第一篇:旗醫(yī)院康復(fù)患者滿意評(píng)價(jià)制度
旗醫(yī)院康復(fù)患者滿意度評(píng)價(jià)工作制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管力度,認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)我科診療服務(wù)過(guò)程的滿意程度及改進(jìn)意見(jiàn),不斷提高職康復(fù)科的責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),特制訂本制度。
一、滿意度評(píng)價(jià)方式:
委托質(zhì)量管理辦公室設(shè)計(jì)《醫(yī)院患者滿意度評(píng)價(jià)表》,由門(mén)診處在患者診療時(shí)發(fā)放給患者及其家屬,患者治療后須將此表填寫(xiě)完整后,交由門(mén)診處收回。
二、滿意度評(píng)價(jià)內(nèi)容:
質(zhì)量管理辦公室根據(jù)醫(yī)院建設(shè)需要,確定《住院患者滿意度評(píng)價(jià)表》評(píng)價(jià)內(nèi)容,重點(diǎn)包括選擇我院就醫(yī)理由、醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量、以及對(duì)我科的意見(jiàn)和建議等內(nèi)容。質(zhì)量管理辦公室根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,不定期對(duì)《患者滿意度評(píng)價(jià)表》內(nèi)容進(jìn)行修訂。
三、滿意度評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)分析:
質(zhì)量管理辦公室于每月月底回收上月《患者滿意度評(píng)價(jià)表》,并對(duì)評(píng)價(jià)表填寫(xiě)內(nèi)容進(jìn)行錄入和分析,核算每一項(xiàng)調(diào)查表內(nèi)容的滿意率。
四、滿意度評(píng)價(jià)落實(shí)反饋:
質(zhì)量管理辦公室對(duì)患者不滿意的事項(xiàng)及提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總,形成月度出院患者滿意度調(diào)查情況匯總,經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后,于院月會(huì)通報(bào)并掛醫(yī)院辦公網(wǎng)公示。質(zhì)量管理辦公室根據(jù)患者的聯(lián)系方式,與患者進(jìn)行電話溝通,確認(rèn)患者的不滿意事項(xiàng)及意見(jiàn),并將跟患者核實(shí)后的問(wèn)題反饋給相關(guān)的職能部門(mén),要求相關(guān)部門(mén)對(duì)患者反饋的問(wèn)題進(jìn)行核實(shí),并提交整改措施。對(duì)于嚴(yán)重違反醫(yī)院規(guī)章制度或嚴(yán)重影響醫(yī)院形象及聲譽(yù)的,由相關(guān)職能部門(mén)提出處罰措施。質(zhì)量管理辦公室對(duì)相關(guān)職能部門(mén)整改及處罰措施和效果進(jìn)行督查。
五、滿意度評(píng)價(jià)抽查:
質(zhì)量管理辦公室不定期組織開(kāi)展患者滿意度評(píng)價(jià)抽查工作,以進(jìn)一步提高醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。
第二篇:患者滿意度評(píng)價(jià)制度
高新區(qū)人民醫(yī)院康復(fù)科 患者及家屬滿意度評(píng)價(jià)制度
一、為加強(qiáng)患者滿意度測(cè)評(píng)工作,制定本制度。
二、患者滿意度測(cè)評(píng)是社會(huì)對(duì)科室及醫(yī)務(wù)人員滿意度評(píng)價(jià)的重要組成部分,這有利于持續(xù)改進(jìn)和提高科室醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
三、患者滿意度測(cè)評(píng)由科主任組織實(shí)施,實(shí)行科內(nèi)考核。設(shè)立病人滿意度意見(jiàn)箱,接受患者評(píng)價(jià)和監(jiān)督。
四、對(duì)患者滿意度測(cè)評(píng)采取定期與不定期測(cè)評(píng)方法,并加強(qiáng)督查。不定期對(duì)門(mén)急診、病房患者滿意度進(jìn)行測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果與科室及醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核掛鉤,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
五、滿意度測(cè)評(píng)形式采用明察暗訪,每月由測(cè)評(píng)人員以現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查形式向門(mén)診病人、病房住院病人進(jìn)行測(cè)評(píng),滿意度測(cè)評(píng)分為很滿意、滿意、一般、不滿意四個(gè)類(lèi)別,由科主任做好統(tǒng)計(jì)分析和匯總。
六、對(duì)于滿意度測(cè)評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,由科主任具體反饋至個(gè)人,以整改通知書(shū)形式通知問(wèn)題所涉及限期整改,個(gè)人接到整改通知書(shū)后,應(yīng)立即制定相應(yīng)整改措施,并將整改結(jié)果如實(shí)報(bào)科主任備案。
七、出院病人滿意度測(cè)評(píng)由科室向出院病人發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,對(duì)于出院病人反饋意見(jiàn)表述不清或有疑問(wèn)的應(yīng)采用電話回訪或調(diào)查走訪等形式,理清出院病人反映的問(wèn)題以及事實(shí)情況,對(duì)于有悖醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的相關(guān)人和事,由辦公室具體調(diào)查核實(shí),并向科主任報(bào)告,按規(guī)定作出相應(yīng)處理,對(duì)于出院病人滿意度測(cè)評(píng)中反饋的意見(jiàn),涉及的問(wèn)題應(yīng)采取保密,尊重和保護(hù)患者權(quán)益。
蘇州高新區(qū)人民醫(yī)院康復(fù)科
2012-02-01
第三篇:患者滿意度評(píng)價(jià)制度
患者滿意度評(píng)價(jià)制度
一、為加強(qiáng)患者滿意度測(cè)評(píng)工作,現(xiàn)依據(jù)《廣州市關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院建立患者滿意度評(píng)價(jià)體系的通知》制定本制度。
二、患者滿意度測(cè)評(píng)是社會(huì)對(duì)醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員滿意度評(píng)價(jià)的重要組成部分,這有利于持續(xù)改進(jìn)和提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
三、患者滿意度測(cè)評(píng)醫(yī)院副院長(zhǎng)督辦,辦公室及醫(yī)務(wù)科具體執(zhí)行,組織實(shí)施,實(shí)行院科兩級(jí)考核。醫(yī)院各科室設(shè)立病人滿意度意見(jiàn)箱,接受患者評(píng)價(jià)和監(jiān)督。
四、醫(yī)務(wù)科對(duì)患者滿意度測(cè)評(píng)采取定期與不定期測(cè)評(píng)方法,并加強(qiáng)督查。醫(yī)務(wù)科不定期對(duì)門(mén)急診、病房患者滿意度進(jìn)行測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果與科室及醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核掛鉤,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,部分服務(wù)窗口在滿意度測(cè)評(píng)中工作成績(jī)突出的另行給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),以資鼓勵(lì)。
五、滿意度測(cè)評(píng)形式采用明察暗訪,每月由測(cè)評(píng)人員以現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查形式向門(mén)急診病人、病房住院病人進(jìn)行測(cè)評(píng),滿意度測(cè)評(píng)分為滿意、較滿意、不滿意三個(gè)類(lèi)別,由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一做好統(tǒng)計(jì)分析和匯總,并結(jié)合患者投訴舉報(bào)記錄,最終作出評(píng)定意見(jiàn),并報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)反饋至各部門(mén)。
六、對(duì)于滿意度測(cè)評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,由辦公室具體反饋至各科室,以整改通知書(shū)形式通知問(wèn)題所涉及科室限期整改,科室接整改通知書(shū)后,應(yīng)立即制定相應(yīng)整改措施,并將整改結(jié)果如實(shí)報(bào)辦公室備案。
七、出院病人滿意度測(cè)評(píng)由病史室提供相關(guān)住院病人資訊,向出院病人發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,對(duì)于出院病人反饋意見(jiàn)表述不清或有疑問(wèn)的應(yīng)采用電話回訪或調(diào)查走訪等形式,理清出院病人反映的問(wèn)題以及事實(shí)情況,對(duì)于有悖醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的相關(guān)人和事,由辦公室具體調(diào)查核實(shí),并向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,按規(guī)定作出相應(yīng)處理,辦公室對(duì)于出院病人滿意度測(cè)評(píng)中反饋的意見(jiàn),涉及的問(wèn)題應(yīng)采取保密,尊重和保護(hù)患者權(quán)益。
八、對(duì)病人滿意度測(cè)評(píng)實(shí)行定量定性測(cè)評(píng)的方法,門(mén)急診病人、住院病人測(cè)評(píng)每個(gè)病房、科室5—10份。
九、門(mén)急診、住院病人滿意度測(cè)評(píng)內(nèi)容有:
1、醫(yī)生是否及時(shí)檢查、診斷、治療;
2、向醫(yī)生了解病情時(shí),醫(yī)生是否耐心解答;
3、護(hù)士是否經(jīng)常與您溝通;
4、護(hù)士是否向您介紹住院須知及各類(lèi)注意事項(xiàng);
5、醫(yī)生的服務(wù)態(tài)度和醫(yī)療技術(shù);
6、護(hù)士的服務(wù)態(tài)度和護(hù)理操作技術(shù);
7、衛(wèi)生員的服務(wù)態(tài)度,醫(yī)院環(huán)境和廁所是否整潔;
8、醫(yī)務(wù)人員是否暗示請(qǐng)客送禮; 出院病人征詢意見(jiàn)滿意度測(cè)評(píng)內(nèi)容有:
9、醫(yī)生、護(hù)士、衛(wèi)生員服務(wù)態(tài)度;
10、醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,就醫(yī)設(shè)備條件;
11、就醫(yī)流程方便性、就診等待時(shí)間、門(mén)急診、住院大樓標(biāo)識(shí)清晰明確:
12、在住院期間是否給醫(yī)務(wù)人員送過(guò)錢(qián)物;如送過(guò),醫(yī)務(wù)人員是否拒收。
十、醫(yī)院辦公室每月將測(cè)評(píng)結(jié)果提交院月結(jié)會(huì)討論,對(duì)于與滿意度測(cè)評(píng)有關(guān)的重大或嚴(yán)重問(wèn)題,作出獎(jiǎng)懲處理意見(jiàn),并記錄醫(yī)德檔案。
十一、病人滿意度測(cè)評(píng)考核工作結(jié)束后,醫(yī)院應(yīng)及時(shí)做好資料保管及歸檔工作。
***衛(wèi)生院辦公室 2012年8月22日
第四篇:患者評(píng)價(jià)醫(yī)院服務(wù)制度
醫(yī)院定期征求社會(huì)、患者評(píng)價(jià)醫(yī)院服務(wù)制度 為了有效接受社會(huì)和廣大患者的監(jiān)督,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,提高我院服務(wù)質(zhì)量及社會(huì)信譽(yù)度,方便社會(huì)和患者對(duì)醫(yī)院進(jìn)行評(píng)價(jià),特制定如下制度:
一、設(shè)立行風(fēng)意見(jiàn)箱。在門(mén)診部大樓、住院部大樓多處設(shè)立意見(jiàn)箱,每周由專(zhuān)人負(fù)責(zé)開(kāi)箱,對(duì)收集到的意見(jiàn)和建議,及時(shí)給予調(diào)查、處理、反饋。
二、公布監(jiān)督電話。在住院部大樓、門(mén)診部大樓醒目處,張貼監(jiān)督電話27723321,隨時(shí)接受社會(huì)和患者的監(jiān)督。
三、定期對(duì)患者進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)。院辦公室外聯(lián)部每年進(jìn)行1—2次門(mén)診、住院部患者滿意度測(cè)評(píng),采取隨機(jī)測(cè)評(píng)的方式,了解醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)技術(shù)、態(tài)度、住院環(huán)境、廉潔行醫(yī)等多個(gè)方面情況,對(duì)測(cè)評(píng)中患者提出的意見(jiàn)和要求,進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,及時(shí)反饋,有效整改。
四、堅(jiān)持每周下門(mén)診督查,了解情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并做好整改工作。
五、定期召開(kāi)社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),收集監(jiān)督員反饋的意見(jiàn)并進(jìn)行整改。
六、每年組織1—2次社會(huì)問(wèn)卷調(diào)查,征求社會(huì)各方面對(duì)醫(yī)院工作的意見(jiàn)和建議。
白沙縣人民醫(yī)院
2012年5月26日
第五篇:沭陽(yáng)協(xié)和康復(fù)醫(yī)院制度
沭陽(yáng)協(xié)和康復(fù)醫(yī)院制度匯編
二零一四年一月一日
勞動(dòng)用工管理制度
為進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工管理,建立科學(xué)的用工管理體制,充分合理配備人員,真正做到“人盡其才、才盡其用”,徹底杜絕“拉關(guān)系”、“走后門(mén)”、“裙帶風(fēng)”等不良現(xiàn)象,本著公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的勞動(dòng)用工原則,經(jīng)院委會(huì)研究決定,特制定本制度。
一、指導(dǎo)思想
依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及醫(yī)院相關(guān)規(guī)定要求,進(jìn)一步規(guī)范本院勞動(dòng)用工行為,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,提高職工素質(zhì),改善管理水平,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,有效促進(jìn)醫(yī)院安全、穩(wěn)定、高效發(fā)展。
二、招聘條件
1、聘用員工以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于職務(wù)或工作者為原則,年齡在18—45周歲之間,特殊人才須經(jīng)董事長(zhǎng)審核后方可錄用。
2、招聘科室管理人員要求具備大專(zhuān)以上學(xué)歷;招聘醫(yī)技人員要求具備本科以上學(xué)歷及有相應(yīng)資格證,招聘護(hù)理人員要求具備大專(zhuān)以上學(xué)歷及有相應(yīng)資格證,招聘管理人員要求從事管理工作不得少于2年,經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)熟練者優(yōu)先錄用。
3、不符合上述條件或有下列情節(jié)之一者本院不予聘用:
⑴身體不健康,有傳染病,癲癇病、職業(yè)病等病情或其它不適合從事醫(yī)院工作病情者;
⑵因品性惡劣,被公、民營(yíng)機(jī)構(gòu)開(kāi)除者;
⑶被剝奪公民權(quán)利者;
⑷被通緝?nèi)藛T,從事非法組織者;
⑸吸食毒品,參與賭博活動(dòng)者。
三、招聘程序
1、各用人科室需招聘人員應(yīng)按照本醫(yī)院定崗定員標(biāo)準(zhǔn)制定招聘計(jì)劃,并經(jīng)醫(yī)院董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后由辦公室統(tǒng)一發(fā)布招聘信息。如因工作需要,確需調(diào)整編制人數(shù)時(shí),必須由各科室填寫(xiě)《沭陽(yáng)協(xié)和康復(fù)醫(yī)院調(diào)整定員、定編審批表》(附表1)經(jīng)醫(yī)院分管院長(zhǎng)審核,并報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
2、應(yīng)聘人員報(bào)名時(shí),須填寫(xiě)《沭陽(yáng)協(xié)和康復(fù)醫(yī)院人才招聘報(bào)名考核表》(附表2),同時(shí)提交相關(guān)證件(如身份證、學(xué)歷證書(shū)、職稱(chēng)證等)原件、2寸免冠照1張,由相關(guān)科室組織考試、操作、面試等??己送ㄟ^(guò)人員名單呈報(bào)醫(yī)院董事長(zhǎng)審批后,組織體檢,體檢合格的新聘人員由相關(guān)科室組織崗前培訓(xùn)。
3、新聘人員經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)后,填寫(xiě)《沭陽(yáng)協(xié)和康復(fù)醫(yī)院職工基本信息登記表》(附表3),由辦公室統(tǒng)一出具《沭陽(yáng)協(xié)和康復(fù)醫(yī)院通知單》(附表4)分配新聘人員到相關(guān)科室報(bào)到。新聘人員在三個(gè)月試用期滿結(jié)束后填寫(xiě)《沭陽(yáng)協(xié)和康復(fù)醫(yī)院試用期人員考核鑒定審批表》(附表5),考核合格、業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀者,能勝任工作崗位的可提前結(jié)束試用期;在試用期內(nèi)不能勝任本職工作的,即終止試用予以辭退。通過(guò)試用期予以正式錄用的人員,由辦公室辦理勞動(dòng)合同簽訂手續(xù),在雙方平等自愿的前提下簽訂《勞動(dòng)合同》(附表6)(在本院辦理),逾期不簽者,視為自動(dòng)棄聘。新聘員工勞動(dòng)合同期限一般為一年,合同到期后雙方可根據(jù)實(shí)際情況重新進(jìn)行簽定或解除勞動(dòng)關(guān)系。
4、各相關(guān)科室必須嚴(yán)格執(zhí)行上述規(guī)定,規(guī)范招聘程序,如違反規(guī)定私自招聘員工并安置就業(yè),經(jīng)查屬實(shí)除不予計(jì)算當(dāng)事人出勤工資外,相關(guān)損失由該科室責(zé)任人進(jìn)行賠償,同時(shí)予以相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。
5、新聘人員從報(bào)名到上崗要履行相關(guān)手續(xù),未辦理手續(xù)人員涉及科室不予接受。
五、員工請(qǐng)銷(xiāo)假規(guī)定
1、請(qǐng)假期限標(biāo)準(zhǔn) :直系親屬,即相互之間有一脈相承的血緣關(guān)系的上下各代親屬,如父母與子女、外祖父與外孫子女等。供養(yǎng)親屬是指由工亡職工生前提供主要生活來(lái)源、無(wú)勞動(dòng)能力的親屬,包括該職工的配偶、子女、父母、祖父母、外祖父母、孫子女、外孫子女、兄弟姐妹等。因此,供養(yǎng)親屬一定是直系親屬,而直系親屬未必一定是供養(yǎng)親屬。
(1)事假:一年內(nèi)員工事假累計(jì)不得超過(guò)30天。
(2)婚假:標(biāo)準(zhǔn)為3天。
(3)喪假:標(biāo)準(zhǔn)為3天。
(4)產(chǎn)假:標(biāo)準(zhǔn)為90天,違反計(jì)劃生育和醫(yī)院相關(guān)規(guī)定,不享受產(chǎn)假。
(5)病休假按公司和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、請(qǐng)假程序:
員工因事需請(qǐng)假時(shí),需提前履行書(shū)面請(qǐng)假手續(xù),填寫(xiě)《沭陽(yáng)協(xié)和康復(fù)醫(yī)院?jiǎn)T工請(qǐng)假條》(附表7),領(lǐng)導(dǎo)簽批后,由辦公室辦理回執(zhí)手續(xù),請(qǐng)假人員須辦理好分管業(yè)務(wù)的交接工作,方可離崗。因特殊情況未能提前辦理請(qǐng)假手續(xù)需電話請(qǐng)示科室負(fù)責(zé)人,并由負(fù)責(zé)人指定專(zhuān)人代辦相關(guān)手續(xù)。具體準(zhǔn)假權(quán)限如下:
(1)院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假必須由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
(2)中層干部請(qǐng)假由分管院長(zhǎng)審核后報(bào)院長(zhǎng)或董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。(3)科室人員請(qǐng)假3天以內(nèi)(<3天)由科室負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn);3天(≥3天)以上7天以內(nèi)(≤7天)須分管院長(zhǎng)簽字批準(zhǔn);7天以上15天以內(nèi)(≤15天)的由分管院長(zhǎng)審核后報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn),15天以上報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
3、凡規(guī)定假期到期后3天內(nèi)既未到醫(yī)院上班,也未辦理續(xù)假手續(xù)的一律按礦工處理。
4、請(qǐng)假期間一律不予計(jì)算出勤工資。請(qǐng)事假的按天計(jì)算扣除其工資;病假按天計(jì)算扣除其50%工資;產(chǎn)假、喪假按天計(jì)算扣除其崗位津貼。
5、(醫(yī)、技、護(hù))新聘人員的工資由執(zhí)行院長(zhǎng)核定,交董事長(zhǎng)審批;(行管后勤)新聘人員的工資由董事長(zhǎng)核批。新招聘人員試用期結(jié)束后各職能科室將(附表5)報(bào)交辦公室,由辦公室存檔。
6、各科室在每月5日前填寫(xiě)《考勤表》(附表7)報(bào)醫(yī)院辦公室,由辦公室根據(jù)《沭陽(yáng)協(xié)和康復(fù)醫(yī)院?jiǎn)T工請(qǐng)假條》(附表8)、《進(jìn)修協(xié)議》(附表9)、《離院人員財(cái)物交接一覽表》(附表10)等相關(guān)資料綜合出具工資單報(bào)財(cái)務(wù)科。
六、人事調(diào)動(dòng)與勞動(dòng)關(guān)系解除
1、員工辭職需提前一個(gè)月向科室提交辭職報(bào)告申請(qǐng),經(jīng)分管部門(mén)同意后報(bào)醫(yī)院批準(zhǔn)。待批準(zhǔn)后填寫(xiě)《離院人員財(cái)物交接一覽表》辦理好工作、財(cái)物等交接事項(xiàng)。辦公室根據(jù)辭職報(bào)告的批件和《離院人員財(cái)物交接一覽表》等材料向財(cái)務(wù)科出具工資變更通知。員工未批準(zhǔn)擅自離崗,一律作曠工論處。
2、員工在本院內(nèi)調(diào)動(dòng)工作,由本人到醫(yī)院辦公室領(lǐng)填《沭陽(yáng)協(xié)和康復(fù)醫(yī)院?jiǎn)T工轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)審批表》(附表11)依次按要求填寫(xiě),簽字審核并報(bào)醫(yī)院審批后到院辦公室辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。
3、不同工種調(diào)動(dòng)及特殊工種調(diào)動(dòng),必須由分管部門(mén)對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)、考試合格后方可到辦公室辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。
沭陽(yáng)協(xié)和康復(fù)醫(yī)院關(guān)于一次申告待崗制度的
實(shí)施細(xì)則
各科室:
為了進(jìn)一步強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,糾正行業(yè)不正之風(fēng),促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展。根據(jù)市、縣衛(wèi)生局相關(guān)要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,經(jīng)院委會(huì)研究決定,在我院實(shí)施一次申告待崗制度,具體細(xì)則如下:
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以病人為中心,社會(huì)滿意為目標(biāo),通過(guò)本制度的實(shí)施,進(jìn)一步端正服務(wù)思想,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范服務(wù)行為,促進(jìn)行風(fēng)、職業(yè)道德建設(shè),樹(shù)立行業(yè)新形象,提高社會(huì)綜合滿意度,更好地為人民健康服務(wù)。
二、實(shí)施對(duì)象及范圍
實(shí)施對(duì)象:本院全體職工。
實(shí)施范圍:本院職工因病員、病員家屬、服務(wù)對(duì)象、社會(huì)各界、本系統(tǒng)或本單位內(nèi)申告,以及各類(lèi)檢查考核有下列問(wèn)題之一,經(jīng)查實(shí)后實(shí)行待崗處理。
1、態(tài)度生硬,用語(yǔ)不規(guī)范,與服務(wù)對(duì)象及其家屬發(fā)生爭(zhēng)吵,經(jīng)查實(shí)責(zé)任在服務(wù)方的;
2、不實(shí)行首科首診負(fù)責(zé)制,拒絕回答問(wèn)題,服務(wù)態(tài)度冷、硬、頂、推、拖、不接診病人,延誤病人搶救治療的;
3、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)查實(shí)一周內(nèi)遲到早退三次以上,或一次遲到早退一小時(shí)以上;未請(qǐng)假擅離工作崗位,造成不良影響或一定后果的;
4、利用工作之便,以醫(yī)(技)謀私、以權(quán)謀私,收受病家錢(qián)物的,要求請(qǐng)吃和索拿卡要的;
5、在業(yè)務(wù)往來(lái)、基建項(xiàng)目、藥品、器械等物資購(gòu)銷(xiāo)過(guò)程中收受回扣、好處費(fèi)的。
6、不按規(guī)定出診、轉(zhuǎn)診,將本院能夠檢查、治療的病人,私自介紹到其它醫(yī)院收取報(bào)酬的;
7、未經(jīng)本院批準(zhǔn),擅自搞業(yè)余、兼職服務(wù),動(dòng)用單位設(shè)備器材、醫(yī)療用品為科室或個(gè)人謀取私利的;
8、私自向病人、病人家屬和服務(wù)對(duì)象出售藥品、疫苗和其它物品的;
9、弄虛作假、違反規(guī)定出具與病情不符合的診斷證明的;
10、違反計(jì)劃生育政策規(guī)定、弄虛作假、私自接生、做胎兒性別鑒定的;
11、工作不負(fù)責(zé)任、發(fā)生責(zé)任性或技術(shù)性事故,并給單位造成一定經(jīng)濟(jì)損失的;
12、缺乏本職工作能力,不能履行崗位職責(zé)的;
13、行政后勤人員辦事拖拉扯皮,服務(wù)不及時(shí)、不到位,影響一線醫(yī)療工作的;
14、不執(zhí)行單位規(guī)章制度,不服從組織分配和領(lǐng)導(dǎo)安排,無(wú)端或放任家屬、親友糾纏、謾罵領(lǐng)導(dǎo)和同事的;
15、工作失職或違反醫(yī)院醫(yī)療制度和操作常規(guī),造成單位一定經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的;
16、因發(fā)錯(cuò)藥品且態(tài)度不好,并與病人或其家屬爭(zhēng)吵,造成不良影響或嚴(yán)重后果的;
17、不按制度規(guī)定私自退票據(jù),或錯(cuò)記、漏收,甚至在記賬中弄虛作假,造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失的;
18、上班時(shí)間或在工作場(chǎng)所,與同事之間吵罵、打架,有損醫(yī)院和個(gè)人形象的;
19、值班醫(yī)師在患者病情危重時(shí),由當(dāng)班護(hù)士、陪護(hù)家屬或其他人員傳呼,無(wú)故不及時(shí)到位,影響搶救治療的;
20、其他有損單位、職業(yè)形象和信譽(yù)行為的。三、一次申告待崗的程序和辦法
1、職工發(fā)生上述問(wèn)題,有關(guān)科室或院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接到申告后,要立即組織調(diào)查核實(shí)取證,確認(rèn)申告事實(shí)存在的,經(jīng)院委會(huì)集體研究,按《一次申告待崗制度》實(shí)施細(xì)則的相關(guān)條款執(zhí)行。
2、科室負(fù)責(zé)人受到申告,由院部調(diào)查處理。管理人員待崗后,經(jīng)教育培訓(xùn)考核合格后可重新上崗,也可調(diào)離管理崗位另行安排工作。
3、職工受到一次申告處理,待崗30天,原則上在原單位接受學(xué)習(xí)教育,對(duì)自己的問(wèn)題作出書(shū)面檢查,并服從安排的其它工作。
4、待崗最長(zhǎng)期限為3個(gè)月,待崗期間只發(fā)基本生活費(fèi)。職工一年內(nèi)受到一次待崗處理,年終考核評(píng)比不得評(píng)為優(yōu)秀;如果一年內(nèi)受到兩次待崗處理,可進(jìn)行院內(nèi)轉(zhuǎn)崗,情節(jié)嚴(yán)重、態(tài)度惡劣的可安排下崗(解聘)。
5、一次申告待崗制度與醫(yī)院已有的規(guī)章制度同時(shí)執(zhí)行;職工受到申告其發(fā)生的問(wèn)題,除實(shí)行待崗處理外,視情節(jié)輕重給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
6、本實(shí)施細(xì)則自二0一四年一月十日起執(zhí)行。
沭陽(yáng)協(xié)和康復(fù)醫(yī)院 二0一四年一月十日