第一篇：開(kāi)好班組安全會(huì)至關(guān)重要

化工知識(shí)

近日，筆者在某石油化工企業(yè)調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，一些班組安全會(huì)形同虛設(shè)，效果不佳。班組長(zhǎng)只簡(jiǎn)單地說(shuō)幾句“干活小心點(diǎn)”了事，而缺乏對(duì)技術(shù)環(huán)節(jié)的交底，缺乏安全隱患的交接與分析，缺乏對(duì)安全隱患的整改等等。筆者認(rèn)為，這樣的安全會(huì)難以起到應(yīng)有的作用。

據(jù)筆者觀察分析，目前企業(yè)的班組安全會(huì)主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

一是照本宣科。有的班組長(zhǎng)在每天清晨的安全會(huì)上，只是照著安全規(guī)章制度或規(guī)定念一遍，讀完了，安全會(huì)也就結(jié)束了，沒(méi)有針對(duì)生產(chǎn)崗位特點(diǎn)提出具體的注意事項(xiàng)。

二是拖沓冗長(zhǎng)。一線(xiàn)班組每天的生產(chǎn)任務(wù)本來(lái)就很重，有的安全會(huì)內(nèi)容不夠精練，時(shí)間偏長(zhǎng)，開(kāi)成了聊天會(huì)，不僅占用了非常寶貴的時(shí)間，還讓員工們感到很厭煩。

三是敷衍了事。個(gè)別班組把安全會(huì)只是每天匆匆?guī)н^(guò)，或當(dāng)成了點(diǎn)名會(huì)或生產(chǎn)布置會(huì)，安排當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)，失去了安全會(huì)的意義。

四是形式呆板。個(gè)別班組安全會(huì)缺乏靈活的形式，常年是班組長(zhǎng)講，員工聽(tīng)，了無(wú)新意，這也是為什么大家“不感冒”的重要原因。

五是漫無(wú)目的。班組安全會(huì)沒(méi)有一個(gè)中心，缺乏主心骨，沒(méi)有結(jié)合本班組崗位生產(chǎn)實(shí)際情況，沒(méi)有突出如何做好本班組的隱患消除和安全預(yù)防，讓班組員工不知所云。

筆者認(rèn)為，要使班組安全會(huì)發(fā)揮應(yīng)有的作用，首先要采取靈活多樣的形式，如把安全會(huì)由值班室搬到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，如針對(duì)最近崗位發(fā)現(xiàn)的安全隱患和具體的整改措施，分析評(píng)價(jià)整改的效果，采取安全知識(shí)小競(jìng)賽、案例分析會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)模擬演練等靈活形式提高班組成員積極參加安全會(huì)，做好安全工作的積極性。

其次內(nèi)容上要“精挑細(xì)選”，在做好傳達(dá)上級(jí)精神的同時(shí)，及時(shí)講評(píng)班組中的安全情況，講員工身邊的安全故事、隱患整改辦法等，有針對(duì)性地讓班組成員接受安全教育，而不是泛泛而談。

三是班組安全會(huì)要重點(diǎn)督促班組成員做好安全預(yù)防和及時(shí)消除隱患，通過(guò)安全會(huì)反復(fù)灌輸規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作行為，助推員工形成安全操作習(xí)慣。

知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。

安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺(jué)。安全管理工作切忌自我感覺(jué)良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不能盲目樂(lè)觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹(shù)立居安思危的管理理念，對(duì)存在的問(wèn)題要看得清、敢面對(duì)，還要改得了、能戰(zhàn)勝。

為此，各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過(guò)頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝在心中，時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。

古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也?！?安全管理知不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類(lèi)隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過(guò)錯(cuò)。安全管理工作不怕有過(guò)錯(cuò)、有不足，就怕錯(cuò)過(guò)了知錯(cuò)、糾錯(cuò)，知不足、改不足的機(jī)會(huì)。

安全管理知不足，才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。

一種果實(shí)長(zhǎng)在田園，它的期待是收獲；一種果實(shí)畫(huà)在紙上，它的期待是贊許；一種果實(shí)長(zhǎng)在心田，它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”，把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。

知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。

安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺(jué)。安全管理工作切忌自我感覺(jué)良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不能盲目樂(lè)觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹(shù)立居安思危的管理理念，對(duì)存在的問(wèn)題要看得清、敢面對(duì)，還要改得了、能戰(zhàn)勝。

為此，各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過(guò)頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝在心中，時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。

古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也。” 安全管理知不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類(lèi)隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過(guò)錯(cuò)。安全管理工作不怕有過(guò)錯(cuò)、有不足，就怕錯(cuò)過(guò)了知錯(cuò)、糾錯(cuò)，知不足、改不足的機(jī)會(huì)。

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為此，各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過(guò)頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝在心中，時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。

古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也?！?安全管理知不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類(lèi)隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過(guò)錯(cuò)。安全管理工作不怕有過(guò)錯(cuò)、有不足，就怕錯(cuò)過(guò)了知錯(cuò)、糾錯(cuò)，知不足、改不足的機(jī)會(huì)。

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古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也?！?安全管理知不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類(lèi)隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過(guò)錯(cuò)。安全管理工作不怕有過(guò)錯(cuò)、有不足，就怕錯(cuò)過(guò)了知錯(cuò)、糾錯(cuò)，知不足、改不足的機(jī)會(huì)。

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安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺(jué)。安全管理工作切忌自我感覺(jué)良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不能盲目樂(lè)觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹(shù)立居安思危的管理理念，對(duì)存在的問(wèn)題要看得清、敢面對(duì)，還要改得了、能戰(zhàn)勝。

為此，各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過(guò)頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝在心中，時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。

古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也。” 安全管理知不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類(lèi)隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過(guò)錯(cuò)。安全管理工作不怕有過(guò)錯(cuò)、有不足，就怕錯(cuò)過(guò)了知錯(cuò)、糾錯(cuò)，知不足、改不足的機(jī)會(huì)。

安全管理知不足，才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。

一種果實(shí)長(zhǎng)在田園，它的期待是收獲；一種果實(shí)畫(huà)在紙上，它的期待是贊許；一種果實(shí)長(zhǎng)在心田，它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”，把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。

知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。

安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺(jué)。安全管理工作切忌自我感覺(jué)良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不能盲目樂(lè)觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹(shù)立居安思危的管理理念，對(duì)存在的問(wèn)題要看得清、敢面對(duì)，還要改得了、能戰(zhàn)勝。

為此，各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過(guò)頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝在心中，時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。

古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也?！?安全管理知不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類(lèi)隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過(guò)錯(cuò)。安全管理工作不怕有過(guò)錯(cuò)、有不足，就怕錯(cuò)過(guò)了知錯(cuò)、糾錯(cuò)，知不足、改不足的機(jī)會(huì)。

安全管理知不足，才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。

一種果實(shí)長(zhǎng)在田園，它的期待是收獲；一種果實(shí)畫(huà)在紙上，它的期待是贊許；一種果實(shí)長(zhǎng)在心田，它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”，把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。

知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。

安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺(jué)。安全管理工作切忌自我感覺(jué)良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不能盲目樂(lè)觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹(shù)立居安思危的管理理念，對(duì)存在的問(wèn)題要看得清、敢面對(duì)，還要改得了、能戰(zhàn)勝。

為此，各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過(guò)頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝在心中，時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。

古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也。” 安全管理知不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類(lèi)隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過(guò)錯(cuò)。安全管理工作不怕有過(guò)錯(cuò)、有不足，就怕錯(cuò)過(guò)了知錯(cuò)、糾錯(cuò)，知不足、改不足的機(jī)會(huì)。

安全管理知不足，才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。

一種果實(shí)長(zhǎng)在田園，它的期待是收獲；一種果實(shí)畫(huà)在紙上，它的期待是贊許；一種果實(shí)長(zhǎng)在心田，它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”，把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。

第二篇：談?wù)劙嘟M的崗前安全會(huì)

文 章

來(lái)源 蓮山 課件 w w

w.5 Y k J.cOM公文

談?wù)劙嘟M的崗前安全會(huì)

所謂崗前安全教育，就是班組在進(jìn)入工作之前對(duì)所有成員進(jìn)行的幾分鐘安全意識(shí)培訓(xùn)。提醒和監(jiān)督員工們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)該注意的安全事項(xiàng)，時(shí)刻銘記安全第一，的思想，處處堅(jiān)定預(yù)防為主的信念。

崗前安全教育如同信息一樣，在班組成員頭腦中不斷灌輸安全意識(shí)的信息越強(qiáng)，班組成員的意識(shí)性和自覺(jué)性就越高，促使他們?cè)诠ぷ髦熬妥杂X(jué)注意安全，自覺(jué)遵守安全，如上崗前穿戴好勞保用品。在工作中自覺(jué)履行安全操作規(guī)程，做到自己保護(hù)自己，提高安全自覺(jué)性。班前會(huì)作用可以讓班組成員相互監(jiān)督，避免發(fā)生事故，在企業(yè)中要完成生產(chǎn)得通過(guò)協(xié)作進(jìn)行，有的安全意識(shí)強(qiáng)，有的相對(duì)弱一些，許多在搶時(shí)間，超任務(wù)，奪高產(chǎn)的情況下忽視淡化了安全生產(chǎn)，或者明知道這樣干不安全也抱著僥幸的心里去蠻干。這時(shí)候，旁邊若有人監(jiān)督，采取可靠的安全措施，或者提醒對(duì)方注意，就能監(jiān)事事故的發(fā)生，上崗前的安全培訓(xùn)增強(qiáng)了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而增加了班組整體安全意識(shí)，在工作中互相監(jiān)督，以點(diǎn)帶面從而推動(dòng)班組整體前進(jìn)?？梢云鸬筋A(yù)防為主的積極作用，發(fā)展安全科學(xué)，弘揚(yáng)安全文化，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，消滅在發(fā)生之前，崗前安全教育也正式為了做好預(yù)防預(yù)測(cè)工作的一種方法和手段，員工在工作前和工作中能起到預(yù)防為主的積極作用和效果。

總之在開(kāi)展班組安全建設(shè)中，絕不能小看進(jìn)入工作和上崗前的幾分鐘安全教育，而應(yīng)把它作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的安全工作堅(jiān)持下去，這樣，班組成員安全意識(shí)就會(huì)增強(qiáng)，班組安全生產(chǎn)就會(huì)取得成效。

來(lái)源 蓮山 課件 w w

w.5 Y k J.cOM公文

第三篇：安全會(huì)匯報(bào)

掘進(jìn)預(yù)備隊(duì)安全例會(huì)匯報(bào)材料

一、上周安全工作總結(jié)

1、安全管理情況：

2、隱患問(wèn)題落實(shí)整改情況：

3、安全工作開(kāi)展情況：

二、本周安全工作總結(jié)

1、安全管理情況：

2、隱患問(wèn)題落實(shí)整改情況：

3、安全工作開(kāi)展情況：

三、下周安全工作安排

1、安全管理工作安排情況：

2、安全工作開(kāi)展情況及防范措施等：

掘進(jìn)預(yù)備隊(duì) 2013年4月19日

第四篇：冬季道路交通安全會(huì)主持詞

全市預(yù)防重特大交通安全事故工作會(huì)議主持詞

同志們：

現(xiàn)在開(kāi)始開(kāi)會(huì)。

這次會(huì)議是市政府決定召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議，會(huì)議主要目的是貫徹落實(shí)省、綏化市專(zhuān)題會(huì)議精神，全面分析我市當(dāng)前道路交通安全面臨的新形勢(shì)、新問(wèn)題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，預(yù)防重特大交通事故的發(fā)生。

參加今天會(huì)議的有：市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、市直相關(guān)部門(mén)一把手、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所負(fù)責(zé)人，公安交警、交通運(yùn)管站、農(nóng)機(jī)監(jiān)理站中層以上領(lǐng)導(dǎo)。

會(huì)議共有三項(xiàng)日程。

首先，進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)，請(qǐng)市安監(jiān)局局長(zhǎng)王春錄同志宣讀《全市預(yù)防重特大道路交通安全事故整治行動(dòng)實(shí)施方案》。

★★★★★★★★★★★★

下面，進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng)，表態(tài)發(fā)言。

首先，請(qǐng)公安局發(fā)言；

請(qǐng)交通局發(fā)言；

請(qǐng)農(nóng)機(jī)局發(fā)言；

請(qǐng)教育局發(fā)言。

★★★★★★★★★★★★

下面，進(jìn)行會(huì)議第三項(xiàng)，請(qǐng)市長(zhǎng)李元學(xué)同志作重要講話(huà)，大家歡迎。

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同志們，在今天這次會(huì)議上，王春錄同志宣讀了《全市預(yù)防重特大道路交通安全事故整治行動(dòng)實(shí)施方案》，四個(gè)部門(mén)分別作了表態(tài)發(fā)言，李市長(zhǎng)作了重要講話(huà)。李市長(zhǎng)的講話(huà)深入分析了當(dāng)前我市道路交通安全面臨的形勢(shì)，對(duì)如何預(yù)防道路交通事故進(jìn)行了安排部署，目標(biāo)十分明確，措施十分具體，希望與會(huì)同志認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精

神，抓好貫徹落實(shí)。就如何落實(shí)李市長(zhǎng)的講話(huà)精神，做好道路交通重特大事故預(yù)防工作，我講三點(diǎn)貫徹意見(jiàn)：

一、要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)精神，快速啟動(dòng)。會(huì)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要立即召開(kāi)各個(gè)層面會(huì)議，迅速把這次會(huì)議精神傳達(dá)到位。要按照李市長(zhǎng)講話(huà)精神，制定針對(duì)性強(qiáng)、著實(shí)管用的實(shí)施方案，立即進(jìn)入工作狀態(tài)。

二、要抓好組織領(lǐng)導(dǎo)，落靠措施。各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)必須親力親為，靠前指揮，落靠責(zé)任。會(huì)后，按照李市長(zhǎng)講話(huà)要求，要對(duì)重點(diǎn)路段、重要環(huán)節(jié)確定專(zhuān)人進(jìn)行巡查、布控，取締超員超載、酒后駕駛、無(wú)手續(xù)送子車(chē)等可能造成重特大交通事故的違章、違法行為。

三、要搞好協(xié)調(diào)配合，形成合力。道路交通安全工作涉及面大、范圍廣、部門(mén)多。各單位要各司其職，各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)配合,積極參與。安監(jiān)局要發(fā)揮主要職能作用，搞好協(xié)調(diào)調(diào)度，定期檢查、通報(bào)；公安交警、交通、農(nóng)機(jī)、教育等部門(mén)要認(rèn)真履職盡責(zé)，對(duì)包庇縱容違章違法行為的要嚴(yán)肅查處；廣播局要開(kāi)展經(jīng)常性的輿論宣傳和教育活動(dòng)，切實(shí)提高廣大群眾道路交通安全參與意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)。通過(guò)方方面面的共同努力，保證我市的道路交通安全。

會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)。

第五篇：安全會(huì)補(bǔ)學(xué)記錄1

XX班4月7日安全會(huì)補(bǔ)學(xué)記錄

XX XX班 2017年4月5日

本次安全會(huì)我學(xué)習(xí)了國(guó)網(wǎng)公司下發(fā)的安全文件，其中兩份來(lái)自國(guó)網(wǎng)安質(zhì)部：1）關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基建安全監(jiān)督管理工作的通知；2）關(guān)于開(kāi)展春季安全生產(chǎn)督查的通知；還有一份來(lái)自國(guó)網(wǎng)運(yùn)檢部3）關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家能源局綜合司開(kāi)展2017年全國(guó)電力行業(yè)防汛抗旱檢查工作的通知。

安全文件要求我們深入推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展春季安全大檢查，切實(shí)強(qiáng)化春季安全生產(chǎn)管控，嚴(yán)守安全工作目標(biāo)。無(wú)比嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)督察組會(huì)至少抽查每個(gè)省公司2個(gè)基層單位。督查組要嚴(yán)格執(zhí)行公司黨組關(guān)于貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則，堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”要求，廉潔自律，務(wù)實(shí)從簡(jiǎn)。同時(shí)今年我國(guó)氣候形勢(shì)復(fù)雜，氣候狀況總體偏差，極端氣象水文事件可能多發(fā)、區(qū)域性暴雨洪水可能重發(fā)，防汛抗旱形勢(shì)依然嚴(yán)峻。因此，今年需要盡早做好防洪防澇準(zhǔn)備工作。

本周的事故案例是國(guó)網(wǎng)安質(zhì)部關(guān)于國(guó)網(wǎng)西藏電力110千伏昌都中心變電站停電事件的通知。35kV昌火I線(xiàn)光纖差動(dòng)保護(hù)裝置2017年1月5日就發(fā)出了通道異常告警信息，但現(xiàn)場(chǎng)一直沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，長(zhǎng)期無(wú)人處置，二次設(shè)備和保護(hù)裝置巡視檢查不嚴(yán)不細(xì)。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到運(yùn)維工作現(xiàn)場(chǎng)不能馬虎、隨意，這個(gè)問(wèn)題暴露出事故單位的設(shè)備運(yùn)維管理不到位。另外，保護(hù)定值計(jì)算、校核、審批全過(guò)程存在管理薄弱環(huán)節(jié)，保護(hù)定值單審批把關(guān)不嚴(yán)，校核工作不到位，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)保護(hù)定值配合錯(cuò)誤。繼電保護(hù)管理不嚴(yán)格也是導(dǎo)致事故發(fā)生的根本原因。最后，由于安全技術(shù)培訓(xùn)不到位。變電運(yùn)維人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，設(shè)備運(yùn)行巡視檢查流于形式。繼電保護(hù)、調(diào)度運(yùn)行等崗位人員安全技術(shù)培訓(xùn)不到位，業(yè)務(wù)技能欠缺，保護(hù)定值整定、定值現(xiàn)場(chǎng)核查、保護(hù)裝置巡視各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量差，層層把關(guān)不嚴(yán)，最終醞釀出事故。本次事故案例也引起省公司的關(guān)注，并要求現(xiàn)場(chǎng)單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理，加強(qiáng)二次專(zhuān)業(yè)管理，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。同時(shí)省公司將結(jié)合春檢督查、日常安全稽查，對(duì)各單位事故學(xué)習(xí)及事故防范工作情況進(jìn)行不定期檢查。這需要引起我們一線(xiàn)工作者的注意。

第二個(gè)事故案例——滁州公司“2.24”人身高墜輕傷事故（35kV母線(xiàn)絕緣子更換）中，作業(yè)程序與作業(yè)行為符合要求。這個(gè)事故案例中體現(xiàn)出：1.設(shè)備的本質(zhì)化安全水平不高。構(gòu)架在制造過(guò)程中就未能按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加工，橫梁內(nèi)部分預(yù)埋的角鋼未能通過(guò)圓鋼與橫梁內(nèi)主鋼筋焊接為一個(gè)整體，隨著運(yùn)行年限的增長(zhǎng)，銹蝕、斷裂、水泥風(fēng)化等內(nèi)部結(jié)構(gòu)的變化導(dǎo)致設(shè)備本質(zhì)化安全水平下降。2.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力不強(qiáng)。作業(yè)人員對(duì)老舊設(shè)備存在的隱患估計(jì)不足（未將橫梁列為隱患），對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不到位，對(duì)于構(gòu)架內(nèi)部銹蝕和水泥風(fēng)化等隱形隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和采取措施，危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施沒(méi)有起到作用。3.教育培訓(xùn)有待加強(qiáng)，制定的現(xiàn)場(chǎng)安全措施針對(duì)性不強(qiáng)。線(xiàn)路運(yùn)檢中心雖然提前組織了現(xiàn)場(chǎng)勘察，針對(duì)母線(xiàn)較緊問(wèn)題，為減小過(guò)牽引距離，降低牽引力，35kV母線(xiàn)調(diào)爬作業(yè)采取了在耐張線(xiàn)夾側(cè)脫離單連碗頭的方式進(jìn)行，而非常規(guī)的直接脫離碗頭與瓷瓶的方式，但對(duì)由于原母線(xiàn)較緊，雖然過(guò)牽引距離很小，牽引力增加仍然較大認(rèn)識(shí)不足，加之由于構(gòu)架本質(zhì)化安全水平不高，未能有效防范事故的發(fā)生。暴露出安全意識(shí)不強(qiáng)，業(yè)務(wù)技能不高的問(wèn)題。

安全從來(lái)不是小事，無(wú)論事故是大是小，所需引起我們注意的，需要我們學(xué)習(xí)的內(nèi)容不分多少。