第一篇：以“十個(gè)到位”促企業(yè)安全主體責(zé)任落實(shí)

以“十個(gè)到位”促企業(yè)安全主體責(zé)任落實(shí)

眾所周知，企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，安全是企業(yè)永恒發(fā)展的主題。沒(méi)有安全，就談不上生產(chǎn)，更談不上經(jīng)濟(jì)效益。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是安全生產(chǎn)法律法規(guī)的明確規(guī)定，是遏制生產(chǎn)安全事故的重要保證，是企業(yè)求生存求發(fā)展的有力武器和法寶，是提高企業(yè)知名度、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力的必然需要。一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門、一個(gè)單位的安全生產(chǎn)工作做得好不好，關(guān)鍵取決于企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任是否得到落實(shí)。那么，如何落實(shí)好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任呢?筆者認(rèn)為，應(yīng)該著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一、思想認(rèn)識(shí)要到位。認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)。企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)是否到位，決定了安全生產(chǎn)工作的成效，而安全生產(chǎn)工作的成效又決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。誠(chéng)然，企業(yè)追求效益最大化無(wú)可厚非，但是，決不要帶血的GDP，決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，盲目抓生產(chǎn)、求發(fā)展。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)本著對(duì)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，充分認(rèn)識(shí)到抓安全生產(chǎn)工作的重要性，樹(shù)立“抓安全生產(chǎn)就是抓經(jīng)濟(jì)效益，就是抓企業(yè)發(fā)展”的思想，正確處理安全與發(fā)展的關(guān)系，安全與效益的關(guān)系，真正把安全生產(chǎn)放在一個(gè)更加突出的位置，擺到議事日程上來(lái)，不斷強(qiáng)化企業(yè)干部職工的法治觀念、法治意識(shí)，身體力行履行好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把安全生產(chǎn)作為不能觸碰、不可逾越的紅線，做到安全警鐘長(zhǎng)鳴。

二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制要到位。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制是抓好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。企業(yè)安全生產(chǎn)做得如何，關(guān)鍵在“一把手”，企業(yè)內(nèi)部要堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，按照制度規(guī)定各司其職，主動(dòng)作為，密切配合，自覺(jué)把維護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)安全放在各項(xiàng)工作的首位。要充分發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)等部門在安全生產(chǎn)中的作用，形成齊抓共管安全生產(chǎn)工作的良好局面。對(duì)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，“一把手”要親自抓，特別是企業(yè)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，要親自部署，認(rèn)真對(duì)待，不能有任何僥幸心理。分管領(lǐng)導(dǎo)要集中精力抓，要抓一件成一件，見(jiàn)效一件，以此推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到全面落實(shí)，確保企業(yè)長(zhǎng)治久安。

三、機(jī)構(gòu)設(shè)置到位。安全管理機(jī)構(gòu)和人員配置，從一個(gè)側(cè)面反映了一個(gè)企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度。企業(yè)要按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展的理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理與應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，按照法定職數(shù)，配足配齊具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)、并通過(guò)學(xué)習(xí)取得安全管理資格證書(shū)的優(yōu)秀人員充實(shí)到安全管理隊(duì)伍中來(lái)，要強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，把安全管理和應(yīng)急救援職責(zé)固定下來(lái)，不折不扣的履行好安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

四、責(zé)任落實(shí)要到位。落實(shí)責(zé)任是抓好安全生產(chǎn)工作的前提。不能認(rèn)為安全管理是安全監(jiān)管部門的事情，要按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)在崗誰(shuí)負(fù)責(zé)”和 “一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及目標(biāo)量化管理，把全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行量化、細(xì)化，分解到每一個(gè)車間、班組乃至每個(gè)職工，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，明確各部門、各崗位的安全職責(zé)，逐項(xiàng)考核到位，使安全生產(chǎn)深入到每個(gè)人的工作活動(dòng)中。

五是安全投入要到位。企業(yè)要不斷加大安全投入，完善技術(shù)裝備，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)手段，加強(qiáng)科學(xué)管理，改善安全生產(chǎn)條件，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)抗衡不安全因素的能力，提高本質(zhì)安全度。要自覺(jué)做好新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施的“三同時(shí)”工作，從源頭上遏制各類事故的發(fā)生。要建立健全機(jī)械、電氣等設(shè)備的使用、檢查、維修和保養(yǎng)制度，嚴(yán)禁相關(guān)設(shè)備處于超溫、超壓、超負(fù)荷和帶故障運(yùn)行。要為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員正確佩戴、使用，并積極為從業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中接受安全教育培訓(xùn)與職業(yè)健康檢查提供機(jī)會(huì)。

六是宣傳教育要到位。安全生產(chǎn)宣傳教育，是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)性工程，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)，是不斷提高職工安全意識(shí)，提升職工安全操作技能，最大程度減少人身傷害事故發(fā)生，提高企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任能力的有效手段。企業(yè)要根據(jù)自身情況制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，定期開(kāi)展有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，教育廣大職工遵紀(jì)守法、按章操作，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容要適合企業(yè)的特點(diǎn)和從業(yè)人員的要求，實(shí)行全員安全培訓(xùn)。改變過(guò)去“重視對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，輕視對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的教育培訓(xùn)”的現(xiàn)象，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員等安全培訓(xùn)和技能訓(xùn)練，嚴(yán)格持證上崗制度，嚴(yán)禁未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員上崗。

七是基礎(chǔ)建設(shè)要到位。要從本部門實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度，確保安全設(shè)施和主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)使用，杜絕先天性隱患，從源頭上遏制各類事故的發(fā)生。制定完善的安全生產(chǎn)制度，規(guī)范的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所要時(shí)刻不離的納入監(jiān)控視野范圍，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整治，不斷改善和提高安全生產(chǎn)條件，確保基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備在職工勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全。

八是監(jiān)督檢查要到位。要建立健全嚴(yán)格規(guī)范的安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，把事故隱患排查和治理作為企業(yè)安全監(jiān)管工作的重點(diǎn)，定期開(kāi)展事故隱患排查和治理。各級(jí)各部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和安全管理人員要樹(shù)立“隱患就是事故”的思想，采取經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合、專項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合的原則，不斷加大安全生產(chǎn)檢查力度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患要立即制定整改計(jì)劃、落實(shí)專人負(fù)責(zé)、限期整改到位。對(duì)安全工作搞得較差的部門或者班組要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查，不留情面，決不手軟，盡職盡責(zé)的幫助生產(chǎn)部門搞好安全生產(chǎn)工作。

九、整改措施要到位。強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常監(jiān)察和動(dòng)態(tài)監(jiān)察，做到監(jiān)察 “無(wú)盲區(qū)、無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)空檔、無(wú)縫隙”。對(duì)檢查出來(lái)的事故隱患，要立足于安全生產(chǎn)管理的實(shí)際，分類造冊(cè)，指定專人負(fù)責(zé)，采取有效措施，限期整改，及時(shí)消除事故隱患。要堅(jiān)持檢查與整改相結(jié)合的原則，邊檢查、邊整改，以檢查促整改。要不斷完善創(chuàng)新安全管理制度、安全管理方式方法和機(jī)制，充分發(fā)揮安全監(jiān)察對(duì)安全生產(chǎn)管理、考核、提升的推動(dòng)作用。對(duì)限期職工不到位的要從嚴(yán)懲處，并將事故的防范措施、應(yīng)急計(jì)劃、安全設(shè)施的設(shè)計(jì)施工等作為監(jiān)察重點(diǎn)，毫不懈怠地抓好隱患整改工作。

十、獎(jiǎng)懲措施要到位。做好安全工作離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用。對(duì)安全生產(chǎn)工作搞的好的單位部門要給予重獎(jiǎng);對(duì)因失職瀆職，引發(fā)生重大傷亡責(zé)任事故的，要在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，本著對(duì)企業(yè)對(duì)員工生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按照事故查處“四不放過(guò)”原則，依法依規(guī)、不折不扣的在責(zé)任人的“票子、面子、帽子”上從嚴(yán)從重進(jìn)行查處問(wèn)責(zé)。獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得讓人眼紅罰要罰得讓人心痛。只有把獎(jiǎng)罰制度和責(zé)任追究落到實(shí)處，安全生產(chǎn)責(zé)任制才能顯示其威懾力，才能使企業(yè)的每一名員工都成為安全生產(chǎn)的預(yù)防者、維護(hù)者、推動(dòng)者和踐行者，才能充分調(diào)動(dòng)企業(yè)干部職工主動(dòng)參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性，確保企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任得到全面落實(shí)。（劉在武）

第二篇：安全生產(chǎn)主體責(zé)任五落實(shí)五到位

安全生產(chǎn)五落實(shí)五到位

一、必須落實(shí)“黨政同責(zé)”要求，董事長(zhǎng)、黨組織書(shū)記、總經(jīng)理對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、必須落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。

三、必須落實(shí)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理?yè)?dān)任主任。

四、必須落實(shí)安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)注冊(cè)安全工程師等專業(yè)安全管理人員。

五、必須落實(shí)安全生產(chǎn)報(bào)告制度，定期向董事會(huì)、業(yè)績(jī)考核部門報(bào)告安全生產(chǎn)情況，并向社會(huì)公示。

六、必須做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。

第三篇：企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任五落實(shí)五到位要求（模版）

企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任五落實(shí)五到位要求：

五落實(shí)：

1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人員落實(shí)

2、責(zé)任體系監(jiān)管職責(zé)落實(shí)

3、安全管理制度落實(shí)

4、安全保障和預(yù)警防范措施落實(shí)

5、安全宣傳教育落實(shí) 五到位：

1、做到單位主要負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)到位

2、安全生產(chǎn)責(zé)任主體履職到位

3、日常管理與階段性監(jiān)督檢查到位

4、隱患排查及整改到位

5、危險(xiǎn)源監(jiān)控到位

第四篇：企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)

一、充分認(rèn)識(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義。安全生產(chǎn)能不能搞好，很大程度上取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)知程度。企業(yè)各級(jí)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須要提高自己的思想意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義。

往小了說(shuō)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀要求。在當(dāng)今工業(yè)化轉(zhuǎn)型、城市化加速、經(jīng)濟(jì)國(guó)際化提升的時(shí)代大背景下，對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。這一時(shí)期，既是戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是矛盾凸現(xiàn)期，同時(shí)也是各類安全事故易發(fā)期。如果企業(yè)不能落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，讓安全事故易發(fā)期演變?yōu)榘踩鹿矢甙l(fā)期、頻發(fā)期，企業(yè)就不可能有穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、優(yōu)越的投資環(huán)境和良好的發(fā)展環(huán)境，勢(shì)必對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成深遠(yuǎn)的影響。往大了說(shuō)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是構(gòu)建和諧社會(huì)的現(xiàn)實(shí)要求。中央反復(fù)強(qiáng)調(diào)以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)。人是寶貴的社會(huì)資源，以人為本就是以人的生命為本，科學(xué)發(fā)展首先強(qiáng)調(diào)安全發(fā)展，和諧社會(huì)首先強(qiáng)調(diào)關(guān)注生命，安全生產(chǎn)本身就是對(duì)人的生命權(quán)益的維護(hù)。如果企業(yè)各類事故不能有效控制，不僅給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)巨大損失，還給受害者家屬造成無(wú)法彌補(bǔ)、無(wú)法挽回的影響，失去了幸福感，更談不上和諧社會(huì)。

因此建設(shè)和諧社會(huì)，必須以安全生產(chǎn)為前提和保障。

二、健全和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。江澤民同志曾講過(guò) “隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”這一至理名言。其指明安全生產(chǎn)工作的根源是“消除隱患”，表明抓安全生產(chǎn)的科學(xué)方法是“預(yù)防為主”，更指出安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是“強(qiáng)化責(zé)任”。消除隱患是根本，加強(qiáng)防范是重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。那么，如何健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制呢？關(guān)鍵要做好以下幾點(diǎn)：

（一）推行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，就是要建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)責(zé)任制，主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，其他副職領(lǐng)導(dǎo)既要對(duì)分管業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，又要對(duì)分管領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。各級(jí)職能部門按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立“關(guān)口前移，重心下移”的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。

（二）確保層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。企業(yè)應(yīng)通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的形式，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到基層單位和部門，基層單位、部門再以責(zé)任書(shū)形式落實(shí)到班組，班組落實(shí)到崗位和職工個(gè)人。責(zé)任書(shū)應(yīng)根據(jù)各級(jí)人員不同的職責(zé)進(jìn)行區(qū)分，但宗旨是明確安全生產(chǎn)的責(zé)、權(quán)、利，形成一種有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。

（三）積極推行安全生產(chǎn)承諾制度。在崗職工要根據(jù)自己的崗位安全職責(zé)填寫(xiě)《安全承諾書(shū)》，通過(guò)簽訂《安全承諾書(shū)》讓每一名職工都明確自己在安全生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)享有的權(quán)利和應(yīng)擔(dān)負(fù)的義務(wù)，讓職工感到安全責(zé)任的壓力和安全生產(chǎn)的重要，時(shí)時(shí)刻刻想到安全。同時(shí)，開(kāi)展安全承諾制度，對(duì)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，提供了可靠的基礎(chǔ)保證。

（四）完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要做好安全工作離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用。安全考核應(yīng)與獎(jiǎng)金待遇掛鉤，考核過(guò)程必須要做到公平、公正、公開(kāi)，確實(shí)發(fā)揮作用。突出重獎(jiǎng)重罰的原則，獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得讓人眼紅，罰要罰得讓人心痛。若發(fā)生事故，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決制”，并依照事故性質(zhì)及應(yīng)負(fù)責(zé)任的大小，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的“票子、面子、帽子”掛鉤，直至追究法律責(zé)任。

三、正確理解安全與效益的關(guān)系，確保安全生產(chǎn)合理投入。首先來(lái)算一筆帳，國(guó)發(fā)23號(hào)文最新規(guī)定提高工傷事故死亡職工一次性賠償標(biāo)準(zhǔn)，從2011年起發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故，一次性工亡補(bǔ)助金調(diào)整為按全國(guó)上一城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍計(jì)算。以2009為例，全國(guó)平均城鎮(zhèn)居民人均可支配收入17175元的水平，一次性工亡補(bǔ)助金達(dá)34.35萬(wàn)元，比原規(guī)定翻了一番多（原規(guī)定大概在15萬(wàn)元左右），加上喪葬補(bǔ)助金和供養(yǎng)親屬撫恤金，三項(xiàng)合計(jì)約為60余萬(wàn)元。由此可見(jiàn)，安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，企業(yè)所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失將非常慘重。因此，企業(yè)必須堅(jiān)持“預(yù)防為主”的理念。當(dāng)然，安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)需要依靠投入保障作為基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)的水平和能力，也需要付出勞動(dòng)和經(jīng)濟(jì)成本。但安全的成本既是代價(jià)，更是效益。企業(yè)要想長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，必須充分認(rèn)清安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，沒(méi)有安全，企業(yè)就沒(méi)有效益（發(fā)生重大事故將停產(chǎn)停工），企業(yè)就無(wú)以發(fā)展，難以生存。合理進(jìn)行規(guī)劃，確保投入，用于安全技術(shù)、安全管理和安全教育等領(lǐng)域，就能減少和杜絕事故的發(fā)生，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

四、加強(qiáng)企業(yè)安全基礎(chǔ)管理。

（一）抓建章立制，提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。企業(yè)必須根據(jù)《國(guó)家安全生產(chǎn)法》建立完善符合自身實(shí)際的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》等綱領(lǐng)性制度。事實(shí)上，建立完善的安全管理制度和安全操作規(guī)程也是企業(yè)開(kāi)展安全管理工作、規(guī)范職工安全行為的重要前提和保證。

（二）抓設(shè)施完善，提高企業(yè)本質(zhì)安全度。企業(yè)應(yīng)按照國(guó)家或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，添置、完善工作場(chǎng)所、生產(chǎn)設(shè)備等方面的安全防護(hù)設(shè)施，為職工提供一個(gè)安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行安全預(yù)評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”制度，確保安全設(shè)施和主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)使用，杜絕先天性隱患，從源頭上遏制各類事故的發(fā)生。

（三）抓教育培訓(xùn)，提高企業(yè)全員安全素質(zhì)。企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育，并分期分批對(duì)法人代表、安全管理人員和特種作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)，為進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)、操作技能、自我保護(hù)能力和事故預(yù)防能力，要進(jìn)一步規(guī)范全員培訓(xùn)，力爭(zhēng)使每一位員工都受到針對(duì)性的教育，切實(shí)提高每一位從業(yè)人員的安全素質(zhì)。

（四）抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平。企業(yè)要做到安全生產(chǎn)，涉及到人、機(jī)、料、法、環(huán)境及時(shí)間等多項(xiàng)因素。要實(shí)現(xiàn)這些基本要素的和諧統(tǒng)一、有效控制，這就涉及到綜合的系統(tǒng)管理工程。企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就是在特定的環(huán)境、特定的時(shí)間里，通過(guò)有效的制度和辦法，使人的行為與各種要素達(dá)到和諧統(tǒng)一，以確保安全。為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，可以開(kāi)展示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，促使企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)高水平的管理模式，使安全生產(chǎn)水平得到提高。

（五）抓危險(xiǎn)源監(jiān)控，提高企業(yè)應(yīng)急處置能力。危險(xiǎn)源是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源，是具有潛在意外釋放的能量和（或）危險(xiǎn)有害物質(zhì)的生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場(chǎng)所。企業(yè)安全部門應(yīng)每年對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行普查并登記建檔，定期對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)、安全評(píng)估，建立完善以企業(yè)為責(zé)任主體的重大危險(xiǎn)源監(jiān)控體系，不斷完善各級(jí)安全監(jiān)控體系。同時(shí)，要加快基層應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)步伐，并組織開(kāi)展有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)和應(yīng)急處置能力。

五、結(jié)束語(yǔ)

安全責(zé)任重于泰山。相信企業(yè)只要真正地把安全工作擺在首位，做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，強(qiáng)化管理，真抓實(shí)干，就一定能夠遏制住重特大事故多發(fā)的勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

第五篇：企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)

安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)

北京XXXX有限公司隸屬于XXXX股份有限公司，公司位于北京市XXXX區(qū)，公司建于XXX年，占地面積XXXX㎡，注冊(cè)資金XXX萬(wàn)，從業(yè)人員XXX人，常駐公司人員XXX人，是一家專門從事XXXX企業(yè)，公司主要從事XXXXX的生產(chǎn)，年生產(chǎn)量XXXX噸。

公司自XXXX年建廠以來(lái)，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、全員參與”的方針，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重常抓不懈，通過(guò)健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提高安全管理水平，把安全建設(shè)納入安全管理工作中，樹(shù)立“與其事故后處理，不如事故前預(yù)防”的安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化“全員、全天候、全過(guò)程、全方位”控制，不斷加大重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域和設(shè)備的檢查力度，避免了各類事故的發(fā)生，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，保障了公司的健康穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將今年以來(lái)，公司落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、2017年安全目標(biāo)、指標(biāo)完成情況。

2017年安全、職業(yè)健康目標(biāo)：重大以上生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)事故為0，重大環(huán)境違規(guī)事故為0，重大人身傷害（傷殘等級(jí)8級(jí)以上）和職業(yè)病事故為0，負(fù)傷率小于1%；，當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢(shì)健康穩(wěn)定，各項(xiàng)規(guī)章制度健全，各類防范措施到位，履行和落實(shí)情況良好，未發(fā)生上述事故，安全指標(biāo)完成較好。

二、2017年安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況。

1、充分認(rèn)識(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全員積極參與，切實(shí)做到全范圍、全覆蓋。每周按時(shí)組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議；每月企業(yè)法人、主要負(fù)責(zé)人按時(shí)參加廠區(qū)安全檢查及重要節(jié)假日前的安全檢查；對(duì)于特殊時(shí)段（防汛、防寒、防暑）臨時(shí)增設(shè)專項(xiàng)安全檢查；堅(jiān)持重點(diǎn)時(shí)段24小時(shí)值班制度。

2、建立健全組織機(jī)構(gòu)，充分保障落實(shí)工作順利開(kāi)展。公司配有HSE經(jīng)理一人，專職安全管理人員兩人。

3、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大考核兌現(xiàn)力度，確保制度落實(shí)到位。公司按照組織結(jié)構(gòu)和管理層次，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，每月按時(shí)組織對(duì)落實(shí)情況檢查并在安全生產(chǎn)例會(huì)上通報(bào)。加大對(duì)安全責(zé)任的考核與兌現(xiàn)，績(jī)效工資考核權(quán)重為30%，與職工個(gè)人利益密切相關(guān)、直接掛鉤，從而增加安全工作的主動(dòng)性和積極性。

4、強(qiáng)化安全文化建設(shè)，發(fā)揮其引領(lǐng)推動(dòng)作用，把安全文化作為安全生產(chǎn)的靈魂。利用宣傳欄、微信、內(nèi)部網(wǎng)、內(nèi)部報(bào)刊雜志等多種渠道普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)和基本常識(shí)，提高廣大干部職工安全意識(shí)，營(yíng)造有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍，讓大家時(shí)時(shí)關(guān)注安全、人人參與安全、處處維護(hù)安全。

5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷提高員工的安全知識(shí)和安全技能。公司2012年通過(guò)三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，各項(xiàng)安全規(guī)章制度健全，在專家指導(dǎo)下建立了安全操作規(guī)程和安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。重要制度和操作規(guī)程在各車間倉(cāng)庫(kù)等工作現(xiàn)場(chǎng)張貼明示。對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行重點(diǎn)管理，建立了審批制度，按照等級(jí)審批后方可進(jìn)行；做到管理、檢查、培訓(xùn)、考核四統(tǒng)一。

6、健全職工安全教育培訓(xùn)體系，不斷提高員工的安全知識(shí)和安全技能。認(rèn)真制訂并執(zhí)行安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃，定期定時(shí)的進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，確保職工時(shí)時(shí)“耳根”清醒并能掌握到實(shí)時(shí)的安全知識(shí)，每年組織一次全員安全考試，對(duì)新調(diào)入或轉(zhuǎn)崗職工及時(shí)開(kāi)展三級(jí)安全教育，安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案建有一人一檔，全員安全培訓(xùn)時(shí)間均高于法規(guī)要求。

7、確保安全投入，據(jù)實(shí)列支安全費(fèi)用，推動(dòng)管理上臺(tái)階、安全創(chuàng)水平工作。資金投入到位，是企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的根本保證。公司嚴(yán)格執(zhí)行安全費(fèi)用提取辦法，按照規(guī)定足額提取安全費(fèi)用和安全技改等專項(xiàng)費(fèi)用，專項(xiàng)用于公司的安全生產(chǎn)，保證?？顚Ｓ茫米阌煤?。

8、狠抓隱患治理，建立整改臺(tái)帳，對(duì)危險(xiǎn)源24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。定期組織三級(jí)安全檢查，及時(shí)查找消除安全隱患，及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)管平臺(tái)；對(duì)廠內(nèi)危險(xiǎn)源進(jìn)行24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管；各類安全設(shè)備及時(shí)維護(hù)維修，明確管理責(zé)任人，確保完好率100%；按時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析并全廠通報(bào)。組織專項(xiàng)整改。

9、加強(qiáng)針對(duì)，接近實(shí)戰(zhàn)，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)職工的應(yīng)對(duì)能力。每年“安全生產(chǎn)月”及“119消防宣傳日”等期間針對(duì)公司易發(fā)的各類安全事故，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)事故救援體系建設(shè)，做好應(yīng)急預(yù)案的制訂和評(píng)審，抓好《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練，并不斷總結(jié)提高，切實(shí)增強(qiáng)職工的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力。按照規(guī)定配備了應(yīng)急電話、緊急停車按鈕；設(shè)置應(yīng)急救援器材室，配備防毒面具、耐酸堿雨衣、濾毒罐、防毒口罩、消防戰(zhàn)斗服等多種應(yīng)急救援器材；同時(shí)備有救援擔(dān)架、應(yīng)急藥箱等輔助物品。在辦公樓門口設(shè)立了LED顯示屏，實(shí)時(shí)顯示安全活動(dòng)、天氣、公司重要文件要求等。針對(duì)惡劣天氣提前下發(fā)防范通知，督促各部門做好預(yù)防措施。

10、充分保障職工安全生產(chǎn)權(quán)利，讓職工安全工作、安心工作。廠區(qū)內(nèi)設(shè)有明顯的安全警示標(biāo)識(shí)，定期告知職業(yè)危害檢測(cè)結(jié)果，并建立完善的《從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案》，從員工入廠時(shí)間、從業(yè)崗位、體檢、崗位環(huán)境等方面均有備案說(shuō)明，并在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)予以職業(yè)危害告知，充分保護(hù)職工的職業(yè)健康安全不被侵害，全部人員依法按時(shí)繳納工傷保險(xiǎn)。建立了合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制度，設(shè)立HSE之星等獎(jiǎng)項(xiàng)，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)17000多元。

三、下一步的工作打算：

（一）繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)運(yùn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（二）通過(guò)各種形式嚴(yán)格推進(jìn)“大、快、嚴(yán)”隱患排查活動(dòng)。

（三）進(jìn)一步量化各項(xiàng)安全生產(chǎn)考核制度并嚴(yán)格兌現(xiàn)。

（四）對(duì)廠區(qū)內(nèi)的老舊的警示標(biāo)識(shí)進(jìn)行一次更換行動(dòng)。

（五）加大與相關(guān)單位的安全工作交流，加大隱患排查的全面性、專業(yè)性。

（六）采取行之有效的方式方法，提升員工安全主動(dòng)性、自我安全意識(shí)、專業(yè)知識(shí)技能。精簡(jiǎn)培訓(xùn)內(nèi)容，建立健全行之有效的培訓(xùn)資料，減少繁冗制度，避免員工產(chǎn)生畏懼排斥學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核的心理。

安全是企業(yè)永恒的主題。我們將常懷憂患之心，常繃安全之弦，常敲安全警鐘，常謀安全之策，常思安管良方，在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，始終如一的抓落實(shí)、促生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，爭(zhēng)取公司安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新水平。