第一篇：2016年永泰公司工作作風(fēng)整頓方案

永泰公司2016年工作作風(fēng)整頓方案

為切實(shí)解決員工在工作紀(jì)律、工作作風(fēng)等方面存在的一些突出問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)全體員工工作作風(fēng)，提高工作效率，提升企業(yè)效益，在企業(yè)內(nèi)部形成一股積極向上，比服務(wù)、比干勁、比作風(fēng)的良好風(fēng)氣，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，全面營(yíng)造員工愛(ài)崗敬業(yè)、履職盡責(zé)的良好氛圍，公司決定在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展工作作風(fēng)整頓活動(dòng)?，F(xiàn)制定方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“強(qiáng)觀念，轉(zhuǎn)作風(fēng)，重責(zé)任，保目標(biāo)” 為主題，以提高工作效率為原則，轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把工作作風(fēng)整頓與行政效能建設(shè)結(jié)合起來(lái)，與推進(jìn)重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，與完善規(guī)章制度結(jié)合起來(lái)，與提高員工素質(zhì)結(jié)合起來(lái)，與廉政建設(shè)結(jié)合起來(lái)。

二、目標(biāo)要求

通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，在思想上高度統(tǒng)一，行動(dòng)上高度一致，觀念徹底轉(zhuǎn)變，努力使全公司員工思想認(rèn)識(shí)明顯提高，工作紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn)，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，努力樹(shù)立起“求實(shí)、創(chuàng)新、誠(chéng)信、共贏”的工作新局面。

三、整頓重點(diǎn)

1、不守紀(jì)律，自由散漫 一是不遵守考勤制度。沒(méi)有時(shí)間觀念，經(jīng)常遲到，早退，曠工，上班不做事。二是不遵守上班紀(jì)律。在崗位上做與學(xué)習(xí)工作無(wú)關(guān)的事，用辦公電腦炒股、聊天、聽(tīng)音樂(lè)、打游戲、看電影，串崗聊天，喧嘩吵鬧。三是不堅(jiān)守崗位。上班時(shí)間擅自離崗，外出辦私事。

2、不懂規(guī)矩，我行我素 一是不懂規(guī)矩，不講程序。遇到重大問(wèn)題，對(duì)于重要工作，不仔細(xì)思考研究，不及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，不依法按規(guī)處理，妄自尊大擅做主張。二是有令不行，有禁不止。指令不暢通，不按領(lǐng)導(dǎo)要求抓好落實(shí)，做事虎頭蛇尾、有始無(wú)終、沒(méi)有節(jié)奏、不合節(jié)拍、疲疲沓沓、拖拖拉拉。三是不講團(tuán)結(jié)，不講和諧。陽(yáng)奉陰違，散播流言，撥弄是非，破壞團(tuán)結(jié)。

3、不思進(jìn)取，不負(fù)責(zé)任。一是沒(méi)有進(jìn)取心。對(duì)工作和事業(yè)毫不在意，滿不在乎，認(rèn)為干好干壞一個(gè)樣，不積極學(xué)習(xí)，不主動(dòng)工作，消極應(yīng)付，得過(guò)且過(guò)。二是沒(méi)有事業(yè)心。知識(shí)不熟，業(yè)務(wù)不精，不了解狀況，不清楚形勢(shì)，一問(wèn)三不知，做事不扎實(shí)、不認(rèn)真、不細(xì)致、不嚴(yán)謹(jǐn)。三是沒(méi)有責(zé)任心。身在其位，不做其事，回避難事，拈輕怕重，不講原則，不識(shí)大體，不顧大局。

4、無(wú)公正心，法律意識(shí)淡薄。一無(wú)公正心。心思不在工作上，想個(gè)人的事多，謀工作的事少，議論別人的多，反思自己的少，評(píng)價(jià)人從個(gè)人喜好的時(shí)候多，從工作的出發(fā)少，缺少公正之心，工作之心。二法律意識(shí)淡薄。不學(xué)法、不懂法、不守法，法律意識(shí)和觀念淡薄，在法律面前缺少畏懼心理尚存有僥幸心理。

5、不批評(píng)與自我批評(píng)，不愿意提出反對(duì)意見(jiàn) 對(duì)自己的缺點(diǎn)也沒(méi)有主動(dòng)請(qǐng)其他人正面點(diǎn)出，錯(cuò)誤地認(rèn)為批評(píng)別人是“挖坑”陷人，批評(píng)自己是“挖坑”堵路。在日常工作中過(guò)不了人情關(guān)，有時(shí)礙于情面給熟人和朋友開(kāi)綠燈，沒(méi)有做好廉潔自律；工作中對(duì)于小問(wèn)題視而不見(jiàn)，未能?chē)?yán)格按照規(guī)定，實(shí)際上阻礙了公司隊(duì)伍建設(shè)的不斷提高。

四、整頓原則

1、是加強(qiáng)正面教育，大力鼓舞士氣。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)跡，增強(qiáng)紀(jì)律觀念和作風(fēng)意識(shí)，增強(qiáng)宗旨觀念和服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)、履職盡責(zé)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。

2、是加強(qiáng)反面警示，強(qiáng)力震懾人心。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)違法亂紀(jì)的典型案件，教育員工自警、自律、自勵(lì)、自強(qiáng)。

3、是開(kāi)展自我批評(píng)，認(rèn)真查擺問(wèn)題。認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng)，不怕揭短，不怕亮丑，認(rèn)真查擺工作作風(fēng)方面存在的問(wèn)題。

4、是建章立制，有效改進(jìn)作風(fēng)。對(duì)查擺出的現(xiàn)象和問(wèn)題，認(rèn)真剖析根源，制定有效對(duì)策，形成工作作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)員工工作作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。

五、整頓時(shí)間及方式方法

1、時(shí)間：暫定為一個(gè)月（2016年7月30日-8月29日）。

2、活動(dòng)三個(gè)階段和方式方法：

按照公司的統(tǒng)一部署，此次整頓分為三個(gè)階段進(jìn)行，即學(xué)習(xí)階段、整改階段和總結(jié)階段。

第一階段：學(xué)習(xí)階段（2016年7月30日-8月10日）主要任務(wù)是動(dòng)員準(zhǔn)備，提高思想認(rèn)識(shí)，為搞好整頓奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。公司7月30日召開(kāi)整頓工作作風(fēng)動(dòng)員會(huì)，全面啟動(dòng)工作作風(fēng)整頓。在整頓過(guò)程中要嚴(yán)明學(xué)習(xí)紀(jì)律、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，采取以部門(mén)為單位集中學(xué)習(xí)，組長(zhǎng)分別參與輔導(dǎo)與交流。重點(diǎn)是姜傳閩同志2015年工作總結(jié)暨2016年工作計(jì)劃及永泰公司2016年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃的學(xué)習(xí)，要圍繞“提高認(rèn)識(shí)，緊把市場(chǎng)脈搏，解放思想，狠抓工作落實(shí)”等主題開(kāi)展討論，擺問(wèn)題、找差距、提建議、定措施，要求各部門(mén)根據(jù)此次整頓學(xué)習(xí)制定第二階段整改措施，每人撰寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

第二階段：整改階段（2016年8月13日至8月17日）主要任務(wù)是根據(jù)制定的整改措施，深入查擺管理方式方法、工作紀(jì)律和工作作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題。整頓中，要真正發(fā)揚(yáng)解剖自己不怕嚴(yán)，吸取意見(jiàn)不怕刺，亮出問(wèn)題不怕丑、觸及思想不怕痛的精神，實(shí)事求是地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真反思，集中進(jìn)行整改。主要內(nèi)容有：

（一）、查擺問(wèn)題，對(duì)照整改。

1．是否存在規(guī)章制度學(xué)習(xí)不透、監(jiān)督管理不嚴(yán)，不按環(huán)境衛(wèi)生、儀表儀容、公眾形象、工作態(tài)度、工作作風(fēng)規(guī)定開(kāi)展工作的問(wèn)題。

2．是否存在事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng)，緊迫感、壓力感不夠，工作不熱情，態(tài)度不積極，工作敷衍塞責(zé)，辦事推諉扯皮、拖拉低效，精神狀態(tài)不振的問(wèn)題。

3．是否存在著裝不整等不規(guī)范、不文明的行為，是否存在不按公司管理制度辦事等行為。

（二）、提振士氣，加強(qiáng)管理。

1.自整改階段開(kāi)始，由綜合處、財(cái)務(wù)處、生產(chǎn)處組織并負(fù)責(zé)安排主要內(nèi)容為企業(yè)管理理念、管理原則經(jīng)營(yíng)方針和工作目標(biāo)，提升員工士氣，振奮員工精神，使員工從早上開(kāi)始保持一個(gè)良好和清醒的工作狀態(tài)。

2.自整改階段開(kāi)始，辦公室、綜合處、保衛(wèi)處加強(qiáng)對(duì)辦公紀(jì)律的監(jiān)督檢查，包括行為規(guī)范、辦公紀(jì)律、網(wǎng)絡(luò)使用、監(jiān)控使用、崗位管理等，日常指派專人負(fù)責(zé)，部門(mén)負(fù)責(zé)人定期或不定期抽查檢查，有無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為，有無(wú)消極怠工行為，有無(wú)工作態(tài)度和工作作風(fēng)不文明行為，層層負(fù)責(zé)嚴(yán)查嚴(yán)管，凡被上級(jí)查出問(wèn)題，一律追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，綜合處出紀(jì)律檢查通報(bào)。

3.自整改階段開(kāi)始，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，保衛(wèi)處負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的衛(wèi)生監(jiān)督。綜合處負(fù)責(zé)月出一次衛(wèi)生檢查通報(bào)。在認(rèn)真查擺問(wèn)題的基礎(chǔ)上，對(duì)照出多少問(wèn)題，整改了多少內(nèi)容，提出了多少建議；在整改階段，哪方面改善明顯，哪方面得到提升，哪方面通過(guò)管理成效顯著，每個(gè)學(xué)習(xí)單位要進(jìn)行文字總結(jié)。

第三階段：總結(jié)階段（2016年8月20日至8月29日）

就是要通過(guò)“作風(fēng)整頓”活動(dòng)的開(kāi)展，使全公司的工作達(dá)到“三個(gè)提高”、“四個(gè)明顯”、“五個(gè)環(huán)境”的要求，概括起來(lái)可以叫做“三四五工作目標(biāo)”?！叭齻€(gè)提高”，就是要通過(guò)整頓提高工作效率、提高環(huán)境衛(wèi)生、提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)；“四個(gè)明顯”，就是要通過(guò)整頓使全公司作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，組織紀(jì)律明顯嚴(yán)明，大局觀念明顯增強(qiáng)，精神風(fēng)貌明顯改觀；“五個(gè)環(huán)境”，就是要通過(guò)整頓進(jìn)一步提升工作能力和工作水平，為完成公司年度目標(biāo)創(chuàng)造規(guī)范有序的發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)造和諧井然的辦公環(huán)境，創(chuàng)造紀(jì)律嚴(yán)明的工作環(huán)境，創(chuàng)造遵章守紀(jì)的自律環(huán)境，創(chuàng)造務(wù)實(shí)高效的辦事環(huán)境。在總結(jié)階段，整頓領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格對(duì)照“三四五工作目標(biāo)”進(jìn)行評(píng)比，針對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容、會(huì)議記錄、心得體會(huì)以及整改措施的落實(shí)進(jìn)行全面檢查，看誰(shuí)學(xué)的細(xì)、改的準(zhǔn)、建議多、效果好。對(duì)整改階段作出實(shí)效且效果顯著，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，人員無(wú)違紀(jì)追責(zé)的集體和個(gè)人，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)定后進(jìn)行表彰，對(duì)整頓期間部門(mén)表現(xiàn)較差，未按計(jì)劃要求貫徹執(zhí)行的集體和個(gè)人，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)定后進(jìn)行處罰。

六、領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：姜傳閩

副組長(zhǎng)： 潘鋒

成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人及全體員工

七、整改措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要高度重視此次整頓工作，建立主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，要把這次整頓活動(dòng)與公司日常工作有機(jī)結(jié)合。通過(guò)整頓，使全體員工的工作作風(fēng)以及公司的社會(huì)形象能夠有較大的提高。

2、嚴(yán)查真改。要本著求真務(wù)實(shí)，重在促進(jìn)工作的態(tài)度，切實(shí)抓好整頓工作，確保整頓不走過(guò)場(chǎng)。

3．統(tǒng)籌安排。要把開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)作為年度一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，利用周六時(shí)間集中學(xué)習(xí)，其它時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員要參與和檢查學(xué)習(xí)情況，要求做到統(tǒng)籌兼顧，合理安排，妥善處理好整頓工作與日常工作的關(guān)系，做到相輔相成，相互促進(jìn)。

4．嚴(yán)肅紀(jì)律。加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員的處理力度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違反工作紀(jì)律、作風(fēng)不良的人員，要依據(jù)企業(yè)制度嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。主管以上人員要帶頭檢查，帶頭整改，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)集中整頓工作的深入開(kāi)展。要實(shí)事求是、注重實(shí)效，使集中整頓工作取得扎實(shí)有效的成果。

二〇一六年七月二十九日

第二篇：整頓工作作風(fēng)方案

整頓工作作風(fēng)方案

為進(jìn)一步提高全體員工工作作風(fēng)，在公司內(nèi)部形成一股積極向上，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，比服務(wù)、比干勁、比作風(fēng)的良好風(fēng)氣，根據(jù)精細(xì)化管理要求，公司決定在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展整頓工作作風(fēng)活動(dòng)。特制定以下方案：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立整頓工作作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)： 成 員：

工作作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)整頓工作作風(fēng)辦公室 主 任： 成 員：

整頓工作作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)工作作風(fēng)整頓的指揮領(lǐng)導(dǎo)工作，整頓工作作風(fēng)辦公室負(fù)責(zé)工作作風(fēng)整頓方案的實(shí)施工作。

二、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“講責(zé)任 強(qiáng)管理 轉(zhuǎn)作風(fēng) 謀發(fā)展”為主題，以“五賽五促”管理機(jī)制為指導(dǎo)，以提高工作效率為原則，以轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為目的。

三、工作目標(biāo)

通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，使得全體員工思想上高度統(tǒng)一，行動(dòng)上高度一致，觀念徹底轉(zhuǎn)變，使機(jī)關(guān)服務(wù)職能明顯改善，分公司及站隊(duì)管理水平、工作質(zhì)量明顯提升，打造“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”的工作氛圍，真正形成團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、科學(xué)高效的工作新局面。

四、工作方向

（一）認(rèn)真做好工作作風(fēng)自查工作

1、思想方面。對(duì)照自身工作內(nèi)容，結(jié)合本職工作，扭轉(zhuǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)低，缺乏主動(dòng)性和責(zé)任心，過(guò)分強(qiáng)調(diào)客觀理由，缺乏創(chuàng)造性完成工作的意識(shí)的現(xiàn)象，提高各級(jí)管理者的思想認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想高度，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)工作。

2、作風(fēng)方面。重點(diǎn)對(duì)照是否存在工作作風(fēng)不扎實(shí)、貪慕虛榮奢、鋪張浪費(fèi)等問(wèn)題。機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部及員工要查找是否存在：工作漂浮，不深入、不細(xì)致、不用心，不深入一線等現(xiàn)象；各分公司及站隊(duì)員工是否存在：工作中缺少進(jìn)取精神，抓工作僅滿足于一般安排，重部署、輕落實(shí)，重發(fā)展、輕管理，以文件落實(shí)文件、以會(huì)議落實(shí)會(huì)議的現(xiàn)象。

（二）全面掀起學(xué)習(xí)浪潮

1、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)精神。各部門(mén)、分公司和站隊(duì)要全面組織學(xué)習(xí)昆侖燃?xì)夂蜕綎|分公司工作報(bào)告、山東分公司《創(chuàng)新“五賽五促”管理機(jī)制活動(dòng)方案》及基礎(chǔ)管理年活動(dòng)方針，加強(qiáng)交流探討。

2、營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。良好的學(xué)習(xí)氛圍是競(jìng)爭(zhēng)力提升的潤(rùn)滑劑，催化劑。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)，形成上行下效的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。每位員工都要為良好的學(xué)習(xí)氛圍形成去努力，形成創(chuàng)造有利于組織內(nèi)部學(xué)習(xí)的氛圍，真正打造學(xué)習(xí)型組織。

五、具體要求

（一）嚴(yán)肅工作紀(jì)律

不準(zhǔn)遲到、早退、無(wú)故缺勤；不準(zhǔn)在上班期間玩游戲、上網(wǎng)聊天、外出逛街購(gòu)物等從事與本職工作無(wú)關(guān)的事情。

（二）端正工作態(tài)度

要充分重視所從事崗位工作的重要性，不斷提高崗位工作技能，在自己的工作崗位上不斷深入、不斷鉆研，創(chuàng)新工作方式。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線，認(rèn)真負(fù)責(zé)；廣大職工要愛(ài)崗敬業(yè)，專業(yè)、務(wù)實(shí)地做好崗位工作，在崗位上認(rèn)認(rèn)真真地做好每一件事，兢兢業(yè)業(yè)干好每一分鐘。

（三）提高工作責(zé)任感

做到盡職盡責(zé)，決不推諉。秉承“負(fù)責(zé)到底”的精神，自覺(jué) 3 履行工作職責(zé)，勇于負(fù)責(zé)，不推卸責(zé)任。增強(qiáng)責(zé)任感，提高工作自覺(jué)性，把“忠誠(chéng)于職責(zé)”當(dāng)作自己的使命，努力工作，圓滿完成任務(wù)，正確對(duì)待自己工作中的不足，找出差距，加以改正。

（四）堅(jiān)持團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)

以務(wù)實(shí)的的態(tài)度對(duì)待工作，認(rèn)真謹(jǐn)慎地做好每項(xiàng)工作，夯實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)過(guò)程，養(yǎng)成“干實(shí)事求實(shí)效”的工作風(fēng)格；形成同事之間相互關(guān)心、幫助和支持，齊心協(xié)力把工作做實(shí)做精的團(tuán)隊(duì)精神。

（五）提高服務(wù)水平

不斷提高服務(wù)意識(shí)，從一句“你好”、“再見(jiàn)”做起，逐步做好每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)。公司機(jī)關(guān)為分公司、站隊(duì)做好服務(wù)，提高辦事效率，做好各類保障，杜絕拖拉；分公司要為基層站隊(duì)做好服務(wù)，充分發(fā)揮管理職能，時(shí)刻了解站隊(duì)及員工的訴求，及時(shí)解決基層站隊(duì)存在的問(wèn)題；基層站隊(duì)要做好對(duì)外服務(wù)工作，充分認(rèn)識(shí)自身的重要性，作為公司的服務(wù)窗口，直接代表著公司的形象，基層員工一定要提高自身服務(wù)意識(shí)，對(duì)待客戶時(shí)微笑服務(wù)。逐步形成機(jī)關(guān)為分公司和站隊(duì)做好服務(wù)、分公司為基層站隊(duì)做好服務(wù)、基層站隊(duì)做好對(duì)外服務(wù)的良好局面。

（六）注重儀容儀表

做到著裝規(guī)范、舉止文明，上班期間要一律穿著工裝，保持 4 工裝的清潔、無(wú)褶皺；注重個(gè)人衛(wèi)生，男性不留長(zhǎng)發(fā)，女性不畫(huà)濃妝。熱情禮貌，不準(zhǔn)對(duì)服務(wù)對(duì)象和前來(lái)辦事的人員不管不問(wèn)、不理不睬、態(tài)度冷漠生硬、傲慢無(wú)禮、言語(yǔ)不文明。

（七）提高工作效率

加強(qiáng)對(duì)崗位專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高技能水平，提高工作實(shí)干能力；辦事不拖、不等、不靠，盡快完成工作任務(wù)。

（八）嚴(yán)控會(huì)議活動(dòng)

本著務(wù)實(shí)高效的原則，精簡(jiǎn)各類會(huì)議活動(dòng)，壓縮會(huì)議時(shí)間，不講長(zhǎng)話、空話、套話。各類活動(dòng)要簡(jiǎn)化、簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)約，提高效率，提高質(zhì)量。原則上，能在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)的不到外部開(kāi)。禁止在風(fēng)景名勝區(qū)舉辦各類會(huì)議活動(dòng)。

（九）規(guī)范業(yè)務(wù)招待

業(yè)務(wù)招待安排在公司食堂或簽約飯店，盡可能安排在公司食堂，嚴(yán)格控制餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和陪同人員。提倡對(duì)口接待，嚴(yán)格按照招待審批流程，合理使用酒水。不安排接待對(duì)象到娛樂(lè)、休閑、健身、保健等場(chǎng)所活動(dòng)，不參加有關(guān)單位安排到上述場(chǎng)所的業(yè)務(wù)招待活動(dòng)。對(duì)外使用的禮品，應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和業(yè)務(wù)招待活動(dòng)要求，體現(xiàn)企業(yè)特色和企業(yè)文化。

（十）精簡(jiǎn)文件

切實(shí)減少發(fā)文數(shù)量，無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)。必須印發(fā)的要突出思想性、針對(duì)性和可操作性，嚴(yán)格控制篇幅。不得越級(jí)、多頭向上級(jí)公司報(bào)送文件，不得向公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人報(bào)送文件。逐步擴(kuò)大文件網(wǎng)上傳輸和網(wǎng)上辦理范圍，全面減少紙質(zhì)文件和各類資料，降低運(yùn)行成本，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

（十一）嚴(yán)格職務(wù)消費(fèi)管理

按照源頭控制、保障公務(wù)、厲行節(jié)約、廉潔自律的原則，遵守有關(guān)職務(wù)消費(fèi)項(xiàng)目和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。嚴(yán)格遵守差旅費(fèi)規(guī)定，出差前要審批，返回后要報(bào)告，票據(jù)及時(shí)核銷。出差乘坐交通工具和食宿不得超標(biāo)準(zhǔn)，住宿要選擇價(jià)位合適的賓館，鼓勵(lì)乘坐火車(chē)。

（十二）規(guī)范公務(wù)用車(chē)

建立健全公務(wù)用車(chē)相關(guān)記錄，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛回單位停放制度，做好單車(chē)?yán)锍?、油耗等相關(guān)費(fèi)用分析臺(tái)賬，按照規(guī)定用途用車(chē)，不得公車(chē)私用。

六、時(shí)間安排

（一）宣傳啟動(dòng)階段（3.15日-3.17日）

由各部門(mén)、分公司、站隊(duì)向全體員工進(jìn)行宣貫，確保把整風(fēng)活動(dòng)精神傳達(dá)到每一位員工。

（二）查擺問(wèn)題階段（3.18日-3.25日）

由公司機(jī)關(guān)各部門(mén)、各分公司對(duì)自身管理情況及員工隊(duì)伍中存在的問(wèn)題進(jìn)行全面梳理，查擺自身存在的問(wèn)題，并就存在的問(wèn)題形成自查報(bào)告。

自查報(bào)告要詳細(xì)分析管理方面、干部員工隊(duì)伍中間存在的問(wèn)題，制定具體的整改方案，并于3月25日之前交整頓工作作風(fēng)辦公室。

（三）自糾整改階段（3.25日-3.31日）

由各部門(mén)、各分公司針對(duì)存在的問(wèn)題，按照自查報(bào)告逐項(xiàng)進(jìn)行整改；并依據(jù)自身整改方案，采取有效的措施進(jìn)行全面整改。確保消除存在的各類作風(fēng)問(wèn)題。

（四）查缺補(bǔ)漏階段（4.1日-4.9日）

由整頓工作作風(fēng)辦公室對(duì)公司工作作風(fēng)情況進(jìn)行全面排查，檢查工作作風(fēng)中仍存在的問(wèn)題。

（五）整頓提升階段（4.10日-4.15日）對(duì)檢查存在的問(wèn)題繼續(xù)進(jìn)行整改，做到全面提升。

（六）夯實(shí)階段（4.16日-4.30日）

此階段由整頓工作作風(fēng)辦公室對(duì)公司工作作風(fēng)進(jìn)行抽查，全面消除工作作風(fēng)問(wèn)題。

各部門(mén)、分公司要嚴(yán)格按照方案要求，積極落實(shí)相關(guān)精神，結(jié)合實(shí)際情況，轉(zhuǎn)變思想意識(shí)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，通過(guò)此次活動(dòng)，7 起到整頓思想、整頓組織、整頓作風(fēng)的作用，達(dá)到提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的目的。

2014年3月6日 8

第三篇：衛(wèi)生系統(tǒng)工作作風(fēng)整頓方案

**衛(wèi)生系統(tǒng)工作作風(fēng)整頓方案

局機(jī)關(guān)各科室、各醫(yī)療衛(wèi)生單位：

為認(rèn)真貫徹黨的十六屆六中全會(huì)和縣十五次黨代會(huì)精神，進(jìn)一步增強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、提高工作效能和服務(wù)水平，縣局決定，近期集中一段時(shí)間，在全系統(tǒng)開(kāi)展工作作風(fēng)整頓活動(dòng)，現(xiàn)結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)際，制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

（一）指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)縣十五次黨代會(huì)提出的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，按照“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”（堅(jiān)持大膽創(chuàng)新，反對(duì)因循守舊、堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，反對(duì)不思進(jìn)取、堅(jiān)持干事創(chuàng)業(yè)，反對(duì)無(wú)所作為、堅(jiān)持腳踏實(shí)地，反對(duì)華而不實(shí)、堅(jiān)持嚴(yán)守紀(jì)律，反對(duì)自由主義、堅(jiān)持艱苦樸素，反對(duì)鋪張浪費(fèi)、堅(jiān)持弘揚(yáng)正氣，反對(duì)低級(jí)庸俗、堅(jiān)持清正廉潔，反對(duì)以權(quán)謀私）的總要求，深化“三型機(jī)關(guān)”（學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、落實(shí)型）建設(shè)，認(rèn)真解決全系統(tǒng)干部職工在思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的突出問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)和精神面貌的新轉(zhuǎn)變，為推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)又快又好發(fā)展提供有力保證。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過(guò)開(kāi)展作風(fēng)整頓，使全系統(tǒng)干部職工的精神面貌有明顯變化、政治素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)有明顯增強(qiáng)、工作作風(fēng)有明顯改進(jìn)、工作節(jié)奏有明顯加快、行政效率有明顯提高，始終保持自我加壓、爭(zhēng)創(chuàng)一流、開(kāi)拓創(chuàng)新、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，著力培養(yǎng)和造就一支廉潔勤政、務(wù)實(shí)高效的衛(wèi)生隊(duì)伍，塑造衛(wèi)生工作新形象。

具體任務(wù)：按照“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”的要求，以整頓思想、作風(fēng)、紀(jì)律為重點(diǎn)，著力解決當(dāng)前工作中存在的與形勢(shì)發(fā)展要求不相適應(yīng)的四個(gè)方面的問(wèn)題：

（一）思想方面：重點(diǎn)是進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，提高理論聯(lián)系實(shí)際、創(chuàng)造性開(kāi)展工作的本領(lǐng)和為民服務(wù)的意識(shí)。解決的問(wèn)題是：思想不夠解放、因循守舊、創(chuàng)新意識(shí)和進(jìn)取精神不強(qiáng)；經(jīng)深圳臺(tái)不佳，存在等、靠、要思想；全局觀念不強(qiáng)，組織意識(shí)淡漠，注重個(gè)人名利；小績(jī)則滿、小進(jìn)則喜、只看成績(jī)、不看問(wèn)題等。

（二）學(xué)習(xí)方面：重點(diǎn)是進(jìn)一步強(qiáng)化素質(zhì)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、調(diào)研之風(fēng)，增強(qiáng)綜合素質(zhì)，就絕的主要問(wèn)題學(xué)習(xí)積極性不高，不主動(dòng)鉆研業(yè)務(wù)，不及時(shí)學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能；學(xué)習(xí)內(nèi)容不全面，片面地用什么學(xué)什么，綜合協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)；學(xué)習(xí)停留在本本主義、條條主義，做不到學(xué)以致用，指導(dǎo)工作；學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃、學(xué)習(xí)形式單

一、學(xué)習(xí)制度不健全等。

（三）作風(fēng)方面：重點(diǎn)是進(jìn)一步重點(diǎn)解決部分機(jī)關(guān)工作人員工作不深入、不善于調(diào)查研究，作風(fēng)漂?。挥械念I(lǐng)導(dǎo)干部抓工作重部臵、輕落實(shí)，滿足于一般性的要求和布臵，沒(méi)有把主要精力用在抓工作落實(shí)上；有的工作不主動(dòng)，得過(guò)且過(guò)，遇事不加分析，想不出辦法，等領(lǐng)導(dǎo)安排，不能創(chuàng)造性地、積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。

（四）服務(wù)方面：重點(diǎn)解決部分機(jī)關(guān)工作人員宗旨觀念、服務(wù)意識(shí)淡薄，為基層和企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題的自覺(jué)性不高；個(gè)別執(zhí)法人員法律觀念不強(qiáng)，執(zhí)法不規(guī)范、服務(wù)不到位；有的工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求不高，辦事拖拉，效率不高。

（五）創(chuàng)新方面：重點(diǎn)解決部分機(jī)關(guān)工作人員創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，缺乏與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，因循守舊，習(xí)慣于按老經(jīng)驗(yàn)、老辦法辦事，缺乏分析、認(rèn)識(shí)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力；有的不能主動(dòng)思考問(wèn)題，拿不出超前解決問(wèn)題的辦法，搶抓機(jī)遇、開(kāi)拓創(chuàng)新能力不強(qiáng)；個(gè)別干部對(duì)分管的工作研究不透，拓不開(kāi)思路，影響了決策的實(shí)施和工作的落實(shí)。

（六）紀(jì)律方面：重點(diǎn)解決部分機(jī)關(guān)工作人員紀(jì)律觀念和法律觀念淡薄，存有上班遲到、早退現(xiàn)象；有的干部廉潔自律意識(shí)不強(qiáng)，存有參與公款內(nèi)部吃喝現(xiàn)象，不能?chē)?yán)格要求自已；有的存有自由主義和個(gè)人主義現(xiàn)象，自由散漫，心浮氣躁。

三、整頓的方法步驟

整頓活動(dòng)從4月26日開(kāi)始到6月30日結(jié)束，大體分四個(gè)階段進(jìn)行。

（一）學(xué)習(xí)教育階段（4月26日至5月10日）。4月26召開(kāi)作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì)。學(xué)習(xí)期間采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法進(jìn)行。主要學(xué)習(xí)黨的十六大報(bào)告、黨章、胡錦濤總書(shū)記在西柏坡學(xué)習(xí)考察時(shí)的講話以及青島市第九次黨代會(huì)報(bào)告、青島市委九屆一次全委會(huì)議精神等（有關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容附后）。嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，實(shí)施考勤制度，把學(xué)習(xí)情況納入崗位責(zé)任考核。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，深入思考，學(xué)以致用。學(xué)習(xí)階段每人至少寫(xiě)出2篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)，并進(jìn)行交流，確保每人講一次，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。5月10日進(jìn)行轉(zhuǎn)段動(dòng)員，由學(xué)習(xí)教育階段轉(zhuǎn)向查擺問(wèn)題階段。

（二）查擺問(wèn)題階段（5月11日至5月25日）。以“活動(dòng)小組”為單位（活動(dòng)分組附后），按照要求從思想、作風(fēng)、紀(jì)律三個(gè)方面逐條逐項(xiàng)的進(jìn)行自查自糾，找準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)干部和個(gè)人在思想、作風(fēng)、紀(jì)律方面存在的突出問(wèn)題，形成書(shū)面材料，于5月17日前交政工辦。5月21日局機(jī)關(guān)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)民主評(píng)議會(huì)，對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行歸納整理，列出單子，由局黨委召開(kāi)專題會(huì)議，進(jìn)行分析研究，確定反饋內(nèi)容、方式和解決問(wèn)題的措施、辦法。對(duì)局機(jī)關(guān)的意見(jiàn)，向全體機(jī)關(guān)干部反饋；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子意見(jiàn)，向班子全體成員反饋；對(duì)機(jī)關(guān)干部個(gè)人的意見(jiàn)，個(gè)別反饋。針對(duì)查擺出的問(wèn)題和反饋意見(jiàn)，相互談心，力求把問(wèn)題找準(zhǔn)、把原因查清，提高思想認(rèn)識(shí)，為整改打好基礎(chǔ)。5月25日進(jìn)行轉(zhuǎn)段動(dòng)員，由查擺問(wèn)題階段轉(zhuǎn)向整改落實(shí)階段。

（三）整改落實(shí)階段（5月26日至6月15日）。針對(duì)查擺出的問(wèn)題，認(rèn)真制定整改方案。要求領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員和科室、站及全體工作人員，都要結(jié)合崗位責(zé)任和自身存在的問(wèn)題，制定具體的整改方案，落實(shí)整改措施和整改責(zé)任，明確整改目標(biāo)和整改時(shí)限。對(duì)整改方案要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，班子成員由主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，各科室、站負(fù)責(zé)人和工作人員由分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，個(gè)人整改方案于6月5日前交政工辦。6月10日，局黨委召開(kāi)專題民主生活會(huì)，班子成員采取“一人談、眾人幫、逐個(gè)進(jìn)行”的方式，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。要堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改，有什么問(wèn)題解決什么問(wèn)題?？陀^原因一時(shí)不能解決的，要采取措施逐步解決。6月15日進(jìn)行轉(zhuǎn)段動(dòng)員，由整改落實(shí)階段轉(zhuǎn)向鞏固提高階段。

（四）鞏固提高階段（6月16日至6月30日）。在前期整改的基礎(chǔ)上，采取自下而上的方式，按個(gè)人、科室和全局的順序總結(jié)提高。對(duì)一些難度較大、一時(shí)難以解決的問(wèn)題，列出整改計(jì)劃，列出進(jìn)度表，進(jìn)一步明確責(zé)任。同時(shí)根據(jù)整改情況，完善制度，形成一整套符合我局實(shí)際的規(guī)章制度，提高機(jī)關(guān)工作規(guī)范化、科學(xué)化水平。6月16日向市整頓辦報(bào)告總結(jié)驗(yàn)收計(jì)劃；6月28日召開(kāi)整頓總結(jié)大會(huì)；6月30日

向市整頓辦報(bào)告整頓活動(dòng)總結(jié)。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)，是深化“五項(xiàng)工程”、建設(shè)“四型機(jī)關(guān)”的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是當(dāng)前加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的重中之重，要做好“四個(gè)結(jié)合”。一是把機(jī)關(guān)整頓活動(dòng)與深化“五項(xiàng)工程”、建設(shè)“四型機(jī)關(guān)”相結(jié)合；二是把機(jī)關(guān)整頓活動(dòng)與近年來(lái)我局開(kāi)展的樹(shù)立“四種形象”（銳意進(jìn)取的開(kāi)拓形象、謁誠(chéng)服務(wù)的公仆形象、清正廉潔的秉公形象、教養(yǎng)有素的文明形象）相結(jié)合；三是把機(jī)關(guān)整頓活動(dòng)與防“非典”斗爭(zhēng)和當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合；四是把機(jī)關(guān)整頓活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)工作、招商引資相結(jié)合，不斷推動(dòng)機(jī)關(guān)工作上新水平。局決定成立以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記任副組長(zhǎng)，黨政領(lǐng)導(dǎo)成員和有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的“機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，具體負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和實(shí)施。各科室、站要切實(shí)組織好各自工作人員，按照局統(tǒng)一部署，積極主動(dòng)地抓好整頓任務(wù)的落實(shí)，確保達(dá)到預(yù)期效果。

第四篇：2012年工作作風(fēng)整頓方案

2012年工作作風(fēng)整頓方案

為切實(shí)解決員工在工作紀(jì)律、工作作風(fēng)等方面存在的一些突出問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)全體員工工作作風(fēng)，提高工作效率，提升企業(yè)效益，在企業(yè)內(nèi)部形成一股積極向上，比服務(wù)、比干勁、比作風(fēng)的良好風(fēng)氣，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，全面營(yíng)造員工愛(ài)崗敬業(yè)、履職盡責(zé)的良好氛圍，公司決定在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展整風(fēng)運(yùn)動(dòng)。現(xiàn)制定方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“強(qiáng)觀念，轉(zhuǎn)作風(fēng)，重責(zé)任，保目標(biāo)” 為主題，以提高工作效率為原則，轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把工作作風(fēng)整頓與行政效能建設(shè)結(jié)合起來(lái)，與推進(jìn)重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，與完善規(guī)章制度結(jié)合起來(lái)，與提高員工素質(zhì)結(jié)合起來(lái)，與廉政建設(shè)結(jié)合起來(lái)。

二、目標(biāo)要求

通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，在思想上高度統(tǒng)一，行動(dòng)上高度一致，觀念徹底轉(zhuǎn)變，努力使全公司員工思想認(rèn)識(shí)明顯提高，工作紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn)，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，努力樹(shù)立起“求實(shí)、創(chuàng)新、誠(chéng)信、共贏”的工作新局面。

三、整頓重點(diǎn)

1、不守紀(jì)律，自由散漫

一是不遵守考勤制度。沒(méi)有時(shí)間觀念，經(jīng)常遲到，早退，曠工，上班不做事。二是不遵守上班紀(jì)律。在綜合財(cái)務(wù)部做與學(xué)習(xí)工作無(wú)關(guān)的事，用辦公電腦炒股、聊天、聽(tīng)音樂(lè)、打游戲、看電影，串崗聊天，喧嘩吵鬧。三是不堅(jiān)守崗位。上班時(shí)間擅自離崗，外出辦私事。

2、不懂規(guī)矩，我行我素

一是不懂規(guī)矩，不講程序。遇到重大問(wèn)題，對(duì)于重要工作，不仔細(xì)思考研究，不及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，不依法按規(guī)處理，妄自尊大擅做主張。二是有令不行，有禁不止。指令不暢通，不按領(lǐng)導(dǎo)要求抓好落實(shí)，做事虎頭蛇尾、有始無(wú)終、沒(méi)有節(jié)奏、不合節(jié)拍、疲疲沓沓、拖拖拉拉。三是不講團(tuán)結(jié)，不講和諧。陽(yáng)奉陰違，散播流言，撥弄是非，破壞團(tuán)結(jié)。

3、不思進(jìn)取，不負(fù)責(zé)任

一是沒(méi)有進(jìn)取心。對(duì)工作和事業(yè)毫不在意，滿不在乎，認(rèn)為干好干壞一個(gè)樣，不積極學(xué)習(xí)，不主動(dòng)工作，消極應(yīng)付，得過(guò)且過(guò)。二是沒(méi)有事業(yè)心。知識(shí)不熟，業(yè)務(wù)不精，不了解狀況，不清楚形勢(shì)，一問(wèn)三不知，做事不扎實(shí)、不認(rèn)真、不細(xì)致、不嚴(yán)謹(jǐn)。三是沒(méi)有責(zé)任心。身在其位，不做其事，回避難事，拈輕怕重，不講原則，不識(shí)大體，不顧大局。

4、無(wú)公正心，法律意識(shí)淡薄

一無(wú)公正心。心思不在工作上，想個(gè)人的事多，謀工作的事少，議論別人的多，反思自己的少，評(píng)價(jià)人從個(gè)人喜好的時(shí)候多，從工作的出發(fā)少，缺少公正之心，工作之心。二法律意識(shí)淡薄。不學(xué)法、不懂法、不守法，法律意識(shí)和觀念淡薄，在法律面前缺少畏懼心理尚存有僥幸心理。

5、不批評(píng)與自我批評(píng)，不愿意提出反對(duì)意見(jiàn)

對(duì)自己的缺點(diǎn)也沒(méi)有主動(dòng)請(qǐng)其他人正面點(diǎn)出，錯(cuò)誤地認(rèn)為批評(píng)別人是“挖坑”陷人，批評(píng)自己是“挖坑”堵路。在日常工作中過(guò)不了人情關(guān)，有時(shí)礙于情面給熟人和朋友開(kāi)綠燈，沒(méi)有做好廉潔自律；工作中對(duì)于小問(wèn)題視而不見(jiàn)，未能?chē)?yán)格按照規(guī)定，實(shí)際上阻礙了公司隊(duì)伍建設(shè)的不斷提高。

四、整頓原則

1、是加強(qiáng)正面教育，大力鼓舞士氣。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)跡，增強(qiáng)紀(jì)律觀念和作風(fēng)意識(shí)，增強(qiáng)宗旨觀念和服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)、履職盡責(zé)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。

2、是加強(qiáng)反面警示，強(qiáng)力震懾人心。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)違法亂紀(jì)的典型案件，教育員工自警、自律、自勵(lì)、自強(qiáng)。

3、是開(kāi)展自我批評(píng)，認(rèn)真查擺問(wèn)題。認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng)，不怕揭短，不怕亮丑，認(rèn)真查擺工作作風(fēng)方面存在的問(wèn)題。

4、是建章立制，有效改進(jìn)作風(fēng)。對(duì)查擺出的現(xiàn)象和問(wèn)題，認(rèn)真剖析根源，制定有效對(duì)策，形成工作作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)員工工作作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。

五、整頓時(shí)間及方式方法

1、時(shí)間：暫定為一個(gè)月（2012年1月30日-2月29日）。

2、活動(dòng)三個(gè)階段方式方法：

按照公司的統(tǒng)一部署，此次整頓分為三個(gè)階段進(jìn)行，即學(xué)習(xí)階段、整

改階段和總結(jié)階段。

第一階段：學(xué)習(xí)階段（2012年1月30日-2月10日）

主要任務(wù)是動(dòng)員準(zhǔn)備，提高思想認(rèn)識(shí)，為搞好整頓奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。公司2月1日召開(kāi)整頓工作作風(fēng)動(dòng)員會(huì)，全面啟動(dòng)工作作風(fēng)整頓。在整頓過(guò)程中要嚴(yán)明學(xué)習(xí)紀(jì)律、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，采取以部門(mén)為單位集中學(xué)習(xí)，組長(zhǎng)分別參與輔導(dǎo)與交流。重點(diǎn)是總經(jīng)理在2011年股東會(huì)議上的講話及2011年工作總結(jié)暨2011年工作計(jì)劃的學(xué)習(xí)，要圍繞“提高認(rèn)識(shí)，緊把市場(chǎng)脈搏，解放思想，狠抓工作落實(shí)”等主題開(kāi)展討論，擺問(wèn)題、找差距、提建議、定措施，要求各部門(mén)根據(jù)此次整頓學(xué)習(xí)制定第二階段整改措施，每人撰寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

第二階段：整改階段（2012年2月13日至2月17日）

主要任務(wù)是根據(jù)制定的整改措施，深入查擺管理方式方法、工作紀(jì)律和工作作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題。整頓中，要真正發(fā)揚(yáng)解剖自己不怕嚴(yán)，吸取意見(jiàn)不怕刺，亮出問(wèn)題不怕丑、觸及思想不怕痛的精神，實(shí)事求是地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真反思，集中進(jìn)行整改。主要內(nèi)容有：

一、查擺問(wèn)題，對(duì)照整改。

1．是否存在規(guī)章制度學(xué)習(xí)不透、監(jiān)督管理不嚴(yán)，不按環(huán)境衛(wèi)生、儀表儀容、公眾形象、工作態(tài)度、工作作風(fēng)規(guī)定開(kāi)展工作的問(wèn)題。

2．是否存在事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng)，緊迫感、壓力感不夠，工作不熱情，態(tài)度不積極，工作敷衍塞責(zé)，辦事推諉扯皮、拖拉低效，精神狀態(tài)不振的問(wèn)題。

3．是否存在著裝不整等不規(guī)范、不文明的行為，是否存在不按公司管理制度辦事等行為。

二、提振士氣，加強(qiáng)管理。

1.自整改階段開(kāi)始，由綜合財(cái)務(wù)部組織并負(fù)責(zé)安排主要內(nèi)容為企業(yè)管理理念、管理原則經(jīng)營(yíng)方針和工作目標(biāo)，提升員工士氣，振奮員工精神，使員工從早上開(kāi)始保持一個(gè)良好和清醒的工作狀態(tài)。

2.自整改階段開(kāi)始，綜合財(cái)務(wù)部加強(qiáng)對(duì)辦公紀(jì)律的監(jiān)督檢查，包括行為規(guī)范、辦公紀(jì)律、網(wǎng)絡(luò)使用、監(jiān)控使用、崗位管理等，日常指派專人負(fù)責(zé)，部門(mén)經(jīng)理定期或不定期抽查檢查，有無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為，有無(wú)消極怠工行為，有無(wú)工作態(tài)度和工

作作風(fēng)不斷行為，層層負(fù)責(zé)嚴(yán)查嚴(yán)管，凡被上級(jí)查出問(wèn)題，一律追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，綜合財(cái)務(wù)部出紀(jì)律檢查通報(bào)。

3.自整改階段開(kāi)始，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，綜合財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的衛(wèi)生監(jiān)督。綜合財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)月出一次衛(wèi)生檢查通報(bào)。

在認(rèn)真查擺問(wèn)題的基礎(chǔ)上，對(duì)照出多少問(wèn)題，整改了多少內(nèi)容，提出了多少建議；在整改階段，哪方面改善明顯，哪方面得到提升，哪方面通過(guò)管理成效顯著，每個(gè)學(xué)習(xí)單位要進(jìn)行文字總結(jié)。

第三階段：總結(jié)階段（2011年2月20日至2月29日）

就是要通過(guò)“作風(fēng)整頓”活動(dòng)的開(kāi)展，使全公司的工作達(dá)到“三個(gè)提高”、“四個(gè)明顯”、“五個(gè)環(huán)境”的要求，概括起來(lái)可以叫做“三四五工作目標(biāo)”。“三個(gè)提高”，就是要通過(guò)整頓提高工作效能、提高環(huán)境衛(wèi)生、提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)；“四個(gè)明顯”，就是要通過(guò)整頓使全公司作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，組織紀(jì)律明顯嚴(yán)明，大局觀念明顯增強(qiáng)，精神風(fēng)貌明顯改觀；“五個(gè)環(huán)境”，就是要通過(guò)整頓進(jìn)一步提升監(jiān)管能力和工作水平，為公司又好又快發(fā)展創(chuàng)造規(guī)范有序的發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)造和諧井然的辦公環(huán)境，創(chuàng)造紀(jì)律嚴(yán)明的工作環(huán)境，創(chuàng)造遵章守紀(jì)的自律環(huán)境，創(chuàng)造務(wù)實(shí)高效的辦事環(huán)境。在總結(jié)階段，整頓領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格對(duì)照“三四五工作目標(biāo)”進(jìn)行評(píng)比，針對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容、會(huì)議記錄、心得體會(huì)以及整改措施的落實(shí)進(jìn)行全面檢查，看誰(shuí)學(xué)的細(xì)、改的準(zhǔn)、建議多、效果好。對(duì)整改階段作出實(shí)效且效果顯著，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，人員無(wú)違紀(jì)追責(zé)的集體和個(gè)人，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)定后進(jìn)行表彰，對(duì)整頓期間部門(mén)表現(xiàn)較差，未按計(jì)劃要求貫徹執(zhí)行的集體和個(gè)人，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)定后進(jìn)行處罰。

五、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人及全體員工

六、整改措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要高度重視此次整頓工作，建立主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，要把這次

整頓活動(dòng)與公司日常工作有機(jī)結(jié)合。通過(guò)整頓，使全體員工的工作作風(fēng)以及公司的社會(huì)形象能夠有較大的提高。

2、嚴(yán)查真改。要本著求真務(wù)實(shí)，重在促進(jìn)工作的態(tài)度，切實(shí)抓好整頓工作，確保整頓不走過(guò)場(chǎng)。

3．統(tǒng)籌安排。要把開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)作為新一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，利用周五時(shí)間集中學(xué)習(xí)，其它時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員要參與和檢查學(xué)習(xí)情況，要求做到統(tǒng)籌兼顧，合理安排，妥善處理好整頓工作與日常工作的關(guān)系，做到相輔相成，相互促進(jìn)。

4．嚴(yán)肅紀(jì)律。加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員的處理力度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違反工作紀(jì)律、作風(fēng)不良的人員，要依據(jù)企業(yè)制度嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。主管以上人員要帶頭檢查，帶頭整改，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)集中整頓工作的深入開(kāi)展。要實(shí)事求是、注重實(shí)效，使集中整頓工作取得扎實(shí)有效的成果。

2012年1月4日

第五篇：2012年工作作風(fēng)整頓方案

2012年工作作風(fēng)整頓方案

為切實(shí)解決員工在工作紀(jì)律、工作作風(fēng)等方面存在的一些突出問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)全體員工工作作風(fēng)，提高工作效率，提升企業(yè)效益，在企業(yè)內(nèi)部形成一股積極向上，比服務(wù)、比干勁、比作風(fēng)的良好風(fēng)氣，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，全面營(yíng)造員工愛(ài)崗敬業(yè)、履職盡責(zé)的良好氛圍，公司決定在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展整風(fēng)運(yùn)動(dòng)?，F(xiàn)制定方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“強(qiáng)觀念，轉(zhuǎn)作風(fēng)，重責(zé)任，保目標(biāo)” 為主題，以提高工作效率為原則，轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把工作作風(fēng)整頓與行政效能建設(shè)結(jié)合起來(lái)，與推進(jìn)重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，與完善規(guī)章制度結(jié)合起來(lái)，與提高員工素質(zhì)結(jié)合起來(lái)，與廉政建設(shè)結(jié)合起來(lái)。

二、目標(biāo)要求

通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，在思想上高度統(tǒng)一，行動(dòng)上高度一致，觀念徹底轉(zhuǎn)變，努力使全公司員工思想認(rèn)識(shí)明顯提高，工作紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn)，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，努力樹(shù)立起“求實(shí)、創(chuàng)新、誠(chéng)信、共贏”的工作新局面。

三、整頓重點(diǎn)

1、不守紀(jì)律，自由散漫

一是不遵守考勤制度。沒(méi)有時(shí)間觀念，經(jīng)常遲到，早退，曠工，上班不做事。二是不遵守上班紀(jì)律。在綜合財(cái)務(wù)部做與學(xué)習(xí)工作無(wú)關(guān)的事，用辦公電腦炒股、聊天、聽(tīng)音樂(lè)、打游戲、看電影，串崗聊天，喧嘩吵鬧。三是不堅(jiān)守崗位。上班時(shí)間擅自離崗，外出辦私事。

2、不懂規(guī)矩，我行我素

一是不懂規(guī)矩，不講程序。遇到重大問(wèn)題，對(duì)于重要工作，不仔細(xì)思考研究，不及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，不依法按規(guī)處理，妄自尊大擅做主張。二是有令不行，有禁不止。指令不暢通，不按領(lǐng)導(dǎo)要求抓好落實(shí)，做事虎頭蛇尾、有始無(wú)終、沒(méi)有節(jié)奏、不合節(jié)拍、疲疲沓沓、拖拖拉拉。三是不講團(tuán)結(jié)，不講和諧。陽(yáng)奉陰違，散播流言，撥弄是非，破壞團(tuán)結(jié)。

3、不思進(jìn)取，不負(fù)責(zé)任

一是沒(méi)有進(jìn)取心。對(duì)工作和事業(yè)毫不在意，滿不在乎，認(rèn)為干好干壞一個(gè)樣，不積極學(xué)習(xí)，不主動(dòng)工作，消極應(yīng)付，得過(guò)且過(guò)。二是沒(méi)有事業(yè)心。知識(shí)不熟，業(yè)務(wù)不精，不了解狀況，不清楚形勢(shì)，一問(wèn)三不知，做事不扎實(shí)、不認(rèn)真、不細(xì)致、不嚴(yán)謹(jǐn)。三是沒(méi)有責(zé)任心。身在其位，不做其事，回避難事，拈輕怕重，不講原則，不識(shí)大體，不顧大局。

4、無(wú)公正心，法律意識(shí)淡薄

一無(wú)公正心。心思不在工作上，想個(gè)人的事多，謀工作的事少，議論別人的多，反思自己的少，評(píng)價(jià)人從個(gè)人喜好的時(shí)候多，從工作的出發(fā)少，缺少公正之心，工作之心。二法律意識(shí)淡薄。不學(xué)法、不懂法、不守法，法律意識(shí)和觀念淡薄，在法律面前缺少畏懼心理尚存有僥幸心理。

5、不批評(píng)與自我批評(píng)，不愿意提出反對(duì)意見(jiàn)

對(duì)自己的缺點(diǎn)也沒(méi)有主動(dòng)請(qǐng)其他人正面點(diǎn)出，錯(cuò)誤地認(rèn)為批評(píng)別人是“挖坑”陷人，批評(píng)自己是“挖坑”堵路。在日常工作中過(guò)不了人情關(guān)，有時(shí)礙于情面給熟人和朋友開(kāi)綠燈，沒(méi)有做好廉潔自律；工作中對(duì)于小問(wèn)題視而不見(jiàn)，未能?chē)?yán)格按照規(guī)定，實(shí)際上阻礙了公司隊(duì)伍建設(shè)的不斷提高。

四、整頓原則

1、是加強(qiáng)正面教育，大力鼓舞士氣。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)跡，增強(qiáng)紀(jì)律觀念和作風(fēng)意識(shí)，增強(qiáng)宗旨觀念和服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)、履職盡責(zé)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。

2、是加強(qiáng)反面警示，強(qiáng)力震懾人心。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)違法亂紀(jì)的典型案件，教育員工自警、自律、自勵(lì)、自強(qiáng)。

3、是開(kāi)展自我批評(píng)，認(rèn)真查擺問(wèn)題。認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng)，不怕揭短，不怕亮丑，認(rèn)真查擺工作作風(fēng)方面存在的問(wèn)題。

4、是建章立制，有效改進(jìn)作風(fēng)。對(duì)查擺出的現(xiàn)象和問(wèn)題，認(rèn)真剖析根源，制定有效對(duì)策，形成工作作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)員工工作作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。

五、整頓時(shí)間及方式方法

1、時(shí)間：暫定為一個(gè)月（2012年1月30日-2月29日）。

2、活動(dòng)三個(gè)階段方式方法：

按照公司的統(tǒng)一部署，此次整頓分為三個(gè)階段進(jìn)行，即學(xué)習(xí)階段、整

改階段和總結(jié)階段。

第一階段：學(xué)習(xí)階段（2012年1月30日-2月10日）

主要任務(wù)是動(dòng)員準(zhǔn)備，提高思想認(rèn)識(shí)，為搞好整頓奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。公司2月1日召開(kāi)整頓工作作風(fēng)動(dòng)員會(huì)，全面啟動(dòng)工作作風(fēng)整頓。在整頓過(guò)程中要嚴(yán)明學(xué)習(xí)紀(jì)律、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，采取以部門(mén)為單位集中學(xué)習(xí)，組長(zhǎng)分別參與輔導(dǎo)與交流。重點(diǎn)是總經(jīng)理在2011年股東會(huì)議上的講話及2011年工作總結(jié)暨2011年工作計(jì)劃的學(xué)習(xí)，要圍繞“提高認(rèn)識(shí)，緊把市場(chǎng)脈搏，解放思想，狠抓工作落實(shí)”等主題開(kāi)展討論，擺問(wèn)題、找差距、提建議、定措施，要求各部門(mén)根據(jù)此次整頓學(xué)習(xí)制定第二階段整改措施，每人撰寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)。第二階段：整改階段（2012年2月13日至2月17日）

主要任務(wù)是根據(jù)制定的整改措施，深入查擺管理方式方法、工作紀(jì)律和工作作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題。整頓中，要真正發(fā)揚(yáng)解剖自己不怕嚴(yán)，吸取意見(jiàn)不怕刺，亮出問(wèn)題不怕丑、觸及思想不怕痛的精神，實(shí)事求是地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真反思，集中進(jìn)行整改。主要內(nèi)容有：

一、查擺問(wèn)題，對(duì)照整改。

1．是否存在規(guī)章制度學(xué)習(xí)不透、監(jiān)督管理不嚴(yán)，不按環(huán)境衛(wèi)生、儀表儀容、公眾形象、工作態(tài)度、工作作風(fēng)規(guī)定開(kāi)展工作的問(wèn)題。

2．是否存在事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng)，緊迫感、壓力感不夠，工作不熱情，態(tài)度不積極，工作敷衍塞責(zé)，辦事推諉扯皮、拖拉低效，精神狀態(tài)不振的問(wèn)題。3．是否存在著裝不整等不規(guī)范、不文明的行為，是否存在不按公司管理制度辦事等行為。

二、提振士氣，加強(qiáng)管理。

1.自整改階段開(kāi)始，由綜合財(cái)務(wù)部組織并負(fù)責(zé)安排主要內(nèi)容為企業(yè)管理理念、管理原則經(jīng)營(yíng)方針和工作目標(biāo)，提升員工士氣，振奮員工精神，使員工從早上開(kāi)始保持一個(gè)良好和清醒的工作狀態(tài)。

2.自整改階段開(kāi)始，綜合財(cái)務(wù)部加強(qiáng)對(duì)辦公紀(jì)律的監(jiān)督檢查，包括行為規(guī)范、辦公紀(jì)律、網(wǎng)絡(luò)使用、監(jiān)控使用、崗位管理等，日常指派專人負(fù)責(zé)，部門(mén)經(jīng)理定期或不定期抽查檢查，有無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為，有無(wú)消極怠工行為，有無(wú)工作態(tài)度和工

作作風(fēng)不斷行為，層層負(fù)責(zé)嚴(yán)查嚴(yán)管，凡被上級(jí)查出問(wèn)題，一律追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，綜合財(cái)務(wù)部出紀(jì)律檢查通報(bào)。

3.自整改階段開(kāi)始，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，綜合財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的衛(wèi)生監(jiān)督。綜合財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)月出一次衛(wèi)生檢查通報(bào)。

在認(rèn)真查擺問(wèn)題的基礎(chǔ)上，對(duì)照出多少問(wèn)題，整改了多少內(nèi)容，提出了多少建議；在整改階段，哪方面改善明顯，哪方面得到提升，哪方面通過(guò)管理成效顯著，每個(gè)學(xué)習(xí)單位要進(jìn)行文字總結(jié)。

第三階段：總結(jié)階段（2011年2月20日至2月29日）

就是要通過(guò)“作風(fēng)整頓”活動(dòng)的開(kāi)展，使全公司的工作達(dá)到“三個(gè)提高”、“四個(gè)明顯”、“五個(gè)環(huán)境”的要求，概括起來(lái)可以叫做“三四五工作目標(biāo)”?！叭齻€(gè)提高”，就是要通過(guò)整頓提高工作效能、提高環(huán)境衛(wèi)生、提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)；“四個(gè)明顯”，就是要通過(guò)整頓使全公司作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，組織紀(jì)律明顯嚴(yán)明，大局觀念明顯增強(qiáng)，精神風(fēng)貌明顯改觀；“五個(gè)環(huán)境”，就是要通過(guò)整頓進(jìn)一步提升監(jiān)管能力和工作水平，為公司又好又快發(fā)展創(chuàng)造規(guī)范有序的發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)造和諧井然的辦公環(huán)境，創(chuàng)造紀(jì)律嚴(yán)明的工作環(huán)境，創(chuàng)造遵章守紀(jì)的自律環(huán)境，創(chuàng)造務(wù)實(shí)高效的辦事環(huán)境。在總結(jié)階段，整頓領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格對(duì)照“三四五工作目標(biāo)”進(jìn)行評(píng)比，針對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容、會(huì)議記錄、心得體會(huì)以及整改措施的落實(shí)進(jìn)行全面檢查，看誰(shuí)學(xué)的細(xì)、改的準(zhǔn)、建議多、效果好。對(duì)整改階段作出實(shí)效且效果顯著，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，人員無(wú)違紀(jì)追責(zé)的集體和個(gè)人，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)定后進(jìn)行表彰，對(duì)整頓期間部門(mén)表現(xiàn)較差，未按計(jì)劃要求貫徹執(zhí)行的集體和個(gè)人，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)定后進(jìn)行處罰。

五、領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)：

成 員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人及全體員工

六、整改措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要高度重視此次整頓工作，建立主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，要把這次

整頓活動(dòng)與公司日常工作有機(jī)結(jié)合。通過(guò)整頓，使全體員工的工作作風(fēng)以及公司的社會(huì)形象能夠有較大的提高。

2、嚴(yán)查真改。要本著求真務(wù)實(shí)，重在促進(jìn)工作的態(tài)度，切實(shí)抓好整頓工作，確保整頓不走過(guò)場(chǎng)。

3．統(tǒng)籌安排。要把開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)作為新一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，利用周五時(shí)間集中學(xué)習(xí)，其它時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員要參與和檢查學(xué)習(xí)情況，要求做到統(tǒng)籌兼顧，合理安排，妥善處理好整頓工作與日常工作的關(guān)系，做到相輔相成，相互促進(jìn)。

4．嚴(yán)肅紀(jì)律。加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員的處理力度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違反工作紀(jì)律、作風(fēng)不良的人員，要依據(jù)企業(yè)制度嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。主管以上人員要帶頭檢查，帶頭整改，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)集中整頓工作的深入開(kāi)展。要實(shí)事求是、注重實(shí)效，使集中整頓工作取得扎實(shí)有效的成果。

2012年1月4日