第一篇：英利鎮(zhèn)中心衛(wèi)生機關(guān)作風(fēng)整治

雷州市英利鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

開展“機關(guān)作風(fēng)整治年”活動實施方案

根據(jù)雷州市委、市政府、衛(wèi)生局《關(guān)于開展“機關(guān)作風(fēng)整治年”活動實施方案的通知》文件精神，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率和服務(wù)水平，建設(shè)高效廉潔服務(wù)型機關(guān)和服務(wù)型醫(yī)院，營造良好政務(wù)環(huán)境和醫(yī)療環(huán)境，結(jié)合我院實際情況，我院開展“機關(guān)作風(fēng)整治年”活動，特制定如下實施方案；

一、指導(dǎo)思想和目標：

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以“樹理想、燃激情、優(yōu)服務(wù)、提效能、促發(fā)展”為主題，以“打好醫(yī)療衛(wèi)生攻堅戰(zhàn)”為目的，以人民滿不滿意為標準，通過發(fā)揮人民群眾及社會各界的監(jiān)督作用，找出本單位作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，然后進行整治，切實解決人民群眾反映強烈的問題。樹立廉潔、務(wù)實、高效和服務(wù)質(zhì)量高、服務(wù)態(tài)度好的機關(guān)作風(fēng)，打造一支作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)精良、紀律嚴明、為政廉潔的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍是我院全體員工的不懈追求。施行綜合治理，標本兼治，懲防并舉，注重預(yù)防的方針，在院委的領(lǐng)導(dǎo)下，通過作風(fēng)整頓，進一步增強了大家廉潔自律、自覺接受監(jiān)督的意識，自覺做到遵章守紀、依法行政、務(wù)實為民，努力形成風(fēng)清氣正的風(fēng)氣。要切實解決群眾反映強烈的不正作風(fēng)問題，逐步緩解“看病難”、“看病貴”問題，進一步改善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，強化醫(yī)務(wù)人員“以病人為中心”的服務(wù)理念，使優(yōu)良醫(yī)德醫(yī)風(fēng)廣泛弘揚。營造良好的政務(wù)環(huán)境和醫(yī)療環(huán)境，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)可持 １

續(xù)發(fā)展。

二、整治范圍及重點內(nèi)容：

開展“機關(guān)作風(fēng)整治年”活動范圍為：醫(yī)院各科室.重點整治“慵懶散拖扯貪”行為及群眾反映強烈的問題，重點錘煉“實深硬快公廉”的“六字作風(fēng)”。

（一）著力解決工作漂浮問題，錘煉“實”字作風(fēng)。要解決好大喜功、敷衍塞責(zé)、做表面文章、擺花架子，應(yīng)付上級、嘩眾取寵等問題；進一步增強求真務(wù)實意識，做到腳踏實地、真抓實干，提高服務(wù)效能，推動工作落實，努力形成察實情、說實話、辦實事、求實效的風(fēng)氣。

（二）著力解決衙門作風(fēng)問題；錘煉“深”字作風(fēng)。要解決久坐機關(guān)、久留崗位、浮在面上，不深入基層、不調(diào)查研究，安排布置多檢查指導(dǎo)少，漠視群眾、我行我素等問題；進一步增強宗旨服務(wù)意識，做到下沉一線了解實情、發(fā)現(xiàn)問題，融入群眾紓民困、解民憂，努力形成深入基層、深入群眾、深入實際的風(fēng)氣。

（三）著力解決慵懶散軟問題，錘煉“硬”字作風(fēng)。要解決工作得過且過不敢擔(dān)當，胸?zé)o大志用碌無為，明哲保身當老好人，因循守舊死摳條文，紀律松弛出工不出力，躲避矛盾害怕困難等問題；進一步增強抓機遇、求卓越、爭一流、出貢獻、當功臣的意識，堅持解放思想、銳意創(chuàng)新，勇于擔(dān)當、勇于碰硬，努力形成攻堅克難、開拓進取的風(fēng)氣。

２

（四）著力解決辦事拖拉問題，錘煉“快”字作風(fēng)。要解決憂患意識不強、緊迫感不夠，工作勁頭不足、服務(wù)標準不高，互相推諉扯皮、辦事效率低下等問題；進一步增強愛崗敬業(yè)、勤政干事意識，做到時刻保持昂揚向上的精神、堅決高效的執(zhí)行力，埋頭苦干、扎實工作，提高履行職能力和行政效率，努力形成快字當先、只爭朝夕、雷厲風(fēng)行、高效優(yōu)質(zhì)的風(fēng)氣。

（五）著力解決狹隘圈子問題，錘煉“公”字作風(fēng)。要解決以地域劃線、以小圈子定親疏，用人唯親、辦事不公，只顧小團體、部門利益，爭權(quán)奪利、鬧不團結(jié)等問題；進一步增強黨性至正確處理好局部與全局、個人與集體、當前與長遠的關(guān)系，自覺服務(wù)發(fā)展，努力形成顧全大局、服務(wù)崛起、秉公用權(quán)、團結(jié)協(xié)作的風(fēng)氣。

（六）著力解決吃拿卡要問題，錘煉“廉”字作風(fēng)。要解決宗旨意識不強、法紀觀念淡薄，漠視監(jiān)督約束、濫用公共權(quán)力；以權(quán)謀私、吃拿卡要等問題；進一步增強廉潔自律、自覺接受監(jiān)督意識，做到遵章守紀、依法行政，艱苦奮斗、務(wù)實為民，努力形成風(fēng)清氣正、干凈干事的風(fēng)氣。

（七）著力解決醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)問題。要解決醫(yī)技人員責(zé)任心不強，服務(wù)態(tài)度不好、大處方、濫檢查、收紅包、拿回扣等問題；進一步增強醫(yī)技人員工作責(zé)任心和社會責(zé)任感，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)群眾的滿意度，倡導(dǎo)“大醫(yī)精誠”、“醫(yī)者仁術(shù)”的文化和道德內(nèi)涵，努力形成為民、務(wù)實、清廉的風(fēng)氣。

三、整治方法步驟：

作風(fēng)整治活動從2月下旬開始至 12月底結(jié)束，主要分為動員教育階段、３

檢查分析階段、落實整改階段、考評總結(jié)四個階段進行。

（一）動員教育階段（2月下旬至3月）

院委對評議活動進行動員和部署，成立行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組，明確目標要求并落實責(zé)任制，制定實施方案。通過召開動員會、學(xué)習(xí)會、社會行風(fēng)監(jiān)督員座談（患者座談會）等多種形式，進行層層發(fā)動，營造聲勢，使全院職工充分認識到行風(fēng)評議工作的重要性和必要性，自覺認真地投入到行風(fēng)評議工作中去，主動接受評議。要通過醫(yī)院宣傳、公示欄等，向社會廣泛宣傳和公開評議的內(nèi)容、重點及投訴渠道，廣泛發(fā)動社會各界積極參與，使整個評議活動在廣大群眾的支持、參與、監(jiān)督下健康有序地進行。

（二）檢查分析階段（4月至5月）

根據(jù)評議的目標要求，組織、安排和指導(dǎo)開展自查自糾。要深入實際，調(diào)查研究，深入群眾，聽取意見，找出醫(yī)療服務(wù)中存在的突出的不正之風(fēng)和群眾反映強烈的“熱點”問題，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和帶有普遍性的問題，認真剖析原因，有針對性地提出整改措施和解決辦法，切實加以整改。要采取走出去請進來等方式，深入服務(wù)區(qū)域，深入病區(qū)和門診，深入患者中，主動聽取服務(wù)對象的意見，發(fā)動職工認真查找問題，根據(jù)自查和反饋情況，認真梳理存在的問題，堅持“邊查邊糾”采取有效措施，建章立制，及時進行整改和提高。

（三）落實整改階段（6月至 9月）

在檢查整改提高的基礎(chǔ)上，各科室要作出自我評估，認真聽取行風(fēng)監(jiān)督員的評議，切實改進行風(fēng)建設(shè)中存在的問題；在這一階段，醫(yī)院寫出自評報告，院領(lǐng)導(dǎo)將在行風(fēng)評議大會上，接受行風(fēng)監(jiān)督員的面對面評議。有關(guān)評議 ４

情況將在全院會議上進行原汁原味反饋，針對反饋中存在的問題，認真進行整改。

（四）考評總結(jié)階段（10月至12月）

召開大會，進行行風(fēng)政風(fēng)表彰大會，不斷總結(jié)好經(jīng)驗、好做法，建立和完善醫(yī)院行風(fēng)管理長效機制，推動醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)上臺階、上水平。

四、工作要求：

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

為切實加強作風(fēng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立“機關(guān)作風(fēng)整治年”活動領(lǐng)導(dǎo)工作小組，制定方案，精心組織實施： 成立作風(fēng)整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長： 莊

瓊（院長）

副組長： 李泰森（副院長）

梁

仁（副院長）；

周東（副院長）

組 員： 陳

鳳（財務(wù)組長）

陳美玉（總護長）

陳

瑩（醫(yī)療組長）

黃

龍（外科主任）

彭巧珍（婦產(chǎn)科主任）王法護（辦公室主任）李

愛（防保組長）

何振宇（藥房組長）陳文華（農(nóng)合辦組長）

各科室負責(zé)人為科室的第一責(zé)任人，切實負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，一級抓一級，層層抓落實，確保這次作風(fēng)整治活動深入扎實地開展。

（二）深入動員，提高認識

５

衛(wèi)生行業(yè)是直接面向廣大老百姓、與人民群眾利益關(guān)系密切、關(guān)乎民生問題的窗口行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度直接影響到政府在人民群眾中的形象。開展作風(fēng)整治活動是維護醫(yī)院形象，體現(xiàn)醫(yī)院“汶川精神”，體現(xiàn)醫(yī)院維護人民群眾的利益，為打造一支合格的醫(yī)政醫(yī)療隊伍而努力。對此，全院職工要提高認識，要充分認識這次作風(fēng)整治的重要性和必要性，要自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，切實維護人民群眾的利益。

（三）突出重點，務(wù)求實效

各科室要對群眾反映強烈的熱點、難點問題進行梳理，并制定出整改意見，認真落實，取信于民。對群眾反映的問題，凡是能解決的都要及時解決，一時不能解決的也要作好解釋工作，取得群眾的諒解；對嚴重違反職業(yè)道德、敗壞行業(yè)風(fēng)氣的問題，要堅決查處，決不手軟。各科室要根據(jù)自己的特點制定具體措施，進行自查自糾，突出重點，注重實效，不搞形式主義，不做表面文章，確保醫(yī)院民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動取得實實在在的效果。

（四）糾建并舉，構(gòu)建長效機制

政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的一項長期性工作，必須建立健全行風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理的長效機制，各科室要在這次評議活動的基礎(chǔ)上，認真總結(jié)、宣傳行風(fēng)評議活動中涌現(xiàn)出來的先進經(jīng)驗、好的典型，以推動行風(fēng)評議的深入開展。要針對評議中發(fā)現(xiàn)的問題，加強制度建設(shè)，強化監(jiān)督管理，構(gòu)建具有我院特色的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長效機制。

英利鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 2012年3月5日

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第二篇：英利鎮(zhèn)中心衛(wèi)生機關(guān)作風(fēng)整治

雷州市英利鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

開展“機關(guān)作風(fēng)整治年”活動實施方案

根據(jù)雷州市委、市政府、衛(wèi)生局《關(guān)于開展“機關(guān)作風(fēng)整治年”活動

實施方案的通知》文件精神，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率和服務(wù)水平，建設(shè)高效廉潔服務(wù)型機關(guān)和服務(wù)型醫(yī)院，營造良好政務(wù)環(huán)境和醫(yī)療環(huán)境，結(jié)合我院實際情況，我院開展“機關(guān)作風(fēng)整治年”活動，特制定如下實施方案；

一、指導(dǎo)思想和目標：

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以“樹理想、燃激情、優(yōu)服務(wù)、提效能、促發(fā)展”為主題，以“打好醫(yī)療衛(wèi)生攻堅戰(zhàn)”為目的，以人民滿不滿意為標準，通過發(fā)揮人民群眾及社會各界的監(jiān)督作用，找出本單位作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，然后進行整治，切實解決人民群眾反映強烈的問題。樹立廉潔、務(wù)實、高效和服務(wù)質(zhì)量高、服務(wù)態(tài)度好的機關(guān)作風(fēng)，打造一支作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)精良、紀律嚴明、為政廉潔的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍是我院全體員工的不懈追求。施行綜合治理，標本兼治，懲防并舉，注重預(yù)防的方針，在院委的領(lǐng)導(dǎo)下，通過作風(fēng)整頓，進一步增強了大家廉潔自律、自覺接受監(jiān)督的意識，自覺做到遵章守紀、依法行政、務(wù)實為民，努力形成風(fēng)清氣正的風(fēng)氣。要切實解決群眾反映強烈的不正作風(fēng)問題，逐步緩解“看病難”、“看病貴”問題，進一步改善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，強化醫(yī)務(wù)人員“以病人為中心”的服務(wù)理念，使優(yōu)良醫(yī)德醫(yī)風(fēng)廣泛弘揚。營造良好的政務(wù)環(huán)境和醫(yī)療環(huán)境，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)可持 １

續(xù)發(fā)展。

二、整治范圍及重點內(nèi)容：

開展“機關(guān)作風(fēng)整治年”活動范圍為：醫(yī)院各科室.重點整治“慵懶散拖扯貪”行為及群眾反映強烈的問題，重點錘煉“實深硬快公廉”的“六字作風(fēng)”。

（一）著力解決工作漂浮問題，錘煉“實”字作風(fēng)。要解決好大喜功、敷衍塞責(zé)、做表面文章、擺花架子，應(yīng)付上級、嘩眾取寵等問題；進一步增強求真務(wù)實意識，做到腳踏實地、真抓實干，提高服務(wù)效能，推動工作落實，努力形成察實情、說實話、辦實事、求實效的風(fēng)氣。

（二）著力解決衙門作風(fēng)問題；錘煉“深”字作風(fēng)。要解決久坐機關(guān)、久留崗位、浮在面上，不深入基層、不調(diào)查研究，安排布置多檢查指導(dǎo)少，漠視群眾、我行我素等問題；進一步增強宗旨服務(wù)意識，做到下沉一線了解實情、發(fā)現(xiàn)問題，融入群眾紓民困、解民憂，努力形成深入基層、深入群眾、深入實際的風(fēng)氣。

（三）著力解決慵懶散軟問題，錘煉“硬”字作風(fēng)。要解決工作得過且過不敢擔(dān)當，胸?zé)o大志用碌無為，明哲保身當老好人，因循守舊死摳條文，紀律松弛出工不出力，躲避矛盾害怕困難等問題；進一步增強抓機遇、求卓越、爭一流、出貢獻、當功臣的意識，堅持解放思想、銳意創(chuàng)新，勇于擔(dān)當、勇于碰硬，努力形成攻堅克難、開拓進取的風(fēng)氣。

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（四）著力解決辦事拖拉問題，錘煉“快”字作風(fēng)。要解決憂患意識不強、緊迫感不夠，工作勁頭不足、服務(wù)標準不高，互相推諉扯皮、辦事效率低下等問題；進一步增強愛崗敬業(yè)、勤政干事意識，做到時刻保持昂揚向上的精神、堅決高效的執(zhí)行力，埋頭苦干、扎實工作，提高履行職能力和行政效率，努力形成快字當先、只爭朝夕、雷厲風(fēng)行、高效優(yōu)質(zhì)的風(fēng)氣。

（五）著力解決狹隘圈子問題，錘煉“公”字作風(fēng)。要解決以地域劃線、以小圈子定親疏，用人唯親、辦事不公，只顧小團體、部門利益，爭權(quán)奪利、鬧不團結(jié)等問題；進一步增強黨性至正確處理好局部與全局、個人與集體、當前與長遠的關(guān)系，自覺服務(wù)發(fā)展，努力形成顧全大局、服務(wù)崛起、秉公用權(quán)、團結(jié)協(xié)作的風(fēng)氣。

（六）著力解決吃拿卡要問題，錘煉“廉”字作風(fēng)。要解決宗旨意識不強、法紀觀念淡薄，漠視監(jiān)督約束、濫用公共權(quán)力；以權(quán)謀私、吃拿卡要等問題；進一步增強廉潔自律、自覺接受監(jiān)督意識，做到遵章守紀、依法行政，艱苦奮斗、務(wù)實為民，努力形成風(fēng)清氣正、干凈干事的風(fēng)氣。

（七）著力解決醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)問題。要解決醫(yī)技人員責(zé)任心不強，服務(wù)態(tài)度不好、大處方、濫檢查、收紅包、拿回扣等問題；進一步增強醫(yī)技人員工作責(zé)任心和社會責(zé)任感，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)群眾的滿意度，倡導(dǎo)“大醫(yī)精誠”、“醫(yī)者仁術(shù)”的文化和道德內(nèi)涵，努力形成為民、務(wù)實、清廉的風(fēng)氣。

三、整治方法步驟：

作風(fēng)整治活動從2月下旬開始至 12月底結(jié)束，主要分為動員教育階段、３

檢查分析階段、落實整改階段、考評總結(jié)四個階段進行。

（一）動員教育階段（2月下旬至3月）

院委對評議活動進行動員和部署，成立行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組，明確目標要求并落實責(zé)任制，制定實施方案。通過召開動員會、學(xué)習(xí)會、社會行風(fēng)監(jiān)督員座談（患者座談會）等多種形式，進行層層發(fā)動，營造聲勢，使全院職工充分認識到行風(fēng)評議工作的重要性和必要性，自覺認真地投入到行風(fēng)評議工作中去，主動接受評議。要通過醫(yī)院宣傳、公示欄等，向社會廣泛宣傳和公開評議的內(nèi)容、重點及投訴渠道，廣泛發(fā)動社會各界積極參與，使整個評議活動在廣大群眾的支持、參與、監(jiān)督下健康有序地進行。

（二）檢查分析階段（4月至5月）

根據(jù)評議的目標要求，組織、安排和指導(dǎo)開展自查自糾。要深入實際，調(diào)查研究，深入群眾，聽取意見，找出醫(yī)療服務(wù)中存在的突出的不正之風(fēng)和群眾反映強烈的“熱點”問題，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和帶有普遍性的問題，認真剖析原因，有針對性地提出整改措施和解決辦法，切實加以整改。要采取走出去請進來等方式，深入服務(wù)區(qū)域，深入病區(qū)和門診，深入患者中，主動聽取服務(wù)對象的意見，發(fā)動職工認真查找問題，根據(jù)自查和反饋情況，認真梳理存在的問題，堅持“邊查邊糾”采取有效措施，建章立制，及時進行整改和提高。

（三）落實整改階段（6月至 9月）

在檢查整改提高的基礎(chǔ)上，各科室要作出自我評估，認真聽取行風(fēng)監(jiān)督員的評議，切實改進行風(fēng)建設(shè)中存在的問題；在這一階段，醫(yī)院寫出自評報告，院領(lǐng)導(dǎo)將在行風(fēng)評議大會上，接受行風(fēng)監(jiān)督員的面對面評議。有關(guān)評議 ４

情況將在全院會議上進行原汁原味反饋，針對反饋中存在的問題，認真進行整改。

（四）考評總結(jié)階段（10月至12月）

召開大會，進行行風(fēng)政風(fēng)表彰大會，不斷總結(jié)好經(jīng)驗、好做法，建立

和完善醫(yī)院行風(fēng)管理長效機制，推動醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)上臺階、上水平。

四、工作要求：

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

為切實加強作風(fēng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立“機關(guān)作風(fēng)整治年”活動領(lǐng)導(dǎo)工作小組，制定方案，精心組織實施：

成立作風(fēng)整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長： 莊瓊（院長）

副組長：李泰森（副院長）梁仁（副院長）；

周東（副院長）

組員：陳鳳（財務(wù)組長）陳美玉（總護長）

陳瑩（醫(yī)療組長）黃龍（外科主任）

彭巧珍（婦產(chǎn)科主任）王法護（辦公室主任）

李愛（防保組長）何振宇（藥房組長）

陳文華（農(nóng)合辦組長）

各科室負責(zé)人為科室的第一責(zé)任人，切實負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，一級抓一級，層層抓落實，確保這次作風(fēng)整治活動深入扎實地開展。

（二）深入動員，提高認識

５

衛(wèi)生行業(yè)是直接面向廣大老百姓、與人民群眾利益關(guān)系密切、關(guān)乎民生問題的窗口行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度直接影響到政府在人民群眾中的形象。開展作風(fēng)整治活動是維護醫(yī)院形象，體現(xiàn)醫(yī)院“汶川精神”，體現(xiàn)醫(yī)院維護人民群眾的利益，為打造一支合格的醫(yī)政醫(yī)療隊伍而努力。對此，全院職工要提高認識，要充分認識這次作風(fēng)整治的重要性和必要性，要自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，切實維護人民群眾的利益。

（三）突出重點，務(wù)求實效

各科室要對群眾反映強烈的熱點、難點問題進行梳理，并制定出整改意見，認真落實，取信于民。對群眾反映的問題，凡是能解決的都要及時解決，一時不能解決的也要作好解釋工作，取得群眾的諒解；對嚴重違反職業(yè)道德、敗壞行業(yè)風(fēng)氣的問題，要堅決查處，決不手軟。各科室要根據(jù)自己的特點制定具體措施，進行自查自糾，突出重點，注重實效，不搞形式主義，不做表面文章，確保醫(yī)院民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動取得實實在在的效果。

（四）糾建并舉，構(gòu)建長效機制

政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的一項長期性工作，必須建立健全行風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理的長效機制，各科室要在這次評議活動的基礎(chǔ)上，認真總結(jié)、宣傳行風(fēng)評議活動中涌現(xiàn)出來的先進經(jīng)驗、好的典型，以推動行風(fēng)評議的深入開展。要針對評議中發(fā)現(xiàn)的問題，加強制度建設(shè)，強化監(jiān)督管理，構(gòu)建具有我院特色的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長效機制。

英利鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

2012年3月5日

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第三篇：英利筆記

87、1.15英建98、8.28保英新能成02、5組件投產(chǎn)03、10.10一硅240kg03、12.18項目發(fā)改委產(chǎn)04、12啟二擴建05、6.25二硅270kg05、12二擴產(chǎn)06、4.29召三奠07、6.1三100兆一硅260kg07、6.8登交易YGE07、10.16英中立07、11.16單硅車立07、12.28一單棒出08、3.28英一400公硅08、4.15六九奠08、8.15環(huán)保通友好09、7.27四奠產(chǎn)800兆09、9.27海英第一外09、12.11一GW下線09、12.16九。45一多硅450kg10、1..15太光發(fā)電國重室奠10、2..3英成中一贊世杯10、7..8海英100兆產(chǎn)11、1..22成拜新源觀高伴11、1..30研出國首臺1kwh磁浮儲輪11、2.28英衡光產(chǎn)基地奠11、3.,11天英光產(chǎn)基地濱海奠11、3.30天英東港奠11、5.12保英而公四期一組件下11、5.29召三大戰(zhàn)區(qū)全攻誓師11、6.8英在慕尼黑簽成14年巴世杯官贊11、6.17英舞臺落成11、6.30英四期全連產(chǎn)11、7.1光伏館開館11、8.11英宣布美協(xié)首個官合作到14年11、9.3保英二司四期一硅爐11、9.29國首臺20kwh磁浮樣機生11、11,8誓師大會11、12.28天綠子橄欖油下線12、4.22天英一硅600kg12、4.28英800kg硅12、5.3綠色能源十五億票據(jù)發(fā)行12、6.5十點40保本部680公斤出12、6.6英與長城金太陽50mw光屋頂簽12、6.28晚9點17英本800公斤多晶12、7.6英綠色能源設(shè)澳總部12、7.24英利杯中德足友誼賽在北京工人體育館12、8.30英轉(zhuǎn)型升級大會12、9.21天英1000kg硅出12、9.25創(chuàng)新博覽會開幕12、10.16歐總部

精神：團結(jié)緊張嚴肅活潑 @口號：英利陽光發(fā)電低碳綠色能源@目標:做實做強@思想：講政治防風(fēng)險樹品牌謀發(fā)展@思路：健康穩(wěn)健主業(yè)速度不減@5+1：安全質(zhì)量生產(chǎn)品牌發(fā)展多收入@11一季：目標明確隨機應(yīng)變準備充分激情跨越@二季：夯實基礎(chǔ)狠抓細節(jié)縱橫覆蓋全面提升@八字：勤奮誠實道德忠義@鑄錠：噴涂裝料鑄錠爐維修后勤@硅片：破錠帶鋸粘接漿料線鋸清洗@電池：制絨擴散刻蝕PECVD印刷測試包裝@組建：備料焊接敷設(shè)層壓裝柜擦拭測試@多晶規(guī)格：156mm*156mm厚度180mm@光伏產(chǎn)業(yè)鏈：硅料硅錠硅片電池片電池組件應(yīng)用系統(tǒng)和儲能飛輪@8S：整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全節(jié)約學(xué)習(xí)@三按：按圖紙按標準按工藝文件@三檢：自檢互檢專檢@SA8000主管部門：集團公會

工作期間行為要求：1要集中精力保持良好狀態(tài)2認真領(lǐng)受當日分派的工作按時按質(zhì)完成 不拖拉不敷衍3不做與工作無關(guān)事情不得按報紙雜志聊天吃東西吸煙4不與親友及其他人員會客不得大聲喧嘩影響工作5請假要部門經(jīng)理同意并填寫員工出門證不得私自溜號空崗6不許將手機帶到工作現(xiàn)場不許接聽電話有特殊情況用辦公室電話安全法規(guī)：工作期間嚴格按照程序操作不得違章作業(yè)指揮更不得酒后上崗2嚴禁工作場所吸煙吸煙要到指定吸煙區(qū)3掌握一定消防只是懂得滅火器及滅火用具用法4攜帶物品出入公司要辦理出入手續(xù)和主管簽字5下班后要及時關(guān)閉電源門窗確保無任何安全隱患6放假期間及夜間要認真履行值班職責(zé)按時到崗堅守崗位7不得在任何場合泄露公司的生產(chǎn)技術(shù)工藝經(jīng)營方面的商業(yè)機密不得隨意丟放文件技術(shù)資料保密工作要求：不該看的不看不該問的不問不該說的不說不該傳的不傳不準和人交談是泄露公司秘密也不準在公共場合談?wù)?。統(tǒng)一工作裝：工作場所必穿工作服換下的衣服鞋帽統(tǒng)一存放2工作服要始終干凈整潔經(jīng)常換洗不得烏孫褶皺皮鞋保持明亮不得穿帶釘鞋SA8000作用：減少國外客戶對供應(yīng)商的第二方審核節(jié)省費用2更達程度的符合當?shù)胤ㄒ?guī)要求3建立國際公信力4使消費者對產(chǎn)品建立正面情感5使合作伙伴對本企業(yè)建立長期信心

第四篇：英利集團簡介

英利集團

簡介：

英利能源(中國)有限公司是英利綠色能源國際控股有限公司在中國河北保定國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)投資成立的外商獨資企業(yè)。主營產(chǎn)品、業(yè)務(wù)：硅太陽能電池及其相關(guān)配套產(chǎn)品、風(fēng)機及其相關(guān)配套產(chǎn)品、熱發(fā)電產(chǎn)品、控制器、逆變器、兆瓦級跟蹤器的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)咨詢及服務(wù)；太陽能光伏電站工程的開發(fā)、設(shè)計、安裝、施工。

1987年英利集團成立，總部位于河北保定，1998年進入太陽能光伏發(fā)電行業(yè)，1999年承接國家第一個年產(chǎn)3兆瓦多晶硅太陽能電池及應(yīng)用系統(tǒng)示范項目，2007年6月在紐約證券交易所上市，是首家贊助2010南非和2014巴西兩屆足球世界杯的中國企業(yè)，光伏組件出貨量位列全球第一。

英利以“生產(chǎn)老百姓用得起的綠色電力”為使命，依托長期積累形成的戰(zhàn)略優(yōu)勢、全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和文化優(yōu)勢，成為全球光伏行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，發(fā)展成為集光伏組件制造、電站開發(fā)建設(shè)運營和清潔能源整體解決方案提供商為一體的綜合性能源企業(yè)集團。

經(jīng)營分布：

目前，英利總資產(chǎn)366億元，員工29000人，在保定、海南、天津、衡水建有四大產(chǎn)業(yè)園區(qū)，在云南、廣東、廣西、陜西、山東、新疆等省份建有省級公司，在美國、德國、意大利、西班牙、日本、新加坡等20多個國家設(shè)有分支機構(gòu)。

保定天威英利新能源有限公司

保定天威英利新能源有限公司是英利綠色能源國際控股有限公司和保定天威保變電氣股份有限公司共同在中國河北保定國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)投資成立的中外合資企業(yè)[2]。

天津英利新能源有限公司

天津英利新能源有限公司是一家專業(yè)從事多晶硅太陽能電池的鑄錠、硅片、電池、組件及應(yīng)用系統(tǒng)的高新技術(shù)企業(yè)。

衡水英利新能源有限公司

衡水英利新能源有限公司位于衡水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)，公司注冊資本2.5億元，是一家專門生產(chǎn)、銷售太陽能光伏產(chǎn)品的高新技術(shù)企業(yè)。[2]

蠡縣英利新能源有限公司

蠡縣英利新能源有限公司位于保定市蠡縣開發(fā)區(qū)，是英利能源(中國)控股子公司。建設(shè)600兆瓦多晶硅太陽能電池完整產(chǎn)業(yè)鏈項目，項目采購全球最高端設(shè)備，力在打造世界最優(yōu)自動化生產(chǎn)線。

保定市易通光伏科技有限公司

保定市易通光伏科技有限公司已成為一家專業(yè)從事光伏配套產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)與銷售的高新技術(shù)企業(yè)，主要產(chǎn)品為光伏專用焊帶、匯流帶、接線盒，公司通過ISO9001 ：2008質(zhì)量體系認證，產(chǎn)品獲得TUV、UL等國際認證，總產(chǎn)能達到6吉瓦，建有全球化的營銷網(wǎng)絡(luò)，成為全球領(lǐng)先的太陽能光伏配套解決方案提供商。

保定嘉盛光電科技有限公司

保定嘉盛光電科技有限公司主要負責(zé)中國英利太陽能組件、應(yīng)用系統(tǒng)、應(yīng)用產(chǎn)品國內(nèi)市場的銷售業(yè)務(wù)。隨著公司的發(fā)展，目前已由貿(mào)易型公司發(fā)展到集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、安裝于一體的生產(chǎn)型企業(yè)，成為一家專業(yè)從事太陽能組件及應(yīng)用產(chǎn)品、光伏發(fā)電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、便攜式電源、交通燈、風(fēng)電互補系統(tǒng)、并網(wǎng)發(fā)電工程的設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、安裝的公司。

保定石光碳素科技有限公司

保定石光碳素科技有限公司主要經(jīng)營加工石墨制品、碳碳制品、熱場保溫材料等，并對外承攬機加工制品業(yè)務(wù)。

第五篇：機關(guān)作風(fēng)整治年

吳川市樟鋪鎮(zhèn)衛(wèi)生院關(guān)于開展“機關(guān)作風(fēng)整治年”暨醫(yī)院管理年工作的實施方案

根據(jù)市委市政府對加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作會議精神。為認真解決全院職工在思想、作風(fēng)、紀律等各方面存在的問題，進一步整頓勞動紀律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、落實管理制度，順利完成全年各項工作目標任務(wù)，進一步提高工作效率和服務(wù)水平,建設(shè)高效廉潔的服務(wù)型機關(guān)，強化醫(yī)院管理，確保醫(yī)療安全，為建設(shè)“幸福吳川”提供健康保障，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究，現(xiàn)就機關(guān)作風(fēng)紀律整頓提出以下實施方案：

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)市機關(guān)作風(fēng)整治年活動要求，首先，著力解決工作作風(fēng)中存在的問題，通過開展“增強責(zé)任意識、增強工作能力、嚴肅工作紀律、加強工作作風(fēng)、爭創(chuàng)工作業(yè)績”為主要內(nèi)容的作風(fēng)整頓活動，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，時刻把患者和群眾的生命安全放在首位。同時，積極開展學(xué)習(xí)教育，認真自查自糾。通過本次活動，要堅決改進學(xué)風(fēng)、會風(fēng)和服務(wù)作風(fēng)，激活管理機制，從而使醫(yī)院進一步走向合理化、規(guī)范化，為單位長期發(fā)展帶來活力。

其次，要以求實創(chuàng)新的精神拓寬新思路，確立新措施、推廣新技術(shù)、實現(xiàn)新的突破，提升職工價值及核心競爭力，以強烈的事業(yè)心和高尚的責(zé)任感及嚴格的內(nèi)部管理制度，提高醫(yī)院對外的聲譽影響和透明度。全力全面的營造干事業(yè)、謀發(fā)展、思進取、創(chuàng)業(yè)績的良好工作氛圍，為實現(xiàn)全年工作目標任務(wù)而努力。

抓好機關(guān)作風(fēng)整治年要通過抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)錘煉好“六字作風(fēng)”：

一是著力解決工作漂浮問題，錘煉“實”字作風(fēng)。要解決好大喜功、敷

衍塞責(zé)，做表面文章、擺花架子、應(yīng)會上級、嘩眾取寵等問題；進一步增強求真務(wù)實意識，做到腳踏實地、真抓實干，提高服務(wù)效能，推動力工作落實，努力形成察實情、說實話、辦實事、求實效的風(fēng)氣。

二是著力解決衙門作風(fēng)問題，錘煉“深”字作風(fēng)。要解決久坐機關(guān)、浮在面讓，不深入入基層、不調(diào)查研究，安排面置多檢查指導(dǎo)少，漠視群從、我行我素等問題；進一步增強宗旨服務(wù)意識，做到下沉一張了解實情、發(fā)現(xiàn)問題，融入群眾紓民困、解民憂，努力形成深入入基層、深入群從、深入實際的風(fēng)氣。

三是著力解決庸懶散軟問題，錘煉“硬”字作風(fēng)。要解決工作得過且過不敢擔(dān)當，胸?zé)o大志庸碌無為，明哲保身當老好人，因循守舊死摳條文，紀律松馳出工不出力，躲避矛盾害怕困難等問題；進一步增強抓機遇、求卓越、爭一流、當功臣的意識，做到把打好醫(yī)療衛(wèi)生攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)“幸福吳川”目標任務(wù)與做好本職工作結(jié)合起來，堅持解放思想、銳意創(chuàng)新，勇于擔(dān)當，敢于碰硬，努力形成攻堅克難、開拓進取的風(fēng)氣。

四是著力解決辦事拖瓣問題，錘煉“快”字作風(fēng)。要解決憂患意識不強、緊迫感不夠，工作勁頭不足、服務(wù)標準不高，互相推諉扯皮、辦事效率低下等問題；進一步加強愛崗敬業(yè)、勤政干事意識，做到時刻保持昂揚向上的精神、堅持高效的執(zhí)行力，埋頭苦干、扎實工作，提高履職能力和行政效率，努力開有成快字當先、只爭朝夕、雷厲風(fēng)行、高效優(yōu)質(zhì)的風(fēng)氣。

五是著力解決狹隘圈子問題，錘煉“公”字作風(fēng)。要解決任人唯親、辦事不公、只顧小團體、部門利益，爭權(quán)奪利、鬧不團結(jié)等問題；進一步增強黨性至上，大局為重意識，做到樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，正確處理好局部與全局、個人與集體、當前與長遠的關(guān)系，自覺服務(wù)發(fā)展，努力形成顧全

大局、服務(wù)崛起、秉公用權(quán)、團結(jié)協(xié)作的風(fēng)氣。

六是著力解決吃拿卡要問題，錘煉“廉”字作風(fēng)。要解決宗旨意識不旨、法紀觀念談薄，漠視監(jiān)督約束、濫用公權(quán)力，以權(quán)謀私，吃拿卡要等問題；進一步增強廉潔自律、自覺接受監(jiān)督意識，做到遵章守紀、依法稈政，艱苦奮斗、務(wù)實為民，努形成風(fēng)清氣正、干凈干事的風(fēng)氣。要通過整治，造就一支守信念、重品行、有本領(lǐng)、講奉獻的高素質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生干部隊伍，為努力建設(shè)吳川服務(wù)。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保本次作風(fēng)整頓工作取得實效，達到預(yù)期目的，特成立機關(guān)作風(fēng)整治年暨醫(yī)院管理年工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體如下：

組

長：駱康玉 副組長：柯沛林

郭贇

成員：李曉輝 肖藝 郭小娟 洗華福 駱玉英 柯曉靜 陳漢群

三、突出重點規(guī)范醫(yī)院管理

根據(jù)我院衛(wèi)生工作實際本次作風(fēng)整頓工作主要從以下幾個方面開展，同時嚴格以百分制的形式納入考評范圍。具體如下：

（一）工作紀律方面

1、上班期間，職工必須堅守工作崗位，不準遲到、早退，不準脫崗、串崗、溜崗。凡遲到者每次扣3分；遲到1小時以上者按曠工論處；脫崗、串崗、溜崗每次扣3分，無故3天不上班者，按自動離崗處理。

2、嚴格執(zhí)行請、休假制度，凡無故曠工者，一次扣10分。

3、嚴禁上班干私活，吃東西、聚眾喧嘩、帶小孩，違者每次扣5分。

4、嚴禁在醫(yī)療、行政區(qū)打麻將、撲克、上網(wǎng)聊天，違者每次扣10分。

5、各科室要加強內(nèi)部管理，上班期間不著工作衣帽、不掛牌、在科室嬉鬧，每項扣3分。

6、嚴格遵守作息制度，不許上班期間外出就餐、購物，違者扣5分。（特殊情況除外）

7、醫(yī)技科室與后勤科室無人值班，違者每次扣10分，并根據(jù)情節(jié)給予處罰。

8、值班醫(yī)護人員不能擅自離開病區(qū)，違者每次扣10分，并根據(jù)情節(jié)給予處罰或停職。

9、中、西藥房、藥庫、收費室嚴禁閑人進入，違者扣科室5分。

10、未按時完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，每次扣5分。

11、會議期間，參會人員不得大聲喧嘩，將手機調(diào)至振動或關(guān)機（重要事情除外）。會議實行簽到制度，對無故不參加會議者扣5分，不能按時參加者扣3分，中途離去者扣2分。

12、后勤人員簽到不得代簽、空簽，違者扣10分。

13、要自覺維護醫(yī)院形象，不得妄自猜測、散播謠言、詆毀醫(yī)院形象，違者每次扣10分，造成惡劣影響者，一經(jīng)核實立即停職。

14、加強醫(yī)院財務(wù)管理，財務(wù)人員必須按會計制度法規(guī)執(zhí)行違者扣6分。

（二）儀容儀表方面

1、要求職工衣帽整齊，掛牌上崗，工作期間禁止穿拖鞋，醫(yī)護人員禁止穿高跟鞋上崗，違者發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

2、醫(yī)護人員工作期間宜淡妝禁濃妝上崗，違者每次扣3分。

3、要求職工舉止文雅，語言文明、說話和氣，辦公物品擺放整潔，違者每次扣3分。

4、工作期間，禁止打私人電話聊天，舉止要得當，禁止出現(xiàn)粗俗言語、夸張動作等行為，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

（三）衛(wèi)生方面

1、科室不許堆放非醫(yī)療物品，違者扣5分。

2、科室要經(jīng)常保持干凈衛(wèi)生，物品放置要有序，違者扣5分。

3、醫(yī)療廢物不能正確處理，每次扣5分。

4、垃圾沒有及時清理，每次扣5分。

5、樓道及室外衛(wèi)生不及時清掃者，每次扣5分。

（四）醫(yī)護工作無缺陷、無過錯方面

1、科室無交接班每次扣10分，無故脫班一次扣20分。

2、凡因個人過錯，造成醫(yī)院及患者經(jīng)濟損失的所有費用由個人承擔(dān)，未造成影響的發(fā)現(xiàn)一次扣20分。

3、加錯藥未輸給患者，發(fā)現(xiàn)一次扣10分，加錯藥并輸給患者，按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理，或責(zé)令停職。

4、配藥治療時不戴口罩、帽子，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

5、偷藥、少加藥、換藥一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣科室20分，責(zé)令停職，并對科室給予重罰，情節(jié)嚴重者送公安機關(guān)處理。

6、醫(yī)技科室報告不及時，扣2分，出現(xiàn)人為差錯，扣5分。

7、藥房發(fā)藥出現(xiàn)差錯者，每次扣10分，態(tài)度生硬，不能及時退換者每次扣10分。

8、凡發(fā)現(xiàn)科室私自收費，對病人態(tài)度生硬，吃、拿、卡、要，經(jīng)查屬實，每次扣20分，并根據(jù)情節(jié)給予重罰與停職。

9、醫(yī)護值班人員手機必須品24小時開機，病人隨叫隨到，不能推諉病人，一經(jīng)查實，每次扣20分或立即停職。

10、進行有創(chuàng)治療、手術(shù)必須簽署患者知情同意書或手術(shù)同意書，未簽署即治療或手術(shù)者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣10分并給予處分一次。

11、堅持首診醫(yī)師住院查房制度，對于未執(zhí)行查房制度者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣10分，造成嚴重后果者給予停職并進行相應(yīng)處罰。

（五）病歷方面

1、病歷書寫內(nèi)容、醫(yī)師簽名字跡難以辨認，中英文混寫、錯別字刮、粘、涂扣3分。

2、未按規(guī)定時間完成相關(guān)記錄扣3分。

3、病歷內(nèi)容缺項或內(nèi)容不相符扣5分。

4、傳染病歷漏報，發(fā)現(xiàn)一例扣5分。

5、醫(yī)院感染病歷漏報，發(fā)現(xiàn)一例扣5分。

6、上交病歷發(fā)現(xiàn)一份丙級病歷扣5分。

（六）法律法規(guī)執(zhí)行方面

1、所有執(zhí)業(yè)醫(yī)師、護士必須按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《護士管理條例》的要求執(zhí)業(yè)，未取得執(zhí)業(yè)資格者，均不能獨立執(zhí)業(yè)。

2、醫(yī)院所有執(zhí)業(yè)醫(yī)師、護士不得班外行醫(yī)，向外介紹病人，一經(jīng)查實立即停止執(zhí)業(yè)。

3、持有執(zhí)業(yè)資格人員，所開據(jù)的處方不得和院外藥店掛鉤，一經(jīng)查實立即

停職。

（七）、具體實施辦法

1、本次機關(guān)作風(fēng)整理治年工作全體工作人員必須積極配合，由辦公室具體負責(zé)對整頓工作的考評，并將每周考評結(jié)果上交院領(lǐng)導(dǎo)。

2、對于以上各項扣分，在扣除個人的同時，同分值計入科室。

3、處理辦法：

（1）對于個人，連續(xù)違紀3次且拒不糾正或一月扣分在20分以上者，給予扣罰當月全部獎金提成，情節(jié)嚴重者給予辭退。

（2）科室每月扣分在50分以上者，扣除當月效益獎金50%，扣分在100分以上者，取消科室當月全部獎金及提成。

四、方法步驟

“機關(guān)作風(fēng)整治年”活動從2012年3旬開始到12月底結(jié)束，分四個階段進行。

（一）動員教育階段（3月中旬）。召開“機關(guān)作風(fēng)整治年”活動動員大會，主要領(lǐng)導(dǎo)作動員講話和工作部署。落實“五個一”要求（制定一份工作方案、召開一次動員會、制作一個宣傳專欄、舉辦一次學(xué)習(xí)討論會、學(xué)習(xí)一批推薦參考書目），引導(dǎo)干部、職工充分認識開展“機關(guān)作風(fēng)整治年”活動的重要意義，真正把思想和行動統(tǒng)一到局的部署要求上來，切實增強改進作風(fēng)的責(zé)任感和緊迫感。廣泛開展一系列的主題和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高機關(guān)干部素質(zhì)能力。

（二）檢查分析階段（4 — 5月）。開展“五路問計”、“五查五看”活動，廣泛聽取意見建議并接愛群眾評議，查找作風(fēng)方面存在的突出問題，認真分析問題的危害性和根源，明確整改方向，形成檢查分析報告。并積極走出機關(guān)，到基層去、到群眾中去，圍繞影響改革發(fā)展穩(wěn)定大局、干部群眾反映強烈的熱點問題，深入開展調(diào)研，面對面地聽取意見和建議暢通意見征集渠道。

（三）落實整改階段（6 — 9月）。針對“五查五看”和作風(fēng)評議中查找出問題，制定整改措施，明確整改內(nèi)容、措施、時限和責(zé)任人，逐落實整改。研究制定鞏固和擴大活動成果的具體措施和辦法、管用、長效的工作機制。

（四）考評總結(jié)階段（10 — 12月）。對開展作風(fēng)整治活動取得的成效、存在不足等進行總結(jié)。并于12月中旬將開展作風(fēng)整治活動總結(jié)報吳川市衛(wèi)生局辦公室。

五、保障機制

1、各科主任要高度重視本次紀律整頓活動的必要性和重要性，給以積極配合，對本科室及工作人員存在的問題限期整改，確保整頓工作取得實效。

2、要通過組織學(xué)習(xí)教育，嚴明紀律，搞好團結(jié)，抓緊抓好作風(fēng)建設(shè)，認真解決實際存在的突出問題。

3、各科室要不斷完善規(guī)章制度，形成以管理促發(fā)展，以管理出效益的氛圍。

4、“機關(guān)作風(fēng)整治年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要各司其職，協(xié)調(diào)配合，形成合力共同抓好各項拱拖的落實，每月一次將開展活動的具體情況報局辦公室。

樟鋪鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2012年3月28日