第一篇：運(yùn)用波特鉆石模型分析產(chǎn)業(yè)集群競爭力

運(yùn)用波特鉆石模型分析產(chǎn)業(yè)集群競爭力[1]

以海門疊石橋家紡產(chǎn)業(yè)集群為例

一、海門家紡產(chǎn)業(yè)集群的背景海門市家紡產(chǎn)業(yè)主要分布在三星、德勝、天補(bǔ)、三和、海門等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，依托疊石橋國際家紡城形成。地處海門、通州兩市交界處的疊石橋，當(dāng)?shù)厝罕娝赜袕氖录壹徠飞a(chǎn)的歷史。改革開放以后，疊石橋家紡業(yè)發(fā)展駛?cè)肆丝燔嚨?，家紡的品種款式由小到多，生產(chǎn)企業(yè)由弱到強(qiáng)，經(jīng)營規(guī)模由小到大，生產(chǎn)設(shè)備由落后到先進(jìn)，輻射面由狹到寬，形成了生產(chǎn)規(guī)?；?、分工社會(huì)化、設(shè)備智能化、產(chǎn)品系列化和營銷國際化的格局。海門市政府先后投人10億多元，對(duì)市場經(jīng)過六次擴(kuò)建、改造，目前疊石橋已形成繡品城、家紡城、商貿(mào)城、名品廣場等四大經(jīng)營區(qū)域，擁有5000多個(gè)攤位和2000多個(gè)精品門店，營業(yè)面積達(dá)到30多萬平方米，日人流量3萬人次，并形成了與之相配套的物流中心、研發(fā)中心、信息中心和餐飲娛樂業(yè)等。在疊石橋市場的帶動(dòng)下，從事家紡產(chǎn)業(yè)的人員覆蓋周邊三個(gè)縣市10多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人數(shù)20多萬，生產(chǎn)的產(chǎn)品包括被套、被罩、床單、窗簾、被子、涼席、帳子等，不但暢銷全國，還遠(yuǎn)銷30多個(gè)國家和地區(qū)。2005年，疊石橋家紡市場實(shí)現(xiàn)成交額巧0億元，成為全國同類行業(yè)中規(guī)模最大、品種最全、交易額最高、市場前景最為看好的市場。

二、海門家紡產(chǎn)業(yè)集群競爭力分析

運(yùn)用波特的“鉆石”模型理論對(duì)海門家紡產(chǎn)業(yè)集群競爭力進(jìn)行分析。

1.要素條件。波特認(rèn)為，生產(chǎn)要素可以被歸納為人力資源、天然資源、知識(shí)資源、資本資源以及基礎(chǔ)設(shè)施五類，這些生產(chǎn)要素一般是混合出現(xiàn)的，但每個(gè)產(chǎn)業(yè)對(duì)其依賴程度又隨產(chǎn)業(yè)性質(zhì)而定。海門家紡產(chǎn)業(yè)集群的生產(chǎn)要素表現(xiàn)在以下方面:

(1)資本資源。疊石橋家紡市場強(qiáng)大的吸引力和產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)吸引了全球家紡企業(yè)來到海門發(fā)展。在這片神奇的熱土上，匯集了全國最優(yōu)秀的企業(yè)群體和高素質(zhì)的專業(yè)人才，成為中國最大、全球前三的家紡產(chǎn)品集散地。在疊石橋國際家紡城所在的三星鎮(zhèn)，建起了2.8平方公里的工業(yè)園區(qū)。園區(qū)建成三年來，已有進(jìn)區(qū)企業(yè)194家，總投人35億元，其中產(chǎn)值超千萬元企業(yè)有103家，超億元企業(yè)有10家。浙江、上海、廣東等地資金以及美、歐、非、亞等大洲20多個(gè)國家外資紛紛涌人，爭搶發(fā)展先機(jī)。在該市海門、三和、天補(bǔ)、德勝等緊鄰疊石橋家紡市場的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，外資同樣紛至沓來，推動(dòng)海門2005年總體利用外資列蘇中、蘇北地區(qū)第一，超過了太倉、宜興等蘇南老牌吸引外資強(qiáng)市。

(2)基礎(chǔ)設(shè)施。為打造一流市場，海門市大力實(shí)施疊石橋家紡市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，該市先后投人近億元對(duì)市場的配套設(shè)施進(jìn)行建設(shè)和完善，擴(kuò)建停車場4000多平方米，不斷優(yōu)化市場配套功能，有效地提升了市場的配套服務(wù)功能。目前，餐飲、娛樂、休閑一條街基本形成;金融服務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)、機(jī)械維修、紡配紡機(jī)貿(mào)易、彩印包裝、中介服務(wù)、信息咨詢、法律援助、商貿(mào)流通等各類配套服務(wù)業(yè)較為完善。大市場需要大物流。該市投資2億元建起占地面積200畝的物流園區(qū)，有53條營運(yùn)線路，覆蓋全國300多個(gè)城市和地區(qū)，并經(jīng)附近的機(jī)場、港口碼頭可遠(yuǎn)運(yùn)至南非、羅馬尼亞、阿根廷等幾十個(gè)國家和地區(qū)。2005年，該物流中心貨物運(yùn)輸量超200萬件，總價(jià)值70億元，同時(shí)實(shí)現(xiàn)出口供貨額巧億元。已搭建成的疊石橋國際家紡城信息中心，將人員、商品、資金等信息交流暢通到每一個(gè)細(xì)節(jié)，隨時(shí)可以提供各類信息咨詢，每間商鋪均有閉路電視、寬帶和電話等，代表了未來市場發(fā)展的最新理念。

2.需求狀況。市場內(nèi)為適應(yīng)不同需要的消費(fèi)者，繡品產(chǎn)品高、中、低檔應(yīng)有盡有，交易方式靈活，現(xiàn)金現(xiàn)貨、訂單皆可。精品城內(nèi)，內(nèi)地著名品牌云集，有“心愿”、“天發(fā)”、“銀炯”、“凱帝”、“美羅”、“迪尼詩”、“巨豐”、“凱盛”等20多個(gè)內(nèi)地著名品牌。該市場已在內(nèi)地200多個(gè)城市建立了穩(wěn)固的銷售網(wǎng)站，每年至少有300多萬條床罩、900多萬條被套暢銷內(nèi)地各大、中城市;同時(shí)，產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷俄羅斯、澳大利亞、韓國、羅馬尼亞、匈牙利、南非、智利、阿根廷等20多個(gè)國家和地區(qū)。該市場還與20多個(gè)國家和地區(qū)建立貿(mào)易關(guān)系，鎮(zhèn)上有三百多人走出國門，注冊(cè)和創(chuàng)辦了二百多家境外公司和企業(yè)。現(xiàn)在繡品城日人流量已達(dá)到三萬人次，全年?duì)I業(yè)額超過30億元，是全國最大的繡品專業(yè)市場。一直穩(wěn)坐全國繡品專業(yè)市場“老大”。

3.相關(guān)、支持性產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過幾代人的努力，疊石橋家紡業(yè)進(jìn)人了鼎盛發(fā)展時(shí)期。目前，疊石橋已成為全國家紡系列產(chǎn)品的生產(chǎn)基地、銷售場所和物流中心，主要體現(xiàn)在以下幾方面:生產(chǎn)規(guī)模化。僅疊石橋所在的三星鎮(zhèn)就有家紡工業(yè)企業(yè)150家，個(gè)體加工戶3078個(gè)，其中規(guī)模以上企業(yè)60家，億元企業(yè)3家，加上周圍的鄉(xiāng)鎮(zhèn)家紡工業(yè)企業(yè)，總量超千家。分工社會(huì)化。從原料采購、生產(chǎn)、加工到產(chǎn)品銷售已形成專業(yè)分工，即使生產(chǎn)加工，一戶也只做其中一道工序。設(shè)備智能化。枕套、床罩等家紡產(chǎn)品起初靠手繡，后來在縫紉機(jī)上繡。90年代起普遍用電動(dòng)繡花機(jī)繡。目前已向電腦化、自動(dòng)化方向發(fā)展。疊石橋家紡產(chǎn)業(yè)已擁有電腦繡花機(jī)8000多臺(tái)、電腦多針綺縫機(jī)3000多臺(tái)、工業(yè)縫紉機(jī)25000多臺(tái)、噴膠棉生產(chǎn)線35條、其他相關(guān)設(shè)備2800多臺(tái)，設(shè)備總價(jià)值20多億元。產(chǎn)品系列化。起初，疊石橋的家紡業(yè)主要生產(chǎn)枕套和電視機(jī)套等家用電器套。后來又開發(fā)了床罩、窗簾、云絲被、沙發(fā)座墊、靠背等?，F(xiàn)在其家紡產(chǎn)品，不僅品種多，而且質(zhì)量高，有200多個(gè)品種，能適應(yīng)不同國家、不同地區(qū)、不同民族、不同消費(fèi)層次消費(fèi)者的需求。

隨著海門家紡業(yè)的不斷做大做強(qiáng)，商機(jī)不斷擴(kuò)大，家紡產(chǎn)業(yè)鏈也不斷拉長，形成了一個(gè)以家紡主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為中心，集紡織、研發(fā)、加工、機(jī)械、包裝和銷售為一體的有特色的產(chǎn)業(yè)鏈。如今，小到一根針、一束線，大到幾十萬的家紡生產(chǎn)機(jī)械，疊石橋都有專門的生產(chǎn)廠家。家紡生產(chǎn)需求量最大的是布料及填充物，由此，天龍印染、金雪化工等企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。

4.企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與同業(yè)竟?fàn)?。海門市不斷推進(jìn)家紡生產(chǎn)設(shè)備更新和技術(shù)改進(jìn)，從傳統(tǒng)的縫紉機(jī)到今天高速綺繡一體機(jī)、智能化電腦繡花機(jī)、電腦多針緒縫機(jī)等現(xiàn)代化設(shè)備普及。設(shè)備的更新改造和科技進(jìn)步，大大促進(jìn)了海門家紡產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和提檔升級(jí)。海門還大力實(shí)施和推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)企業(yè)的品牌意識(shí)，提高企業(yè)和產(chǎn)品的影響力。截至目前，累計(jì)注冊(cè)商標(biāo)200多件，60家企業(yè)通過了1以刃000質(zhì)量體系認(rèn)證和15014000環(huán)境體系認(rèn)證，獲各類商標(biāo)名牌產(chǎn)品巧個(gè)。此外，海門家紡的蓬勃發(fā)展，吸引了“鱷魚”、“金利來”、“老爺車”、“華倫天奴”、“紅豆”、“恒源祥”、“波司登”等國內(nèi)外馳名品牌加盟。激烈的產(chǎn)業(yè)競爭，促使海門家紡產(chǎn)品始終保持著與國際同步的設(shè)計(jì)品味?，F(xiàn)在，海門每天都有100種新品完成設(shè)計(jì)，1000多個(gè)家紡品種能適應(yīng)不同國家、不同地區(qū)、不同民族、不同層次消費(fèi)者的需求，已有200多個(gè)產(chǎn)品獲國家專利。目前，市場繡品也由家庭生產(chǎn)的“無牌式”繡品逐步發(fā)展成有60多種品牌的系列產(chǎn)品。然而，絕大部分產(chǎn)品仍默默無聞。但是疊石橋繡品城經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，還是要靠品牌帶動(dòng)的銷售量來實(shí)現(xiàn)，以將原來隱蔽在疊石城繡品城內(nèi)的那種分散的無形資產(chǎn)“有形化”，讓它與現(xiàn)有的顯性銷售網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，形成有形資源、無形資源最佳組合,最終形成“ 疊石橋”品牌,向品牌要效益。

5.機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)的重要性在于它可能打斷事物的發(fā)展進(jìn)程，使原來處于領(lǐng)先地位的企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)無效，而落后國家的企業(yè)如果能順應(yīng)局勢(shì)變化，利用新機(jī)會(huì)獲得新一輪競爭優(yōu)勢(shì)。隨著中國加人W聯(lián))，海門家紡產(chǎn)業(yè)的前景更加廣闊，同時(shí)跨人全球市場，如何把握市場先機(jī)獲得競爭優(yōu)勢(shì)，已成為當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)必須首先面對(duì)的問題。

6.政府角色。產(chǎn)業(yè)集群是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，因而它不能靠政府的行政干預(yù)而形成，但政府可以通過有效的措施對(duì)產(chǎn)業(yè)集群加以正確引導(dǎo)。海門家紡產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展在一定程度上得益于政府自20世紀(jì)90年代初開始的產(chǎn)業(yè)政策的傾斜和支持。主要體現(xiàn)在以下方面:疊石橋繡品城每間面積一米二的攤位，一年租金為4000元人民幣，精品房一間(面積20至30平方米)，一年租金為20萬元人民幣。當(dāng)?shù)貙?duì)于海內(nèi)外客戶前往投資、經(jīng)營無不歡迎，經(jīng)營戶可獲所得稅第一年免征、第二年減征;工商管理費(fèi)第一年免交、第二年減半;房租半年免收以及無償為經(jīng)營戶在市場有線廣播、電子顯示幕上進(jìn)行廣告宣傳等優(yōu)惠政策。此外，對(duì)海外投資者，實(shí)際投資額滿一百萬美元的企業(yè)，獎(jiǎng)勵(lì)投資者四百平方米土地用于別墅建設(shè);實(shí)際投資額滿二百萬美元的企業(yè)，獎(jiǎng)勵(lì)投資者別墅一套;實(shí)際投資額滿三百萬美元的企業(yè)，獎(jiǎng)勵(lì)投資者疊石橋中心地帶營業(yè)用房一間;實(shí)際投資額滿四百萬美元的企業(yè)，優(yōu)先安排一塊商業(yè)用地供投資者開發(fā)。

7.產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。三星鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府依托“繡品城”不斷開拓進(jìn)取，終于走出了一條集體工業(yè)和家庭工業(yè)“一業(yè)兩化，比翼齊飛”的新路子。近年來，海門疊石橋繡品城在三星鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定不移地實(shí)施市場帶動(dòng)戰(zhàn)略，按照“城”(繡品城)、“街”(農(nóng)民街)、“區(qū)”(工貿(mào)區(qū))、“帶”(繡品經(jīng)濟(jì)帶)為一體的總體規(guī)劃，努力工作，以形成繡品城、商貿(mào)城、托運(yùn)城三城鼎立，互為依托的大市場格局。投資900多萬元，建造了6080平方米的繡品城、精品樓、名品廣場;投資1050萬元，建造了占地17畝的托運(yùn)城，下設(shè)26個(gè)托運(yùn)站，能快捷地把三星繡品托運(yùn)到全國各大中城市。

三、美好前景

隨著中國家紡產(chǎn)品與W丁工)成員自由貿(mào)易的發(fā)展，疊石橋家紡業(yè)抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，預(yù)計(jì)將在2010年前把疊石橋建設(shè)成為中國家紡產(chǎn)業(yè)的研究發(fā)展中心。數(shù)量實(shí)現(xiàn)大規(guī)模擴(kuò)張。計(jì)劃到2010年，疊石橋市場交易量達(dá)到500億元，疊石橋區(qū)域交易量達(dá)到800億元，家紡生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量達(dá)到3000家，從業(yè)人員數(shù)量達(dá)到50萬人，國際貿(mào)易額達(dá)200億元，形成國內(nèi)、國際兩個(gè)市場比翼齊飛的格局。質(zhì)量實(shí)現(xiàn)大幅度提升。2010年，疊石橋家紡業(yè)要形成全國馳名商標(biāo)3一5個(gè)，全國名品8一10個(gè)，創(chuàng)造出國際品牌。年銷售額超億元的企業(yè)達(dá)到100家，年銷售額超10億元的企業(yè)達(dá)到2一3家。配套實(shí)現(xiàn)全方位完善。外部條件日漸成熟。寧啟高速通車、蘇通大橋建成，滬崇蘇通道、崇海大橋和滬通鐵路以及寧啟高速疊石橋互通陸續(xù)開工建設(shè)，疊石橋與全國各地的交通更加便捷。內(nèi)部環(huán)境也更加優(yōu)越，建設(shè)疊石橋國際家紡城三期工程和家紡國際物流中心，使疊石橋成為全世界規(guī)模最大、配套設(shè)施最好、服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)的家紡產(chǎn)品集散地。

第二篇：波特鉆石理論模型

波特鉆石理論模型

波特鉆石理論模型（Michael Porter diamond Model）

鉆石模型又稱鉆石理論、菱形理論及國家競爭優(yōu)勢(shì)理論。

波特鉆石理論模型簡介

“鉆石模型”是由美國哈佛商學(xué)院著名的戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾·波特提出的。波特的鉆石模型用于分析一個(gè)國家某種產(chǎn)業(yè)為什么會(huì)在國際上有較強(qiáng)的競爭力。波特認(rèn)為，決定一個(gè)國家的某種產(chǎn)業(yè)競爭力的有四個(gè)因素：

生產(chǎn)要素――包括人力資源、天然資源、知識(shí)資源、資本資源、基礎(chǔ)設(shè)施。

需求條件――主要是本國市場的需求。

相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)――這些產(chǎn)業(yè)和相關(guān)上游產(chǎn)業(yè)是否有國際競爭力。

企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、競爭對(duì)手的表現(xiàn)。

波特認(rèn)為，這四個(gè)要素具有雙向作用，形成鉆石體系（如下圖）。

在四大要素之外還存在兩大變數(shù)：政府與機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)是無法控制的，政府政策的影響是不可漠視的。

關(guān)于生產(chǎn)要素

波特將生產(chǎn)要素劃分為初級(jí)生產(chǎn)要素和高級(jí)生產(chǎn)要素，初級(jí)生產(chǎn)要素是指天然資源、氣候、地理位置、非技術(shù)工人、資金等，高級(jí)生產(chǎn)要素則是指現(xiàn)代通訊、信息、交通等基礎(chǔ)設(shè)施，受過高等教育的人力、研究機(jī)構(gòu)等。波特認(rèn)為，初級(jí)生產(chǎn)要素重要性越來越低，因?yàn)閷?duì)它的需求在減少，而跨國公司可以通過全球的市場網(wǎng)絡(luò)來取得（當(dāng)然初級(jí)生產(chǎn)因素對(duì)農(nóng)業(yè)和以天然產(chǎn)品為主的產(chǎn)業(yè)還是非常重要的）。高級(jí)生產(chǎn)要素對(duì)獲得競爭優(yōu)勢(shì)具有不容置疑的重要性。高級(jí)生產(chǎn)要素需要先在人力和資本上大量和持續(xù)地投資，而作為培養(yǎng)高級(jí)生產(chǎn)要素的研究所和教育計(jì)劃，本身就需要高級(jí)的人才。高等級(jí)生產(chǎn)要素很難從外部獲得，必須自己來投資創(chuàng)造。

從另一個(gè)角度，生產(chǎn)要素被分為一般生產(chǎn)要素和專業(yè)生產(chǎn)要素。高級(jí)專業(yè)人才、專業(yè)研究機(jī)構(gòu)、專用的軟、硬件設(shè)施等被歸入專業(yè)生產(chǎn)要素。越是精致的產(chǎn)業(yè)越需要專業(yè)生產(chǎn)要素，而擁有專業(yè)生產(chǎn)要素的企業(yè)也會(huì)產(chǎn)生更加精致的競爭優(yōu)勢(shì)。

一個(gè)國家如果想通過生產(chǎn)要素建立起產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大而又持久的優(yōu)勢(shì)，就必須發(fā)展高級(jí)生產(chǎn)要素和專業(yè)生產(chǎn)要素，這兩類生產(chǎn)要素的可獲得性與精致程度也決定了競爭優(yōu)勢(shì)的質(zhì)量。如果國家把競爭優(yōu)勢(shì)建立在初級(jí)與一般生產(chǎn)要素的基礎(chǔ)上，它通常是不穩(wěn)定的。

波特同時(shí)指出：在實(shí)際競爭中，豐富的資源或廉價(jià)的成本因素往往造成沒有效率的資源配置，另一方面，人工短缺、資源不足、地理氣候條件惡劣等不利因素，反而會(huì)形成一股刺激產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的壓力，促進(jìn)企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的持久升級(jí)。一個(gè)國家的競爭優(yōu)勢(shì)其實(shí)可以從不利的生產(chǎn)要素中形成。

根據(jù)推測，資源豐富和勞動(dòng)力便宜的國家應(yīng)該發(fā)展勞動(dòng)力密集的產(chǎn)業(yè)，但是這類產(chǎn)業(yè)對(duì)大幅度提高國民收入不會(huì)有大的突破，同時(shí)僅僅依賴初級(jí)生產(chǎn)要素是無法獲得全球競爭力的。

國內(nèi)需求市場

國內(nèi)需求市場是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。國內(nèi)市場與國際市場的不同之處在與企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)國內(nèi)市場的客戶需求，這是國外競爭對(duì)手所不及的，因此波特認(rèn)為全球性的競爭并沒有減少國內(nèi)市場的重要性。

波特指出，本地客戶的本質(zhì)非常重要，特別是內(nèi)行而挑剔的客戶。假如本地客戶對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)的要求或挑剔程度在國際間數(shù)一數(shù)二，就會(huì)激發(fā)出該國企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)，這個(gè)道理很簡單，如果能滿足最難纏的顧客，其它的客戶要求就不在話下。如日本消費(fèi)者在汽車消費(fèi)上的挑剔是全球出名的，歐洲嚴(yán)格的環(huán)保要求也使許多歐洲公司的汽車環(huán)保性能、節(jié)能性能全球一流。美國人大大咧咧的消費(fèi)作風(fēng)慣壞了汽車工業(yè)，致使美國汽車工業(yè)在石油危機(jī)的打擊面前久久緩不過神來。

另一個(gè)重要方面是預(yù)期性需求。如果本地的顧客需求領(lǐng)先于其他國家，這也可以成為本地企業(yè)的一種優(yōu)勢(shì)，因?yàn)橄冗M(jìn)的產(chǎn)品需要前衛(wèi)的需求來支持。德國高速公路沒有限速，當(dāng)?shù)仄嚬I(yè)就非常賣力地滿足駕駛?cè)藢?duì)高速的狂熱追求，而超過200公里乃至300公里的時(shí)速在其他國家毫無實(shí)際意義。有時(shí)國家政策會(huì)影響預(yù)期性需求，如汽車的環(huán)保和安全法規(guī)、節(jié)能法規(guī)、稅費(fèi)政策等。

相關(guān)和支持產(chǎn)業(yè)

對(duì)形成國家競爭優(yōu)勢(shì)而言，相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)與優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)是一種休戚與共的關(guān)系。波特的研究提醒人們注意“產(chǎn)業(yè)集群”這種現(xiàn)象，就是一個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不是單獨(dú)存在的，它一定是同國內(nèi)相關(guān)強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)一同崛起。以德國印刷機(jī)行業(yè)為例，德國印刷機(jī)雄霸全球，離不開德國造紙業(yè)、油墨業(yè)、制版業(yè)、機(jī)械制造業(yè)的強(qiáng)勢(shì)。美國、德國、日本汽車工業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)也離不開鋼鐵、機(jī)械、化工、零部件等行業(yè)的支持。有的經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出，發(fā)展中國家往往采用集中資源配置，優(yōu)先發(fā)展某一產(chǎn)業(yè)的政策，孤軍深入的結(jié)果就是犧牲了其他行業(yè)，鐘愛的產(chǎn)業(yè)也無法一枝獨(dú)秀。

本國供應(yīng)商是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和升級(jí)過程中不可缺少的一環(huán)，這也是它最大的優(yōu)點(diǎn)所在，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)要形成競爭優(yōu)勢(shì)，就不能缺少世界一流的供應(yīng)商，也不能缺少上下游產(chǎn)業(yè)的密切合作關(guān)系。另一方面，有競爭力的本國產(chǎn)業(yè)通常會(huì)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的競爭力。

波特指出，即使下游產(chǎn)業(yè)不在國際上競爭，但只要上游供應(yīng)商具有國際競爭優(yōu)勢(shì)，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的影響仍然是正面的。

企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭

波特指出，推進(jìn)企業(yè)走向國際化競爭的動(dòng)力很重要。這種動(dòng)力可能來自國際需求的拉力，也可能來自本地競爭者的壓力或市場的推力。創(chuàng)造與持續(xù)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的最大關(guān)聯(lián)因素是國內(nèi)市場強(qiáng)有力的競爭對(duì)手。波特認(rèn)為，這一點(diǎn)與許多傳統(tǒng)的觀念相矛盾，例如一般認(rèn)為，國內(nèi)競爭太激烈，資源會(huì)過度消耗，妨礙規(guī)模經(jīng)濟(jì)的建立；最佳的國內(nèi)市場狀態(tài)是有兩到三家企業(yè)獨(dú)大，用規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外商抗衡，并促進(jìn)內(nèi)部運(yùn)作的效率化；還有的觀念認(rèn)為，國際型產(chǎn)業(yè)并不需要國內(nèi)市場的對(duì)手。波特指出，在其研究的十個(gè)國家中，強(qiáng)有力的國內(nèi)競爭對(duì)手普遍存在于具有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)中。在國際競爭中，成功的產(chǎn)業(yè)必然先經(jīng)過國內(nèi)市場的搏斗，迫使其進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，海外市場則是競爭力的延伸。而在政府的保護(hù)和補(bǔ)貼下，放眼國內(nèi)沒有競爭對(duì)手的“超級(jí)明星企業(yè)”通常并不具有國際競爭能力。

機(jī)會(huì)

機(jī)會(huì)是可遇而不可求的，機(jī)會(huì)可以影響四大要素發(fā)生變化。波特指出，對(duì)企業(yè)發(fā)展而言，形成機(jī)會(huì)的可能情況大致有幾種：基礎(chǔ)科技的發(fā)明創(chuàng)造；傳統(tǒng)技術(shù)出現(xiàn)斷層；外因?qū)е律a(chǎn)成本突然提高（如石油危機(jī)）；金融市場或匯率的重大變化；市場需求的劇增；政府的重大決策；戰(zhàn)爭。機(jī)會(huì)其實(shí)是雙向的，它往往在新的競爭者獲得優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，使原有的競爭者優(yōu)勢(shì)喪失，只有能滿足新需求的廠商才能有發(fā)展“機(jī)遇”。

政府

波特指出，從事產(chǎn)業(yè)競爭的是企業(yè)，而非政府，競爭優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)造最終必然要反映到企業(yè)上。即使擁有最優(yōu)秀的公務(wù)員，也無從決定應(yīng)該發(fā)展哪項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，以及如何達(dá)到最適當(dāng)?shù)母偁巸?yōu)勢(shì)。政府能做的只是提供企業(yè)所需要的資源，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境。

政府只有扮演好自己的角色，才能成為擴(kuò)大鉆石體系的力量，政府可以創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)和壓力，政府直接投入的應(yīng)該是企業(yè)無法行動(dòng)的領(lǐng)域，也就是外部成本，如發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施、開放資本渠道、培養(yǎng)信息整合能力等。

從政府對(duì)四大要素的影響看，政府對(duì)需求的影響主要是政府采購，但是政府采購必須有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，扮演挑剔型的顧客（在美國，汽車安全法規(guī)就是從政府采購開始的）；采購程序要有利于競爭和創(chuàng)新。在形成產(chǎn)業(yè)集群方面，政府并不能無中生有，但是可以強(qiáng)化它。政府在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中最重要的角色莫過于保證國內(nèi)市場處于活潑的競爭狀態(tài)，制定競爭規(guī)范，避免托拉斯?fàn)顟B(tài)。

波特認(rèn)為，保護(hù)會(huì)延緩產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的形成，使企業(yè)停留在缺乏競爭的狀態(tài)。

運(yùn)用波特鉆石模型分析產(chǎn)業(yè)集群競爭力[1]

以海門疊石橋家紡產(chǎn)業(yè)集群為例

一、海門家紡產(chǎn)業(yè)集群的背景海門市家紡產(chǎn)業(yè)主要分布在三星、德勝、天補(bǔ)、三和、海門等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，依托疊石橋國際家紡城形成。地處海門、通州兩市交界處的疊石橋，當(dāng)?shù)厝罕娝赜袕氖录壹徠飞a(chǎn)的歷史。改革開放以后，疊石橋家紡業(yè)發(fā)展駛?cè)肆丝燔嚨?，家紡的品種款式由小到多，生產(chǎn)企業(yè)由弱到強(qiáng)，經(jīng)營規(guī)模由小到大，生產(chǎn)設(shè)備由落后到先進(jìn)，輻射面由狹到寬，形成了生產(chǎn)規(guī)?；?、分工社會(huì)化、設(shè)備智能化、產(chǎn)品系列化和營銷國際化的格局。海門市政府先后投人10億多元，對(duì)市場經(jīng)過六次擴(kuò)建、改造，目前疊石橋已形成繡品城、家紡城、商貿(mào)城、名品廣場等四大經(jīng)營區(qū)域，擁有5000多個(gè)攤位和2000多個(gè)精品門店，營業(yè)面積達(dá)到30多萬平方米，日人流量3萬人次，并形成了與之相配套的物流中心、研發(fā)中心、信息中心和餐飲娛樂業(yè)等。在疊石橋市場的帶動(dòng)下，從事家紡產(chǎn)業(yè)的人員覆蓋周邊三個(gè)縣市10多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人數(shù)20多萬，生產(chǎn)的產(chǎn)品包括被套、被罩、床單、窗簾、被子、涼席、帳子等，不但暢銷全國，還遠(yuǎn)銷30多個(gè)國家和地區(qū)。2005年，疊石橋家紡市場實(shí)現(xiàn)成交額巧0億元，成為全國同類行業(yè)中規(guī)模最大、品種最全、交易額最高、市場前景最為看好的市場。

二、海門家紡產(chǎn)業(yè)集群競爭力分析

運(yùn)用波特的“鉆石”模型理論對(duì)海門家紡產(chǎn)業(yè)集群競爭力進(jìn)行分析。

1.要素條件。波特認(rèn)為，生產(chǎn)要素可以被歸納為人力資源、天然資源、知識(shí)資源、資本資源以及基礎(chǔ)設(shè)施五類，這些生產(chǎn)要素一般是混合出現(xiàn)的，但每個(gè)產(chǎn)業(yè)對(duì)其依賴程度又隨產(chǎn)業(yè)性質(zhì)而定。海門家紡產(chǎn)業(yè)集群的生產(chǎn)要素表現(xiàn)在以下方面:

(1)資本資源。疊石橋家紡市場強(qiáng)大的吸引力和產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)吸引了全球家紡企業(yè)來到海門發(fā)展。在這片神奇的熱土上，匯集了全國最優(yōu)秀的企業(yè)群體和高素質(zhì)的專業(yè)人才，成為中國最大、全球前三的家紡產(chǎn)品集散地。在疊石橋國際家紡城所在的三星鎮(zhèn)，建起了2.8平方公里的工業(yè)園區(qū)。園區(qū)建成三年來，已有進(jìn)區(qū)企業(yè)194家，總投人35億元，其中產(chǎn)值超千萬元企業(yè)有103家，超億元企業(yè)有10家。浙江、上海、廣東等地資金以及美、歐、非、亞等大洲20多個(gè)國家外資紛紛涌人，爭搶發(fā)展先機(jī)。在該市海門、三和、天補(bǔ)、德勝等緊鄰疊石橋家紡市場的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，外資同樣紛至沓來，推動(dòng)海門2005年總體利用外資列蘇中、蘇北地區(qū)第一，超過了太倉、宜興等蘇南老牌吸引外資強(qiáng)市。

(2)基礎(chǔ)設(shè)施。為打造一流市場，海門市大力實(shí)施疊石橋家紡市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，該市先后投人近億元對(duì)市場的配套設(shè)施進(jìn)行建設(shè)和完善，擴(kuò)建停車場4000多平方米，不斷優(yōu)化市場配套功能，有效地提升了市場的配套服務(wù)功能。目前，餐飲、娛樂、休閑一條街基本形成;金融服務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)、機(jī)械維修、紡配紡機(jī)貿(mào)易、彩印包裝、中介服務(wù)、信息咨詢、法律援助、商貿(mào)流通等各類配套服務(wù)業(yè)較為完善。大市場需要大物流。該市投資2億元建起占地面積200畝的物流園區(qū)，有53條營運(yùn)線路，覆蓋全國300多個(gè)城市和地區(qū)，并經(jīng)附近的機(jī)場、港口碼頭可遠(yuǎn)運(yùn)至南非、羅馬尼亞、阿根廷等幾十個(gè)國家和地區(qū)。2005年，該物流中心貨物運(yùn)輸量超200萬件，總價(jià)值70億元，同時(shí)實(shí)現(xiàn)出口供貨額巧億元。已搭建成的疊石橋國際家紡城信息中心，將人員、商品、資金等信息交流暢通到每一個(gè)細(xì)節(jié)，隨時(shí)可以提供各類信息咨詢，每間商鋪均有閉路電視、寬帶和電話等，代表了未來市場發(fā)展的最新理念。

2.需求狀況。市場內(nèi)為適應(yīng)不同需要的消費(fèi)者，繡品產(chǎn)品高、中、低檔應(yīng)有盡有，交易方式靈活，現(xiàn)金現(xiàn)貨、訂單皆可。精品城內(nèi)，內(nèi)地著名品牌云集，有“心愿”、“天發(fā)”、“銀炯”、“凱帝”、“美羅”、“迪尼詩”、“巨豐”、“凱盛”等20多個(gè)內(nèi)地著名品牌。該市場已在內(nèi)地200多個(gè)城市建立了穩(wěn)固的銷售網(wǎng)站，每年至少有300多萬條床罩、900多萬條被套暢銷內(nèi)地各大、中城市;同時(shí)，產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷俄羅斯、澳大利亞、韓國、羅馬尼亞、匈牙利、南非、智利、阿根廷等20多個(gè)國家和地區(qū)。該市場還與20多個(gè)國家和地區(qū)建立貿(mào)易關(guān)系，鎮(zhèn)上有三百多人走出國門，注冊(cè)和創(chuàng)辦了二百多家境外公司和企業(yè)。現(xiàn)在繡品城日人流量已達(dá)到三萬人次，全年?duì)I業(yè)額超過30億元，是全國最大的繡品專業(yè)市場。一直穩(wěn)坐全國繡品專業(yè)市場“老大”。

3.相關(guān)、支持性產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過幾代人的努力，疊石橋家紡業(yè)進(jìn)人了鼎盛發(fā)展時(shí)期。目前，疊石橋已成為全國家紡系列產(chǎn)品的生產(chǎn)基地、銷售場所和物流中心，主要體現(xiàn)在以下幾方面:生產(chǎn)規(guī)模化。僅疊石橋所在的三星鎮(zhèn)就有家紡工業(yè)企業(yè)150家，個(gè)體加工戶3078個(gè)，其中規(guī)模以上企業(yè)60家，億元企業(yè)3家，加上周圍的鄉(xiāng)鎮(zhèn)家紡工業(yè)企業(yè)，總量超千家。分工社會(huì)化。從原料采購、生產(chǎn)、加工到產(chǎn)品銷售已形成專業(yè)分工，即使生產(chǎn)加工，一戶也只做其中一道工序。設(shè)備智能化。枕套、床罩等家紡產(chǎn)品起初靠手繡，后來在縫紉機(jī)上繡。90年代起普遍用電動(dòng)繡花機(jī)繡。目前已向電腦化、自動(dòng)化方向發(fā)展。疊石橋家紡產(chǎn)業(yè)已擁有電腦繡花機(jī)8000多臺(tái)、電腦多針綺縫機(jī)3000多臺(tái)、工業(yè)縫紉機(jī)25000多臺(tái)、噴膠棉生產(chǎn)線35條、其他相關(guān)設(shè)備2800多臺(tái)，設(shè)備總價(jià)值20多億元。產(chǎn)品系列化。起初，疊石橋的家紡業(yè)主要生產(chǎn)枕套和電視機(jī)套等家用電器套。后來又開發(fā)了床罩、窗簾、云絲被、沙發(fā)座墊、靠背等?，F(xiàn)在其家紡產(chǎn)品，不僅品種多，而且質(zhì)量高，有200多個(gè)品種，能適應(yīng)不同國家、不同地區(qū)、不同民族、不同消費(fèi)層次消費(fèi)者的需求。

隨著海門家紡業(yè)的不斷做大做強(qiáng)，商機(jī)不斷擴(kuò)大，家紡產(chǎn)業(yè)鏈也不斷拉長，形成了一個(gè)以家紡主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為中心，集紡織、研發(fā)、加工、機(jī)械、包裝和銷售為一體的有特色的產(chǎn)業(yè)鏈。如今，小到一根針、一束線，大到幾十萬的家紡生產(chǎn)機(jī)械，疊石橋都有專門的生產(chǎn)廠家。家紡生產(chǎn)需求量最大的是布料及填充物，由此，天龍印染、金雪化工等企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。

4.企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與同業(yè)竟?fàn)帯：ｉT市不斷推進(jìn)家紡生產(chǎn)設(shè)備更新和技術(shù)改進(jìn)，從傳統(tǒng)的縫紉機(jī)到今天高速綺繡一體機(jī)、智能化電腦繡花機(jī)、電腦多針緒縫機(jī)等現(xiàn)代化設(shè)備普及。設(shè)備的更新改造和科技進(jìn)步，大大促進(jìn)了海門家紡產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和提檔升級(jí)。海門還大力實(shí)施和推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)企業(yè)的品牌意識(shí)，提高企業(yè)和產(chǎn)品的影響力。截至目前，累計(jì)注冊(cè)商標(biāo)200多件，60家企業(yè)通過了1以刃000質(zhì)量體系認(rèn)證和15014000環(huán)境體系認(rèn)證，獲各類商標(biāo)名牌產(chǎn)品巧個(gè)。此外，海門家紡的蓬勃發(fā)展，吸引了“鱷魚”、“金利來”、“老爺車”、“華倫天奴”、“紅豆”、“恒源祥”、“波司登”等國內(nèi)外馳名品牌加盟。激烈的產(chǎn)業(yè)競爭，促使海門家紡產(chǎn)品始終保持著與國際同步的設(shè)計(jì)品味?，F(xiàn)在，海門每天都有100種新品完成設(shè)計(jì)，1000多個(gè)家紡品種能適應(yīng)不同國家、不同地區(qū)、不同民族、不同層次消費(fèi)者的需求，已有200多個(gè)產(chǎn)品獲國家專利。目前，市場繡品也由家庭生產(chǎn)的“無牌式”繡品逐步發(fā)展成有60多種品牌的系列產(chǎn)品。然而，絕大部分產(chǎn)品仍默默無聞。但是疊石橋繡品城經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，還是要靠品牌帶動(dòng)的銷售量來實(shí)現(xiàn)，以將原來隱蔽在疊石城繡品城內(nèi)的那種分散的無形資產(chǎn)“有形化”，讓它與現(xiàn)有的顯性銷售網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，形成有形資源、無形資源最佳組合,最終形成“ 疊石橋”品牌,向品牌要效益。

5.機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)的重要性在于它可能打斷事物的發(fā)展進(jìn)程，使原來處于領(lǐng)先地位的企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)無效，而落后國家的企業(yè)如果能順應(yīng)局勢(shì)變化，利用新機(jī)會(huì)獲得新一輪競爭優(yōu)勢(shì)。隨著中國加人W聯(lián))，海門家紡產(chǎn)業(yè)的前景更加廣闊，同時(shí)跨人全球市場，如何把握市場先機(jī)獲得競爭優(yōu)勢(shì)，已成為當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)必須首先面對(duì)的問題。

6.政府角色。產(chǎn)業(yè)集群是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，因而它不能靠政府的行政干預(yù)而形成，但政府可以通過有效的措施對(duì)產(chǎn)業(yè)集群加以正確引導(dǎo)。海門家紡產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展在一定程度上得益于政府自20世紀(jì)90年代初開始的產(chǎn)業(yè)政策的傾斜和支持。主要體現(xiàn)在以下方面:疊石橋繡品城每間面積一米二的攤位，一年租金為4000元人民幣，精品房一間(面積20至30平方米)，一年租金為20萬元人民幣。當(dāng)?shù)貙?duì)于海內(nèi)外客戶前往投資、經(jīng)營無不歡迎，經(jīng)營戶可獲所得稅第一年免征、第二年減征;工商管理費(fèi)第一年免交、第二年減半;房租半年免收以及無償為經(jīng)營戶在市場有線廣播、電子顯示幕上進(jìn)行廣告宣傳等優(yōu)惠政策。此外，對(duì)海外投資者，實(shí)際投資額滿一百萬美元的企業(yè)，獎(jiǎng)勵(lì)投資者四百平方米土地用于別墅建設(shè);實(shí)際投資額滿二百萬美元的企業(yè)，獎(jiǎng)勵(lì)投資者別墅一套;實(shí)際投資額滿三百萬美元的企業(yè)，獎(jiǎng)勵(lì)投資者疊石橋中心地帶營業(yè)用房一間;實(shí)際投資額滿四百萬美元的企業(yè)，優(yōu)先安排一塊商業(yè)用地供投資者開發(fā)。

7.產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。三星鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府依托“繡品城”不斷開拓進(jìn)取，終于走出了一條集體工業(yè)和家庭工業(yè)“一業(yè)兩化，比翼齊飛”的新路子。近年來，海門疊石橋繡品城在三星鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定不移地實(shí)施市場帶動(dòng)戰(zhàn)略，按照“城”(繡品城)、“街”(農(nóng)民街)、“區(qū)”(工貿(mào)區(qū))、“帶”(繡品經(jīng)濟(jì)帶)為一體的總體規(guī)劃，努力工作，以形成繡品城、商貿(mào)城、托運(yùn)城三城鼎立，互為依托的大市場格局。投資900多萬元，建造了6080平方米的繡品城、精品樓、名品廣場;投資1050萬元，建造了占地17畝的托運(yùn)城，下設(shè)26個(gè)托運(yùn)站，能快捷地把三星繡品托運(yùn)到全國各大中城市。

三、美好前景

隨著中國家紡產(chǎn)品與W丁工)成員自由貿(mào)易的發(fā)展，疊石橋家紡業(yè)抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，預(yù)計(jì)將在2010年前把疊石橋建設(shè)成為中國家紡產(chǎn)業(yè)的研究發(fā)展中心。數(shù)量實(shí)現(xiàn)大規(guī)模擴(kuò)張。計(jì)劃到2010年，疊石橋市場交易量達(dá)到500億元，疊石橋區(qū)域交易量達(dá)到800億元，家紡生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量達(dá)到3000家，從業(yè)人員數(shù)量達(dá)到50萬人，國際貿(mào)易額達(dá)200億元，形成國內(nèi)、國際兩個(gè)市場比翼齊飛的格局。質(zhì)量實(shí)現(xiàn)大幅度提升。2010年，疊石橋家紡業(yè)要形成全國馳名商標(biāo)3一5個(gè)，全國名品8一10個(gè)，創(chuàng)造出國際品牌。年銷售額超億元的企業(yè)達(dá)到100家，年銷售額超10億元的企業(yè)達(dá)到2一3家。配套實(shí)現(xiàn)全方位完善。外部條件日漸成熟。寧啟高速通車、蘇通大橋建成，滬崇蘇通道、崇海大橋和滬通鐵路以及寧啟高速疊石橋互通陸續(xù)開工建設(shè)，疊石橋與全國各地的交通更加便捷。內(nèi)部環(huán)境也更加優(yōu)越，建設(shè)疊石橋國際家紡城三期工程和家紡國際物流中心，使疊石橋成為全世界規(guī)模最大、配套設(shè)施最好、服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)的家紡產(chǎn)品集散地。

參考文獻(xiàn)

↑ 張劍, 閻巖.運(yùn)用波特鉆石模型分析產(chǎn)業(yè)集群競爭力——以海門疊石橋家紡產(chǎn)業(yè)集群為例[J].經(jīng)濟(jì)師.2007,(11)..

第三篇：產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)競爭力提升

產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)競爭力提升

程麗霞楊潔

1(吉林大學(xué)中國國有經(jīng)濟(jì)研究中心 吉林長春 130012)

[內(nèi)容摘要]產(chǎn)業(yè)集群作為一種組織形式，它對(duì)產(chǎn)業(yè)競爭力的影響近年來引起了經(jīng)濟(jì)理論界的廣泛關(guān)注。本文分析了產(chǎn)業(yè)集群理論的主要流派和產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵和概念，重點(diǎn)闡述了產(chǎn)業(yè)集群對(duì)產(chǎn)業(yè)競爭力提升的影響，并論述了產(chǎn)業(yè)集群理論對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要現(xiàn)實(shí)意義。

[關(guān)鍵詞]產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)競爭力集群效應(yīng)

隨著全球化經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的到來，產(chǎn)業(yè)的競爭方式正在發(fā)生重大變化。產(chǎn)業(yè)由單純追求成本領(lǐng)先，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槠贩N差異化和地域集中化戰(zhàn)略。近年來，人們也發(fā)現(xiàn)，在全球市場上真正具有競爭優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，往往都具有明顯的區(qū)域特征。如意大利北部的制鞋業(yè)、美國加州的葡萄酒業(yè)、我國溫州的制鞋、日本汽車產(chǎn)業(yè)、德國南部的汽車工業(yè)、好萊塢的娛樂影視業(yè)、硅谷的半導(dǎo)體和信息產(chǎn)業(yè)等，其競爭優(yōu)勢(shì)似乎都與所處區(qū)域有著密切的聯(lián)系。人們還能看到，具有競爭優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，其企業(yè)往往是在同一區(qū)域內(nèi)群居在一起。產(chǎn)業(yè)競爭力似乎于區(qū)位、與區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群因素有關(guān)。

一、產(chǎn)業(yè)集群理論的發(fā)展

產(chǎn)業(yè)集群理論研究主要有三大流派：外部經(jīng)濟(jì)理論、集群經(jīng)濟(jì)理論和新競爭優(yōu)勢(shì)理論。外部經(jīng)濟(jì)理論是馬歇爾（A﹒Marshall）首先提出的不同的經(jīng)濟(jì)學(xué)家有不同的定義。馬歇爾在1890年出版的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》中提出兩個(gè)重要的概念“內(nèi)部經(jīng)濟(jì)規(guī)?！焙汀巴獠拷?jīng)濟(jì)規(guī)模”。他認(rèn)為，內(nèi)部經(jīng)濟(jì)規(guī)模是由單個(gè)企業(yè)內(nèi)部的資源、組織和經(jīng)營效率形成的規(guī)模經(jīng)濟(jì)；外部經(jīng)濟(jì)是由眾多相互聯(lián)系的企業(yè)集中在特定的地方所產(chǎn)生的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。他用外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)說明中產(chǎn)業(yè)集群為什么存在，他認(rèn)為生產(chǎn)和銷售同類產(chǎn)品的企業(yè)或存在產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的上中下游企業(yè)集中于特定的地方會(huì)使用專門人才、專門機(jī)構(gòu)、原材料產(chǎn)生很高的使用效率，而這種使用效率是處于分散狀態(tài)下的企業(yè)所不能達(dá)到的，這種高效率形成外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，從而促進(jìn)企業(yè)集中在一起，形成了產(chǎn)業(yè)集群。他把專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群的特定地區(qū)稱作“產(chǎn)業(yè)區(qū)”（industrydistrict）。

集群經(jīng)濟(jì)理論是由工業(yè)區(qū)位經(jīng)濟(jì)學(xué)家韋伯（A..Weber）首先提出的。繼馬歇爾從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度對(duì)集群現(xiàn)象作出解釋后，韋伯又從工業(yè)區(qū)位的角度對(duì)集群進(jìn)行了深入研究，并首次提出了集群經(jīng)濟(jì)概念。在1909年出版的《工業(yè)區(qū)位論》一書中，把區(qū)位因素分為區(qū)域因素和集群因素。他認(rèn)為，集群因素可分為兩個(gè)階段：第一階段僅通過企業(yè)自身的擴(kuò)大而產(chǎn)生集群優(yōu)勢(shì)，這上初級(jí)階段；第二個(gè)階段是各個(gè)企業(yè)通過相互聯(lián)系的組織而形成的地方工業(yè)化，這就是最重要的高級(jí)集群階段。這種高級(jí)階段的集群就是我們說的產(chǎn)業(yè)集群。韋伯從集群因素造成的經(jīng)濟(jì)性---

（1）“一般經(jīng)濟(jì)開支成本”降低來研究集群產(chǎn)生的動(dòng)因。

邁克爾·波特（M﹒E ﹒Porter）把產(chǎn)業(yè)集群理論推向了新的高峰，他從組織變革、價(jià)值1程麗霞，女，吉林大學(xué)中國國有經(jīng)濟(jì)研究中心講師、博士研究生

楊潔，女，吉林大學(xué)中國國有經(jīng)濟(jì)研究中心研究員、博士研究生，河北理工學(xué)院教授。

（1）鄭健，吳曉波：中小企業(yè)集群經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)因[J] 經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理（京2002﹒3﹒31~3

3鏈、經(jīng)濟(jì)效率和柔性方面所創(chuàng)造的競爭優(yōu)勢(shì)角度重新審視產(chǎn)業(yè)集群的形成機(jī)理和價(jià)值。

1990年他的一篇《論國家的競爭優(yōu)勢(shì)》（哈佛商業(yè)評(píng)論）1990年第2期，該論文是波特的一個(gè)龐大的研究成果中最核心的部分，同年波特以同樣的題目出版了一本很厚的著作。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究范式看，也許波特的這篇文獻(xiàn)還不能算是純理論的經(jīng)濟(jì)理論文章，但他提出的一些重要命題和判斷是具有開創(chuàng)性的，如集群對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的作用、對(duì)要素改變的影響，政府的作用與聚集經(jīng)濟(jì)的關(guān)系等。1998年發(fā)表了《集群與新競爭經(jīng)濟(jì)學(xué)》一文，系統(tǒng)地提出了新競爭經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)業(yè)集群理論。在波特看來，產(chǎn)業(yè)集群是集中在特定區(qū)域內(nèi)的，在業(yè)務(wù)上相互聯(lián)系的一群企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)，包括提供零部件等上游的中間商，下游的渠道與顧客，提供互補(bǔ)產(chǎn)品的制造商，以及具有相關(guān)技能、技術(shù)或共同投入的屬于其它產(chǎn)業(yè)的企業(yè)。此外，包括政府或非政府機(jī)構(gòu)。

二、產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵和特征

產(chǎn)業(yè)集群（Industry Cluster）是指在特定領(lǐng)域中，一群在地理上臨近、有交互關(guān)聯(lián)性的企業(yè)和相關(guān)法人機(jī)構(gòu)，并以彼此的共通性和互補(bǔ)性相聯(lián)結(jié)。1這里的相關(guān)的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)這一界定非（常重要，可以說是產(chǎn)業(yè)集群的核心內(nèi)容。波特認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)集群具有許多不同的形式，其復(fù)雜性也不盡相同。但每一個(gè)集群都是由有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的企業(yè)集群在一起而組成的。這些企業(yè)包括：最終產(chǎn)品或服務(wù)的廠商，專業(yè)元件、零部件、機(jī)器設(shè)備以及服務(wù)供應(yīng)商、金融機(jī)構(gòu)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的廠商。產(chǎn)業(yè)集群還包括下游產(chǎn)業(yè)的成員（如銷售渠道、顧客），互補(bǔ)性產(chǎn)品制造商，專業(yè)化基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商，政府和其它提供專業(yè)化訓(xùn)練、教育、信息、研究和技術(shù)支援的機(jī)構(gòu)（如大學(xué)、思想庫、職業(yè)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)），以及制定標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)。對(duì)產(chǎn)業(yè)集群有重要影響力的政府機(jī)關(guān)，也是集群的組成部分。最后，產(chǎn)業(yè)集群還包括同業(yè)公會(huì)和其他支持產(chǎn)業(yè)集群成員的民間團(tuán)體（2。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象大量存在許多地區(qū)，不僅發(fā)達(dá)國家有，如美國存在的典型的制造業(yè)集群現(xiàn)象，而發(fā)展中國家也普遍存在著這種現(xiàn)象。另外不僅制造業(yè)有產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象，服務(wù)業(yè)也有明顯的集群現(xiàn)象，如金融業(yè)在某個(gè)城市的聚集。相比之下，制造業(yè)的集群更為典型，也更容易用經(jīng)濟(jì)學(xué)的語言和工具（計(jì)量模型）來解釋和分析。因此，當(dāng)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)主要是研究制造業(yè)和工業(yè)的集群現(xiàn)象。

由此可知產(chǎn)業(yè)集群的主要特征是：

（1）集群具有專業(yè)化的特征。其成員企業(yè)包括上游的原材料、機(jī)械設(shè)備、零部件和生產(chǎn)服務(wù)等投入供應(yīng)商；下游的銷售商及其網(wǎng)絡(luò)、客戶；側(cè)面延伸到互補(bǔ)產(chǎn)品的制造商、技能與技術(shù)培訓(xùn)和行業(yè)中介等相關(guān)企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商等。

（2）地理集群的特征。產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)及其支撐企業(yè)、相應(yīng)支撐機(jī)構(gòu)，如地方政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、金融部門與教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在空間上集群，是一種柔性生產(chǎn)綜合體，往往代表著區(qū)域的核心競爭力。

三、產(chǎn)業(yè)集群對(duì)產(chǎn)業(yè)競爭力的影響

產(chǎn)業(yè)競爭力是一個(gè)國家或地區(qū)產(chǎn)業(yè)對(duì)于該國或該地區(qū)資源稟賦結(jié)構(gòu)（比較優(yōu)勢(shì)）和市場環(huán)境的反映和調(diào)整能力。同一產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)群居在一起，相互競爭和協(xié)作，對(duì)提高產(chǎn)業(yè)的競爭力有很強(qiáng)的促進(jìn)作用。現(xiàn)代組織理論認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)集群是創(chuàng)新因素的集群和競爭能力的放大。（1）（2）邁克爾·波特著：《競爭論》中信出版社，2003年版，第210~221頁

波特教授認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)在地理上的集聚，能夠?qū)Ξa(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生廣泛而積極的影響。從世界市場的競爭來看，那些具有國際競爭力的產(chǎn)品，其產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)往往是群居在一起而不是分散的。產(chǎn)業(yè)集群對(duì)產(chǎn)業(yè)競爭力的影響主要體現(xiàn)在：

（一）產(chǎn)業(yè)集群提高了產(chǎn)業(yè)的整體競爭能力

集群加劇了競爭，競爭是產(chǎn)業(yè)獲得核心競爭力的重要?jiǎng)恿?。競爭不僅僅表現(xiàn)在對(duì)市場的爭奪，還表現(xiàn)在合作上。同居一地，同行業(yè)的相互比較有了業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的標(biāo)尺，也為產(chǎn)業(yè)中各企業(yè)帶來了競爭的壓力?？冃Ш玫钠髽I(yè)能夠從中獲得成功的榮譽(yù)，而業(yè)績差的企業(yè)因此會(huì)感到壓力。同時(shí)，由于地理位置接近，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的競爭自強(qiáng)化機(jī)制將在集群內(nèi)形成“優(yōu)勝劣汰”的自然選擇機(jī)制，刺激企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)衍生。

首先，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競爭迫使產(chǎn)業(yè)內(nèi)的各企業(yè)不斷降低成本，改進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)，追趕技術(shù)變革的浪潮。企業(yè)群居一地，競爭對(duì)手就在眼前，企業(yè)永遠(yuǎn)不能滿足，必須不斷進(jìn)去，產(chǎn)業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)的不斷創(chuàng)新，提高了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的競爭能力；其次，產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭能夠使得產(chǎn)業(yè)內(nèi)的其它企業(yè)在競爭中獲得更好的地位。表現(xiàn)在：競爭對(duì)手可以吸收周期性的需求波動(dòng)，從而使企業(yè)能夠更充分地利用生產(chǎn)能力；競爭對(duì)手作為企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值比較的標(biāo)準(zhǔn)，能夠提高企業(yè)自身“標(biāo)新立異”的能力；競爭對(duì)手優(yōu)化了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)。如增加了產(chǎn)業(yè)的需求，提高產(chǎn)品的知名度；提供第二或第三方貨源；第三，企業(yè)接近員工和元件。企業(yè)坐落在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，更有機(jī)會(huì)接近優(yōu)異的、低成本的最佳專業(yè)化元件，包括零部件、機(jī)器、企業(yè)服務(wù)與人力資源。因此當(dāng)本地供應(yīng)商競爭激烈時(shí)，產(chǎn)業(yè)集群代表一種先天上更有效、且更有效率分配資源的組織形式；第四，產(chǎn)業(yè)內(nèi)各企業(yè)可以在新產(chǎn)品或新興產(chǎn)業(yè)中協(xié)作開發(fā)市場，事實(shí)上是產(chǎn)業(yè)內(nèi)各企業(yè)一起分擔(dān)市場開發(fā)成本；競爭對(duì)手的存在降低了買方風(fēng)險(xiǎn)，還有助于推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。

（二）產(chǎn)業(yè)集群加強(qiáng)了集群內(nèi)企業(yè)間的協(xié)作

產(chǎn)業(yè)內(nèi)部形成的專業(yè)分工和協(xié)作，降低了交易成本，創(chuàng)造了外部經(jīng)濟(jì)和集體效率。首先，向產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部成員尋求資源（當(dāng)?shù)夭少彛?，遠(yuǎn)比到遠(yuǎn)地采購的交易成本低。它會(huì)使庫存需求降至最低、遏止供應(yīng)尚哄抬價(jià)格、違約背信的投機(jī)行為，并使活動(dòng)透明化；在集群內(nèi)采購，使溝通更方便，也可減少修改成本，并使輔助性和支援性的合作更方便容易；降低了遠(yuǎn)距離元件輸入成本，供應(yīng)商會(huì)提供更好的價(jià)格，廠商也能使用更有效率的送貨方式；其次，提高了協(xié)作效率。人們?cè)缇桶l(fā)現(xiàn)，許多工作只有在聚集一起的時(shí)候才能完成。如將一個(gè)重物搬到車上，需要4個(gè)人同時(shí)花費(fèi)10分鐘的勞動(dòng)，從成本上來說，耗費(fèi)勞動(dòng)時(shí)間是40分鐘，但決不是說一個(gè)人花費(fèi)40分鐘就能完成；第三，開拓合作競爭或協(xié)作競爭的新局面。市場經(jīng)濟(jì)是競爭經(jīng)濟(jì)，也是合作經(jīng)濟(jì)和協(xié)作經(jīng)濟(jì)。沒有競爭就沒有合作、沒有協(xié)作就沒有活力，但沒有合作、沒有協(xié)作，競爭也無從談起。正因?yàn)槿绱耍岢觥昂献鞲偁帯笔侵档弥匾暤?。國外人寫了一本書《合作競爭大未來》，書中說“真正的企業(yè)變革，指的是組織之間應(yīng)以團(tuán)結(jié)合作、合力創(chuàng)造價(jià)值的方法來產(chǎn)生變化；公司開發(fā)出新的合作經(jīng)濟(jì)方法，協(xié)助企業(yè)取得前所未有的利益與競爭?！?企業(yè)集群在一起雖然加劇了競爭，但競爭并不排斥合作。競爭并不僅僅表現(xiàn)為市場上的爭奪，而更多地表現(xiàn)為追求卓越的心理壓力。在不斷出現(xiàn)的技術(shù)創(chuàng)新過程中，沒有一家公司能夠獨(dú)立地完成一件產(chǎn)品的研究與開發(fā)，同時(shí)，企業(yè)要應(yīng)付復(fù)雜多變的外部環(huán)境，也必須與其它企業(yè)結(jié)成網(wǎng)絡(luò)，共同解決問題。與競爭的同行交流合作，共同分享本行業(yè)的知識(shí)與信息，這不僅是可能的，也是必須的?，F(xiàn)代組織理論語言，產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)聯(lián)合的形式很可能是未來的潮流，它將取代公司之間一對(duì)一的競爭，供應(yīng)商、客戶，甚至競爭者將走到一起，共同分享技能、資源，共擔(dān)成本。

（三）產(chǎn)業(yè)集群增加區(qū)域與企業(yè)的創(chuàng)新能力

首先，在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，企業(yè)通常能夠更清楚、更迅速地察覺到新客戶的需求。這是因?yàn)槠髽I(yè)得利于諸多集中的同業(yè)擁有的客戶知識(shí)與關(guān)系、相關(guān)產(chǎn)業(yè)中平行發(fā)展的企業(yè)、集中而專業(yè)化的信息機(jī)構(gòu)，以及精明的客戶。由此使產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)比單打獨(dú)斗的競爭對(duì)手更能迅速認(rèn)清顧客的要求和愿望；其次，在感受可能的新科技、經(jīng)營或送貨方式等方面，產(chǎn)業(yè)集群提供了優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)集群的成員會(huì)及早而持續(xù)地學(xué)到有關(guān)發(fā)展中的技術(shù)、零部件、機(jī)械設(shè)備可能性、服務(wù)與營銷的概念等，這是因?yàn)榕c集群內(nèi)其他實(shí)體持續(xù)的關(guān)系、互訪的便利性、經(jīng)常面對(duì)面接觸，都有助于此種學(xué)習(xí)過程；第三，產(chǎn)業(yè)集群擁有感受創(chuàng)新需求與機(jī)會(huì)上的潛在優(yōu)勢(shì)。在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，企業(yè)能更快速地掌握到新元件、服務(wù)、機(jī)器和其他執(zhí)行創(chuàng)新上所需要的元素。當(dāng)?shù)毓?yīng)商和伙伴能夠在創(chuàng)新過程中，緊密地合作，才能確保所提供的材料能滿足企業(yè)的需要；第四，競爭壓力促使企業(yè)不斷創(chuàng)新。如同行競爭、持續(xù)性比較競爭等，這些壓力都會(huì)出現(xiàn)在地理上集中的集群內(nèi)?；经h(huán)境的相似（如勞動(dòng)和設(shè)備成本）以及多個(gè)競爭對(duì)手的存在，迫使廠商必須以有創(chuàng)意的方式使自己有別于他人。創(chuàng)新壓力節(jié)節(jié)生高，在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，個(gè)別企業(yè)很難長期保持領(lǐng)先，但是許多企業(yè)比其他地點(diǎn)的企業(yè)進(jìn)步更快。

（四）產(chǎn)業(yè)集群發(fā)揮了資源共享效應(yīng)

產(chǎn)業(yè)集群具有地理集聚的特征，因此，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)及其支撐企業(yè)、相應(yīng)輔助機(jī)構(gòu)，如地方政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、金融部門與教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都會(huì)在空間上相應(yīng)集聚，形成一種柔性生產(chǎn)綜合體，構(gòu)成了區(qū)域的核心競爭力。此外，集群的形成使政府更愿意投資于相關(guān)的教育、培訓(xùn)、檢測和鑒定等公用設(shè)施；另外，這些設(shè)施的設(shè)立又明顯地促進(jìn)了集群內(nèi)企業(yè)的發(fā)展。公共物品共享使資源在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)具有更高的運(yùn)用效率，而區(qū)域品牌共享大大增強(qiáng)了集群內(nèi)企業(yè)的比較競爭優(yōu)勢(shì)。值得指出的是：集群效應(yīng)產(chǎn)生的前提是集群內(nèi)企業(yè)圍繞關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈形成有機(jī)的分工與協(xié)作關(guān)系，而這正是產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中應(yīng)給予高度關(guān)注的地方。

四、產(chǎn)業(yè)集群理論對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義

（一）產(chǎn)業(yè)集群可以帶來區(qū)域競爭力

在全球競爭的挑戰(zhàn)下，成功的區(qū)域與成功企業(yè)一樣，往往擁有自己的核心競爭力。區(qū)域的核心競爭力表現(xiàn)為地方特色產(chǎn)業(yè)集群上，這就是大量相關(guān)企業(yè)空間集群所形成的本地化的產(chǎn)業(yè)氣氛，它是其他區(qū)域最難以模仿的。

在我國，經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的省份正是靠產(chǎn)業(yè)集群取得了經(jīng)濟(jì)的極大成功。在廣東，浙江等省企業(yè)集中的行業(yè)有玩具、食品、服裝、電子、家電和陶瓷等。廣東南海的鹽步鎮(zhèn)是內(nèi)衣生產(chǎn)基地內(nèi)衣生產(chǎn)企業(yè)60多家，從業(yè)人員15萬人；沙溪鎮(zhèn)是全國最大的休閑服生產(chǎn)基地，企業(yè)410家，從業(yè)人員3萬人。還有寧波市的服裝產(chǎn)業(yè)集群，紹興縣的紡織面料生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群，海寧市的皮革皮件生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群，溫州的皮鞋、服裝、低壓電器、標(biāo)牌標(biāo)徽、紐扣、打火機(jī)和燈具等

（產(chǎn)業(yè)集群。1浙江義烏，正是產(chǎn)業(yè)集群帶來了義烏模式，它依靠勞動(dòng)密集型的小商品，形成了三種專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群，分別是：小商品的生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群、小商品貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)集群以及區(qū)域外聯(lián)系的聯(lián)托運(yùn)產(chǎn)業(yè)集群。在每一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部，企業(yè)與企業(yè)之間是一種競爭合作關(guān)系。三個(gè)產(chǎn)業(yè)集群之間實(shí)際上形成了一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)集群。

正是產(chǎn)業(yè)集群可以發(fā)揮整體大于部分之和的作用，所以，我們搞開發(fā)區(qū)或工業(yè)區(qū)，盡量搞特色產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)同一行業(yè)的不同企業(yè)集群在一起，實(shí)行分工協(xié)作，減少交易費(fèi)用，發(fā)揮集群效應(yīng)。對(duì)于產(chǎn)業(yè)集群的類型，既可以是高新技術(shù)方面的也可以是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的，可以是農(nóng)業(yè)，也可以上工業(yè)，小到紐扣，大到活動(dòng)房，只要是人類需要，只要能夠創(chuàng)造財(cái)富，都可以發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)集群來獲得區(qū)域競爭優(yōu)勢(shì)。

（二）產(chǎn)業(yè)集群的形成是內(nèi)生的前面的理論告訴我們，產(chǎn)業(yè)集群形成機(jī)制基本的方向是自發(fā)的，或者說是市場的，因此，在缺乏產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和創(chuàng)新的社會(huì)文化基礎(chǔ)的地方，不可能在短期內(nèi)人為地生出產(chǎn)業(yè)集群來。但是完全靠自發(fā)形成而沒有人為的努力，也不能使產(chǎn)業(yè)集群健康地持續(xù)地發(fā)展。所以，我國各種形式的產(chǎn)業(yè)集群的形成要遵循這個(gè)規(guī)律。

聯(lián)想到我國的各種開發(fā)區(qū)，有一些開發(fā)區(qū)的確尊重了這種內(nèi)生性，考慮了開發(fā)區(qū)周圍的各種資源稟賦及原有的基礎(chǔ)。但有一些開發(fā)區(qū)則沒有尊重這種內(nèi)在性，一味依賴政府的號(hào)召力與政策的作用，這樣的開發(fā)區(qū)就算政府花錢建起了基礎(chǔ)設(shè)施等配套設(shè)施，最后能否發(fā)揮作用就很難說了。

（三）發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，營造區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境

產(chǎn)業(yè)集群可以提高區(qū)域競爭力的一個(gè)很重要的方面是產(chǎn)業(yè)集群有利于信息和知識(shí)的流動(dòng)和新思想的創(chuàng)造。在這種情況下區(qū)域被賦予了新的含義----知識(shí)不斷積累和流通的場所。為了得到這種效應(yīng)，政府要積極營造這種區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境。區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境又稱創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，它是由區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)（行為主體間非正式的經(jīng)濟(jì)合同）共同構(gòu)成的。要營造這種區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境，產(chǎn)業(yè)集群需要具備產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的硬環(huán)境與軟環(huán)境。硬環(huán)境是指現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施、便利的交通通訊、配套的生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施等。軟環(huán)境是指網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，即建立在區(qū)域內(nèi)企業(yè)之間以及企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)間長期合作基礎(chǔ)上的穩(wěn)定關(guān)系。這種軟環(huán)境包括三個(gè)層次：（1）介質(zhì)環(huán)境，包括人們的文化水平、心理素質(zhì)、價(jià)值觀念、社會(huì)風(fēng)氣等內(nèi)容。（2）機(jī)構(gòu)環(huán)境。包括各種為區(qū)域內(nèi)創(chuàng)新主體之間建立聯(lián)系的機(jī)構(gòu)和制度。例如，為資金服務(wù)的銀行等金融機(jī)構(gòu)，為勞動(dòng)力流動(dòng)服務(wù)的人才交流中心，為加強(qiáng)同業(yè)人員交流合作而成立的行業(yè)協(xié)會(huì)等。（3）調(diào)控環(huán)境。指政府發(fā)揮宏觀調(diào)控作用，使多個(gè)相關(guān)創(chuàng)新主體發(fā)生協(xié)作效應(yīng)。

主要參考資料

1．邁克爾·波特著：《競爭論》高登第 李明軒譯，中信出版社，2003年版

2．德]杜能：《農(nóng)業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)中的孤立國》，中文版，商務(wù)印書館，1986年版，3． 石憶邵：企業(yè)群落理論及其在中國的實(shí)踐[J]，同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(bào)，社科版（滬），2001.4.41~46,62

4．鄭健，吳曉波：中小企業(yè)集群經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)因[J] 經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理（京）2002﹒3

﹒31~33（1 石憶邵：企業(yè)群落理論及其在中國的實(shí)踐[J]，同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(bào)，社科版（滬），2001.4.41~46,62）

5．石憶邵：企業(yè)群落理論及其在中國的實(shí)踐[J]，同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(bào)，社科版（滬），2001.4.41~46,62

6．張?jiān)牵夯谄髽I(yè)核心競爭能力的產(chǎn)業(yè)集群觀點(diǎn)[J]人文雜志（西安），2001.4.72~77

作者簡介：程麗霞，女，(1973-)黑龍江哈爾濱人，吉林大學(xué)中國國有經(jīng)濟(jì)研究中心講師，博士研究生，主要從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)方向研究。

第四篇：波特五力分析模型

波特五力分析模型是邁克爾.波特80年代提出的，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定產(chǎn)生了全球性的影響。五力分別是:供應(yīng)商的議價(jià)能力，購買商的議價(jià)能力、潛在競爭者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力。五種力量組合變化，會(huì)最終影響行業(yè)利潤潛力變化。

（1）供應(yīng)商的議價(jià)能力

銀行業(yè)作為國有壟斷性的行業(yè)，基本沒有替代品，沒有其他供應(yīng)商；銀行業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)于顧客具有較高的交換成本；銀行業(yè)由少數(shù)幾家銀行主導(dǎo)并面向大多數(shù)客戶銷售；銀行業(yè)提供的產(chǎn)品對(duì)客戶的生產(chǎn)業(yè)務(wù)很重要。

（2）購買商的議價(jià)能力

銀行業(yè)具有較強(qiáng)的議價(jià)能力，銀行提供種類眾多的理財(cái)產(chǎn)品和服務(wù)，顧客具有較強(qiáng)的選擇空間；銀行貸款途徑多樣；銀行業(yè)直接受國家貨幣政策的干預(yù)調(diào)控

（3）潛在競爭者進(jìn)入的能力

銀行業(yè)作為國有壟斷行業(yè)，經(jīng)營狀況的好壞關(guān)乎國計(jì)民生。銀行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r關(guān)系到國家的金融安全，因此銀行業(yè)的進(jìn)入具有較高的門檻。世界各國對(duì)自己的銀行業(yè)都實(shí)行強(qiáng)有力的監(jiān)管和保護(hù)。隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)一體化的增強(qiáng)以及WTO關(guān)于銀行業(yè)的規(guī)定，各國對(duì)于銀行業(yè)的保護(hù)會(huì)逐漸放開。因此，現(xiàn)階段，銀行的潛在競爭者的進(jìn)入能力較弱。

（4）替代品的替代能力

保險(xiǎn)行業(yè)；股票交易市場；基金交易市場等

（5）行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力主要取決于以下幾方面

競爭者數(shù)量，市場中競爭者越多，競爭強(qiáng)度會(huì)越強(qiáng)。

行業(yè)增長率，行業(yè)增長緩慢，新進(jìn)入者從其他競爭者那里爭取市場份額，現(xiàn)有企業(yè)之間爭奪既有市場份額，競爭會(huì)變激烈。隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速增長，中國銀行業(yè)業(yè)面臨著巨大的壓力的挑戰(zhàn)。

不確定性，銀行業(yè)具有較高的風(fēng)險(xiǎn)和較強(qiáng)的不確定性，一旦投資失敗或所放貸款不能及時(shí)收回都會(huì)給企業(yè)的經(jīng)營帶來較大的風(fēng)險(xiǎn)。

優(yōu)勢(shì)分析

1、國家信譽(yù)支持。與其他非國有商業(yè)銀行相比，作為國家重要扶持的商業(yè)銀行，可以長期獲得低成本存款。能獲得百姓的信任，具有強(qiáng)大的信用支持。

2、市場領(lǐng)先地位。擁有一套適合中國農(nóng)村金融市場情況的完善的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和人員隊(duì)伍，能夠深刻理解國家金融監(jiān)管條例和規(guī)則，了解國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，了解中國的民族文化和風(fēng)土人情。同時(shí)經(jīng)過長期的經(jīng)營活動(dòng)，擁有了眾多的穩(wěn)定客戶資源。，對(duì)農(nóng)村客戶更有親和力，具有較強(qiáng)的企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)，客戶忠誠度相對(duì)較高。

3、資本規(guī)模大，實(shí)力雄厚?？h域內(nèi)存款市場份額達(dá)到30%，貸款市場份額達(dá)到34，農(nóng)戶貸款份額達(dá)到89%，實(shí)力雄厚。

4、網(wǎng)點(diǎn)眾多。農(nóng)村信用社承擔(dān)著新農(nóng)村建設(shè)金融主力軍的任務(wù)，網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)。經(jīng)過廣泛發(fā)展，遍布城鄉(xiāng)，形成了全國性的結(jié)算體系。

劣勢(shì)分析：

第五篇：產(chǎn)業(yè)集群競爭力的比較研究

產(chǎn)業(yè)集群競爭力的比較研究

1導(dǎo)言

1．1研究背景和選題依據(jù)

1.2研究的意義和目的1.3研究內(nèi)容和邏輯框架

1.4研究方法和創(chuàng)新點(diǎn)

1.5有關(guān)概念的界定

2產(chǎn)業(yè)集群研究理論綜述

2.1產(chǎn)業(yè)集群研究

2.1.1國外產(chǎn)業(yè)集群理論

2.1.2我國產(chǎn)業(yè)集群研究現(xiàn)狀

2.2集群競爭力研究

3產(chǎn)業(yè)集群競爭力的一般理論分析

4產(chǎn)業(yè)集群競爭力的影響因素分析

4．1產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)分析

4．2創(chuàng)新學(xué)習(xí)分析

4．3公共環(huán)境分析

5產(chǎn)業(yè)集群競爭力的實(shí)證分析：溫州、東莞、意大利的比較

5．1意大利案例

5．2東莞案例

5．3溫州案例

5．4三案例的比較分析

6結(jié)論與展望

以上是我的碩士論文框架，研究目的是通過比較研究國內(nèi)外的產(chǎn)業(yè)集群以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高新產(chǎn)業(yè)集群的競爭力，來尋找我國發(fā)展地方產(chǎn)業(yè)集群的一些思路。請(qǐng)各位老師和同學(xué)們多多指教，謝謝。