第一篇：手術(shù)間工作流程及注意點(diǎn)

手術(shù)間工作流程及注意點(diǎn)

巡回護(hù)士術(shù)前一日做好術(shù)前訪(fǎng)視，及時(shí)與醫(yī)師溝通依據(jù)核查表第三次核查。保持病人各種管路通暢，送回病房。記錄出室時(shí)間。與病房做好交接，當(dāng)面簽字，將計(jì)費(fèi)單及處方底聯(lián)交于家屬，并在自費(fèi)診療項(xiàng)目單簽字。

及時(shí)進(jìn)入手術(shù)間，全程陪護(hù)患者，防止墜床。根據(jù)手術(shù)通知 單核對(duì)病人及腕帶，手術(shù)部位標(biāo)識(shí)，有疑問(wèn)及時(shí)與外接應(yīng)聯(lián)系，記錄入室時(shí)間，做好病人心理護(hù)理。將手術(shù)費(fèi)、處方等放于指定位置。做好手術(shù)間終未處理，開(kāi)啟值班狀態(tài)等。

檢查控制面板運(yùn)行情況，檢查恒溫箱溫度，準(zhǔn)備電力吸引器 于備用狀態(tài)。做好術(shù)后回訪(fǎng)工作。

簽收醫(yī)囑，認(rèn)真核對(duì)抗生素皮試結(jié)果及給藥劑量、途徑。準(zhǔn) 備液體，記錄留置時(shí)間。洗手護(hù)士術(shù)前清潔手術(shù)間與麻醉師、手術(shù)醫(yī)師再次核對(duì)病人及手術(shù)部位，準(zhǔn)確填寫(xiě)核查表與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表，并簽名。做好參觀人員的管理。

檢查有無(wú)過(guò)期物品及絡(luò)和碘、酒精等開(kāi)啟時(shí)間。

認(rèn)真配合麻醉誘導(dǎo)（執(zhí)行口頭醫(yī)囑時(shí)復(fù)述，無(wú)誤后給藥）準(zhǔn)備術(shù)中用物。查看無(wú)菌包無(wú)誤后打臺(tái)，提前15-20風(fēng)中刷手、整臺(tái)與巡回護(hù)士一起清點(diǎn)臺(tái)上所有物品（棉球、器械包括螺絲釘、針、墊等）按操作規(guī)程導(dǎo)尿，簽執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)間。協(xié)助主管醫(yī)師擺體位，注意保護(hù)病人皮膚及骨隆突處，處配合默契。密切觀察手術(shù)進(jìn)度，要求迅速，準(zhǔn)確，知曉用物去向于功能未，保護(hù)病人所帶所穿，PICC.術(shù)中所需特殊用物打開(kāi)后，與巡回護(hù)士核實(shí)數(shù)目及完整性。

調(diào)節(jié)手術(shù)燈于術(shù)野位置，上面架，檢點(diǎn)醫(yī)師手術(shù)消毒范圍，保持地面清潔。執(zhí)行“暫停”程序，再次核查。

注意無(wú)菌操作及無(wú)瘤操作，監(jiān)督手術(shù)醫(yī)師無(wú)菌操作，正確使用器械，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，立即制止。與器械護(hù)士清點(diǎn)用物，及時(shí)記錄。手術(shù)潔污區(qū)域分開(kāi)，瘤區(qū)與無(wú)瘤區(qū)分開(kāi)。術(shù)中器械及時(shí)收回，無(wú)與主管醫(yī)師溝通，準(zhǔn)備手術(shù)所需特殊用物。術(shù)中離開(kāi)時(shí)與血跡。麻醉師、主管醫(yī)師打招呼，說(shuō)明去向。術(shù)畢與巡回護(hù)士共同清點(diǎn)用物按病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)文書(shū)。

術(shù)畢協(xié)助醫(yī)師包扎傷口并清潔引流管

術(shù)中觀察液體、尿袋及吸引器瓶，及時(shí)處理。術(shù)中正確，合

理使用儀器設(shè)備，保證患者安全。

傾倒尿液

術(shù)中及時(shí)準(zhǔn)備標(biāo)本袋，檢查標(biāo)本袋密封性，油筆書(shū)寫(xiě)一一對(duì)應(yīng) 做好術(shù)后醫(yī)療廢物的處理清點(diǎn)用物齊全后，關(guān)胸（腹）腔。手護(hù)單無(wú)漏項(xiàng)。與巡回護(hù)士交接標(biāo)本并簽名手術(shù)結(jié)束拔管前后，床旁監(jiān)護(hù)病人，嚴(yán)防意外發(fā)生。器械預(yù)處理放在指定位置醫(yī)院感染管理規(guī)范。

1、科室應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，建立并落實(shí)醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范，并按照醫(yī)院感染控制原則設(shè)置工作流程，降低發(fā)生醫(yī)院感染的風(fēng)險(xiǎn)。

2、手術(shù)室的建筑布局符合功能流程和潔污區(qū)域分開(kāi)的原則，限制區(qū)、半限制區(qū)、非限制區(qū)標(biāo)志明確。工作人員知曉各工作區(qū)域功能及要求并有效執(zhí)行。

3、設(shè)一般手術(shù)間、感染手術(shù)間，各手術(shù)間由明顯的標(biāo)志。

4、手衛(wèi)生設(shè)施及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生達(dá)到“醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范”中外科手衛(wèi)生設(shè)施與外科手消毒的要求。

5、手術(shù)室環(huán)境的衛(wèi)生學(xué)管理應(yīng)當(dāng)達(dá)到以下基本要求：

（1）手術(shù)室用房的墻體表面、地面和各種設(shè)施、儀器設(shè)備的表面，應(yīng)當(dāng)在每日開(kāi)始手術(shù)前和連臺(tái)手術(shù)前采用濕式擦拭的方法進(jìn)行清潔；術(shù)中血液、體液污染明顯時(shí)，先用吸顯材料去除可見(jiàn)污染物，再用消毒液擦拭：術(shù)畢終未處理用消毒液濕式擦拭：墻體表面的擦拭高度為2-2.5M.未經(jīng)清潔、消毒的手術(shù)間不得連續(xù)使用。

（2）不同區(qū)域及不同手術(shù)用房的清潔、消毒物品應(yīng)當(dāng)分開(kāi)使用。用于清潔、消毒的拖布、抹布應(yīng)當(dāng)是不易掉纖維的織物材料。

6、醫(yī)務(wù)人員在手術(shù)操作過(guò)程中應(yīng)當(dāng)遵循以下基本要求；

（1）在手術(shù)室的工作人員和實(shí)施手術(shù)的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防。

（2）進(jìn)入手術(shù)室的人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照規(guī)定更換手術(shù)室專(zhuān)用的工作衣、鞋帽、口罩等。

（3）在無(wú)菌區(qū)內(nèi)只允許使用無(wú)菌物品，若對(duì)物品的無(wú)菌有懷疑，應(yīng)當(dāng)視其未污染

（4）醫(yī)務(wù)人員不能在手術(shù) 者背后專(zhuān)遞器械、用物，墜落在手術(shù)床邊緣以下或者手術(shù)器械臺(tái)平面以下的器械、物品應(yīng)當(dāng)視為污染。

（5）實(shí)施手術(shù)刷手的人員，數(shù)額收后只能觸及無(wú)菌物品和無(wú)菌區(qū)域。

（6）穿好無(wú)菌手術(shù)衣的醫(yī)務(wù)人員限制在無(wú)菌區(qū)域活動(dòng)

（7）手術(shù)室的門(mén)在手術(shù)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)關(guān)閉，盡量減少人員的出入（8）患者上呼吸道感染或者其他傳染病的工作人員應(yīng)當(dāng)限制進(jìn)入手術(shù)室工作

（9）手術(shù)結(jié)束后，醫(yī)務(wù)人員脫下的手術(shù)衣、手套、口罩等物品應(yīng)當(dāng)放入指定位置后，方可離開(kāi)手術(shù)室。

7、手術(shù)使用的無(wú)菌醫(yī)療器械和敷料等用品應(yīng)當(dāng)達(dá)到以下基本要求：

（1）手術(shù)使用的醫(yī)療器械、器具以及各種敷料必須達(dá)到無(wú)菌、無(wú)菌物品應(yīng)當(dāng)存放于無(wú)菌物品儲(chǔ)存區(qū)域。

（2）一次性使用的無(wú)菌醫(yī)療器械、器具不得重復(fù)使用

（3）接觸病人的麻醉物品應(yīng)當(dāng)一人一用一消毒。

（4）醫(yī)務(wù)人員使用無(wú)菌物品和器械時(shí)，應(yīng)當(dāng)檢查外包裝的完整性和滅菌有效日期，包裝部合格或者超過(guò)滅菌有效期限的物品或肉眼可見(jiàn)污垢的器械、敷料和物品不得使用

（5）獲準(zhǔn)進(jìn)入手術(shù)室的新設(shè)備或者因手術(shù)需要外帶的儀器、設(shè)備，使用前必須對(duì)其進(jìn)行檢查，應(yīng)按手術(shù)器械的說(shuō)明做好清洗、消毒、滅菌工作后方可使用。

（6）進(jìn)入手術(shù)室無(wú)菌區(qū)和清潔區(qū)域的物品、藥品，應(yīng)當(dāng)拆除其外包裝后進(jìn)行存放，設(shè)施、設(shè)備應(yīng)當(dāng)進(jìn)行表面的清潔處理

（7）手術(shù)室工作人員應(yīng)掌握器械清洗、消毒相關(guān)知識(shí)。耐熱、耐濕物品首選壓力蒸汽滅菌，內(nèi)鏡、備用小器械等器具可采用小包裝進(jìn)行低溫等離子滅菌；特殊污染（盶毒體、氣性壞疽、突發(fā)不明醫(yī)院病原體感染）器械按高水平消毒—清洗—滅菌程度進(jìn)行。

8、接送病人平車(chē)應(yīng)用交換車(chē)，并保持清潔，平車(chē)上的鋪單、病號(hào)服一人一換。接送隔離病人的平車(chē)用后嚴(yán)格消毒。

9、患者手術(shù)前應(yīng)做有關(guān)傳染病篩查，其手術(shù)通知單上應(yīng)注明感染情況。需要隔離患者的手術(shù)應(yīng)當(dāng)在隔離手術(shù)間進(jìn)行，先做正?；颊吆笞鰝魅静』颊摺?shí)施手術(shù)時(shí)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防原則并根據(jù)致病微生物的傳播途徑采用相應(yīng)的隔離措施，并加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的防護(hù)。手術(shù)結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)對(duì)手術(shù)間環(huán)境及物品、儀器等進(jìn)行終未消毒。

10、手術(shù)后的廢物管理應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照“醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例”及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類(lèi)、處理。

醫(yī)院感染預(yù)防與控制管理制度

一、認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)部門(mén)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部“潔凈手術(shù)部管理規(guī)范”和醫(yī)院感染科制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、分區(qū)明確，標(biāo)識(shí)清楚，嚴(yán)格區(qū)分限制區(qū)、半限制區(qū)和非半限制區(qū)。定期對(duì)工作人員培訓(xùn)各區(qū)域功能機(jī)要求，做到有效執(zhí)行。

3、設(shè)置正壓手術(shù)間及負(fù)壓手術(shù)間。

4、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生、消毒制度，每月底周五定為衛(wèi)生日。

5、在實(shí)施手術(shù)過(guò)程中，必須遵守?zé)o菌技術(shù)原則，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防。

二、科室成立監(jiān)控小組

1、組長(zhǎng)：秦勇

組員：潘虹

2、負(fù)責(zé)督促本科人員嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)和消毒隔離制度。

3、對(duì)隔離手術(shù)病人，要嚴(yán)格管理。

4、發(fā)現(xiàn)有切口感染時(shí)，要及時(shí)組織人員查找原因，杜絕類(lèi)似情況發(fā)生。

5、定期與臨床科室等有關(guān)部門(mén)溝通，共同實(shí)施患者手術(shù)部位感染的預(yù)防措施，包括合理使用抗菌藥及預(yù)防患者在手術(shù)過(guò)程發(fā)生低體溫等。

三、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)范

1、認(rèn)真檢查滅菌物品的有效期、包裝，操作中懷疑有污染時(shí)要放棄使用。

2、手術(shù)器具及物品一用一滅菌。

3、定期培訓(xùn)并考核無(wú)菌技術(shù)相關(guān)操作。

4、手術(shù)室護(hù)士有權(quán)提醒并規(guī)范相關(guān)人員無(wú)菌操作。

四、消毒隔離防護(hù)工作方面

1、進(jìn)入手術(shù)部的工作人員必須更換手術(shù)室專(zhuān)用衣、帽、口罩和鞋。

2、嚴(yán)格執(zhí)行分區(qū)要求。

3、嚴(yán)格限制手術(shù)室內(nèi)人數(shù)，嚴(yán)格非手術(shù)人員進(jìn)入。

4、手部有傷口者避免參與感染手術(shù)。

5、手術(shù)室垃圾按照“醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例”及有管規(guī)定進(jìn)行分類(lèi)、處理。

6、執(zhí)行設(shè)備、器械及物品的清潔、消毒、滅菌及存放規(guī)定。

五、一次性物品的管理

1、每月按計(jì)劃填寫(xiě)一次性物品申請(qǐng)單，由科主任、護(hù)士長(zhǎng)簽名后上報(bào)醫(yī)院設(shè)備科。本室嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)定，不自行購(gòu)入一次性物品。

2、領(lǐng)入的一次性物品存放于陰涼干燥，通風(fēng)良好的物架上。

3、使用前檢查包裝有無(wú)破損、失效，產(chǎn)品有無(wú)不潔凈等，如有上述情況不于使用。

4、使用時(shí)若發(fā)生熱源反應(yīng)、感染等情況時(shí)，及時(shí)留取樣本送檢，并報(bào)告醫(yī)院感染管理科、藥劑科和設(shè)備科。

六、手術(shù)室環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測(cè)的管理。

1、每日手術(shù)前、后濕式清潔手術(shù)間。

2、每周擦拭手術(shù)間墻壁及回風(fēng)口、每月底打掃除一次。專(zhuān)家手術(shù)提前與手術(shù)室預(yù)約，急診手術(shù)除外。

3、每月由專(zhuān)人進(jìn)行手術(shù)間空氣、物表、手術(shù)人員手，檢測(cè)結(jié)果由專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄。

七、繼續(xù)教育的管理

1、護(hù)士長(zhǎng)及科室專(zhuān)職人員每年?duì)幦⒓油獾刎洷镜亟M織的醫(yī)院感染培訓(xùn)班。

2、隨時(shí)組織手術(shù)室醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)和了解國(guó)內(nèi)外院感最新知識(shí)與動(dòng)態(tài)。

3、積極收集國(guó)內(nèi)外有關(guān)院感與防護(hù)內(nèi)容，組織學(xué)習(xí)，增強(qiáng)和提高手術(shù)室醫(yī)護(hù)人員的防護(hù)意識(shí)和認(rèn)識(shí)水平。

八、培訓(xùn)與考核

1、每月進(jìn)行一次質(zhì)控查房，匯總并針對(duì)問(wèn)題討論，制定整改措施，持續(xù)改進(jìn)科室感染工作質(zhì)量，上級(jí)相關(guān)部門(mén)督導(dǎo)檢查后，應(yīng)針對(duì)問(wèn)題分析原因；能糾正的立即糾正，對(duì)未發(fā)現(xiàn)可能存在的問(wèn)題立即查找，實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。

2、每月一次學(xué)習(xí)感染相關(guān)知識(shí)。每半年進(jìn)行一次考核，有記錄。

3、定期對(duì)手術(shù)室護(hù)士及外科相關(guān)人員進(jìn)行感染知識(shí)培訓(xùn)，并現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)考核，有反饋，有記錄，做到持續(xù)改進(jìn)。

4、每季度對(duì)保潔人員進(jìn)行培訓(xùn)。

高危藥品管理制度

高危險(xiǎn)藥品是指藥理作用顯著且迅速、易危害人體的藥品。包括高濃度電解質(zhì)制劑、肌肉松弛劑及細(xì)胞毒化藥品。

1、高危險(xiǎn)藥品包括高濃度電解質(zhì)制劑、肌肉松弛劑及細(xì)胞毒化藥品等，具體品種見(jiàn)附錄。

2、高危險(xiǎn)藥品應(yīng)設(shè)備專(zhuān)門(mén)的存放藥架，不得與其他藥品混合存放。

3、高危險(xiǎn)藥品存放藥架應(yīng)標(biāo)識(shí)醒目，設(shè)置黑色警示牌提示牌提醒藥學(xué)人員注意。

4、高危險(xiǎn)藥品使用前要進(jìn)行充分安全性論證，有確切適應(yīng)癥時(shí)才能使用。

5、高危險(xiǎn)藥品調(diào)配發(fā)放要實(shí)行雙人復(fù)核，確保發(fā)放準(zhǔn)確無(wú)誤。

6、高危險(xiǎn)藥品的效期管理，保持現(xiàn)進(jìn)先出，保持安全有效。

7、定期和臨床醫(yī)護(hù)人員溝通，加強(qiáng)高危險(xiǎn)藥品的不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，并定期總結(jié)匯總，及時(shí)反饋給臨床醫(yī)護(hù)人員。

8、新引進(jìn)的高危險(xiǎn)藥品要進(jìn)過(guò)藥事管理委員會(huì)的允許論證，引進(jìn)后及時(shí)將藥品的信息告知臨床，指導(dǎo)臨床合理用藥和確保用藥安全。

9、高危險(xiǎn)藥品分類(lèi)儲(chǔ)存

高危險(xiǎn)藥品需要嚴(yán)格按照藥品說(shuō)明書(shū)進(jìn)行避光、低溫儲(chǔ)存，存放架上設(shè)置醒目的警示標(biāo)記，對(duì)高危要醒目標(biāo)注提醒。在病區(qū)不得混合存放高濃度電解質(zhì)制劑（包括氯化鉀、磷化鉀及超過(guò)0.9%的氯化鈉等）、肌肉松弛劑與細(xì)胞毒化等高危藥品，必須單獨(dú)存放，并有使用劑量的限制 手術(shù)患者發(fā)生墜床、摔倒的預(yù)防措施及應(yīng)急預(yù)案

一、預(yù)防措施及應(yīng)急預(yù)案：

1、手術(shù)患者轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程全部使用手術(shù)轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)，禁止自行步入手術(shù)間。

2、進(jìn)入手術(shù)間后，巡回護(hù)士全程陪護(hù)，告知患者注意事項(xiàng)。

3、如手術(shù)患者在手術(shù)過(guò)程中或手術(shù)轉(zhuǎn)運(yùn)中發(fā)生墜床、跌倒。立即讓患者平臥在手術(shù)床或推車(chē)上，檢查身體有無(wú)受傷，神智是否清楚，必要時(shí)給氧。

4、報(bào)告護(hù)士長(zhǎng)，通知專(zhuān)科醫(yī)師，進(jìn)行全身檢查，必要時(shí)行床旁攝片和B超，根據(jù)跌倒損傷情況立即進(jìn)行處理。

5、向家屬做好解釋工作，態(tài)度要誠(chéng)懇，避免此事發(fā)生醫(yī)療糾紛。

6、與病房護(hù)士長(zhǎng)重點(diǎn)交班發(fā)生墜床和跌倒的患者情況，時(shí)時(shí)關(guān)注病情變化。

7、將事件的發(fā)生過(guò)程、原因、處理方法、處理結(jié)果向護(hù)理部匯報(bào)。

二、流程：墜床或跌倒→平臥處理→全身檢查→對(duì)癥處理→向家屬解釋→與病房交班→匯報(bào)。

底體溫預(yù)防措施

1、不以自我感覺(jué)來(lái)判斷患者是否舒適。

2、調(diào)整手術(shù)間溫度濕度，減少機(jī)體散熱，溫度22-25℃，濕度控制在40%-60%之間。

3、采取保暖措施，盡量減少肢體暴露時(shí)間?？梢允褂眉鐗|、腿墊等物遮蓋非手術(shù)部位。

4、輸入預(yù)熱液體，使用輸液輸血加溫器。

5、術(shù)中體腔沖洗時(shí)用37℃的沖洗水。

6、術(shù)中應(yīng)持續(xù)給氧，避免底體溫引起的低氧血癥，進(jìn)而導(dǎo)致寒戰(zhàn)。

7、手術(shù)床使用可調(diào)溫毯，術(shù)畢及時(shí)給患者蓋預(yù)熱好的保暖單及被子。

實(shí)習(xí)生教學(xué)管理制度

1、自覺(jué)遵守本科室規(guī)章制度，每天早上7:30準(zhǔn)時(shí)到崗，嚴(yán)禁遲到、早退。

2、在本科室實(shí)習(xí)期間，如要請(qǐng)假一律到護(hù)理部請(qǐng)假，護(hù)理部主任批準(zhǔn)后回科室告知護(hù)士長(zhǎng)后方可請(qǐng)假。

3、在本科室實(shí)習(xí)期間，實(shí)習(xí)生的任何操作必須在老師的指導(dǎo)下進(jìn)行，不得獨(dú)自操作。

4、在本科室實(shí)習(xí)期間，不準(zhǔn)留長(zhǎng)指甲、戴戒指、耳環(huán)、手鏈、手鐲。

5、在本科室實(shí)習(xí)期間，只允許穿本科室提供的拖鞋，不允許穿個(gè)人帶入的拖鞋。每日下班前將拖鞋在入口處小池中沖洗，并按序放入指定鞋架上，請(qǐng)勿亂放。進(jìn)入或離開(kāi)科室時(shí)，請(qǐng)勿在門(mén)內(nèi)過(guò)道扎堆，擁擠，以免影響其他工作人員出入。

6、在本科室實(shí)習(xí)期間，穿專(zhuān)用手術(shù)衣、褲，并放入各自衣柜中，每周更換衣、褲，并將更換下的衣、褲放入指定筐中。期間如衣、褲有污漬、血漬及時(shí)更換。

7、更衣室、會(huì)議室時(shí)公共場(chǎng)所，每周輪流值班，維護(hù)環(huán)境，不得隨地亂扔、亂放。

8、每天工作結(jié)束后，注意個(gè)人衛(wèi)生，勤洗手、要洗臉，注意潔污分開(kāi)。

9、所有實(shí)習(xí)生必須按時(shí)參加每月的全院教學(xué)講課，要求著工裝參加，有學(xué)習(xí)筆記。

10、在本科室實(shí)習(xí)期間，實(shí)習(xí)生要尊重每一位帶教老師及工作人員，要積極學(xué)習(xí)；各組、各學(xué)校同學(xué)之間，要互相團(tuán)結(jié)、相互尊重、互相幫助、珍惜在一起的時(shí)光。

11、在本科室實(shí)習(xí)期間，實(shí)習(xí)生對(duì)本科室有什么意見(jiàn)和建議可直接向護(hù)士長(zhǎng)或總帶教提出。

第二篇：團(tuán)學(xué)大型活動(dòng)流程及注意點(diǎn)

團(tuán)學(xué)大型活動(dòng)流程及注意點(diǎn)

Step 1：確定活動(dòng)基本情況——開(kāi)學(xué)階段

由主席團(tuán)在每學(xué)期開(kāi)始前確定本學(xué)期的大型活動(dòng)大致時(shí)間段，活動(dòng)的重要性排序，活動(dòng)總負(fù)責(zé)以及活動(dòng)可能有的改革方向。注意點(diǎn)如下： 1）在確定活動(dòng)時(shí)間段時(shí)考慮每個(gè)大型活動(dòng)之間的間隔是否過(guò)于密集、與學(xué)校其他活動(dòng)包括考試等的安排是否有沖突、活動(dòng)的性質(zhì)等是否適合當(dāng)時(shí)天氣等外界因素。2）在對(duì)活動(dòng)的重要性進(jìn)行排序時(shí)主要是根據(jù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本學(xué)期活動(dòng)的安排來(lái)排列，學(xué)院常規(guī)活動(dòng)和學(xué)院特色活動(dòng)區(qū)分開(kāi)，學(xué)院主辦活動(dòng)和學(xué)院協(xié)辦活動(dòng)區(qū)分開(kāi)。對(duì)于新加進(jìn)來(lái)的活動(dòng)要特別關(guān)注，對(duì)于需要?jiǎng)?chuàng)新的活動(dòng)要特別策劃。3）活動(dòng)總負(fù)責(zé)是要根據(jù)主席團(tuán)成員的職位和活動(dòng)性質(zhì)來(lái)確定的。團(tuán)學(xué)活動(dòng)和學(xué)校一些較正式的活動(dòng)通常由分團(tuán)委委員負(fù)責(zé)。4）活動(dòng)的改革方向是在對(duì)前幾屆活動(dòng)出現(xiàn)的失誤或者不足之處進(jìn)行總結(jié)的情況下初步確定的不同以往的方案。需要充分考慮方案的可行性，包括學(xué)校各項(xiàng)政策以及學(xué)院對(duì)活動(dòng)的預(yù)期。現(xiàn)在活動(dòng)的走向偏向于學(xué)術(shù)性和實(shí)用性，這樣的活動(dòng)才能對(duì)于學(xué)院和學(xué)生都有用處。

Step 2：組建組委會(huì)——活動(dòng)開(kāi)始前一個(gè)月左右

組委會(huì)一般考慮到各個(gè)部門(mén)的基本作用會(huì)要求每個(gè)部門(mén)至少派一位部長(zhǎng)加入組委會(huì)，以方便完成活動(dòng)的外聯(lián)、組織聯(lián)絡(luò)、宣傳和現(xiàn)場(chǎng)安排等各個(gè)環(huán)節(jié)。聯(lián)系各部門(mén)的日常工作及作用具體涉及分工如下：（根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整）1）組織部：策劃、聯(lián)絡(luò)各年級(jí)學(xué)生、基礎(chǔ)工作（包括建立公郵、擬發(fā)通知、公假單制作）2）宣傳部：背景布、海報(bào)、橫幅、傳單、邀請(qǐng)函（學(xué)院特色活動(dòng)時(shí)需要設(shè)計(jì)）、人人網(wǎng)、易班、布置會(huì)場(chǎng)所需裝飾 3）4）新聞部：前期宣傳、新聞采集

辦公室：聯(lián)絡(luò)各部門(mén)，基礎(chǔ)工作（包括簡(jiǎn)單邀請(qǐng)函、席卡制作等）、干事安排、邀請(qǐng)函發(fā)放、工作人員后勤保障、用具采購(gòu)、發(fā)票報(bào)銷(xiāo) 5）外聯(lián)部：邀請(qǐng)嘉賓、贊助洽談（包括活動(dòng)資金以及活動(dòng)最后的獎(jiǎng)品）6）實(shí)踐部：基礎(chǔ)工作（包括現(xiàn)場(chǎng)布置、PPT制作等）、宣傳工作輔助 7）8）學(xué)調(diào)部：調(diào)研工作、策劃、文藝部：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、聯(lián)絡(luò)學(xué)校其他組織、現(xiàn)場(chǎng)布置、現(xiàn)場(chǎng)禮儀確定 9）

Step 3：策劃書(shū)撰寫(xiě)——組委會(huì)組成后的一周 體育部：現(xiàn)場(chǎng)布置、大型用具采購(gòu)

策劃書(shū)撰寫(xiě)時(shí)要注意考慮以下幾方面的內(nèi)容： 1）活動(dòng)的主題、主旨、形式、時(shí)間、地點(diǎn)等基本信息

2）活動(dòng)的流程：具體闡述活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)如何進(jìn)行，需要盡量詳細(xì)

3）活動(dòng)的分工：務(wù)必要確定每一項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人、完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和具體的一些要求（可以再單列出一張表格發(fā)給組委會(huì)的每位成員幫助大家明確自己的工作同時(shí)了解活動(dòng)的整體運(yùn)行以及時(shí)為他人提供幫助）

4）活動(dòng)預(yù)算：考慮宣傳、現(xiàn)場(chǎng)、工作人員后勤、嘉賓等個(gè)方面 5）活動(dòng)的可行性分析（包括對(duì)活動(dòng)性質(zhì)、參與活動(dòng)的對(duì)象等的整體定位）

Step 4 前期準(zhǔn)備與宣傳——策劃書(shū)出來(lái)后到活動(dòng)開(kāi)始前三天

前期基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)備和前期的宣傳工作是同時(shí)進(jìn)行的，在定下策劃方案之后有針對(duì)性地開(kāi)展準(zhǔn)備活動(dòng)： 一）前期準(zhǔn)備：

1）邀請(qǐng)函制作：要求包含基本的信息、簡(jiǎn)潔大方?？筛鶕?jù)活動(dòng)的具體性質(zhì)選擇不同的邀請(qǐng)函，例如如果是學(xué)院的團(tuán)校、團(tuán)日等活動(dòng)可以用粉紙打印，封面簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)花邊等，內(nèi)部字體、字號(hào)要特別注意；如果是學(xué)校較大型的互動(dòng)，設(shè)計(jì)偏商業(yè)化的邀請(qǐng)函，內(nèi)部信息重點(diǎn)要特別突出。所有邀請(qǐng)函在寫(xiě)對(duì)方名字和職位時(shí)均要仔細(xì)核對(duì)。2）席卡與背貼制作：模板使用。領(lǐng)導(dǎo)的席卡都做出來(lái)，來(lái)了就放，沒(méi)有來(lái)可以以后用。

3）PPT等現(xiàn)場(chǎng)資料制作：采用模板、團(tuán)的大型活動(dòng)偏紅色，其他可用藍(lán)色等商業(yè)模板。反復(fù)核對(duì)其中是否有錯(cuò)別字。現(xiàn)場(chǎng)資料需要多打印，同時(shí)安排好相應(yīng)負(fù)責(zé)的干事，例如簽到和宣傳資料發(fā)放。

4）所需用具采購(gòu)：如果采用網(wǎng)上訂購(gòu)的話(huà)務(wù)必解決發(fā)票問(wèn)題。貨到了要及時(shí)檢查是否符合活動(dòng)要求。

5）贊助商聯(lián)絡(luò)：需要有備用方案，主要贊助商不行的時(shí)候還可以有備選者。備選者務(wù)必要是比較熟悉的人，能在較快時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備完成。

6）嘉賓邀請(qǐng)：提前明確對(duì)嘉賓的要求，盡早確定嘉賓名單。7）參與人員的聯(lián)系與通知：信息比較多的時(shí)候可采用聯(lián)絡(luò)官制度；公郵等通知發(fā)放以及信息收集的渠道需要提前建立；有較重要的通知要傳遞應(yīng)直接召開(kāi)面對(duì)面會(huì)議。

8）干事空課統(tǒng)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)安排：注意男女干事比例，特別是需要搬重物的一些活動(dòng)

9）組委會(huì)議：及時(shí)召開(kāi)組委會(huì)議，小組成員間互相確定活動(dòng)準(zhǔn)備進(jìn)程。二）前期宣傳：

1）背景墻設(shè)計(jì)：注意不同地方的不同尺寸

2）海報(bào)設(shè)計(jì)：商業(yè)化模板；提前在D樓大廳和學(xué)院樓公告欄處貼出

3）橫幅設(shè)計(jì)：上面的主辦方和活動(dòng)名稱(chēng)特別注意，學(xué)校活動(dòng)和學(xué)院互動(dòng)要區(qū)分開(kāi)來(lái)。

4）傳單：與贊助商有關(guān)的傳單應(yīng)盡早設(shè)計(jì)，宣傳部與外聯(lián)部需要經(jīng)常溝通。

5）人人網(wǎng)、易班：上傳以前活動(dòng)的照片并做活動(dòng)預(yù)告

6）人際傳播：組委會(huì)同學(xué)向身邊同學(xué)進(jìn)行宣傳；與各年級(jí)輔導(dǎo)員溝通進(jìn)行宣傳

Step 5 活動(dòng)倒計(jì)時(shí)——活動(dòng)開(kāi)展前三天 這個(gè)環(huán)節(jié)包括活動(dòng)的最后準(zhǔn)備與確認(rèn)：

1）邀請(qǐng)函發(fā)放：具體要送的老師以及領(lǐng)導(dǎo)的名字和辦公室地點(diǎn)、聯(lián)系方式等信息已公布在辦公室門(mén)后面可供各部門(mén)查看。在邀請(qǐng)函送達(dá)后要當(dāng)面確認(rèn)是否前來(lái)參加活動(dòng)，并列出名單，分為：參加、不參加和不確定三個(gè)部分。以便根據(jù)名單設(shè)計(jì)嘉賓席

2）活動(dòng)場(chǎng)地：如果是借信息樓的教室要至少提前一周跟吳老師確認(rèn)并在網(wǎng)上登記，獲得校長(zhǎng)辦公室批準(zhǔn)后再送單子至信息樓吳寶森辦公室（信息樓525）3）嘉賓確認(rèn)：與嘉賓保持聯(lián)絡(luò)

4）活動(dòng)前現(xiàn)場(chǎng)工作確認(rèn)會(huì)議：明確現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)分工

5）公假單制作與發(fā)放：參與活動(dòng)的干事、班級(jí)成員的信息的收集，按人數(shù)制作不同種類(lèi)的公假單：包括按班級(jí)制作、按部門(mén)制作、以及空白姓名公假單。公假單敲章后安排各部門(mén)、各班級(jí)代表統(tǒng)一領(lǐng)取并簽到。

Step 6——活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置——至少在活動(dòng)開(kāi)始前3小時(shí)啟動(dòng)，視情況增加時(shí)間

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置一般要求全體組委會(huì)全部到場(chǎng)，并安排干事到場(chǎng)協(xié)助?？梢愿鶕?jù)人員不同的課程安排不同時(shí)間段進(jìn)行布置，但是不可影響互動(dòng)的整體進(jìn)程。

1）現(xiàn)場(chǎng)布置開(kāi)始：座位劃分；席卡、背貼拜訪(fǎng)和黏貼（背貼只能用玻璃膠粘；席卡如果用五百報(bào)的席卡架子則多出來(lái)的邊不可手撕，要么折進(jìn)去，要么裁剪掉）

2）舞臺(tái)設(shè)計(jì)：背景布安裝、舞臺(tái)桌椅放置（如果是需要借特殊的桌椅需要提前申請(qǐng)并和相應(yīng)的老師聯(lián)系：可移動(dòng)的桌子和小板凳：503；玻璃桌子：就業(yè)指導(dǎo)中心）、臺(tái)花擺放（如果有需要?jiǎng)t提前一天預(yù)訂）

3）工作人員及嘉賓用餐問(wèn)題：如果需要統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)水和餐點(diǎn)則在現(xiàn)場(chǎng)布置初期去買(mǎi)回來(lái)

4）設(shè)備調(diào)試：PPT和音響話(huà)筒、燈光等設(shè)備（話(huà)筒的電池問(wèn)題當(dāng)天問(wèn)后臺(tái)負(fù)責(zé)的師傅具體的需求）

5）活動(dòng)前一小時(shí)：門(mén)口簽到、發(fā)放資料的干事到位；師傅用餐等問(wèn)題落實(shí)；準(zhǔn)備迎接嘉賓；主持人、禮儀化妝換服裝，現(xiàn)場(chǎng)到位

6）活動(dòng)開(kāi)始：組委會(huì)成員一般坐在離后臺(tái)最近的地方，方便隨時(shí)應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題 7）活動(dòng)結(jié)束：送嘉賓；清場(chǎng)

Step 7 后期工作： 1）發(fā)票收集整理：

A． 發(fā)票的背面寫(xiě)好姓名、部門(mén)以及具體用途 B． 發(fā)票務(wù)必辦理真實(shí)發(fā)票，項(xiàng)目名稱(chēng)及金額相符 C． 制作費(fèi)用清單 D． 報(bào)銷(xiāo)后錢(qián)款發(fā)放 2）總結(jié)： A.書(shū)面小結(jié) B.開(kāi)會(huì)總結(jié)

第三篇：注冊(cè)公司驗(yàn)資流程及其他注意點(diǎn)

注冊(cè)公司驗(yàn)資流程

依照《公司法》規(guī)定，公司的注冊(cè)資本必須經(jīng)法定的驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具驗(yàn)資證明，驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)資證明是表明公司注冊(cè)資本數(shù)額的合法證明。依照國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，法定驗(yàn)資機(jī)構(gòu)是會(huì)計(jì)師事務(wù)所和審計(jì)師事務(wù)所，具體由在會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作的注冊(cè)會(huì)計(jì)師或在審計(jì)師事務(wù)所工作的經(jīng)依法認(rèn)定為具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格的注冊(cè)審計(jì)師擔(dān)任。

上海注冊(cè)公司時(shí)，內(nèi)資公司注冊(cè)需在查名后，開(kāi)立公司驗(yàn)資帳戶(hù)，打入公司注冊(cè)資本，聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)資，并出具驗(yàn)資報(bào)告，再辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

上海外資公司驗(yàn)資與內(nèi)資公司不同，外資公司要待公司注冊(cè)完成后，再開(kāi)設(shè)公司外匯帳戶(hù)，外國(guó)投資者打入外幣（注冊(cè)資本）再由會(huì)計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)資。上海公司出資注意事項(xiàng) ㈠貨幣資金出資注意事項(xiàng)

1、開(kāi)立銀行臨時(shí)帳戶(hù)投入資本金時(shí)須在銀行單據(jù)用途一欄中注明投資款 ；

2、各投資人分別投入資金,分別提供銀行出資單據(jù)；

3、出資人必須為章程中所規(guī)定的投資人 ； ㈡實(shí)物出資注意事項(xiàng)

1、用于投資的實(shí)物為投資人所有,且未投擔(dān)保;；

2、投資后須辦理實(shí)物所有權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)；

3、用于投資的實(shí)物業(yè)經(jīng)評(píng)估,并提供評(píng)估報(bào)告；

㈢投資人若為法人,其對(duì)外投資總額不得超過(guò)凈資產(chǎn)的50%。㈣投資人為2人時(shí),最低持股比例為10%。開(kāi)業(yè)驗(yàn)資提交資料：

1、入資單和進(jìn)帳單原件

2、住所證明（設(shè)立申請(qǐng)書(shū)相關(guān)頁(yè)）及房產(chǎn)證復(fù)印件

3、名稱(chēng)核準(zhǔn)通知書(shū)復(fù)印件

4、法人履歷（設(shè)立申請(qǐng)書(shū)相關(guān)頁(yè)）

5、全體自然人股東身份證復(fù)印件

6、章程原件或復(fù)印件加蓋章

7、業(yè)務(wù)約定書(shū)（法人股甲方處蓋章）簽字

或者需要的資料包括：公司章程、法人身份證復(fù)印件、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，銀行進(jìn)帳單，實(shí)收資本帳簿（明細(xì)帳及總帳），實(shí)收資本入帳憑證，如果有實(shí)物投資的還需要價(jià)值鑒定報(bào)告（指外方投資過(guò)來(lái)的實(shí)物）等。

增資提交資料：

1、變更公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件和公章

2、章程復(fù)印件（新、舊）

3、開(kāi)業(yè)驗(yàn)資報(bào)告復(fù)印件

4、全體股東身份證復(fù)印件

5、股東會(huì)決議原件

6、入資憑證原件

7、法人股東營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件和公章

8、法人股東近期財(cái)務(wù)報(bào)表復(fù)印件

9、投資證明蓋章

驗(yàn)資費(fèi)用

《中華人民共和國(guó)公司法》和有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，企業(yè)或事業(yè)單位辦理設(shè)立登記或注冊(cè)資本變更登記，應(yīng)當(dāng)由驗(yàn)資機(jī)構(gòu)(會(huì)計(jì)師事務(wù)所)出具驗(yàn)資報(bào)告，證明其注冊(cè)資本已經(jīng)到位，企業(yè)有可以承擔(dān)民事責(zé)任的能力。

驗(yàn)資即驗(yàn)證資本或驗(yàn)證企業(yè)資本，是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師依法接受委托，對(duì)被審計(jì)單位的實(shí)收資本（股本）及其相關(guān)資產(chǎn)，負(fù)債的真實(shí)性、合法性進(jìn)行的審驗(yàn)。驗(yàn)資報(bào)告是具有法律效力的文件。驗(yàn)資(驗(yàn)證資本或驗(yàn)證企業(yè)資本)，出具驗(yàn)資報(bào)告是會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊(cè)會(huì)計(jì)師的法定審計(jì)業(yè)務(wù)。

驗(yàn)資分為：設(shè)立驗(yàn)資（開(kāi)業(yè)驗(yàn)資）、增資（增加資本驗(yàn)資）、減資（減少資本驗(yàn)資）、變更驗(yàn)資、內(nèi)資企業(yè)驗(yàn)資、外資企業(yè)驗(yàn)資、事業(yè)單位驗(yàn)資、改制驗(yàn)資、貨幣驗(yàn)資、實(shí)物驗(yàn)資、凈資產(chǎn)驗(yàn)資、開(kāi)業(yè)驗(yàn)資。

驗(yàn)資費(fèi)用

最低收費(fèi)：500元/次起

1000萬(wàn)元以下（含1000萬(wàn)元）（‰）： 2‰

1000萬(wàn)元以上-1億元（含1億元）（‰）： 0.1‰

1億元以上-10億元（含10億元）（‰）：0.08‰

10億元以上（‰）：0.01‰

注：1.收費(fèi)基數(shù)為累計(jì)驗(yàn)證資本總額；

2.收費(fèi)采用差額定率累進(jìn)分段計(jì)算。

注冊(cè)資金3萬(wàn)，驗(yàn)資費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是多少

你是公司性質(zhì)的嗎？若是的話(huà)：注冊(cè)資金小于50萬(wàn)元的，驗(yàn)資費(fèi)用最少500元。這是規(guī)定價(jià)。但現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈，也可以講價(jià)錢(qián)打折的。多問(wèn)幾個(gè)所就知道了，貨比三家嘛

驗(yàn)資報(bào)告法律文書(shū)范文

有限責(zé)任公司驗(yàn)資報(bào)告

單位：

我們接受委托，對(duì)擬設(shè)立有限公司截至

****年**月**日止的實(shí)收資本及相關(guān)的資產(chǎn)和負(fù)債的真實(shí)性和合法性進(jìn)行了審驗(yàn)。在審驗(yàn)過(guò)程中，我們按照《獨(dú)立審計(jì)實(shí)務(wù)公告第1號(hào)——驗(yàn)資》的要求，實(shí)施了必要的審驗(yàn)程序。

有限公司的責(zé)任是提供真實(shí)、合法、完整的驗(yàn)資資料，保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整；我們的責(zé)任是按照《獨(dú)立審計(jì)實(shí)務(wù)公告第1號(hào)——驗(yàn)資》的要求，出具真實(shí)、合法的驗(yàn)資報(bào)告。

有限公司申請(qǐng)的注冊(cè)資本為

元。根據(jù)我們的審驗(yàn)，截至

****年**月**日止，有限公司已收到其股東投入的資本

元（＄），其中實(shí)收資本

元，資本公積

元。與上述投入資本相關(guān)的資產(chǎn)總額為

元，其中貨幣資金

元，實(shí)物資產(chǎn)

元，無(wú)形資產(chǎn)

元。

附件1：投入資本明細(xì)表

附件2：驗(yàn)資事項(xiàng)說(shuō)明

會(huì)計(jì)師事務(wù)所：（公章）

注冊(cè)會(huì)計(jì)師：（簽名蓋章）

地址：

報(bào)告日期：

****年**月**日

附件1：投入資本明細(xì)表

被審驗(yàn)單位名稱(chēng)：

截止到

****年**月**日

貨幣單位：元

投資者注冊(cè)資本投入資本

——————————————————————————————————————

名稱(chēng) 金額 出資比例 貨幣資金 實(shí)物資產(chǎn) 無(wú)形資產(chǎn) 合計(jì) 占投入資本比例

——————————————————————————————————————

——————————————————————————————————————

——————————————————————————————————————

合計(jì)

——————————————————————————————————————

編制單位：

會(huì)計(jì)師事務(wù)所

注冊(cè)會(huì)計(jì)師：

填表人：

附件2：驗(yàn)資事項(xiàng)說(shuō)明

一、關(guān)于以知識(shí)產(chǎn)權(quán)投資的說(shuō)明

二、關(guān)于以土地使用權(quán)折價(jià)投資評(píng)估的說(shuō)明

三、關(guān)于以機(jī)器設(shè)備投資的價(jià)值認(rèn)定

四、其他事項(xiàng)的說(shuō)明

會(huì)計(jì)師事務(wù)所：（公章）

注冊(cè)會(huì)計(jì)師：（簽字）

****年**月**日

××有限公司變更驗(yàn)資報(bào)告

單位：

我們接受委托，對(duì)

有限公司截至

****年**月**日止的注冊(cè)資本、投入資本變更情況的真實(shí)性和合法性進(jìn)行了審驗(yàn)。在審驗(yàn)過(guò)程中，我們按照《獨(dú)立審計(jì)實(shí)務(wù)公告第1號(hào)——驗(yàn)資》的要求，實(shí)施了必要的審驗(yàn)程序。

有限公司的責(zé)任是提供真實(shí)、合法、完整的驗(yàn)資資料，保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整；我們的責(zé)任是按照《獨(dú)立審計(jì)實(shí)務(wù)公告第1號(hào)——驗(yàn)資》的要求，出具真實(shí)、合法的驗(yàn)資報(bào)告。

有限公司變更前的注冊(cè)資本和投入資本分別為

元和

元，有限公司變更后的注冊(cè)資本為

元。根據(jù)我們的審驗(yàn)，截至

****年**月**日止，有限公司增加（減少）投入資本

元，變更后的投入資本總額為

元，其中實(shí)收資本

元，資本公積

元，盈余公積

元（其中公益金

元），未分配利潤(rùn)

元。與上述變更后投入資本總額相關(guān)的資產(chǎn)總額為

元，負(fù)債總額為

元。

附件1：變更前后注冊(cè)資本、投入資本對(duì)照表

附件2：驗(yàn)資事項(xiàng)說(shuō)明

會(huì)計(jì)師事務(wù)所：（公章）

中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師：（簽名蓋章）

地址：

報(bào)告日期：年月日 附件1： 變更前后注冊(cè)資本、投入資本對(duì)照表

被審驗(yàn)單位名稱(chēng)：

截止到

****年**月**日

貨幣單位：元

股東類(lèi)別

注冊(cè)資本

投入資本

及名稱(chēng)

金額 比例 金額 比例 金額 比例

增（減）額 比例

合計(jì)

編制單位：

會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊(cè)會(huì)計(jì)師：

填表人：

附件2：驗(yàn)資事項(xiàng)說(shuō)明（略）

辦理公司注冊(cè)時(shí)，驗(yàn)資戶(hù)里的資金等營(yíng)業(yè)執(zhí)照出來(lái)后就可以拿出來(lái)用了嗎？

答：驗(yàn)資賬戶(hù)中的資金屬于凍結(jié)資金，是不能隨意提取的。要等公司稅務(wù)證出來(lái)后，開(kāi)立了公司的基本賬戶(hù)，才能將驗(yàn)資戶(hù)的款項(xiàng)轉(zhuǎn)到基本帳戶(hù)，并以備用金的形式提取使用。問(wèn)： 怎樣把驗(yàn)資帳戶(hù)的注冊(cè)資金轉(zhuǎn)入基本帳戶(hù)？

答：帶好新成立公司的所有證照先到銀行開(kāi)立公司基本帳戶(hù)，等拿到公司基本帳戶(hù)開(kāi)戶(hù)許可證后，去撤消驗(yàn)資戶(hù)，驗(yàn)資戶(hù)中的資金銀行會(huì)自動(dòng)存入基本帳戶(hù)中的。

第四篇：手術(shù)科室工作流程

手術(shù)科室工作流程

為了保障有序合理的安排好手術(shù)科室手術(shù)病人得到及時(shí)手術(shù)治療，同時(shí) 保麻醉手術(shù)室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，建立科室間和諧工作秩序，完善的業(yè)務(wù)管理制度是非常必要的。

1.常規(guī)擇期手術(shù)應(yīng)手術(shù)前日下午2：30前，手術(shù)科室發(fā)電腦通知單通知手術(shù)室安排。

2.手術(shù)室按電腦手術(shù)通知單，由麻醉科住院總，手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)適時(shí)安排醫(yī)生，護(hù)士參加 手術(shù)。并進(jìn)行術(shù)前病人訪(fǎng)視，詳細(xì)了解病情及各項(xiàng)檢查結(jié)果，以選擇適當(dāng)?shù)穆樽矸椒ê蛿M定適當(dāng)?shù)穆樽矸桨?。并于圍術(shù)期中可能發(fā)生的困難和意外作出估計(jì)，然后做好準(zhǔn)備工作，特殊重大手術(shù)病人，手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)也應(yīng)參加訪(fǎng)視術(shù)前病人。

3.住院急癥病人術(shù)前30分鐘送電腦通知單至手術(shù)室，手術(shù)室醫(yī)生護(hù)士做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

4.急診科病人的急診手術(shù)由急診科將病人連同手術(shù)通知單一起送至手術(shù)室，事先急診科通知手術(shù)科室，手術(shù)室協(xié)助督促手術(shù)者及時(shí)到位。

5.需緊急搶救的手術(shù)，可在電話(huà)通知手術(shù)室的同時(shí)，由急診科醫(yī)生做好相關(guān)檢查，由實(shí)施手術(shù)的醫(yī)生將病人直接送至手術(shù)室。

6.手術(shù)科室手術(shù)連臺(tái)手術(shù)，麻醉手術(shù)室中午取消休息，安排醫(yī)護(hù)人員連續(xù)工作，以滿(mǎn)足手術(shù)病人及時(shí)治療。中餐在手術(shù)室就餐，由手術(shù)室派專(zhuān)人定餐。另外，間斷手術(shù)，醫(yī)生頻繁更換衣帽，無(wú)端增加很多手術(shù)室的耗材。

7.節(jié)假日不得送擇期手術(shù)通知單（例，周六、周日不接受周一手術(shù)通知單，應(yīng)在周五送周一通知單，即使長(zhǎng)假也是如此）。

第五篇：一體化手術(shù)間介紹

一體化手術(shù)間介紹

一體化手術(shù)室的定義

一體化手術(shù)室是隨著微創(chuàng)技術(shù)的發(fā)展而涎生的一個(gè)新的醫(yī)療項(xiàng)目，是集合設(shè)備集中控制、信息互聯(lián)共享，實(shí)現(xiàn)手術(shù)、觀摩、教學(xué)、遠(yuǎn)程會(huì)議、遠(yuǎn)程會(huì)診等諸多功能為一體的醫(yī)療實(shí)體。運(yùn)用信息化手段，使相對(duì)封閉的手術(shù)室變成一個(gè)互聯(lián)互通的相對(duì)開(kāi)放的空間，最終提升手術(shù)室的效率及安全。

一體化手術(shù)室的主要功能

近年來(lái)，一體化手術(shù)室的建設(shè)已在國(guó)內(nèi)許多醫(yī)院展開(kāi)。但是很多只是完成及運(yùn)用了一體化手術(shù)室的部分功能。一個(gè)完整的一體化手術(shù)室的整體解決方案，應(yīng)該包括以下幾個(gè)主要功能。

1、數(shù)字化記錄：手術(shù)過(guò)程/影響資料/病人資料

2、數(shù)字化整合：PACS/EMR，導(dǎo)航技術(shù)/機(jī)器人技術(shù)與所有醫(yī)療科技實(shí)現(xiàn)雙向互動(dòng)

3、數(shù)字化溝通：與任何地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)零距離溝通/遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)咨詢(xún)與技術(shù)交流

4、數(shù)字化控制：在包括無(wú)菌區(qū)的任何地方控制醫(yī)用設(shè)備/教學(xué)設(shè)備/環(huán)境控制/調(diào)閱與組合傳送影響

5、數(shù)字化工學(xué)效應(yīng)數(shù)字化與設(shè)備懸吊的完美結(jié)合，從此地面無(wú)線(xiàn)而空間無(wú)限。

我院采用的是德國(guó)的Karl Storz公司的一體化手術(shù)室系統(tǒng)OR1。它的作用為通過(guò)手術(shù)室控制系統(tǒng)管理與控制內(nèi)窺鏡設(shè)備及外圍設(shè)備，查看、顯示、保存和傳輸不同的視頻及來(lái)自手術(shù)室內(nèi)外的其他數(shù)據(jù)信息。及符合人機(jī)工程學(xué)的設(shè)計(jì)提供了優(yōu)化的工作流程和舒適、方便的現(xiàn)代化手術(shù)室工作場(chǎng)地，并能夠改善手術(shù)室音頻、視頻通信的連接能力。

KARL STORZ OR1包括三個(gè)組成部分：一體化手術(shù)室集中控制系統(tǒng)（SCB）、一體化學(xué)手術(shù)室數(shù)字網(wǎng)絡(luò)信息傳輸及存儲(chǔ)系統(tǒng)（AIDA）一體化手術(shù)室交互式咨詢(xún)控制系統(tǒng)（TELEMEDICINE）。我院以運(yùn)用前兩項(xiàng)功能為主。

我院的一體化手術(shù)室的設(shè)備及功能包括：

1、集成了內(nèi)置攝象機(jī)的手術(shù)照明設(shè)備

通過(guò)觸摸屏進(jìn)行中央控制的手術(shù)照明設(shè)備、內(nèi)置攝象機(jī)的室內(nèi)照明的中央控制

2、手術(shù)室設(shè)備

采用觸摸屏的中央控制：預(yù)編程的系統(tǒng)配置節(jié)省了手術(shù)準(zhǔn)備和更替時(shí)間。

3、檔案管理

記錄手術(shù)中發(fā)生的重要事件

4、視頻轉(zhuǎn)播 可靈活獲取圖像數(shù)據(jù)

5、吊臂

可以整潔和安全擺放設(shè)備

6、液晶顯示器

緊湊的體積、清晰的圖象質(zhì)量

7、觸摸屏

使用方便，從無(wú)菌區(qū)直接監(jiān)測(cè)和控制

8、護(hù)士工作站

在護(hù)士工作站能夠進(jìn)行所有設(shè)備的靈活控制 可以實(shí)現(xiàn)的功能為： 設(shè)備控制：

1、凈化系統(tǒng)的控制，空氣的精華度，溫度，濕度，壓力，風(fēng)量；

2、燈光的控制，室內(nèi)照明，無(wú)影燈，冷光源；

3、手術(shù)床，體位變化；

4、電刀，能量系統(tǒng)；

5、聲音，背景音樂(lè)、電話(huà)；

6、其他設(shè)備。

信息共享：

1、視頻信息，術(shù)中視頻（無(wú)影燈、內(nèi)窺鏡、外景）；手術(shù)室外視頻；手術(shù)室監(jiān)視；

2、音頻，室內(nèi)外交流；

3、麻醉監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)；

4、信息儲(chǔ)存

5、信息系統(tǒng)分析

一體化手術(shù)室的幾個(gè)重要部分：

1、音像處理。收集攝像頭、話(huà)筒采集的圖像和聲音，主要是視頻，分配到不同的顯示器和音響上，為醫(yī)護(hù)人員利用。

2、信息儲(chǔ)存。收集來(lái)自攝像機(jī)的視頻信息、各種設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)、手術(shù)記錄、麻醉記錄和其他數(shù)據(jù)資料等，儲(chǔ)存于相應(yīng)介質(zhì)，供術(shù)后回放、統(tǒng)計(jì)分析。

3、音像傳送。利用光、電設(shè)備、通過(guò)光纜、電纜、無(wú)線(xiàn)、網(wǎng)絡(luò)等，傳送普通、高清視頻、普通，高清保真聲音。為視頻教學(xué)，視頻會(huì)議，遠(yuǎn)程會(huì)診等服務(wù)。

4、設(shè)備控制?？刂瓶諝鈨艋?、溫度、濕度、聲音、照明、體位、圖像等。