zé)任暨領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作即將開(kāi)始，為了便于工作人員操作。特制定集中考核階段工作流程如下：

一、前期準(zhǔn)備工作

考評(píng)工作培訓(xùn)會(huì)后，各考核組要按照流程要求，立即著手做好以下幾個(gè)方面的準(zhǔn)備工作。

1、立即召開(kāi)各組工作人員會(huì)議，詳細(xì)安排本組考核工作，明確工作人員職責(zé)任務(wù)，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)熟悉考核程序、要求，及其相關(guān)工作。

2、要迅速與被考核單位進(jìn)行工作銜接，確定各單位考核時(shí)間。通知各單位按照考核通知要求做好工作報(bào)告大會(huì)、談話、資料、獲獎(jiǎng)文件收集等準(zhǔn)備工作。

3、通知各單位按照參加工作報(bào)告大會(huì)人數(shù)，印制相關(guān)表格，材料。

二、程序和任務(wù)

2010年2月1日至2月8日，各考核組按照工作報(bào)告大會(huì)、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、考察核實(shí)、考核組評(píng)價(jià)5個(gè)程序，對(duì)各街道（鄉(xiāng)）、區(qū)級(jí)各部門(mén)（含雙管單位）進(jìn)行集中考核，被考核單位的具體考核時(shí)間，由各考核組自行安排確定。

1、工作報(bào)告大會(huì)。

會(huì)議共五項(xiàng)議程：一是由考核組組長(zhǎng)講話；二是匯報(bào)目標(biāo)責(zé)任考核及領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作情況；三是進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和民主推薦；四是由考核組副組長(zhǎng)作填表說(shuō)明；五是由與會(huì)同志填票并投票。

會(huì)議由街道（鄉(xiāng)）、區(qū)級(jí)各部門(mén)（含雙管單位）主要領(lǐng)導(dǎo)主持并匯報(bào)2009年目標(biāo)責(zé)任完成及領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況。

參加會(huì)議的人員為：①街道（鄉(xiāng)）為領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)全體干部、轄區(qū)所有村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任、站所主要負(fù)責(zé)人，所在地本級(jí)以上黨代表、人大代表、政協(xié)委員（含群眾代表）共

10人。②區(qū)級(jí)各部門(mén)（含雙管單位）為領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)全體干部、下屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人。10人以下的單位，應(yīng)吸納部分服務(wù)對(duì)象，原則上參加會(huì)議的人員不少于10人。

各街道（鄉(xiāng)）和區(qū)級(jí)各部門(mén)（含雙管單位）應(yīng)于召開(kāi)工作報(bào)告大會(huì)前，將領(lǐng)導(dǎo)班子成員的個(gè)人述職述效述廉報(bào)告提前印發(fā)所有參會(huì)人員，并送達(dá)考核組每位成員。

2、民主測(cè)評(píng)。工作報(bào)告大會(huì)上，由考核組發(fā)放3類5張，分別是：《2009目標(biāo)責(zé)任綜合考評(píng)民主測(cè)評(píng)表》、《領(lǐng)導(dǎo)班子民主測(cè)評(píng)表》、《領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)表》、《民主推薦領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部人選表》、《領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況民主測(cè)評(píng)表》?？己私M副組長(zhǎng)作填表說(shuō)明后，與會(huì)人員采取無(wú)記名方式進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

3、個(gè)別談話。全面了解被考核單位目標(biāo)任務(wù)完成情況，領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹科學(xué)發(fā)展觀及自身建設(shè)情況，領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)及德、能、勤、績(jī)、廉等方面情況。談話范圍：街道（鄉(xiāng)）為領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，機(jī)關(guān)中層干部，部分農(nóng)村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任，其他需要參加的人員；區(qū)級(jí)部門(mén)（含雙管單位）為領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，機(jī)關(guān)中層正職以上干部，部分下屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人，其他需要參加的人員。談話面一般掌握在參會(huì)人員總數(shù)的30%左右，10人以下的單位全部談話。

4、考察核實(shí)。通過(guò)查看被考核單位的有關(guān)文件、資料、實(shí)物及相關(guān)職能部門(mén)提供的資料等，核實(shí)有關(guān)情況。對(duì)群眾反映突出的問(wèn)題，采取專項(xiàng)調(diào)查、數(shù)據(jù)核實(shí)、委托審計(jì)等方法進(jìn)行核查。

各街道（鄉(xiāng)）、區(qū)級(jí)各部門(mén)（含雙管單位）應(yīng)向考核組提供目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)分解情況和完成情況，以及證明目標(biāo)完成情況的有關(guān)文件資料。各考核組在查閱資料、實(shí)地考察的基礎(chǔ)上，填寫(xiě)《2009目標(biāo)責(zé)任考核打分表》，由區(qū)考評(píng)辦收集。

各單位獲得區(qū)委、區(qū)政府以上的表彰文件，由考核組統(tǒng)一收集，分單位裝袋，集中考核結(jié)束

后一并交區(qū)考評(píng)辦，作為確定加分依據(jù)。

5、考核組評(píng)價(jià)。堅(jiān)持定性與定量考核評(píng)價(jià)相結(jié)合，對(duì)被考核單位目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行實(shí)績(jī)分析，填寫(xiě)《2009綜合考評(píng)考核組打分表》、《2009綜合考評(píng)考核組打分匯總表》、《2009目標(biāo)責(zé)任考核評(píng)價(jià)表》，上述三種表考核完后交區(qū)考評(píng)辦；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核情況進(jìn)行綜合分析，并寫(xiě)出考核綜合報(bào)告，涉及表格和材料考核結(jié)束后交區(qū)委組織部。

各考核組應(yīng)于2010年2月10日前將以上材料表格分單位分類裝袋，密封并經(jīng)考核組組長(zhǎng)簽字后，分別交回考評(píng)辦和組織部。

三、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

目標(biāo)責(zé)任考核與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作，涉及面廣，政策性強(qiáng)，各方面都比較關(guān)注。特別是集中考核階段，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高。各考核組一定要精心準(zhǔn)備、周密安排、認(rèn)真實(shí)施。主動(dòng)加強(qiáng)與區(qū)考評(píng)辦和區(qū)委組織部的工作聯(lián)系，隨時(shí)溝通情況，確保整個(gè)工作的順利進(jìn)

行。

（二）嚴(yán)格程序標(biāo)準(zhǔn)

各考核組在工作中要堅(jiān)持工作程序，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)履行職責(zé)。要力求客觀公正、全面準(zhǔn)確地反映考核情況，為區(qū)委全面掌握各街道（鄉(xiāng)）、各部門(mén)目標(biāo)任務(wù)完成情況、領(lǐng)導(dǎo)班子整體情況和領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)情況，提供真實(shí)可靠的第一手資料。

（三）嚴(yán)肅工作紀(jì)律

各考核組要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定要求開(kāi)展工作。考核組成員要堅(jiān)持原則，公道正派，秉公辦事，嚴(yán)格遵守保密制度和工作紀(jì)律。不能憑個(gè)人好惡了解或反映情況，不能借考核之機(jī)謀取私利或泄露信息，更不能故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí)。對(duì)考核工作中弄虛作假、刪改數(shù)據(jù)以及未按規(guī)定程序履行審查核實(shí)職責(zé)的，要按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。對(duì)違反組織人事紀(jì)律的干部，要嚴(yán)肅批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的要給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作實(shí)施方案

二〇〇五鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作實(shí)施方案

根據(jù)《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》的要求，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)際，決定從2005年11月19日開(kāi)始，對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行2005考核。為圓滿完成考核任務(wù)，現(xiàn)提出如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

這次考核工作以黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》、《國(guó)家公務(wù)員考核暫行辦法》為依據(jù)，采取干部個(gè)人總結(jié)、民主測(cè)評(píng)、走訪座談等方法，全面深入地掌握一年來(lái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)情況和整體工作完成情況，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績(jī)、廉情況，通過(guò)考察，為縣委進(jìn)一步加強(qiáng)全縣領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)以及公務(wù)員考核定檔提供準(zhǔn)確、翔實(shí)的決策依據(jù)。

二、考核的范圍和對(duì)象

１、考核范圍：全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

２、考核對(duì)象：⑴鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子；⑵正、副鄉(xiāng)科級(jí)干部。

重點(diǎn)對(duì)象：①擬定優(yōu)秀等次和擬提出誡勉、降免的對(duì)象；②黨政主職領(lǐng)導(dǎo)；③其他需要做重點(diǎn)了解掌握的情況（如：在信訪穩(wěn)定、發(fā)展蔬菜、畜牧、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、招商引資、計(jì)劃生育等工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人）。

三、考核的主要內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

（一）對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子考核的內(nèi)容

⑴思想政治建設(shè)：包括學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”情況，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和縣委、政府的工作部署、全心全意為人民服務(wù)、執(zhí)行民主集中制、團(tuán)結(jié)協(xié)作、選人用人、廉政建設(shè)等情況。

⑵領(lǐng)導(dǎo)能力：包括總攬全局、科學(xué)決策、求實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。

⑶工作實(shí)績(jī)：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子的工作實(shí)績(jī)主要包括：?jiǎn)挝豢偰繕?biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，經(jīng)濟(jì)和支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度、效益和后勁，以及財(cái)政收入增長(zhǎng)的幅(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)度和人民群眾生活水平提高的程度，教育、科技、文化、衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)的發(fā)展，人口與計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理等狀況，黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)的成效等。

領(lǐng)導(dǎo)班子分優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等次。

優(yōu)秀班子的標(biāo)準(zhǔn)是：①能夠按照“三個(gè)代表”的要求，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)的路線、方針、政策；②全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，工作實(shí)績(jī)突出；③班子作風(fēng)務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力；④干部隊(duì)伍作風(fēng)正，工作實(shí)。

有以下幾種情形之一的為差班子：①領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)不好，不能堅(jiān)持民主集中制、維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)；②領(lǐng)導(dǎo)班子在群眾中威信不高，戰(zhàn)斗力不強(qiáng)；③廉潔自律方面有明顯問(wèn)題；④領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)不實(shí)，未能全面完成目標(biāo)任務(wù)或完不成主要工作任務(wù)；⑤因決策失誤或疏于管理，發(fā)生重大事故造成嚴(yán)重后果。

介于優(yōu)秀和較差之間的，可酌情定為良好或一般。

（二）對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部考核的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

領(lǐng)導(dǎo)干部考核的內(nèi)容包括：

⑴思想政治素質(zhì)

理論素質(zhì)和思想水平。即學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想特別是學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策，掌握基本原理和精神實(shí)質(zhì)，學(xué)以致用，不斷提高理論和政策水平的情況；

政治方向和政治立場(chǎng)。即執(zhí)行黨的基本路線，在事關(guān)方向、原則問(wèn)題上的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、態(tài)度，在政治、思想和行動(dòng)上與黨中央保持一致，增強(qiáng)法制觀念，嚴(yán)格依法辦事的情況，貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的情況；

群眾觀點(diǎn)和群眾路線。即能夠代表最廣大人民群眾的根本利益，實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，正確行使人民賦予的權(quán)力，密切聯(lián)系群眾，自覺(jué)為人民群眾謀利益的情況；

政治品德和道德品質(zhì)。襟懷坦蕩，公道正派，堅(jiān)持原則，嚴(yán)守紀(jì)律，謙虛謹(jǐn)慎，克已奉公，遵守社會(huì)主義道德，在代表先進(jìn)文化前進(jìn)方向和精神文明建設(shè)中發(fā)揮表率作用的情況。

⑵組織領(lǐng)導(dǎo)能力

包括運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，分析、研究、解決實(shí)際問(wèn)題的能力；組織協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、開(kāi)拓創(chuàng)新的能力；發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)干部、知人善任的能力。對(duì)黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部，還要重點(diǎn)考核其駕馭全局、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。

⑶工作作風(fēng)

看其能否堅(jiān)持做到“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”，主要是執(zhí)行民主集中制，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)，勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)的情況；

堅(jiān)持從群眾中來(lái)、到群眾中去的工作方法，深入實(shí)際，調(diào)查研究，開(kāi)展談心活動(dòng)的情況；

勇于改革，敢于負(fù)責(zé)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格管理，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，勤奮敬業(yè)的情況。

⑷工作實(shí)績(jī)

即能否按照社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的要求推動(dòng)工作，在完成任期目標(biāo)和履行崗位職責(zé)過(guò)程中所提出的工作思路、采取的措施、發(fā)揮的具體作用以及所取得的成績(jī)等。要著重考核了解領(lǐng)導(dǎo)班子成員在分包支柱產(chǎn)業(yè)（蔬菜、畜牧、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、招商引資）中所取得的實(shí)績(jī)和效果。

⑸廉潔自律

重點(diǎn)是保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，遵守中央和省、市、縣關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，清正廉潔，以身作則，自重、自省、自警、自勵(lì)的情況。

領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。

領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)考核全部項(xiàng)目達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)者，評(píng)定為優(yōu)秀等次：①思想政治素質(zhì)高；②組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)；③密切聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)好；④工作實(shí)績(jī)突出；⑤清正廉潔。評(píng)定為優(yōu)秀等次的，原則上民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀票還應(yīng)達(dá)到與會(huì)人員的80%以上。

領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)考核多數(shù)項(xiàng)目符合下列標(biāo)準(zhǔn)者，應(yīng)評(píng)定為稱職等次：①思想政治素質(zhì)較高；②組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)；③密切聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)較好；④工作實(shí)績(jī)比較突出；⑤能做到廉潔自律。評(píng)定為稱職等次的，民主測(cè)評(píng)的優(yōu)秀和稱職票兩項(xiàng)之和，原則上必須達(dá)70%以上。

領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)考核多數(shù)項(xiàng)目符合下列情況者，應(yīng)評(píng)定為基本稱職等次：①思想政治素質(zhì)一般；②組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱；③工作作風(fēng)方面存在某些不足；④能基本完成工作目標(biāo)，但工作實(shí)績(jī)不突出；⑤能基本做到廉潔自律，但某些方面還有差距。民主測(cè)評(píng)基本稱職和不稱職兩項(xiàng)得票率超過(guò)與會(huì)人員總數(shù)三分之一的，除特殊情況外，一般應(yīng)評(píng)定為基本稱職。

領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)考核存在下列情況之一者，應(yīng)評(píng)定為不稱職等次：①思想政治素質(zhì)方面存在突出問(wèn)題；②組織領(lǐng)導(dǎo)能力差，不能勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)崗位；③在領(lǐng)導(dǎo)班子中鬧無(wú)原則糾紛，嚴(yán)重影響班子團(tuán)結(jié)或工作作風(fēng)存在嚴(yán)重問(wèn)題；④有以權(quán)謀私行為，存在不廉潔問(wèn)題；⑤工作不負(fù)責(zé)任，給黨和人民的事業(yè)造成較大損失；⑥連續(xù)兩年未完成工作目標(biāo)，工作實(shí)績(jī)差；⑦曠工或無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過(guò)十天或一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)二十天的；⑧受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分以上。民主測(cè)評(píng)不稱職票的得票率超過(guò)與會(huì)人員總數(shù)三分之一的，除特殊情況外，一般應(yīng)評(píng)定為不稱職。

四、考核的方法及程序

具體方法和程序如下：

（一）準(zhǔn)備

１、撰寫(xiě)工作情況報(bào)告和個(gè)人工作總結(jié)。

領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要在認(rèn)真總結(jié)2005工作的基礎(chǔ)上，分別撰寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)和個(gè)人工作總結(jié)。

已編外離崗的正副鄉(xiāng)級(jí)干部，不參加考核，如無(wú)特殊情況，所在單位按稱職等次上報(bào)。

班子工作總結(jié)和個(gè)人工作總結(jié)的數(shù)量和上交時(shí)間由考核組自己確定。

２、填寫(xiě)有關(guān)表格

被考核人員除撰寫(xiě)個(gè)人總結(jié)外，還要填寫(xiě)考核登記表，如實(shí)將個(gè)人的基本情況以及2005年所做的主要工作填寫(xiě)清楚，對(duì)自己進(jìn)行評(píng)價(jià)認(rèn)格后，交單位黨組織，按表格要求填寫(xiě)完畢后，直接交考核組。

３、查閱資料

考核組到鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，要核查鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部獲得的各種榮譽(yù)、有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和其它一些重要問(wèn)題。所有的核實(shí)證明材料，鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須加蓋公章。根據(jù)需要，考核組可以查閱考核對(duì)象的人事檔案、會(huì)議記錄、文件等，以印證有關(guān)情況。

（二）征求意見(jiàn)

考核組根據(jù)需要可征求執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)和縣直有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)，了解被考核對(duì)象工作、生活以及社會(huì)交往情況。

（三）民主測(cè)評(píng)和民主推薦

１、參加民主測(cè)評(píng)和推薦會(huì)議的范圍

班子全體成員、機(jī)關(guān)全體干部、村支書(shū)、村主任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直單位主要負(fù)責(zé)人。

２、民主推薦

這次民主推薦，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)職副鄉(xiāng)科級(jí)以上干部范圍內(nèi)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、人大主席除外），推薦黨委副書(shū)記人選1名，副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)人選3名，黨委委員人選1名，武裝部長(zhǎng)人選1名，共6名。民主推薦票就地統(tǒng)計(jì)，當(dāng)場(chǎng)公布。測(cè)評(píng)推薦結(jié)束后，由考核組2名同志當(dāng)天將測(cè)評(píng)票及統(tǒng)計(jì)結(jié)果送回縣委組織部干部科。

3、民主測(cè)評(píng)。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的測(cè)評(píng)，分優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等次；對(duì)鄉(xiāng)科級(jí)干部的測(cè)評(píng)分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。

（四）個(gè)別談話

個(gè)別談話范圍。座談人員35人左右，個(gè)別談話范圍為：領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分機(jī)關(guān)中層干部、部分村支書(shū)、村主任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人以及其他熟悉和了解情況的人員。座談中要把握準(zhǔn)座談對(duì)象，以問(wèn)題和情況的“準(zhǔn)、清、詳、實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀和反映問(wèn)題較多的領(lǐng)導(dǎo)干部，要做廣泛深入細(xì)致的座談了解。

（五）撰寫(xiě)考核材料

考核結(jié)束后，考核組要及時(shí)匯總情況，認(rèn)真歸納分析，在充分討論的基礎(chǔ)上，對(duì)每個(gè)考核對(duì)象做出實(shí)事求是、客觀公正的評(píng)價(jià)，寫(xiě)出負(fù)責(zé)性的考核材料。班子考核材料應(yīng)包括以下內(nèi)容：考核時(shí)間，測(cè)評(píng)、座談人數(shù)、班子現(xiàn)狀、班子的主要特點(diǎn)、工作完成情況，存在的問(wèn)題不足，總體評(píng)價(jià)。個(gè)人考核材料應(yīng)寫(xiě)清被考核對(duì)象的基本情況、工作簡(jiǎn)歷、工作職責(zé)、工作表現(xiàn)、問(wèn)題和不足、評(píng)價(jià)等次、使用建議、民主測(cè)評(píng)等情況?？己瞬牧闲纬珊螅己私M成員要逐人簽名，并加注時(shí)間。

（六）鑒定

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要根據(jù)被考核人的平時(shí)表現(xiàn)情況，實(shí)事求是地寫(xiě)出鑒定意見(jiàn)，并提出考核等次建議；單位主要領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)其他班子成員寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)，提出考核等次建議。提出優(yōu)秀等次建議的人數(shù)不能超過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)的15%。

（七）確定等次

領(lǐng)導(dǎo)干部的考核等次，在考核組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委提出的考核等次建議的基礎(chǔ)上，縣委組織部按有關(guān)程序提交研究。

評(píng)定為基本稱職等次的，按照豫組［1998］28號(hào)《關(guān)于印發(fā)＜關(guān)于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行談話、誡勉的暫行規(guī)定＞的通知》要求，進(jìn)行談話誡勉，對(duì)個(gè)別不能正確對(duì)待自己存在問(wèn)題，沒(méi)有明顯改進(jìn)或問(wèn)題比較嚴(yán)重的，經(jīng)研究后，執(zhí)行誡勉程序，并組織跟蹤考核。

對(duì)評(píng)定為不稱職的，視具體情況，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》作如下處理：①免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；②責(zé)令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；③降職。

對(duì)受黨政紀(jì)處理或涉嫌違反黨政紀(jì)立案審查的分別確定為不稱職、不評(píng)定等次、暫不評(píng)定等次。對(duì)暫不評(píng)定等次的人員，待問(wèn)題查清處理后，根據(jù)不同情況再評(píng)定等次。

（八）反饋

考核結(jié)束后，考核組向鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)反饋每位考核對(duì)象的測(cè)評(píng)情況；考核等次研究后，通知鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委向被考核人反饋。

五、時(shí)間安排

考核時(shí)間從2005年11月19日開(kāi)始，11月21日前結(jié)束。

第五篇：7、領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核談話口徑

附件7

領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核談話口徑

1、請(qǐng)?jiān)u價(jià)一下你單位領(lǐng)導(dǎo)班子一年來(lái)發(fā)揮職能作用和班子運(yùn)行情況。主要特點(diǎn)有哪些？存在的問(wèn)題不足有哪些（必談）？主要有哪些表現(xiàn)？

2、請(qǐng)逐一評(píng)價(jià)一下你單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員一年來(lái)履行崗位職責(zé)、發(fā)揮作用和適應(yīng)現(xiàn)職情況。有哪些主要特點(diǎn)，具體表現(xiàn)是什么？有什么缺點(diǎn)或不足，體現(xiàn)在哪些方面，舉例說(shuō)明（缺點(diǎn)和不足必談）。

3、請(qǐng)推薦X名正科級(jí)、X名副科級(jí)后備干部人選，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其特點(diǎn)，包括優(yōu)點(diǎn)和不足；請(qǐng)從班子成員中推薦出X名優(yōu)秀等次人選。

4、班子成員中，你認(rèn)為相對(duì)較弱的是誰(shuí)？主要表現(xiàn)在哪些方面（必談）？

5、請(qǐng)你進(jìn)行一下自我評(píng)價(jià)（領(lǐng)導(dǎo)班子成員），主要談優(yōu)缺點(diǎn)及一年來(lái)工作亮點(diǎn)和工作中的不足。

6、有什么需要向組織反映的問(wèn)題。